隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

油料管理的述職報(bào)告篇一

一是落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程管控。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量“兩書一牌一檔案”管理制度、執(zhí)業(yè)師簽章制度和建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究的各項(xiàng)規(guī)定,目前該項(xiàng)工作已進(jìn)入常態(tài)化管理。20xx年上半年新開工項(xiàng)目15個，單體75個，建筑面積39萬平方米，“兩書一檔一牌”制度覆蓋率100%。同時通過規(guī)范圖紙會審和交底行為、加強(qiáng)施工過程實(shí)測實(shí)量管理、嚴(yán)格施工方案的審核管理，強(qiáng)化過程管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全過程監(jiān)管。

二是深入開展工程質(zhì)量常見問題治理，大力開展建筑材料治理。全面落實(shí)工程質(zhì)量常見問題相關(guān)防治措施，深入治理裂縫、滲漏、廚衛(wèi)間反味串味、室內(nèi)公共部位膩?zhàn)訅γ媸艹泵撀涞韧怀鰡栴}，開展混凝土防開裂課題研究，加大對建筑電氣、水暖安裝等問題的治理力度。嚴(yán)格落實(shí)防水材料、加氣塊、蒸壓粉煤灰磚、耐水膩?zhàn)拥荣|(zhì)量管理的相關(guān)要求，組織開展材料抽檢工作。今年上半年，開展3次建筑材料治理專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)檢查使用“瘦身鋼筋”、非蒸壓硅酸鹽磚等偽劣建材情況，高強(qiáng)鋼筋、預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿、防水卷材、用于電氣安裝的主要設(shè)備、材料、成品和半成品等材料進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣檢測及不合格材料處理情況，抽查工地32個，抽查各種建材200余組，發(fā)現(xiàn)不合格建材2批次，不合格材料全部得到了及時有效處理。

三是切實(shí)加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)、檢測行業(yè)管理，形成規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管模式。一完成了對我區(qū)10家混凝土攪拌企業(yè)月度抽檢。共抽查混凝土攪拌用砂55批，清退商混企業(yè)不合格用砂2個批次。二加大混凝土攪拌站揚(yáng)塵治理管理力度。先后6次召開揚(yáng)塵治理專題會議，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)大風(fēng)天氣揚(yáng)塵管控工作的通知》，對攪拌站揚(yáng)塵治理情況、混凝土運(yùn)輸車輛運(yùn)輸情況進(jìn)行巡查，全面落實(shí)攪拌站砂土覆蓋、車輛沖洗、生產(chǎn)灑水壓塵等防塵措施。三組織開展工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動，嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告、建筑材料未檢先用等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程施工現(xiàn)場檢測試驗(yàn)管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理。

四是不斷加大執(zhí)法檢查力度，以檢查促整改，以整改促提高。通過有針對性的專項(xiàng)檢查全面貫徹年初制定的工作思路。2月底組織對全區(qū)冬季施工項(xiàng)目進(jìn)行開工前大檢查。要求施工單位對冬季施工部位進(jìn)行回彈，實(shí)現(xiàn)冬期施工工程全部達(dá)標(biāo)。3月底對全區(qū)在建工程進(jìn)行一季度的春季質(zhì)量大檢查，檢查在建工程19個，施工企業(yè)24家，監(jiān)理企業(yè)8家，現(xiàn)場下達(dá)限期整改通知書12份，提出整改意見55條，整改意見全部整改落實(shí)到位。4月份協(xié)同市質(zhì)監(jiān)站對我區(qū)春季質(zhì)量大檢查進(jìn)行抽查工作，共抽查3個項(xiàng)目，下達(dá)整改通知書1份，整改意見全部整改落實(shí)到位。5月份開展全區(qū)工程質(zhì)量檢測領(lǐng)域突出問題暨全區(qū)建筑工地“地條鋼”專項(xiàng)治理監(jiān)督檢查，檢查在建工程14個，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“地條鋼”的行為。7月份對我區(qū)10家混凝土攪拌站開展實(shí)驗(yàn)室綜合大檢查。8月份對全區(qū)在建工程用于電氣安裝的主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

一是繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理。一是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查方式，改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)、飛行檢查的方式，對工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督。二是從注重實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督擴(kuò)大到同時監(jiān)管市場行為、企業(yè)行為以及相關(guān)人員責(zé)任是否落實(shí)等質(zhì)量行為。三是繼續(xù)實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化巡查和飛行檢查在日常監(jiān)管中的作用，重點(diǎn)抽查、隨機(jī)抽查，并將檢查情況通報(bào)給企業(yè)法人。

二是進(jìn)一步加大工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理力度。 一是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和勘察設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定，強(qiáng)化勘察現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量控制，推廣建筑信息模型（bim）技術(shù)，規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理，重大變更必須送原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。二是要積極推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化，施工關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板，施工過程各階段要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，逐道工序由操作和驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案專家論證制度，對樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。三是規(guī)范建筑材料管理。按照“誰采購誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化建筑材料監(jiān)管。完善見證取樣和檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，杜絕使用“瘦身鋼筋”等不合格建材。建筑構(gòu)件、消防產(chǎn)品、裝修材料、保溫材料要嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)要求。四是積極引導(dǎo)鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。鼓勵幫助各工程項(xiàng)目爭創(chuàng)省、市級優(yōu)良工程及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，對申報(bào)創(chuàng)優(yōu)的工地，專門編制監(jiān)督方案，優(yōu)先安排監(jiān)督服務(wù)，保證企業(yè)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度，努力提供創(chuàng)優(yōu)條件；對完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目部，下年度差別化管理提高一個檔次。

三是進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)分包工程施工標(biāo)準(zhǔn)。逐步引導(dǎo)專業(yè)分包施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)立工序?qū)嶓w樣板，通過對地暖、保溫、門窗、幕墻等對建筑使用功能影響較大的分項(xiàng)工程樣板間的質(zhì)量控制，逐步提高現(xiàn)場施工精細(xì)化程度，引導(dǎo)分包單位逐步實(shí)現(xiàn)施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化。

四是進(jìn)一步發(fā)揮好監(jiān)理作用。堅(jiān)持要求監(jiān)理項(xiàng)目部每周、每月定期將工地總結(jié)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站。對不依法履行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、及時報(bào)告等監(jiān)理責(zé)任的項(xiàng)目部和個人按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)約談和嚴(yán)肅處理。。

五是全面強(qiáng)化對預(yù)拌混凝土企業(yè)和工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。每月對各區(qū)屬預(yù)拌混凝土企業(yè)砂、石、試塊、水泥等進(jìn)行抽檢。加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室配比、設(shè)計(jì)配比、生產(chǎn)配比的檢查比對，對礦物摻合料用料超標(biāo)、最小膠凝材料用量不滿足要求、攪拌樓生產(chǎn)配比與商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)配比不一致情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步加大攪拌站揚(yáng)塵治理力度。落實(shí)揚(yáng)塵治理主體責(zé)任，加大揚(yáng)塵管控力度，重點(diǎn)對車輛運(yùn)輸密閉、料場封閉覆蓋、廠區(qū)灑水抑塵等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行巡查，堅(jiān)決杜絕道路遺撒、揚(yáng)塵污染等行為發(fā)生。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量檢測制度，加強(qiáng)對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管，堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測報(bào)告行為；配合市站完成對檢測機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，積極督促落實(shí)整改。

油料管理的述職報(bào)告篇二

大力踐行“一線工作法”，努力做到力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線檢驗(yàn)、形象在一線樹立、政績在一線創(chuàng)造，促進(jìn)各級干部想干事、會干事、干成事，改進(jìn)黨政機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高各級干部的執(zhí)政能力。

一、力量向一線傾斜。開展“干部下基層創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”活動，干部經(jīng)常性地深入到所包基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，當(dāng)好基層的服務(wù)員、矛盾的協(xié)調(diào)員和基層黨建的指導(dǎo)員。同時，有計(jì)劃、有步驟地選派優(yōu)秀年輕干部、后備干部到發(fā)展穩(wěn)定工作一線掛職鍛煉，不斷完善和推行后備干部重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦制，使項(xiàng)目建設(shè)和信訪一線成為干部增強(qiáng)能力、錘煉作風(fēng)的平臺和基地。

二、問題在一線解決。深入開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項(xiàng)行動，集中時間和精力，認(rèn)真解決基層黨建存在的一些問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少安排1天時間直接參加信訪接待工作，在化解群眾糾紛和理順群眾情緒上，要多做一些解釋、多動一點(diǎn)真情，把問題和矛盾解決在基層。

三、感情在一線融合。深入開展“談心談話”活動，采取登門訪談、主動約談等方式，重點(diǎn)了解鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行和思想政治建設(shè)等情況，了解干部個人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，聽取他們的意見和建議，特別是了解他們的合理訴求和實(shí)際困難，做好思想引導(dǎo)和政策解釋工作。

四、干部在一線檢驗(yàn)。建立在基層一線選人用人的導(dǎo)向機(jī)制，注重在一線考察干部，以實(shí)績評價(jià)干部，把一線工作成效作為選拔任用的重要依據(jù)。結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，開展“爭創(chuàng)人民群眾滿意機(jī)關(guān)”活動，就“一線工作法”實(shí)施情況進(jìn)行群眾滿意度測評，測評結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

五、形象在一線樹立。開展以“分包一個農(nóng)村黨支部、聯(lián)系一家非公有制企業(yè)、幫扶一名農(nóng)村困難黨員、資助一名貧困學(xué)生、撰寫一篇調(diào)研文章”為主要內(nèi)容的“五個一”活動。每名黨員干部每月到所包村入村1-2次，幫助所包村理清發(fā)展思路，配齊配強(qiáng)“兩委”班子，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，選準(zhǔn)致富路子，努力幫助解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

六、政績在一線創(chuàng)造。黨員群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)，是衡量干部政績的最終標(biāo)準(zhǔn)。廣大干部要把心思放在帶動基層黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)上，凡是涉及黨員群眾切身利益的事情，小事辦實(shí)、急事辦妥、難事辦好，要用實(shí)實(shí)在在的發(fā)展措施來驗(yàn)證表態(tài)，用實(shí)實(shí)在在的效果來兌現(xiàn)承諾，用實(shí)實(shí)在在的作為來解決群眾的問題。

從江縣在開展駐村工作中大力推廣“情況掌握在一線、工作開展在一線、政策宣傳在一線、矛盾解決在一線、成效取得在一線、督查開展在一線、檔案建立在一線”“七個一線”工作法，切實(shí)抓好干部駐村工作。

情況掌握在一線。明確要求駐村工作組必須在一線問政于民、問情于民、問計(jì)于民、問需于民，做到吃透民情，弄清村情。一是牽頭召開民情懇談會問政;二是走進(jìn)群眾家門和田間地頭問情;三是設(shè)置駐村工作征求意見箱問計(jì);四是發(fā)放便民利民聯(lián)系卡問需。目前，全縣125 個駐村工作組626名駐村干部召開民情懇談會243場次，設(shè)置意見箱125個，走訪群眾8000余戶，發(fā)放聯(lián)系卡5000余張，多渠道深層次征求意見建議，群策群力探討推進(jìn)同步小康駐村工作。

工作開展在一線。采取一線辦公、一線指導(dǎo)、一線協(xié)調(diào)等方式，深入基層為民辦實(shí)事、做好事、解難事。黔東南州科技局派駐慶云鄉(xiāng)寨井村駐村干部胡軍，通過一個月的深入調(diào)研，配合制定了項(xiàng)目幫扶方案，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展資金，尋求合作。日前，已免費(fèi)向該村協(xié)調(diào)提供金鉤藤苗木34000株，建成金鉤藤基地200畝;引進(jìn)凱里市鴻睿畜禽養(yǎng)殖有限公司與該村通過“公司+農(nóng)戶+基地”模式開展合作，由該公司免費(fèi)提供的首批 12000只雞苗已全部入戶飼養(yǎng);完成油茶低產(chǎn)改造1500畝，注冊慶云油茶商標(biāo)，確保該村戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人有致富門路，被當(dāng)?shù)乩习傩兆鸱Q為“小康產(chǎn)業(yè)書記”。

政策宣傳在一線。按照農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)律和村民生活習(xí)慣，廣大駐村干部在群眾農(nóng)忙時干實(shí)事，農(nóng)閑時深入調(diào)研，晚間時“圍爐夜話”。通過召開群眾大會、支部會、座談會，辦宣傳欄、發(fā)放資料、舉辦文藝活動等方式，深入宣講黨的十八大和各級文件精神，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。圍繞同步實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)等中心工作與群眾促膝相談，及時把會議精神、惠農(nóng)政策等傳達(dá)、宣講到群眾中。從江縣委宣傳部派駐加勉鄉(xiāng)黨翁村駐村干部韋金成，一個人經(jīng)常手持電筒夜訪農(nóng)家，在與群眾拉家常、侃門子中宣傳黨委政府各項(xiàng)政策，在釋疑解惑中不斷增進(jìn)與群眾的魚水感情。

矛盾解決在一線。通過現(xiàn)場看、開會聽、串戶問、帶案訪等形式，聽真話、摸實(shí)情，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。貫洞鎮(zhèn)潘今滾村吳姓和楊姓兩個村民本是表親關(guān)系，因雙方耕牛打架，致使楊姓家耕牛翻下田埂死亡，由此引發(fā)矛盾，大有拳腳相見架勢，駐村干部徐富成在接到電話后，第一時間趕到現(xiàn)場，本著“互相體諒”的原則，請來雙方長者，通過親情和法理的疏導(dǎo)解釋，雙方最終和解，決定共同承擔(dān)損失。一直困擾高增鄉(xiāng)高增村與小黃村的山林糾紛，在駐村干部多次協(xié)調(diào)下，近日也得到妥善處理。

成效取得在一線。廣大駐村干部帶著村支兩委干部跑項(xiàng)目、抓建設(shè)，在大力發(fā)展傳統(tǒng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，培育新的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在廣大駐村干部的積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力幫扶下，全縣已完成優(yōu)質(zhì)核桃種植6500畝，實(shí)施柑桔標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)2000畝，新建果園 5000畝，種植脫毒馬鈴薯3000畝，實(shí)施蔬菜種植萬畝，金銀花種植150畝;在縣域西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展香豬產(chǎn)業(yè)，完成種香豬引進(jìn)1645頭，新建圈舍16124平方米;通過申報(bào)項(xiàng)目，投入財(cái)政扶貧資金100萬元扶持“娃娃魚”特色養(yǎng)殖，為實(shí)現(xiàn)同步小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

督查開展在一線。通過縣鄉(xiāng)兩級黨組織電話抽查、現(xiàn)場督導(dǎo)和群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)村把關(guān)以及派駐單位問去向、到駐地督查等方式，深入一線督促駐村干部到崗到位和工作開展。科學(xué)衡量駐村干部工作業(yè)績，既注重實(shí)施多少項(xiàng)目、落實(shí)多少資金、開展多少次慰問、解決多少問題，更注重做了多少件利于基礎(chǔ)、利于長遠(yuǎn)、從根本上解決問題。加鳩鄉(xiāng)駐村工作組組長潘明懷表示，這樣的督查方式合理，不僅督查結(jié)果真實(shí)可信，而且改變沒有項(xiàng)目就無法開展工作的片面認(rèn)識，提高駐村干部工作積極性。

檔案建立在一線。一是針對所駐村人口、資源、集體資金等方面建立村情檔案;二是針對村(居)“兩委”班子、黨員隊(duì)伍和村務(wù)公開情況建立民主檔案;三是針對農(nóng)村低保、保障性住房、扶貧救濟(jì)及養(yǎng)老看病就學(xué)等基本保障建立民生檔案;四是針對駐村干部德能勤績廉表現(xiàn)、糾紛化解等方面建立實(shí)績檔案。并將檔案內(nèi)容梳理歸類，將工作任務(wù)進(jìn)一步量化和細(xì)化，明確具體措施和責(zé)任人，實(shí)行承諾制和限時辦結(jié)制，駐村工作組組長每月要檢查和點(diǎn)評駐村干部民情日記，并將工作開展記實(shí)張貼公示，接受群眾監(jiān)督。

油料管理的述職報(bào)告篇三

堅(jiān)持“以人為本、德育為先”，圍繞“校園文化”建設(shè)這條主線，大力抓好學(xué)生風(fēng)貌、學(xué)生文明禮儀教育。充分發(fā)揮少先隊(duì)德育主陣地的作用，通過形式豐富、內(nèi)容多樣的少先隊(duì)主題教育活動，深化未成年人思想道德教育，推動德育工作的針對性和實(shí)效性。

1、根據(jù)六年級學(xué)生特點(diǎn)，開展有特色的年級教育活動。在活動中培養(yǎng)學(xué)生安全意識、樹立畢業(yè)意識，學(xué)會做講文明、懂禮儀的好少年。

2、貫徹、配合學(xué)校德育工作計(jì)劃，落實(shí)開展一系列少先隊(duì)教育主題活動。

（1）學(xué)雷鋒活動，大做好人好事，將雷鋒精神具體化，賦予時代意義，通過做好人好事，少先隊(duì)活動、板報(bào)、詩歌朗誦等形式進(jìn)行。

（2）文明禮儀宣傳教育：著重對學(xué)生進(jìn)行以“講衛(wèi)生、懂禮貌、守紀(jì)律、關(guān)心人”的文明禮儀等養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行教育，誦記《文明禮儀三字歌》，通過小組背誦評比等形式進(jìn)行。

（1）對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和和諧觀教育，了解中華悠久的歷史和名人，知道中國是多民族的國家及各民族的風(fēng)俗習(xí)慣等，通過班會、板報(bào)等形式開展活動。

（2）對學(xué)生進(jìn)行“講誠信光榮、不講誠信可恥”的教育，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，勤學(xué)守紀(jì)的道德情操，通過演講、詩朗誦等形式進(jìn)行。

（1）對學(xué)生進(jìn)行法制教育，內(nèi)容有《新義務(wù)教育法》、《未成年保護(hù)法》《預(yù)防未成年犯罪法》，形式有案例分析、故事解說等，提高學(xué)生法律意識，懂得如何守法。

（2）對學(xué)生進(jìn)行艱苦樸素教育，將革命老前輩的光榮傳統(tǒng)，新舊社會的對比，讓學(xué)生珍惜幸福生活，懂得勤儉節(jié)約。

（1）對學(xué)生進(jìn)行安全教育，主要內(nèi)容有：在校內(nèi)、校外及外出時應(yīng)如何注意安全，形式有班會，講解等。

（2）珍惜時間：暢想未來主題隊(duì)會活動，培養(yǎng)學(xué)生珍惜時間，努力學(xué)習(xí)，共創(chuàng)美好未來的思想。

（3）考前如何復(fù)習(xí)，合理利用時間，做到勞逸結(jié)合，輕松考試，愉快度假期。

暑假安全教育，主要有對人生安全教育，合理安排假期學(xué)習(xí)和生活，做父母的好幫手。

油料管理的述職報(bào)告篇四

1、活動名稱：云南師范大學(xué)課件制作大賽

2、活動背景：

師范生技能發(fā)展協(xié)會是一個與時俱進(jìn)的進(jìn)步的.協(xié)會。本著“服務(wù)廣大同學(xué)、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對當(dāng)今社會的日新月異，多媒體教學(xué)的應(yīng)用越來越普遍，如今一位好的教師或一個好的事業(yè)者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發(fā)展協(xié)會開展此次活動，為廣大學(xué)生提供一個學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺。

3、活動主題：好課件成就好課堂

4、活動目的及意義：

通過這次課件制作大賽大賽，能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，充分發(fā)揮同學(xué)們的想象以及創(chuàng)新能力，且為大學(xué)生提供一個展示學(xué)習(xí)的平臺。豐富專業(yè)知識及業(yè)余知識并具有與時俱進(jìn)的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

此外，教師課件制作是教師職業(yè)必備的技能之一，一份好的課件能加強(qiáng)老師講課的效果。通過本次活動，提高同學(xué)們對課件制作的重視程度，同時也加強(qiáng)學(xué)生群體的交流，濃郁學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍。

5、活動對象：全體在校學(xué)生。

6、活動時間：xx年11月8日初賽

xx年11月29日 決賽

7、活動地點(diǎn)：待定，到時另行通知

外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校廣播站對比賽進(jìn)行宣傳

2、 賽前報(bào)名：(報(bào)名講課比賽的同時報(bào)名)

報(bào)名時間：xx年10月22日——xx年10月29日

報(bào)名地點(diǎn)：東西區(qū)食堂門口設(shè)報(bào)名點(diǎn)，各部門輪流值班一天，具體人員由各部門部長安排。

3、比賽流程

決賽，選手提前十分鐘到比賽地點(diǎn)簽到并進(jìn)行抽簽，每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式)，主持人的開場白之后，由評委宣讀評分細(xì)則，然后開始比賽。

評委對選手在比賽中的表現(xiàn)進(jìn)行打分，比賽四人報(bào)一次分，并請?jiān)u委老師進(jìn)行點(diǎn)評。中場間歇進(jìn)行兄弟部門的節(jié)目客串，活躍現(xiàn)場氣氛。

通過激烈角逐，產(chǎn)生本屆大賽的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

評委老師點(diǎn)評

嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。

4、決賽內(nèi)部工作安排：

宣傳部——攝影、通訊稿和相關(guān)宣傳材料的制作

師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員：計(jì)時員、記分員、統(tǒng)分員等。

5、后續(xù)階段

打掃賽場;

廣泛收集老師和學(xué)生對此次比賽的看法和意見;

后期大賽各項(xiàng)材料的整理、歸納、留檔存根;

后期相關(guān)宣傳工作。

1、 比賽規(guī)則：初賽選出20位左右的優(yōu)秀選手進(jìn)入決賽;決賽根據(jù)選手5分鐘說課，評委打分產(chǎn)生獲獎選手。

2、 初賽評定標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容健康，課件結(jié)構(gòu)合理，圖文并茂，相關(guān)解說、介紹與課件內(nèi)容一致、擇優(yōu)選取。

3、 評分細(xì)則詳見附一

4、 獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎1人

二等獎3人

三等獎5人

優(yōu)秀獎9人

1、 獎金及獎狀：一等獎：100元，證書10元;

二等獎：3*50=150 元，證書3*10 =30 元

三等獎：證書5*10=50元，筆記本5*20=100元

優(yōu)秀獎：證書9*10=90元

2、后勤開銷：賽前：宣傳海報(bào)40元

復(fù)印資料150元

請柬50元

賽中：礦泉水1件

碳素筆和草稿紙50元，

其他支出：50元

總計(jì)：770元

本次比賽將由協(xié)會內(nèi)部組織部和社團(tuán)部負(fù)責(zé)組成安全應(yīng)急小組，對賽場發(fā)生的緊急突發(fā)事件進(jìn)行有效處理，確保整個比賽安全有序。

1、可能出現(xiàn)的安全問題

入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。

比賽過程中出現(xiàn)糾紛或混亂。

參賽選手的物品丟失。

比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。

參賽選手對比賽結(jié)果有異議而引發(fā)糾紛事件。

比賽過程中出現(xiàn)多媒體設(shè)備故障事件。

2、預(yù)防及解決方案

安全應(yīng)急小組組織選手和其他同學(xué)有序入場及退場。

由安全應(yīng)急小組組成保衛(wèi)小組，在會場周圍巡視，維持會場正常秩序。

建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。

比賽中若發(fā)生多媒體設(shè)備故障事件，由各部門負(fù)責(zé)人穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，及時請管理人員修理，并可調(diào)動現(xiàn)場氣氛，加強(qiáng)與選手和在場同學(xué)的交流。

比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛(wèi)小組強(qiáng)制其離場，如情節(jié)惡劣可請學(xué)校保衛(wèi)處處理或報(bào)警。

在比賽場地設(shè)立存包處，由專門工作人員看管，貴重物品(錢包、手機(jī)等)不予寄存。

油料管理的述職報(bào)告篇五

一、近五年的主要工作：

自----年10月13日作為采油十二隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，及時高效的完成我隊(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項(xiàng)地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊(duì)的油田開發(fā)管理，各項(xiàng)準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：

根據(jù)上級工作指標(biāo)，制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細(xì)則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實(shí)到承包責(zé)任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責(zé)制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。

2、 嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。

1)組織資料員、班組長、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。

4) 技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 隨機(jī)抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準(zhǔn)率。 定期檢查，然后進(jìn)行講評、排序，好獎差罰。

3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

1) 及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負(fù)荷的變化，計(jì)量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時。

2) 及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實(shí)施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一步采取措施。

4) 及時上報(bào)不正常井縮短影響時間。 對于機(jī)電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。

5) 對于外界因素干擾，及時摸清情況，進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

4、 加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進(jìn)行培訓(xùn)。

落實(shí)責(zé)任，誰承包的井，誰進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊(duì)長、技術(shù)員、 監(jiān)督員。

通過各方面努力，截止至----年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20--年少修14口井，免修期由20--年492天延長到今年年底的516天。

5、 抓實(shí)、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實(shí)深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此----年把注水工作列為首要日程。

1) 嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時落實(shí)注水方案。

方案下發(fā)后，必須當(dāng)班執(zhí)行，不能拖等靠，當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。

2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準(zhǔn)超過波動范圍。隊(duì)里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進(jìn)行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進(jìn)行處理。

3) 認(rèn)真核對注水資料，包括各項(xiàng)壓力，壓力表校檢，水表準(zhǔn)確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

4) 腳踏實(shí)地抓好測試工作。

6、 加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。

洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計(jì)，具體真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，第四是洗后驗(yàn)收，通過計(jì)量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進(jìn)一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上，各項(xiàng)日常維護(hù)工作，均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行，為未來的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、具體的工作情況：

我隊(duì)的29口直接進(jìn)罐井因?yàn)闊o法計(jì)量，給我隊(duì)的資料管理帶來了很大的困難，進(jìn)入20--年后，我隊(duì)利用功圖對這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí)，當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn)，并定期對這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí)，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。

我隊(duì)20--年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計(jì)量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計(jì)量影響時率較多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量，為了解決這一問題，我隊(duì)與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進(jìn)行周期性差減計(jì)量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計(jì)量的影響降低到了最小。

我隊(duì)在20--年著重加強(qiáng)了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當(dāng)天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當(dāng)天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰，并在第二天對其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測，對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進(jìn)行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報(bào)不正常井。

我隊(duì)測試班原來人員少、設(shè)備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊(duì)及時調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復(fù)測井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回，保證了資料的及時和完整。

油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報(bào)，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度，堅(jiān)持“五把關(guān)、五過手”，層層分析，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實(shí)際不符的，我們馬上組織核實(shí)，重新錄取，重新論證。

我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任，對于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊(duì)已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅(jiān)持下去。

通過幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。

三、工作成效

(1)培訓(xùn)：針對我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問題，我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實(shí)效，注重實(shí)際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在----年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績，一名獲得標(biāo)兵稱號，六名獲得能手稱號;在----年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績，團(tuán)體榮獲第二名，兩名員工獲得標(biāo)兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊(duì)在----年的五好班組驗(yàn)收中，上報(bào)的3個班組全部順利通過驗(yàn)收，驗(yàn)收成功率100%。

(2)管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào)，將責(zé)任落實(shí)到了每個人，有效提升職工責(zé)任感。

(3)執(zhí)行檢查：隊(duì)干部對管理制度落實(shí)完成情況會對班組進(jìn)行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實(shí)，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進(jìn)行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。

(4)嚴(yán)格考核：對于班組日常油水井維護(hù)過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報(bào)或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊(duì)部將會給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。

四、工作中尚存問題

通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好上級安排的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長。

油料管理的述職報(bào)告篇六

每個人都會有自己不同的人生理念，追求也不盡相同。有人追求享受，向往豪華奢侈的物質(zhì)生活；有人則是追求認(rèn)真工作，無私奉獻(xiàn)。xx國家糧食儲備庫保管員、共產(chǎn)黨員xxx同志就是屬于后者。參加工作三十多年來，他不圖名利，不計(jì)得失，把全身精力投入到干好本職工作和促進(jìn)糧食事業(yè)的發(fā)展上，真正在平凡的崗位上踐行著“三個代表”，履行著黨的宗旨，充分展現(xiàn)了一名普通共產(chǎn)黨員樸素而又偉大的情懷。在xx糧庫，乃至全糧食系統(tǒng)，提到xxx幾乎無人不曉，他不僅平易近人、謙和樸實(shí)，而且在工作中也是個好把式，從不推諉和多提半點(diǎn)個人要求。工作三十多年，先后干過防化員、檢驗(yàn)員和保管員等不同的工作，但不論干什么，他都認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)。他曾當(dāng)選過縣第八屆人大代表，被省糧食局授予先進(jìn)工作者，也多次受到縣糧食局表彰。

時針撥回2004年6月，正是夏糧收購的關(guān)鍵時節(jié)，為了搶抓糧源，糧庫的同志們都出去收購了，在家的就只有保管員xxx，為了不影響收購進(jìn)度，xxx就一人負(fù)責(zé)在家收購，開兩個庫。當(dāng)時正值夏糧收購高峰時期，不僅收糧數(shù)量大，而且時間集中。為此，他從早上天一亮就開始收購，一直忙到深夜12點(diǎn)。盛夏六七月，驕陽似火，熱氣襲人，有時倉庫內(nèi)溫度達(dá)到50度以上，就是在這樣的環(huán)境下，xxx一個人檢斤驗(yàn)質(zhì)、過秤入庫地張羅著，從6月初一直苦干到7月中下旬。整整兩個月，這位50多歲的老同志從未休息停歇過，常常是“白天一身汗，晚上一身灰”。由于收購抓的及時，石港庫當(dāng)年收購夏糧近800萬斤，但大家心里都清楚，這里面有著xxx的一份功勞呀！

為了方便工作，xxx一直住在糧庫。在單位上班，他從無遲到早退、勤勤懇懇。幾十年來，每天都是他提前來到單位，在上班前打掃衛(wèi)生，不管是庫區(qū)的水泥路還是花園、衛(wèi)生間，哪個角落他都不落下，不為別的，就為大家能有一個好的工作環(huán)境。每當(dāng)倉庫調(diào)糧時，衛(wèi)生質(zhì)量更是馬虎不得，為保持倉庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，xxx堅(jiān)持每天一小掃，兩天一大掃。每逢糧食收購，他都是隨喊隨到，從沒一句怨言，庫里庫外忙個不停。有時腳上磨出幾個血泡，有時腸炎復(fù)發(fā)，但他堅(jiān)持不下火線，從沒請過一天病假，沒有離開過工作崗位。xxx文化水平不高，但為了干好工作，他常常在夜里擠出時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)會計(jì)，學(xué)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、儲藏技術(shù)等，這些年來，不論是干防化員、檢驗(yàn)員還是保管員，他都干的有聲有色，而且還在這些方面成為行家里手，并且積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)，在2000年以前，xxx一直是臨時工，一年也拿不到多少錢，但他工作卻是樂此不疲。看到xxx工作的那個勁頭，很多熟識人勸他：這些事情人家年輕人都不一定那么認(rèn)真，你都50幾歲這把年紀(jì)了，何必那么辛苦？可他卻想自己是共產(chǎn)黨員，遇到任務(wù)怎能推三推四，拈輕怕重，如果見困難就走，遇到麻煩就躲，那還算什么共產(chǎn)黨員？再者，如果一個單位，你也不想干他也不想干，那單位還怎么發(fā)展？因此，他常想，自己苦點(diǎn)累點(diǎn)不要緊，只要能干出點(diǎn)成效，能為企業(yè)和職工出一份力，盡一份責(zé)，就心滿意足了。

是呀，xxx是這么說的，也是這么做的。三十多年來，他就一直是這樣，在自己平凡的崗位上盡著自己的一份責(zé)，出著自己的一份力。一個人做一件事不難，難的是一輩子堅(jiān)持做好，而他卻做到了。

油料管理的述職報(bào)告篇七

甲方(買方)：

統(tǒng)一社會信用代碼：

法定代表人：

住址：

聯(lián)系方式：

乙方(賣方)：

統(tǒng)一社會信用代碼：

法定代表人：

住址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實(shí)、守信用的原則、經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。

第1條?物資名稱、規(guī)格型號及數(shù)量

1.1?柴油(具體數(shù)量以甲方實(shí)際需求計(jì)劃通知為準(zhǔn))。

第2條?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1油料的各項(xiàng)性能必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且滿足甲方的相關(guān)要求。

第3條?結(jié)算付款

3.1結(jié)算單價(jià)：每批成品油交貨當(dāng)天，以甲方用油地當(dāng)天中石化加油站的掛牌價(jià)為準(zhǔn)(如掛牌價(jià)有多個單價(jià)的，取最低值計(jì)算)。

3.2結(jié)算方式：雙方約定按?結(jié)算，每月乙方與甲方核對數(shù)量及金額，乙方提供稅務(wù)發(fā)票，核對無誤后經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后辦理結(jié)算。在交驗(yàn)合格乙方提供稅務(wù)發(fā)票后60日內(nèi)以?的方式支付。

3.3甲方應(yīng)按合同約定時間和金額支付貨款，若因業(yè)主不能及時撥款的原因延誤，則付款時間順延。

第4條?供貨及密度換算標(biāo)準(zhǔn)

4.1甲方每次進(jìn)油前，應(yīng)提前?天內(nèi)向乙方提報(bào)油料的需求計(jì)劃、交貨時間及交貨地點(diǎn)，供油期間若需求計(jì)劃發(fā)生變更，甲方應(yīng)提前通知乙方，若因甲方提報(bào)計(jì)劃不及時造成供貨斷檔，損失由甲方自行負(fù)責(zé)。

4.2乙方按照甲方提供的需求計(jì)劃、交貨時間和交貨地點(diǎn)，保證油料及時到位，保證所提供油料全部符合質(zhì)量要求，嚴(yán)禁不合格油料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4.2.1乙方接到通知后保證在?日內(nèi)將成品油送到甲方工地。

4.3密度換算標(biāo)準(zhǔn)：雙方約定每噸柴油折合?升。

第5條?運(yùn)輸

5.1專用成品油車輛配送，乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)用乙方承擔(dān)，已包含在合同結(jié)算單價(jià)內(nèi)。

5.2乙方負(fù)責(zé)辦理為執(zhí)行本合同而投入的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸工具的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)等。

5.3油料到甲方工地運(yùn)輸途中的油料安全、車輛人員安全、車輛超限、超載、超速等造成事故或罰款費(fèi)用及油料運(yùn)輸中泄漏等對環(huán)境造成污染所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé);乙方的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須積極配合并服從甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度，按甲方受理人員指定的地點(diǎn)卸貨，由甲方受理人員簽認(rèn)。乙方在向甲方油罐灌油時，應(yīng)注意防火、防爆、防污染，如發(fā)生意外事故，乙方負(fù)全部責(zé)任及承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。

5.4乙方履約至油料運(yùn)到甲方指定工地地點(diǎn)并安全卸下為止，承運(yùn)義務(wù)結(jié)束。

第6條?收貨與驗(yàn)收

6.1甲方負(fù)責(zé)組織油料的驗(yàn)收及工地現(xiàn)場抽檢工作。

6.2驗(yàn)收方式：乙方在甲方指定的地磅過磅驗(yàn)收，由甲方指定人員對供貨單等供貨憑證簽字確認(rèn)，該憑證作為雙方結(jié)算的唯一憑證。

6.3油料錯發(fā)交貨地點(diǎn)或收貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交指定的交貨地點(diǎn)或收貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的損失費(fèi)用。

6.4乙方負(fù)責(zé)處理因貨物的質(zhì)量和數(shù)量引起的爭議，若屬乙方原因應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，保證所供油料的售后服務(wù)工作。

第7條?不可抗力

7.1不可抗力定義：指在本協(xié)議簽署后發(fā)生的、本協(xié)議簽署時不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件。上述事件包括地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、國際或國內(nèi)運(yùn)輸中斷、流行病、罷工，以及根據(jù)中國法律或一般國際商業(yè)慣例認(rèn)作不可抗力的其他事件。一方缺少資金非為不可抗力事件。

7.2不可抗力的后果：

7.2.1?如果發(fā)生不可抗力事件，影響一方履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，則在不可抗力造成的延誤期內(nèi)中止履行，而不視為違約。

7.2.2?宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書面通知其他各方，并在其后的十五(15)天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據(jù)。

7.2.3?如果發(fā)生不可抗力事件，各方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。

7.2.4金錢債務(wù)的遲延責(zé)任不得因不可抗力而免除。

7.2.5遲延履行期間發(fā)生的不可抗力不具有免責(zé)效力。

第8條?違約責(zé)任及反商業(yè)賄賂條款

8.1乙方如未按合同約定的數(shù)量質(zhì)量或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交付油料，或者交付的油料質(zhì)量鑒定不合格的，甲方有權(quán)解除本合同，由乙方承擔(dān)已供油料款總金額的?%的違約金，并賠償因此給甲方造成的一切損失。

8.2乙方逾期交貨的，每逾期一天，應(yīng)按相應(yīng)貨款金額的?1%?向甲方支付違約金，同時仍應(yīng)履行交貨義務(wù)。逾期超過?15天?的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

8.3?甲方逾期付款的，每逾期一天，應(yīng)按逾期金額的?0.5?‰向乙方支付違約金，同時仍應(yīng)履行付款義務(wù)。逾期超過?15?日的，乙方有權(quán)解除本合同。

8.4若乙方送油料人員和甲方收料人員私下商議，不按實(shí)際供應(yīng)油料數(shù)量出具簽收單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)不支付本次油料款，并終止合同。

第9條?爭議解決條款

9.1因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，應(yīng)向?所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

第10條?附則

10.1?本合同未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同補(bǔ)充協(xié)議、附件同為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

10.2本合同一式二份，合同各方各執(zhí)一份。各份合同文本具有同等法律效力。

10.3本合同經(jīng)各方簽署后生效。

簽署時間：?年?月?日

甲方(簽字或蓋章)：

法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：

乙方(簽字或蓋章)：

法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：