合同協議是法律賦予雙方權益和義務的重要文件,具有約束力。提供了一些行業特定的合同協議模板,供大家參考和使用。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇一
本人________(公司法定代表人姓名)系(________________有限公司)的法定代表人,現授權________(授權委托人姓名)為我公司的法定委托代理人到________(參加招投標地點)參與________________(招投標工程名稱)________________工程招投標活動。
授權人:________________(法人印章)。
法定代表人:_____________(簽字或蓋章)。
委托代理人:_____________(簽字或蓋章)。
日期:________年______月______日
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇二
本協議書于__年__月__日由__(以下簡稱"業主")為一方與___(以下簡稱"承包人")為另一方簽定。鑒于業主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
達成本協議:
1、本協議書中的措辭和用語應具有下文提及的'合同條件中分別賦予它們的相同的含義。
(b)上述投標書;。
(c)合同條件;。
(d)規范;。
(e)圖紙;。
(f)工程量清單。
3、考慮到下文提及的業主準備付給承包人的各項款額,承包人特此立約向業主保證在各方面均遵照合同的規定進行施工及竣工并修補其任何缺陷。
4、業主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價格或合同規定的其它應支付的款項,以作為本工程施工、竣工并修補其任何缺陷的報酬。特立此據。本協議書于上面所定的日期,由有關雙方根據其各自的法律簽署訂立。在__在場的情況下,蓋的正式印章如下:或在__在場的情況下,由上述簽字蓋章并遞交。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇三
摘要:管理會計人才匱乏,已成為制約我國管理會計發展的瓶頸。為深入推進會計強國戰略,我們也應該順應時勢加強高校的管理會計教育教學以培養出優秀的管理會計人才。傳統的管理會計教學存在著教學內容交叉、缺乏案例分析、教學方法單一、考評方式單一以及學生對管理會計興趣不高等諸多問題,本文在此基礎上提出相應的解決辦法以及致力于管理會計教學方法的改進。
關鍵詞:管理會計;教學方法;excel;案例分析。
隨著我國國際化進程逐步深化,我國企業的發展面臨著眾多挑戰,傳統的財務會計已經不能滿足企業的要求,管理會計也凸顯出它的重要性。而管理會計人才匱乏,已成為制約我國管理會計發展的瓶頸。2014年,財政部在《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見(征求意見稿)》(財會【2014】27號)中明確指出要“推動改革會計專業技術資格考試和注冊會計師考試內容,適當增加管理會計專業知識的比重”,并爭取3-5年內在全國培養出一批管理會計人才,力爭通過5-10年左右的努力,使我國管理會計接近或達到世界先進水平。為深入推進會計強國戰略,我們也應該順應時勢加強高校的管理會計教育教學以培養出優秀的管理會計人才。
一、管理會計在教學過程中存在的問題及解決辦法。
管理會計作為財會專業的核心課程之一,在教學過程中主要存在著以下幾個問題:。
1、在《財務管理》、《管理會計》等課程的教學中存在教學內容的交叉。從教學內容上看,《財務管理》中已經講過項目投資決策和經濟訂貨基本模型等知識點,《管理會計》在這些內容上有重復。針對教學內容存在交叉的問題,本文認為有兩種解決辦法。第一種,將《財務管理》、《管理會計》課程的教學內容做一個明顯的界定,比如將項目投資決策和經濟訂貨基本模型等知識點放到《財務管理》講解,《管理會計》中主要講解管理會計概述,成本性態,變動成本法,本量利分析,預測和決策,全面預算的編制以及成本的控制和業績的考核;第二種,學習西方,將《成本會計》、《財務管理》、《管理會計》三門課程合并在一起統稱為“成本管理會計”或者參照中國注冊會計師考試教材,稱為“財務成本管理”。
2、缺乏系統的案例分析教材,使得教學僅僅停留在理論上。管理會計于20世紀70年代末80年代初從西方引入我國,歷經30多年的發展,管理會計在我國企業的應用狀況仍不理想。目前由國內學者編著的管理會計案例分析教材還比較少,內容比較零散,不成系統,要與相關的教材匹配用于教學過程還有一定距離。針對缺乏案例分析的問題,本文認為有兩個解決辦法。第一,鼓勵教師到企業實踐,通過實踐對相關的管理會計案例進行搜集整理并編排成教材;第二,鼓勵學生自己查找資料尋找合適的案例,然后組建團隊進行課堂討論。
3、教學方法單一。傳統的教學方法主要是以老師講解知識點,學生練習習題為主。雖然現在隨著互聯網+的發展,微課、慕課的興起有著提高學生學習效率的作用,但是本質上的教學方法還是比較單一,還有待提升的空間。關于管理會計教學方法的改進,我們可以采用案例引入法、比較分析法、利用excel輔助教學法以及案例分析法等多種教學方式。
4、教學考評方式單一。傳統的管理會計教學考評方式單一,主要是以期末考試的筆試成績作為最終成績,僅停留在理論上的考核。針對教學考評方式單一,我們可以嘗試采取多種多樣的考核方法,比如團隊協作分析案例情況,案例分析答辯情況,還可以組織管理會計面試等。
5、學生學習管理會計的興趣不高。《管理會計》這門課程一般安排在課程的后面部分進行學習,這個時間段學生一般忙于實習或者找工作,而管理會計在實踐活動中開展較少,尤其是中小企業,基本沒有對應的管理會計崗位,學生不重視,只要求不掛科。興趣是需要慢慢培養的,不能急于求成。我們可以通過多種多樣的教學方式提高課堂的生動性,吸引學生的注意力。隨著管理會計的不斷發展,相信管理會計會在實務中應用越來越廣泛,學生也會逐漸意識到管理會計的重要性。
在開始管理會計第一堂課的時候,我們需要幫助學生建立整個課程的框架以及主要內容。管理會計主要分為四個部分。第一部分:總論,主要包括管理會計的產生與發展,管理會計的定義、職能與內容以及管理會計與財務會計的關系。重點內容是比較傳統的財務會計與管理會計的差異。第二部分:包括成本性態、變動成本法和本量利分析。這部分是管理會計的重點內容。第三部分:預測和決策。第四部分:全面預算的編制,成本的控制和業績的考核。在管理會計整個課程的教學過程中,針對不同的內容我們可以采用不同的教學方法。
1、案例引入法。在開始講解一個新的知識點或者一個新的章節的時候,我們可以采用引入一個真實案例的方式來引出所要講的內容,讓同學們認識到理論并未脫離實際,內容也不是那么枯燥。比如,在第一次接觸管理會計的.時候,我們可以讓一個同學來當公司的老板,另外兩個同學分別應聘公司管理會計崗位和財務會計崗位,分別談談這兩個崗位的看法。通過模擬應聘的案例引入同學們對管理會計這個崗位以及這門課程的思考。
2、比較分析法。在進行講解管理會計與財務會計的區別的時候,應用比較分析法再合適不過了。我們可以采用表格的形式將管理會計與財務會計進行對比,一目了然。
3、利用excel輔助教學。在變動成本法和全面預算編制的過程中,利用excel進行輔助教學可以大幅提升教學效率。我們以全面預算的編制為例。首先,銷售預算是我們開始整個預算編制的基礎,我們可以事先在課前將表格編制完成;其次,在上課的過程中,我們以教材的案例數據為基礎演示各個表格的填寫以及各個表格之間的邏輯關系,展示整個全面預算編制的過程,當然中途也可以隨機抽同學上來重新操作一遍;最后,安排類似的案例要求學生自己在excel上完成全面預算的編制。
4、案例分析法。古希臘時的哲人蘇格拉底經常使用講故事或舉例子的方法來闡釋他的思想,可以看成是案例分析法的最早應用。隨著時間的推移,案例分析法在各個學科當中都得到廣泛的應用。案例分析法主要是針對理論性較強,內容比較抽象的知識點。案例分析法中的案例一般是由最新的,真實的且具有代表性的案例構成。在預測和決策這部分內容的講解中應用案例分析法是比較合適的。我們以資金需求量預測這個知識點為例。首先,我們可以將學生分成不同的團隊,要求每一個團隊自行尋找一個上市公司,搜集該公司的相關資料,并進行資金需求量的預測;其次,課堂上隨機選擇團隊進行分析過程及成果展示;最后,教師帶動全班同學一起討論以及教師點評。案例分析的側重點在于分析,深入的分析。團隊成員之間的討論有助于對案例的分析,全班同學討論以及教師點評也有助于對案例的分析,只有深入的對案例進行分析才能達到理想的教學效果。
三、對管理會計教學未來的展望。
管理會計作為會計學的一個重要分支,早已經在西方得到廣泛的應用,而管理會計在我國的研究以及應用時間還比較短,但隨著互聯網+對傳統財務會計帶來的巨大沖擊,管理會計逐漸凸顯出它的重要性。當今社會所需要的高級財會人員僅僅擁有財務會計相關知識是遠遠不夠的,從會計邁向管理,從被動邁向主動,從提供信息邁向預測決策才是大勢所趨。作為高校的一線教師,我們應該積極主動的進行改革以培養出一大批優秀的管理會計人才。
參考文獻:。
[1]邵晨.管理會計教學方法探討[j].教育與職業,2006(3)。
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[4]張云娜.應用型人才培養模式下的“管理會計”課程教學方法改革[j].教育與職業,2015(3)。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇四
*資格預審(土建工程項目一般都要進行資格預審)。
*發行招標文件。
*投標。
*開標評標。
*授予合同。
*簽訂合同。
資格預審文件的主要內容:
資格預審通知。
資格預審申請人須知。
資格預審申請人填寫的調查表。
表1資格預審申請書。
表2一般情況表。
表3財務數據表。
表4工作經驗記錄表。
表5擬用于本工程的設備。
表6擬派往本工程的人員表。
表7現場組織計劃。
a.初步現場組織框圖。
b.初步現場組織框圖文字詳述。
c.總部和現場管理部門之間的關系。
分包人。
聯營體資料。
在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后,業主即向已通過資格預審的招標者發出招標邀請及招標文件,其主要內容如下:
*邀標書。
*投標者需知。
*投標表格及附件。
*合同條款。
a.合同的一般條款。
b.合同的特殊條款。
*合同協議書的格式。
*工程的范圍。
*工程量清單。
*工程進度表。
*圖紙。
*投標及履約保函。
2.1邀標書(范例)。
邀標書。
日期:(發出邀請時間)
貸款編號:____。
合同編號:____。
1.(借方名稱)已經從亞洲開發*行(adb)收到一筆用于支付(工程名稱)費用的以各種貨幣形式體現的貸款,該貸款收入的一部分將用于支付工程合同項目下的合格費用。
2.(業主名稱)現從亞-行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投標,為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。
3.投標者可從標書上獲得進一步的信息,可從()辦公室查閱投標文件和資料。(買方單位名稱),(發放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號)。
4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額,即可購買一整套投標文件資料。
5.所有的投標者都需繳納總投標價的2%或一定金額的保證金,并按投標需知于開標前交清,然后立即公開開標。
6.(業主)不負擔投標人因準備或提交投標所發生的任何開支或費用,包括與參觀現場有關的開支或費用。
7.不考慮可選擇標。
(可提交與規范說明中的規范不一致但卻滿足要求的或達到規范的可選擇標。
但只有主標為最低評估標時,可選擇標才會被考慮??蛇x擇標需與主標分開,密封并標明“可選擇標”。)。
貸款號:__。
合同號:__。
2.2投標書。
投標書。
致:____(業主名稱)。
敬啟者:
研究了上述合同的投標文件,包括圖紙、合格條件、技術規范和工程量清單,我簽署方愿意以投標書和附錄(附錄號)中所規定的要求,以金額(大寫數字和阿拉伯數字)或合同可能規定的其他金額,承擔上述工程的施工、建成和維護工作。
如對方接受我方投標,我方保證在天內開工,并在合同規定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規定的工程進度表要求一致。
如果我方中標,我們將按合同價格的百分之十出具履約保函,以保證合同的正常執行。
我方同意從“投標者須知”第24條所規定的標書截止日起的__天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力,并可隨時被接受。
在正式合同制定和簽署前,本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。
我們理解您方有權不接受最低標價的投標,或者其他任何你們可能收到的投標。
20__年×月×日。
(簽字)。
以__的資格正式授權并代表。
(投標人的名稱與地址)。
(證人簽字)。
證人姓名:_____。
地址:____。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇五
委托人:
受托人:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及國家的有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就招標代理事項協商一致,訂立本合同。
一、工程概況。
工程名稱:
地點:
規模:
招標規模:
總投資額:
二、委托人委托受托人為。
工程建設項目的招標代理機構,承擔本工程的招標代理工作。
三、合同價款。
代理報酬為:。
四、組成本合同的文件:
1、本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件;。
2、本合同協議書;。
3、本合同專用條款;。
4、本合同通用條款。
五、本協議書中的有關詞語定義與本合同第一部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾,按照本合同的約定,承擔本合同專用條款中約定范圍內的代理業務。
七、委托人向受托人承諾,按照本合同的約定,確保代理報酬的支付。
八、合同訂立。
合同訂立時間:年月日。
合同訂立地點:
九、合同生效。
本合同雙方約定后生效。
委托人(蓋章):
法定代表人(簽字或蓋章):
負責人(簽字或蓋章):
授權代理人或經辦人(簽字或蓋章):
單位地址:
郵政編碼:
聯系電話:
傳真:
電子信箱:
開戶銀行:
帳號:受托人(蓋章):法定代表人(簽字或蓋章):授權代理人(簽字或蓋章):單位地址:郵政編碼:聯系電話:傳真:電子信箱:開戶銀行:帳號:
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇六
合同主要協議條款合同條件采用建設工程施工合同示范文件(gf--0201)的《合同條件》。
合同協議條款將由招標單位(甲方)與中標單位(乙方)結合本工程具體情況協商后簽訂。
以下為招標單位提出涉及投標單位的主要條款,投標單位應在投標文件中進行承諾。
一、施工組織設計和工期(一)進度計劃乙方投標文件中的施工組織設計(或方案),甲方對進度計劃提出質疑和合理修正時,乙方應在簽訂合同后七天內提供修正的施工組織設計,甲方代表將在三天內批復。
(二)工程開工和工期1.乙方中標后三天內準備進場。
2.乙方與甲方簽訂工程承包合同生效后,須在七天內開工。
3.合同工期以乙方的中標工期為準。
(三)工期延誤1.對下述原因造成竣工日期推遲的,經監理方和甲方代表確認簽證后,合同工期相應順延。
(1)由甲方原因造成的延誤。
(2)不可抗拒的自然因素。
(3)重大的設計變更。
2.非上述原因,乙方不能按合同約定的時間竣工,應承擔違約責任,除罰沒工期履約保證金外,每延遲一天再罰xx元。
二、工程質量與驗收(一)工程質量標準1.乙方應嚴格按國家頒發的建設工程強制性條例、施工驗收規范和質量評定標準進行施工,如有違反施工規范規程,甲方有權暫停其施工,由此產生的經濟損失由乙方負責。
2.甲方提交的設計圖紙、說明和有關的技術資料作為施工的有效依據,開工前由甲方組織進行施工圖技術會審,會議紀要作為施工的補充依據。
3.如發現設計圖紙有誤或因施工原因需要修改設計時,必須事先由監理工程師簽署意見,并交甲方及設計單位辦理認可手續后方可實施。
4.甲方或設計單位提出合理修改設計時(聯系單),乙方不得借故拒絕。
(二)工程質量等級1.乙方中標所承諾的質量等級標準為本工程的合同約定條件,中標方如未達到質量保證的除限期整改外,罰沒質量履約金。
2.本工程質量等級:一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件為準,創杯以獲獎正式證書為準。
3.本工程甲方委托_________監理公司監理。
4.隱蔽工程驗收,乙方必須提前三天通知甲方及監理公司,經甲方和監理方等有關單位驗收簽字后方可進行下一道工序施工。
三、合同價款與支付(一)工程款支付按月完成工作量的80%,以有關部門審核作為付款依據(具體另商議);(二)合同價款的調整發生下列情況之一的合同價格可以調整:(1)暫定材料價確定(需經甲主及監理公司簽證);(2)設計變更:需經設計院甲方及監理公司簽證。
講述了《建筑工程招投標與合同管理》突出職業技術教育特點,采用最新工程招投標與合同管理等有關國家法規,并且將相應案例編入《建筑工程招投標與合同管理》,各節、各章均附有知識儲備、小知識、知識回顧及形式各異的練一練題目和綜合性實訓題目,達到學、練同步的目的。
同時,力求用案例說明知識點的應用,內容精練、重點突出、文字敘述通俗易懂。
并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲。
甲施工單位稱。
在施工過程中。
5?為什么、某監理單位承擔了一工業項目的施工監理工作.在事件二中,從而導致丙施工單位停工,監理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。
因此:總監理工程師根據現場反饋信息及質量記錄分析?4:專業監理工程師對b標段進場的配電設備進行檢驗時。
2,監理單位應該如何讓處理。
建設單位與乙施工單位在合同中約定,建設單位對該設備進行了更換:1:建設單位在采購b標段的鍋爐設備時。
事件二,設備生產廠商提出由自己的施工隊伍,若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備,發現由建設單位采購的某設備不合格.在事件一中,b標段所需的部分設備由建設單位負責采購?3.在事件一中?試分析剝離檢驗的可能結果及總監理工程師相應的處理方法。
乙施工單位按照正常的程序將b標段的安裝工程分包給丙施工單位,對a標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑:該部位隱蔽工程已經專業監理工程師驗收.請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖?為什么。
問題案例三,總監理工程師的做法是否正確,發生了如下事件、乙施工單位分別承擔a,建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確.在事件3中?為什么。
事件三,若剝離檢驗,隨即指令甲施工單位暫停施工,建設單位選擇了甲、乙施工單位簽訂了施工合同,并要求剝離檢驗,建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監理單位和乙施工單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期:事件一、b標段工程的施工。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇七
委托單位:(公章)_________。
(甲方)。
代理單位:(公章)_________。
(乙方)。
合同簽訂日期:_________
______年______月______日。
本合同雙方:______。
委托單位(甲方):______。
代理單位(乙方):______。
??诮ㄕ\工程招標代理有限公司委托方將__________項目的招標事宜委托乙方代理,依據《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規的規定,合同雙方經協商一致,簽訂本合同。
甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
工程概況:______。
本次招標范圍:______。
1、招標代理的內容:
填寫申請表格,編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業務。
2、招標代理的形式:
1、建設工程規劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工,標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程當中,遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,按照有關程序規定進行,接受招標監督管理部門的監督。
4、委托代理人在簽訂本合同時,應出具委托證書。
1、本工程造價為人民幣(大寫),收取代理費用合計人民幣(大寫)。付款方式為現金或轉賬?,代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準:按國家計委計價格[20--]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元(大寫),所得歸乙方。
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料,及按第四款第一條約定支付代理費用,否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執行過程當中出現爭議,可協商解決,也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款,補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,報招標管理機構一份。
六、雙方協議的其他條款:______。
簽名:______。
時間:______。
簽名:______。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇八
項目名稱:
委托單位:(公章)。
(甲方)。
代理單位:(公章)。
(乙方)。
合同簽訂日期:
本合同雙方:
委托單位(甲方):
代理單位(乙方):
??诮ㄕ\工程招標代理有限公司委托方將__________項目的招標事宜委托乙方代理,依據《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規的規定,合同雙方經協商一致,簽訂本合同。
一、代理業務的內容、形式:
甲方委托乙方組織建設工程招標活動。
工程概況:
本次招標范圍:
1、招標代理的內容:
填寫申請表格,編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業務。
2、招標代理的形式:
二、工作條件和協作事項:
1、建設工程規劃臨時許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。
2、委托方提供能夠滿足施工,標價計算要求的施工圖紙及技術資料;或者經符合資質條件的工程造價咨詢機構編制的建設項目投資預概算。
3、乙方代理過程當中,遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規,堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,按照有關程序規定進行,接受招標監督管理部門的監督。
4、委托代理人在簽訂本合同時,應出具委托證書。
三、委托期限:
四、費用支付方式及日期:
1、本工程造價為人民幣(大寫),收取代理費用合計人民幣(大寫)。付款方式為現金或轉賬?,代理費用應在開標前全部付清。代理費用不包含編制標底的費用、資格預審及評標專家費用。(收費標準:按國家計委計價格[20--]1980號)。
2、投標單位購買標書每份工本費計人民幣元(大寫),所得歸乙方。
五、違約責任:
1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;。
2、委托方應提供真實可靠的相關資料,及按第四款第一條約定支付代理費用,否則一切責任由委托方自負。
3、雙方在合同執行過程當中出現爭議,可協商解決,也可由相關部門進行調解。
4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款,補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
5、本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,報招標管理機構一份。
六、雙方協議的其他條款:
簽名:
時間:
簽名:
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇九
摘要:工程建設的三大控制目標為質量控制、進度控制、造價控制,其中工程造價控制目標尤為重要,如何有效地控制工程造價是工程建設管理的重要組成部分,全過程造價控制是一個動態控制,它貫穿于項目的全過程,既項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段。把建設工程造價控制在批準的概算內,是全過程造價控制的最終目的。
工程建設管理是一項復雜性和專業性較強的工作,其主要控制目標是質量安全、進度快速和造價經濟,其控制目標對一個項目而言是統一而矛盾的整體,三者的結合是每個項目都需要爭取完成的目標。通常人們對工程質量和進度很重視,工程造價控制則關注較少,工程造價控制就是通過技術、價值工程、經濟系統工程、循環經濟思想、項目管理、財務管理等相關理論對建設項目全面進行管理,造價控制是一個動態的貫穿于建設工程全過程的控制。在實際的工程建設中,經常會出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象,其主要原因是沒有實現造價目標的全過程控制,特別是對業主方來說,全過程造價控制顯得尤為重要。工程建設全過程造價控制主要從以下幾個方面著手,項目決策、設計、施工,控制總造價在批準的概算內,是全過程造價控制的目標。
工程造價的控制工程項目投資估算是可行性研究報告的一個重要組成部分,可行性研究階段中的投資估算額,應作為該項目工程造價的最高限額,不得任意突破,這對工程項目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求,因此在可行性研究階段準確、全面地估算建設項目的工程造價既是保證工程項目順利建設的需要,也是項目可行性研究乃至整個建設項目投資決策階段造價管理的重要任務。要有效控制投資決策階段的工程造價,必須作好以下幾方面的工作。
1.1、建立健全建設項目法人責任制。
項目法人對項目實行全過程負責。在項目法人的協調管理下,參與工程的設計咨詢、設備供應施工等單位,也必將優化方案,降低工程造價,從而確保項目效益。
1.2、建立和完善監督機制與約束機制。
首先,應當建立對建設項目的有關領導人的考核制度,根據考核結論,進行獎罰,不稱職的要堅決撤換。其次,建筑主管部門及媒體等社會各單位應該積極實行外部監督,及時檢查不按基建程序辦事、挪用建設資金等違規問題,并提出處理意見。通過內、外監督約束機制有效激勵和推動建設單位領導人把造價管理工作做好。
1.3、提高項目可行性研究的科學性。
可行性研究工作應排除行政干預;估算指標的編制必須實事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質。設計單位應提高造價專業技術人員的素質,培育工程造價專業技術人員成為懂工程、經濟,有理論知識和豐富經驗,同時能參與管理的人才,最終使得可行性研究準確性提高。
1.4、科學組織評估,提高投資估算的準確性。
既評估項目是否具有建設意義,決策是否適當,還要提高可行性研究階段投資估算的準確性,使其成為決策的科學依據,指導以后的項目決策。
工程建成后,能否獲得滿意的經濟效果,設計工作同樣是影響工程造價的關鍵環節,它對工程造價的影響程度較大。因此,控制設計質量將對整個工程建設的效益產生重要影響。在設計階段首先要控制好以下幾方面。
2.1、積極推行限額設計,加強動態管理。
限定投資額進行設計是有效控制工程建設領域投資支出、建設資金使用的重要措施,將統一協調工程項目建設過程中技術和經濟兩方面因素。當前的設計實際現狀要求我們必須采取一定的行政和經濟手段促使設計人員主動實行限額設計。并利用計算機網絡“大數據,云計算”及時了解市場信息,在編制設計概預算時充分考慮各種價格浮動因素及各項工程造價信息,確保設計階段概預算的科學可行。
2.2、增強標準設計意識。
建筑設計標準和規范是國家工程技術人員長期積累的工程經驗的結合,是所有國家工程必須要遵守的依據,遵循規范推薦的標準化方法和利于施工的標準化方法進行設計,將有利于降低工程造價,方便后續施工工作,控制造價,其具體優化方向為:
1)節約設計費用,大大加快提交設計圖紙的速度,縮短設計周期。
2)構件標準設計可以提高生產率,進行工業化統一配料、生產、運輸,此過程可以節約較大成本。
3)可以使施工準備和定制預制構件等工作提前。
4)標準設計可重復使用,滿足最佳經濟性要求。
2.3、設計單位應主動控制工程造價。
建筑設計可應用價值工程原理和方法進行功能造價分析。設計師應從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進方案設計,優化項目的功能結構。最終使工程項目的功能與造價之比達到最優值。鼓勵設計單位應用價值工程優化設計,提高建設投資的經濟效益。
2.4、加強設計索賠、變更、設計監理等制度。
設計索賠和設計監理制度必須要引起設計人員的足夠重視,只有詳盡合理的管理機制,才能使設計人員重視工程優化設計,工程索賠和變更的產生將會對整個工程的經濟性產生影響,工程設計質量才能有更好的保障。在施工過程中產生的施工返工損失,應明確由哪方承擔責任,加強管理設計變更,可以在合同中約定,如果設計變更費用相比施工合同總價超過某一比例時,可以采取適當的經濟措施保證整體工程管理可控性。
招標工程應遵循公平、公正、公開、誠信的原則,嚴格以工程量清單作為投標計價的依據,在合理設定最低價的同時采用競爭的機制使得工程造價達到合理區間。
1)合理確定施工階段費用控制目標。
2)制定精細的合同條款及加強過程跟蹤。
3)施工組織設計的優化和方案的優化比選。
4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。
5)動態跟蹤合同造價,及時結算。
5竣工結算階段工程造價的控制。
工程竣工結算是指施工企業按照合同約定的內容全部完成所承包的工程,經驗收質量合格,并符合合同要求之后,向建設單位進行的最終工程價款結算。經審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據。進行工程竣工結算必須做到證據充分、程序合規、合理公平。建設工程項目造價管理是貫穿于項目建設動態管理過程。各個階段的控制管理各有特點,只有從可行性研究的投資估算,到最后竣工時的決算,將整個工程的造價目標逐步細化,層層分解,并始終控制在總目標內,才能達到造價的最優控制。
[1]全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審委員會.
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十
工程的管理較為混亂,存在很多的監管不到位、制止不力等問題。一些單位不按照招標規定進行,沒有嚴格進行分包管理,層層轉包現象嚴重,不能進行有效地質量、工期以及投資的控制。以下是“工程招投標論文”希望能夠幫助的到您!
我國自上世紀八十年代已開始實行招投標制,并隨著社會經濟的蓬勃發展,招投標管理向公平、公正及自由競爭發展,并在多個領域得到了廣泛應用。我國頒布的《中華人民共和國招投標法》中明確規定了招投標方式施工建設項目的規模標準,且符合規定的工程建設項目需要按照招投標的方式來進行。若為大型的建筑工程項目,其招投標具有周期長、投資多且規模大的特點,則需要在招投標中投入大量的人力、財力及物力。本文針對此類問題以管理方法為主進行研討分析。
1.1、招標單位在審查投標人資格方面流于形式。
在工程建設項目招投標工作中,資格審查是其重要環節之一,資格審查的主要優勢在于提前淘汰具有較低能力的投標者、節約招標經費等,是比較常用的一種招投標方法。然而,事實上很多招標單位并沒有認真審查投標者的能力,也未為對投標者真實業績與企業信譽進行深入調查與核實。比方說,不熟悉投標單位技術力量、管理水平以及機械裝備等,對投標單位的實力只是通過資審審查文件中的擬報的人員、企業近年承建的類似業績及財務報表等基礎資料當作評估標準,招標單位未認真核實,由此導致一些投標單位為滿足資格審查而弄虛作假,提供一些假的人員、業績等,從而達到通過資格審查的目的。而實際該投標單位根本就不具備相應管理水平與工程能力,和真實水平相差比較遠。
1.2、評標專家缺乏定向評標原則。
在評標期間,作為評標主體,評標專家的律法知識、職業道德以及專業水平等對評標工作質量有著直接性影響。評標專家喪失原則,就會使得定向評標表現為:
(2)根據業主意愿評標,不遵守相關原則,喪失立場。該專家認為評標委員會要向業主負責,需要根據業主意愿展開評標,并將中標候選人推薦出來,由此就造成評標期間不敢將自身意見發表出來,對業主想法考慮過多,甚至會主動詢問或者揣摩,最后淪為“暗箱操作”的工具。
1.3、存在較多“低價搶標”現象。
因為很多招標單位僅僅看重投標報價,由此就導致很多投標單位有機可乘。為獲得目標工程,在對工程面貌、設計意圖以及現場情況不是特別了解的情況下,惡意壓低報價,且業主并未對投標單位根據報價完成任務與否進行實地考察,就讓其中標。在合同到手后,在履約期間向業主攤擺困難,要求追加合同價格。該做法直接影響了投標報價一次性競爭原則,如果發包人不能追加合同價格,對投標人會產生兩個后果,其中一個為提供偽劣工程與材料,對工程質量與安全產生直接性影響;還有一個后果就是合同不能履行而終止。
相關政府建設主管部門應該統一規制與協調招標管理模式。針對工程建設項目投資來講,其具體的資金來源可呈多樣化發展,即企業投資、各級政府投資、外國政府貸款及國際金融組織貸款等方式,但是在工程建設項目具體的規劃階段,其就應該由政府建設主管部門對其予以管理支撐,并且從規劃至最后的竣工收尾,相關政府管理部門實施一條龍管理服務,而工程建設項目招投標在整個工程管理當中僅為前期環節基礎。針對政府主管部門對相應項目招投標管理來看,其應首先從相應宏觀角度予以著手,對工程建設項目具體的投標管理體制進行擬定,制定基本規則,嚴格監督招投標企業。
政府建設主管部門可將會計師事務所的管理體制作為參考依據,在授權狀況下設立招標代理機構行業協會,還可根據實際需要建立招標機構,對上述機構進行第三方的有效監督和管理。招標代理協會及招標機構根據政府相關指導意見和建議,對相關制度標準進行擬定,開展機構資質相關認證工作,對各級別業績考核標準、執業范圍及專家管理制度等予以確定,并對其開展相應的行業化管理舉措,針對與相應招標代理機構及招標機構,其與各級政府管理部門之間的相關業務管理之間的聯系,對其開展相應的社會化的管理服務舉措。上述機構可將不同項目特點作為依據,對不同類型的招標程序進行有針對性的制定和規范措施,對招投標文件模板進行更為規范的編制,實現招標工作效率的提升,并最大限度的降低招投標相應的成本狀況。
首先,明確工程建設項目范圍。依據國家工程建設體制,全面落實與執行《工程建設項目招標范圍和規模標準》,針對規定之外的項目,相關項目業主可對該標準予以參照和落實。其次,建設工程項目的分類操作。工程建設項目大多是常規型的通用項目形式,針對此類項目,相關技術專家可根據相應文件設計,對具體的施工企業資質標準進行確定,針對招標公告,可依據相應資質標準要求作為相應的入圍條件,相關參與企業在實施投標時,須出示相應的資質證書,然后應答投標價格、質量標準及工程具體工期等內容。最后,對企業資質管理予以加強。針對建筑工程企業相應的資質管理來講,應針對企業在相應的“工、料及機”方面,對企業的基本要素實施嚴格的管理和建設,對施工企業的技術進步予以不斷提升,實現施工企業管理水平的不斷提升,最終實現其綜合經營管理水平的提升。此外,對其資質管理水平的提升,還可對相應的市場行政管理程序得到更為合理化和簡化,實現工程建設項目招投標相應水平和效率的不斷提升。
就工程量清單而言,其作為對投標報價及招標控制價予以編制的重要內容和依據,通常招標人在具體的招標文件當中給予明確約定:投標人須核實招標人所提供的相應清單,在工程量方面所存在的誤差可當做投標人已經在其它部分予報價中予以包含。招標人將相應工程量清單在具體準確性方面所帶來的相應風險,通過一定方式向投標方予以轉嫁,從相關清單計價規范當中可知,招標工程量清單必須是整個招標文件的重要構成環節。
2.4.1、以良好環境為依托對風險管理進行強化。
建筑市場競爭機制的完整、有序及公平,在整個工程量清單模式優化方面具有重要作用?;诋斍半A段而言,由于一些部門存在不完善的規章制度,而在所開展的招投標當中也不同程度的存在較多漏洞狀況,比如一家企業在市場競爭當中所扮演的角色有很多個,則其就會對市場所形成的既定秩序造成嚴重擾亂,促使不能在相對透明的環境背景下,開展相應招投標工作。所以在當前激烈的市場環境框架下,應對與競爭相適應的環境進行營造,并對市場準入制度給予深入完善及創新,分別在主觀層級和客觀方面,對企業綜合競爭素質進行提升。
2.4.2、握緊主動權,對競爭歸于給予掌控。
應該設定一個更為合理及科學的造價控制目標,以此達到對投資成本予以更好控制的效果?;诠こ塘壳鍐卧诰唧w的編制質量方面所出現的問題,通常會直接影響到項目造價的準精確度。所以,工程造價人員,應該項目招投標時,握緊主動權,嚴格控制與明確工程造價,不僅控制投資成本,且為投標單位提供公平的競爭平臺。
工程項目建設招投標管理作為整個工程項目順利開展的前提條件,應對招投標管理的各個方面給予綜合考量,始終以管理的合理化和科學化作為實現管理目標的先決條件,從招投標環節人手,以實現施工企業工程效益最大化。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十一
本協議書于________年____月____日由____、_____(以下簡稱“業主”)為一方與______________________________________(以下簡稱“監理工程師”)為另一方簽訂。
鑒于業主欲請監理工程師履行某些服務,即___________并已接受監理工程師為履行該類服務所提出的建議書。
茲就以下事項達成本協議:
l本協議書中的措辭和用語應與下文提及的“服務協議書條件”中分別賦予它們的義相同。
2下列文件應被認為是組成本協議書的一部分,并應被作為其一部分進行閱讀和理解,即:
(a)中標函;
(b)協議書附錄;
(c)土建工程施工監理服務協議書條件;
(d)附件,即:
3考慮到下文提及的業主對監理工程師的支付,監理工程師在此同意業主的要求,遵照本協議書的規定履行服務。
4業主在此同意按本協議書規定的期限和方式,向監理工程師支付根據協議書規定應付的款項,以此作為履行服務的報酬。
謹于前文所書明之________年____月____日,由立約雙方根據有關的法律簽署本協議書。
特此證明。
由____在場的情況下由____在場的情況下
業主的合法代表簽名:監理工程師的合法代表簽名:
單位蓋章:單位蓋章:
聯系人:聯系人:
地址:地址:
協議書附錄
條款內容條款號
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十二
委托人:
受托人:
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就服務機構的服務內容等事項協商一致,訂立本協議。
項目名稱:地點:
委托受托人為的服務機構,承擔本工程的比選招標代理工作。
服務內容:發送考察邀請書,編制、發送考察文件,組織勘察現場和收發答疑協助組建評審委員會,組織評審會議。
受托人對本項目收取咨詢服務費用共計元(大寫:)受托人服務內容完成,達到委托人要求且經,委托人核實確認后5日之內支付給受托人,受托人3日內出具正規足額發票。
協議訂立時間:年月日。
協議訂立地點:
本協議雙方簽字或蓋章后生效。
雙方約定本合同正本貳份,雙方各執壹份。
本合同簽訂后,甲乙雙方應當認真履行,若有違反,則應當向對方承擔違約責任,如委托方在約定時間內不支付咨詢費,則每遲延一日,按應支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金,如因此給甲方造成損失的,須賠償甲方的損失。
本合同在履行過程中發生爭議,甲乙雙方應當協商解決,協商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)。
聯系電話:
受托人(蓋章):
聯系電話:
日期;年月日
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十三
本課程是工程管理專業的一門主要專業課程,通過教學使學生全面掌握工程項目招標投標全過程管理,掌握建筑工程合同管理的專門知識和技能。在工程建設實施的過程中,以招標投標的方式選擇實施單位,屬于要約和承諾特殊表現形式的招標與投標是合同的形成過程,招標投標是實現面目法人責任制的重要保障措施之一。學會按照“以法律為準繩,以合同為核心”的原則,處理當事人之間的經濟糾紛,從而保障其合法權益,學習目標是為學習與工作相互銜接和自然過渡創造條件。
二、考試內容。
1、工程合同管理概述。
了解工程合同管理的目的及任務;掌握工程合同管理的方法和手段。
2、工程法律基礎知識。
掌握合同法律關系的概念及構成,并能夠分析工程中常見合同的法律關系構成;掌握代理、工程保險、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設中的應用。
3、合同法律制度。
了解合同法的基本內容;掌握合同分類的基本方法;掌握合同的訂立的過程,包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解;掌握締約過失責任的基本概念與適用條件;掌握合同的生效條件、合同生效時間與地點的判斷;掌握無效合同、可變更與可撤銷合同、效力待定合同的情形;掌握合同履行的原則、合同履行過程中的抗辯權;理解合同履行過程中債權轉讓和債務轉移的特點;掌握合同不當履行的處理方法;掌握合同終止的情形;掌握承擔違約責任的原則、條件及方式;掌握合同爭議的解決方法。
了解工程招標投標法的基本內容;了解政府建設行政主管部門對招標投標活動的監督管理;理解招標投標的基本原則;掌握工程承發包的基本方式;掌握招標投標的基本程序;掌握監理、勘察設計、施工招標投標的特點與運作方式。
5、建設工程施工合同管理。
了解建設工程施工合同管理的概念、示范文本的構成、合同的主要內容;掌握施工合同文件的組成與解釋次序;掌握施工合同雙方的主要權利和義務;理解并掌握建設工程施工合同管理的過程及要點;掌握建設行政主管部門對施工合同監督管理的內容;理解建設工程施工合同中進度條款、質量條款、資金條款的應用;掌握工程竣工驗收的條件、程序與組織方式;掌握工程保修的范圍、期限、責任。
6、建設工程委托監理合同。
了解建設工程委托監理合同的概念;理解建設工程委托監理合同的中相關人之間的合同與組織關系;掌握監理合同中雙方當事人的主要權利與義務。
7、建設工程勘察、設計合同管理。
了解建設工程勘察、設計合同管理的基本概念與合同主要內容;掌握勘察設計合同中雙方當事人的主要權利與義務。
8、建設工程物資采購合同及其他合同管理。
了解建設工程物資采購合同的基本概念、合同內容;掌握建設工程物資采購的方式及風險責任劃分;掌握建設工程物資采購合同違約責任的相關規定;了解承攬合同、技術合同等工程建設中常見合同類型的主要內容及應用。
9、fidic合同條件簡介。
了解fidic合同條件的背景、合同條件類型;掌握其適用范圍;掌握合同條件中有關進度、價款、擔保、風險、文件資料的基本概念;掌握合同條件中爭議解決方式;掌握合同條件下分包的特點。
10、合同索賠。
掌握索賠的基本概念與特點;了解索賠的分類原則及方式;了解索賠的成因;掌握索賠的程序;掌握工程索賠管理的要點;了解反索賠的基本概念與應用;掌握索賠管理的應用。
三、參考教材。
《建設工程合同管理》,知識產權出版社,2006,中國建設監理協會編寫組。
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十四
委托招標,就是招標人委托招標代理機構,在招標代理權限范圍內,以招標人的名義組織招標工作。以下是本站小編整理的委托招投標。
合同。
歡迎參考閱讀。
委托人(甲方):
受委托人(乙方):
協議簽訂日期:年
協議簽訂地點:月日。
委托人(甲方):
受委托人(乙方):
甲方就項目招標工作,委托乙方代理甲方從事招標事宜。甲乙雙方遵照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和國家7部委第12號令《評標委員會和評標方法暫行規定》及相關法律法規,本著平等互利、協商一致的原則,就委托代理招標事宜達成如下協議,以資共同遵照執行:。
總則。
1、雙方應認真貫徹執行黨和國家有關的各項方針、政策、條例和法規。
2、雙方應相互信任、相互尊重,密切配合,分工協作,充分發揮各自的優勢和積極性,在保證工程質量及進度的前提下盡量降低工程投資,選擇好承包商,確保招標工作高質量、高效率地完成。
3、在招標工作中,雙方均應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則對待所有投標人,并根據規定,組織好開標、評標、定標,將合同授予具有履行合同的能力、經驗、人力、物力和有信譽的、技術上具有明顯的先進性和合理性并且投標價合理的投標人。
4、乙方應發揮其優勢,為甲方提供及時、優質的服務。
委托范圍及內容:
范圍:按照國家有關要求對甲方委托的項目(包括工程施工、材料、設備采購、監理服務等)實施規范的代理招標。
內容:根據昆明鋼鐵有限公司項目的實施進度,由甲方以書面形式通知每次需代理招標的具體項目,一事項一通知。
雙方共同責任:
從公開開標到宣布授予合同前,應嚴格遵守保密規定,不可泄露任何與招標工作有關的情況。
四、甲方責任:
1、負責對委托招標項目的招標實行總體管理,有權對乙方的招標代理工作實行全過程監督,如有違背《中華人民共和國招標投標法》和國家相關的規定,將向乙方提示,并采取必要的措施。
2、負責向乙方提供編寫技術標書和其它與招標工作有關的應由甲方提供的文件、資料(如:項目合同分包意向、工程量清單、圖紙、設備及材料的技術參數、要求和交貨期(工期)、結算方式等)。
3、負責通知乙方參加與代理招標項目工作有關的會議。
4、負責審查及批準乙方編制的招標文件,確認其是否滿足甲方要求及維護甲方利益。
5、負責配合乙方組織標前會、現場踏勘及對招標文件的澄清、答疑工作。
6、參加開標,負責組建評標委員會并在乙方的組織下開展評標工作。
7、負責審查評標委員會編制的評標報告并依據該報告確定中標人,授權乙方向中標人發送中標。
通知書。
五、乙方責任:
1、負責在當地招投標主管部門辦理代理招標公司的資質備案。
2、嚴格按《中華人民共和國招標投標法》和國家相關的規定公開、公平、公正地組織招投標工作。
3、負責當好甲方參謀,了解項目(甲方)意圖,按初步設計、施工圖設計等資料協助甲方審查設備選型的經濟合理性,并向甲方做出設備或工程分包、劃定標段等建議。
4、負責按國家及省市有關部門對甲方項目的招標要求,在相應報刊和媒體(含網絡)上發布招標公告。如采用資格預審方法的,將會同甲方及有關部門對報名的擬投標單位進行資質審查,以便甲方確定最終投標單位。
5、負責招標文件(商務部份和技術部份)的統稿、編寫、印刷、裝訂、發售工作。招標文件要求內容科學嚴謹、能滿足招標項目(甲方)要求;外觀精美、大氣,能體現企業的地位及綜合實力。
6、協助甲方辦理與招標項目有關的報批和備案手續。
7、負責組織現場踏勘、標前會和對招標文件的澄清、答疑工作,甲方予以配合;負責向甲方和所有購買招標文件的投標單位發送經修改或補充的文件。
8、負責協助甲方依法組建評標委員會;負責邀請公證單位、評標專家(專家的情況須跟甲方通報),所發生的費用由乙方承擔。
9、負責接收投標單位的投標文件和投標保證金;負責開標、評標過程的組織、會議主持及會議記錄。
10、評標結束后,協助評標委員會向甲方出具嚴謹的評標報告,根據甲方的授權向中標人發送中標通知書。
11、招標結束后,負責整理一套完整的招投標全過程資料(原件)交甲方存檔。
12、若甲方需要,可協助甲方與中標人簽訂合同;在設備供貨合同執行過程中發揮自身優勢,積極協助甲方對工程建設所急需的關鍵設備進行催交。
13、辦理其它應由乙方辦理的事宜。
六、代理服務費及結算辦法。
1、招標代理的服務收費標準按國家計委計價格[20xx]1980號文《招標代理服務收費管理暫行辦法》及發改辦價格[20xx]857號文《國家發展改革委辦公廳關于招標代理服務費有關問題的通知》執行。國家發展委員會價格[20xx]1980號文《招標代理服務收費管理暫行辦法》的規定的收費標準執行,計費基數為每個合同包的中標金額,其規定如下。制招標文件(有標底的含標底)服務的,可按規定標準的30%計收。
(2)代理服務收費按差額定率累進法計算。例如:某工程招標代理業務中標金額為6000萬元,計算招標代理服務收費額如下:
100萬元×1.0%=1萬元。
合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55(萬元)。
2、招標代理服務費由中標人支付。
3、招標服務費包括招標文件的編寫、制作費和標前會、開標會、評標會的會議場地費、公證費、專家咨詢費等全過程一切費用。
七、違約責任及爭議的解決。
1、合同雙方均應認真履行本委托協議,由于任何一方的違約使委托協議不能履行或給對方造成損失和其它后果的,由違約方承擔責任,賠償由此給對方造成的損失;如雙方均存在過錯,則分別承擔相應責任。
2、在協議履行過程中,若發生爭議,合同雙方應本著真誠合作、實事求是的原則友好協商解決,解決不成的,提交合同履行地法院訴訟解決。
八、其它。
1、本合同未盡事宜,雙方協商解決。根據需要,經雙方同意,可對本協議進行補充和修改,經雙方代表簽字認可后,作為本協議的附件,與本協議具有同等法律效力。
2、本協議自雙方法人代表或授權委托人(須持有法人代表授權。
委托書。
)簽字并加蓋單位公章后生效,至本協議執行完畢后自動失效。
3、本協議正本一式四份,甲乙雙方各執兩份,具有同等效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
法人代表:法人代表:
委托承辦人:委托承辦人:
經辦人:經辦人:
地址:地址:
電話:電話:
開戶行:開戶行:
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2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十五
自從我國進入到改革開放的嶄新經濟發展時期以來,我國社會經濟發展進程向前推進的速度就較為穩定,在此基礎之上我國逐漸進入到了知識經濟時代中,在此基礎之上各項科學技術發展進程向前推進的速度是較為穩定的,隨著信息技術和網絡技術也得到了較為廣泛的應用,在此基礎之上工程招投標領域當中肯定也是會應用到信息化管理措施的。因為計算機信息技術隨著計算機網絡得到的發展而快速的開展各項更新工作,那么黨信息化技術在招投標管理領域中得到應用的基礎之上,人們對信息技術形成的認識也應當顯得更為明確。目前站在招投標管理的層面上展開分析工作,尚且沒有在建設工程招投標管理領域當中形成完整的工程化招標信息化管理機制,在此基礎之上自然是會使得招投標領域當中呈現出來一些問題的,在此基礎之上再在建設工程招投標領域中施行信息化管理工作就顯得較為重要了。
1.1、招標信息是應當呈現出來一種網絡化分布的態勢。
工程造價以及招標信息等中標展示性信息的發行是工程招投標階段中涉及到的一項較為重要的工作,在信息發行工作進行的過程中,一定是需要選擇專業性比較強的網站展開發布工作的,并且在此基礎之上也是應當對是信息的隨時更顯、查詢以及下載工作的及時性做出一定程度的保證的,上文中提及到的這些工作是不應當受到時間和地點的限制的,發行出來的信息本身是應當具備一定程度的準確性和及時性的。除去上文中提及到的這些內容之外,在和以往的信息公布模式進行一定程度的相互比較的基礎之上,一般情況之下網絡化發布措施在實際施行的過程中是不會受到發布時間、排版時間以及地域性因素的影響的。因此信息化技術在工程招投標管理領域中的應用空間是較為廣泛的,希望能夠在今后得到相關工作人員充分的重視。
1.2、應當在招投標領域當中施行信息化管理措施。
開標會議記錄措施是應當向著信息化的方向轉變的。當開展開標會議的時候,是應當和將書面形式的招標文件轉化為數字化的文件的,再交由專人來將會議之上的內容記錄下來,在對電腦等多媒體設備加以一定程度的應用的基礎上將會議內容及時的呈現在人們的眼前,在此基礎之上也就可以對投標單位信息的公開性和透明度做出一定程度的保證了,使得各個投標方在和實際工作的過程中可以實現良性競爭這樣一個目標。在開標會議結束之后,確定會議沒有任何有疑問的地方,就應當將與會內容打印下來并交由投標單位簽字。其次是應當在評標專家選擇工作進行的過程當中名施行隨機抽取模式的,在對計算機軟件加以一定程度的應用的基礎上來將評標專家抽取出來,將工程項目的實際情況作為依據,施行回避性原則。評標專家選擇工作進行的過程中,針對被選中的專家是應當在對語音通話系統加以一定程度的應用的基礎上去通知的,與此同時也是應當將被選中的專家的資料打印出來的,再交由現場簽字之后,相應的評標專家也就可以進入到評標工作室當中了。評標流程是應當向著透明化的方向轉變的。專家評標工作進行的過程中,是需要將干擾設備啟動開來的,在此基礎之上自然也就可以將對外界聯系的信號屏蔽掉,從而也就可以對評標過程的封閉性做出一定程度的保證了,在此基礎之上自然也就可以對弄虛作假問題出現的幾率形成有效的控制。在得出相應的平標結果之后,專家就應當離開工作室了,最終也就可以對評標工作的公正和公開做出一定程度的保證。行政審批工作是應當向著軟件化的方向轉變的。在建設工程施工相關工作進行的過程中,需要經過行政審批流程處理的文件的數量是非常多的,因此是需要在對專業化的軟件加以一定程度的應用的基礎之上展開行政審批工作的,除此之外在行政審批工作向著軟件化的方向轉變的過程中應當注意到的問題就是聯合處理。
招投標活動的施行以及日常交易活動的受理是工程建設招投標管理工作進行的過程中需要完成的較為重要的一項任務,信息化招投標管理平臺是將日常工作當成是基礎性內容的,在將流程化程度比較高的招投標管理機制以及服務機制構建出來的基礎之上,再在和已經構建起來的交易系統進行一定程度的相互融合,在此基礎之上自然是可以構建出來公正性比較強的信息化招投標管理平臺的,將項目投標流程作為實際例子,再在從招投標公告當中了解到了項目的實際情況之后,而后再對招標名額進行申請,在獲得了相應的資格之后獲得相應的招標文書。再在構建起來信息化平臺之后,一個層面之上是可以將人為失誤引發的招投標問題出現的幾率控制在既定范圍之內;另外一個層面之上也是可以使得重復投資問題出現的幾率大幅度降低的,在上文中提及的背景之下作為重要的一個問題是,可以使得整體工作效率得到一定程度的提升。工作人員在信息化程度比較高的共享平臺之上辦公,施行相關的操作的難度較為低下,當面對的是較為重要的招投標活動的時候,大多數地區的招投標平臺也是構建起來了和與之相關的信用系統以及評標語音操作系統的,在此基礎之上不單單是可以為信息獲取效率做出一定程度保證,也可以將人為操作招標結果問題出現的幾率控制在既定的范圍之內。
以往我國建筑行業的市場在實際運行的過程中,有些情況之下會出現混亂這種問題,相關的部門在實際工作的過程中基本上不會協調溝通,各個行政機構基本上實際工作的過程中都是獨立發布信息,甚至在某些嚴重的情況之下也是會形成市場壟斷問題。
[1]孫建臻.工程招投標交易信息化管理策略及應用實踐探究[j].科技經濟導刊,2016,(12):175.
[3]劉傳鑫.建筑工程招投標管理信息化應用分析[j].住宅與房地產,2016,(03):108.
2023年工程招投標與合同(優質16篇)篇十六
甲方:
乙方:
簽訂日期:
甲方經與乙方友好協商,就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目招投標一事,按照《中華人民共和國民法典》之規定,達成委托投標協議如下:
一、甲方的權利和義務。
甲方負責以乙方的名義購買標書,負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構聯系,并溝通招標項目的技術及商務要求;負責準備和提供符合標書要求的投標文件,即全部技術文件和相關的商務文件。
二、乙方的權利和義務。
2.1乙方接受甲方委托,代理甲方以乙方的名義參加的投標。
2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下,乙方負責根據標書的要求向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函等。如因甲方未能及時向乙方提供有效反擔保而導致乙方無法及時向招標人開立投標保函、履約保函和預付款保函,乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。
2.3本協議生效后,乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協議。
2.4如果項目中標,乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個工作日內,參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額,稅費為中標合同金額的%。
三、項目費用的承擔。
甲方承擔本協議項下項目的各項費用,包括:購買標書的費用、項目的前期運作費用、開立投標保函、履約保函、預付款保函等各項費用,以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關的費用。
乙方在收到中標合同項下招標人支付的任何一筆款項當日通知甲方,并在收到甲方開具的相應金額的正規發票5個工作日內,將該筆款項扣除稅費后的全部款項轉賬至甲方指定的銀行賬戶。
五、項目風險的承擔。
鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關系,因此對于項目可能會發生的各種相關風險,諸如由于中標合同項下招標人對代理人的延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒收等各項風險,均由甲方承擔。發生上述情形時,乙方有義務根據甲方的要求,采取一切必要的措施減少甲方的風險,包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等,由此所發生的費用由甲方承擔。
六、違約責任。
6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款,均屬違約,違約方應賠償受侵害一方所受損失。
6.2乙方未按照按本協議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同,每拖延一天支付甲方項目合作合同總價1%的違約金;乙方未按本協議第四條的約定向甲方支付款項,每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過項目合作合同總價的100%。
七、協議的.修改和補充。
如由于項目發展的需要,甲乙雙方可以協商對本協議進行修改或者補充,并簽訂補充協議作為本協議的不可分割的組成部分,補充協議與本協議的約定不一致的,補充協議的效力優于本協議。
八、爭議的解決雙方因履行本協議而發生的爭議,應協商解決。協商不成的,確定按以下方式處理:依法向甲方住所地人民法院起訴。
九、其他。
9.1本協議一式四份,雙方當事人各執兩份,具有同等法律效力。
9.2本協議經雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋企業公章后生效。若本協議項下項目甲乙雙方未能中標,本協議自動失效。如以上項目中標,本協議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同,及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。
甲方:
法定代表人或授權代表:簽字日期:地址:
聯系電話:
開戶名稱:
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乙方:
法定代表人或授權代表:簽字日期:地址:
聯系電話:
開戶名稱:
開戶行:
銀行賬號: