總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
新員工工作總結個人篇一
能加入公司也是一種緣分。在某些層面上,我相信是緣分。我在公司已經兩年了。這兩年,我逐漸從一個懵懂的年輕人,走向了一個成熟穩重的真正成年人。這種外在的改變雖然不能說明太多的問題,但足以說明,無論從哪個方面來說,從進公司開始,我就開始改變自己,慢慢變好了。這一年,我總是要求自己按照自己的計劃前進,希望取得更多的成績,以此來證明自己的能力。雖然這一年過去了,但它仍然留在我的腦海里。在這里我想對這一年做一個總結,希望自己能更積極一點,將來把自己變成一個更可靠更有能力的人。
1、一年的成就
今年是我來公司的第二年。第一年熟悉之后,第二年就比較淡定了。這個環境已經是我熟悉的環境了,也讓我在工作中更加大膽和輕松。總之,今年有很多小成績。雖然我在一個普通的崗位,但我知道我也是公司的支柱,支撐著公司的運營和發展。所以,我一直不敢放松。此外,今年我加強了對自己的要求。我不再懶惰,不再懶惰,也不像第一年那樣對做事有多大熱情。這一年,我每個月都給自己制定一個計劃,給自己制定一個更長時間的計劃。在這樣的環境下,我有了更多的決心和希望,也有了更大的成長和改變。總的來說,今年個人表現不錯,做事風格也不錯,來年再接再厲。
2、一年內的缺點
今年雖然是小成績,但是平時工作也有一些小問題,比如早上遲到幾次。雖然當時發生了一些意想不到的事情,但我知道應該不會發生。所以我以后會關注學科問題,這個問題不會再出現了。其次,我在工作中容易疲勞,這不是一個好現象。我會努力讓自己適應這種狀態,希望在接下來的工作中能更好的進行下去。
3、來年的追求和改變
接下來的一年是充滿期待的一年,我想在新的開始會有新的我。希望自己能保持一個新的面貌和形象去工作,投入到這個平凡的崗位上。也希望自己今年能在公司取得更大的進步。其次,也希望能進一步證明自己,得到領導更多的表揚和肯定。以后,我準備好了,我會調整自己。
新員工工作總結個人篇二
自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學治理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來,公司為我們精心預備并開展了人事、安全、質量治理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術治理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工治理工作,應強化質量治理、成本治理、進度治理、安全治理。
在質量治理上,加強質量終身責任制的治理,明確責任,強化治理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保創建精品工程。
在成本治理上,施工前認真做好成本猜測,在施工中對成本治理實施動態監控治理,使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具治理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長周期運行。
在工程進度治理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術預備,為后序施工開展創造良好的條件。
在強化安全治理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全治理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保創建精品工程。
在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長周期運行。
在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造良好的條件。
在強化安全管理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。
新員工工作總結個人篇三
轉眼間xx年即將過去,我來公司已經四個多月了,經過了解和熟悉,我很快的融入公司這個美好的團隊,在領導強有力的關心及支持下,我得到了不小的進步。在工作過程中,較好的完成了初步的工作任務,為公司以后的發展奠定了基礎。感謝領導給予我這個完美的發展平臺,讓我展示自己的才能。現將這幾個月的工作情況作如下總結 我是xx年xx月xx號進入公司的。為了更好的融入公司這個團隊,我加緊對公司進一步的了解,熟悉各項工作,通過了解和熟悉,我為能進入公司的這個團隊感到自豪!同時也感受到了自身的壓力。xx號展開我公司的第一項準備工作,我先熟悉了機組的圖紙,與我們的部長采購了一些生產必要的工具,還參與協助采購部的工作,提供了一些質量比較好的配件廠家,控制了配件的`數量,控制了質量。我們還立于xx年xx月xx日為公司成立紀念日! xx月xx日投入底盤的預制,在強有力領導的指導下,尺寸誤差不高于正負1毫米,使我們的地盤達到最精確的尺寸。我們完成了精致的底盤預制。
xx月xx日開始展開我熟悉崗位的工作,開始走氟系統管路,xx號管路成型,隨后完成了機組的氣密性實驗,第一臺機組氣密性實驗一次成功。
隨后我們參與了我以前光是眼看而手沒有機會動的電控配盤工作,中間遇到一些問題,隨后協調外公司人員講予給我們正確的配電思路,完成了配電系統。使我們的機組一次開機成功。也給我們公司以后的生產奠下了良好的基礎。
感謝我們的領導讓我在壓力下成長,感謝我的領導及我的所有同事的關心及支持下,在保證原則的前提下完成了第一臺機組的成功下線工作。以后再堅持原則的前提下我們要勇于創新,勇于改進,使我們的產品更優越,更精品。更快更好的完成工作任務。
隨后我們又生產了三臺機組也都順利成功的一次下線。
xx月xx日等待的一天終于到了,隨著我們領導到了我們的工程基地,以前很渴望能看到我們公司的幾位有為青年,終于看到了! 下面我很快融入了工程機構,展開了我前所未有經驗的工作機構,中途發現了很多問題,當然也不全是我們的責任,但是我們發現問題要不怕艱難,第一時間要解決問題,這才是最重要的。在外這一個月我又有了不少收獲,熟悉了水系統原理及了解了工程的施工工作。最后順利的成功的完成了機組的試運行工作,隨后監視了幾天機組運行狀況。我相信我們的技術是一流的,不一流不可能得到今天成功的成果。
我希望這幾個月出現的任何問題都能成為我們以后的動力。我們不怕問題,出現的問題越多,改善的也就越多,這樣才能使我們的技術更成熟。
我相信在我們強有力領導的帶動下,我們以后的工作會做的更好!想信我們公司會蒸蒸日上,飛黃騰達,我們不怕揮汗如雨,我們不怕披星戴月,用我們用雙手共創一個美好的家園吧! xx年是我們公司發展更快,也具有挑戰性的一年,所以我們必須團結一心,同舟共濟,用我們的業績來展示自己的能力,用我們的心血來創造一個幸福美滿的大家庭!
新員工工作總結個人篇四
在本人的'不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我個人的工作情況簡要總結如下:
辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
必須具有先進的觀念,要用科學發展的眼光看待一切,才能適應xx未來的發展。因此,我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發,從單位整體利益出發,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。我還注重從工作及現實生活中汲取營養,認真學習文秘寫作、xx建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
出勤方面,每天都能提前到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面,嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發、印制、蓋章、登記、發文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。
紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。
制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使各項工作井然有序。
在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
新員工工作總結個人篇五
09年我車間積極主動執行公司的政策、決定和工作安排,制定車間各項管理制度,認真推行精細化管理,安全質量標準化建設,加強設備維護。立足崗位,大搞技術革新、崗位練兵、勞動競賽活動,充分調動了員工的工作積極性,超額完成了各項生產指標,為企業的持續發展,為企業做大做強,做出了一定的貢獻。
自5月14日機組并網發電。每月都超額完成生產任務。廠用電率控制在6.7%。我們10月份發電943萬kwh,創月產最好記錄,使機組達到額定出力。超額完成公司下達的生產任務。
(1)5月31號由于供電公司變電站改造、使我們停產。在停產期間我們積極跑動施工單位,加快完成供電線路改造,同時組織車間員工對機組設備進行了全面檢查,特別對設備的跑、冒、滴、漏進行處理。保證了機組在6月28號順利啟動與系統并網。
(3)原先車間只有發電量計量表,沒有上網計量表和廠用電計量表,上網電量只能去野河站查詢,自己沒法進行電量的考核。6月份對上網開關311的計量進行了改造,使自己能計量上網電量和廠用電量。規范了電量的考核。
(4)鍋爐運行以來,經常出現燃燒器槍頭被煤氣渣滓堵注的現象,使煤氣不能充分進入爐膛。造成鍋爐產汽量降低,機組不能滿負荷運行,發電量明顯降低。而清理槍頭需要將鍋爐停運,人員進入爐膛內才能清理。鍋爐不停運,在爐外還不能對槍頭進行清理。每次清槍停爐影響生產30個小時。針對這個生產情況,我積極組織并參與燃燒器的技術改造。通過查閱有關技術資料和參觀其它電廠的改造情況,最終我們拿出自己的改造方案。在8月底將燃燒器成功的進行了改造,使鍋爐在不停運的情況下就可以對燃燒器進行清理,解決了因燃燒器槍頭堵而影響生產的難題。
(5)原先汽機1號凝結泵比2號凝結泵流量小。當2號凝結泵出現問題1號凝結泵單獨運行時,發電機負荷只能帶70%,不能滿負荷運行。9月份對1號凝結泵及配套系統進行改造。使倆臺凝結泵任何一臺單獨運行,發電機都可以滿負荷運行。
(6)鍋爐尾部煙道因酸、堿腐蝕造成防腐層、鐵皮損壞,煙道漏風使鍋爐效率降低。9月底利用停產檢修期間對煙道內部進行了重新防腐。(7)汽輪機冷凝器在運行中出現結垢現象,致使汽輪機真空度降低。9月份聯系專業清洗公司對冷凝器內部管道進行高壓除垢清理。
1、認真傳達執行公司文件精神和調度會工作安排、根據生產日報表分析設備安全運行情況、對當日的生產情況進行認真分析,及時改正不足,提出最佳安全運行方案。將每月任務分解到班組,制定每旬每日發電量的必保目標和力爭目標,制定勞動競賽辦法及獎罰制度,激勵職工的生產積極性。
2、建塑企業文化,實施精細化管理。首先制定完善了日常行為規范和勞動紀律管理辦法,并同時根據各崗位的操作規程制定出臺了崗位操作規范標準;建立建全了各班組(長)考核制度、各崗位職工考核制度;其次制定了(6s)abc三卡考核運行機制,充分達到精操作、細考核、嚴落實的管理制度。推行了安全質量標準化工作。嚴格按照發電行業標準,制訂完善了發電車間安全生產“三項制度”,并制成牌板使制度上墻。9月份對管道設備統一做了保溫,重新噴刷了管道標識及介質流向。對每臺設備和閥門統一懸掛標識牌。第二季度達到安全質量標準化二級單位。第三季度我們保持了安全質量標準化二級單位的稱號,并將工作向深處、細處發展。扎扎實實將安全質量標準化工作落到實處。
4、加強設備、安全管理。責任落實到人,制度落實到位。安全生產的方針是“安全第一,預防為主”,我們積極組織職工進行安全教育,堅持每星期五的“安全活動日”,堅持班前講安全,班中查安全,班后總結安全的制度;加強了隱患排查、日檢、班檢,點檢制度。堅持每月的安全月度例會,總結本月的安全生產情況,安排下月安全生產工作。加強了高危崗位的安全責任制,簽訂了安全責任狀,并制定了事故緊急應急預案,從而保證了高危崗位安全運行。制定了設備包機制。確定了包機范圍和包機人,并嚴格落實考核。制定設備檢修質量檢驗制度。及時對設備運行中的缺陷及隱患進行整改完善,保證機組的安全運行,為生產提供有力保證。
5、響應公司倡導“節能降耗”的號召。制定了廠用電獎罰考核制度,杜絕了空運行設備、常明燈現象等的發生,大力提倡“浪費的是血汗,省下的是金錢”的觀念,深挖內部潛力,嚴把材料領用關,嚴格材料審批制度,大搞修舊利廢活動,減少不必要的支出,6、及時組織參加公司組織的各項活動和學習,積級完成公司交給的各項工作任務。組織參加了“雙五四講”形勢報告會,“安全月”組織活動,公司組織的男、女籃球比賽,迎國慶演講比賽等各種活動。積極配合政工、工會等部門工作。
7、完善和建立了設備臺帳、設備資料、各種檔案的管理。對各種資料進行了妥善的保存。、完善和規范了各種生產記錄報表及上報制度。
8、積極執行公司的生產管理制度。制訂了車間的生產獎管理辦法、勞動紀律管理辦法。并進行了認真的施行,長期來收到良好的效果。
9、制訂實施了全年職工安全教育培訓計劃。堅持“每周一課、每月一考”的制度,“獎優促后”的原則,著重崗位“應知應會”注重實效地提高職工業務技能。并利用培訓期間對職工進行思想教育,培養職工團結互助、忠誠可靠、樂于奉獻的精神,使職工認識到個人和企業息息相關,只有企業發展才有我們的幸福生活。
圍繞公司“安全為天、生產大上”積極開展20xx年的各項工作,
1、保證安全生產,做到零傷亡。
2、保證完成公司下達的生產任務和各項生產指標。
3、進一步加強精細化管理,完善各項制度,嚴格考核,堅決落實考核制度。充分提高值長、班長的主觀能動性,變被動管理為主動管理,形成齊抓共管的局面,將精細化管理工作推向深入。完成安全質量標準化精品工程的建設。并長期的保持。
4、完成機組設備的檢修計劃。加強設備包機制。將包機制落到實處,落實到人。加強考核,使設備長期處于良好的運行狀態。
5、加強安全檢查、隱患排查、設備點檢、巡檢制度。將事故消滅在萌芽狀態,實現安全年。
6、制訂全年職工培訓計劃,對職工繼續崗位培訓。加強學習,認真管理,進一步提高管理水平。加大技術業務知識的學習培訓,努力提高整體技術素質。
新員工工作總結個人篇六
我在貴公司工作快兩個月了。在公司領導和同事的支持和幫助下,在部門經理的正確指揮下,不斷學習行業的理論知識,提煉以往的工作經驗,加強自身的思想修養,嚴格遵守各項規章制度,提高自己的綜合業務素質。將您的工作總結如下:
通過公司精心安排和組織的新員工培訓,充分了解公司的基本情況。結合自己的工作崗位,通過公司內網、互聯網以及領導和同事的介紹,學習相關的行業知識和公司成功案例,為以后的實際工作做準備。期間在部門領導指導下,編制了《淺議市場營銷與管理咨詢》,作為項目組成員,編制了《x公司企業文化建設項目建議書》、《x公司企業文化建設項目調研方案及調研提綱》、《x公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。
一個優秀的管理咨詢師不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實踐經驗,還要從中提煉精華,根據客戶的實際情況提供整體解決方案。從自己的'角度來說,一是要轉變思維,采取“空杯論”的工作態度,不斷改進;二是要盡快轉換角色,進入工作狀態;第三,一定要嚴于律己,既要遵守各種規章制度,又要把公司的創業精神和工作作風融入到日常工作中,嚴格執行。
公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。
總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!
新員工工作總結個人篇七
時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經辦員工不難,但要做一名優秀的總經辦員工并不容易。我認為:一名優秀的總經辦員工不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研。我作為一名年輕的總經辦員工需要學習的東西還很多很多。
要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優秀的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真向身邊的同志學習,更高的要求來要求自己。
在工作學習生活中我認真聽取經驗,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向周邊的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討。
在空余時間,我會閱讀一些行政管理方面的書籍,網上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
不斷了解公司各部結構,進一步提高后勤支持。幾個月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門領導的需求狀況,盡可能的配合綜合處同事為領導提供完善的后勤支持。以最快的'速度融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙,影響公司的日常工作。
在去蓬萊擔任《20xx中國交通建設股份有限公司黨建思想政治工作研究會》會務組成員期間,努力做好接機送站的車輛安排,會議期間保證參會領導公務用車的支持。從接手車輛派遣安排工作以來,按參會領導用車需求狀況和需求時間,在保證公務車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為參會領導公務用車提供后勤支持。
在日常工作中解決領導交辦的臨時工作。及時完成領導臨時分配的工作,對不能立即完成的工作重點跟蹤。
通過日常工作接觸,發揮自身溝通長處,先建立良好的合作關系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,再配合綜合處同事工作,為其它部門提供有效的后勤支持。
雖然在近半年的工作中日漸熟悉,但還存在一定的問題和不足:一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出主意想辦法的少。
二是有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。
三是處理一些工作關系時還不能得心應手,原因如下:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;我在對突發事件方面的應急能力不足等。
在今后的工作中,首先,要繼續努力,嚴格要求自己。堅持學習,要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。其次,進一步學習有關先進的管理經驗。充分發揮自己的主觀能動性,發揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
再次,要進一步加強主動的工作意識。工作中積極的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。最后,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。
我們應當在新的一年里鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程,爭取在以后的工作中取得更大的進步。
新員工工作總結個人篇八
一年來,我們在上級行的正確領導下,抓住五個重點,即,重點抓好信貸管理,防范和化解經營風險;重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節支,提高資金營運效益;重點抓好規范化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務,到12月末,實現利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現0.9%;外幣存款額達到86萬美元,比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬元;帳面虧損3716萬元;實際虧損4573萬元。評價指標也完成得很好:無息資產占用率15%,僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%,超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率為-75%,較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元,超額1萬元;國際結算業務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。
回首1999年,我們著重抓了以下幾方面的工作:
主要抓了四個重要環節:
集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。
一是任務落實,獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態,扣除企業改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業,并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經營任務掛鉤。
二是幫助企業改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業,我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業的生產,增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉制企業的利息清收工作,全年清收轉制企業利息220萬元。
三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業帳戶,強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向,搞好檢查監督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作,經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。
抓好規范化管理工作,降低和化解信貸風險。著重抓了以下幾個環節:一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業務,確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發生。
抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據上級行的統一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。
在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。
優化信貸結構,搞好信貸服務。我們打破行業、所有制界限,把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點,從而實現了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:
一是評定信用等級,對現有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作。有3戶企業被評為aaa級信用企業,占貸款565萬元;有5戶企業被評為aa級信用企業,占貸款141萬元;有10戶企業被評為aa級信用企業,占貸款4532萬元;有3戶企業被評為b級信用企業,占貸款895萬元。為進一步選擇優良客戶打下了基礎。在信貸管理工作中,對b級以下企業堅決停止了貸款,對a級企業限制貸款,aa級企業在有條件下給予一定支持,促進了企業結構調整。
二是調整貸款投向,實施結構優化。首先,重點保證小額存單**,全年累計投放小額**442萬元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額**余額為2778萬元。其次是支持發展一些高效益的優良客戶,重點是符合市場經濟發展并在社會上有一定影響的企業參加市行招標,并取得了市行的批準,全年發放中標貸款590萬元,達到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標項目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發銀行承兌匯票300萬元,已全部達到生產能力,企業運行正常,預計全年可增加產值1200萬元,增加收益200萬元。
三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業發展給予了積極的支持。全年累計簽發銀行承兌匯票98筆,累計余額達4586萬元,到年末余額為1953萬元,預計企業年增創利潤可達860萬元,銀行累計吸收各項存款2180萬元。如xx市五興紡紗廠全年累計簽發銀行承兌匯票1015萬元,銀行累計吸收企業單位定期存款達770萬元,月均存款達360萬元。
抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業務經營目標考核內容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。
年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現“三超”,即超計劃、超同期、超同業;市場增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規、無經濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現,但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。
首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。我們借鑒xx市行的經驗,制定了,對儲蓄所長實行動態管理,目的就是要打破現有崗位和專業界限,將那些綜合素質較高、具有一定管理水平的優秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經濟待遇,真正將責、權、利落到實處。對當年實現億元所的所長,每月的崗位補貼增加到100元;對當年凈增加1000萬元以上的儲蓄所長,崗位補貼增加到80元;對當年凈增加500萬元的儲蓄所長,崗位補貼為50元;對當年凈增加300萬元的儲蓄所長,崗位補貼30元;對當年凈增加200萬元的儲蓄所長,崗位補貼20元。以上崗位補貼,均在年末考核并一次性兌現。
其次,繼續提高服務質量,樹立了良好的社會形象。優質文明服務是一項長期的、無止境的話題。從表面上看,這項工作無法用量化指標去衡量和考核,但還是有標準的,這個標準就是“文明行業萬元評活動”提出的“群眾滿意不滿意、認可不認可、高興不高興”。我們從年初開始,就抓住這項工作不放松,從頭抓起,從小事抓起。著重抓了微笑服務、環境衛生和統一著裝、掛牌上崗問題。全行員工文明服務意識進一步增強,儲戶對農行員工服務滿意率提高,基層單位涌現出一批優質文明服務典型。孤山儲蓄所員工急儲戶之所急,想儲戶之所想,深受當地群眾的信賴,每到春節,人們都喜歡換些新錢,對此這個儲蓄所早有準備,雖然每天業務量達到500多筆,但不管怎么忙,只要儲戶有需要,員工們都會不怕麻煩均非常熱情地給予兌換,有時沒有新錢,大家就把成捆的錢打開,從中挑選幾張滿足儲戶的需要,儲戶們說:“農行為我們儲戶想得真周到。就憑這一點也得把錢存在農行。”
第三、加大考核力度,調動了員工的積極性
四月份,我行出臺了新的儲蓄百分考核辦法,將儲蓄指標和各季度儲蓄費用細算到儲蓄所,科長親自將考核兌現的錢送到基層,基層員工看到上給行動了真格的,抓存款的積極性調動起來了,主任、所長天天盯著日報表,分析原因制定對策,千方百計抓儲蓄。合隆儲蓄所為了不影響工作,所長李俊等人自愿放棄了會計持證上崗的考試,當天吸收存款8萬元。龍王廟站前儲蓄所,在人員緊張的情況下,員工自發放棄了個人休息時間來上班,讓所長張雪能騰出時間外出攬存。黎明儲蓄所所長楊麗,自稱是外勤所長,她讓所里的同志在柜臺內不要冷落顧客,守好陣地,自己在外面打先鋒,全年就攬回存款近1000萬元。
第四、強化稽核監督工作,核算質量上了新臺階
儲蓄余額的增長必須有高質量的核算做保證,杜絕經濟案件的發生。去年,稽核人員由三人減少到兩人,但儲蓄稽核監督的工作還是得到不斷強化,基層的34個儲蓄網點分成兩個片,每人一片,對基層進行不定期的檢查輔導,每季度進行一次儲蓄核算動態的分析,并將通報下發到基層各網點。對重點儲蓄所的重點人員進行監控,注重對檢查問題后的整改效果,能當場解決的就不推到明天,對當場解決不了的問題,及時向領導及上級行反映,以便及時給基層答復。去年在xx市行的兩次核算檢查中受到了好評。
第五、及時轉變思想觀念,確保存款的穩定增長
去年,國家宏觀調控力度的進一步加大,利率已降到歷史最低點,并開征利息所得稅,債券、股票的大量發行,投資多元化加劇,百姓存款意識減弱,消費意識明顯增強。同業競爭更加激烈,加之經費吃緊、小額**規模限制等等,我行的儲蓄工作是歷年來最為艱苦的一年。全行上下都及時轉變觀念,適應儲蓄競爭的需要。
一是轉變重大額、輕小額的思想。過去,人們抓存款熱衷于大戶,對零星的小額存款缺
新員工工作總結個人篇九
本學期,本人任教初三年級的歷史課,一學期來,能以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事畢業班的教學工作。
俗話說“興趣是的老師”。學生有了濃厚的興趣,學習就有了動力。歷史學科內容豐富多彩、圖文并茂、趣味性強、又通俗易懂。我堅持在每節新授課中采用多媒體教學,大量的圖片資料、生動的視頻、悅耳動聽的音樂,不斷刺激學生的視聽效果。我還在教學中采用做些簡單的小游戲、講故事、辯論賽等形式,讓學生主動參與課堂,歷史課變得生動了、有趣了,學生自然而然就喜歡上這門學科了。
進入初三后,學習任務更加艱巨,學生無法做到面面俱到。他們對歷史學科的興趣逐漸削弱,如何讓學生在諸多的學科中重視它呢?我只能“激”趣了,每次統考后,我會在課堂上表揚一些學生,一種是優等生,讓他(她)們介紹成功經驗;一種是進步較大的學生,尤其是后進生,我會給予更多的表揚和鼓勵。讓更多的學生明白:只要端正學習態度,認真地按老師的要求去做,你就會取得理想的成績。別人能做到的事,我只要努力,也一定能做到。榜樣的作用是無窮的。同學們逐漸有了競爭意識,形成你追我趕的學習風氣。
缺乏良好的學習習慣是大部分學生的“病根”,尤其是男生課上帶著耳朵聽,他們挺樂意的,一讓他們動筆,就開始偷懶。從初三開始,我就注重培養學生做課堂筆記的習慣。我采用課堂筆記本和歷史作業本合二為一,有效避免上述問題的發生。由于歷史學科采用開卷考試的方式,在教科書上勾劃重、難點顯得尤為重要。我要求學生用紅筆或彩筆勾劃,并注明考點的項目:如“明治維新”的內容,使學生一目了然。上課時,我邊講,邊巡視,提醒和督促后進生和調皮的學生勾劃課本。
臨近期末,七門學科進入都進入大復習階段,各科作業接踵而至,壓得學生喘不過氣來。我只能立足于課堂這塊主陣地,緊緊抓住45分鐘,盡量讓學生多讀、多寫。下課時,人人必須完成課堂訓練,交給老師后才能離開教室。課堂上抓緊分分秒秒,關注每位學生,課堂效率明顯提高了。課后也沒有作業,學生負擔減輕了。
萬丈高樓平地起。任何一門學科的學習,基礎是根本。沒有基礎,就成了無本之木,無源之水。歷史中考基礎題占70%左右,抓好基礎題,這樣既節省時間,又能出成績。初三世界歷史的內容,繁雜且瑣碎,讓學生將所有的考點背出來,對于絕大多數的學生是不太現實的做法。對學生而言,記憶是一件看似簡單可實際上最為困難的事。
我首先采取“全面進攻”,把中考考點整理好,并在重要的內容下做好標記,印發給學生,再把考點逐題改編為小問答,讓學生當堂訓練,熟悉中考的每一個知識點。每隔一段時間,我就讓學生練習一遍,同樣一張小問答,我一般讓學生訓練三、四遍。一而再,再而三地訓練,學生對考點由陌生逐漸熟悉。對于重要的章節,我則采取“重點進攻”,讓學生把重要的內容識記下來,課堂上再默寫。學生通過小問答題的反復訓練,基礎知識夯實了。
扎實的基本功是應對考試的第一步,僅僅訓練小問答是遠遠不夠的。中考的選擇題和材料題對學生能力的要求更高、更全,包括閱讀、理解、分析、比較、綜合等能力。第二步就是針對中考題型進行有效訓練。題目是千變萬化的,關鍵是掌握解題方法。我十分重視解題方法的指導,如“尋找關鍵詞語”、“先讀問題,后讀材料“等等,幫助學生提高應試能力。
期中考試結束后,我主要進行專項復習,把近三年來的全國各地的中考題按選擇題、非選擇題兩大項進行分類,再按世界近代時間段進行整理,讓學生進行訓練。學生感到往年的中考題比平時訓練的題目要難一些。這是二輪復習了,我對學生的要求更高了,要求學生獨立完成選擇題,這對學生具有一定的挑戰性,同學們躍躍欲試,越來越多的學生開始嘗試這種做法。
歷年中考題經常涉及歷史知識的縱橫聯系,這對歷史教師提出更高的要求,要對學生進行專題復習。沒有相關資料,自己動手,上網查詢、結合考綱,整理、編寫“歐美早期資產階級革命”、“世界近代的思想解放運動”“兩次工業革命的比較”等七個綜合性專題,再配以相關的練習題。
隨著時間的推移,學生日漸疲憊、松懈,學習狀況大不如前。好記性不如爛筆頭,以前采用多寫字,少讀書的方法。現在我只能改變方法,讓學生少寫字而多讀書了。歷史學科處處都有綜合題。我通過查詢、收集、整理,自編出中考綜合題復習資料,比較全面地概括了世界歷史所涉及的綜合題。專題復習使零散的知識更加條理化、系統化,便于學生對歷史知識融會貫通,培養了歷史學習的綜合能力。
后進生所占比例的大小程度,很大程度上制約了成績的提高。如何提高后進生的成績?這是我們面臨又一個棘手的課題。后進生需要老師傾注更多的愛心、給予更多的理解,來驅散他們內心的孤獨和自卑。轉化一個后進生談何容易,需要老師極大的韌性。他們屢教不改,讓老師頭疼、甚至想到放棄,但欲罷不能。《士兵突擊》中的一句經典臺詞是“不拋棄、不放棄”。我們每個人面對困難挫折時,不應該輕言放棄。轉化后進生要多動腦、想辦法,因勢利導、因人而異、把握時機等。后進生的教育是一個長期的過程。這一過程中他會出現動搖、反復,老師不能輕易放棄,而要堅持不懈,才能取得理想的效果。
每次考試后,對于學習進步較大的學生,尤其是后進生,我會給予更多的表揚和鼓勵,讓他們感受到成功的喜悅,從而增強努力學習的信心。我常常利用課余時間與后進生交流,共同尋找考試失敗的原因,探討有效的學習方法,幫助他們自我調整與改進。期中考試后,我常常利用業余時間對后進生進行個別輔導,主要是加強基礎題的訓練。
我平時按時參加市區以及我校的集體備課和教學反思等教研活動,通過教研活動不僅提高了自己的業務水平,而且能不斷了解外面的前沿信息。我主動向同行們學習、請教,對歷史復習中所遇到的問題,我們共同探求解決問題的有效方法,及時調整復習進度與方法。我們相互學習,取長補短,共同進步。
以上是我對本學期歷史教學方法的一些探索和嘗試。初三學生所用的復習資料絕大部分都是我們自己整理、編寫的,工作量雖然很大,卻很實用,而且在教學中基本做到了扎實、細致、到位,取得了比較明顯的效果。在今后的.教學中,我要揚長避短,不斷改進教學方法,為學生考出優異成績和全面提高我校教育教學質量而不懈努力!