在制定策劃方案時,我們需要充分調研和了解項目的需求和背景。以下是小編為大家收集的策劃方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇一
*樹立品牌在客戶心中的良好口碑;。
*營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍;。
*通過活動營造現場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續銷售;。
*達成效果:大氣、隆重、熱烈、喜慶。
在進入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢;從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道;身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓;讓所有到場的客戶都能感受到開發商對客戶貴賓般的接待;現場設置有冷餐區,冷餐區為到場客戶免費提供精美的各式西點及飲料;小廣場搭設大型航空架篷作為客戶區,航空架篷用淺藍色紗幔裝飾,到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節目表演及品嘗精美的美食。
嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起,同時邀請專。
業動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進行空中表演,把整個活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氛圍,以此達到轟動效應;同時活動現場區雜技團精彩、刺激的高難度雜技、專業武術團體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現場的氣氛。
樓盤銷售中心。
2.銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區及冷餐區,客戶在等候抽號選房時可品嘗到精美的點心、飲料及欣賞舞臺區精彩紛呈的節目表演,主舞臺區搭設大型活動主題背景板、專業音響,舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,同時高空動力滑翔傘在空中造勢,為活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氣氛。
現場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎;專業團體武術表演;中華禮儀服裝秀;高難度雜技;大型歌舞表演;高空動力滑翔傘等。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇二
3、打造網店的信譽度,提升顧客忠誠度;。
20xx年9月9日(中秋節前一個星期)——20xx年9月21日(中秋節假期結束)。
情濃一生,真心表愛意。
情系中秋,禮表愛意。
針對20-------30歲的女性顧客。
“情系中秋,禮表愛意”特惠活動。
1、活動期間,凡是情侶顧客,獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機會獲得精美獎品。
2、滿100送10元錢的優惠券,可以用這10元券在小店進行消費。
3、購物滿150元錢免費送貨,贈送免費的精美禮品盒。
4、一次購物滿100加2元送項鏈,購物滿200加5元送絲巾。
5、購滿300元可以贈送假日購物券,節假日購物積分雙倍。
6、只要是本店會員,都可以通過在本店購物積分,然后找積分換為我所賣的產品。
1、宣傳重點時間:活動前2天;中秋后1天;。
2、宣傳手段:目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。
1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的`備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。
2、顧客人群的確定:要促銷,當然要把促銷網店活動策劃的對象搞清楚,促銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播,你的目標消費群知道了,促銷才會有成效,如果對著自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇三
每一個節日的到來,餐飲和酒店都有自己的規劃,這里我就把20xx年中秋節、國慶節酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
促銷活動方案一――中秋同歡喜,好禮送不停。
中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的'利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。
“中秋同歡喜,好禮送不停”
針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。
9月12日――9月21日。
打折;贈送;抽獎。
1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。
3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。
1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。
2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。
3、并進行傳單發放。
促銷活動方案二――周年慶典――美食節。
xx年9月6日――xx年9月10日。
不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。
要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。
2、打折消費:
3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。
4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
促銷活動方案三――中秋佳節――對酒x當歌x賞月念人生之多少良辰美景莫過于此。
飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
1、現場猜謎活動:在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。
2、演藝活動策劃:
(1)有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。
(2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。
(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。
(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。
(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統一送至顧客手中。
一箭雙雕即通過一次廣告宣傳周年慶典和中秋促銷活動在信息達到大眾的時候減少廣告費用。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇四
通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破困難地區的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立并傳播良好品牌形象,加強行業領導地位,維護行業利益持續增長。
重點地區,刺激學習技能的需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。
以××地區為此次招生突破點(根據學校在個地區的招生策略難,考慮××地區的戰略地位比較特殊,故選擇該地區予以試點突破。學校亦可根據實際情況適當擴大試點范圍,甚至在全省內進行推廣)。
××地區及其縣級鄉鎮的在家待業青年,以及外出打工返鄉青年。
·推廣主題。
“走進博華,打造精英”大型咨詢活動,引爆消費需求。提倡“入學=就業”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當中。
·活動創新。
中國最大的招生就業連鎖超市。
此報告會不同于一般的專題報告會,創新之處在于其合理有序的操作,相互承接的環節,以及對目標人群的有效過濾和鎖定。
·主要內容。
該活動主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現博華招生計劃。
第三階段為“收獲”,演講報告活動結束后,立刻(當日或次日)開展“博華成功之旅”,將有就讀意愿的生源(學生和家長)帶上車,進行生源的最終過濾,同時也意味著學生將走近博華,體味博華的成功,渴求成功于博華,亦是一個成功招生時期。
活動的展出不但可以樹立博華學校在××地區的良好品牌形象,節省了巨資電視廣告廣告費用,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。
運籌帷幄,籌備先行制定策略,規劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。
(一)籌備時間:待定。
(二)籌備內容:
中國最大的招生就業連鎖超市。
1、征集學生優秀作品。由學校組織向在校學生征集優秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品以及就業學生的情況,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。
·學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美。
2、年畫和宣傳單頁的籌備。根據學校招生的實際情況,籌備學校招生的宣傳單頁和贈送的年畫。·年畫設計:以博華學校為背景,附以新華辦學理念(入學=就業),并將年畫設計成20xx年的掛歷,考慮成本,可以將年畫設為精美的單頁掛歷(數量另定);在掛歷的畫面可以是學生作品或學校風景,宣傳內容中可以包括“憑掛歷附件可以免費參加“走進博華,打造精英”大型專場咨詢報告會和“博華成功之旅”活動,享受報名優惠條件和現場抽獎機會,并可親身考察博華學校,讓您擁有意想不到的收獲。(同時刊印咨詢會的時間和地點)。
·宣傳單頁設計:設計簡單的學校招生的宣傳單頁,內容包括博華招生活動安排,學校介紹,甚至可以附加促銷信息“憑此單報名入學可免單程車費等”。(同時刊印咨詢會的時間和地點)。
3、組建咨詢報告團。根據活動需要,報告團至少包括三方人員:
·校方代表(1人)。宣傳學校,宣傳活動,解惑釋疑;
·專家代表(1人)。結合社會需要和博華學校辦學的特色和實力,分析就業前途;
·學生代表(2人)。現身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。
4、博華成功之旅。學校通過××市各招生辦事處或活動現場收集意愿到博華就讀的學生(以及其家長,在演講報告結束后,定時開展博華學校一日游活動。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇五
“傾情答謝新老顧客,xx西餐廳感恩月優惠活動大酬賓”
20xx年11月1日至20xx年11月30日
xxx
1、感恩節“感恩月優惠”促銷活動
xx西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將11月定為xx西餐廳的感恩月,并推出如下的菜品優惠活動:
1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11:00至13:00推出100元左右商務餐,各類西式炒飯及沙拉奉送,營養搭配合理,美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。
2)為了將感恩節節日氣氛做到濃厚,xx西餐廳對生日聚會與結婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設計,過生日者將可以參與現場制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕,樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定,讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!
3)在感恩節當天(11月25日)推出特價感恩節晚宴套餐,在當晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護照可享受8折優惠)。
2、感恩節當天游戲活動
1)蔓越桔競賽,
蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周圍,每人發給針線一份。比賽一開始,參與者先穿針線,然后把蔓越桔一個個串起來,3分鐘一到;誰串得最長,誰就得獎。至于串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。
2)玉米游戲
游戲時,把五個玉米藏在餐廳的某個地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個人參加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里,誰先剝完誰得獎,然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。
3)南瓜賽跑
比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。
1、策劃部
全面負責此次“感恩月優惠”活動的籌備、執行和監督,設計宣傳單;
2、客服部
編寫手機短信內容,并將要發送短信的顧客號碼統計后交策劃部;
3、營業部
進行電話、短信宣傳,接受顧客預定感恩節當天的感恩節晚宴臺位;
4、保安部
安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監管保護工作,直至活動結束到物品回收入庫。
5、餐廳全體員工
餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節“感恩月優惠”活動;感恩節當天任何部門任何人取消休假。
1、宣傳單印刷:5000份(夾報派發);
2、發送手機短信告之顧客“感恩月優惠”活動;
3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇六
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地,于1987年在中國深圳正式注冊成立。
華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。
華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20xx年10月9日,interbrand在紐約發布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現在榜單之中,這也是中國大陸首個進入interbrand top100榜單的企業公司。
20xx年,評為新浪科技20xx年度風云榜年度杰出企業。
(一)整個智能手機行業分析
據賽迪數據統計,20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,其中智能手機占比超過92%,份額進一步提高。相比去年,智能手機銷量和銷售額均實現穩步增長。
和黑莓尾隨其后。
圖2-1:20xx年智能手機操作系統占有率
20xx年,中國本土智能手機企業在產品研發和市場營銷投入加大,憑借價格和渠道優勢,在產品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進一步縮小。同時,消費者對于華為、小米等國產品牌認知度明顯提升。此外,行業內廠商競爭非常激烈,產業規模繼續擴大。國外知名廠商和國內生產廠商形成了市場割據的場面。
(二)本地市場分析
濱城區本地人口達到50.39萬人(20xx年),潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設的發展,濱州的基礎設施建設逐步完善,經濟發展潛力很大。再加上隨著經濟的發展因素,相比較而言,消費者收入也會有所提高,購買力增強,因此該地區市場潛力相對較大。
(三)市場調研結果分析
1.消費者最為看重是什么
圖 2-2 消費者最看重的是什么的分析圖表
圖表是對消費者對于手機看中方面的分析。從調查數據可以看出,消費者對于售后服務是最為看重的;款式、性價比、質量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售后服務上能夠對其進行進一步的努力和發展,應該是提升企業形象和品牌知名度的一個關鍵點。
2.消費者換手機的頻率
消費者更換手機的頻率分析
從圖上可以看出,消費者換一次手機的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里,可以說明兩個方面:一個是消費者對于新手機的獵奇感逐步減弱,甚至直到丟棄換新手機;另一個就是消費者在覺得手機使用上越來越卡,以至于丟掉。很多消費者向小編反映,有些手機用著用著就會變得特別卡,即便是標示著較大內存的手機也會出現這個狀況,不得不忍痛割愛機。
3.消費者購買手機渠道分析
將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店里購買手機,主要目的有兩個:一個是認為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質量有保障,方便維修服務。此外,網上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。
4.對于華為品牌認知度的分析
消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇七
2、活動目的:
2.1通過母親節表達對母親的愛,引起大家的共鳴,懂得感恩母親(公益);
2.2提高客戶服務水平,提升品牌美譽度;2.3開發新客戶,增加銷量,
3、活動時間:母親節前后三天
4、活動地點:展廳戶外
5、活動項目:
5.1前100名進店客戶,凡是帶著老母親或者身為母親的女性,均可獲得康乃馨一份和母親節祝福卡一張(可以寫上對目前的祝福)。 5.2凡是進店的新老客戶,都可以在簽字墻上寫上對母親的祝福,并且拍照留念,凡是簽字拍照留念著贈送“世通移車便民條”和“世通t恤衫一件”。
5.3活動當天訂車和提交定金的客戶,均可獲得現場抽獎“現金大禮”等你拿,抽多少送多少,最高金額5000元。
5.4活動當天為女性或者為母親買(訂)車的客戶,均可獲得“母親健康體檢一份”。
5.5針對新老客戶成立“車友會”發放標識牌和編號,定期開展活動,贈送小禮品和工時卡,互動交流,拉動人氣,對提高帝豪的品牌美譽度有很大幫助。5.6搭建舞臺,現場進行“我為母親做一件事”主要方法有現場洗腳并捶背活動,并講述一件母親對我記憶深刻的一件感人事,現場打分,第一名獎勵汽車一輛(自由艦2年使用權),第二名獎勵價值10000元的云南旅游一次,第三名價值20xx元的購物卡。
5.7安全視頻展示,曾經出現過事故的客戶進行現場講述或者dv視頻,對提供信息的客戶贈送工時卡(金額待定),播放安全駕駛視頻,進行安全教育。
6活動流程:
6.1準備工作:提前3天進行戶外公交站牌廣告、廣播臺、電視媒體、宣傳單頁、網絡(微信、微博、網站、貼圖廣告)和短信群發(新老客戶)進行3d立體式宣傳,確保信息能給快速、準確、有效的傳達到位。
6.2現場布置:
戶外:中央大舞臺(放置獎品),空飄,刀旗,簽字墻,led顯示屏
戶內:展廳內pop,吊旗,氣球,大屏幕電視或者投影6.3現場執行:
活動開始當天對活動現場四周用圍欄圍起來,對每個前來的客戶要登記信息,并且詢問得知渠道,然后由導購員引導至簽字墻處,簽字拍照留念,女性客戶可免費贈送康乃馨和祝福卡,男性客戶贈送祝福卡,對有駕照人員進行贈送“世通移車便民條”和“世通廣告t恤”并可以進入下一輪活動“我為母親做一件事”,無駕照人員可以贈送“世通廣告t恤”作為觀眾觀看其他活動。
7活動結束:各部門人員收集信息匯總至是市場部,并進行分析,篩選潛在客戶和本次活動的效果。廣播稿:
買車就是買帝豪,咱老百姓自己的汽車品牌,5萬元起,總有一款適合你,進店就送禮,試乘試駕前100名,可以獲得100元來回路費,帝豪自主品牌銷量冠軍。
母親節來了,上班族們!你們你還在為給母親送什么禮物而發愁嗎?你知道送禮物能讓母親開心么?答:男朋友或者女朋友?帝豪開回家,男神、女神不用愁。
他是自主品牌的典范,他獲得歐洲碰撞五星安全標準,他是平民的價格,他是咱老百姓買得起的車,這就是帝豪,安全保障,家人平安。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇八
電子商務在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網絡通訊技術進行的商務活動。
互聯網為營銷帶來了許多獨特的便利,如低成本傳播資訊與媒體到寰宇聽眾/觀眾手中。互聯網媒體在術語上立即回響與引起回響雙方面的互動性本質,皆為網絡營銷有別于其他種營銷方式的獨一無二特性。網絡營銷就是以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。
基于網絡營銷的電子商務活動就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動,參與度高。
一、簡介。
魅族(meizu)科技,是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于20xx年3月,是一家國內外知名智能手機廠商,總部位于中國廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品,并立足于中高端市場。20xx年開始在智能手機領域投入了全部的.精力,致力開發高端智能手機。
二、理念。
由開始到現在直至將來,魅族(meizu)的信念都隨夢想進發。不變的追求是魅族(meizu)的工作態度,每個細節都將傾注我們不變的追求。不變的追求,可以令我們達成夢想。魅族因夢想而立。熱愛而極致,專注和長久的追求,必將帶來商業產品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超常規,越想象。
三、swot分析。
s優勢。
5企業領導人具有前瞻性,正確看清市場導向,戰略制定合理。
w劣勢。
1對外宣傳力度不夠,沒有在廣告上下功夫,大眾了解比較少對該產品的認知還未透徹;
2產品單一,顧客選擇余地比較少;
3專賣店入門分布不夠廣泛,產能不足,阻礙了現在的快速發展。
o機遇。
3有許多待開發項目,未來產品線將豐富,可使迎合不同階段的消費者;4國家支持發展,面向國際化,有利于走出國門,走向世界。
t威脅。
1一些廠商模仿魅族手機的外觀,并且壓低價格,形成惡性競爭,阻擋魅族的發展;
2電子產品更新的速度非常快,魅族的手機過不了多久就會優勢減少,利潤變少;
3產品單一,質量和內容有待需求而提高。產品只能返廠維修,有待建立更多的維修網點;
4少部分專賣店店員因福利較低而跳槽,流動性比較大,有待穩定;5一些手機軟件與其魅族產品不兼容影響了用戶體驗,有待進一步優化。
四、目標市場。
人們文化水平越來越高,對電子產品的需求將越來越大。人們追求時尚、簡約實用,個性化較高的電子產品。年輕人將是手機的主要消費者,農村人口向城市遷移。中國人多,購買能力還算比較高,青年追逐潮流者多。
五、市場定位。
功能還是重要的考慮因素,外形和品牌緊隨其后。應該來說,影響消費者購買的因素是綜合起作用的,任何一個不怎么在乎的因素可能會使促使你購買的催化劑。這樣一來,品牌的作用顯得尤為重要,它某種程度上是與其他因素掛鉤的。
魅族是定位于中高端的娛樂觸屏手機,他的目標受眾有以下這些特點:年輕、品牌認知低、玩機一族。
差異化:營銷策略差異化,讓魅族與眾不同。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇九
中醫養生有其獨到的功效和不可取代的特殊地位。中醫養生服務模式雖然剛剛浮出水面,但人們對中醫養生文化并不陌生,國內外對中醫養生的認知度越來越高。隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,人們對健康的渴求越來越迫切,服務于健康的市場前景是不可估量的。
在我國,與生活方式等有關的慢性患病率逐年上升。與此同時肺癌、乳腺癌、大腸癌等的患病率也比10年前翻了幾倍。最新一項抽樣調查發現,約有32%的年輕白領患有高血脂、動脈硬化、脂肪肝、冠心病、糖尿病等,這與他們平時不良的生活和飲食習慣密切相關。
現代人類面臨最嚴重的健康問題就是飲食、情志、起居等失衡。中醫養生就是遵循自然界的大規律,進行非醫療的生活調養。通過辨質調養和科學的生活方式指導,達到控制和降低慢性疾病的生成和發展。事實證明,如果養生預防措施做的好,疾病可減少一半,壽命可延長10年以上。
以(北京)xxxx養生館為樣板,作為弘揚中醫養生文化的窗口,建立中國中醫養生館的領軍品牌、第一品牌;同時借助北京獨特的地理和文化優勢和互聯網跨區域優勢,順勢展開全國招商,在各地市建立xxxx中醫養生館及網站分站;把中醫養生館開到一線城市或省會城市,并占領二線城市,建立全國xxxx中醫養生館網絡。為中醫養生文化的傳播搭建一個平臺,編織一個巨大的網絡。
中醫養生及xxxx中醫養生會館會在領袖人群的引領下,從高端走向大眾,最終會讓廣大群眾受益,這也是符合我國政府提出的中醫“治未病”及大力促進中醫藥發展的政策方針,沿著這樣一個正確的方向,xxxx中醫養生會館必將做強做大,成為中國中醫養生會館的旗幟和品牌。
具有濃厚中醫藥文化味道的設計風格,綜合運用:平面媒體、視頻媒體、flash動畫等,做到內容與形式的完美統一,給客戶一種高雅的視覺享受的同時,得到中醫養生的豐富內涵知識。
養生會館介紹:養生會館介紹、品牌文化、管理文化、經營文化。
養生會員管理:會員注冊、會員卡發放、會員積分、會員管理后臺等。
中醫養生管理:中醫養生檔案、中醫健康體檢、中醫健康診斷(望聞問切、手診、面診等)。
中醫調理養生:針灸、刮痧、火罐治療、保健推拿等服務項目。
中醫女性養生:美容美體、美容護膚、美容保健等服務項目。
中醫藥膳食療:食療菜品,四時藥膳、藥茶等(針對各種常見慢性病,如三高人群等的,提供各種菜品或藥茶,具有調理身體及養生保健作用)。
中醫養生產品(方劑):
抗衰老延年養生產品美容養顏產品亞健康養生產品。
中醫專家團隊:養生專家,國醫大師,國學大師,心理專家。
養生館招商加盟:市場前景運營模式加盟流程。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十
全球感恩節,xx大廈感恩日――感恩大禮送給你!
感恩行動,真情搖獎,100份感恩大禮送給你!
11月18日——11月24日,在xx大廈累計購物100元的顧客就可以換取感恩節搖獎券一張,參加11月24日感恩節當天感恩節晚會后的搖獎活動,獎品為價值200ddxx元不等的100份時尚感恩大禮。
獎項設置:
1、感謝母親大禮,創維高清電視。
2、感謝父親大禮,海爾時尚冰箱。
3、感謝恩人大禮,安吉爾飲水機。
4、感謝丈夫大禮,飛利浦剃須刀。
5、感謝妻子大禮,松下時尚洗衣機。
6、感謝孩子大禮,千島時尚mp4。
7、感謝親人大禮,亞都時尚加濕器。
8、感謝同學大禮,格蘭仕微波爐。
9、感謝朋友大禮,康寶消毒柜。
10、感謝恩師大禮,三星時尚數。
每項大禮各十份。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十一
2、免費禮物滿就送。
3、積分換購或積分抵現金。
4、加價購。
5、滿就減。
6、買就贈這些營銷活動都有自身的優勢,也有自身的缺點。
利用中秋節客戶流量大的優勢進行營銷、目的就是留住大客戶量、從而賺更多的信用錢。
1、貨源問題:確定營銷的商品、并備好充足的貨、不同的商品采取不同的營銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為營銷品、營銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力、那可就不值得啦。
2、顧客人群的確定:要營銷,當然要把營銷的對象搞清楚,營銷對象是你的目標消費群,這些人才是你的財富來源,而不是你自己,所以營銷一定要針對你的目標人群開展營銷信息的傳播,你的目標消費群知道了,營銷才會有成效,如果對著自己營銷,營銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發帖等等、都可以起到傳播信息的作用。
顧客確定了,才能選擇合適的營銷方法。
1、免費禮物滿就送。
購物訂單到一定金額即送免費禮物一個(國徽一枚)。
2、積分換購或積分抵現金。
積分換購商品、十元為一分、這對老的忠實用戶是一個非常好的回報、此舉也能讓那些目前積分不是很多的`買家多購物、如果你的積分換購商品夠吸引人的話,說不定有買家會為了湊夠積分瘋狂購物呢、這種營銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網店的忠誠度!
3、折扣大打折。
凡是在中秋節和十月一當天到我店鋪買東西的都可以“您只要花2元就可以買到我們店里價值5元的商品”或者“您只要花1元,就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”、這有這樣買家才能更被我們的寶貝所吸引、人們總是普遍認為打折的東西質量總是會差一點,這是心理暗示,要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的,但是我花了更少的錢買到他了,我賺到了。
這其實和打折差不多、但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你給5元的寶貝打個7、7折,那買家感覺這個寶貝就是值3塊,那他的質量估計也就是3的質量、但是你把打折改稱“花2元就可以帶走價值5元的商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是5元,但是我只要花2塊錢就得到了,他的質量品質還是5元的。
4、加價購。
消費者在購買特定的商品基礎上,增加活動金額即可低價獲取活動內容之商品;例如買一件上衣裝備加點金額可以低價買取頭飾類等裝備。
5、滿就減。
凡在中秋節和十月一期間購買我店鋪東西滿五十元我們就給你件十元、滿三十元就減五元。
6、買就贈。
中秋節和十月一凡在我店鋪購買指定商品即贈超值物品;案例如買上衣服裝備就送精美頭飾等。
7、抽獎。
抽獎是一個非常有著誘惑力的營銷方案、在中秋節十月一期間凡是在我店鋪購買過的東西買家都可以參加抽獎一次喲、機會不容錯過、百元大獎等著你喲!!!再者就是一發表精華帖子,軟文也可,只要包含了營銷信息或者產品信息;二是多建友情鏈接,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪;三是巧用搜索,建議店鋪和寶貝的名字要加多一些買家常用的搜索關鍵字,可以增加網店的曝光率,例如中秋營銷,中秋特價。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十二
美食美刻,感恩一路有你!
20xx年11月22—28日
1.為配合感恩節的氣氛,在正門外擺放大型火雞形象,并在門外的.兩棵立柱之間懸掛“美食美刻,感恩一路有你!”的主題橫幅。
2.在正門入口處堆放大型“美味火雞”,配放玉米。
3.餐廳內張貼感恩節主題吊旗。
4.在各樓層顯著位置擺放不同造型的火雞形象,供人欣賞。
活動一
感恩節推出感恩節火雞套餐的菜品,感恩節套餐內容:1、開胃酒;2、玉米面包; 3、火雞色拉;4、番茄濃湯;5、主食(烤火雞配南瓜派);6、甜點(巧克力慕斯)。會員既可享受9折優惠又可累積積分。
活動二
1、通過積分兌換方式,感恩節期間超值兌換商品,增加消費忠實度;
2、通過感恩節布置,商品擺設增加活動氣氛,喚醒消費欲;
3、活動期間入住的客人憑會員卡可領取晚安牛奶一盒;
4、生日為11月25日(感恩節)的顧客可獲得幸運顧客禮品一份。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十三
品牌的市場氛圍需要全方位的營造,采用相應的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達到預期甚至意想不到的推廣目的。具體方法如下:
(一)視覺體系
意象表現區:雕塑、攝影、油畫、建筑作品欣賞;
看板展示區:運用玻璃和數碼高精度輸出,在墻面布設;
各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協議,交款等,讓買家明確功能;
樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導客戶產生購買欲望;
(二)聽覺體系:背景音樂,選擇適合樓盤風格和特色的背景音樂。
(三)味覺體系:為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;
(四)觸覺體系:營銷中心內各接觸物面圓潤光滑,手感溫潤,一塵不染;
綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客戶美好的心理感受,良好的專業素質確信項目的整體素質,從而對本項目本品牌充分認可。同時還要在綜合外在宣傳,可以采用懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。
我們力求以最低的投入,達到最佳的宣傳效果,引導市場消費為目的;在不同的推廣階段,采用不同的媒體組合;針對不同的客戶類型、區別選擇不同的媒體組合。為了更好的發揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到最大的經濟效益,應將不同類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選,組合,以期以長補短。根據各媒體的功能,我們主張,主攻選擇的適合本項目的幾個媒體:
a、戶外廣告:可以控制廣告的范圍,固定地在某區域宣傳,而且廣
告效力持久;
b、 dm:通過客戶資料,以郵寄、派發宣傳單等方式,向附近地區及
c、 網絡:網絡是現代人取得信息的重要途徑,我們可以制作屬于我
們的網站主頁,進行樓盤宣傳和推廣;
d、報刊和電視:報刊可以利用文字和圖片等更加詳細的介紹樓盤信
和特色。
綜合所述,建議本項目的媒介組合以戶外廣告、dm和人員推廣為主,輔之以報刊電視廣告和網絡廣告。
(1)預熱期
在預熱期,大量的作業是一些推廣前的準備工作,廣告運用為軟文和
戶外媒體。人員推廣只是配合企業內部進行的認購工作。在這個期間,推出“美麗河畔的空中花園”的宣傳主題,讓大家開始了解本項目的整體品味。
(2)公開推廣期
進入公開推廣期,項目被正式推向市場,可以階段可以增加戶外廣告的投放,并開始運用dm、人員推廣,也輔助以軟文廣告,把市場漸漸熱起來。這個階段可以推出“美麗河畔的空中花園”和“風尚的薄板洋房生活”宣傳主題,在讓客戶了解樓盤品味的同時,更多的了解樓盤的設計理念,這樣更貼近生活更有生活氣息。
(3)強力出擊期
強力出擊期是項目推廣的核心階段,力求達到簽約的高峰,這一階段的推廣十分重要,必須綜合運用所有的推廣方式,包括戶外廣告、人員推廣、dm、電話跟蹤等,配合銷售達到頂峰。“美麗河畔的空中花園”、“風尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強勢推出,沖擊消費者的心理,讓其更加詳細全面了解樓盤的特色,促使其達到最終的購買欲。
(4)消化期
強力的出擊期過后的消化期,我們著重對前期客戶的消化吸收和一些事務性工作。此外,還應對此次推廣策略的修正和檢討,努力為下一個營銷周期的到來做準備。
項目定價分析
本項目地處區域為縣中心最為優越處,各方面都優于其他區域的其他項目,全縣房地產項目僅有本區域內“冶都中央公園”可以本項目相競爭,所以該項目定價方法選擇競爭導向定價方法,我項目也“冶都中央公園”同處一區域,地理位置同為優越,他項目靠近人工湖、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建筑群,我項目為中低層建筑群,所以我項目有容積率、綠化率、舒適度三項的優勢,且他項目定價大致統一為3800元一平方米,令很多一般工薪階級望而卻步,而我房地產在開發空中花園洋房同時也推出經典標準實用的戶型,相對他項目面向的消費者人群跟為廣大,所以相對于“冶都中央公園”有一定的優勢,所以采用直接競爭定價法,我項目主打戶型空中花園洋房定價為3900元一平方米,經典實用戶型定價為3600元一平方米。
項目促銷方案
2、選擇訪問量大的正規站,比如搜房網,設立自己的宣傳網頁;
4、成立客戶服務熱線,快速處理客戶投訴與客戶疑問,在公司現有的情況下力爭客源;
6、參加一些評比活動,取得一些評比證書;
7、工地現場、售樓處及樣板房精心裝修,增強客戶的購買欲望及視覺效果;
8、電臺廣播,隨時隨地,敏銳性強,可以起到強迫客戶接受廣告宣傳的效果;
9、進行潛在客戶的開發,同時可以適當的提供額外優惠等。
10、付款方式
(2)分期付款:首付達到45%以上的,免一年物業管理費;
(3)銀行貸款:本公司為其出示證件,并可以作為其銀行貸款的擔保人。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十四
1、借這次轉民,“八院”移交地方政府的契機,讓全院干部職工看到“八院”的希望和光明,感受到新改組的院領導班子的決心和新采取的一系列整合方案和實施行動,使全院干部職工的思想觀念、精神面貌、工作熱情、服務質量、技術水平,達到一個最佳的狀態。在此基礎上還要讓全院干部職工適應當前市場經濟條件下,醫療市場競爭激烈的局勢,在競爭中,團結一心,共度“八院”啟動初期的艱難險阻,再創輝煌。
2、針對近幾年,由于“八院”經濟效益下滑,醫務人員收入下降等幾項因素,“八院”的主要醫療技術人員外調或外出坐診現象,應該在聚合高技術醫務人才資源上引起高度重視,把調走的招回來,把外出坐診的請回來,把社會上能人志士高醫術人才請進來,不具一格任用人才,對主要技術崗位,技術人才,在分配制度上要打破舊的工資、獎金分配辦法,工資要拉開檔次,多勞多得,少勞少得,不勞不得。在引進人才的同時,還要在宣傳人才方面加力度,不要怕人才出名,要讓全社會了解他的專長,了解他的醫術,接受他的服務,讓每一個通過宣傳出了名的人才給“八院”帶來更多的患者,帶來更的效益。因為醫院是一個技術密集型的特殊產業,沒有高技術人才,服務再好也等于零。所以,聚合人力資源是本策劃案的重中之重。(“八院”領導層已經意識到了這一點)
進入市場經濟,企業品牌越來越顯示出它的重要性,工商企業沒有品牌,無法對產品宣傳報到,醫院沒有品牌,同樣也無法讓更多的患者了解你的服務水平、服務質量、專業技術,去接受你的治療和服務,去搶占更的醫療市場。“八院”這次由過去的“總后第二職工醫院”更名為“石家莊市第八醫院”是一個品牌宣傳的最佳時機,所以要下力度把“八院”的品牌打出去,“八院”的名稱在全社會要有一個完整準確的定位,在計劃經濟年代,醫院處于賣方市場,品牌的重要性還是顯現不出來,不管全社會對“八院”稱呼什么名稱,如:“總后第二職工醫院”、“3502醫院”、“402醫院”或“二院”都不影響醫院處于賣方市場的優勢,而如今在醫院行業處于買方市場和醫療市場競爭激烈的狀態下,就不同了,要想在有限的、競爭激烈的醫療市場中分得一份奶酪,沒有一個完整準確的、叫的響的醫院名稱,是無法宣傳推廣的。因此“石家莊市第八醫院”這一響亮的院名,做為醫院形象的重要組成部分,首先要做好院名的宣傳工作,達到無病也要知道“八院”,有病首選“八院”接受治療,刻記民心的效果。
c1的導入是個系統形象傳播工程,要做到完整的形象定位,必須還要有vi視覺系統的導入,它不僅是新院名的推廣程序,它還需要在如下諸多的程序去體現“八院”的良好形象,如:院容院貌、室內外環境、招牌、員工服飾、上崗證、工作證、名片、溝通卡、包裝袋、信紙、信封、票據、診斷處方、軟件標志、圖案等等,不可忽視上述提到的每一個細節,它都是對全社會c1系統形象傳播的一扇窗口,它對“八院”的c1系統導入工程將起到一個至關重要的作用。
院容院貌,是“八院”整體形象的集中體現。筆者指的是在“八院”現有狀態下,不投入筆裝修費用的前提下,形成一個持之以恒的每人“天天奉獻十分鐘”環境衛生治理的良好習慣,讓患者走進“八院”就像走進井陘西南部山區農民家里看到的用水泥、爐渣砌成的鍋臺一樣,盡管檔次低,但天天擦的也是錚光發亮,一塵不染的感覺,就象人的服飾一樣,檔次不高,但洗的干凈,穿的整齊,達到這樣的精神景界,才能體現出醫院這一特殊行業的衛生環境,精神面貌,醫院形象。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十五
隨著時代的發展人們的生活水 平速度也在加快。方便、快捷、環保、衛生的產品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便、快捷的特點成為人們日常生活必備的飲茶工具,為一次性消費品之冠。但是隨著現代人們生活品味的提高,一次性紙杯逐漸顯現出了一定的缺點,如:紙杯缺少杯蓋,使用它來沖泡茶葉,茶葉很難泡開,茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀;而且在飲用中經常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬;很多保溫杯功能也較單一,就可以喝水,帶一個大杯子也麻煩等。卡普公司看準這一市場空隙開發出了替代品:卡普多功能杯子 。本篇策劃首先是產品介紹,然后是對杯子的市場營銷環境進行分析,了解其營銷環境中的各種因素。其次,對消費者購買行為進行了分析,分析消費者購買行為的特點及其對杯子銷售的影響。然后對多功能杯子進行了營銷策劃。
(1 )外形還是以普通保溫杯相似,突出手感,還保溫
(2 ) 杯頂安一電筒,同時還帶電棒的功能,這樣既可以照明,又可以防壞人。
(3 ) 杯底安裝一個小型定位器,這樣可以防止老人和小孩走失。
(4 )杯底 來一二公分在這設一抽屜。在這可放些茶葉,以防喝茶忘帶茶葉,還可以隔熱,防止他干擾下面工作。
(5 )杯身可伸縮。這樣可大可小,方便攜帶,裝水也可裝多裝少。
(6 )保溫性良好,保持咖啡/茶/飲品的50―60℃。
(7 ) 獨特杯扣設計,不漏水。
(8 ) 外形美觀大方。
(9 ) 配套保溫杯杯袋,易于攜帶。
(10)顏色各式各樣,不同人群有不同款式,老年人使用的顏色是黑黃組合,略顯華貴典雅;兒童使用的是可愛的卡通型。
(11)包裝人性化,廣告語突出“擁有一杯子,幸福一‘杯子’”,“杯子有價,親情無價”。用此來刺激消費。
(12)定價:市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等,我們的價
格非常合理定為198元,1要,9長久,8發財。好運伴你
通過調查發現,在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上,還是在杯子的樣式上都是五花八門。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯,有持久保溫的保溫杯,還有金黃華貴的商務杯等。雖然有這么多花樣和種類,可我發現還是有一點不足,就是他們都功能單一。
從消費者來看,小孩喜歡可愛型杯子,青年喜歡浪漫型的杯子,壯年熱衷于舒適耐用型的,而老年人更注重實用型的杯子。而且老年人和學生用杯子的次數更多。
在杯子市場上,我們的競爭對手還是很強的。他們有完整的生產加工體系,市場占有率高,還有品牌優勢等。可他們劣勢在產品結構單一,功能單一,同種類的太多。
1,在商業中心開展銷售活動,向消費者介紹該產品,讓大家了解該產品,為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,就選時尚老人多功能杯。用此喚取他們的心中的愛心,為老人孩子花錢。
2、我們做活動,也就是找幾個托,讓其免費用此產品,在消費者中做宣傳,并說這是他某某買的,讓他們產生羨慕之情,然后也買之。
3、打廣告,讓產品深入人心。
4、電視購物播出時段及觀眾資料分析。銷售量預計(放到最后,分四個階段,沒有,開始攀升,到頂峰,平緩下降,后續電話訂購)
5、開展些優惠活動,如有獎促銷,買五送一等活動
6、現今社會網絡信息時代,網購越來越熱,杯子也可以借助網絡來進行銷售。
7、學校超市也可以設專柜來進行銷售。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十六
隨著社會的發展,健康體檢學科已成為醫院的重要組成部分,健康體檢作為醫院服務內涵的延伸,具有廣闊的發展空間。如何更好開展健康體檢業務,促進健康體檢學科的健康發展是醫院和健康體檢管理者十分關心的問題并進行了有益的探討,但目前缺乏對健康體檢學科管理體系的系統研究,特別是結合自身發展理念與思考、發展實踐與經驗的兼有理論性與實用性的文獻報告。
健康體檢中心管理系統包括:戰略決策系統、規范化管理系統、市場營銷管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統。規范化管理系統是健康體檢中心管理系統中的重要支持系統之一。規范化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續發展的必由之路。
健康體檢中心管理系統中,戰略決策系統是健康體檢中心發展的核心系統;規范化管理系統、市場營銷管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統都是落實戰略規劃和實現戰略目標的支持系統。
規范化管理系統
規范化管理系統是健康體檢中心管理系統中的重要支持系統之一。規范化管理是健康體檢中心品牌建設和可持續發展的必由之路。
健康體檢中心規范化管理系統包括六個組成部分:戰略規劃、組織結構、崗位管理、規章制度、流程設計、管理控制與支持體系。因此,規范化管理不僅僅是規章制度管理,規章制度僅僅是規范化管理的一個方面。
實行規范化管理的原則:循序漸進、以身作則、令行禁止、定期檢討、學科文化建設。
規范化管理之戰略規劃
健康體檢中心必須明確應該遵循的法律及成立的社會意義;明確戰略規劃與發展目標、服務理念與宗旨。因此戰略規劃與發展目標、服務理念與宗旨是規范化管理的開端。
戰略規劃是計劃與實現目標的過程;是發展思想的體現、分析和判斷的過程;是領導者責任體現。
戰略規劃的作用:當明天真正來臨的時候,你已經做好了準備應對的準備,能夠在變化之中獲得長久發展。
因此,“成功的戰略是通過規劃提高承擔風險的能力,從而提高競爭力”。
戰略規劃組成部分:戰略分析、戰略選擇、戰略實施。其中,戰略分析主要內容之一就是核心競爭力。雖然無差異性競爭(價格競爭)仍然是目前健康體檢中心的競爭手段之一,但是差異性競爭(101競爭)才是健康體檢中心的主要競爭手段,是構建健康體檢中心核心競爭力的主要途徑。
健康體檢中心的核心競爭力是戰略與理念、制度與執行、服務與質量和品牌效應的綜合體現。
規范化管理之組織結構
健康體檢中心在戰略規劃與目標確定以后,需要設計、調整、優化和改革組織結構和部門。
組織結構常見類型與演變;由于管理機制的不同而有所區別。
組織結構優化原則:以戰略規劃為指引;以市場需求為導向;以價值分析為前提;以協調互動為基礎。健康體檢中心組織結構優化原則的最終目的必須是“以客戶為中心”,才能促進其健康發展。
規范化管理之崗位管理
健康體檢中心的崗位管理主要內容包括任職資格管理和崗位價值分析。
1、任職資格管理:健康體檢中心要對各崗位的任職資格、崗位職責進行規范,任職資格管理對員工工作能力具有判斷的功能。要重視其在日常工作監督和年終考核標準的應用。
2、崗位價值分析:能夠明確各個崗位對健康體檢中心發展的貢獻和價值(包括經濟價值)。通過對崗位功能的描述(工作任務、工作量、特殊技能、智力程度等)得到崗位綜合系數并成為崗位待遇標準的基礎。崗位價值分析對員工工作所產生的貢獻具有檢驗和評價功能。
健康體檢中心的崗位管理的主要目的是解決員工工作能力、原力與績效的矛盾與問題。
規范化管理之規章制度
制度就是規則,是所以員工的行為準則。
制定規章制度的前提是必須有效執行,健康體檢中心的規范化管理必須通過有效的規章制度來規范員工的行為。
通常對規章制度的認識誤區是:規章制度越多越細越嚴格越處罰越好,但是如果規章制度泛濫又不能夠真正執行,則結局適得其反,僅僅靠處罰并不能夠有效解決問題。
規范化管理之流程設計
健康體檢中心流程設計包括工作流程與表格設計與應用
1、工作流程的作用:把健康體檢中心的日常工作過程制定成為一個流程。使常規性的工作能夠有條不紊、使突發性的各種能夠未雨綢繆。
2、表格設計與應用:通過表格的形式使健康體檢中心的日常工作流程暢通、內容清晰、結果明了,為信息化和數字化管理打下基礎。
健康體檢中心的流程管理包括體檢前、體檢中、體檢后的整個過程。
規范化管理之管理控制與決策支持體系
健康體檢中心管理者必須思路清晰,謀定而后動。要達到這個目標就必須建立真正有效的管理控制和決策支持系統。
建立有效的管理控制系統的基礎:確定控制點與控制信息、設立控制標準和控制手段、建立信息溝通渠道和糾正信息偏差機制等。所以管理控制系統包括“點、面、線相結合”的資料收集、分析、使用和保密制度。只要經過處理(或證實)的信息才能夠支持企業的決策行為。
管理控制系統是支持決策的基礎。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十七
營銷策劃專員(圖書方向)四川言幾又文化傳播有限公司四川言幾又文化傳播有限公司,言幾又,言幾又崗位職責:。
1、協助部門經理完成日常的圖書營銷、策劃、執行工作,并向部門經理匯報;。
3、及時了解店面的銷售情況,并有針對性地調整營銷策略,適應市場發展的需求。
任職資格:。
1、大專以上學歷,市場營銷等相關專業為優;。
2、有一年以上的營銷活動策劃及執行經驗優先;。
4、具有較強的執行能力,溝通順暢;。
5、能承受一定的工作壓力。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十八
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣。
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)。
凱德廣場(埃德店)。
由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。
主要針對有xx卡的消費者。
在活動現場展示、兌換實體商品,并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關意見調查反饋等。
活動前:1.市場部約談相關冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳信息。4.由組織人員聯系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。5.預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。
活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關表格、文件。2.發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產品盤點。
活動后:1.市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2.統計產品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產品。3.整編意見調查反饋,并對意見進行總結、分析、解決。
場地費用:商場正門門口x米xx元xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元。
司儀:xxx元。
派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元。
海報傳單畫冊xx元。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇十九
有高檔裝飾需求的顧客(飯店、咖啡館、書店、家庭……)有較大的需求,應該作為主要的客源。
1、復制成功,以美國為例
雖然民眾接受程度不同,但也有相通之處。
美國的油畫市場大致有以下5個特點:
(1)美國油畫市場的地域性強。主要集散地在紐約、洛杉磯、邁阿密等這些大都市以及一些著名旅游勝地。2005年經紐約進口的油畫總值就達22.5億美元。
ps:我們的銷售目標是不是也應該關注國內的這些地方。
(2)中檔手工油畫最受青睞。主要對象為連鎖旅館、餐廳、酒吧,以及家具經銷商。36x48英寸的油畫市場零售價格大約在100-200美元,大尺寸的可達數千美元。
(3)油畫批發商以少數族裔為主。尤其是韓國人與中東人。目前貨源大多來自中國大陸,小部分來自俄羅斯等地。盡管有些油畫仍然依稀可見中國生產的痕跡,但油畫商均自稱油畫乃出自歐洲畫師之手,以期賣到更好的價錢。
(4)美國油畫專業經銷商中,有能力直接到國外采購的并不多。在紐約從事油畫生意的不少,曼哈頓地區就有畫廊幾百家,但規模都不算大。以洛杉磯為例,較為集中的油畫批發市場的形成也就是近十年的事。他們大部分是家族經營,其銷售也以本地區為主。
(5)美國油畫市場流行的風格有別于歐洲。歐洲的油畫以深色為主,如棕灰色。題材多為歐洲的宮廷、歷史、宗教與著名景點。美國的油畫則以亮麗的流行色調為主,題材多為自然風光與街景。以藍、白為主色調的歐洲地中海風光在美國市場也很受歡迎。美國人很喜歡現代抽象畫,而一些以美國各地旅游景點與地標為題材的油畫也大有市場。應該特別提出的是,目前美國流行無框畫,一些家居連鎖店,都以無框畫與家居產品作整體配套向客戶推薦。
2、做好分類,建立自己的題材庫
目前行畫在市場上大致是按原作者,題材(肖像,動物,花卉,風景等) 及風格(古典派,抽象派,現代派,自然主義,印象派等)等進行分類。我們認為:商品油畫是裝飾品,不是作為投資收藏的藝術品,就應該按商品的最終用途作細分。有遠見的畫商應對市場進行充分的研究,按不同的市場需求縱向開發產品系列。比如說,可以有家居裝飾系列,寵物系列、酒吧系到(如西部牛仔,色彩濃重的山貌、戈壁景觀)、餐館系列。有些題材能提供富麗堂皇、高貴舒適的視覺效果,就可以列入賓館系列。以宗教為主題的就以遍布各地的教會團體、信徒為主要消費群體。有些題材要針對服務業(如醫院、診所,律師樓,會計師樓)。有些題材適合辦公大樓、銀行、學校、圖書館等。要讓客戶感覺到我們有特別為他們準備的,最適合他們的產品,并起到“引導消費”的作用。
3、網絡營銷
(2)到百度、谷歌等等搜索引擎上做關鍵字廣告,效果直接明顯,但價格偏高
至于怎么選擇,每個時期的情況不一樣,可根據具體需求來看 需要提醒的是,油畫最好是不要在網站標價賣,除非是低檔油畫,中高檔油畫最好是網上宣傳,盡量當天交易,因為網上的價格確實很對不起賣家。
1、 開發需求,為消費者行方便
部分人喜歡,但需要有誘發因素才會去買。如果他要裝修自己的房子,在裝修公司的資料夾中發現一塊有關油畫的介紹,并附帶幾幅代表性的畫作,是不是有很多可能會被提醒去關注下用油畫裝飾自己的家呢。這里,可以同裝修公司合作,附加信息,做中介。
2、有實體店——畫廊
只有有畫廊,才能展示實物給消費者,對于要求比較高的消費者非常必要。
盧江
20xx-1-31
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇二十
許多人不知道營銷策劃方案怎么寫,我們根據奶粉營銷策劃方案,分析為:六步教你搞定奶粉營銷策劃方案。
第一步,了解你的產品。你的奶粉與其他市面上的奶粉有何不同,有什么特別之處。比如說添加了某種營養元素,比如說奶源純正。
第二步,了解目前奶粉購買者的心理。主要是要孩子健康,聰明。另外,中國人比較崇洋媚外,喜歡國外的牌子。你可以適當和某外國研究部門合作,以高科技為賣點。
第三步,廣告宣傳攻勢。一定要大氣,一定不能為了省錢弄得很小家子氣。比如說請個小明星之類的。盡可能請大明星,越有名越好,同時形象要健康,一定要受到年輕母親歡迎和喜歡的。比如說臺灣的小s。要把自己的產品定位為高端奶粉,走中高價路線。
第四步,可以設計一個形象代言的小動物。類似于吉祥物之類的。造型要可愛。一開始宣傳時,可以贈送相關的產品,如毛絨小動物、該小動物的碗杯子之類的。另外,如果有可能的話,拍一系列該小動物的宣傳動畫片,一邊教育一邊宣傳。
第五步,設計會員制。讓消費者有種有依靠的感覺。
第六步,與超市搞好關系。搞展臺,把奶粉放在顯眼的位置(一般來說放在貨架的中間一層)。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇二十一
餐飲o2o經過一年多的洗禮已基本成熟,外賣第三方平臺格局和模式也基本確定。第三方平臺是餐飲商家提高利潤的重要途徑之一,而商家店鋪在第三方平臺的銷量是整個運營體系的基礎,決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺上的排名,下面主要從如何提高店鋪排名為切入點談談具體的運營思路。(平臺有許多分類,下面只說默認排名)。
1、系統自動排名(無法人工干預)。
每個外賣平臺都有自己的排名規則,具體來說無乎下面幾種要素:最近一段時間(一般5到7天)的是否是獨家商戶、銷量(或銷量增長率)、活動力度、顧客評價、及時接單率、配送時間、客戶投訴、等等。是一個綜合指標。
也就是說從接單、出餐、配送、客戶評價這個流程越順暢系統排名越靠前。
2、人工干預排名(現在人工干預排名的行為已經很少)。
第三方外賣平臺都會有一些人工干預的排名,具體的由平臺方的區域負責人來操作。
拿美團外賣舉例,美團外賣的前12名是由區域負責人來調的,他們調的原則基本上就一個:根據平臺上商家的品類屬性來調,然后找出這個品類里做的最好的一個商家放在前面。舉例來說,美團外賣上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等,他們會從這些品類中找出最好的商家(他們稱之為頭部)排在前面。
當然從公關的角度來說,如果與區域負責人關系處理好的話也會有很大的余地,這是他們的權限。
3、平臺推廣付費模式。
現在各個平臺經過燒錢大戰之后都在尋求自己的盈利模式,向商家收取服務費,提供增值服務、付費推廣無疑是最直接的一種途徑。
美團、餓了么現在除了平臺費以外已經在實驗付費排名。
深耕細作運營點(粗略的說)。
1、重視增加收藏用戶。
用戶收藏店鋪以后,在用戶以后點餐的時候收藏店鋪永遠排在最前面,可通過收藏送禮品或收藏特價等手段吸引用戶收藏店鋪。
3、優化手機端店鋪體驗。
現在的平臺大部分都是在手機客戶端下單才會有優惠活動,所以手機客戶端的體驗尤其重要。
4、適當增加營業時間。
5、豐富產品數量,調整產品結構。
6、網絡營銷推廣,建立粉絲群。
美食論壇、微博微信等新媒體推廣鼓勵粉絲美食分享,與用戶形成互動,建立溝通反饋機制,形成二次傳播和口碑傳播。
7、線下推廣和營銷。
線下發放傳單是最基礎的手段,一般轉化率在千分之四左右,這是美團內部人士統計的結果。還可定期舉行粉絲見面會、試吃等活動,增加用戶粘性和口碑傳播。
8、可以每天設置一個爆品,通過爆品對客戶的吸引可以引流到其他利潤更高的菜品上,提高銷量和營業額。
10、對競爭對手的了解、分析、借鑒也很重要。
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇二十二
市場營銷112班:
組長:劉志青(36號)——負責撰寫方案計劃書、收集資料
組員:李秋鳳(16號) 吳娣(17號)——負責策劃組織
梁輝雨(41號) 凌文彬(42號)——負責市場調查
潘婷洗發水營銷策劃書
一、 市場分析
洗發水作為生活中的必需品,銷售量毋庸置疑比其他高消費品或者護膚品有市場,而且潘婷洗發水是寶潔公司的一大品牌,隨著人們對品牌意識的增強,雜牌洗發水逐步淡出,潘婷洗發水有很大的市場優勢。由于人口的增長及整體經濟水平的提高,人們對洗發水的需求越來越多,特別是農村人口的需求增長快,洗發水代替了以前的洗發膏等。
當前品牌市場競爭激烈,按市場份額主要分為三大陣容;分別有寶潔、絲寶集團、還有舒蕾、力士等品牌。再加上國外的一些優秀品牌,消費者的選擇空間非常大,替代產品降低了潘婷洗發水在市場上所占的份額,這在一定程度上沖擊了它的銷售量。潘婷洗發水本身作為保潔公司的一個子產品,它在本公司內部的競爭也是非常激烈的。
二、 產品狀況
(一)、產品功能:含維他命原b5。令頭發健康,加倍亮澤
(二)、潘婷洗發水有以下六個系列:
1、植物精萃盈潤活力系列:特有潘婷維他命原+植物萃取修護配方。凝聚科學和自然力量,添加瓜兒萃取精華、庫拉索蘆薈和姜根提取物,泡沫豐富,溫和潔凈發絲,有效預防發絲糾結。(新產品上市)
植物精萃盈潤活力系列研發故事由來:
2、乳液修復系列:內含pro-v乳液修復護配方,能有效修護干枯受損發質,幫助預防發尾分叉。
3、絲質潤滑系列:內含pro-v絲質潤滑配方,有效提升脆弱毛燥秀發至絲般順滑。
4、強韌防掉發系列:內含pro-v強韌防掉發配方,強韌+發根到發梢,顯著減少掉發。
5、染燙損傷修護系列:專門為頻繁燙染秀發設計。蘊含水潤精華和高端護膚成分,有助修護嚴重受損部分。
6、時光損傷修護系列:從發根處起包裹每寸絲發,形成保護膜,改善因頭發受損造成的光澤和硬度減弱。
三、競爭狀況
20xx年九大洗發水品牌排行榜
(一)、市場競爭狀況
由于寶潔、聯合利華等市場壟斷者長期堅持的撇脂定價策略,形成的市場空洞吸引了眾多競爭者低價進入,最終引發洗發水市場的價格雪崩。這種情況下出現的品牌塌陷和市場重整,將在一至兩年內重鑄中國洗發水市場格局。澳加美進入洗護發市場以先期切入中低檔市場為佳,以避免與市場主導企業(品牌)發生正面沖突。
(二)、競爭品牌狀況
洗發水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山,聯合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發展,新品牌的不斷進入,市場優勝劣汰還將進一步加劇。
其他洗發水競爭品牌比較分析,根據調查,現在市場上被消費者認同的護發產品主要有如下幾種:潘婷、舒蕾、力士、巴黎歐萊雅等等。巴黎歐萊雅是以美容護膚品打入中國市場,所以它的護發產品在中國消費者眼中應是持一定的觀望態度;至于力士,則是因為年輕的特性,還暫時沒有在中國扎下牢固的根;與潘婷具有相似的市場定向,相同的消費者群體并具有競爭力的對手是舒蕾,潘婷和舒蕾均是中國女性名稱常用字,兩者都給消費者傳達了一個大方又知名的女性形象。在產品功效上,潘婷強調“擁有健康,當然亮澤”,針對營養健康頭發而定位的;舒蕾提出了“護理頭發從頭皮開始”的護發理念,到后來的雙重深度護理,舒蕾定位于護理,與潘婷可謂針鋒相對。
四、“swot”分析
swot分析表
2023年感恩節營銷策劃方案大全(23篇)篇二十三
紅灑――作為一種文化的象征,歷來被上流社會所推崇,因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞,成為人們創業的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰策劃經驗和營銷經驗,從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄,從業興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說,如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經成為事實擺在了眼前。
(一) 信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
(二)通路推廣
1.零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。在建立自己的銷售網點當中,選擇一些有能力做公司形象的店面,做自己的品牌包銷,或則開設一家旗艦店主營專賣,用公司名牌設立銷售網點,進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調查。能更直接找到消費人群。
2.網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍海",這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
(三)有效捆綁
1.與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
2.相近行業的關聯捆綁
(四)平臺推廣
1、新聞發布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。
3、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。