半年總結(jié)是對(duì)自己的一次自檢,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)上的問題,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。過去的半年,我在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但通過努力和不斷學(xué)習(xí),我成功地克服了這些問題,并取得了一定的成效。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一
20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對(duì)千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長,小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
20xx年初,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:
20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃
項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)班組員工的憂患意識(shí)和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識(shí)。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。
4月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)暴雨事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項(xiàng)目部參加人員,在整個(gè)演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險(xiǎn)組組長對(duì)于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等,在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào),防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,對(duì)在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
6月19日,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。
1、防汛物資儲(chǔ)備情況:
六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施
1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對(duì)設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對(duì)職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。
2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險(xiǎn)的需要。
4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險(xiǎn)過程中,對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對(duì)于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。
2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。
1 組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。
3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間,制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實(shí)應(yīng)急值班制度。
四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
4、做好事故隱患排查工作
按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對(duì)于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。
5 完善應(yīng)急隊(duì)伍
20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后,項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。
白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部
xxxxxxxxxxx公司
20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來,xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。
交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。
1. 沒發(fā)生人身重傷事故;
2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;
9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二
我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。
結(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,并將其全部上墻公示。
四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工。
4---六、工作中的不足。
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
xx中心衛(wèi)生院。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
(三)責(zé)任到人,建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來,xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。
交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。
1. 沒發(fā)生人身重傷事故;
2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;
9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來,我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多,道路交通、公共衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,而且涉及的范圍廣,可能造成的影響和處置的難度也會(huì)相應(yīng)增大,應(yīng)急管理工作形勢比較嚴(yán)峻。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)抓試點(diǎn)工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村委會(huì)、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際,在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村委會(huì)、各部門采取有效措施,充分整村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則,對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估,建立數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的,制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村委會(huì)、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能,必須堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點(diǎn),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)工作做得好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作完成不好的通報(bào)批評(píng),有瀆職失職行為的,依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六
xxxx年上半年,市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我局xxxx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)3號(hào)),后因組織人事變動(dòng),我局黨組于xxxx年5月11日召開會(huì)議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)4號(hào))。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),提高干部應(yīng)急能力。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問題。
(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對(duì)車輛進(jìn)行了安全檢查,對(duì)存在問題的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,嚴(yán)格車輛外出審批制,嚴(yán)格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動(dòng)、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,并修訂了值班制度,白班實(shí)行主崗副崗雙人值班,夜班實(shí)行雙人雙崗,xxxx年上半年,我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。
(三)全面掌握,積極應(yīng)對(duì),確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
(四)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái),網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況,配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
(三)責(zé)任到人,建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七
(一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,黨政分管副職任副組長,黨政辦、警務(wù)室、衛(wèi)生院、鎮(zhèn)安辦、小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急辦公室設(shè)在人武部,由人武部長兼任應(yīng)急辦主任。一直來,鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
(二)應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(三)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村委會(huì)民兵為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如鐮刀15把,撲火拖把10個(gè),鐵鏟2把,鋤頭4把,手鋸3個(gè),水壺2個(gè)等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標(biāo)語等方式,對(duì)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
(四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練2次,參演人數(shù)達(dá)40人次。其中,開展全鎮(zhèn)性應(yīng)急演練兩次:一是3月30日在xx小學(xué)進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)滅火救援演練,老師和學(xué)生僅在5分鐘之內(nèi)就撤離了危險(xiǎn)地帶。二是開展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練。5月29日,在xx職中開展預(yù)防地震災(zāi)害應(yīng)急演練,參演人員100余人,演練取得成功。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鎮(zhèn)還通過對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、水上搜救、森林消防等應(yīng)急演練,逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。近年來,我鎮(zhèn)各村委會(huì)、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期,我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè)、水務(wù)等部門及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備,對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用;各村委會(huì)、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)應(yīng)急管理工作社會(huì)氛圍日益濃厚。近年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過標(biāo)語、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八
20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九
根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下:
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動(dòng)情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時(shí)接聽值班電話,并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會(huì)使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號(hào)碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面:
一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;
二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布、遮陽傘等;
三、在佳好超市儲(chǔ)備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī),保障通訊暢通。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十
20xx年,我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
1、成立了以社區(qū)書記xxx為組長,社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
2、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。
3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查,并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,對(duì)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。
4、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度,每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況。
5、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時(shí)上報(bào)。
今年,我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí),充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一
20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的'重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。
培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。
3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險(xiǎn)的需要。
4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
1是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險(xiǎn)過程中,對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對(duì)于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。
2白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二
今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點(diǎn),不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化值班值守,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級(jí)和各自的工作責(zé)任。
(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案xx個(gè),其中修編專項(xiàng)預(yù)案x個(gè)(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),并對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實(shí)際對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行修訂,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。
(三)值班值守有條不絮,信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確
健全預(yù)警工作機(jī)制,制定了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,各村(居)干部確保了24小時(shí)通訊暢通,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效。
鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報(bào)送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報(bào)送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時(shí)間上報(bào),最遲不得超過xx分鐘。第一時(shí)間情況尚不明朗,可用電話口頭報(bào)告掌握的基本情況,隨后再書面正式報(bào)告。
(四)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我鎮(zhèn)不斷加大財(cái)政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)裝備與物資的儲(chǔ)備和管理,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,充分依托民兵預(yù)備役隊(duì)伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊(duì)伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是推進(jìn)應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲(chǔ)備物資有:太陽能發(fā)電機(jī)x臺(tái)、汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)、抽水泵x臺(tái)、電鎬x臺(tái),還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機(jī)具應(yīng)急救援儲(chǔ)備協(xié)議。三是加強(qiáng)監(jiān)測,建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。
當(dāng)前,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,一些應(yīng)急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對(duì)應(yīng)急管理理念理解不透,對(duì)不同級(jí)別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財(cái)政應(yīng)急資金明顯不足。由于財(cái)政資金壓力,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲(chǔ)備、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。
應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會(huì)環(huán)境。
(一)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊(duì)多用的要求,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。
(三)加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲(chǔ)備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三
疏附縣第二中學(xué)位于疏附縣幸福北路,創(chuàng)辦于1958年,是一所全日制漢語系完全中學(xué)。目前學(xué)校共有49個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2363名,其中初中學(xué)生871名,高中1492名。在校生中,少數(shù)民族學(xué)生1244名,占學(xué)生總數(shù)的52.6%。全校有住校生1432名,學(xué)校現(xiàn)有教職工197人。
疏附縣二中高度重視校園安全工作,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,以創(chuàng)建安全、文明、和諧校園為載體,嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,深入排查不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解安全隱患,積極創(chuàng)建安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。通過幾年來不懈努力,學(xué)校在校園管理、安全防范、法紀(jì)教育、維護(hù)穩(wěn)定和周邊環(huán)境治理方面做了大量卓有成效的工作,學(xué)校安全工作得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可,師生滿意度高。20xx年被評(píng)為縣級(jí)平安單位,20xx年被評(píng)為縣級(jí)安全文明單位,20xx年被評(píng)為自治區(qū)消防安全教育示范學(xué)校,20xx年被命名為地區(qū)級(jí)平安建設(shè)校園。現(xiàn)就學(xué)校開展安全應(yīng)急管理工作示范化建設(shè)情況匯報(bào)如下:
大師生生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧校園出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)校園安全的相關(guān)規(guī)定、認(rèn)真開展校園安全工作的重要性和必要性。各年級(jí)、各科室通過深入開展安全宣傳教育,使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)校園安全文化工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,對(duì)確保全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定大局,保障學(xué)校示范性建設(shè),構(gòu)建平安和諧校園都具有十分重要的意義。從而不斷增強(qiáng)全校師生的安全意識(shí)和法制觀念,不斷提高維護(hù)校園安全穩(wěn)定的自覺性和積極性。
在學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹過程中,學(xué)校把加強(qiáng)校園安全教育作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。充分利用學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)、宣傳欄等宣傳陣地開展校園安全文化宣傳教育活動(dòng);邀請(qǐng)消防大隊(duì)干警對(duì)師生進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)消防滅火疏散演練,邀請(qǐng)法制副校長對(duì)師生進(jìn)行法制專題講座,現(xiàn)場為師生答疑解惑,提高師生的消防、法制觀念;開展“關(guān)注消防,構(gòu)筑和諧校園”為主題的宣傳周,“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為主題的生產(chǎn)月活動(dòng),組織學(xué)習(xí)、宣傳《疏附縣教育系統(tǒng)安全“防火墻”工程實(shí)施方案》,舉辦各類安全知識(shí)宣傳圖片展,組織師生進(jìn)行消防滅火演練、防震逃生演練、防暴恐演練等。同時(shí),每逢節(jié)假日、寒暑假前都對(duì)全體師生進(jìn)行社會(huì)治安、消防、交通、防水電等安全教育,并與學(xué)生及家長簽訂責(zé)任狀。
在學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹過程中,學(xué)校抓好“安全教育月”的各項(xiàng)工作,分別開展“安全知識(shí)競賽”、“守護(hù)生命”、“消防安全人人有責(zé)”、“學(xué)會(huì)自保,關(guān)愛他人”等主題教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)、法制觀念以及應(yīng)急避險(xiǎn)能力,營造了“人人重視安全,人人遵守安全規(guī)定”的濃厚氛圍,形成全校師生共同關(guān)心、支持和參與校園安全文化工作的格局。
校園安全工作擺上重要議事日程,列入工作重心,不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校長作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)安全工作,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己管理區(qū)的安全工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常校園安全工作,并組建了10人的學(xué)校安全應(yīng)急小分隊(duì),邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)隊(duì)員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),每天定期對(duì)校園進(jìn)行安全巡邏,上下學(xué)高峰期分批在校門口值班護(hù)送學(xué)生。學(xué)校制定了《疏附二中消防安全管理制度》《疏附二中安全應(yīng)急管理責(zé)任制》,將安全工作任務(wù)分解到各部門。制訂了校園安全工作計(jì)劃,明確每一階段的目標(biāo)任務(wù),并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施、檢查與整改,切實(shí)做到校園安全文化工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。
二是建立健全責(zé)任機(jī)制。按照分工,對(duì)校園安全工作采取分級(jí)負(fù)責(zé)辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將學(xué)校安全列入年度考核中,作為考核的重要依據(jù),與獎(jiǎng)懲、晉升職稱等掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到部門、任務(wù)到個(gè)人、層層抓落實(shí)的安全責(zé)任機(jī)制。同時(shí)實(shí)行校園安全問責(zé)制,對(duì)管理不到位、工作不到位的視情節(jié)追究其安全責(zé)任。
三是建立健全運(yùn)行機(jī)制。校園安全工作必須做到人人參與、分工協(xié)作、常備無患、常抓不懈,學(xué)校高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),1.健全和完善了各類安全應(yīng)急預(yù)案。建立健全了《疏附縣第二中學(xué)食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣第二中學(xué)疾病傳染應(yīng)急預(yù)案演練》、《疏附二中緊急預(yù)案應(yīng)急分隊(duì)》、《學(xué)校傳染病防治應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中“防火墻”工程實(shí)施方案》等規(guī)章制度,并將其列入考核內(nèi)容,作為獎(jiǎng)懲依據(jù),從而對(duì)校園安全各項(xiàng)工作的順利開展起到了積極的促進(jìn)作用。2.健全完善了定期排查安全隱患制度。由校長、副校長、各年級(jí)負(fù)責(zé)人組成安全檢查小組,校長帶隊(duì)每月對(duì)校園定期進(jìn)行2次排查、不定期抽查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)制定并落實(shí)整改措施,及時(shí)將一切危及學(xué)院安全穩(wěn)定的隱患消除在萌芽狀態(tài)。
充分發(fā)揮師生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力,使保障校園安全成為廣大師生的自覺行動(dòng)。
四是建立健全投入機(jī)制。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,通過節(jié)支、合理安排,購置和維修消防設(shè)施及器材。自20xx年以來,學(xué)校先后購置鋼叉、警棍、長矛、盾牌、鋼盔各10個(gè),為應(yīng)急小分隊(duì)購置警服10套;增設(shè)防撞欄、交通安全警示牌、蛇形網(wǎng)等;購置對(duì)講機(jī),共計(jì)花費(fèi)近20萬元。每年對(duì)消防器材定期檢修,確保消防設(shè)備器材能在突發(fā)情況下正常使用。
三、規(guī)范管理,強(qiáng)化措施,為校園安全提供強(qiáng)有力的管理保障學(xué)校按照上級(jí)文件精神和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、規(guī)范管理,認(rèn)真做好各項(xiàng)校園安全檢查和整改工作,確保校園和諧。
一是加強(qiáng)安全管理。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)人員密集場所等重點(diǎn)部位的安全管理,對(duì)水電、教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂超市、澡堂等人員密集場所,以及實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、圖書室、檔案室、多功能廳等安全重點(diǎn)部位,嚴(yán)格實(shí)行管理,配置消防設(shè)施和消防器材,設(shè)置防火標(biāo)志,以及疏散通道、安全出口指示標(biāo)志,保證應(yīng)急照明和消防車通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,確定安全管理責(zé)任人。尤其是對(duì)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn)。健全完善安全工作檔案及消防安全隱患臺(tái)賬,規(guī)范管理信息工作,使校園安全各項(xiàng)管理落到實(shí)處,確保萬無一失。
問題及時(shí)處理,做到事不過夜,把危害安全的苗頭消除在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)了學(xué)生公寓的管理,制定了學(xué)生用電、晚熄燈等處罰辦法,杜絕使用違規(guī)電器的行為,提高每一位學(xué)生的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。在管理過程中要求有關(guān)人員要定期檢查消防設(shè)施和用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即報(bào)修。同時(shí),還在校園內(nèi)規(guī)定行車路線和限制校內(nèi)行車速度,避免校園交通事故的發(fā)生,以確保校園交通安全。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)反恐形勢,我校積極響應(yīng)縣上的指示,在校門口安裝防撞欄,圍墻上拉起蛇形網(wǎng),加裝了安檢門,整頓校園內(nèi)外的車輛停放,進(jìn)而保障校園安全。
三是加大檢查整改力度。為加強(qiáng)校園安全的自查自糾工作,學(xué)校結(jié)合縣委政府安全穩(wěn)定工作安排及疏附縣教科局的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),制定了《疏附縣二中安全整改措施》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水電暖、消防設(shè)施、器材、滅火器具進(jìn)行全面大檢查,對(duì)堵塞或占用消防安全通道、違章使用電器、違規(guī)燃用明火、廢舊物品亂堆亂放等行為和用電線路老化及超負(fù)荷等隱患進(jìn)行整改,利用好校園監(jiān)控設(shè)備,并時(shí)常關(guān)注監(jiān)控錄像。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各級(jí)各處室進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,針對(duì)學(xué)校辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、公共區(qū)域以及活動(dòng)場所等各類安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施限期整改。我們還積極配合上級(jí)安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)提出的各類安全隱患也及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查與整改,真正建立起“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通。加強(qiáng)與縣綜治委、公安局、消防部門、縣直各職能部門緊密聯(lián)系,暢通信息渠道,按時(shí)參加上級(jí)主管部門安全工作會(huì)議,加強(qiáng)形勢分析,做好安全防范,使學(xué)校安全應(yīng)急管理和消防安全工作獲得有關(guān)部門更大的支持與幫助,確保校園安全穩(wěn)定。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四
根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報(bào)如下:
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動(dòng)情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時(shí)接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會(huì)使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號(hào)碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面:一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲(chǔ)備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲(chǔ)備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路線每個(gè)村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對(duì)講機(jī),保障通訊暢通。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五
2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作,把應(yīng)急工作納入議事日程,成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé),各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度,保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作,預(yù)案編制率達(dá)到100%。
一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的專題學(xué)習(xí),辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。
二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個(gè)社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳活動(dòng)。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓(xùn),有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識(shí),應(yīng)對(duì)措施等資料5000余份。
一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時(shí)暢通,值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況,并做好交接班。
二是按照上級(jí)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的要求,街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議布置工作,加強(qiáng)對(duì)緊急信息、突發(fā)事件信息報(bào)告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送,做好信息登記制度,各科室落實(shí)具體承辦人,建立健全緊急信息報(bào)送責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報(bào)送程序,確保緊急信息報(bào)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí),做到重大緊急信息在半小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問題。
一是深入對(duì)轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。
二是按時(shí)完成區(qū)長電話信箱交辦的事項(xiàng),做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記,到期回復(fù)率達(dá)100%。
三是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
由于街道措施得力,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對(duì)齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè),其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進(jìn)入春季以來,xx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完217項(xiàng),完成率100%。
故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊(cè)》,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時(shí)治理和消除安全患隱。
1.沒發(fā)生人身重傷事故;
2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
5.沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;
9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。