工作計(jì)劃書(shū)是一個(gè)指導(dǎo)我們工作的重要工具,它可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源,避免工作中的盲目性和隨意性。想要寫一份出色的工作計(jì)劃書(shū),不妨看看以下范文,從中汲取一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇一
某公司ceo也分享了特別的周報(bào)技巧——,這么做是為了讓領(lǐng)導(dǎo)把更重要的信息分享給更多的人,讓組織決策更加透明。
如果說(shuō)取消周報(bào)顯得有些因噎廢食,而給下屬寫周報(bào)又顯得過(guò)于激進(jìn),組織可以選擇第三條路:。
領(lǐng)導(dǎo)讀周報(bào)并給出及時(shí)有效的反饋是一種,對(duì)下屬有很大的影響力和激勵(lì)作用。
研究發(fā)現(xiàn),如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給下屬提供(constructivesupervisorfeedback),下屬的工作都會(huì)受到積極的影響[5]。
具體來(lái)說(shuō),當(dāng)下屬?gòu)纳霞?jí)的周報(bào)反饋中獲得有價(jià)值的信息時(shí),不僅能更加了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的,更能感受到自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織的,進(jìn)而激發(fā)“我要更加努力打工回饋組織”的[5]。
不僅如此,研究也發(fā)現(xiàn),建設(shè)性的上級(jí)反饋還能反過(guò)來(lái)激發(fā)員工的主動(dòng)的(feedback-seekingbehavior)[6]。
如果員工能夠從寫周報(bào)上獲得領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)有更高的意愿去——更加認(rèn)真地寫周報(bào),為自己爭(zhēng)取資源,以幫助自己更好地開(kāi)展工作和實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
而怎樣的反饋屬于建設(shè)性反饋呢,可以參考這些原則[7]:
另外,還需要明白的一點(diǎn)是,[8],所以可以用真誠(chéng)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)去抵消他們對(duì)反饋的恐懼,稱贊員工的努力和進(jìn)步,構(gòu)建和員工的信任關(guān)系。畢竟當(dāng)反饋來(lái)自你完全不信任的人的時(shí)候,怎么反饋都是無(wú)用的。
總而言之,。
這需要領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮榜樣作用,抵制形式主義和無(wú)限“內(nèi)卷”的周報(bào)文化,倡導(dǎo)精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)、言之有物的周報(bào),并給下屬的周報(bào)提供高質(zhì)量的反饋。
話都說(shuō)到這份上了,看到這的你要不試試把這篇文章轉(zhuǎn)給你的老板?
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇二
1、發(fā)放泰山新天地屋面變更報(bào)告。
2、完成了韓城印象3號(hào)樓外業(yè)測(cè)量(因地下室存在問(wèn)題,正與委托方進(jìn)行溝通)。
3、完成了云棲花園3~7號(hào)樓的外業(yè)測(cè)量工作。
4、私產(chǎn)受理了18戶,辦理15戶,剩余三戶正在辦理。
1、完成云棲花園3~7號(hào)樓的制圖計(jì)算、復(fù)核及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
2、聯(lián)系英倫莊園進(jìn)行別墅區(qū)實(shí)測(cè)。
3、根據(jù)海燕天闕7號(hào)樓變更驗(yàn)收情況,完成預(yù)測(cè)成果報(bào)告。
4、芝川4號(hào)地塊3、4號(hào)樓進(jìn)行實(shí)測(cè)工作。
1、對(duì)苔原進(jìn)行勘界測(cè)量、繪圖。
1、對(duì)海燕天闕2、5、8號(hào)樓進(jìn)行沉降觀測(cè)工作。
儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實(shí)際勘界中對(duì)地類界測(cè)量不夠仔細(xì),自己測(cè)量過(guò)的東西記憶不清導(dǎo)致返測(cè)。
因?yàn)槭堑谝淮芜M(jìn)行勘界測(cè)量,對(duì)勘界業(yè)務(wù)比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點(diǎn)不清楚,也沒(méi)有可以學(xué)習(xí)的人。有時(shí)間有機(jī)會(huì)組織大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這方面技能。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇三
本周人事工作的完成讓我加深了對(duì)自身職責(zé)的`理解,實(shí)際上在做好人事工作的同時(shí)也要探索其中存在的規(guī)律才行,無(wú)論是前期的招聘還是對(duì)新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問(wèn)題,重要的是無(wú)論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開(kāi)人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計(jì)劃。
新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問(wèn)題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過(guò)傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者,無(wú)論是面試期間的表現(xiàn)還是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同都是令人感到滿意的,再加上簡(jiǎn)歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會(huì)存在著太多問(wèn)題,只不過(guò)在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長(zhǎng)久的發(fā)展,所幸的是通過(guò)面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對(duì)于公司的印象還是比較好的,雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進(jìn)行慎重考慮卻不得不承認(rèn)他們的綜合素質(zhì)的確比較高。
考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒(méi)有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行,只不過(guò)由于個(gè)別員工患病的緣故不得不選擇進(jìn)行請(qǐng)假,我在統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的同時(shí)也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進(jìn)行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),考慮到部分員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的問(wèn)題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進(jìn)行辦理比較好。
由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對(duì)于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開(kāi)崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的工作環(huán)境,無(wú)論是工作技巧的運(yùn)用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對(duì)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機(jī)的紙張不夠的問(wèn)題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時(shí)候再來(lái)著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)發(fā)布的信息進(jìn)行更新并對(duì)這方面的工作更加用心些。
通過(guò)這周人事工作的完成讓我對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要改進(jìn)自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會(huì)在遵守人事部門規(guī)定的同時(shí)努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過(guò)自身的努力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇四
最初參與“周報(bào)競(jìng)賽”的人或許確實(shí)是想從中——獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、更高的績(jī)效評(píng)價(jià)、更多的年終獎(jiǎng)和潛在的晉升機(jī)會(huì)......
可事情演變到后來(lái),絕大部分被迫卷入的員工僅僅是,畢竟,從來(lái)都“不是工作需要我,而是我需要工作”。
當(dāng)一個(gè)組織里花式寫周報(bào)的人達(dá)到一定比例時(shí),這就形成了一種,如果剩下的人不跟著遵從這種規(guī)范,就不得不受到,承擔(dān)嚴(yán)重的后果。
于是,盡管打工人們嘴上喊著想“躺平”,卻還是會(huì)在下紛紛主動(dòng)或被迫卷入“內(nèi)卷”這場(chǎng)沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)。
員工痛苦,組織也沒(méi)有得到好處,當(dāng)周報(bào)成為無(wú)意義的競(jìng)賽,沒(méi)有人能成為贏家——。
但好消息是,,讓周報(bào)回歸初心,雙輸?shù)木置婢湍茏優(yōu)殡p贏。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇五
(1)庫(kù)房的整理和盤點(diǎn)工作。
(2)庫(kù)房賬目整理和銷售單的匯總。
(3)進(jìn)出庫(kù)房的賬目和財(cái)務(wù)核對(duì)。
(4)舞蹈界的宏觀微觀市場(chǎng)行情。
(5)前臺(tái)協(xié)助教務(wù)工作。
(6)貨到領(lǐng)取裝備。
(1)各部門員工崗位職責(zé)的整理和出臺(tái)。
(2)學(xué)習(xí)計(jì)分系統(tǒng)的操作。
(3)日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。
(4)協(xié)助做好辦公室其他工作。
1、在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團(tuán)結(jié)互助精神。
2、在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。
3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化和省國(guó)標(biāo)舞協(xié)會(huì)精神。
5、想出節(jié)約賺錢的方式。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇六
1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚, 信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費(fèi)的工作。
5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。
1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭(zhēng)取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇七
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向。
1公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做。
2好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^建筑法》、《^v^安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位。
4經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇八
以《新綱要》為指導(dǎo),以正確的兒童觀、教育觀指導(dǎo)幼兒的活動(dòng)。以探索性、研究性課程追隨教育課程,促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時(shí)努力挖掘孩子的興趣,張揚(yáng)孩子的個(gè)性,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷反思的過(guò)程中與孩子結(jié)伴成長(zhǎng)。
2.努力以教育研究、以班級(jí)特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展;
3.做好家長(zhǎng)工作,使家長(zhǎng)滿意并積極配合我們的工作;
5.環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù);
6.有計(jì)劃的到班級(jí)聽(tīng)課,組織教師相互聽(tīng)、評(píng)課,在商討中成長(zhǎng)自己。
三月份:
1.各班制定各類工作計(jì)劃;
2.安定幼兒情緒,進(jìn)行入園常規(guī)訓(xùn)練;
3.各班布置家園橋欄目;
4.分班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);
5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;
四月份:
1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開(kāi)展各類特色活動(dòng);
2.參加全園教師比武活動(dòng);
3.測(cè)量幼兒身高體重;
4.各班舉行親子活動(dòng);
5.幼兒床上用品翻曬;
6.組織幼兒參加繪畫比賽;
五月份:
1.教研活動(dòng);;
2.布置第二期主題墻飾;
3.慶祝五一勞動(dòng)節(jié);
4.幼兒體檢;
六月份:
1.教案評(píng)比;
2.各班交流幼兒的成長(zhǎng)冊(cè),能在相互的欣賞中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;
3.開(kāi)展慶六一大型運(yùn)動(dòng)會(huì);
4.幼兒身高、體重測(cè)量;
七月份:
1.寫好幼兒的評(píng)語(yǔ),做好幼兒期終發(fā)展評(píng)估;
2.奧爾夫音樂(lè)活動(dòng)、小星星英語(yǔ)匯報(bào);
3.家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇九
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項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中各崗位職責(zé)一、公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)工程全面管理工作,依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域及項(xiàng)目特點(diǎn)分配項(xiàng)目任務(wù)給項(xiàng)目經(jīng)理;
2、組織制定項(xiàng)目成本計(jì)劃(費(fèi)用計(jì)劃)、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃(人、機(jī)、料)報(bào)批;
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5、組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)收貨、驗(yàn)貨并簽收回單;
6、指導(dǎo)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理;
11、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目交驗(yàn)資料,協(xié)助銷售經(jīng)理組織項(xiàng)目驗(yàn)收;
3、依據(jù)公司考勤規(guī)章制度對(duì)工程部人員考勤;
2(本文檔僅供參考用途,所載資料皆來(lái)自整理,歡迎大家分享交流)。
5、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按月申領(lǐng)部門辦公用品;
1、施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是工程安裝現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人;
7、完工后,組織運(yùn)行調(diào)試,同業(yè)主(監(jiān)理)簽署《安裝調(diào)試驗(yàn)收單》。五、安全員職責(zé)。
4、發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司人事行政部匯報(bào),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員處理安全事故。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十
2、對(duì)羽絨服類的組貨生疏。
3、對(duì)于空間感的把握。
1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)古斗篷款的`時(shí)尚到可愛(ài),多研究之間的搭配聯(lián)系,和時(shí)下流行的搭配趨勢(shì),
2、對(duì)羽絨服類快速的熟悉和掌握。
3、對(duì)空間感的掌握,盡量避免墻面出現(xiàn)太多的道具,做出緊湊感,不顯空擋。
4、保證質(zhì)量的同時(shí)提升速度。
1、每天到店必須嚴(yán)格按要求拍細(xì)節(jié)圖片,店鋪評(píng)分。
2、每天調(diào)完店鋪,必須把店鋪細(xì)節(jié)交接好。
1、每天早上到店鋪以后像老董報(bào)崗。
2、每天做到兩家店,并拍圖片,細(xì)節(jié)圖和評(píng)分表給老董。
3、每周一準(zhǔn)時(shí)上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計(jì)劃給老董。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十一
結(jié)合我們工地的實(shí)際情況,個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開(kāi)始工作,結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。
1、進(jìn)場(chǎng)員工首先要進(jìn)行三級(jí)教育及員工的信息采集工作,確
保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛(ài)好,針對(duì)性的做好各項(xiàng)安全教育工作。
2、結(jié)合我們工地的實(shí)際,基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),
可能工作時(shí)間比較長(zhǎng),我們要嚴(yán)格要求各班組長(zhǎng),只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí),立刻要求其休息。
3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以
我們對(duì)生活區(qū)要嚴(yán)格管控,嚴(yán)格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。
4、下周進(jìn)場(chǎng)員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽,由班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)
領(lǐng)取。
1、首先對(duì)各班組長(zhǎng)要進(jìn)行專門的會(huì)議,特地的針對(duì)我們下周
“搶”基礎(chǔ)工作,來(lái)談?wù)勛约旱囊庖?jiàn)和看法。
2、要求各班組長(zhǎng)在施工前對(duì)今天要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)
教育,對(duì)危險(xiǎn)的地方要向我們提出。
3、要求班組長(zhǎng)工作后要對(duì)自己的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作,做
到“落手清”
中天六建國(guó)際百納項(xiàng)目部
4、對(duì)班組長(zhǎng)明確,班組的獎(jiǎng)罰制度,員工如果違反規(guī)定,班
組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無(wú)所謂的心理。
1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對(duì)生活區(qū)嚴(yán)
格的進(jìn)行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對(duì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的我們可以對(duì)電表進(jìn)行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對(duì)性的進(jìn)行檢查工作;施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格接“一機(jī)、一閘、一保護(hù)器”要求執(zhí)行。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制,由電工接線,嚴(yán)禁私
自接線。
基坑開(kāi)挖基頂靠馬路邊設(shè)置1.2m高護(hù)欄,每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。
操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十二
這個(gè)并不是一直都會(huì)出現(xiàn),但是每周定期審查復(fù)盤,就是為了將風(fēng)險(xiǎn)變得可控。不管是人員變化,還是時(shí)間推遲,都需要及時(shí)做出調(diào)整,以保障后期項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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寫周報(bào)不是為了“交差”,而是為了能從周報(bào)中看到自己的不足,改進(jìn)自我,讓自己變得更優(yōu)秀。
我們很容易陷入到日復(fù)一日的工作慣性中,忘了思考工作背后的真正價(jià)值。寫工作周報(bào)可以很好地倒逼我們思考這個(gè)問(wèn)題。
通過(guò)提交周報(bào),增加和上司溝通的機(jī)會(huì),從上司那里爭(zhēng)取資源和幫助,展示自己的工作價(jià)值和成果,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。
周報(bào)模板:
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十三
這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了基本的一周工作任務(wù),但同樣我也有了很多問(wèn)題,在崗位上工作中遇到問(wèn)題很常見(jiàn),所以也并不覺(jué)得有什么不妥,反而激發(fā)起來(lái)我不屈的精神,一直堅(jiān)持突破。
因?yàn)閷?duì)工作負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部分很少出問(wèn)題,每次都做到了要求,完成了基本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅(jiān)持著工作經(jīng)常會(huì)為了工作的去請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约赫J(rèn)為不如人,需要前進(jìn)的地方多,所以就學(xué)會(huì)了不斷的去學(xué)去聽(tīng)。
我們按照要求每周都要對(duì)自己的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯(cuò),有犯過(guò)粗心的問(wèn)題,因?yàn)橐恍┓浅:?jiǎn)單的事情,導(dǎo)致自己有些輕慢,所以最后才會(huì)犯錯(cuò),有些后悔,還要我每次都會(huì)對(duì)自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅(jiān)持出來(lái),這也讓我加強(qiáng)了對(duì)自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉傅囊恍╁e(cuò)誤導(dǎo)致自己不能按時(shí)上交任務(wù),所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會(huì)給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對(duì)工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強(qiáng)調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會(huì)為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會(huì)告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財(cái)務(wù)一旦犯錯(cuò)那就是一個(gè)巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負(fù)責(zé),但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計(jì)劃,所以最好的就是服從要求和命令。
任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),不是沒(méi)有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力,反而需要靠自己不斷的去強(qiáng)化自身的建設(shè)和發(fā)展,提高自我能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問(wèn)題,一周工作時(shí)間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢(shì)就是有耐心,這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對(duì)于本身的責(zé)任我認(rèn)識(shí)的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的不足就行,當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心,和毅力,做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn),這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進(jìn)。
1、服從公司安排,積極配合部門的工作。
2、團(tuán)結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問(wèn)題及時(shí)尋找解決方案。
3、提高自己的財(cái)務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),不忘記自己的更本任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時(shí)完成基本工作。
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周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十四
在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)這周在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十五
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
3.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
4.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
5、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
6.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
7.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
8.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
二、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作。
定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃三:業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表(518字)。
業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計(jì)劃進(jìn)行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都擅于對(duì)自己的銷售工作做計(jì)劃,做到忙而不亂,對(duì)于業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃的安排,是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作,要想團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力,必須每個(gè)人都清楚自己的計(jì)劃,并能有條理的執(zhí)行.
1.業(yè)務(wù)員每天早晨開(kāi)早會(huì).
2.每三天對(duì)自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進(jìn)行的工作.
3.每周做一次銷售情況分析,找出問(wèn)題,互相討論,并參加一次銷售培訓(xùn).
星期一.走訪所有重點(diǎn)終端客戶,并填報(bào)走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期二.走訪次重點(diǎn)終端客戶,了解市場(chǎng)情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報(bào)市場(chǎng)調(diào)查記錄,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期三.與重點(diǎn)終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務(wù),督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).
星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫(kù)存與銷售報(bào)表1次,并每5天向公司匯報(bào)一次.
星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場(chǎng)形勢(shì),檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計(jì)劃,上報(bào)公司銷售內(nèi)勤,并抄報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期六.每月編寫當(dāng)月工作總結(jié)及市場(chǎng)情況以及銷售計(jì)劃匯總報(bào)告,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期日.及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,分管區(qū)域市場(chǎng)質(zhì)量投訴必須在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理,并以書(shū)面形式上報(bào)公司銷售內(nèi)勤.
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十六
1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、建立檢查考核制度,強(qiáng)化質(zhì)量控制。
4、加強(qiáng)精神專科知識(shí)的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。
星期一:基礎(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理。
星期二:檢查辦公室護(hù)士,治療室工作,參加醫(yī)囑核對(duì),督促基礎(chǔ)護(hù)理(稱體重)。
星期三:檢查批改護(hù)理文件,做好評(píng)價(jià),檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況。
星期四:深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,督促檢查護(hù)理員工作。
星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤,組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
以上是我個(gè)人的護(hù)士長(zhǎng)每周的工作重點(diǎn)。
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周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十七
xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和權(quán)威性,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(一)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表制度改革工作。在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項(xiàng)企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各相關(guān)工作的全面鋪開(kāi)。
(二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高。在認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè),完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法,增強(qiáng)決策能力。以全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)專題性分析研究,搞好統(tǒng)計(jì)信息社會(huì)化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用力度。強(qiáng)化全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加大對(duì)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育引導(dǎo)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不斷適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新形勢(shì),針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。利用各種會(huì)議,并充分利用統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(五)認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查。根據(jù)國(guó)家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和一些地方政府安排的臨時(shí)性調(diào)查工作。
(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。
(七)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計(jì)普法宣傳,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件,確保統(tǒng)計(jì)工作依法依規(guī)有序開(kāi)展,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力提供強(qiáng)有力的法制保障。
(八)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍精神文明建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)行風(fēng)(機(jī)關(guān)作風(fēng))建設(shè),提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力,切實(shí)做好聯(lián)系村幫扶工作,認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十八
上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):
1、配合財(cái)務(wù)部,落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作;
2、整理人事檔案,已備案存檔;
3、考勤制度已實(shí)施,監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
1、對(duì)接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
2、配合營(yíng)銷部,對(duì)接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動(dòng),開(kāi)展項(xiàng)目宣傳工作;
3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
xx辦公室。
周報(bào)下周工作計(jì)劃(優(yōu)秀19篇)篇十九
上周完成工作(20131223—20131229):
1、配合財(cái)務(wù)部,落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作;
2、整理人事檔案,已備案存檔;
3、考勤制度已實(shí)施,監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。
1、對(duì)接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;
2、配合營(yíng)銷部,對(duì)接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動(dòng),開(kāi)展項(xiàng)目宣傳工作;
3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
辦公室。
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