無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
總經理發言稿篇一
2009年過去了,回首這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓在中國yy業內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,365天沒有幾天可以合家團聚。
今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入,把這個公司當成自己的公司,把榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們員工和領導們提幾點要求。
對所有xx人的要求
作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。
其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
總經理發言稿篇二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位業主朋友們:
大家上午好!
請允許我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們,向出席今天活動的各位嘉賓,表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!
今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的開端,感謝大家能在今天這樣一個特殊的日子里抽身來到,我感到非常榮幸,榮幸能與大家一起見證“至尚裝飾”的發展;一起鑒證“至尚裝飾”又一個輝煌的歷史時刻,與大家一起分享這份努力、這份成果、這份喜悅、這份全新事業的誕生。謝謝大家!
河南至尚裝飾工程有限公司經過不懈地努力,秉承“至誠服務、尚品生活”的企業精神,逐步打造了一支“咨價透明化、管理網絡化、操作專業化”的高精尖隊伍,同時將不斷的塑造行業誠信品牌,持續向廣大客戶朋友們提供體驗式的服務和高性價比的產品。
今后,我們將一如既往,繼續發揚誠信守法,以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于民。
朋友們,從今天起,至尚裝飾這艘滿載各級領導與社會各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時也滿載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。
公司今后的生存與發展,離不開大家的幫助和扶持,在此我再一次感謝大家,希望在座的各位領導和各位朋友在以后的日子里更加關注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。
在未來的發展中,至尚的發展戰略將與國家的發展戰略緊密結合,實現企業品牌價值與企業文化價值的平行發展,實現企業利益與社會利益的良性互動,以優良的出品、專業的服務,演繹裝飾行業新文化,連接中西新時尚,永不止步,創經典企業。
最后,祝愿給予我們支持和幫助的各位領導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
謝謝大家!
總經理發言稿篇三
大家晚上好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受委托,現在我代表片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施“”規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落戶簡陽,對資陽酒店業來說,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批準的宴請外,普通的接待一律執行工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損x萬元。
1.經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;
3.狠抓員工培訓,規范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。
⑶在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查后,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的回流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上占有一席之地。
6.成立專門的物資供應部,制定周期計劃性的采購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門采購物品必須按計劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終于止滑回穩,銷售收入扭虧為盈,實現利潤萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以后將面臨什么樣的困難,我們都能夠齊心協力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些復雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持著一份學習的心態,并不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,給會長提個小的建議,就是希望以后多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!
總經理發言稿篇四
再次感謝大家!
企業四年的發展歷程,也同樣伴隨著我個人的成長,由當初的一個人單打獨斗到發展帶領一支由各色人組成的團隊,對我個人能力是一個巨大的挑戰!
因為我一直做業務管理工作,所以一開始只注重銷售和售后服務,忽視了對質量的管理,我們的業務員再能干,顧客會因為質量不好,而拒絕再次與我們合作,我們的售后服務再周到,但誰會喜歡天天有麻煩呢?所以和我們長期合作的客戶少之又少,一年當中總在重復這個過程,滿懷信心和喜悅的談來一個新客戶,因為質量做的不好又流失掉了,周而復始,惡性循環,連我們銷售部門的信心都打擊掉了,銷售任務也不能按時完成,大量的退貨,大量的死帳,第一年我們整整虧損了十萬元。
第二年我們開始抓質量管控和技術學習,大家知道我不是搞技術的,要想完成這項工作有多難,那時候,企業小,效益差,很多優秀的技術人員和管理人員根本不愿意來這里工作,那時候我和辦公室王主任,只要能見到同行的員工廠長也好,油工也好,拋光的也好,打磨的也好,就請人家吃飯,向人家虛心的請教,一點點的學習,一點點的摸索,以為我們誠懇、樸實、好客所以我們在這個行業里的朋友越來越多,也就是有了這些人脈咱們在05年引進了拋光技術,增加了高溫烘烤這個環節,我們在質量上有了個飛躍,因為技術的進步、質量的提高我們把營銷戰略調整到了華北市場,我們產品的定位為中檔偏上的質量,中檔偏下的價格。
大家都聽說過田忌賽馬的故事吧!田忌和齊王賽馬每次都輸,后來,孫臏給他出了個主意,用他的劣等馬和齊王的優等馬比賽,用他的優等馬和齊王的中等馬比,用他的中等馬和齊王的劣等馬比,三局兩勝當然是田忌贏了,那么我們和質量相等的廠家相比我們的價格占優勢,和同等價位的廠家比,我們的質量占優勢,那么我們會不會應贏呢?當然會贏,我們06年和07年的快速發展,就是最好的證明。
許多好員工和好朋友,都再講我們質量要求這么高,售價卻很低是不是太虧了,李家誠講過一句話,如果10%的利潤是合理的,你賺11%也是可以的,如果你賺9%你會發大財,為什么?月圓則虧,物極必反,這個原則適合做人、做事、做企業。我們要做長、要做企業同一類型產品我們要比別人多邁兩年,憑什么?一時的利益嗎?不會的,所以智者要懂得適當的放棄,當我們的企業經歷了第一個轉折點,效益在逐漸增加的時候我們又遇到了新的問題,員工問題,因為我們在創業之初采用的是人情化管理,全憑自覺,因為產量小甚至也沒有上下班時間,有活兒就干沒活兒就歇著,當產量擴大的時候員工緊張不起來,很多老員工認為資格老不按時完成工作任務,不遵守紀律,甚至有意挑戰制度,對企業不負責任、對客戶不負責任、對自己也不負責任,面對這種情況,05年底提前一個月停產,我用了很長的時間制定了06年的計劃,制定了詳細的規章制度,06開始的時候,我們淘汰了80%不負責任的員工,重新請了廠長和新員工,這個時候我們的企業進入了快速增長期,連我自己都沒有想到年底單月產量是年初單月產量的五倍!這一年我們第一次有了年終獎。這期間我們進行了體制改革,由原來的效益工資改為計件工資,為了嘗試新的管理方法,我們實行了四個月的責任承包制,但總的來看是弊大于利,因為小集體的利益和與企業的利益既對立又統一,然而承包制顯現對立的一面比較突出,統一的一面被忽略了,很多人選擇了短期行為,到了07年我們的廠量我們的有了新的突破,員工大量的增加,我們的產量的增加,我們管理上存在的問題也就日益突出,所以07年我提出了三個建設和兩個完善,第一是企業文化建設,二優秀團隊建設,三制度化建設,一完善職工工作環境,二完善員工福利待遇,既老有所養病有所醫。
《二》
我最早給自己的這次講話定了一個題目叫做《成長與責任》回首四年的的歷程,既是企業的成長,也是我個人的成長,當企業發展到今天這種規模,對我而言更多的是一份責任,對家人的責任,對員工的責任,對社會的責任,尤其對我們這么年輕的員工,但是好人難當呀!我今天要求大家提倡艱苦樸素,少花錢,多替父母想一想,多替家庭想一想,要求他們不要過早談戀愛,怕影響他們的工作和事業,更多的規章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規矩的人,今天給你們提供一個演講比賽,是希望你們從中鍛煉從中學習,我花錢為大家培訓是希望大家能從中有所收獲,但是我敢說,沒能有多少人理解,對你們的嚴格要求只是希望你們能提高能進步,我想,很多人會恨我甚至罵我,其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。
實際上,這個企業一年賺十萬和一百萬,對個人和企業的投資人的生活而言,是相等的,這個企業做三年或五年,對我們的生活也不會有太大的影響,應為我們是一些生活及其簡單的人,吃不講究穿不講究,最大的消費是買書和學習,賺再多的錢也是要投入到企業里面,但做企業20萬和100萬區別大了,如果今年能賺一百萬,我們的員工福利和工作環境將得到最大的改善,而且長此以往的積累,會讓我們方法面面有很大的提高,如果企業不賺錢,那么我們員工的收入又能多到那里去呢?所以我經常講責任盛于能力,很多事情橫多員工多說我能力不夠,而我說不是能力不夠,而是責任不夠,如果你有責任感,你就會用心解決問題,會是一個問題的終結者,而不是問題的制造者。
在這兒我給大家講一個我個人的故事,在97年的時候,那一年我25歲我在天橋賣電動工具,我有一個同事,他賣貨非常厲害,一千多種整機和幾千種配件獲的價格都了然如腦,而且知道每天的庫存儲量,許多事情老板都要去問他,我當時不理解,我覺得他當時的工資不高,多賣貨和多賣錢又沒有提成,何苦呢?我就問他為什么這么做?他跟我講,他說,小邢,第一呢,我跟老板是表兄弟,我有責任做好,第二呢,我以后想當老板。后來因為他表哥的生意做的很大,在北城福麗特開分店的時候,調他去當經理,也算是事業上的一種成功吧!
這個人對我的一生都影響很大,因為他讓我明白什么是為自己工作,工資不是唯一的動力,錢多我就好好干,錢少我就懶洋洋,實際上你還不好好干怎么會錢多呢?天道酬勤,后來我也在努力工作,我的餓付出肯定要比得到的要多,我第一次體現了我的價值,我方方面面是第一,包括老板在內很多不清楚的事情都要問我,因為我要創業,我去做裝修,所以我在年底我就離開了那里,老板最后對我說了一句話:你能行,因為你有心,包括開這個廠的時候,大部分電動工具都是那個老板提供的,因為資金緊張,都先用后付錢。
講了怎么多我只是想說,責任是一種行為,小到電表快沒電了,你能把電卡提前插好,小到飲水機快沒有水了,你把開關關掉,小到隨手關燈,隨手關電源,你說你有沒有關燈的能力?你說你有,有沒有修補一塊板子的能力?有,都有,如果沒有責任,你不可能不去做,還會有借口說這事情不歸我管,如果你有責任的話一定會做的,而且會做好。
讓我們能為我們成為學習型企業中的一員,學習型團隊中一員而鼓掌,為我們的年輕而富有朝氣的企業為我們***四周歲的生日舉杯同慶,做到現在我們更多的是無怨無悔,因為我們心中裝著責任!
所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業的發展而成長,包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機會,我希望不管以后你們還是不是在我們這個企業中工作,都是一名全面發展的優秀人才,希望你覺得工作在***是件有意思的事情!
總經理發言稿篇五
您們好。
今天,眾經銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4s店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我分享20xx年xx公司汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xxxx公司銷售奇策的決心。
今天,雖是寒冷的冬季,但我對xx公司的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,xx公司營銷服務年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞,以鼓舞我再創xx公司銷售奇跡,勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來,冬日xx公司營銷服務年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什么是xx公司精神。
回顧20xx年,雖然汽車整體市場低迷,雖然我有困難和艱辛,雖然我有挫折和痛苦,但是,在xx公司汽車各位領導的協助下,我排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創下了驕人的戰績。
回顧20xx年,在xx公司汽車眾領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發向上,取得了突破萬臺xx公司汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧20xx年,我有千言萬語想和安馳廠家領導人匯報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習,但我將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
作為安徽和順汽車4s店總經理,我將高舉xx公司汽車的精神旗幟,伴著xx公司汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領xx市和順汽車4s店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!
總經理發言稿篇六
1、擔當總經理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面:堅持以現場保市場,強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進步創利水平。
5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強。在公司未來發展中,力爭提前完成同業多元跨越發展第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。
總經理發言稿篇七
今天是公司成立四周年的日子,在此我首先感謝的是各位員工的大力支持。
今天我們相聚一堂來回顧過去的四年,我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭,見證了物流行業的波瀾起伏,但是我們一直堅守自己的信念,安信利達與中國的物流行業一起不斷進步,一起快速成長。
在此,我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績:
四年前,我們還是一個不起眼,只有5個人1臺車1間小門市的安信利達,四年后的今天,我們已發展成一個初具規模,資產逾千萬的安信利達。并且也完成了對四川范圍的業務覆蓋,尤其是瀘州,宜賓,樂山,資陽,綿陽,廣元,甘孜,阿壩,雅安等片區的經典業務覆蓋,與此同時,我們的銷售業績每年以數倍的速度連續快速的增長,為安信利達的高速發展提供了堅強的后盾。并且安信利達在物流行業已經享有了相當的美譽度,公司連續3年被中國物流協會、中國道路運輸委員會評為(提問)《安全快捷公司周年慶總經理致詞企業》;《中國十佳信譽單位》《中國物流最佳誠信品牌》。
這四年來,我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有員工的心血和汗水。每當夜深人靜的時候,我們專線上的員工正辛勤的工作著,記得去年過完春節公司業務量猛增,每天到瀘州,宜賓,資陽的貨把整個新西南門市外面的公路每天都占了一半,我們有很多員工連續半月都在公路上睡;每當凌晨二、三點人們還在甜美夢鄉的時候,我們分公司已干得熱火朝天;每當傾盆大雨時,每當寒風刺骨時,每當烈日高照時,處處都能看到安信利達員工的身影。當然還有很多不甚枚舉的例子。
所有的這一切,都來源于全體員工的共同努力。我發自內心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取,兢兢業業,艱苦奮斗公司才能取得今天的成就!
按照公司的第一個十年規劃,在過去的四年是難忘而精彩的,未來六年我們必將迎來更多的精彩和挑戰。在未來的六年,我們將會全力打造以四川為核心,覆蓋全國大中城市的企業核心競爭力。這一目標是宏偉的,他的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰,為了這一宏偉目標的實現,在此請允許我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持安信利達發展的各級領導和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家。
舉行開業一周年店慶,在此,我代表本公司所有員工,向所有不辭辛苦、不怕寒風、于百忙之中抽身前來慶賀的各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一年來,糖果的發展經歷了風風雨雨。風雨之中,糖果由起步到繁榮,離不開各位朋友的關懷與照顧,離不開各級領導的指導與扶助,更離不開各位會員的奉獻與幫助。因此,我要向所有為了糖果的輝煌而努力過的朋友們說一聲:謝謝你們!
一年來,糖果的發展肯定會存在過失與錯誤,也許我們的服務不夠周到,也許我們的設施不夠完善,也許我們的價格不夠優惠,讓乘興而來的你敗興而去,在此,請允許我由衷的向你說一聲:對不起,我們會盡快改正,讓你以后更滿意!
各位朋友,當糖果店慶一周年的鞭炮聲啪啪響起的時候,糖果迎來的將會是又一個春天,在新的一年里,我們將始終堅持“糖果會員一家親”的宗旨,讓更多的朋友在這里相識、相知。我相信,在糖果員工的不懈努力下,在各位新老朋友的鼎力相助下,這兒將會成為每一個人擁有健康、享受快樂的春天。
謝謝大家!
總經理發言稿篇八
各位來賓、女士們、先生們: 大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。
同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
有限公司
20xx.1.22
總經理發言稿篇九
大家好!
值此新春佳節到來之際,我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,天天快遞逆流爭鋒,勇創佳績。前半年里,我們穩扎穩打,夯實網絡基礎,調整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業績最高紀錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時,xx快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀·袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業文化,傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發展期。
企業的發展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,天天人凝心聚力,營造奮發向上的工作氛圍,充分發揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。20xx年,我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業,把事業融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業,進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
總經理發言稿篇十
各位領導和同仁,大家上午好。
新旺紡織有限公司是湖南省重點企業,岳陽市農業產業化重點龍頭企業,西塘鎮委、鎮政府重點招商引資企業。
公司于20xx年3月開始籌建,20xx年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產線和織布廠。短短三年來,在各級領導的正確領導下,新旺人攻堅克難、勇于創業,取得了可喜成績。20xx年向國家繳納稅收100萬元,解決了西塘當地600人的就業問題,也得到了鎮委、鎮政府的充分肯定,20xx年、20xx年連續兩年成為“素質樣板企業”、“西塘十佳納稅人”。
紡織行業是中國五大傳統產業的支柱產業,也是關乎國計民生的福祉事業,傳統的家庭作坊已不再適應形勢發展的需要。為了立足國內,放眼世界,使新旺可持續發展,公司購置了國內外最先進的紡織生產設備,建立了具有國際領先水平的實驗室和檢驗設施。安全的廠房設施、舒適的工作環境、更智能的操作系統,大大地提高了工作效率,也從源頭上確保了產品質量的可靠性。
新旺人堅信一個道理,沒有干不好的,只有想不到的,靠質量興企,懂拼才會贏。新旺以不斷增強國際競爭力為目標,按國際化、信息化、產業化、生態化融合發展的要求構建紡織產業新體系,以技術創新和體制創新為動力,以結構優化為導向,著力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業。
沒有最好,只有更好。要使企業做大做強,新旺人奉行一條原則,“有賽必參,有獎必爭”。20xx年9月獲得了中國棉紡織行業協會會員資格,20xx年參加了以岳陽紡織大學為龍頭的岳陽市服裝科技創新聯盟組織,20xx年4月還被獲得了湖州紡織服裝業“優秀供應商”殊榮。今年,新旺人將以百倍信心,爭創“湖南名牌產品”、“高新技術產品”、“高新技術企業”。我認為,成功與否,并不重要,重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創新理念,時刻具有憂患意識,才能讓新旺穩中求大,使產品質量精益求精。
的大力扶持。iso9001質量管理體系認證已落實到位,“湖南名牌產品”、“高新技術產品”的申報工作基本完成。
產品靠質量,顧客是上帝。通過爭優創新競爭,新旺人將嚴格要求自己,牢牢把握產品質量關,把iso9001-20xx的質量標準和fz/t 71005-1999的行業標準貫穿于生產、管理和銷售的各個環節,層層把關,環環相扣,讓不合格產品胎死腹中,扎扎實實地做好售后服務,不斷提升顧客的滿意度。
面對紡織行業的疲軟市場,新旺人將根據客戶個性要求和快速多變的特點,在產品中融入個性化和多樣化的需要,縮短交貨期,降低庫存資本和改善服務,源源不斷地開發滿足個性需求產品,不斷更新改造,加大研發投入力度,不斷提升紡織行業的品牌價值,使產品從中低端需求,逐漸向高端群體延伸,逐步向產業用紡織品擴張,使產品更加人性化、生態化、名牌化。形成市場逼研發,研發創名牌,名牌占市場的良性循環。
創業的路,艱辛的路,路漫漫,其修遠兮,新旺人將始終堅持走質量興企之路,創自主知識產權品牌,讓新旺走得更遠更好。
謝謝!