在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
執(zhí)勤工作小結(jié)篇一
1、完成各車間停車檢修任務(wù)。
2、共同完成聯(lián)合分子篩一期dcs切換工作，包括線路改造、現(xiàn)場表聯(lián)校、開車及保運工作。
3、完成聯(lián)合分子篩二期流程圖組態(tài)工作。
4、完成催二濾液旋液分離實驗儀表項目改造。
5、催二車間在線粒度儀新增液位計和閥門改造。
6、組織完成催一車間成膠尾氣系統(tǒng)儀表改造。對催一車間成膠尾氣治理項目進行施工、dcs組態(tài)，儀表接線、聯(lián)校，項目投用。
7、組織完成聯(lián)合裝置車間成膠尾氣系統(tǒng)儀表改造。對聯(lián)合裝置車間成膠尾氣治理項目進行施工、dcs組態(tài)，儀表接線、聯(lián)校，項目投用。
8、供排水車間高氨氮切渣回流管線動改及老沉降液堿、絮凝劑管線手動調(diào)節(jié)閥改為自控閥，新增兩臺流量計和兩個調(diào)節(jié)閥。
9、分一車間吸收塔補水閥改造。
10、組織實施污水液堿管線動改項目儀表部分。
11、分一焙燒爐l-503原有電動天然氣調(diào)節(jié)閥改造，改為氣動調(diào)節(jié)蝶閥，更換8臺dn40蝶閥，并組態(tài)、聯(lián)校。
12、分二sds絞籠和打漿罐移位、管線動改，對現(xiàn)場一次表和管線進行優(yōu)化，并對10臺負壓表進行校驗。
13、催二車間細粉罐新增液位一次表。
14、污水投加淀粉流量計動改。
15、共同實施催一車間dcs切換。
16、分二二焙l-421爐動改，拆除所有溫度一次表，包括氣氛溫度、爐膛溫度和燃燒室溫度；爐尾打漿罐等更新移位，拆除一次表，并拆除信號線，更新完成后恢復。
17、配合技術(shù)發(fā)展部完成晶化罐溫度試驗。
18、對分二sds絞籠溫度進行技術(shù)改造，由熱阻改為熱偶，長度由原來的15cm變?yōu)?0cm，改造后效果良好，聯(lián)合一車間也已經(jīng)根據(jù)分二經(jīng)驗改造完成。
19、組織實施催二完善硫銨管線動改的閥門及流量計的安裝、調(diào)試、聯(lián)校及投用。
20、完成職工教育和技術(shù)攻關(guān)的相關(guān)項目。
21、完成每月設(shè)備部設(shè)備檢查和車間自查整改項目。工作中的不足：
工作基本技能還需要繼續(xù)提高。工作中的經(jīng)驗需要繼續(xù)積累，邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維還有欠缺，為人處事方面還需要學習。
20xx年，繼續(xù)完成日常檢維修、備品備件管理、記錯技改等本職工作，對今年未完成的項目技措、工藝動改等項目加以實施，對重點設(shè)備加強學習和現(xiàn)場巡檢。
除此之外，加強政治學習和理論的積累，積極參加公司和車間組織的活動。
執(zhí)勤工作小結(jié)篇二
一、加強班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本班組長工作總結(jié)(五篇)班組長工作總結(jié)(五篇)。
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理班。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
1、交不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
執(zhí)勤工作小結(jié)篇三
執(zhí)勤工作小結(jié)篇四
一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年x月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。
通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公*、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。
通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用.為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作
這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑。
執(zhí)勤工作小結(jié)篇五
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗行動，保障執(zhí)勤戰(zhàn)斗任務(wù)的完成，依據(jù)《xxx消防法》及有關(guān)法律法規(guī)，制定本條令。
第二條
本條令所稱執(zhí)勤戰(zhàn)斗，是指公安消防部隊為完成火災(zāi)撲救、應(yīng)急救援任務(wù)以及重大活動現(xiàn)場消防勤務(wù)而實施的準備與行動。
第三條 公安消防部隊必須隨時做好戰(zhàn)斗準備，接到報警或者命令立即出動，迅速、安全地趕赴現(xiàn)場，實施滅火與應(yīng)急救援。
第四條 公安消防部隊執(zhí)行滅火與應(yīng)急救援任務(wù)，應(yīng)當堅持“救人第一，科學施救”的指導思想，按照“第一時間調(diào)集足夠警力和有效裝備，第一時間到場展開，第一時間實施救人，第一時間進行排煙降毒，第一時間控制災(zāi)情發(fā)展，最大限度地減少損失和危害”的要求，組織實施滅火與應(yīng)急救援行動。
第五條 公安消防部隊各級指戰(zhàn)員必須做到堅決服從命令，聽從指揮，嚴守紀律，忠于職守，發(fā)揚勇敢頑強、不怕犧牲、連續(xù)作戰(zhàn)的作風。
第六條 公安消防部隊應(yīng)當建立健全安全管理制度，嚴格落實安全防護和安全保障措施，有效預(yù)防和減少官兵傷亡。
第七條 公安消防部隊應(yīng)當加強裝備建設(shè)，嚴格隊伍管理，嚴格教育訓練，做好執(zhí)勤戰(zhàn)斗保障，不斷提高執(zhí)勤戰(zhàn)斗能力。
第八條 公安消防部隊應(yīng)當建立健全執(zhí)勤戰(zhàn)斗信息報告制度，按照規(guī)定程序和要求及時準確報告執(zhí)勤戰(zhàn)斗信息。
第九條 公安消防部隊各級軍政首長是執(zhí)勤戰(zhàn)斗工作的領(lǐng)導者和組織者，應(yīng)當加強對本條令執(zhí)行情況的檢查指導，確保本條令的貫徹落實。
第二章 戰(zhàn)備工作 第一節(jié) 戰(zhàn)備制度
（六）總（支、大）隊交接班主要內(nèi)容是：通報執(zhí)勤戰(zhàn)斗情況、明確戰(zhàn)備任務(wù)、安排執(zhí)勤工作等。中隊交接班主要內(nèi)容是：通報執(zhí)勤戰(zhàn)斗情況，調(diào)整執(zhí)勤力量，檢查、清點裝備，安排執(zhí)勤工作。
（七）交接班時，聽到出動信號，由交班人員負責出動，完成任務(wù)歸隊后再行交接。
（一）交通道路、消防水源情況；
（二）消防安全重點單位的數(shù)量、分類和分布情況；
（三）消防安全重點單位建筑結(jié)構(gòu)和使用情況；
（四）消防安全重點單位重點部位情況；
（五）消防安全重點單位內(nèi)部消防設(shè)施和消防組織情況；
（六）主要災(zāi)害事故的類型和處臵對策、基本程序。
第十二條 公安消防部隊應(yīng)當開展經(jīng)常性戰(zhàn)備教育。補兵退伍期間、重大節(jié)日、重要活動或者遇有其他特殊情況時，必須進行有針對性的戰(zhàn)備教育。
第十三條 公安消防部隊應(yīng)當嚴格執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備的管理，保證隨時處于完好戰(zhàn)備狀態(tài)。執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備不得用于與執(zhí)勤戰(zhàn)斗無關(guān)的事項。
（三）消防車庫應(yīng)當保持整潔衛(wèi)生，嚴禁住人和存放與執(zhí)勤戰(zhàn)斗無關(guān)的物品，確保安全。
第十四條 公安消防部隊各級首長和機關(guān)應(yīng)當開展經(jīng)常性戰(zhàn)備檢查，嚴格落實戰(zhàn)備制度。
中隊每天、大隊每周、支隊每月對所屬部隊應(yīng)當至少進行一次戰(zhàn)備檢查。重大節(jié)日、重大活動或者遇有特殊情況時，總（支、大）隊必須組織檢查，及時解決存在問題，重大問題要立即向上級報告。
第十五條 各級公安消防部隊應(yīng)當掌握轄區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)、管理及變化情況，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十六條 各級公安消防部隊應(yīng)當建立完善的消防通信指揮系統(tǒng)，及時接報、處理執(zhí)勤戰(zhàn)斗信息，并與有關(guān)部門、專業(yè)力量實現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享。
第二節(jié) 戰(zhàn)備職責
第十七條 總隊、支隊首長應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（五）督促部隊保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，及時研究解決戰(zhàn)備工作中的問題。
第十八條 司令部應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（四）擬制戰(zhàn)備工作的命令、指示、計劃，督促部隊貫徹落實；
（七）協(xié)調(diào)轄區(qū)供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療救護、交通運輸、環(huán)境保護、氣象等有關(guān)單位和其他應(yīng)急救援隊伍，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，做好滅火與應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)的各項準備工作。
第十九條 政治部（處）應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（一）根據(jù)任務(wù)需要，組織部隊開展戰(zhàn)備教育；
（三）了解掌握部隊官兵滅火、應(yīng)急救援工作中的表現(xiàn)情況，負責戰(zhàn)備、滅火與應(yīng)急救援的宣傳報道和獎懲等工作。
第二十條 后勤部（處）應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（一）組織建立戰(zhàn)勤保障體系，督促落實戰(zhàn)勤保障制度；
（二）制定部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗保障預(yù)案，并負責組織實施；
（三）落實執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備的配臵計劃，建立裝備檔案，負責裝備管理和維修保養(yǎng)工作。
第二十一條 防火監(jiān)督部（處）應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（三）在發(fā)生火災(zāi)事故時，立即派員趕赴現(xiàn)場，提供滅火救援相關(guān)信息，協(xié)同開展滅火救援行動。
第二十二條
全勤指揮部應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（一）掌握轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點單位等情況；
（六）統(tǒng)計、分析接警和出動情況，及時匯總上報滅火、應(yīng)急救援信息；
（七）保持與災(zāi)害事故現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)，負責消防接處警和通信指揮系統(tǒng)的管理、維護工作。
第二十四條 大隊首長應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（二）組織戰(zhàn)備值班、檢查和教育，建立和保持正規(guī)的戰(zhàn)備秩序；
（五）掌握轄區(qū)其他應(yīng)急救援力量情況，協(xié)調(diào)落實滅火與應(yīng)急救援工作機制。
第二十五條
中隊首長應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（二）掌握中隊執(zhí)勤人員、裝備和轄區(qū)其他滅火與應(yīng)急救援隊伍情況；
（三）組織轄區(qū)情況調(diào)查，制定執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案，定期開展演練；
（五）組織戰(zhàn)備教育，落實各項安全措施，按照規(guī)定上報戰(zhàn)備情況；
（六）組織實施消防站定期開放工作。
第二十六條
戰(zhàn)斗班長應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（二）掌握本班人員情況，確定戰(zhàn)斗分工；
（一）了解轄區(qū)交通道路、消防水源、消防安全重點單位等基本情況；
（三）掌握轄區(qū)主要災(zāi)害事故處臵的行動要求，熟悉中隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案中本崗位的主要任務(wù)。
第二十八條 通信員應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（一）堅守崗位，按照出動命令或者報警及時發(fā)出出動信號，并做好記錄；
（二）熟練使用通信裝備，做好維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時報告并修復；
（四）接到上級指示，及時報告值班首長。 第二十九條
駕駛員應(yīng)當履行下列戰(zhàn)備職責：
（一）熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點單位地址等相關(guān)情況；