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國稅局報稅篇一
20xx年,我局當真貫徹市局和縣委、當局對稅收工作的各項要求,堅定“聚財為國、法律為民”的主旨,促成依法治稅,強化稅收改革,以深切踐諾“兩制”和行風構(gòu)筑為重點,緊緊環(huán)繞省、市局工作安排,強化科學(xué)辦理,加強步隊構(gòu)筑,進步人員本質(zhì),求實立異,真抓實干,美滿結(jié)束了各項工作任務(wù):
1、收益任務(wù)順利結(jié)束
xx年累計構(gòu)造稅收收益18326萬元,占省分籌劃17900萬元的102.4%,占市當局任務(wù)18310萬元的100.1%,同比增加19.8%,增收3030萬元。
xx年我縣收益任務(wù)較06年實際結(jié)束數(shù)增加19.6%。這是近幾年來我局收益任務(wù)增幅最高、增額最大的一年,加上部分行業(yè)稅源減收、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫不均衡等諸多慶幸身分,收益局勢可謂嚴峻。我局依靠強化征收辦理,加強納稅評估,堵塞稅收弊端,加大稽查力度,確保了稅收任務(wù)的順利結(jié)束。
2、稅收辦理周全加強
xx年是省局籌劃的征管根本構(gòu)筑年,遵照省市局國稅工作集會精神,我們把工作重點切當轉(zhuǎn)移到加強征管、進步法律質(zhì)量上來。
(一)建立并美滿了稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查和責任究查和諧聯(lián)念頭制。每個月按期構(gòu)造構(gòu)造各交易股室、稽查局、辦稅廳和各分局(所)召開和諧聯(lián)動集會,為征管各關(guān)鍵、各部分、各崗?fù)と藛T供給了一個信息交換反饋的平臺,及時傳達、反饋征收辦理進程中存在的有關(guān)題目和環(huán)境,做到有題目及時發(fā)覺、及時有效辦理。20xx年,我局共對1xx戶低稅負平常納稅人企業(yè)進行了評估約談,評估入庫稅款7.4萬元;經(jīng)過議定內(nèi)部收集公告和諧聯(lián)動信息63條,有力地增進了稅源控管。
(二)深切落實稅收辦理員軌制。自動落實班子成員關(guān)聯(lián)戶軌制、分局(所)長管戶軌制和稅收辦理員交換輪崗軌制。為保險稅收辦理員平臺順利上線運行,對全縣78名稅收辦理員進行了軟件操縱培訓(xùn),高質(zhì)量地結(jié)束了稅收辦理員電子手冊錄入工作。
(三)進一步加強平常納稅人辦理。嚴厲履行政策法則,做好平常納稅人資格認定和年審工作;做好帶領(lǐng)期平常納稅人的納稅帶領(lǐng)工作,救助其精確核算稅款,按法則進行納稅報告。xx年我局共辦理平常納稅人認定68戶;辦理平常納稅人資格年審432戶,此中依法撤除了13戶企業(yè)的'平常納稅人資格,對17戶企業(yè)進行了稅收料理,移交稽查查抄處理9戶。
(四)加大了對漏征漏管戶的清查力度。展開了以商貿(mào)城為重點的戶籍料理料理工作。xx年總計料理漏征漏管戶637戶(包括起征點以下),月增稅款5.1萬元。
(五)加大了對福利企業(yè)和廢舊物質(zhì)企業(yè)的監(jiān)禁力度。我們嚴厲履行有關(guān)政策,對兩類企業(yè)進行了稅收料理,健康了辦理檔案資料;對經(jīng)整改仍達不到標準的3戶廢舊物質(zhì)策劃企業(yè),依法撤除了其免稅資格,典范了稅收辦理。為當真落實新的福利企業(yè)稅收政策,縣局要求不按期對福利企業(yè)進行調(diào)考核實,對殘疾人用工環(huán)境、實際付出工錢總額及賬目核算進行核實,同時加大對基層稅收辦理員的專業(yè)培訓(xùn),進步辦理程度。20xx年,我局共審批辦理兩類退稅219萬元。
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國稅局報稅篇二
假期我利用兩周的時間分別在國稅和地稅實習(xí),收獲頗多,現(xiàn)在拿出來與大家分享。我在地稅主要幫一般納稅人填寫信息征集表(因為地稅系統(tǒng)要全省連網(wǎng)),在國稅跟著去小企業(yè)搞稅務(wù)稽查。
第一,個感受就累,特別累,每天都要干8個小時左右,填表,在電腦上查找納稅人信息。雖然是做著辦公,但也很辛苦。所以學(xué)習(xí)是開心的,這一點無庸質(zhì)疑。
第二,企業(yè)的辦稅人員來填表的很多人都缺乏必要的知識,指導(dǎo)起來很困難。因此我覺得企業(yè)十分需要有注冊稅務(wù)師資格的或是熟練掌握稅務(wù)流程,會計知識的大學(xué)生。和企業(yè)的辦稅人員交流,聽到很多,學(xué)到很多。
第三,就是檢驗了我大學(xué)兩年來學(xué)到的知識,這其中主要是中級財務(wù)會計方面。
現(xiàn)在我談?wù)剺I(yè)務(wù)方面學(xué)到的東西,這些東西可能不全面,而且我們正式實習(xí)的時候應(yīng)該回接觸到,有不對的地方希望大家指出。
首先,國稅局主要征收消費稅,xx;地稅征收營業(yè)稅等。有一點我不太清楚,地稅和國稅與中央稅和地方稅是這樣定義區(qū)分的。課本上在談到分稅制的時候講到,國稅局和地方稅務(wù)局,實行分級征管,中央稅和共享稅由國稅局征收,共享稅中的地方部分,由國稅局直接劃入地方金庫,地方稅由地稅局負責征收。
第二,稅務(wù)查賬與會計記賬。會計記賬的順序是原始憑證―記賬憑證―明細賬―總賬―年度報表。而在查賬的實際工作中,一般采用與會計記賬相反的順序,就是說先看報表,再看總賬,明細賬和記賬憑證。看各賬戶的對應(yīng)關(guān)系,包括時間和憑證號。再找明細賬中相應(yīng)憑證號的原始憑證,看是否有異常。最后就是填寫稅務(wù)稽查記錄,主要有企業(yè)名稱,法人代表,稅務(wù)登記證號;企業(yè)的類型和性質(zhì);年平均職工人數(shù)(這個信息很重要)。
我的體會是,財政學(xué)專業(yè)的一定要把會計學(xué)好,掌握扎實,工作中一定會用的。可以去考注冊稅務(wù)師。找工作會有優(yōu)勢。
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測量放線實習(xí)報告行政管理專業(yè)實習(xí)報告范文模擬炒股實習(xí)報告國稅局報稅篇三
20xx年,全市國稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,以組織收入為中心,大力加強稅收征管,切實優(yōu)化納稅服務(wù),全面落實稅收優(yōu)惠政策,各項工作都取得了顯著成績。
一、奮力攻堅克難,稅收收入再創(chuàng)新佳績
今年以來,全市國稅系統(tǒng)積極采取有效措施,努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響,大力組織稅收收入。一是對稅源比重占全市95%的重點稅源企業(yè)全面開展稅源調(diào)查,并對稅源狀況及發(fā)展趨勢進行詳細分析,為全年組織收入工作開展奠定了基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注勝利油田和市內(nèi)重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅款實現(xiàn)情況,加強對重大增減收因素的分析,確保了工作主動。三是堅持收入原則,全面貫徹總局、財政部《關(guān)于規(guī)范稅收征管嚴格依法理財有關(guān)問題通知》的要求,堅決杜絕突擊收稅和亂開口子、有稅不收,確保了收入質(zhì)量。四是大力組織市級收入。面對嚴峻的市級收入形勢,在不斷強化收入措施,應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào)勝利石油管理局按照16%的增長比例增加所得稅收入,凈增市級收入1005萬元,拉動市級收入增長2個百分點。積極向省局爭取免抵調(diào)庫指標,辦理調(diào)庫收入9.4億元,增長95%,增加市級收入2762萬元,拉動市級收入增長5個百分點。確保了市級收入任務(wù)的完成。
20xx年,全市國稅系統(tǒng)共完成國內(nèi)稅收收入298.6億元,增長5.21%,增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內(nèi)稅收完成114.8億元。在整個稅收收入中,市級以下收入完成26.4億元,增長18.39%,增收4.1億元。其中市本級收入完成6億元,增長16.02%,增收8300萬元。
二、落實稅收政策,服務(wù)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越
一是積極落實增值稅轉(zhuǎn)型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進項稅額18.83億元,為18戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬元,促進了企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。二是積極落實出口退稅政策。實施跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算,簡化企業(yè)申報手續(xù),減少企業(yè)匯兌風險。全年審核免抵退稅22.01億元,同比增長24.63%,增加4.35億元,有力促進了全市外向型經(jīng)濟發(fā)展。三是積極落實企業(yè)所得稅政策。通過匯算清繳,為300戶次企業(yè)落實高新技術(shù)企業(yè)、過渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點政策,使全市2499戶小型微利企業(yè)和4717戶個體工商戶切實受益,享受優(yōu)惠2549萬元。
三、積極開拓創(chuàng)新,稅收征管實現(xiàn)新突破
一是實施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個業(yè)務(wù)板塊,依托《勝利油田稅務(wù)風險防控系統(tǒng)》,實施查找稅務(wù)風險,開展納稅評估等應(yīng)對措施。開展油田企業(yè)稅收自查、督導(dǎo)和集中分析評估工作。評估入庫稅款、滯納金2.4億元,得到總局的通報表揚。二是實施集團型企業(yè)一體化管理。制定實施《集團型企業(yè)稅源管理規(guī)程》,對集團型企業(yè)實行歸口集中管理,從信息流、物流、資金流等方面,實施一體化監(jiān)控。調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.35億元。三是實施重點行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個重點行業(yè)的管理模板,指導(dǎo)稅源管理單位開展評估工作。評估入庫稅款1.45億元,有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實施特殊稅務(wù)事項及零散稅源社會化管理。各區(qū)縣局在當?shù)卣鲗?dǎo)下,搭建社會協(xié)作聯(lián)動平臺,定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務(wù)等20多個部門的第三方信息,并深化分析應(yīng)用,增強了源頭控制和日常管理的有效性。
四、優(yōu)化納稅服務(wù),和諧征納關(guān)系建設(shè)邁出新步伐
一是開展“走基層、聯(lián)萬戶、訪稅情、送三真”主題實踐活動。通過局領(lǐng)導(dǎo)下基層訪企業(yè)、召開稅企座談會、12366電話回訪等形式,廣泛征詢政府部門、社會各界和納稅人的涉稅需求及工作意見建議,幫助企業(yè)解決實際困難。二是全面提速增效,提高辦稅效率。將個體雙定業(yè)戶注銷、簡易處罰等6大類36項業(yè)務(wù)全部歸并到辦稅服務(wù)廳,作為即辦事項辦理。將防偽稅控最高開票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權(quán)限前移到辦稅服務(wù)廳,壓縮了辦稅時間。開發(fā)應(yīng)用《涉稅業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)審批平臺》,初步實現(xiàn)審批流程無紙化,進一步解決了納稅人重復(fù)報送資料、多頭跑等問題。三是整合辦稅事項,落實兩個減負。在同城通辦的基礎(chǔ)上,對相鄰的4大類7項涉稅審批事項,告知納稅人“打包”一次申請,稅務(wù)機關(guān)一次性核實。制定下發(fā)預(yù)警評估系統(tǒng)調(diào)查落實服務(wù)辦法,科學(xué)整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評估、調(diào)查核實等工作,減輕了征納雙方負擔。
五、發(fā)揚擔當精神,干部隊伍建設(shè)跨上新臺階
一是全員培訓(xùn)強素質(zhì)。全系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務(wù)能手”選拔活動,鼓勵職工自學(xué),全系統(tǒng)中級職稱以上人員占全體人員的23%,干部隊伍素質(zhì)明顯提高。二是職級提升增活力。通過競爭上崗選拔市局科級干部41名,選拔區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名,基層分局長5名,有效激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)動力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長14名,征收管理人員160余人,輪崗面達40%以上,建立了干部隊伍交流鍛煉的良性機制。
20xx年,我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署,穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新,(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告)充分發(fā)揮稅收職能作用,為全面實施黃藍國家戰(zhàn)略,推進“兩個率先”做出新的更大的貢獻。
國稅局報稅篇四
稅務(wù)行政審批作為稅收管理的重要手段,直接影響著納稅人權(quán)利和義務(wù)。近年來,國家稅務(wù)總局認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照《深化國稅、地稅征管體制改革方案》要求,堅持“放、管、服”三管齊下,大刀闊斧推進稅務(wù)行政審批制度改革,行政審批事項由原來的87項銳減到目前的7項。放得下,還要接得住,更要管得好。20xx年以來,稅務(wù)總局借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,在“管”和“服”上下功夫,做到“放權(quán)不放任,管理不管制”,使改革不斷向縱深發(fā)展,實現(xiàn)稅收管理由依靠事前審批向加強事中事后管理轉(zhuǎn)變,確保把該管的事項管住管好。
“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)稅收管理創(chuàng)新發(fā)展
事前做足了“減法”,事中、事后的稅收風險怎么控,給稅收管理帶來很大的考驗。
深圳市福田區(qū)月均凈增納稅人4000多戶;江蘇省昆山市國稅局16人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局管理1.1萬戶一般納稅人;湖南省國稅局征管和科技發(fā)展處處長何正華說,按過去的方式一年查3000戶,全省8萬戶一般納稅人,需要20多年才能查一輪。
可見,“人盯戶”的傳統(tǒng)管理方式已不符合時代要求,“眉毛胡子一把抓”的粗放式、無差別管理模式已難以為繼。
為實現(xiàn)放管結(jié)合、放而不亂和管而有序,稅務(wù)總局積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,逐步推進金稅三期工程建設(shè),穩(wěn)步推行增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng),推廣電子發(fā)票,加大稅收大數(shù)據(jù)運用,稅收征管從憑個人經(jīng)驗管理向依靠大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。
加快推進稅收信息系統(tǒng)建設(shè)。稅務(wù)總局不斷優(yōu)化系統(tǒng),推動有關(guān)信息系統(tǒng)與金稅三期工程的統(tǒng)籌整合。謀劃推進“后金三”信息化建設(shè),加快稅收信息化的拓展和升級。
河南省地稅局實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動計劃,依托金稅三期工程第二階段項目,推進建設(shè)省市縣三級互聯(lián)互通,集業(yè)務(wù)處理、決策指揮、監(jiān)控評價、績效考核和功能展示于一體的地稅云綜合管理平臺。
新疆地稅局開發(fā)和完善稅收管理平臺,將稅源監(jiān)控全部事項納入平臺,通過數(shù)據(jù)歸集、加載監(jiān)控指標、任務(wù)推送和結(jié)果反饋實現(xiàn)對稅源和征管行為的日常監(jiān)控。
推行發(fā)票管理新系統(tǒng)和電子發(fā)票。稅務(wù)總局穩(wěn)步推廣使用增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng),健全發(fā)票管理制度,20xx年實現(xiàn)所有發(fā)票的網(wǎng)絡(luò)化運行。推行發(fā)票電子底賬,逐一實時采集、存儲、查驗和對比發(fā)票全要素信息,從源頭上有效防范偷騙稅和腐朽行為。
北京市、上海市和深圳市國稅局推出“互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)票服務(wù)”行動,在增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實施發(fā)票查驗,實現(xiàn)全國發(fā)票一站式云查驗服務(wù),實現(xiàn)隨時、隨地和隨需查驗發(fā)票。
加強稅收大數(shù)據(jù)運用。稅務(wù)總局積極開展大數(shù)據(jù)云平臺建設(shè),建立稅務(wù)總局基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺和數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,為針對性地開展納稅服務(wù)、有效開展稅收經(jīng)濟分析和稅收風險分析提供強力支撐。推動數(shù)據(jù)在省際之間、國稅與地稅機關(guān)之間的高效共享和調(diào)度,逐步實現(xiàn)按需、自動推送數(shù)據(jù),實現(xiàn)經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變。
內(nèi)蒙古國稅局、地稅局整合國稅、地稅金稅三期工程數(shù)據(jù)、ctais數(shù)據(jù)、貨運發(fā)票數(shù)據(jù)以及電子底賬等數(shù)據(jù),統(tǒng)一管理,形成規(guī)范的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心。
上海市國稅局搭建信息平臺,推動稅務(wù)稽查由傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)向利用大數(shù)據(jù)協(xié)同打擊轉(zhuǎn)變。以金稅三期系統(tǒng)為依托,以增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)電子底賬、稽查業(yè)務(wù)管理平臺和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為支柱,搭建“1+3”大數(shù)據(jù)平臺,提升稽查打擊精準性。
信息化建設(shè)推動納稅服務(wù)提質(zhì)增效
轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)的成效,最終要體現(xiàn)在辦稅效率的提升上。過去,跑稅務(wù)局是納稅人辦稅的主要途徑,人在“囧途”、排隊長龍、重復(fù)報送資料、被催報催繳和接受評估檢查,是納稅人的“堵點”和“痛點”,也是稅收工作中的“難點”。今年初,稅務(wù)總局從納稅人需求出發(fā),再推出10類31項便民辦稅舉措,打造“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”服務(wù)品牌,讓納稅人盡享科技辦稅的便利。
“互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,可以幫助政府部門優(yōu)化再造服務(wù)流程,為打造服務(wù)型政府提供技術(shù)支撐。通過‘互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)’,加快推動政府職能轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)放權(quán)于市場和社會,讓利于群眾和企業(yè),這是互聯(lián)網(wǎng)帶給政府改革的紅利,也是互聯(lián)網(wǎng)帶給社會發(fā)展的紅利。”國家行政學(xué)院教授許正中說。
讓納稅人享受“足不出戶就辦稅的便利”。在科技創(chuàng)新引領(lǐng)下,“云端”稅務(wù)的普及讓納稅人辦稅有“網(wǎng)”隨行,稅務(wù)總局進一步強化與互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的廣泛對接和深度融合,充分利用“云平臺”,積極推進涉稅事項網(wǎng)上辦理。
“網(wǎng)上辦理納稅申報等業(yè)務(wù)方便多了。”廣東省惠州某服裝企業(yè)財務(wù)人員何女士說,通過智慧化的電子稅務(wù)局,不用來回奔波去實體辦稅服務(wù)廳排隊等候,省時又省心。目前,惠州推出切合本地、具備多元化便捷涉稅服務(wù)功能的電子稅務(wù)局,涉稅業(yè)務(wù)辦理從實體服務(wù)廳轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)上,實現(xiàn)了納稅人與實體辦稅大廳的“零接觸”。只要下載一個客戶端,用電腦、手機和微信均可便捷辦稅。
“互聯(lián)網(wǎng)+海島服務(wù)”“e稅客”等注重用戶體驗、提質(zhì)增效、迭代升級的辦稅產(chǎn)品紛紛脫穎而出,絕大部分實體辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù),逐步轉(zhuǎn)移到線上,納稅人通過“點”“劃”“掃”“拍”“說”,就能輕松完成涉稅業(yè)務(wù)辦理。
“目前,各地圍繞‘互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)’創(chuàng)新實踐,以網(wǎng)上辦稅、微信辦稅、移動辦稅和電話辦稅等多種方式,為納稅人提供anytime、anywhere、anyway、anything的4a辦稅體驗。”稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司司長饒立新說。
讓納稅人享受“指尖上的納稅服務(wù)”。稅務(wù)總局充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代便攜性和互動性特點,以全方位內(nèi)容宣傳、便捷化互動服務(wù)和實時化信息傳遞在稅企之間搭建起溝通橋梁,打造“指尖上的稅務(wù)局”。
“這個app真是一個好東西!它突破了辦稅的時間和空間限制,免除了排隊等候煩惱,大大節(jié)省了辦稅時間和成本。”浙江省舟山市普陀瑤豐船舶修造有限公司的會計王林豐說,“有了它,以后我從小島來城區(qū)辦稅再也不用擔心趕不上回去的船班了。”王會計在來城區(qū)的渡船上,通過在手機中簡單地輸入幾項數(shù)據(jù),就快速完成了發(fā)票領(lǐng)取手續(xù);一到辦稅服務(wù)廳,他立馬從窗口人員手中接過發(fā)票,轉(zhuǎn)身就去其他部門辦事。
“微政務(wù)挑起大服務(wù)。我們希望能通過稅務(wù)微信,將服務(wù)與納稅人拉得更近一些,力求讓他們感受到在廣州辦稅是一件容易的`事情。”廣州國稅局局長楊偉文表示,目前已有60萬戶納稅人綁定了“廣州國稅”微信并辦理實名登記,88萬戶次納稅人使用了微信預(yù)約辦稅服務(wù)。廣州某貿(mào)易公司財務(wù)部的王女士深有體會地說:“‘廣州國稅’微信綁定身份信息后,不僅能在上面申報,還能查詢與我密切相關(guān)的信息,如催報催繳,都會直接推送到手機上。”截至今年8月,廣州市共計有198萬戶次納稅人通過微信申報繳稅,入庫稅額近10.6億元。
國稅局報稅篇五
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國稅自查報告范文(一)
一、企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金:**人。法人代表:在冊職工工資總額。20**年實現(xiàn)營業(yè)收入20**年度經(jīng)營性虧損元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司20年1月—20年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。
2、營業(yè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
3、城市維護建設(shè)稅:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
4、教育費附加:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納教育費附加元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20年1月—20年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
6、防洪保安資金:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳防
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洪保安資金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
7、地方教育附加費:我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳多少元,已繳納多少元,應(yīng)補繳多少元。
三、地方各稅部分:
1、個人所得稅:我公司法人代表20年度-20年度工資收入元,我公司20年度-20年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。
2、土地使用稅:我公司20年度-20年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬元,已繳納。
3、房產(chǎn)稅:我公司20年度-20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬元,已繳納。
4、車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納。
5、印花稅:我公司20年度-20年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
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轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司20**年度-20**年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況:
20年度-20年度我公司開具了**發(fā)票,多少張,金額多少,已全部記帳作收入。
國稅自查報告范文(二)
公司全體干部與職工一起深入扎實地開展集中教育活動,并取得了一定成效,以下是此次活動的自查報告:
一、集中教育活動開展以來的基本情況
·的學(xué)習(xí),堅持主講人主講制度,堅持班子成員以雙重身份參加學(xué)習(xí),并指導(dǎo)活動的開展。
二、主要收獲
集中教育活動的有效開展,使大家收獲頗豐、受益良深,思想得到了升華,心靈得到了凈化,情操得到了陶冶,綜合素質(zhì)有了明顯提高。一是理論水平得到提升。二是工作思路更加開闊。思路決定出路。通過深入學(xué)習(xí)和把握中央、省委和市委指示精神,思想觀念得到更新,利用新方法解決新問題的水平進一步提高。三是理想信仰更加堅定。領(lǐng)導(dǎo)干部不樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題,就不可能領(lǐng)導(dǎo)好改造客觀世界的工作。四是公仆意識更加牢固。
三、存在問題
盡管在集中教育活動中本人取得了一定的進步,有不小的收獲,但還依然存在著這樣那樣的問題。
一是在學(xué)習(xí)方面還不夠深入。主要是未能夠把學(xué)習(xí)到的知識經(jīng)過消化吸收,轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臇|西,然后去運用到日常工作中。致使通過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力以及把握事物的內(nèi)在聯(lián)系和對于客觀事物的綜合分析判斷的能力還不夠強。
對于個別同志的缺點未能及時指出,對同志們的幫助教育不到位。
三是在工作作風方面辦事效率還不夠高,進取意識還不夠強、創(chuàng)新力度還不夠大。主要表現(xiàn)在工作上有時存在眼高手低現(xiàn)象,在分管工作的超前規(guī)劃方面步子還不夠大、起點還不夠高。
四、整改措施
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),利用一切可以利用的時間,把先進理論的學(xué)習(xí)與電力業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來,緊密聯(lián)系工作實際,在理論與業(yè)務(wù)知識的綜合運用方面下工夫,在引導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展上下工夫,進一步提高自身素質(zhì),增強指導(dǎo)日常工作的能力。
2、在集中教育活動中,繼續(xù)積極參與公司活動的指導(dǎo),注重細節(jié),狠抓落實。細節(jié)決定成敗,通過扎實細致的工作,切實使集中教育活動收到實效。
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4、進一步創(chuàng)新工作思路,改進工作方法。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,堅決克服保守和滿足思想,增強干事創(chuàng)業(yè)的魄力,保持開拓進取、昂揚向上的精神狀態(tài),瞄準發(fā)展第一要務(wù),大膽實踐、大膽創(chuàng)新,與全體職工一道,推動公司的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
總之,在講正氣、樹新風暨一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動中,雖然取得了一些進步,但仍有很大的差距,還存在著許多方面的問題和不足。今后,將繼續(xù)以集中教育活動為契機,大力加強自身建設(shè),正視問題,取長補短,虛心改進,務(wù)求實效。
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國稅局報稅篇六
加強內(nèi)控機制建設(shè)是建立健全懲防體系的重要組成部分,也是落實黨風廉政建設(shè)責任制的深化和具體化。今年,國家稅務(wù)總局把“著力完善部門內(nèi)控機制”作為今后一段時期全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的四項主要工作任務(wù)之一。如何對“兩權(quán)”進行有效監(jiān)督控制,是當前各級國稅部門高度關(guān)注、亟待解決的重要課題。本文結(jié)合國稅的工作實際,對如何進一步加強內(nèi)控機制建設(shè),推進黨風廉政建設(shè)工作進行調(diào)研探討。
一、準確把握部門內(nèi)控機制建設(shè)的概念和內(nèi)涵
內(nèi)控機制是由各級國稅部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門及其工作人員共同參與,通過明確權(quán)責分配、規(guī)范權(quán)力運行程序、強化風險管理、健全規(guī)章制度,使權(quán)力運行實現(xiàn)分權(quán)制衡、流程制約、風險管理、信息化運行,從而在稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理各項權(quán)力運行中,形成內(nèi)生的制約力的管理機制。在推進過程中,要準確把握內(nèi)控機制建設(shè)的四個內(nèi)涵。
(一)建設(shè)基礎(chǔ)是明晰的權(quán)責體系。“明確權(quán)責分配、正確行使職權(quán)”是內(nèi)控機制的核心思想。內(nèi)控機制建設(shè)的關(guān)鍵在于權(quán)力和責任是否匹配。內(nèi)控機制建設(shè)要求各級國稅部門分解細化工作職責,通過對崗位職責的規(guī)范和完善,明確各崗位在處理有關(guān)業(yè)務(wù)時所具有的權(quán)力和責任,實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合,形成完備的權(quán)責體系。
(二)主要內(nèi)容是規(guī)范權(quán)力運行。內(nèi)控機制建設(shè)強調(diào)以權(quán)力運行為主線,通過內(nèi)部控制,使稅收管理權(quán)、稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的運行,以及重點部門、重點崗位、重大事項、重要環(huán)節(jié)的權(quán)力運行都有章可循、有律可依,保證權(quán)力運行不出軌、干部隊伍不出事。
(三)本質(zhì)要求是促生內(nèi)在的制約力。推進內(nèi)控機制建設(shè),要準確把握監(jiān)督與制約的關(guān)系。監(jiān)督是對特定主體的監(jiān)視和督促,制約是對權(quán)力的控制和約束。內(nèi)控機制建設(shè)強調(diào)以提高制度的執(zhí)行力和責任的落實度為重點,通過規(guī)范權(quán)力的運行,使部門之間,以及部門內(nèi)部行為主體之間,由于分工和責任的不同而相互約束和牽制,形成內(nèi)生的制約力。
(四)表現(xiàn)形式是科學(xué)有效的管理機制。通過內(nèi)控理念培育、崗位責任機制、風險排查機制和評價考核機制等,對權(quán)力行使實施有效制約、規(guī)范、約束和評價,引導(dǎo)部門之間、部門內(nèi)部之間各個行為主體的互動,使對權(quán)力制約的要求與稅收征管、內(nèi)部管理的各種制度規(guī)范相適應(yīng)、相融合,形成有效制約、全程監(jiān)控、高效運行、超前防范的管理機制。
二、當前國稅執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)控存在的主要問題
防范稅收執(zhí)法風險,在保障全市國稅系統(tǒng)隊伍的平安、和諧方面取得了良好的成效。但在看到成績的同時,通過全市國稅系統(tǒng)的稅收執(zhí)法檢查和內(nèi)控機制執(zhí)行情況檢查發(fā)現(xiàn),當前稅收執(zhí)法過程中也存在一些問題,內(nèi)控機制的建立還存在一些薄弱環(huán)節(jié),集中體現(xiàn)在以下三方面:
的滯后性,目前執(zhí)法檢查是對稅收執(zhí)法進行人工監(jiān)督的`重要手段,但這種手段主要為事后檢查,并且多采用抽查,只檢查了既成事實的結(jié)果,且監(jiān)控面窄、不深入,對稅收執(zhí)法行為的事前、事中、事后全方位全過程的監(jiān)控難以執(zhí)行到位。
(二)監(jiān)控難統(tǒng)籌,稅收執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)控工作職責不清、要求不一
隨著稅收執(zhí)法責任制的推行和稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的上線運行,初步形成了科學(xué)化、精細化的“人機結(jié)合”監(jiān)控新模式,但在工作實踐中,稅收執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)控卻因各種原因難于統(tǒng)籌,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)控職責不明晰,監(jiān)控職能難統(tǒng)籌。從目前部門職責定位上看,對稅收執(zhí)法進行監(jiān)督控制的職責主要定位于政策法規(guī)部門,其他部門雖然對職責范圍內(nèi)的稅收執(zhí)法行為進行了監(jiān)控,但在日常工作中,各業(yè)務(wù)部門執(zhí)法監(jiān)控處于各自為政狀態(tài),難于實施統(tǒng)籌管理,不能形成監(jiān)控合力;二是管理要求不統(tǒng)一,執(zhí)法監(jiān)控難操作。各業(yè)務(wù)部門之間在平時缺乏及時有效溝通,在任務(wù)下達、標準設(shè)定、業(yè)務(wù)銜接、資料流轉(zhuǎn)等方面未能及時進行統(tǒng)籌規(guī)范,致使基層執(zhí)法人員難于操作,執(zhí)法監(jiān)控也難于實施。
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