通過撰寫調研報告,我們可以展示我們的專業(yè)知識和分析能力,提高我們的個人價值和競爭力。以下是小編收集的經(jīng)典調研報告樣例,希望能為大家提供一些寫作指導。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇一
由于工業(yè)化的加快,風沙灰塵的迅猛增多,口罩承擔了越來越多的保健衛(wèi)生作用,已成為必不可少的日用防護品,如果所有的人都備有口罩需時就用,疾病的發(fā)生和感染就會減少。
據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料顯示,我國七億四千萬正常勞動工作者中有二億五千萬多人,長期需要和經(jīng)常需要配帶口罩工作。在日常生活中,與風沙田、久晴不雨、出門旅游、家具大掃除等等,如果備有口罩就方便、順利、輕松,但常常是用而無備,弄得灰頭土臉,煩躁不適,鑒于有龐大的市場,網(wǎng)上熱賣的品種有百多種,價格各異,單價從0.5元到100元不等,初估年產(chǎn)值為20億以上。
現(xiàn)有口罩有多種缺陷:
1、全柔性口罩佩戴時以罩蒙面,口鼻一起包,濾網(wǎng)緊貼皮膚,四周不易封閉,還增加語言交流的難度,造成呼吸氣體集中,有效過濾面積狹小,呼出潮濕的氣體影響皮膚和眼部的舒適,且清洗后要晾干再用。
2、硬質口罩過于笨重,缺乏美觀感,增加了頭部的負擔,且清洗難度大。
3、一次性口罩成本高,最低批發(fā)價單個在0.5元以上,有繼續(xù)使用膩味,棄置浪費可惜感覺。
4、藥物口罩它是靠藥物的揮發(fā)起作用,藥物揮發(fā)有時間限度,到時也是棄之浪費可惜,繼續(xù)使用一物原有的效果。
上述諸種缺陷,替換式支架折疊口罩與支架隔層分氣式口罩,兩項專利技術合用生產(chǎn)口罩,讓這些缺陷迎刃而解,其優(yōu)點在于量輕、物美、價廉、方便、環(huán)保、實用。用篩網(wǎng)式衛(wèi)生制作一次性過濾網(wǎng)罩(有如衛(wèi)生紙、餐廳紙代替手帕的功能)是最起碼的目標,實現(xiàn)這個目標,今后人們隨身所帶的衛(wèi)生紙可為口罩模樣,根據(jù)需要使用,價格單個過濾網(wǎng)以分厘計算。具有方便添加藥劑,更換方便、價廉物美、衛(wèi)生、實用。而且面清洗、打消了繼續(xù)使用膩味、棄之浪費可惜的感覺,其它高、中、低檔口罩過濾網(wǎng)也可以做成相應的模型,置入支架內使用,省去置帶等工序,省成本。
支架小巧美觀,量輕、有如隨身飾物,攜帶方便(以塑料制品測估,但各種約40克,原料成本0.2元)功能好,因其設有中拱架、底架,所以過濾不與皮膚接觸,用凹型中拱架加隔氣層,將口、鼻循環(huán)氣體分開,形成各自的呼吸區(qū),減少了口鼻呼吸相互影響和皮膚的影響,對戴罩后說話不易聽清有減輕作用。該款口罩佩戴后如遇短暫休息、透氣,喝飲料,不用摘下口罩,只需掰開兩邊的卡扣向前打開上部即可。休息擱置時放倒中拱架向后折疊重合封閉,保持清潔。系帶用按扣式、快捷方便。底座柔韌性裙邊加強了非過濾區(qū)的密封性。增強了舒適感。免除了非過濾氣體的吸入。同時它可用不同的基質材料,生產(chǎn)不同檔次的支架:如塑料、玻璃鋼、金、銀等等,還可以在支架上鑲嵌珍珠、寶石等飾物。用精巧的工藝將其做成精美的隨身飾物,針對社會各階層購買力的需要。開發(fā)該型口罩有兩大生產(chǎn)系列,及支架生產(chǎn)系列和過濾網(wǎng)系列。
口罩是簡便有效,國家勞動、衛(wèi)生部門強力要求普及的防護品,然而實際佩戴率并不理想,究其原因有二:一是久戴膩味不適,夏熱冬濕。二是清洗麻煩,丟掉浪費可惜。本口罩就是專門為解決這二個問題而設計的,一定可以推廣普及,取得良好的效益。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇二
液壓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析。
液壓油缸行業(yè)發(fā)展特點。
液壓油缸行業(yè)經(jīng)營情況。
(1)行業(yè)經(jīng)營效益分析。
(2)行業(yè)盈利能力分析。
(3)行業(yè)運營能力分析。
(4)行業(yè)償債能力分析。
(5)行業(yè)發(fā)展能力分析。
中國液壓油缸行業(yè)供需現(xiàn)狀。
液壓油缸供需情況分析。
(1)液壓油缸產(chǎn)值規(guī)模。
(2)液壓油缸行業(yè)收入。
(3)液壓油缸進出口情況。
液壓油缸供求平衡分析。
中國液壓油缸行業(yè)發(fā)展趨勢。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇三
引言:20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴、馬坑路口、八一路對聯(lián)想手機的市場銷售進行了一次調查。此次調查主要通過問詢,調查問卷,網(wǎng)上調查等方法對以上所說的幾個人流量相對大的地方展開調查其目的一方面了解聯(lián)想手機在南平市手機市場上的份額,另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強大的競爭對手,了解南平市手機市場的發(fā)展,還有就是為以后的手機銷售市場策略制定計劃。
xxxxxxxxxxxxxxx。
xxx負責濱江路問卷調查。xxx負責四鶴問卷調。
查xxx負責馬坑路問卷調查。xxx負責八一路問卷調查。xxx負責數(shù)據(jù)的處理分析和報告的撰寫。
1.問卷打印費用:0.2元/份*50份=10元。
2.調查報告打印費用:0.1元/張*10張=1元總計:11元。
聯(lián)想手機南平市場的消費者需求情況調查。
您好:隨著市場競爭日趨激烈,消費者需求呈多樣化。為了了解聯(lián)想手機在南平市場的消費者需求情況,更好地打開手機市場,我們特地開展此次調查活動,希望您給予支持和幫助。
1、您的性別是:。
a、男性b、女性。
2、您目前使用的手機品牌是:。
a、國內品牌(步步高、聯(lián)想、聯(lián)想等)。
b、國外品牌(諾基亞、索愛、摩托羅拉等)。
3是否會推薦周圍的人使用聯(lián)想:。
a、會b不知道c、不會。
4、您喜歡哪種類型的手機。
a、音樂手機b、智能手機c、商務手機。
5、購買手機之前最先關注的是哪方面內容:
a、品牌知名度b、價格c、功能d、外觀e、售后服務f、產(chǎn)品質量。
6、購機希望的促銷活動:
a、價格優(yōu)惠b、贈送手機配件c、買手機送話費。
7、是否了解聯(lián)想音樂手機:
a、了解b、沒有。
8、對聯(lián)想手機的了解主要的途徑:
a、手機賣場b、宣傳冊c、網(wǎng)絡d、電視電臺廣告e、其他9、覺得聯(lián)想是哪種檔次的手機:
a、中低檔手機b、中檔手機c、中高檔手機10、聯(lián)想讓您選擇的因素:
a、音樂功能強大b、品牌信譽高c、外形時尚d、性價比高11聯(lián)想的售后服務如何:
a、非常好b、很好c、一般12可以接受的手機價位:
a、500至1000元b、1000至1500元c、1500至20xx元d、20xx元以上13、喜歡的手機外形:
a、直板b、翻蓋c、觸屏d、滑蓋。
謝謝您的合作!祝您身體健康,事業(yè)順心!
問卷主要對各用戶的使用感受、品牌忠誠度進行了調查。報告主要結論如下:
對手機的男性需求比女性需求大,大家熱衷于國外的手機,像諾基亞、索愛、摩托羅拉等這些知名品牌而對國內品牌,像步步高、聯(lián)想、oppo熱衷度不高,在選擇手機時,傾向于音樂手機和智能機的選擇。在購買手機時最先考慮手機的外觀,價格,產(chǎn)品質量和品牌知名度。
在對手機外形上的選擇差異不大。
下面是從調查數(shù)據(jù)中得到的有關聯(lián)想手機的主要問題的相關信息報告:
1、聯(lián)想手機用戶所用產(chǎn)品價格分布。
例累計為12.5%,而使用3000元以上高端聯(lián)想手機的用戶比例較低,6.3%。
2、聯(lián)想手機用戶購買聯(lián)想手機的原因排行。
在為什么購買聯(lián)想手機的原因選擇上,音樂功能強大成為用戶選擇聯(lián)想手機的首要原因,81.3%的用戶選擇因此原因。可見,聯(lián)想的質量是其獲得市場份額的有力保證。
因為功能強而選擇聯(lián)想手機的用戶比例在三成以上,可見,業(yè)內領先的技術及產(chǎn)品功能以及外觀設計有吸引力是聯(lián)想獲得用戶認可的另一大利器。其他原因,諸如品牌名氣大、性價比高、等原因的選擇比例相對較低。
聯(lián)想手機的使用者對于聯(lián)想的品牌和手機的認知度都是比較高的。同時對于聯(lián)想客服的工作人員的服務態(tài)度也比較的肯定。服務質量很好。
3、認為手機最需要改進的地方。
對手機電池續(xù)航能力不足感到最不滿意,因此用戶在選擇聯(lián)想產(chǎn)品最需要改進的地方時,選擇電池續(xù)航能力的比例均為最大。功能成為兩大用戶群體認為需要改進的第二大方面。
4、用戶忠誠度。
使用過與未使用過聯(lián)想手機的用戶未來對聯(lián)想品牌選擇傾向對比。
聯(lián)想品牌的比例高達50.7%,而未曾使用過聯(lián)想手機的用戶未來選擇聯(lián)想品牌的比例僅為13.9%。可見使用過聯(lián)想手機的用戶忠誠度較從未使用過聯(lián)想手機的用戶忠誠度明顯高很多。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇四
在東莞新一輪城市建設高潮的帶動下,全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展,房地產(chǎn)立項數(shù)量、商品房施工面積、商品房竣工面積,實際投入資金、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,整個房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。
然而當前房地產(chǎn)還處于買方市場,消費者的購房變得更加理性,因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,我司進行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調研活動,我們從東莞市常平鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據(jù)。
1、高水平的城市化目標,常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。東莞市政府關于常平(xxxx~xxxx)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略預測:xxxx年、xxxx年和xxxx年常平鎮(zhèn)國內生產(chǎn)總值分別為82.16億元、165.25億元、428.61億元;xxxx年、xxxx年和xxxx年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右。
2、常平的城市定位及重心南移的決策,使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇,必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點。
根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經(jīng)濟、文化中心、華南商貿重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)xxxx年、xxxx年和xxxx年的城鎮(zhèn)總人口分別為47.5萬人、52萬人、60萬人左右;xxxx年、xxxx年和xxxx年基礎設施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算。規(guī)劃xxxx年、xxxx年和xxxx年城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南,并適當向東發(fā)展,采取生活內聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。
3、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關注的投資亮點。
常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中xxxx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,人均公共綠地面積達到12平方米以上,城市綠地系統(tǒng)結構為“一軸、兩帶、三心、五點”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊,五軸十六節(jié)點,三區(qū)七門戶”,以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征,將常平建設成為“水在城中,城在綠中,綠在陽光中,綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。
1、常平各個區(qū)域分析:
1)常平中元街及中心地段。
沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場、廣裕中心,中心地段分布常陽花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場等,其座落于常平商圈區(qū),整個區(qū)域以小戶型,小面積為主,綠化率低,配套設施少,其成功銷售的主要原因來自地段,地段決定它的價值,此區(qū)域樓盤極具投資性,投資價值高,回報快,出租率高,購買以香港本地投資客較多,部分買來住家,其交通購物方便,周邊配套設施齊全,是常平最繁華的商業(yè)圈。
2)西北面區(qū)域。
西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場,北面為碧湖花園,并期主要以外銷為主,開發(fā)以大戶為主,大面積。主要針對香港人,新樓盤藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷售總結,本地人購買占80%,本地人購房以三戶為主,面積要求在大,對住戶要求舒適、寬敞。作為住家,香港人以二房面積小購買較多,作為旅游渡假的落腳點,北面碧湖花園是居家、渡假的好去處,空氣清新、環(huán)境污染小、配套設施齊全,注重環(huán)境,以中心湖為賣點,至力打造常平明星樓盤,該區(qū)域樓盤銷售一直看好。
3)常平南面,常黃公路沿線區(qū)域。
住宅空置嚴重,原有“外銷”住宅的設計與需求日趨“內銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽光山莊,產(chǎn)品有別墅,洋房售價不等,以中小戶型為主,早期針對長香港業(yè)主,如紫荊花園購買者98%為香港人,其產(chǎn)品戶型設計針對港人設計,目前港人購房所占比例僅僅xx%左右,而陽光山莊xxxx年購房80%為內地人,常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,目前處于滯銷局面,目前購買客戶向本地內地市場延伸,其產(chǎn)品已不適應消費者需求。
4)常平東門區(qū)域,
麗園,旺角新城,xx年一經(jīng)推出就受消費者的相當大的關注,這與常平的規(guī)劃是分不開的,成為常平打造文化新城的有力依托。
5)麗城開發(fā)商住居區(qū),依托于隱賢山莊風景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐,早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地。
位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢山莊、麗景、麗都、聚福,規(guī)劃新建落成的世紀康城,相鄰新天美地,以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,為文化背景,集居所、餐飲、商貿、娛樂、渡假、旅游為一體,其區(qū)域開發(fā)的商品房,配套設施較為齊全,綠化率高,環(huán)境優(yōu)美,交通便利空氣清新,遠離工業(yè)區(qū),污染小,戶型設計超前,購買者都以早期港人居住渡假為主,投資客較小,一般自住。其購買的主要原因,來自周邊環(huán)境,空氣新鮮,其戶型設計符合早期港人需求,現(xiàn)區(qū)域內以香港人居多。現(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個性化特點,以優(yōu)質的管理服務,新穎的產(chǎn)品設計為基礎,銷售均價在3600元/平方米左右,目前片區(qū)內香港人購房呈下降趨勢,本地與內地呈現(xiàn)上升趨勢,且該區(qū)域出租率不高。
2、本區(qū)域競爭樓盤分析。
針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調分析。
麗城鹿兒島早期以風景區(qū),大環(huán)境為賣點,在售戶型有二戶至三戶。早期以香港人為主,后期購房以外地人和本地人為主,占比例的80%,其戶型方正實用,樓價適中,各方面配套齊全,xx年銷售不是很樂觀,現(xiàn)仍然有部分空置房,導致現(xiàn)暫停原因來自發(fā)展商,根據(jù)調查其空置房是作為抵扣工程款所用;山水雅居現(xiàn)主打休閑地段,主要宣傳推廣其配套齊全,戶型設計新穎超前,戶型選擇的多樣性。根據(jù)我司前期的調研,該項目原定于xx年3月開盤正式發(fā)售,由于工程資金的原因推遲至5月開始認籌。現(xiàn)樓體已近封頂,由于近年常平的房地產(chǎn)市場供給相對大于需求的情況,本地的消化能力弱的客觀原因,山水雅居的客戶訪問量也較少,我司預測導致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶量的不足造成;新天美地,其地理位置不理想,但走品牌個性化,特設7.5米的高入口大堂,裝修材料采用頂級材料,名廠潔具及廚具,新盤推出特價單位毛胚房,造成過一時搶購熱潮,但經(jīng)過購房者的一段時間理性思考,其銷售也逐步回落,作為新推樓盤其推廣力度是相當大的,幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購買中80%為香港人,三戶及四房購買為本地人,外地商人,銷售情況在本區(qū)域內相對較好。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇五
我國產(chǎn)業(yè)結構存在的問題。
中國制造業(yè)轉型升級目標。
液壓油缸行業(yè)轉型升級迫切性及重點。
液壓油缸行業(yè)轉型升級的迫切性。
液壓油缸行業(yè)轉型升級的重點。
(1)加大基礎材料、基礎工藝、關鍵技術的研究。
(2)提高產(chǎn)品質量,增強配套能力。
(3)大力發(fā)展高端液壓油缸產(chǎn)品。
液壓油缸行業(yè)轉型升級關鍵因素與戰(zhàn)略選擇。
液壓油缸行業(yè)轉型升級的關鍵因素。
(1)轉型升級與企業(yè)自主創(chuàng)新因素密不可分。
(2)對企業(yè)自主創(chuàng)新影響因素的研究。
(3)影響企業(yè)轉型升級的其他因素。
液壓油缸行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略選擇。
(1)液壓油缸行業(yè)轉型升級潛在風險。
(2)液壓油缸行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略選擇。
1)從低端到高端戰(zhàn)略模式。
2)從生產(chǎn)到服務戰(zhàn)略模式。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇六
(1)行業(yè)發(fā)展機遇分析。
(2)行業(yè)面臨的主要威脅。
液壓油缸行業(yè)前景預測。
(1)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測。
(2)行業(yè)需求規(guī)模預測。
液壓油缸行業(yè)投資潛力分析。
行業(yè)投資特性分析。
(1)行業(yè)進入壁壘。
(2)行業(yè)盈利模式。
行業(yè)投資機會剖析。
(1)行業(yè)投資環(huán)境評述。
(2)行業(yè)投資機會剖析。
行業(yè)投資價值分析。
(1)行業(yè)盈利能力預測。
(2)行業(yè)投資價值分析。
液壓油缸行業(yè)主要投資建議。
行業(yè)投資風險預警。
(1)宏觀經(jīng)濟波動風險。
(2)市場競爭加劇的風險。
(3)原材料價格波動風險。
行業(yè)主要投資建議。
(1)行業(yè)投資品種分析。
(2)行業(yè)投資方式分析。
(3)行業(yè)規(guī)避風險方法。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇七
黨的十六大和十六屆三中全會通過全面分析形勢、認真總結經(jīng)驗、深刻認識規(guī)律,為了更快更好發(fā)展工業(yè)企業(yè),提出樹立和落實“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。樹立和落實科學發(fā)展觀,對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)線來說,首要和關鍵在于切實轉變企業(yè)經(jīng)濟增長的方式,通過建設工業(yè)園區(qū),促使企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調、全面、良性發(fā)展,這對杞縣致力于工業(yè)崛起和振興至關重要。現(xiàn)就杞縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況調研報告如下:
杞縣現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)兩處,一處名稱為杞縣水東民營工業(yè)園區(qū),一處為杞縣西關工業(yè)園區(qū)。
杞縣水東民營工業(yè)園區(qū)始建于20xx年初,位于杞縣縣城東側,緊臨106國道,規(guī)劃占地面積5000畝,建成占地面積20xx 畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎設施總投資7000萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電已經(jīng)建設完工,土地利用主要采取租賃方式。
xx年園區(qū)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入20000萬元,實現(xiàn)利稅3000萬元。
杞縣西關工業(yè)園區(qū),位于杞縣縣城西側,緊臨縣城,始建于20xx年,規(guī)劃占地面積1500畝,現(xiàn)建設占地面積1500畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎設施總投資5500萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電各項設施建設均已竣工,土地利用主要采取租賃方式。
縣委、縣政府在工作指導上突出"工業(yè)強縣",以主要精力抓好工業(yè)發(fā)展;相關部門和領導圍繞各自職責,結合實際,積極主動地服務和支持工業(yè)園區(qū)建設。
一是分類推進園區(qū)建設。繼續(xù)抓好水東民營工業(yè)園區(qū)建設,重點抓好西區(qū)工業(yè)園建設,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。
二是加快結構調整,實行產(chǎn)業(yè)聚集。充分利用比較優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度,重點培育糧食機械、化肥、紡織、面粉加工、大蒜深加工等產(chǎn)業(yè)。通過資源整合,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實行龍頭企業(yè)帶動等方式調整結構,加快產(chǎn)業(yè)聚集。
三是努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)強化“園區(qū)經(jīng)營”的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成“政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內資外資聯(lián)動”的投資格局。
四是加強政策扶持。進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的扶持政策,對重點園區(qū)實行“一區(qū)一策”,加快建立園區(qū)“一條龍”的便捷服務體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應,使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
我縣工業(yè)園區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展,已具備了一定的規(guī)模,在部分行業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢,但與周邊縣市相比、與新型工業(yè)化的要求還有一定差距,在經(jīng)濟運行中還存在一定的困難和瓶頸制約因素,其主要表現(xiàn):
1、工業(yè)園區(qū)企業(yè)總量不大,結構層次和水平偏低。從規(guī)模上看,企業(yè)規(guī)模普遍較小,產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有2家。從結構上看,規(guī)模化、集約化程度不高,缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團;企業(yè)技術水平不高,創(chuàng)新思想不強,產(chǎn)品檔次偏低,資源產(chǎn)品、初級產(chǎn)品及工藝落后的產(chǎn)品仍占主導地位。
2、工業(yè)園區(qū)基礎設施建設需進一步完善;園區(qū)管理應進一步規(guī)范化;規(guī)劃應進一步科學化、合理化;優(yōu)惠政策需進一步加強落實。
3、企業(yè)資源利用水平不高,可持續(xù)發(fā)展能力不強。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,其農(nóng)業(yè)資源儲量在全國有一席之地,由于農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不強,部分企業(yè)資源浪費嚴重,再加上我縣污染企業(yè)較多,工業(yè)污染顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展壓力增大。
4、工業(yè)園區(qū)內企業(yè)規(guī)模偏小,帶動能力不強。我縣規(guī)模企業(yè)仍以小型企業(yè)和分散狀態(tài)為特色,行業(yè)不集中,既缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團,也缺少具有廣泛影響的知名品牌。
5、企業(yè)融資難、貸款難等要素的約束仍然存在,制約著工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。
(一)制定加大輿論宣傳力度政策措施,營造良好的工業(yè)園區(qū)發(fā)展氛圍
(二)抓好園區(qū)內項目建設。我們緊緊圍繞項目建設這個中心,狠抓項目的落實工作。
(三)進一步加強服務意識,加大對企業(yè)的服務力度
(四)加快結構調整速度,實行產(chǎn)業(yè)逐步聚集
(五)加強企業(yè)家隊伍建設,打造企業(yè)管理創(chuàng)新
(六)在科學規(guī)劃,合理布局,高效管理基礎上,為企業(yè)入園提供良好的投資和生產(chǎn)環(huán)境。城建、土地、交通、供電、工商、稅務等部門對入園企業(yè)積極配合,大力扶持,落實各項優(yōu)惠政策。
一是要推進工業(yè)園區(qū)建設,繼續(xù)抓好水東工業(yè)園區(qū)和西區(qū)工業(yè)園建設,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。
二是必須努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)要強化園區(qū)經(jīng)營的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內資外資聯(lián)動的投資環(huán)境。
三是必須加強政策扶持。只有進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的扶持政策,對重點園區(qū)實行一區(qū)一策,加快建立園區(qū)一條龍的便捷服務體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應,才能使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。
四是要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,組織企業(yè)清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟強調最有效利用資源和保護環(huán)境,走新型工業(yè)化道路,加快工業(yè)化進程,必須堅持可持續(xù)發(fā)展。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇八
柬埔寨位于中南半島南部。東部和東南部同越南接壤,北部與老撾交界,西部和西北部與泰國毗鄰,西南部瀕臨暹羅灣。柬埔寨國人口約1,481萬,20xx年7月,柬埔寨完成了第三次國家選舉,國內政局得以穩(wěn)定和鞏固。在過去的十年間,柬埔寨政府通過不斷的努力,構建出一個親善的市場經(jīng)濟氛圍,通過了對外直接投資開放的政策。世界銀行20xx年3月公布的東亞太平洋經(jīng)濟報告顯示,柬埔寨20xx年經(jīng)濟增長7.8%。20xx年柬埔寨貿易額達到了160億美元。但柬埔寨國內醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展依然非常緩慢,大部分醫(yī)療設備和制藥產(chǎn)品無法滿足本國國民的需求。近年來,中南半島醫(yī)藥、醫(yī)療市場進口需求量增長迅速,在短短幾年時間已吸引了不少的中國企業(yè)積極開拓這一醫(yī)療及制藥產(chǎn)品市場,均取得了良好的業(yè)績。尤其是近十年來柬埔寨經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定,醫(yī)藥、醫(yī)療設備需求市場前景日趨看好。
目前柬埔寨的醫(yī)療狀況在一個關鍵的狀態(tài):30%的柬埔寨人生活在極度貧困且沒有相對先進的衛(wèi)生和健康保障的生活環(huán)境之中,嬰兒死亡率居高不下(平均每1000個中95個死亡),而且由于財政上的困難,使得大量地方民眾要想得到相對優(yōu)質的醫(yī)療和保健,確實是一件非常有限和奢侈的事情。雖然柬埔寨是一個發(fā)展較快的亞洲國家,gdp年增幅約為5-6%,但是柬埔寨公共醫(yī)療系統(tǒng)效率極其低下,而私有健康保健機構近年來卻正取得快速發(fā)展。經(jīng)調查,柬埔寨85%的醫(yī)療消費都來自于全國最頂尖的私人醫(yī)療機構及私人醫(yī)院的病人。每年醫(yī)療、醫(yī)藥類產(chǎn)品約占進口總額的37-38%。
柬埔寨醫(yī)療體系薄弱主要體現(xiàn)在專業(yè)技術人員力量薄弱、沒有良好的薪酬職稱和大量國民對醫(yī)療體系的不信任。據(jù)調查,凡家資殷實或從政人員,無論大病小病均赴泰國及越南進行醫(yī)療,只有在特殊急診無法上飛機的情況下選擇在柬埔寨本地的醫(yī)療機構進行初步處理,且一旦情況允許,會立即轉往國外醫(yī)療。柬埔寨國內僅有一所國立衛(wèi)生學校,師資力量薄弱,主要培養(yǎng)各種基層醫(yī)護人員及護士,本地醫(yī)護人員不具備除普通外科及初級藥理學之外的其他更多技能,國內大多醫(yī)生只能看懂x光片,且這些知識并不是在衛(wèi)校學習所得。
柬埔寨國內沒有腫瘤醫(yī)院,亦沒有相關的核醫(yī)療體系及法律法規(guī)。在核醫(yī)療領域可以認為市場尚未形成,屬于醫(yī)療空白區(qū)。本次中國同輻股份有限公司委托的調研內容中,除基本問題之外,所有核醫(yī)療內容在調查醫(yī)院中均表示完全沒有開展該類型業(yè)務,同時也完全不清楚在柬埔寨沒有相關法律法規(guī)及政策性文件允許的條件前提下,是否可以順利引進該方面的醫(yī)療技術,目前市場不很明朗。
在實地調查中,對于投資開設醫(yī)院,部分中資醫(yī)院相關負責人員認為市場前景很廣闊,推薦開設醫(yī)院的地域以金邊市、西港市、暹粒市、馬德旺市及磅湛市為主,最優(yōu)先推薦金邊市,因為金邊市有約300萬常住人口,目前金邊市所有的知名醫(yī)院(如下調查對象總結中會詳細解釋)其醫(yī)療條件、醫(yī)護力量水平及綜合實力均無法滿足日益增長的人民群眾的需求,甚至沒有一家具有500張床位以上的醫(yī)院,可以認為綜合醫(yī)療條件的低下已經(jīng)成為日漸發(fā)展的柬埔寨經(jīng)濟中的短板,而且對于開設醫(yī)院無需設置過多高端的醫(yī)療器械,只要重視從業(yè)人員的醫(yī)療水平,并通過長期合作機制培養(yǎng)出具有一定診治病的人才隊伍就可達到和滿足基本要求。
自5月30日收到相關情況調查委托后,我們就開展了相關資料的收集與調查方案的制定。截至20xx年6月8日,共調查了金邊市公立和私營醫(yī)院7家、專科醫(yī)院2家共9家醫(yī)院,以下按照實力由強到弱進行總結(專科醫(yī)院及血站參考最后),以期幫助委托方更好的了解具體市場情況。
1、綜合醫(yī)院。
(1)金邊市甘密醫(yī)院:甘密醫(yī)院是由法國援建,是目前柬埔寨技術力量第二、器材最多、床位最多(200張)的綜合性醫(yī)院,擁有x光機、ct、核磁共振、體外碎石機、b超、心臟彩超及體外循環(huán)機。目前床位使用率常年僅有20-35%左右。該醫(yī)院技術力量近年來幾乎沒有發(fā)展,且有退化趨勢,因為法國已逐步撤出其專家和常態(tài)輪值醫(yī)生。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。
(2)金邊市皇家柬埔寨醫(yī)院:皇家柬埔寨醫(yī)院建于20xx年,目前僅南樓投入使用,北樓仍在規(guī)劃之中。皇家柬埔寨屬于高端私人醫(yī)院,目前是柬埔寨技術力量第一、器材較多,床位第二(160張)的綜合性醫(yī)院,全部建成后預計床位能夠超過400張以上。醫(yī)院目前擁有x光機、ct、核磁共振、體外碎石機、b超、心臟彩超、骨密度測量儀及紅外乳腺檢查儀等設備。各科室主任、主治大夫及普通大夫中,有69人是相關領域博士畢業(yè)生,其中整形外科從日本聘請有博士,急診科從法國聘請有博士。其急診、骨科、牙科、消化科是其特色科室。希望我們能夠提供相關核醫(yī)療設備方面的資料,以便對該技術領域的治療原理和綜合情況進行了解。
(3)金邊市陸軍總院:金邊市陸軍總院成立時間比較長,目前綜合實力正在增長之中,具有床位120張,優(yōu)先軍人就醫(yī)看病。近年來柬埔寨與中國關系良好,由中國軍方贈送了大批設備,其中包括:ct、核磁共振、b超、心臟彩超等,但是人員技術力量薄弱,核磁共振儀器只有在中方醫(yī)生巡診時才開放。該醫(yī)院目前不接受除中國援助之外的其他醫(yī)療設備。
(4)金邊市僧侶醫(yī)院:金邊市僧侶醫(yī)院擁有床位80張,主要面向僧侶及公眾,醫(yī)療設備一般,僅有x光機、ct、b超;其醫(yī)療水平也一般。其價格低廉,是主要的窮人看病醫(yī)院。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。
(5)金邊市龍華醫(yī)院:醫(yī)院成立于1997年,是柬埔寨第一家政府核準的中資醫(yī)院,同時是柬埔寨中國商會、香港商會、澳門商會的定點醫(yī)院。現(xiàn)有床位50張,具有x光機、ct、b超及體外碎石機等設備。醫(yī)療人員技術水平中等偏上,在對一例頸部骨折、一例小兒驚厥的處理中名聲大噪(均上過當?shù)匦侣?,目前日病患問診保守在20-30人,大多為中國人。對于核醫(yī)療,他們接受免費試用但是希望更重要的是要有技術人才配套。
(6)金邊市中新醫(yī)院:現(xiàn)有床位35張,具有x光機、b超,就醫(yī)價格低廉。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。
(7)金邊市宏恩醫(yī)院:該醫(yī)院由前龍華醫(yī)院院長創(chuàng)建,現(xiàn)有床位25張左右,有x光機、b超等基礎醫(yī)療設備。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣。
2、專科醫(yī)院。
(1)金邊市兒童醫(yī)院:柬埔寨唯一一家兒童醫(yī)院,有床位80張,常年人滿為患,一號難求。技術水平中等偏上,具有x光機、ct、b超等設備。對我們的核醫(yī)療項目不感興趣(因他們認為不能應用于兒童)。
(2)金邊市糖尿病診療中心:該中心為他國援助。但是柬埔寨糖尿病并不屬于常見病,所以目前基本屬于用于宣傳、為來訪病人發(fā)放藥物的一個診所式機構。
目前核醫(yī)療市場尚不很成熟,法律法規(guī)尚不完善、各醫(yī)院也沒有達到迫切希望引進核醫(yī)療作為醫(yī)院治療亮點的需要。目前時機尚不成熟,需要在媒體及其他領域的大力宣傳與推廣條件下,等待合適時機入局才能獲得預期的效果。
(1)如有希望推廣核醫(yī)療的愿景和想法,可以首先在龍華醫(yī)院及皇家柬埔寨醫(yī)院小規(guī)模試水。
(2)如欲修建醫(yī)院,最佳地點可選在金邊市和西港市。西港市據(jù)了解目前沒有一家像樣的醫(yī)院,但是不建議建設高端醫(yī)院,一般的綜合性醫(yī)院即可。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇九
起草調研報告,一般有梳理材料、確定提綱、進行起草三個過程。
首先,要梳理材料。梳理材料是一個硬功夫。同樣的材料,得到的調研成果往往會有很大的區(qū)別。使用材料,有兩個方面。
對座談會上的材料,最好的辦法是,一邊做著發(fā)言記錄,并順手就把重要內容、新鮮觀點和典型例子用底線畫出來,一邊就慢慢地進行歸納、整理、提煉、概括,或者在旁邊批注,把自己思考的觀點記下來。如果發(fā)言人有稿子,最好就把稿子要來,這樣就可以避免漏記。還要特別注意發(fā)言人的插話,一些生動精彩的內容往往出現(xiàn)在插話中。甚至在吃飯閑聊時聽到好的觀點和事例,也都可以利用起來,作為調研報告的內容。有一次我們到南方一城市調研,在餐廳就餐時聽到地方紀委干部說:當?shù)匾凰聫R有個和尚為了當上方丈,就向管寺廟的上級某人送了5萬元錢。當時我們把這個事情寫在調研報告中。回京后老領導看到我們的調研報告很是感慨,一段時間他時不時地說:人都是有欲望的,連四大皆空的和尚都為了想當上方丈去送錢。還是要靠制度啊!
對自己收集的材料,同樣也是邊看材料邊把一些主要觀點和內容記下來,或者畫線或者折頁,然后再進行整理。如果有電子版,那就可以在電腦上操作了。如果晚上有時間,再分門別類地整理一下。
其次,要確定提綱。提綱是一個調研報告的框架結構。內容決定形式,什么樣的內容,就決定什么樣的形式。關鍵是要把你想向上級反映的思想觀點和思路舉措盡量體現(xiàn)出來。調研提綱一般要在調研出發(fā)前在心里就有個譜,大概寫幾塊,每塊寫點什么。調研提綱好像是一個籃子,籃子里面有不同格子,需要我們用不同類型的生動鮮活的材料分別放到不同的格子里去,這樣調研報告就會豐滿起來。
如果是綜合性調研報告,比如對形勢的調研,就比較復雜。以之前我們開展的反腐倡廉形勢分析為例,我們就列了五個部分的提綱:
(1)主要成效和有利條件;
(2)存在的主要問題;
(3)具體原因分析;
(4)具體思路和對策;
(5)發(fā)展趨勢分析。
如果是單項性調研報告,比如對一個方面工作的調研報告,就比較簡單一些,一般可以按照是什么、為什么、怎么辦的框架來構思。是什么談現(xiàn)狀,為什么談問題和原因,怎么辦談對策。比如,關于××工作的調研報告,我們可以提出三個二級標題:
(1)近年來××工作的基本情況和主要特點;
(2)存在的主要問題和原因;
(3)有效應對的對策建議。
第三,再進行起草。經(jīng)過前面兩個過程后,起草調研報告就是水到渠成的事情了。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇十
我縣菜市場的總體數(shù)目約80個(其中絕大多數(shù)是趕集式的墟場)。位于縣城的菜市場有城南市場、永興市場、天華南市場和金苑市場等4個。按地理位置分,城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū),而整個河東片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個金苑市場;按建成時間分,城南市場和永興市場都是上世紀六七十年代建成開業(yè)的老牌市場,近兩年已全部改造成標準化凈菜市場,天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場,而金苑市場卻仍在建設當中,預計今年十一月底竣工營業(yè);按市場規(guī)模分,城南市場是目前縣城最大最繁華的菜市場,其營業(yè)面積達4000多平方米,有200個攤位、30來個門面,其年成交額達2.5億元。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有2200多平方米,擁有攤位160多個;在建的金苑市場營業(yè)面積有多平方米,攤位120個;永興市場營業(yè)面積為400平方米,有攤位60來個,年成交額達0.6億元。
除縣城的4個菜市場外,我縣其余的菜市場全部分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們統(tǒng)稱為農(nóng)村市場,這些農(nóng)村市場中規(guī)模較大的有型市場有洋溪、槎溪、水車、孟公、白溪、圳上等6個中心市場,他們的營業(yè)面積在到5000平方米之間,攤位個數(shù)在100到300之間;都是每天營業(yè)的日日場。除此之外,其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場,并且一般都是沒有固定地點的馬路市場,每逢趕場日便人流擁擠,交通阻塞,“臟、亂、差”現(xiàn)象相當嚴重。
我縣80來個菜市場當中,屬國有所有制的只有城區(qū)的城南、永興兩個城區(qū)市場以及26個農(nóng)村墟場,其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。國有所有制市場由縣市場服務中心管理,按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業(yè)單位,但當初卻定性為自收自支、自負盈虧,實行企業(yè)化管理的單位,這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便,一是由于市場服務中心是事業(yè)單位性質,到銀行貸不到一分錢,而無法搞市場建設;二是市場服務中心實行企業(yè)化管理而沒納入財政執(zhí)行“收支兩條線”,財政無任何撥款,但稅費卻“五花八六”,負擔重,職工工資毫無保障;三是由于市場服務中心只有服務職責,沒有管理職能,導致平時的收費工作和市場規(guī)范管理工作難度很大,就連自己管轄市場的周邊冒市也無法規(guī)范整頓,而更何況對其余市場進行規(guī)范管理。因此,目前市場服務中心只能在自己管轄市場內履行服務職責,無法進行市場的規(guī)范管理,工商行政管理部門對市場的監(jiān)管力度也不到位,至于那些私人股份市場與村辦市場,則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式,各作其主,隨心所欲,從而導致我縣農(nóng)貿市場的管理體制混亂不堪。
我縣城區(qū)各菜市場對攤位租金的收取一般是采取年收的方式,就是先定好攤位的年租金,然后由經(jīng)營戶一次性交清,而在農(nóng)村市場,由于收費難度更大,加之都是墟場,因此也采取月收或季收的方式收取攤位租金。從收取的數(shù)目來看,由于受單位體制的限制,縣市場服務中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價局核定的收費標準足額收取到位,農(nóng)村市場更是廖廖無幾。
我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個菜市場當中,金苑市場正處于在建當中,天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益,只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場,就這兩個市場來說,每年的市場收入合計也只有150萬元左右,這是目前縣市場服務中心的主要經(jīng)濟來源,其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場,年久失修,設施陳舊,破爛不震堪,本來就收不抵支,加之經(jīng)過的冰災后更是雪上加霜,每年用于農(nóng)村市場的維修費就高達80余萬元。因此,縣市場服務中心每年的市場收入除去108名職工的工資及正常辦公開支后,缺口達250余萬元,按“收之于市場用之于市場”的原則,每年都是收不抵支。
近幾年來,縣委、政府在加強對農(nóng)貿市場建設管理方面做了不少工作,特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來,對農(nóng)貿市場的建設管理更加重視。
1、加強馬路市場的整頓。馬路市場是我縣普遍存在的一大現(xiàn)象,90%的農(nóng)村市場都是馬路市場,“五里一市、十里一場”,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有。其形成原因主要是歷史根源造成的,這些市場一般都是解放前選址開業(yè)的,人們在這里經(jīng)營購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場帶來的危害是巨大的,這些市場很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營,每逢趕場日便人山人海,菜擔子、流動車輛、地攤到處都是,加上吆喝聲、叫喊聲,雜七雜八,交通嚴重受阻,市場的“臟、亂、差”特別嚴重,過往人群與當?shù)厝罕姸荚孤曒d道。這些馬路市場嚴重損害了我縣的城市品位,曾經(jīng)在許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場的建議提案。近幾年,引起縣委、政府的高度重視,縣政府每年組織交通、工商、商務、公安、城管、公路、建設、規(guī)劃等職能部門,對全縣馬路市場進行專門整治,并且取得了一定的效果,但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上,我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。
2、加強市場投入。自我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來,縣政府對農(nóng)貿市場的建設投入加大了力度,近兩年,先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元。經(jīng)過改造后的永興與城南兩市場,從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新,市場攤位都是標準化凈菜市場攤位,活禽區(qū)與水產(chǎn)區(qū)都是相對獨立的銷售區(qū)域,市場設置了監(jiān)控中心、信息發(fā)布中心及農(nóng)藥殘留檢驗檢測用房,整個市場的硬件設施完全符合標準化凈菜市場的要求,場內布局規(guī)范合理,商品擺放整齊美觀,完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現(xiàn)象。可以說,通過政府投資改造后的永興與城南兩市場是一個完全實行全封閉式管理的農(nóng)貿市場,既整潔美觀、方便適用,又顯檔次品位,是我縣城區(qū)一道亮麗的風景線。
3、加強對市場的規(guī)范管理。在這次“雙創(chuàng)”工作中,縣政府將縣市場服務中心列入創(chuàng)建單位,要求對全縣農(nóng)貿市場進行規(guī)范管理,并且針對市場的布局、商品的擺放、衛(wèi)生保潔、健康教育、經(jīng)營秩序等方面提出了具體的要求,對各項工作進行了細化。按理說這確實是有利于各農(nóng)貿市場的規(guī)范管理,但由于實施主體是縣市場服務中心,而市場服務中心受自身體制的制約,沒有職能去管理其余的私辦市場,所以只能在自管市場中按照縣政府的要求和標準去規(guī)范管理市場,其余的私辦市場卻仍然我行我素。為此,目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場管理辦公室,加強對全縣各類市場的規(guī)范管理。
自從對城南、永興兩市場進行標準化改造后,我們將農(nóng)產(chǎn)品的價格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳,同時對市場的農(nóng)產(chǎn)品進行農(nóng)藥殘留的檢測,以便消費者明白市場行情,買得稱心、吃得放心。此外,農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”,直接從菜農(nóng)基地進菜,減少中間環(huán)節(jié),降低成本。這些舉措都大大也加快推動了農(nóng)產(chǎn)品的營銷。
1、盡快成立全縣市場的專門管理機構,賦予其管理職能。以便規(guī)范管理各類市場,搞好我縣“菜籃子”工程,提高我縣城市品位。
2、進一步加大對農(nóng)貿市場的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個農(nóng)貿市場,這對于20多萬縣城人口來說是遠遠不夠的,特別是梅苑開發(fā)區(qū)僅一個市場。因此,請政府行政劃撥土地,加大市場建設力度,方便群眾購物,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,美化我縣市容市貌,保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇十一
近年來,隨著人們生活節(jié)奏的日益加快, “一次性產(chǎn)品”越來越受到青睞,餐館里、小攤上、大學校園里、機關食堂里一次性筷子隨處可見。越來越多的“一次性用品”在給人們的生活帶來方便快捷的同時,也給我們的健康生活帶來一系列的安全隱患。為此我們展開了一次性筷子使用情況的調查。
通過對我校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤等使用一次性筷子的情況進行調查,分析一次性筷子使用的現(xiàn)狀、原因及危害,有針對性的提出合理化建議,增強同學們的環(huán)保意識,呼吁同學們拒絕使用一次性筷子。
1、缺乏相關的政策引導。目前我們國家對一次性筷子的政策主要針對的是出口導向企業(yè),在國內市場則缺乏進一步的政策引導,對一次性筷子沒有出臺相關的法律法規(guī),缺乏具體的衛(wèi)生檢驗標準。國家質檢等部門在一次性筷子的生產(chǎn)、流通和銷售過程中,監(jiān)管不到位,處罰力度不夠,導致一次性筷子或是缺乏必要的衛(wèi)生消毒條件,或是在流通中被第二次污染,卻沒有引起足夠的重視。許多企業(yè)對相關的政策認識也不到位。
2、利潤的驅使。在調查中很多商家的老板都說,“這些筷子看起來白白的,應該挺干凈的。且上面有人直接送貨上門,還省了我們的運費”。當問及“上面”是誰時,他們都搖頭,哪里管這些筷子是否合格。于是就放心或昧著良心大膽使用了。雖然國家對一次性筷子已經(jīng)征收較高的稅,但相對于可循環(huán)使用筷子而言,生產(chǎn)和購買一次性筷子的成本都仍然較低。
3、沒有更好的替代品。在生活中,許多消費者也深知一次性筷子的危害,但目前為止沒有更好的選擇。外出就餐時不可能自己隨身攜帶筷子,只好使用餐館提供的一次性筷子。
從生產(chǎn)過程來看,一次性筷子有兩種制作方法,一種是固態(tài)的制作方式,另一種是液態(tài)加工的制作方式。
所謂固態(tài)加工方式指的是通過硫磺的熏蒸漂白。但經(jīng)過硫磺氣體漂白的筷子,其二氧化硫往往會嚴重超標。除此之外,硫磺中還含有鉛和汞等重金屬。重金屬在人體內的長時間堆積容易造成鉛中毒或汞中毒。另外我們都知道二氧化硫的特性之一就是遇冷會凝固,因此,當人們使用這種筷子進餐時,二氧化硫隨著空氣的流動很容易凝固至呼吸道,引發(fā)咳嗽、哮喘等呼吸道疾病。
所謂液態(tài)加工指的是通過氯氣或者雙氧水漂白。但氯氣作為化學元素,不僅容易造成人體內的膽結石,而且含有曾經(jīng)讓人們談之色變的二惡英。正規(guī)的一次性筷子所用的原料都是質地比較好的木材,不需要經(jīng)過特殊加工。但是現(xiàn)在很多民間的地下非法小作坊為了節(jié)約生產(chǎn)資料,降低成本,使用的都是劣質木材。為了讓看上去“膚色”較黑,這不太美觀的筷子能暢銷,小作坊生產(chǎn)者就只好使用這兩種加工方式。
除此之外,我們也經(jīng)常會看到一次性的竹筷子。為了去除筷子上的毛刺,令其看起來更光滑白皙,小作坊的生產(chǎn)者們將其放入滑石粉中,通過摩擦對筷子進行加工。這樣的加工方式無疑也會對人體產(chǎn)生極大危害,因為滑石粉的使用容易增加人體患膽結石的機率。
因此,總結來說一次性筷子具有以下三大危害:
第一、損害呼吸功能。一次性筷子制作過程中經(jīng)過硫磺熏蒸,在使用過程中遇熱會釋放二氧化硫,會侵蝕呼吸黏膜,導致呼吸道疾病。
第二、損害消化功能。一次性筷子在制作過程中用雙氧水漂白,雙氧水強烈的腐蝕性,對口腔、食道甚至腸胃造成腐蝕。打磨過程中使用滑石粉,消除不干凈,在人體內慢慢累積,會使人患上膽結石。
第三、病菌感染。經(jīng)過消毒的一次性筷子保質期最長為4個月,一旦過了保質期則很可能帶上黃色葡萄菌。大腸桿菌及肝炎等。
從環(huán)保的角度看,一次性碗筷方便快捷的背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積。據(jù)有關部門的調查顯示,目前國內有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子,年消耗木資源近500萬立方米。全國林木年采伐量約4758萬立方米,這些筷子就占了10.5%。而生產(chǎn)筷子的過程中,從圓木到木塊再到成品,木材的有效利用率僅為60%。
1998年以來,我國各大賓館、酒家、飯店普遍使用一次性木筷,造成的木材損失每年達5.0× 106m3,相當于新中國成立以來北京市植樹造林的全部林木的總蓄積量。南京市每天要消耗100萬雙木筷,相當于數(shù)十株直徑20厘米的成年數(shù)。另據(jù)全國128個林業(yè)局統(tǒng)計,我國森林采伐量大于可伐量43%,更新面積僅有采伐量的56.5%,人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的12.5%。而中國現(xiàn)在每年生產(chǎn)大約450億雙一次性筷子,需要砍伐2500萬棵樹。環(huán)保主義者警告,按照目前的速度,中國可能在20年內就要砍掉所有森林。
我們都知道一次性木筷是日本人的發(fā)明。但日本人絕不砍自己的樹來做一次性筷子。全靠進口,是世界上一次性筷子的最大進口國。原因就在于一次性木筷的原料多為樺木,其生長周期長,資源相對少,認識倒絕不該用這樣珍貴的林木資源來制造一用即棄的一次性木筷子。然而,我們卻砍著自己的樹,生產(chǎn)著既內銷有外銷的一次性木筷。據(jù)《中國消費者報》報道:僅我國北方的一次性木筷業(yè)就每年向日本和韓國出口300萬箱共150億雙木筷。于是日本國土上森林覆蓋率高達65%,而我國的森林覆蓋率卻只有18%左右。
另據(jù)20xx年公布的第六次全國森林資源清查結果顯示,我國森林覆蓋率為18%,人均森林占有面積僅0.08公頃,在全球排名134位。森林資源保有量低,林木嚴重過量采伐等問題還很突出。在這種背景下,大量使用包括一次性木筷或竹筷在內的一次性消費品,無疑會給森林及其他自然資源帶來更大的壓力。
普通、可反復使用的筷子需要耗電的消毒柜、水及人工,總成本平均攤入,算下來其實要比一次性筷子劃算一些。還可向消費者提供更多、更為環(huán)保的選擇。如用甘蔗渣、竹子代替木材進行生產(chǎn),節(jié)省木材資源。
在目前情況下,真正杜絕一次性筷子的使用不符合現(xiàn)實的,還有很長一段路要走。但我們應該大力宣傳使用一次性筷子的危害,從觀念層面改變人們既定的認識,盡量增強環(huán)保意識,僅可能減少一次性筷子的使用。
通過這次調查,我們發(fā)現(xiàn)目前我們學校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤使用一次性筷子的狀況都很嚴重。許多老板及學生雖然都明白使用一次性筷子的巨大危害,但出于方便快捷,節(jié)約成本等多方面的考慮仍然難以拒絕一次性筷子。要想真正杜絕一次性筷子的使用,還有很多工作需要落實,還有很長的路要走。不僅需要國家及政府相關部門加強這方面的立法,強化監(jiān)督管理,加大處罰力度;生產(chǎn)者和經(jīng)營者也要樹立良好的職業(yè)道德,為消費者的切身利益著想;作為消費者同樣需要增強環(huán)保意識,盡量避免使用一次性筷子。作為大學生的我們更要提高自身素質,改變觀念,真正將環(huán)保落實到實處。愛護環(huán)境從我做起,拒絕一次性筷子從點滴做起!
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇十二
1.調查對象:
以到各個空調熱賣的賣場購物的各個年齡段的顧客總和為調查總體,采用抽樣調查方法(發(fā)放問卷方式調查、攔截式調查),從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
2.調查問卷:
問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入與購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。
3.調查問卷的分發(fā):
調查問卷由我們成立的家具調查小組在商場內隨機分發(fā)(當場收回),或當場攔截消費者進行問卷調查的方式。
4.數(shù)據(jù)處理:
調查問卷數(shù)據(jù)由spss統(tǒng)計軟件處理。
作為中國最發(fā)達的城市之一,上海近幾年在中央空調工程項目市場上的表現(xiàn)并不給力,無論是以歐美品牌為代表的水系統(tǒng)機組,還是以日系品牌為代表的多聯(lián)機產(chǎn)品,在工程項目市場上均感受到較大的壓力,甚至出現(xiàn)一定幅度的下滑。
城市建設日趨完善、城市新建配套項目減少、土地資源緊張且昂貴等因素造成了上海中央空調工程項目市場的需求日趨飽和,也是工程項目市場增長平穩(wěn)的主要原因。目前上海工程項目市場主要集中在大型購物中心及酒店配套、寫字樓等商務樓宇、軌道交通、醫(yī)療教育行業(yè)、房地產(chǎn)配套和生產(chǎn)企業(yè)配套等方面,另外老舊樓宇的設備更換以及節(jié)能改造也是工程項目市場的主力軍。以寫字樓為例,xx年上半年上海約有19個甲級寫字樓相繼竣工交付,新增面積約為135萬平方米,而尚未完工交付以及規(guī)劃的寫字樓數(shù)量高于此數(shù)字,這給中央空調工程項目市場帶來大量出貨以及后續(xù)合同的簽訂。
值得注意的是隨著房地產(chǎn)調控政策的實施,上海的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)波動,新開樓盤數(shù)量不多、樓盤價格有一定的波動,而從相關渠道的統(tǒng)計來看上海二手房市場在上半年成交量同比下滑52%。這些都造成房地產(chǎn)配套市場的艱難。
以約克品牌、麥克維爾、開利、特靈、頓漢布什為代表的歐美系水系統(tǒng)機組品牌對上海工程項目市場的平穩(wěn)有著充分的準備,同時他們也面臨著項目數(shù)量減少、項目利潤減少、多聯(lián)機產(chǎn)品擠占市場份額、國產(chǎn)水機品牌的發(fā)力等諸多不利因素。據(jù)部分歐美品牌上海區(qū)域負責人表示在開年之初他們已經(jīng)做好了上海工程項目市場大幅下滑的準備,xx年上半年取得的成績已經(jīng)好于他們的預期。而讓歐美系品牌能夠平穩(wěn)發(fā)展的原因在于,部分項目對于冷水機組市場的剛需仍在,具備多聯(lián)機無法替代的優(yōu)勢,如大型酒店和購物中心等諸多大面積的項目;歐美系品牌在產(chǎn)品的穩(wěn)定性上有較大的優(yōu)勢,甲方更容易接受;開拓節(jié)能改造領域,拓展多聯(lián)機領域等。
日系品牌在工程項目市場上的表現(xiàn)相對艱難,核心原因在于房地產(chǎn)配套項目數(shù)量的減少,這也導致日系品牌傾注更多的資源投入到家裝零售市場的開拓,讓日系品牌的家裝零售市場獲得極大的發(fā)展。日立和東芝是日系品牌中在工程項目上較為成功的兩個品牌,大金在工程項目市場上持續(xù)萎縮,其它日系品牌在工程項目上的進展也不盡如人意。
以美的、格力、海爾、天加為代表的國產(chǎn)品牌在工程項目市場上表現(xiàn)相對良好,產(chǎn)品線的日趨齊全,無論是水系統(tǒng)機組還是氟系統(tǒng)機組均有涉獵;產(chǎn)品穩(wěn)定性日趨提高讓國產(chǎn)品牌在甲方層面的接受度提高,再加上良好的性價比,國產(chǎn)品牌在工程項目的競標過程中優(yōu)勢明顯。
從分產(chǎn)品層面來看,多聯(lián)機和單元機占據(jù)了上海工程項目市場主流,水系統(tǒng)機組的市場占有率相對平穩(wěn),而包括溴化鋰、水地源熱泵機組在內的產(chǎn)品在占有率方面則有一定程度的下滑。
毋庸置疑的是,中央空調的家裝零售市場是xx年上半年上海中央空調市場最大的亮點。作為全國家用中央空調產(chǎn)品接受程度最高的地區(qū)之一,上海地區(qū)中央空調家裝零售的銷售額約為15億元。
客觀的說,上海區(qū)域家裝零售市場的火熱更得力于工裝市場的冷淡,導致大部分日系品牌在家裝零售市場領域投入更多的資源進行開發(fā),以期彌補在工裝市場上的損失,而這一策略也收獲了極大的回報。越來越多的品牌專賣店開設、越來越多的消費者開始接受家用中央空調產(chǎn)品、越來越多的新房開始安裝家用中央空調、越來越多的品牌開始涉足家裝零售市場、中央空調的價格越來越親民,一切均在按照良性循環(huán)的方向發(fā)展。
大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、松下、三菱重工海爾、富士通將軍等日系品牌無疑是上海家裝零售市場的最大受益者。以大金為例,其在上海家裝零售市場的市場占比超過40%,即使其在工裝市場上不斷下滑,但整體銷售額仍有增長。日立則在工裝和家裝領域同時發(fā)力,在家裝零售市場中成為僅次于大金的日系品牌。東芝在工裝市場上取得了很大的發(fā)展,在家裝零售領域的發(fā)展有著不小的進步,但仍落后于大金和日立。另外三菱電機、三菱重工等日系品牌均注重在家裝零售領域的發(fā)展,也取得了很好的成績。
國產(chǎn)品牌在家裝零售領域的發(fā)展速度非常快,以格力、美的、海爾為代表的國產(chǎn)家電系品牌在家裝零售業(yè)務方面有著豐富的經(jīng)驗,同時他們的市場渠道分布也更為靈活,除傳統(tǒng)專賣店渠道之外,蘇寧、國美等家電大賣場也有其家用中央空調產(chǎn)品的銷售,在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺上也有其家用中央空調產(chǎn)品出售。憑借著良好的'品牌知名度、相較日系品牌更加親民的價格、更多更靈活的渠道體系,國產(chǎn)品牌的家裝零售業(yè)務增長也非常迅速。
歐美系品牌在家裝零售領域的絕對量不大,但增長速度非常快,除和日系品牌、國產(chǎn)品牌一樣推出變頻多聯(lián)機產(chǎn)品外,歐美系品牌在小型水地源熱泵機組、戶式水機方面有著較大的優(yōu)勢,尤其是水機品牌推出的兩聯(lián)供產(chǎn)品,將空調和采暖兩大功能集成到一套系統(tǒng)中,讓消費者的采購成本和使用成本均大幅降低,目前雖然仍然不是市場的主流,但從未來發(fā)展趨勢來看,兩聯(lián)供產(chǎn)品的發(fā)展不可小覷。另外在渠道方面,歐美系品牌也開始嘗試專賣店模式,雖然起步較晚,但也有一定的成效。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇十三
說明所開展的項目是屬于探索性調查、描述性調查、因果性調查、還是預測性調查,以及為什么適用于這一特定類型調查。
(二)資料收集的方法
所采集的是原始資料還是次級資料。結果的取得是通過調查、觀察、還是實驗。所用調查問卷或觀察記錄表應編入附錄。
(三)抽樣方式
目標總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本單位,它們如何被選取出來。
本次調查共有xx人參加并且完成了問卷,回收率為%.有效問卷占%。我們主要針對,被調查的對象主要,針對問題的方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的相關建議。
油缸市場調研報告(優(yōu)質14篇)篇十四
集成吊頂是整合了扣板模塊、取暖、排氣和照明等模塊的整體天花裝修,不僅是原有吊頂裝修的升級,也迎合了未來智能裝修的潮流。在集成吊頂行業(yè)內,利潤空間是非常可觀的。集成吊頂行業(yè)發(fā)展受冷,甚至連業(yè)內一二線品牌也或多或少的染了點“風寒”。以下是20xx年我國集成吊頂市場調研分析:整體下行。
集成吊頂五金菲薄的利潤,以及劇烈的競爭,一些中小集成吊頂五金企業(yè)紛繁將集成吊頂五金產(chǎn)物出口歐美國度。從中山查驗檢疫局古鎮(zhèn)做事處調查到,古鎮(zhèn)上半年集成吊頂和電光源出口報檢達6529批次,出口金額2.13億美元,同比增進辨別為27.7%和42%。
明顯,集成吊頂五金曾經(jīng)覆蓋的“暴利營銷”已垂垂成為浮云。走訪了杭城沈半路的集成吊頂五金市場,將集成吊頂五金“沒錢賺”的狀況一探求竟。
國家出臺的一系列按捺房價的政策,讓房地產(chǎn)市場遇冷,沒人買房,也沒人裝修,何談買燈?據(jù)調查,本年集成吊頂五金行業(yè)似乎落空了往日的“囂張專橫”,五金燈飾照明需求分明削減,日發(fā)賣額與之前比擬差良多。
走訪集成吊頂五金市場時分,發(fā)現(xiàn)遍及集成吊頂什么牌子好的五金門店都是“燈火透明”。“假如不開燈,消費者就很難看到集成吊頂五金的最終結果,所認為了吸引消費者,都邑將一些搶手引薦的集成吊頂五金產(chǎn)物翻開。當然這就意味著得承當比擬高的電費。”
很多品牌集成吊頂五金經(jīng)銷商透露表示,市場蒙受蠶食,利潤迫近邊緣。的集成吊頂五金市場細分化越來越分明,很多顧客常常問道,該選擇水晶燈光源照樣節(jié)能燈、led燈膽,在款型上也是要求各別。這就催生了諸多無品牌的作坊式集成吊頂五金趁虛而入,固然外形炫酷,然則大都運用壽命不長,并且不平安,而價錢則是他們爭奪集成吊頂五金市場的最佳殺手锏。
業(yè)界人士透露表現(xiàn):“集成吊頂五金行業(yè)并不見多大利潤,所以從其它行業(yè)來看,運營集成吊頂五金只能說是有相當大的利潤空間。”明顯,昂貴的店面月租、伙計工資、裝修、水電等等,固然掙得多,然則整個集成吊頂五金店面的根本開支,這里也只能享用“猛進大出”的快感罷了。
集成吊頂五金的價錢遍及在200元以上,并有相當一局部的集成吊頂五金標價在幾千元甚至數(shù)萬元之間,更有單個品類售價高達10萬元以上。但是發(fā)現(xiàn),在詳細操作方面,標價已顯得毫無實踐意義,大都集成吊頂五金發(fā)賣人員都透露表現(xiàn)可以賜與6~9折優(yōu)惠。
“因為遭到集成吊頂五金市場是暴利行業(yè)的影響,良多消費者都還遵照著上一年的砍價準則,即先砍價一半再擠失落其30%~40%的價錢水分,如此,就沒剩下幾多利潤了”。