通過制定工作方案，我們可以更好地分配資源，合理安排時間，提高工作的質量和效率。讓我們一起來欣賞一些優秀的工作方案標桿，以及他們在實踐中取得的成果和影響。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇一

今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區大車灣橋、集鎮社區上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇二

xx街道重點項目幫扶工作實施方案為進一步支持企業發展，加快重點項目建設，決定對列入2020年重點項目實行區級領導幫包聯系工作責任制，特制定此方案。

工作目標通過對節能復合墻板、保溫復合切塊、中空百葉窗生產線項目和礦山輔助運輸設備制造基地項目精準幫扶，強化服務，確保項目順利開展，盡快投產達效，促進經濟平穩增長。

工作內容（一）深入企業開展調查研究。幫包干部要經常深入企業一線，圍繞企業項目的投資情況、建設進度等方面開展調研，切實掌握項目進展情況。

（二）幫助企業協調解決困難。幫包干部要主動向企業宣傳國家和省關于項目的產業政策導向，幫助企業解決項目推進過程中存在的融資等難題，切實幫助企業解決實際困難。

三、

工作要求（一）加強組織領導。成立以區委常委、常務副區長為組長，人大副主任為副組長，其他相關工作人員為成員的幫扶工作領導小組。

（二）完善工作機制。幫包干部每月到企業不少于4天，并對企業反映的關于項目的動態問題及時登記，制定解決方案，明確解決時限，實行銷號管理。

（三）嚴格督查考核。街道重點項目辦要對幫包項目工作進行督查，檢查幫包效果，嚴肅幫包紀律。對幫包不力的幫包干部進行通報批評，對先進個人給予通報表揚。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇三

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰活動的通知》精神，深入實施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅動”戰略，著力推進重點項目建設，進一步保障和改善民生，努力建設富裕、文明、生態、平安的東大門，以優異的成績迎接黨的十八大召開。

從9月初到11月底，集中開展重點項目建設百日大會戰，完善項目手續，促進重點項目建設快速推進，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，重點建設項目全部達到進度要求，確保完成全年任務。

53個重點建設項目，現已實施項目46個，手續不全的涉及11個項目，其中市級重點建設項目4個，要求在10月底前全部辦結縣本級所有手續，確保項目建設的順利進展，確保固定資產投資任務如實按時上報。

2、加快項目進度。

對進展較慢的項目，要倒排工期，明確各個重要環節工作完成時限，落實具體協調單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責任落實，確保項目按計劃進度做到項目報批、規劃設計、建設資金、征地拆遷盡快落實，切實加快項目進度。

3、優化投資環境。

排點項目在實施過程中存在的征地拆遷問題，依照政策規定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說服教育工作。嚴厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環境的行為，為項目建設創造良好的發展環境。

1、建立和完善項目綠色審批通道。

經發、城建、國土、環保四項審批部門定期召開碰頭會，逐一排查存在問題，協商解決辦法，提高效率。各部門要聯合行動，對需要辦理前期工作手續的項目進行集中調度、集中督辦，確保項目手續如期完善。

2、集中解決項目生產要素保障和投資環境的問題。

強化協調服務，營造項目建設的寬松環境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全縣形成百日會戰活動的緊張氣氛，充分發揮投資環境綜合執法和投訴中心的作用，不定期進行明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為，努力為項目建設和企業發展營造良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規范項目建設行為。

不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經發局、城建局、國土局、環保局、統計局參加的聯合督察組，對未辦理手續或手續不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關人員責任。由考核辦負責，對項目進展較慢的分管單位，督促其抓好項目進度，并將考核結果納入年終綜合考評。

4、籌劃10月份集中開工項目。

積極與市發改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開工項目，目前擬確定新開工項目共5個，分別是：添景大道及310國道城區過境線項目、港李公路改造項目、太要鎮文化廣場項目、代字營高效農業產業園項目、黃金精煉廠建設項目。

1、9月20日上午9點召開重點項目百日會戰動員大會。

會議內容：

（1）學習市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰活動的通知》，深刻領會領會并貫徹執行通知精神。

（2）成立以常務副縣長為組長，經發局局長、住建局局長、土地局局長、環保局局長為副組長的重點項目百日會戰領導小組。

（3）明確每個重點項目包聯領導及目標任務。

（4）確定每月匯報時間及匯報內容。

2、10月11至10月底任務安排。

（1）10月11日至10月底對我縣重點項目存在的問題進行逐一排查，并完成項目手續的完善。

（2）召開重點項目建設匯報會，項目主管單位匯報項目進展的詳細情況。

（3）搜集整理并積極準備參加全市第三批集中開工儀式的活動。

3、11月1日至11月底任務安排。

（1）集中全力完成市級重點項目的建設任務。

（2）11月底，召開百日會戰總結大會。表彰先進，

同時，介紹工作經驗，總結百日會戰成果，并將成果列入年終考核內容。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇四

重點建設項目指的是在一定時期內對社會經濟發展起決定作用的重要工程項目的建設，要怎樣實施呢?下面是有20xx重點項目建設工作實施方案，歡迎參閱。

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照20xx年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

一、指導思想。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

二、組織機構。

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：項目相關辦公室、駐村工作組。

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。

三、工作安排。

(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

(二)現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

(三)集中調度。6-7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調度。8-9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

(六)全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

四、保障措施。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現制定如下實施方案：

一、指導思想。

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標。

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。

三、攻堅內容。

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規模大，而且關系到我縣未來發展，對全縣生產力布局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

四、工作措施。

(一)加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。

(二)突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案(核準)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和。

工作計劃表。

結合開展的“效率年”活動全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查切實加強組織協調建立健全層級檢查、考核制度確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組定期對各單位進行專項督查并發布督查通報。年終要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

“世界生態田園城市示范建設”是落實科學發展觀的具體體現，是實現“生態文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創舉。是司法行政系統進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩定，將司法行政向基層社區延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經局黨組研究，擬定如下實施方案。

一、總體要求。

(一)指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照世界生態田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產業強區，環境優美、社會和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學發展總體戰略，堅持“以人為本、共創共享”的核心理念，以促進法治城市創建、健全法治建設機制為重點，進一步發揮司法行政工作機制優勢，全面加強城鄉社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發展的良好局面，為加快建設世界生態田園城市示范區提供重要的社會支撐和法治保障。

(二)目標任務。

總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉基本法律服務均衡發展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發展機制，激發全系統共建和諧城鄉的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則。

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉居民最關心、最直接、最現實的利益問題，為社會全面發展和進步創造良好的法律服務基礎。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。

3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區方略，建設中西部法律服務最優、法治文化最濃、法治環境最佳的法治強區，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩定。

二、項目點位及建設時限。

(一)石板灘鎮紅楓林客家生態度假村。建設時限為20xx年。

(二)軍屯鎮4a級鄉村旅游景區。建設時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮萬畝生態農業產業園。建設時限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。

三、工作要求。

(一)成立區司法局生態田園城市示范建設工作領導小組，統籌全系統九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規劃、統籌協調全系統九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統籌協調項目建設工作。

合同。

管理、專業培訓等機制，進一步充實城鄉社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。

(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發展公益和慈善性法律服務事業。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇五

今年上半年，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，以重點項目的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量?，F將工作情況總結如下：

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇六

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現制定如下實施方案：

全面貫徹落實黨的精神，以黨的方針為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規模大，而且關系到我縣未來發展，對全縣生產力布局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量；加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

（一）加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底；相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結；項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。

（二）突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期（謀劃）項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案（核準）等前期手續是否辦理等工作情況；已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

（三）強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇七

xx江鎮110kv變電站位于集鎮社區，全站總征地面積5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環境維護等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇八

我鎮槐樹社區匯源小區廉租房地段于2008年至2010年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇九

另外，經過協調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買墻材土地中的一半，且不想購買我們的墻材房產，那么剩余的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們墻材公司的全部土地，并以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協議和1000萬元國債資金使用協議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協議等四個協議的簽訂。

2、克服困難，完成新公司注冊及前期環評備、案等手續。由于北新所提的注冊經營范圍不符合河北方面的要求，經過多方協調和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協調衡水環保局及故城環保局，最終同意北新的排放總量，使環評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創造了前提條件。

遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。

3、積極協調，補辦房產手續，順利完成土地及房產的過戶工作，節支費用百萬元。大壩公司原墻材房產沒有辦理開工手續，沒有質量檢測，沒有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了墻材全部房產的補證工作，為資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協議，資產過戶稅費故城縣給予優惠，按最低標準收?。ㄕＪ召M的50%），即資產過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。

5、積極協調北新關系，順利要回對價款。

底解除，也標志著我們對墻材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。

（二）與北京創導方面簽訂合作意向。北京創導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創導公司協商，北京創導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，并與我們簽訂了合作意向書。

由于創導公司正在開發導熱系數更低的超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現我們的合作項目落地德州的目標。

（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協調，雙方擬定利用該土地，開發集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規劃、環保、發展委等多個部門，協調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環保部門提出了異議外，重點項目處正積極協調，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。

建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現大壩公司新的主業和新發展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協調項目備案及環評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創造條作。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十

1、抓好與創導、德興的合作項目，爭取20xx年實現合個合作項目的開工建設。

2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現項目的落地和前期手續的完備，使項目具備開工建設的條件。

3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產業政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。

4、用足用活綜合種用、循環經濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。

6、不斷加強業務知識的學習，緊根集團公司發展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。

瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現大壩公司大翻身、大轉折、大發展的目標而努力奮斗。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十一

20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產經營呈現出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。

20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產經營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協作，在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。

一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”，廣開思路，銳意進取，經過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現了年初制定的任務目標。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十二

隨著我國經濟的快速發展，各個領域都涌現出大量的重點項目。這些項目不僅對促進經濟增長起著重要作用，也對改善人民生活水平產生深遠影響。作為項目推進方的工作人員，我深感責任重大。在過去的幾年中，我積累了一些心得體會，希望能夠分享給大家。

首先，對于重點項目而言，項目管理至關重要。項目管理是一項綜合性的工作，需要涉及計劃制定、資源調度、進度控制等多個方面。在我參與的項目中，我們注重建立科學合理的管理體系，充分運用現代管理理念和方法。我們成立了專門的項目管理團隊，制定了詳細的項目計劃和目標，并且按照時間節點和質量要求進行嚴格控制。通過這樣的管理方式，我們提高了項目的執行效率，確保了項目按時完成，并且有效地解決了在項目推進過程中出現的各種問題。

其次，項目推進不僅僅是人的努力，還需要合理使用科技手段。在現代社會，科技已經成為項目推進的重要驅動力之一。我們在項目推進中積極利用了各種科技手段，如大數據分析、云計算、無人機等。通過大數據的分析，我們可以了解項目實施過程中的現狀和問題，及時做出調整;云計算技術可以提供強大的數據存儲和計算能力，為項目的正常運作提供了保障;而無人機則可以在項目的勘察和監測過程中提供更精確和高效的數據，為我們提供了更多的可靠依據。這些科技手段的應用，不僅加快了項目推進的速度，還保證了項目質量和安全。

再次，項目推進工作中，良好的團隊合作至關重要。沒有一個團結、協作的團隊，很難保證項目能夠順利推進。在我參與的項目中，我們注重團隊合作，研究選派了一支由各領域專家組成的項目推進團隊。我們每周都開展團隊例會，討論項目進展和問題，及時協調和解決各方面的矛盾和沖突。此外，我們還注重培養團隊成員的創新意識和解決問題的能力，使得團隊在不斷學習和進步中不斷提高。

最后，項目推進過程中，與政府機構的密切配合不可或缺。政府是項目推進的重要參與方，與政府機構的合作關系到項目能否順利推進。在這方面，我們與政府機構建立了一個密切、穩定的合作關系。我們每個季度都會向相關政府機構提交工作報告和成果匯報，積極接受政府的監管和指導。與此同時，我們也積極傾聽政府的意見和建議，及時調整和改進工作方法。這樣的合作關系，使我們能夠在政策的指導下，更好地推進項目，不斷完善項目的各項工作。

總結起來，推進重點項目工作雖然存在一定的困難，但只要合理利用項目管理、科技手段、團隊合作和政府支持，我們一定能夠取得較好的成果。我在項目推進過程中積累的這些經驗和體會，也將成為我未來工作中的寶貴財富，我相信，只要我們不斷總結經驗、提高能力，我們的重點項目工作一定能夠更好地為促進經濟發展和改善人民生活水平作出貢獻。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十三

完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。

1、工業項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監控系統、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯新型干法水泥熟料生產線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產業園、金馬焦化年產12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產100萬套羽絨服項目等項目因規劃設計等問題開工時間未定。

2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。

3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，

低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區基礎設施建設項目、

貳仟家汽車產業園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質性開工。

4、社會事業項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態旅游區項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業教育園區項目已確定園區建設選址、規模和立項等工作，規劃設計工作正在進行，尚未實質性開工。

5、農業項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區工程目前完成投資2000萬元，占年度計劃16.67%。

道治理和片區規劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區綜合開發項目，現正在清理一期安?用地內土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質勘察進場作業，低層商業門面進行地基開挖。坡頭生態經濟片區項目，目前詳規已初步完成，正在進行征求意見修改階段。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十四

今年，我站優化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發現并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據;制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續，優化項目管理。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十五

今年以來，重點項目推進辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，堅定不移的抓項目、促投入，嚴格落實“五個一”推進機制和“四定兩?！必熑沃疲辛Φ募涌炝隧椖拷ㄔO進度，重點項目推進工作實現歷史性突破。

一、基本情況。

一是數量多。今年以來全縣共實施重點項目105個，其中，工業項目65個，總投資430億元；服務業項目22個，總投資390億元；基礎設施和民生項目18個，總投資40億元。二是規模大。從總體規模看，項目總投資達到970億元；從單體規?？?，52個項目過億元，16個項目過10億元，4個項目過百億元。投資118億元的黃河旅游文化大觀園歡樂世界項目主體及設備安裝已全部完成，預計明年上半年可建成迎客。投資120億元的亞特爾新能源裝備制造工業園，已完成項目選址及規劃，計劃年底開工建設，將建成國內最大的地源熱泵生產基地。投資40億元的御捷馬新能源汽車項目，一期車間主體已全部完工，正在安裝設備，年內可竣工投產。三是層次高。裝備制造業項目28個，生物醫藥項目8個，新能源項目10個，新材料項目6個，占到項目總數57%。投資20億元的百多安心臟支架產業化項目，是國內目前唯一一個擁有自主研發與生產經營能力的生物醫藥項目；投資2.4億元的遠大高鐵軌道焊接鋼項目，產品技術獲得國家專利，是國內唯一的高鐵軌道焊接鋼供應商。由世界五百強可口可樂公司投資的可口可樂生產項目和中海油投資的工業科技園項目相繼開工建設，彌補了我縣沒有世界五百強實體項目的空缺。四是進展快。今年計劃年度投資180億元，力爭200億元，已完成投資162億元，同比增長13%?？⒐ろ椖窟_到24個，占到項目總數的四分之一。投資1.8億美元的旺旺工業園和投資1.5億美元的普洛斯物流（一期）從開工到投產僅用了不到一年的時間，創造了“xx速度”。105個項目全部建成投產后，年可新增銷售收入過千億元，實現利稅200億元。對于我縣進一步壯大工業實力、優化產業結構、提升產業層次、膨脹經濟總量、實現縣域經濟倍增，必將起到十分重要的作用。

二、主要工作。

（一）抓機制創新。

我們在充分運用“重大項目聯席會議制度、縣級領導包保責任制度、重大項目掛賬督導制度、重大項目獎勵制度”的基礎上，有創新推出了“一個項目、一個縣級分包領導、一個第一責任人、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”推進機制和定時間、定目標、定責任、定獎懲、保按時開工建設、保按時竣工投產的“四定兩?！必熑螜C制，同時聯合縣兩辦推出了《重大項目月報制度》，采取月報表與影像資料相結合的方式掌握重大項目建設進度，并制作成光盤進行上報存檔，為縣委、縣政府的決策部署提供了第一手資料。

（二）抓項目提速。

一是簽約項目抓開工。對亞特爾地熱裝備、中集溫泉綜合體、瀚能太陽能、綠城地產等35個簽約項目積極協助做好前期工作，加大幫扶力度，落實分包責任，辦理相關手續，建立項目臺賬，促進項目盡快開工建設，目前已有16個項目落實開工日期。二是在建項目抓進度。對歡樂世界、普洛斯物流、寶鼎重工、深視音、百諾醫藥、保真酒業、美的物流等60個在建項目，嚴格落實倒排工期、掛賬督導的推進機制，確保完成年度施工計劃，盡快竣工達產。對施工進度慢或因各種原因停工的項目，我們逐一分析，查找原因，聯合牽頭部門及相關單位進行重點幫扶，幫助解決項目建設中遇到的困難，目前60個項目中，有52個均按期或超期完成年度施工施工計劃。在此基礎上，我們又聯合縣兩辦推出了《重大項目月考核制度》，采取一月一督導、一月一通報、賬面地面相結合、月度影像資料遞進比較的方式進行月度考核，先后分5次對全縣重點項目進行聯合督導檢查，并給予通報。三是竣工項目促規模。永鋒鋼鐵、金能集團、旺旺食品、遠大模具、寶鼎一期等具備了投、試產條件的.項目，著重在政策導向、資金需求、市場分析等方面提供支持，幫助企業出謀劃策，破解難題，加快發展。對具有行業代表性、符合國家產業政策的項目，重點幫扶，盡量列入省、市重點項目盤子，促其規模擴張、膨脹發展步伐，迅速做大做強。

（三）抓因素破解。

土地方面，通過列入國家、省、市重點項目盤子，為企業爭取土地政策，目前配煤基地項目已被列入省級重點項目，正積極幫助該項目解決“點供”指標。資金方面，通過召開銀企座談會、完善擔保體系、加快與轄外金融機構合作等形式，全力搭建銀企合作平臺，不斷拓寬中小企業融資渠道。

今年，全縣有8個項目被列入市級重點項目（其中投資4.2億元的百多安冠狀動脈藥物涂層支架系統產業化項目被列為省級重點項目），總投資76.9億元，年度計劃投資39.6億元，當年已完成投資38.3億元，占年度計劃的96.7%。在全市各縣（市、區）中，項目總投資、項目個數及當年完成投資均居第一。目前除百多安冠狀動脈藥物涂層支架系統產業化項目因屬高技術項目，對環保有嚴格要求，審批手續復雜尚未開工，近期也將開工外，其余7個項目均按年度計劃正常施工。

三、存在問題。

（一）項目發展不平衡。我縣重點項目總體進展順利，成效顯著，但是項目之間進展不平衡，部分項目進展緩慢，個別項目還沒有實質性的進展。

（二）要素瓶頸制約突出。一是土地供應矛盾突出。由于國家土地政策嚴格，且現行建設用地審批實行計劃指標管理，致使部分項目土地問題一直未能解決，影響項目按期開工；二是資金瓶頸問題突出，有些項目前期投入不足，啟動資金匱乏，融資渠道不寬，導致項目建設周期拉長，效率不高。三是環保、節能減排、安全生產壓力大；四是華電國際xx煤電、配煤基地等項目申報、專題批復等工作手續繁瑣，工作不到位而難以開工。

（三）技術密集型項目偏少。盡管全縣每年都能建設一批產業項目，但高科技、高附加值項目少，加工鏈條短，產業層次不高，真正能夠增加財稅、從根本上拉動全市經濟增長的戰略性項目少，產業關聯度不高，對突破發展的支撐帶動作用不強。今年啟動建設的重點項目中，投資過億元的戰略性項目缺乏，只占總數的18%。

四、明年工作打算。

堅定不移地落實縣委、縣政府關于加強重點項目建設方面的部署要求，加強領導，強化措施，加快轉變發展方式，突出經濟結構調整，確保超額完成重點項目建設計劃。具體措施如下：

1、繼續實行領導包扶責任制。按照一個項目“一名縣級領導、一個責任單位、一個金融部門、一個聯系人”四位一體的工作要求，繼續實行領導包扶服務，進一步完善服務工作制度、工作責任和考核辦法。包扶領導作為項目建設的第一責任人，每個月要拿出三分之一的時間到項目調查研究，掌握進度、協調解決問題。牽頭單位負責人作為項目建設的直接責任人，要對項目建設的全過程跟蹤服務。

2、創新完善重大項目推進制度。一是掛賬督導。對項目按月分解任務，建立進度臺帳和檔案，嚴格按臺帳督導。二是聯席會議制度。每月定期召開一次聯席會議，包扶領導或牽頭部門負責人匯報項目進展情況，落實推進措施，集中研究、協調和解決項目建設中存在的問題。三是定期通報制。“兩辦”、重點項目辦要每月對重大項目建設進展情況進行通報。

3、優化“三大”環境。一是優化項目建設環境。深入開展建設環境整治活動，各級各部門要明確分工，落實責任，密切配合，相互支持，妥善處理好項目建設過程中遇到的困難和問題。二是優化服務環境。要按照統一、精簡、效能的要求明確工作責任，減少辦事環節，提高辦事效率。三是優化融資環境。加強政府、銀行與企業的溝通與合作，以銀企洽談會、項目推介會等多種形式，盡可能為重大項目建設爭取信貸資金支持。

4、強化重大項目考核。一是制定切合實際、操作性強的《重大項目建設考核辦法》，年底對重大項目建設情況進行嚴格考核。二是把重大項目建設情況納入年度目標干部考核體系，與其它重點工作同步考核獎懲。

5、做好項目申報工作。緊扣國家及省、市相關政策，積極主動與上級部門對接，密切聯系，精心謀劃包裝一批符合國家產業政策、符合xx產業特色、有較好發展前景的項目申報省、市級重點項目。

6、狠抓重大項目儲備。完善重大項目信息網絡，通過多種渠道強化對國際國內資本流動趨勢的研究和分析，密切關注國內外大企業、大集團投資動向，廣泛收集各類重大項目信息。建立快速反應機制，對有價值的信息，組織專人實行專項跟蹤，研究項目落戶的可能性，主動上門對接和邀請對方來我縣實地考察洽談。力爭儲備重大項目50個。

7、重大活動安排方面。我們將根據縣委、縣政府安排，組織好重大項目開工及簽約儀式；聯合縣電視臺、《xx報》等宣傳媒體開辟重大項目巡禮宣傳專欄，對明年新簽約、新開工及施工進度快的重大項目進行專題報道，使全縣人民在第一時間了解掌握我縣重大項目建設動態，在全縣營造全民共推重大項目建設的濃厚氛圍。

最新重點項目推進工作實施方案大全（16篇）篇十六

今年，我鎮實施“項目攻堅”戰略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優化項目施工環境，在項目建設上取得明顯成效，成功迎接2015年下半年xx市重點項目（企業）觀摩活動，獲得了領導的好評。