演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇一
大家好!我叫xxx,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業于浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
參加柜組長競聘演講稿我認為自己具有以下三個優勢:
一、經驗優勢。11年來,一直在新生兒病區工作,經驗豐富,工作能力受到領導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員,平??剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙,獲得其他科室護士長好評。
二、相關理論知識扎實,技能出眾,操作嫻熟。有較強的觀察能力,能及時發現患兒病情變化,及時作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強,態度嚴謹,善于與人溝通協作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業業地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談談我的設想。
一、認真了解國內外護理發展動態,并根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。
二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。
三、協助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協助護士長進一步提高住院環境設施,創造溫馨病房,提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰并存,但我堅信業務扎實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇二
大家好!首先,感謝院領導給我們這次競聘護士長的機會,參加此次競聘,主要是為了將自己所學的專業知識和業務技能實施到工作中去,為醫院的護理工作添一份力。 我今年33歲,系本院兒科的一名普通護師,畢業于河北職工醫學院護理專業,在職期間取得本科學歷,自20xx年分配到本院以來,一直從事兒科的臨床護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對兒科臨床常見病,多發病的治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為兒科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導的各項工作安排,遵守院紀院規,團結同事,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,積極參加院科組織的各種操作技術比賽;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。并多次被醫院評為先進個人和服務明星,20xx年被評為保定市優秀護士,20xx年在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎,我的這些成績離不開各位領導以及同事們的幫助和支持,再此表示感謝。(添加個人獎勵)
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與重癥患者監護,在工作的同時熟練掌握護理技能操作,為成為一名優秀的帶教老師奠定了一定的基礎,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。 以上是我自己的個人工作經歷,和多年來取得的成績。當然,我深知,護士長的工作和普通護士不盡相同。在照顧和護理好患者的同時,也要積極協調科室護士的管理工作。(添加具體工作)。 而且,我也明白要做一名優秀的護士長必須具備以下幾點素質。
1.政治素質 護士長必須帶頭執行各項規章制度,具備一定的法律意識,具有奉獻精神,勇挑重擔,樹立自身良好的形象。
2.思想素質 思想進步,積極向上,心胸開闊,具有開拓精神。
3.業務素質 精通專業。護士長既要帶領本科室或本病區護理人員按要求完成護理工作任務而承擔護理行政上的管理職責,又要指導下屬護理人員的護理業務技術,學習是提高素質的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業知識為重點。
4.心理素質 具備穩定的職業心態、和諧的人際關系,心理平衡,心胸開闊,自我控制能力強。
(添加如何處理三種關系的具體事例)
以上是我的競聘演講,希望能得到院領導和護理部、科室主任等老師的幫助、指導。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的同事們一起,用我們的實際行動創建安國市醫院優質服務的品牌。
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇三
大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。
說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們為了一個共同的發展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創意、有激情,實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情并且不斷創新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作和生活經驗,由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。
我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業的起步和輝煌:護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨干;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發展,我滿懷憧憬!
假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優良風范,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創新。
未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述。
“兩個突出”:第一突出就是護生的專業信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業講座、優秀護士的經驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業信仰,并使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業技能訓練,我們可以在強化現有的基礎和??谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節假日門診導醫及社區衛生服務的方式來強化護生的健康教育和社區護理服務能力。
“兩個優化”:第一優化
就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現有的課程結構上進一步優化,增加護理人文課程的門類及學時數,另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二優化就是優化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養護生的評判性思維能力。
我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫院與學校合作的方式,邀請醫院護理專家參與。
第二、加強護理系的網絡平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界了解我院護理專業,讓網上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。
與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優勢,在鞏固其專業思想、培養實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養。
另外,我院還有一個特色專業——涉外護理專業。涉外護生在護理專業英語的聽、說兩項基本能力是她們就業的法寶,所以在教學上我們要逐步推進專業課的雙語教學,以培養出既懂護理又懂外語的新型護士人才,從而提升我院的護理品牌!
各位領導、各位同事們,以上就是我對護理系建設的構想,我不敢肯定它們都能付諸實踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們仍然能享愛奔跑!我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個新的'自我,并將為此感到快樂!
謝謝大家!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇四
下午好。
我是來自xxx的xx,今年35歲,護理本科學歷,主管護師。1997年參加工作,1998年定在心血管內科工作,20xx年在ccu工作至今。不知道多少個日夜了,我工作在重癥患者的身邊,守護著生命。 因為這一份守護,讓我在我的職業生涯中得到了快速的成長。我于20xx年獲得了科室的優秀護士,20xx年獲得了醫院的十佳護士?,F在醫院在騰飛,正是需要用人的時候,我覺得我應該站出來,向更高一層努力,為醫院做出我力所能及的貢獻!
醫院正開展優質護理服務活動,我認為優質護理服務是患者從第一秒入院開始,為其提供全程.全面.優質的護理服。優質護理服務,是以病人為中心,強化基礎護理,整體提升護理服務水平。倡導“五心”服務,即病人入院熱心接,病人住院真心待,病人需求盡心幫,病人護理精心做,病人出院誠心送。做到“五個一”服務,即第一時間將病人接到床邊,說好第一句話,落實第一頓飯,送上第一壺水,做好第一次入院宣教。 協助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活,與病人心貼心交流,全程滿足病人需求。 讓患者感覺象是在家里住院一樣,讓其感覺象是家人在照顧他,甚至比在家更好!
1.培育優質服務觀念,.加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。 組織護理人員召開優質護理服務的動員會,深化以病人為中心, 變被動服務為主動服務。把“要我服務”變為“我要服務”的觀念。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵??梢酝ㄟ^業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,不斷提高全病房護理人員的整體素質。
2.加強訓練護理人員的文明禮貌用語,鼓勵淡裝上崗,給病人展示新一代護士形象! 關于文明禮貌用語,我自已感促很深,至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久,有位叫黃健的阿姨,一個冠心病病人。她住在離護士站最遠的一個病房。有次,我去給她更換液體。一進病房門她就沒好氣的對我大聲說:“怎么這么久,我打了半天鈴都沒來!”“鈴一響我就來了,護士站離這遠,我不可能一下子飛過來呀!”我說!因為確實鈴一響,我就馬上過去了。這個黃健阿姨一聽,馬上暴跳如雷,在病房大聲喊叫:“叫你們護長來,叫你們主任來,叫你們院長來!”我嚇得馬上給她道歉,她理都不理我。主任出面才平息了火氣。結果我被扣了一個月的獎金。當時,我覺得委屈死了,我又沒有做錯事,為什么這個阿姨這么兇,而且還害我扣了一個月的獎金。后來回想起來,我錯了,真的錯了。我沒有用敬語,沒有用文明禮貌用語。如果換成:“對不起,讓您久等了,下次我會加快的”這樣的話,就不會惹這個阿姨生氣了。可見,文明禮貌用語非常非常的重要。
3.實施醫院護士績效考核制度及建立科學合理的激勵制度,因為它的運行能創造出一種良性的競爭環境,可以促進護理質量的提高。
護士績效考核可以通過以下幾方面考核:學歷職稱、工作量、工作質量、患者滿意度考核。現在我科實行工作量計量的方式和病人滿意度的方式給護士加以獎勵。我們分成1.2.3.4和機動組5個組,哪個組的人均工作量多,哪個組就得到一定的獎勵。上個月我們1組的工作量最多,我們每個1組的成員都獎勵50元。上個月最滿意的護士是寧方芹,她也得了100元的獎勵。我覺得這樣很好,充分調動了我們科護理人員工作的積極性。現在,做健康宣教大家都主動積極去做,接液體也都積極主動去接了。我感覺大家都在發生了變化。真正做到了主動為病人服務。
4.加強住院患者基礎護理項目的實施,讓患者真正感到身心舒適!
在提供專業技術服務的同時加強基礎護理服務?;A項目服務包括:晨晚間護理,臥位的護理,排泄的護理,床上擦浴,洗頭等。原來我們科有個叫藍華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時候,我為他做了個床上洗頭的服務。后來,我幾次給他發口服藥,就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋果。我知道,我取得了這位患者的信任。出院的時候,他給我了個最滿意的評價。
5.抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。 我覺得不僅是在住院期間要做 患者健教,出院后做健教也是非常必要的??梢岳秒娫?,qq、飛信等現代通信功能 還可以建立患者qq群等,這樣可以增加患者的再診率、滿意率!無形中也為自已科室 了宣傳!
自從開展優質護理服務以來,感覺科里的每位護士更貼心溫暖了,下病房更勤了,更能第一時間掌握病人病情變化與生活需求了。走進病房你會感到點點滴滴的變化:我們的精神飽滿,笑容可掬;患者感覺到護士隨時的關心,“阿公、阿婆”的叫個不停,“今天該洗頭了,泡完腳舒服嗎”,患者及家屬看在眼里,感動在心里,每月護理滿意度都是100%。 我們正用一言一行譜寫護理服務的新形象!
最后,感謝醫院領導們為我們設立了這個平臺,讓我有這個鍛煉的機會! 感謝ccu全體同事們以及韋美勤護士長給我的鼓勵和支持!護理骨干是否競聘成功,我都會在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面努力成為護士們的楷模。 在出現一些問題時主動承擔工作中的責任。 謝謝!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇五
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者,又是護理工作的組織者,是全院護士的行為坐標,是護理工作的導航線。她的工作姿態直接影響著全院護士的工作行為,管理的成效直接決定著醫院護理的發展和整體水平,關系著醫院的聲譽和信譽,醫院護理工作的整體性、護理質量的提高和發展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業務技術,別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發現護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環節或隱患,()從而對癥下藥,發現問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態,避免造成大的失誤和影響。三是要有創造性和改革意識,與時俱進,能從全局出發,對護理工作進行整體規劃,統籌安排,合理調配,協調好各方面的關系,使護理工作納入良性循環的軌道。
所謂敢管,就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻敬業精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實行人性化管理,作好深入細致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經驗,深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態,掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統的管理方法和切實可行的實施方案及措施,懂得恰當運用實施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進,加強和提高執行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
(一)、提高護士的思想素質,增強自身凝聚力。
言傳身教,有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會,通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶,培養愛崗敬業精神,提高服務理念,轉變工作作風,深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風行,增強自身凝聚力,先調動護士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進了解,鼓舞士氣,激發朝氣和工作熱情,從而在整體上體現管理成效。
(二)、加強學習培訓,提高護理人員的業務素質。
護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一,護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作,護理部必須在此方面加強力度,制定出護士長任期目標考核方案,對各科護士長進行積分考核,并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃,每年對護士、護師進行專業理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學習方案,并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫院進修學習,以點帶面、以個體帶動全局,從而促進全院業務素質的提高。
(三)、開展護理科研和護理教學,提高??谱o理水平。
落實每季度一次的護理業務查房、每月一次的護理業務教學,定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會,交流各科護理工作情況,資源共享,使全院護理工作形成一個整體;定購護理專業雜志和書籍,掌握護理動態,了解新知識,抓好護理教學和科研,有專人負責,護理部定期檢查;積極撰寫護理論文,規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
(四)落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準,指導落實,每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓,找出防范措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育,嚴防差錯事故的發生;要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態。
(五)、對護理人員實行績效考核,加強管理,提高護理質量。
很早以前,我就有個設想:將本科護理人員的工作業績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進行績效考核。其中業績占70%,工作能力占30%。業績和工作能力都制定出具體的考核內容和標準,統一設計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據標準自評,然后由科室護士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護士都是b等、c等,主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作,培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任,將分科逐步推行這項工作。
(六)、領導和協同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。
我認為,急診科是醫院服務窗口中的窗口,急診科護士的工作狀態、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應該作為一項形象工程重點抓。具體來講,就是要講究儀表,統一著裝,規范舉止,提高無痛注射一針見血及應激能力,體現整體效果,展示護士風采,讓人耳目一新。護理部主任應深入科室,參與部分實踐,定期參加病區晨會交班,對病區的護理管理工作進行指導,幫助護士長解決存在的問題,了解各科收費結構及物質消耗情況,核定收費標準,增加透明度,建立物質進、銷、存月報表,協助科室搞好財務管理。
目前,我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領導和專家指教。
謝謝各位!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇六
下午好!
我叫董君,現就職于婦科。今天能夠在這兒競聘護士責任組長一職,首先要感謝領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!
從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經驗,特別是在婦產科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學習。
(二)積極配合護士長,做好病區管理工作,處理相關事宜。
(三)認真做好計劃、實施、檢查、指導工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質量的完成護理工作。
(四)積極參與主任、醫生查房,第一時間了解病人病情動態情況,了解治療方案,與患者做好溝通,保證醫療、護理的質量。
(五)積極參加各種護理培訓,以掌握最新技術發展動態,提高自身素質。
最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經驗,過硬的技能服務好每一位患者!
謝謝大家!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇七
下午好!
1、工作經歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業績:多年來我的工作一直很出色,再次到急診后,在現任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區,制定了120護士的工作流程,完成了三級醫院急診護理工作的基本構架,在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用??谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩步提升,打造人民醫院護理品牌。
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇八
大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是:護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。
說實話,我一直認為自己是個沒有遠大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們為了一個共同的發展目標,相互理解,相互支持,和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創意、有激情,實現了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
那么我適合干護理系主任一職嗎?細細想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優勢。我對自己的定位是:一個對護理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學生喜愛。同時我也享受著每一次教學上的創新帶給我的欣喜。我希望這種特質也能使我在管理上飽含激情并且不斷創新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學到了許多優秀的品格和寶貴的工作競聘寫作網和生活經驗,由大學畢業時一門課都講得戰戰兢兢到現在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學習所帶來的快樂。
我在護理教研室工作了十二年,見證了我院護理專業的起步和輝煌:護理專業的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業的護理學生已經大部分在國內各大醫院成為了業務骨干;教研室的教師個個成了教學能手,學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資,使得護理教研室無論是內涵建設還是育人環境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經搭建了非常好的框架,所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲,現在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發展,我滿懷憧憬!
假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節約、勇于爭先的優良風范,帶領我的護理同仁們去進一步完善已有的護理教育管理體系,并且力求創新。
未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優化、三個加強”。鑒于時間關系,我只能對它們進行簡單的陳述。
“兩個突出”:第一突出就是護生的專業信仰,我們可以開展以護理系為單位的專業講座、優秀護士的經驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學,以強化護生的專業信仰,并使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業技能訓練,我們可以在強化現有的基礎和??谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區護理實驗室的建設,在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節假日門診導醫及社區衛生服務的方式來強化護生的健康教育和社區護理服務能力。
“兩個優化”:第一優化就是課程建設,本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則,護理系還要對現有的課程結構上進一步優化,增加護理人文課程的門類及學時數,另外,護理系的教師都承擔三門以上的課程教學,在教學上都積累了豐富的教學經驗,我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學科的課程建設。第二優化就是優化教學方法,在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養護生的評判性思維能力。
我所說的“三個加強”指的是:第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視,護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內、外、婦、兒護等拓展到社區、涉外、心理、美學等多個領域,在臨床護理研究方面可以采取醫院與學校合作的方式,邀請醫院護理專家參與。
第二、加強護理網系的網絡平臺建設。建立護理網站可以讓社會各界了解我院護理專業,讓網上的教學資源成為師生互動的平臺,同時也為護理系的內涵建設拓展了新的空間。
第三、加強特色護理教育。近年來,隨著很多大醫院對男護士的需求越來越迫切,我院的男護生人數也不斷地攀升,xx級達到了近50人,對男護的培養模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優勢,在鞏固其專業思想、培養實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養。
謝謝大家!
競聘護理演講稿護理組長競聘演講稿篇九
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫xxx,現年xx歲,大專學歷,本科即將畢業。是涉外病房護士,xxxx年x月畢業于xx護士學校,先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過,xxxx年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及??萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發表學術論文x篇。xxxx年x月通過院內考試選拔,參加了為期一年的脫產日語學習,并以優異的成績通過了日本語能力二級考試。
在工作中我認真負責,主動踏實、勤奮敬業、從不計較個人得失,主動協助護士長作好病房管理,為科室的工作出謀劃策,并努力使自己成為護士長的好幫手。能正確處理好醫院、科室與個人的關系,正是多年來執著不變的工作熱情和兢兢業業的工作態度,使我把握住了人生的坐標。于xxxx年、xxxx年、xxxx年連續被評為優秀或先進工作者。當然榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。人們說管理是門藝術,在xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。院領導、主任,護士長你們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。我能成為這樣的大家庭中的一員,我感到無比的榮幸!也謝謝你們對我多年的培養。
1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度。
2.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成xxx篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。
4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。
5.培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業,牢固樹立全心全意為患者服務的思想,為我院的發展和繁榮值好每一班崗!