心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

崗位優化心得體會篇一

為搞好信用社內部監督管理，完成一年的各項目標任務，根據聯社要求和信用社工作的實際情況，本年度我主要開展了以下幾項工作：

一、組織柜員場天早訓，指出柜員在辦理業務過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業務過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現象也逐步消失了。

二、根據聯社稽核科下發的整改意見，認真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權業務的流程做出規定，授權人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據審批人簽章。

三、組織柜員學習省聯社《關于進一步加強三道防線建設的指導意見》，加強柜員對風險防范的認識。

四、配合人民銀行新版人民幣的發行，通過張貼宣傳標語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。

五、組織柜員學習教育儲蓄的相關規定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元，增幅達到__%。

六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現我社已核準的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現已變更__戶，銷戶__戶。

七、對信用社固定資產、手續費支出、費用支出等進行了清理，未發現帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯社規定。

崗位優化心得體會篇二

第一段：介紹優化崗位的背景和重要性（字數：150字）

在現代社會，企業的競爭越來越激烈，如何提高企業的競爭力成為了每個企業家和員工共同關注的問題。優化崗位就是企業為了提高效率和生產力，對崗位所設定的任務進行調整和改進以達到最佳效果的過程。優化崗位的目的是使得員工能夠充分發揮自己的潛能和能力，同時提高員工的工作滿意度和工作成就感。只有不斷地優化崗位，才能適應市場的變化和企業的發展，提高企業的競爭力和持續發展能力。

第二段：優化崗位的具體方法和實踐（字數：250字）

要實現優化崗位的目標，需要根據實際情況來制定適合的方法和策略。首先，對于每個崗位的工作任務要進行深入的分析和梳理，將工作流程優化為更加高效和合理的模式，減少浪費和冗余。其次，要給予員工充分的訓練和培訓，使其掌握崗位所需的技能和知識，提高工作能力和水平。同時，鼓勵員工發表自己的建議和意見，激發員工的創造力和主動性。最后，建立有效的績效評估和獎勵機制，通過公平公正的考核和激勵以激發員工的積極性和動力。

第三段：優化崗位的好處和益處（字數：250字）

優化崗位帶來的好處是顯而易見的。首先，它能夠提高企業的生產效率和產品質量，減少資源和成本的浪費，提高企業的經濟效益。其次，優化崗位能夠激發員工的工作熱情和積極性，提高工作滿意度和工作成就感，減少員工的離職率。此外，優化崗位還能促進員工的職業發展和個人成長，培養員工的創新能力和團隊合作精神。最重要的是，優化崗位能夠提高企業的競爭力和持續發展能力，使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

第四段：優化崗位面臨的挑戰和解決方法（字數：250字）

盡管優化崗位有諸多好處，但是它也面臨著一些挑戰。首先，崗位優化需要對企業內部的流程和機制進行調整和改變，這需要領導者具有較強的決策和指導能力，同時也需要員工對變革持有積極的態度和參與度。其次，優化崗位可能會造成員工的恐慌和不安，他們可能會對自己是否還有用武之地感到擔心。此時，領導者應該及時的進行溝通和解釋，告訴員工崗位優化的目的和好處，激發他們對新崗位的信心和熱情。最后，優化崗位也需要企業具有一定的資金和資源支撐，因此需要領導者具備一定的財務和資源管理能力。

第五段：總結優化崗位的效果和啟示（字數：300字）

通過對崗位進行優化，企業可以取得顯著的效果。首先，企業的整體生產效率得到了提高，產品的質量和市場競爭力也得到了顯著提升。同時，員工的工作滿意度和工作成就感也提高了，員工的離職率明顯下降。通過這些效果，我們可以得到一些啟示。首先，優化崗位需要全員參與，領導者需要讓員工了解和接受崗位優化的必要性和好處，同時給員工提供相關的培訓和支持。其次，優化崗位需要持續進行，企業在不斷優化的基礎上不斷完善和改進，以適應市場的變化和企業的發展。最后，企業需要明確崗位優化的目標和標準，通過績效評估和獎勵來激發員工的積極性和動力，推動崗位優化的順利實施。

崗位優化心得體會篇三

懷著一種空杯的心態，我有幸參加舉辦的銷售知識與業務技能培訓的培訓。在此次培訓過程中，xx學院的教授對銷售技巧，客情關系的管理等等進行了詳細介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學，實用性和操作性強，采用互動和現場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。下面就此次培訓，我簡單談談我的。

信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當朋友，才會接受你的產品。業務代表是公司的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，消費者，經銷商的樞紐，信任是你業務的保障。處處留心皆學問，要養成勤于思考，善于銷售經驗。機會是留給有準備的人，同時也留給有心的人，作為業務員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領導的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合。總的一句話，耐心細致，感動至上。

一件好的產品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網絡的建設是銷售產品的主宰，讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經營狀況，改善自身經營管理水平，更好的將產品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品，為客戶出謀劃策，包裝產品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。

通過這次培訓，我受益匪淺，真正認識到銷售技巧和客情關系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態，要有信心，責任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。

崗位優化心得體會篇四

在現代社會，隨著科技的不斷發展和進步，各行各業的工作內容也發生了翻天覆地的變化。為了適應這一變化，人們不得不去不斷地優化自己的崗位，以適應新時代的要求。在我多年的工作崗位上，我深刻地體會到了優化崗位的重要性，并總結出了一些心得體會。下面，我想將我的心得體會分享給大家。

首先，優化崗位要注重個人與團隊的協作。在工作中，個人的努力固然重要，但是如果沒有團隊的協作，就很難取得好的效果。在協作中，每個人都要做到明確分工，合理分工，以及相互配合。只有這樣，才能夠充分發揮每個人的優勢，取得更好的工作效果。在我的工作中，我積極參與團隊合作，在協作中不斷學習，不斷進步，不斷提高自己的工作能力。

其次，優化崗位要不斷學習和發展自己的技能。現代社會的競爭非常激烈，要想在崗位上有所突破，就必須不斷學習和發展自己的技能。在我的崗位上，我積極抓住學習機會，不斷提升自己的技能水平。通過學習，我不僅能夠更好地完成我的工作任務，還能夠為公司做出更大的貢獻。通過學習，我也感受到了學習的樂趣，激發了我對于工作的熱情和積極性。

再次，優化崗位要注重實踐經驗的積累。在工作中，理論知識固然重要，但是實踐經驗同樣重要。只有在實踐中，我們才能夠將理論知識轉化為實際的工作能力。在我的崗位上，我注重積累實踐經驗，尤其是在解決問題的過程中。通過實踐，我不僅能夠更好地運用自己的知識，還能夠更好地掌握解決問題的方法和技巧。在實踐中，我也能夠不斷改進自己的工作方式，提高工作的效率和質量。

最后，優化崗位要注重創新和改革。在現代社會，只有不斷創新和改革，才能夠在競爭中立于不敗之地。在我的崗位上，我積極思考，勇于嘗試，不斷提出新的想法和方法，努力改進工作流程，提高工作效率。通過創新和改革，我不僅為自己的工作帶來了新的活力，還為公司帶來了新的發展機遇。同時，在創新和改革中，我也不斷學習和成長，提高了自己的工作能力。

綜上所述，優化崗位需要個人與團隊的協作，需要不斷學習和發展自己的技能，需要注重實踐經驗的積累，也要注重創新和改革。通過優化崗位，我們不僅能夠提高工作效率和質量，還能夠提升個人的職業能力和發展空間。我將繼續努力，不斷優化自己的崗位，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的人能夠意識到優化崗位的重要性，積極投身于優化崗位的工作中。只有這樣，我們才能夠共同創造出更美好的未來。

崗位優化心得體會篇五

自20xx年8月3日進入中山市x物業管理服務有限公司應聘為物業總監助理以來，在公司領導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結如下：

1、日常工作中密切的配合x總監開展各項管理工作，協助落實各項工作任務，監督和跟進相關工作執行狀況，收集各方面動態管理信息，給上司帶給準確、可靠的參考資料。

2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發、立卷、歸檔等工作。

3、協調各管理處做好服務質量體系的建立，包括業主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總。

4、重點做好x華庭40—49幢新交樓的業主資料的整理、入檔工作。負責三個項目業主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作。

5、建立x華庭小區物業管理軟件信息庫，包括業主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發現問題的跟蹤（聯系科耐物業軟件公司陳小紅工程師給予技術支持，以便解決，并做好記錄）。

6、做好對營銷部轉發和回收各樓盤業主簽署的《前期物業管理服務協議》，交接時數目明確，并簽字確認。

7、物業公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發，以及各小區每月度的物業綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進。

8、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃；每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結；將相關計劃和總結交x總監審核后，及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部。

崗位優化心得體會篇六

在現代企業的日常經營中，一個企業能夠持續穩定地發展的關鍵因素之一就是人力資源的優化。而“崗位優化”作為企業人力資源管理的重要內容之一，對于企業的發展和員工的工作效能提高起到了不可或缺的作用。在本文中，將探討“崗位優化”在企業中的實踐和心得體會。

第二段：了解崗位優化的重要性

在企業中，崗位優化既是一個相對獨立的過程，又與企業的整體戰略有關。它的目的是提高員工的勞動生產力，提高企業的經濟效益和競爭力，實現人才的最大價值。崗位優化的核心是通過調整和改善員工的工作條件，使其適應企業的實際需求和具體職業規劃，從而實現員工的最大價值與企業的有效發展相互促進。

第三段：崗位優化的成功實踐

崗位優化的核心是根據員工的具體情況和企業的實際需求進行合理規劃和調整。通過將員工的優勢發揮到最大限度，從而實現工作效益的提高和工作滿意度的提升。在實踐中，一些企業通過招聘智慧人才、設定完善的晉升渠道、實行精細化管理等方式，有效地優化了崗位，并獲得了長足的發展和成功。

第四段：崗位優化帶來的好處

崗位優化能夠為員工提供更加精準、有意義且有前途的職業道路，從而提高員工的工作積極性和熱情；同時，崗位優化能夠為員工創造更為適宜的工作環境，讓員工能夠更好地發揮自己的潛力，從而更好地為企業創造貢獻；另外，崗位優化還能為企業提供更強的人才保障，從而實現更好的經濟效益和市場競爭力。

第五段：總結

崗位優化作為企業管理中的一項核心工作，通過對員工和企業的結合進行有效調整和轉型，能夠實現雙方的共同發展。在實踐中，企業需要注重制定合理的崗位規劃和人才管理戰略，從而實現員工和企業的雙贏。總之，崗位優化對于企業的發展來說是至關重要的，它將帶來更大的成功和成就。

崗位優化心得體會篇七

20__年是岳陽物業公司學習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司總經理_年年終會議精神指導下，在以李頎總經理為首的各級領導的支持和關愛下，在戴總的精心指導帶領下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業公司已基本完成20__年的工作計劃，現將具體工作總結如下：

1、客服中心：

(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入伙手續67戶和裝修手續40戶;配合業主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案，一邊解決業主二次供水問題，一邊督促和協助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監督，發現違規裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。

(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。

(6)監督綠化承包員對小區的花草樹木及時進行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現小區整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每周對小區重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛生搞得不錯，得到大部分業主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務質量的前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。

(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業主。因前期遺留問題不斷出現，有相當一部份業主因各種原因據交物管費，例如，因開發商漏水等工程質量問題據交的有8戶，因前康美物業糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業主委員會協商交涉，共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷督促新天地開發商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協議，為公司創造收入。

(11)將相關資料輸入物業軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現辦公自動化。

(12)與業主委員會聯手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業主的業余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業基礎知識培訓工作，并根據培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。

(14)不時地與華菱開發商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發商不積極交房等造成的工作困難。

(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節能降耗意識、團隊協作意識、服務意識、“主人翁”意識。

2、保安部：

(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業公司的形象。

(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發現問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區小偷。

(3)堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業水平。

(4)將消防設施設備作為巡查內容，發現問題及時采取有效措施進行處理。

(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛和其他臨時工作，為華菱業主交房提供了安全有序的保證。

(6)嚴格抓好了小區的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。

(8)加強節能降耗意識和團隊協作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。

3、綜合財務部：

每日對各項收費已進行詳細記錄，并作好了每日臺賬，在小區入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財務出納年底工作總結范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉眼間已經到年末了，我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大今年的財務部有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結：

首先，在客觀、嚴謹、細致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務部與外部建立并保持了良好的聯系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關系，與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務工作，打下了良好的基礎。尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一，開通了基本賬戶的網上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網銀之后，大大方便了各種業務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。

第二，安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專用發票限額由1萬元增至10萬元，為數控公司以后的發展奠定了良好的基礎。

第三，在王經理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執行力度要更加強大。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法，同時努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使財務的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和需要，可以為領導排憂解難，做到讓領導省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

崗位優化心得體會篇八

隨著科技的進步和工作環境的變化，崗位優化成為了企業管理發展的重要趨勢。為了更好地適應市場競爭和員工需求，優化崗位已經成為了企業管理的重要措施。在我最近的工作當中，我也有了一些崗位優化的體會。

第一段：了解項目和職責

在優化崗位前，了解項目和職責是至關重要的。通過深入了解崗位職責和項目的實際需求，才能確定哪些職責需要改進，哪些可以優化，以期提高工作流程和效率。同時，根據不同的項目和需求，可以精細化地制定工作流程，讓工作更加精準和高效。

第二段：優化信息的傳遞與溝通

在工作中，溝通和信息傳遞是非常重要的一環。優化信息的傳遞和溝通可以提高工作效率，降低出現差錯的可能性。為此，我們可以通過建立信息循環機制、使用適當的溝通工具和方式、提高溝通技巧等方式，優化信息的傳遞和溝通，從而提高工作的效率。

第三段：培養同事間的協作精神

團隊協作是崗位優化的重要內容之一。在崗位優化過程中，不僅要加強個人能力的提升，還需要培養同事間的協作精神，建設高效的團隊。這可以通過加強交流與合作來實現，以此推動工作進程并避免出現重復工作或信息不對稱等問題，在工作中形成有益的良性互助關系。

第四段：加強自身能力提升

除了協作和溝通的優化，自身能力的提升同樣不容忽視。通過提高自己的技能、積累經驗，感知項目和環境的變化并快速適應，可以更好地完成工作任務。同時，還要不斷學習新知識，開拓視野，取得更好的本職工作表現，為團隊和企業的發展貢獻自己的力量。

第五段：總結和感受

崗位優化是一個復雜而重要的工作。通過深入了解職責和項目需求、優化信息的傳遞和溝通、培養同事間的協作精神以及加強自身能力提升，可以實現對崗位的有效優化，提高工作效率和質量，增強自身的職業競爭力。通過不斷努力和提升，我們可以做得更好，為企業的發展和人才隊伍的建設做出更大的貢獻。

崗位優化心得體會篇九

如果說生命是一條長河，那么挫折則是這長河里驟然掀起的一朵朵浪花，因為有了浪花與巖石的碰撞，河流才會越挫越勇。

因為公司不斷地發展壯大，所以新校區的建設勢在必行。相對來說，我們公司實力還是比較強的，這都源于每一個老師的努力，那一份責任心。2月13日早上8點是公司競聘的日子，早都聽說這次競聘上級非常重視，是其他地方的老總來當評委，共有5個評委，其他校區的校長在下面旁聽。參賽選手年齡不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是參賽里面年輕的，參賽者都是各個校區比較有實力的選手，至少口才稱得上是佼佼者。我們校區包括我有5人，其他各校區本來有12人，總共17人，后因1人臨時退出，不知道是不是心理素質不強硬，所以最后參賽人數16人。在2月12日之前，我超乎想象的平靜，總感覺有點不正常，以我平常的個性，總是在比賽前比較緊張，然后開始講的時候很鎮靜，就像上次語文組交流會，表現還算是非常不錯的（自戀兩下）。2月13日早上，我6點15分就自然醒了，也不知是不是潛意識的緊張，6點25分，朋友打電話叫我起床（平常我是起不來的），然后快速的洗漱完畢，接著把演講稿認真地溫習的一遍，7點從家里出發，7點半到公司，然后吃早飯。等一切準備就緒后，是7點50。負責人拿著抽簽的東西過來，旁邊的人一直說，不要抽到1號，千萬別抽1號（因為1號審核沒有參照標準，很嚴格，且話說“槍打出頭鳥”）。哈哈，我很鎮定地把手一伸，快速地抽了一個號碼，打開一看，上面赫然寫著“1”，看到這個數字，我心里倒沒什么感覺，只是旁邊人都在開玩笑：王老師，恭喜你哈，中了。連我們校區的校長都看著我笑了兩下。現在是7點55，我平定了一下自己的心情，內心是有點緊張的。

8點整，負責人過來叫“1”號，我就進去了（其他的參加競聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看則已，一看嚇一跳，5個評委并排坐一行，確實都是老總的姿態，再往后面一看，都是各個校區的校長，還有我們校區的'校董，還有老師和咨詢師。我們校區的校長拿著錄像機，我先調整了一下自己的情緒。站在前面，面對這么多的眼睛，我還是有點緊張的（以前從沒參加過這么隆重的演講），也沒見過這么大的場面。我競聘的是金壇校區的校長，主要講的內容是自己的經驗，優勢，校區建設的目標及工作的落實。站在上面，原先的那種緊張感倒是越來越淡化了，能夠從容的面對下面聽眾的眼光，演講完畢。我很坦然地給評委及老師們深深地鞠躬。當下一位演講者完畢后，我的分數出來了（60.2分，總分是70分）在前五位應聘者中，我的分數是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分數開始有浮動了，因為到了后面，評委的分數自然有所放松，不過他們也確實不錯，都是教務主管，市場主管，經驗比較多。在前15名的應聘者中，我的位置排名第6名，最關鍵的就看最后一位了，因為我們取前6名參加下午的6選2（因為選兩位校長）。聽完他的演講，我以為他會分數沒我高，但我忽略了一個重要的因素，他是人事主管，經驗比我豐富多了，又有市場的豐富經驗，自然他超越了我，我華麗麗的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分數是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地進行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一個，能上60非常不錯了。我后面的那幾個老師都是低于60，我還是有點欣慰，遺憾的只是沒資格參加下午的30分隨機問題回答。下午最后選出的兩位是：上午的66.6分，排名第一（他的演講都把我給折服了，我心服口服，尤其是對金壇市場的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金壇人，優勢更大），另一位就是上午對我構成威脅的市場主管，不過他確實是有水平的，對我幫助也很大，在競聘前還跟我說應該從哪幾方面入手，他去年都參加過競聘，沒選上，臥薪嘗膽了一年，今年終于東山再起啦……恭喜他們！

競聘完之后，很多老師都說，王老師，你已經非常不錯了，你在臺上臺風不錯，看不出緊張。校長也詼諧地說，從演講水平來看，你的演講是非常不錯的，下次還有機會，手氣好點，不要再抽“1”號啦，哈哈，其實我對自己的表現還算是滿意的，有進步。對于自己這次競聘校長，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下幾方面：

1.競聘不是單純的演講，最重要的是工作的思路，如何快速的打開市場，如何發展新的校區。

2.思路不是很清晰，沒有把自己的優勢凸顯出來（這是另外一個校區的校長和我說的），不過這方面我確實比較慚愧，我感覺自己雖然參加工作2年多了，還不知道自己有什么優勢，跑過一段時間市場，受不了別人異樣的眼光，就放棄了。

3.經驗不足，把自己的設想處于一種理想化的狀態，看著他們競聘上的那兩人，真的非常不錯！經驗豐富，有耐力，至少在市場行業堅持了幾年。

收獲也是頗多的，又讓自己成長了一次。寫此文，紀念我26歲的青春，也是為了看到自己的成長，為了彌補大學四年從不敢參加演講的遺憾，因為膽怯。今天終于能夠從容的面對，盡管失敗了，但還是可以跟自己大聲地說：你是有進步的！以后的歲月，我仍舊會讓自己不斷去超越！