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對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇一
首先,我代表券橋鄉(xiāng)十二里河小學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面就我校基本情況、教學(xué)管理、課程改革、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)校品牌創(chuàng)建等方面的工作向大家匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況。
券橋鄉(xiāng)十二里河小學(xué)東臨方社快速通道,南臨南水北調(diào)運(yùn)河,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校始建于1975年,占地面積約5500平方米,建筑面積1680平方米。現(xiàn)有教職工13人,全部為大專以上學(xué)歷,其中本科以上學(xué)歷10人,小學(xué)高級(jí)教師5人。現(xiàn)有教學(xué)班7個(gè)(含附屬幼兒園2個(gè)班),小學(xué)階段學(xué)生209人。
近年來(lái),在社會(huì)各界以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在我校全體生師的共同努力下,學(xué)校先后被評(píng)為縣教育質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位、教育質(zhì)量提升顯著單位、師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校、德育工作先進(jìn)單位,鄉(xiāng)教育教學(xué)管理先進(jìn)單位、安全工作先進(jìn)單位、師德創(chuàng)建先進(jìn)單位、服務(wù)中心工作先進(jìn)單位。
學(xué)校自辦校以來(lái),始終堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針政策,2009年秋期,我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),確立了“育人為本、立德為先”的辦學(xué)思路,教育學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知”,以“辦人民滿意的教育、創(chuàng)人民滿意的學(xué)校”為目標(biāo),全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力提高課堂效益。
1、完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,抓實(shí)教學(xué)流程管理,我校教學(xué)常規(guī)管理的做法是:執(zhí)行計(jì)劃突出“嚴(yán)”;檢查工作堅(jiān)持“細(xì)”;課堂巡視隨機(jī)“察”;獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)體現(xiàn)“實(shí)”。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,我們重點(diǎn)加強(qiáng)“五求”管理,即備課求精,上課求新,批語(yǔ)求變,輔導(dǎo)求實(shí),測(cè)評(píng)求嚴(yán)。備課求精是要求教師認(rèn)真鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案;上課求新就是要用創(chuàng)新的教學(xué)理念,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí);批語(yǔ)求變就是改變挑刺批評(píng)的評(píng)價(jià)方式,重在發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì);輔導(dǎo)求實(shí)就是要落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差措施,重視培優(yōu)補(bǔ)差效果;測(cè)評(píng)求嚴(yán)就是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),杜絕考試舞弊。
三、課改管理教學(xué)。
1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,在局課改精神的指導(dǎo)下,按照中心校課改工作的步署,制訂學(xué)校課改方案,強(qiáng)力推進(jìn)課程改革,確立“一把手”課改工程。
2、解放思想,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓教師認(rèn)清我校課堂教學(xué)改革的重要性,正視存在的問題,切實(shí)把推進(jìn)課改作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本著力點(diǎn),進(jìn)一步聚焦課堂,向課改要質(zhì)量,向課堂要效益,積極開展課改探索。要求教師理解新課改內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,真正形成師主導(dǎo)、生主體的課堂定位,將課改理念轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)行為。
3、課改工作分六步走:一學(xué),二幫,三觀,四賽,五議,六獎(jiǎng)。
(1)、理論學(xué)習(xí):每期開學(xué)前,集中全體教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《方城縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《方城縣課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,增強(qiáng)教師課改意識(shí)。
(2)、幫扶帶動(dòng):以課改骨干教師為主導(dǎo),組織教研活動(dòng),切磋交流課改經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
(3)、觀摩學(xué)習(xí):學(xué)校創(chuàng)造條件,積極支持教師參加縣、鄉(xiāng)組織的課改觀摩活動(dòng),組織全體教師分批到縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、城關(guān)三小、厚德學(xué)校、二郎廟鄉(xiāng)小聽課學(xué)習(xí),以多層面的觀摹學(xué)習(xí),拓寬教師課改視野,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。
(4)、賽中評(píng)優(yōu):全員參與,開展賽課活動(dòng)。賽課每學(xué)期兩輪,互聽互評(píng),量化打分,每輪評(píng)出賽課教師名次。
(5)、研討提升:賽課過(guò)程由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織,按照“三探一練”課堂教學(xué)模式,對(duì)授課教師的課即時(shí)評(píng)議,多分析不足,多指出問題,讓授課教師即時(shí)寫下評(píng)課記錄,提升“三探一練”課堂教學(xué)模式在課堂中的應(yīng)用。
(6)、總結(jié)表彰:每學(xué)期期末,學(xué)校根據(jù)賽課結(jié)果和教師在課改活動(dòng)中的綜合表現(xiàn),對(duì)課改活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),為下一步的課改工作營(yíng)造良好的氛圍。
四、辦學(xué)特色。
依照橫平豎直寫好字、一撇一捺學(xué)做人的基本理念,寫好漢字,這既是學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)的基礎(chǔ),也是學(xué)生文化素質(zhì)的一個(gè)重要標(biāo)志。寫字教育對(duì)提高學(xué)生科學(xué)素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心健康有著直接功能,對(duì)學(xué)生意志的磨煉、情操的陶冶,良好習(xí)慣的形成,意志的培養(yǎng)、想象力、創(chuàng)造力的開發(fā)都會(huì)產(chǎn)生潛移默化的作用。近年來(lái),我校深挖寫字教學(xué)這一項(xiàng)目,作為培育學(xué)校特色的著力點(diǎn),劃出固定的田字格,每天由教師示例、學(xué)生練習(xí)。我們采取培訓(xùn)師資優(yōu)化隊(duì)伍,營(yíng)造濃厚的習(xí)字氛圍,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等措施,把寫字教育與學(xué)科教學(xué)、品德教育有機(jī)結(jié)合,拓展教育內(nèi)容,服務(wù)學(xué)校常規(guī),努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,收到了良好效果。
五、存在問題及下步工作思路。
1、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)備不足,需繼續(xù)投入資金改善辦學(xué)條件。文化氛圍和品牌創(chuàng)建需大力加強(qiáng)。
2、課堂改革有待深入推進(jìn),學(xué)科建設(shè)有待加強(qiáng),教師課改素養(yǎng)有待再提升。
3、學(xué)校東臨公路,南臨運(yùn)河,學(xué)生交通安全隱患較大,家長(zhǎng)急需標(biāo)準(zhǔn)校車接送學(xué)生。
4、學(xué)校所在行政村公路線長(zhǎng)6公里,每學(xué)期有1/5時(shí)間需投入到鄉(xiāng)秸稈禁燒工作中,嚴(yán)重影響了正常的教學(xué)秩序。
我們將以此次觀摩檢查為動(dòng)力,深入分析、查找不足,切實(shí)把學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處、落到細(xì)處。實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化和特色化,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而努力!
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇二
我們班現(xiàn)有人數(shù)63人,其中女生31人,男生32人。我們班的學(xué)生整體情況基本穩(wěn)定。學(xué)生都有一個(gè)共同的特點(diǎn):不愛說(shuō)話、不活躍。以前,我總是困惑于學(xué)生的這個(gè)問題,一直去尋找出路,到底該怎么辦,才能讓他們“金口開言”?我寧愿讓他們變成所謂的花匣子,也不愿意看到他們那一副副小綿羊式的乖巧的模樣。我一直都在努力著,鼓勵(lì)著,嘗試著,雖說(shuō)有一定的好轉(zhuǎn),但單憑一個(gè)人的努力,再加上自己松一陣,緊一陣的,并沒有形成長(zhǎng)勁,收效不太明顯。
自從進(jìn)入六年級(jí),我們改了名字,六(六)班,六(六),似乎昭示著六六大順,時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們就像注入了一股新鮮的血液,整個(gè)班風(fēng)班貌有了質(zhì)的飛躍。我的這一股繩終于變成了兩股繩,我們步調(diào)一致,與63名學(xué)生凝聚在一起。我們?cè)谧兓覀冊(cè)谶M(jìn)步著。今天能坐在這里發(fā)言,我感到言不由衷的'榮幸。
首先,我們精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì),并以“嶄新的班級(jí) 嶄新的我”為主題和家長(zhǎng)交流,告訴他們六年級(jí)的重要性,小學(xué)六年,我們?cè)摻o孩子留下什么,讓家長(zhǎng)在以后的學(xué)習(xí)中給予配合。然后讓各小組長(zhǎng)向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子眼中的自己的同學(xué),他們可以真實(shí)的反應(yīng)誰(shuí)表現(xiàn)好與不好,最后學(xué)習(xí)標(biāo)兵向家長(zhǎng)介紹學(xué)習(xí)方法,家長(zhǎng)聽的津津有味。可以說(shuō),家長(zhǎng)會(huì)開的很成功。隨機(jī),本周六就讓孩子以《嶄新的班級(jí) 嶄新的我》為題寫一篇作文,樹立自信。
家長(zhǎng)會(huì)是個(gè)支點(diǎn),是個(gè)起點(diǎn),隨機(jī)我們就行動(dòng)起來(lái)。
(1) 建設(shè)班級(jí)文化
班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)積極向上的折射點(diǎn),我利用班會(huì)的時(shí)間,營(yíng)造氣氛,讓孩子自制條幅口號(hào)作為本班的學(xué)習(xí)口號(hào),學(xué)生積極性很高,通過(guò)海選,最終我們選定“超級(jí)六班 想贏就贏 爭(zhēng)分奪秒 挑戰(zhàn)潛能 ”作為我們的班級(jí)口號(hào),然后我們又通過(guò)如何設(shè)計(jì)這個(gè)口號(hào),最終選中了王潔爺爺親自書寫的毛筆一款貼在了班級(jí)的黑板正上方。又選中的班內(nèi)屈婷婷同學(xué)的一款橫貼在了窗戶上,以資鼓勵(lì)。我是這樣告訴學(xué)生的:“要相信自己就是珍珠,只是被黃土?xí)簳r(shí)覆蓋,只要我們努力,就一定會(huì)發(fā)光的。希望從今天開始,只要你一走進(jìn)六六班,就能看到東窗戶上的口號(hào),希望你一坐下來(lái)抬頭就能看到黑板上方的口號(hào),但不能做語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮人。一切要行動(dòng)起來(lái)。。。。”學(xué)生受到鼓舞很大,自信心增強(qiáng)!
(2)規(guī)定細(xì)節(jié) 人人量化
收發(fā)作業(yè)快 凈 齊 不能大聲喧嘩,耽誤其他學(xué)生學(xué)習(xí)
語(yǔ)文作業(yè)打擊“隔三岔五,書寫不認(rèn)真”
日有所誦 堅(jiān)持天天有段落,日日有書讀(當(dāng)然,離不開我們兩位老師帶頭模范作用,早早的到校與學(xué)生一起努力)
(3)隨機(jī)班會(huì)制
利用上課準(zhǔn)備的間隙,利用學(xué)生剛進(jìn)班的空隙,簡(jiǎn)明扼要,直奔主題的隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、提醒、勸慰、表?yè)P(yáng)等。比如,十月份的星級(jí)班級(jí)剛一得知,昨天的課間操有的學(xué)生就去晚了,那時(shí)我們堅(jiān)持一來(lái)第一次去晚。等學(xué)生回到班里臨時(shí)班會(huì)就開始了:以“得星級(jí)班級(jí)容易堅(jiān)持難”為主題,告訴學(xué)生堅(jiān)需要毅力,學(xué)生大了,很懂事,都慚愧的地下了頭。
總之,我們努力了,進(jìn)步了,其實(shí),我們整個(gè)六年級(jí)組,別人早已在前,我班只是候補(bǔ)罷了。剛剛,以上所說(shuō),字不成句,句不成段,還望各位同仁諒解,我的目標(biāo)是:繼續(xù) 堅(jiān)持自己已經(jīng)干好的。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表:
今天,你們不辭辛勞來(lái)到學(xué)校,對(duì)我們學(xué)校教育工作進(jìn)行視察和評(píng)議,這是對(duì)我們教育工作的關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助。在此,我代表全鄉(xiāng)三所學(xué)校,1千多名師生,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!感謝鄉(xiāng)黨委、政府以及兩萬(wàn)一千多父老鄉(xiāng)親多年來(lái)對(duì)我們學(xué)校教育的關(guān)心與支持。
鄉(xiāng)現(xiàn)有中心小學(xué)1所,初級(jí)中學(xué)1所,九義校1所,村級(jí)小學(xué)3所,民辦幼兒園5個(gè)。中學(xué)有教職工總數(shù)43人,專任教師41人,專科18人,本科25人;中級(jí)職稱15人,高級(jí)職稱3人;教學(xué)班9個(gè),在校學(xué)生361人。小學(xué)有教職工總數(shù)51人,專任教師50人,中師17人,專科24人,本科10人;小學(xué)高級(jí)教師13人,有小學(xué)高高級(jí)教師2人;教學(xué)班21個(gè),在校學(xué)生808人。
1、鄉(xiāng)黨委政府把教育事業(yè)的發(fā)展納入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為完善配套功能的重要基礎(chǔ),分年落實(shí)重點(diǎn)建設(shè),并逐步按規(guī)劃實(shí)施,每年籌集一定資金用于改善教學(xué)設(shè)施、中小學(xué)畢業(yè)班的獎(jiǎng)勵(lì)以及慰問教師。
2、黨委、政府經(jīng)常召開教育工作專題會(huì)議。每期開校或期末,鄉(xiāng)黨委政府的夏書記、楊鄉(xiāng)長(zhǎng)以及分管教育的田鄉(xiāng)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)同志親自深入學(xué)校檢查開校工作,并明察暗訪,狠抓安全與收費(fèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)糾正、指導(dǎo)、解決,并慰問全體教師,提出新學(xué)期的要求。平時(shí)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查安全工作,了解教學(xué)工作進(jìn)展情況,解決學(xué)校發(fā)生的重大問題。
3、實(shí)施目標(biāo)管理,學(xué)年初學(xué)校與黨委政府簽定了《學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《學(xué)校畢業(yè)班工作目標(biāo)責(zé)任書》等,明確任務(wù),責(zé)任到頭,年終考核獎(jiǎng)勤罰懶,有效調(diào)動(dòng)了學(xué)校管理和教師教書育人的積極性。
學(xué)校先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理的意見》、《中小學(xué)教學(xué)過(guò)程管理意見》、《學(xué)校安全工作管理實(shí)施意見》、《中小學(xué)畢業(yè)班評(píng)估獎(jiǎng)懲制度》等內(nèi)部管理制度,完善了校長(zhǎng)、主任、教研組長(zhǎng)、班主任職責(zé),擬定并完善了教職工崗位聘任方案和各級(jí)崗位職責(zé),制定了有關(guān)教育教學(xué)常規(guī)管理等實(shí)施意見和教育科研規(guī)程等,有效地保證了整個(gè)教育教學(xué)工作的正常開展。
近年來(lái),我鄉(xiāng)學(xué)校多次獲縣委縣府及教育主管部門教育工作目標(biāo)考核等級(jí)獎(jiǎng)。小學(xué)被縣評(píng)為學(xué)校安全工作先進(jìn)集體;中學(xué)獲教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估縣三等獎(jiǎng),評(píng)為“縣文明單位”;翻水九義校獲小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估縣三等獎(jiǎng)。我鄉(xiāng)獲安全工作先進(jìn)集體,翻水九義校獲縣中職送生一等獎(jiǎng)。我鄉(xiāng)評(píng)為學(xué)校安全工作先進(jìn)集體、縣愛國(guó)主義教育先進(jìn)單位、“縣素質(zhì)教育示范學(xué)校”;中學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估分別獲縣二等獎(jiǎng)、中職送生二等獎(jiǎng);翻水九義校中、小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估分別獲縣一等獎(jiǎng)。20xx年度小學(xué)被評(píng)為少年百科知識(shí)競(jìng)賽集體一等獎(jiǎng),翻水九義校初中教育教學(xué)綜合評(píng)估獲縣三等獎(jiǎng)。我鄉(xiāng)有市級(jí)學(xué)科帶頭人1人,市級(jí)骨干教師4人,縣級(jí)知名教師1人,縣級(jí)骨干教師14人;近年來(lái),獲縣表彰的優(yōu)秀班主任14人次,獲縣表彰的優(yōu)秀學(xué)科教師27人次;獲縣表彰的優(yōu)秀班集體10次,獲市表彰的優(yōu)秀班集體4次;獲縣中小學(xué)生綜合素質(zhì)競(jìng)賽先進(jìn)集體獎(jiǎng);中小學(xué)生參加百科知識(shí)競(jìng)賽獲省級(jí)獎(jiǎng)15人次,獲縣級(jí)獎(jiǎng)28人次;積極開展教育科研,主研的縣級(jí)課題《課題導(dǎo)入中愉快教育實(shí)驗(yàn)研究》順利結(jié)題,課題成果獲得縣教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng);主研的市級(jí)課題《初中學(xué)生主動(dòng)參與課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)研究》順利結(jié)題,課題成果獲得資陽(yáng)市第二屆教育教學(xué)成果三等獎(jiǎng),其成果正在推廣。其成果正在推廣。廣大教師積極撰寫科研論文,近年來(lái),論文獲國(guó)家級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)6篇,獲省級(jí)獎(jiǎng)7篇,獲市級(jí)獎(jiǎng)26篇,獲縣級(jí)獎(jiǎng)99篇,在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表20余篇。
1、萬(wàn)家溝村與鼓樓村兩所村小校舍均是七十年代末修建的石木結(jié)構(gòu)校舍,每年維修經(jīng)費(fèi)太大。急需改建。
2、翻水小學(xué)的學(xué)校無(wú)學(xué)生公寓,學(xué)生住宿條件差、簡(jiǎn)陋;無(wú)規(guī)范的學(xué)生食堂。
3、翻水小學(xué)綜合樓樓蓋彩鋼嚴(yán)重銹蝕、腐爛,長(zhǎng)期漏雨、積水,無(wú)力維修更換,設(shè)備受到嚴(yán)重影響,師生在水中上課學(xué)習(xí);學(xué)校圍墻無(wú)法完善,無(wú)公示欄,無(wú)文化長(zhǎng)廊。
1、進(jìn)一步向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,完善硬件設(shè)施,使我校教育硬件設(shè)施進(jìn)一步趨于規(guī)范、完善,逐步邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,加強(qiáng)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),提升學(xué)校管理水平,全面推進(jìn)以課改為核心的素質(zhì)教育,使我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的騰飛再做新貢獻(xiàn)。
幾年來(lái),在鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,通過(guò)全體教職工共同努力,教育教學(xué)工作取得了一定的成績(jī),但由于各種自然因素的制約,工作存在很多不足之處,離組織與人民的要求相差甚遠(yuǎn),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與代表批評(píng)指正,并提出寶貴意見。工作不盡人意之處,還望檢查團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)諒解!
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇四
我校擁有一個(gè)教育觀念新、管理能力強(qiáng)、年齡結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支教育理念超前、富有開拓意識(shí)、教育科研能力較強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,如今我校正以“科學(xué)發(fā)展觀”為契機(jī),為建設(shè)管理一流、質(zhì)量一流的人民滿意學(xué)校而努力奮斗。
一、抓班子、帶隊(duì)伍、求發(fā)展。
首先是抓班子的建設(shè)。一所優(yōu)秀的學(xué)校離不開一支強(qiáng)有力、善于創(chuàng)造、懂得欣賞、樂于協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們一直在努力打造一支“學(xué)習(xí)型”“精英型”“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。如通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)伍的自身素質(zhì),提高政治修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng);實(shí)行集體匯報(bào)制度,每周集中匯報(bào)和總結(jié),加大對(duì)自己工作的反思和總結(jié);領(lǐng)導(dǎo)之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)工作方法;采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,聆聽專家講座,更新理念;加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核力度,建立《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》,實(shí)行責(zé)任制,從資料的送交、計(jì)劃完成情況、創(chuàng)造性開展工作等方面,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣形成層層有責(zé)任,事事有人管的良好運(yùn)行機(jī)制。
二、樹立評(píng)價(jià)觀、責(zé)任觀、形成以人為本的管理觀。
二是從教師專業(yè)成長(zhǎng)的角度,構(gòu)建教師工作的責(zé)任觀。教師的健康持續(xù)成長(zhǎng)是教育力量的源泉,沒有教師個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng),就沒有高品質(zhì)的教育。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào),教師的責(zé)任不只是來(lái)自于工資和其它物質(zhì)待遇,而應(yīng)是一個(gè)綜合體現(xiàn)。教師在人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境中生活是幸福的;教師在有序的校本教研中進(jìn)行教研是一種責(zé)任的;教師與新課改成長(zhǎng)是一種責(zé)任觀;通過(guò)一些前沿思想的熏陶,從根本上改變了教師陳舊的責(zé)任觀,樹立了新型的綜合的“大責(zé)任觀”,從而在處理小家與大家、個(gè)人與集體的矛盾上,教師們都能擺正位置,辨明主次,以“學(xué)校利益高于一切”、“學(xué)校發(fā)展是個(gè)人幸福的保障”等觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的行為,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。
三是人本關(guān)懷,管理立校。以人為本,無(wú)論是作為一個(gè)口號(hào),還是一種理念或一種管理方式,它都是符合人的心理需求的,它是學(xué)校管理者與教師、學(xué)生的情感紐帶。我們認(rèn)為堅(jiān)持管理立校必須是以領(lǐng)導(dǎo)示范、人文關(guān)懷、民主管理為基礎(chǔ),努力在工作中讓師生感受到發(fā)展上的關(guān)注,物質(zhì)上的關(guān)懷,心理上的關(guān)心。
首先是發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒表率作用,以人格魅力鼓舞人心。“榜樣的力量是無(wú)窮的”、“群眾看干部”,這已經(jīng)成了約定俗成的道理。我們學(xué)校有一支銳意進(jìn)取、刻苦務(wù)實(shí)、求真團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,每個(gè)行政班子成員工作上愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)上務(wù)實(shí)求精,作風(fēng)上廉潔自律,要求職工做到的,行政領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必先做到。例如每天早晨,行政人員中總是先于師生在晨光中迎接一天工作的到來(lái),保證學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境;堅(jiān)決杜絕工作之中的一切娛樂活動(dòng)等等。
其次是實(shí)行“民心”工程,以人文關(guān)懷感動(dòng)人心。要想教師能夠集中精力,全力以赴到教育教學(xué)中去,學(xué)校一定要知其需,知其想,解決他們?cè)诠ぷ魃钪械膶?shí)際困難,讓他們幸福生活,愉快工作。學(xué)校事無(wú)巨細(xì),處處想教師所想,急教師所急。無(wú)論是教師家中有困難還是教師生病住院,學(xué)校班子成員都會(huì)親自登門看望,一聲祝福,一個(gè)祝愿??但都能讓職工充分感到學(xué)校的溫暖。這些做法極大激發(fā)了教師努力工作的責(zé)任心,教書育人的進(jìn)取心。
再就是實(shí)施民主管理,以主人翁精神調(diào)動(dòng)人心。學(xué)校的管理不是“卡、壓”,是走科學(xué)、規(guī)范、民主之路,是營(yíng)造一種美好、信任、關(guān)懷、理解的和諧健康氛圍,這樣才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,讓每個(gè)教師愉快工作。學(xué)校充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督職能,在學(xué)校重大問題上,集體討論,民主決策,交由教代會(huì)表決,形成決議后,再實(shí)施。學(xué)校廣納良言,對(duì)工作中存在的問題,及時(shí)改進(jìn)。學(xué)校制定了《考勤制度》和《考勤制度實(shí)施細(xì)則》,學(xué)校還建立校務(wù)公開制度,全面監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用。
三、特色辦學(xué),特色立校。
在教師的指導(dǎo)下學(xué)生自主辦黑板報(bào),我校圍繞語(yǔ)文學(xué)習(xí)研究課題,結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況,在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)研究下,逐步確定了“學(xué)生自主辦報(bào),提高綜合實(shí)踐能力”這一辦學(xué)特色。我們深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)好語(yǔ)文,要科學(xué)有序的“多讀多寫”,由課內(nèi)延伸到課外,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活來(lái)“積累”活的語(yǔ)文材料和運(yùn)用語(yǔ)文的經(jīng)驗(yàn),從而來(lái)培養(yǎng)學(xué)生敏捷的語(yǔ)感,真正使知識(shí)化為能力并形成習(xí)慣。寫文章是表達(dá)人們的思想,要有思想內(nèi)容,才能東西可寫。學(xué)校通過(guò)自主辦報(bào),引導(dǎo)學(xué)生由近及遠(yuǎn)、由靜到動(dòng)、由淺入深地觀察周圍事物。通過(guò)觀察,打開他們一扇扇知識(shí)的窗口,他們的視野開闊了,思維活躍了,就能打開寫作的源泉,開拓寫作的思路,就可以解決多年來(lái)學(xué)生寫作難的問題。通過(guò)自主辦報(bào),喚起學(xué)生的主體意識(shí),讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高語(yǔ)文綜合能力。
學(xué)校的發(fā)展靠科學(xué)的管理,先進(jìn)的教育理念,愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,我們將不斷開拓進(jìn)取,辦好人民滿意的教育。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇五
近幾年來(lái),在市教體局支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯。財(cái)產(chǎn)物資的管理是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),也是學(xué)校管理的重要組成部分。結(jié)合我校實(shí)際現(xiàn)將我校校產(chǎn)管理進(jìn)行如下總結(jié):
一、健全組織結(jié)構(gòu)
學(xué)校非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的財(cái)產(chǎn)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組和以分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的財(cái)產(chǎn)物資管理工作小組。構(gòu)建分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任和相關(guān)辦公室及專用教室財(cái)產(chǎn)物資管理有效網(wǎng)絡(luò),財(cái)產(chǎn)總管-理-員、部門管-理-員和庫(kù)房管-理-員由專人負(fù)責(zé)。
學(xué)校加強(qiáng)各部門管-理-員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常召開各部門管-理-員會(huì)議,學(xué)習(xí)市教體局和鎮(zhèn)教委校產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,學(xué)校分管的主要領(lǐng)導(dǎo)還不定期的抽查各部門管-理-員工作情況。
二、健全學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度
我們學(xué)校從自身實(shí)際出發(fā),建立健全一套符合本校實(shí)際、科學(xué)、嚴(yán)密的規(guī)章制度來(lái)確保資產(chǎn)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如完善資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、保管、使用、賠償、核算、報(bào)告等管理制度,嚴(yán)格按照市財(cái)政局、教體局固定資產(chǎn)配置、購(gòu)置、處置的辦法辦理校產(chǎn)檔案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工管理,層層負(fù)責(zé),合理調(diào)配,管用結(jié)合,物盡其用”的原則,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)的優(yōu)化配置,防止資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、完善固定資產(chǎn)管理平臺(tái)
學(xué)校嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理平臺(tái)的操作辦法使用固定資產(chǎn)管理平臺(tái)管理校產(chǎn)。固定資產(chǎn)信息管理平臺(tái)資料齊全、用戶管理規(guī)范,固定資產(chǎn)信息管理平臺(tái)資產(chǎn)總金額和會(huì)計(jì)帳、會(huì)計(jì)科目固定資產(chǎn)金額一致。固定資產(chǎn)增減憑單和卡片錄入規(guī)范、內(nèi)容齊全。管-理-員和財(cái)務(wù)人員對(duì)平臺(tái)操作熟練,總賬、明細(xì)賬清楚。
四、材料和低值易耗品管理規(guī)范
學(xué)校每學(xué)期召開專門會(huì)議研究材料和低值易耗品購(gòu)置會(huì)議,財(cái)產(chǎn)物資管理工作小組盤點(diǎn)學(xué)校庫(kù)存材料,并征求各部門管-理-員意見制定學(xué)期購(gòu)置計(jì)劃。
學(xué)校購(gòu)置的所有物品都是按照市教體局和鎮(zhèn)教委關(guān)于購(gòu)置物品的規(guī)定辦理的。由各部門申請(qǐng)、總務(wù)主任簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)核準(zhǔn)的程序操作,上報(bào)鎮(zhèn)教委審批,學(xué)校不存在不審批就購(gòu)置的現(xiàn)象。
總而言之,在市教體局和鎮(zhèn)教委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管-理-員的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
xx-xx中心小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)校后勤工作人員的積極配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了校長(zhǎng)放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)對(duì)我校的后勤管理工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度。
我校認(rèn)真執(zhí)行縣物價(jià)局、縣教育局收費(fèi)文件精神,做到“一次性收費(fèi)兩公開”,按要求召開收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、召開家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)收費(fèi)通知單,在收費(fèi)工作中體現(xiàn)公開、透明,并沒有亂收費(fèi)事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學(xué)校商店和學(xué)前班。學(xué)校商店一年的收入加上學(xué)前班一年兩個(gè)學(xué)期的收入一共在20000元左右。
由于學(xué)校資金緊張,學(xué)校一把手和后勤主任壓縮各方面開支,把錢花在刀刃上,為教學(xué)發(fā)展提供物質(zhì)保障,改善辦學(xué)條件。為節(jié)約資金,學(xué)校設(shè)有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每學(xué)期我校的招待費(fèi)在1.5萬(wàn)元左右。財(cái)會(huì)人員能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,做到帳目日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告收支情況,做到“管家”工作心中有數(shù)。
二、建立健全后勤管理制度,搞好學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
學(xué)校為了更加全面、科學(xué)地實(shí)施后勤管理,建立健全了各項(xiàng)后勤管理制度。如《學(xué)校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學(xué)校公共財(cái)物管理制度》、《寢室管理制度》、《學(xué)校設(shè)施管理制度》等相關(guān)制度,并按照各項(xiàng)制度來(lái)實(shí)施管理。如嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理制度,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部登記建賬。實(shí)行了出借登記手續(xù),損壞照價(jià)賠償機(jī)制。做到每周檢查一次電燈、開關(guān)、水龍頭等設(shè)施。繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞,要求各班制定班級(jí)管理制度。
學(xué)校后勤人員,根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的`情況,本著修舊利廢,節(jié)約資金的原則,實(shí)行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略,采取從報(bào)廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法。同時(shí),維修教室燈具,讓每個(gè)教室六盞燈全亮,保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學(xué)樓玻璃等,自己能維修的親自維修,學(xué)校后勤主任和校長(zhǎng)都能做一個(gè)后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊,可是能為學(xué)校節(jié)約一分一厘,也算盡到自己的一份責(zé)任了。
三、嚴(yán)格履行購(gòu)物審批手續(xù),把好食品質(zhì)量關(guān)。
在購(gòu)物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,購(gòu)物單據(jù)有經(jīng)手人簽字,校長(zhǎng)批示方可生效。一些大型采購(gòu)都由行政會(huì)討論通過(guò)并派人購(gòu)買。我校是寄宿制學(xué)校,因此,常常要購(gòu)買糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關(guān),學(xué)校一直在口碑很好的大峪橋糧店購(gòu)糧、在四季香油坊買油、在菜市場(chǎng)擇優(yōu)選購(gòu)菜類。并要求炊事班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及進(jìn)貨渠道,把好質(zhì)量關(guān),杜絕三無(wú)食品進(jìn)校。堅(jiān)持每周菜譜審批、注重營(yíng)養(yǎng)搭配合理,努力提高師生膳食質(zhì)量。學(xué)校購(gòu)物平均價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格稍低一些,相對(duì)節(jié)約了部分開支。
每學(xué)期初,學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《xx-xx鎮(zhèn)xx-xx中心小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學(xué)校后勤始終堅(jiān)持“六個(gè)三”的原則:食堂經(jīng)營(yíng)持“三證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識(shí)合格證;食品衛(wèi)生把“三關(guān)”:采購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、加工、出售關(guān);食堂設(shè)施有“三防”:防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”:一洗,三沖,三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”:定人,定時(shí),定責(zé);個(gè)人衛(wèi)生要“三勤”:勤洗澡理發(fā)剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校后勤處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。
四、對(duì)食堂工人落實(shí)分工,明確職責(zé),實(shí)施績(jī)效考核。
學(xué)校認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。學(xué)校校長(zhǎng)首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持 “后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,讓每一位食堂人員做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
學(xué)校對(duì)食堂工人的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)措施與教師們一樣從德、能、勤、績(jī)四大方面實(shí)施績(jī)效考核,效果良好,我校的后勤員工都能從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對(duì)待工作,以“勤奮,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理。
以上是我校后勤管理的一些好的做法,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了自己的差距。今后,我們決心以更加飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,嚴(yán)格自律,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使后勤管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于加強(qiáng)犬類管理工作的重大部署,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《河?xùn)|省犬類管理辦法》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持人民群眾的利益和生命高于一切,突出”預(yù)防為主,打防結(jié)合”這一原則,全面實(shí)施犬類管理,建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制,全力保障人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)河?xùn)|大局穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)政府成立犬類管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施犬類管理工作。
組長(zhǎng):王信林(區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):劉輝(區(qū)政府辦公室副主任)。
成員:李永民(區(qū)公安分局副局長(zhǎng))。
聞俊(區(qū)農(nóng)林局黨組書記、副局長(zhǎng))。
金效山(區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng))。
齊董金(區(qū)工商分局副局長(zhǎng))。
劉樹森(區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng))。
歐陽(yáng)錦凌(區(qū)文明辦副主任)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室五組:
(一)辦公室:由區(qū)政府辦公室牽頭,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)犬類管理工作。主任:劉輝;成員:聞竣姜仁義。
(二)宣傳組:由區(qū)委宣傳部牽頭,負(fù)責(zé)犬類管理的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。組長(zhǎng):劉樹森;成員:郎克竣卜光輝。
(三)動(dòng)物防疫組:由區(qū)農(nóng)林局牽頭,負(fù)責(zé)獸用狂犬疫苗的供應(yīng)、預(yù)防接種、登記,《犬類免疫證》和免疫標(biāo)牌的發(fā)放工作。組長(zhǎng):聞俊;成員:王文啟、郭雷。
(四)狂犬病防治組:由區(qū)衛(wèi)生局牽頭,負(fù)責(zé)人用狂犬疫苗的供應(yīng)、預(yù)防接種、登記和狂犬病人的診治工作。組長(zhǎng):金效山;成員:姚孝友、周建國(guó)、薛波、付連紅。
(五)市場(chǎng)管理組:由區(qū)工商分局牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)從事犬類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理和街面流動(dòng)無(wú)照售犬行為的查處工作。組長(zhǎng):齊董金;成員:周汝杰、常興遠(yuǎn)。
(六)督查整治組:由區(qū)公安分局牽頭,負(fù)責(zé)養(yǎng)犬審批登記、《犬類準(zhǔn)養(yǎng)證》的發(fā)放,違規(guī)養(yǎng)犬、違章散放犬的管理,組織捕殺狂犬、野犬工作;區(qū)文明辦配合,負(fù)責(zé)因養(yǎng)犬影響市容和環(huán)境衛(wèi)生行為的查處,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處無(wú)證養(yǎng)犬、違章攜犬外出及捕殺野犬工作。組長(zhǎng):李永民;成員:歐陽(yáng)錦凌、陳超、王巖、孫勇康、劉勇、李麗。
三、實(shí)施步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月9日-5月18日)。
區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)分別召開專題會(huì)議,傳達(dá)市政府有關(guān)會(huì)議、文件精神,成立組織,制定方案,明確任務(wù),落實(shí)職責(zé)。發(fā)動(dòng)相關(guān)部門,廣泛宣傳和張貼市政府《關(guān)于加強(qiáng)犬類管理工作的通告》,切實(shí)利用廣播、電視、報(bào)刊、流動(dòng)宣傳車、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種有效手段,大造宣傳聲勢(shì),讓人民群眾充分了解加強(qiáng)犬類管理的重要性、必要性,努力形成人人參與、齊抓共管的良好社會(huì)氛圍。
(二)調(diào)查摸底階段(5月19日-5月25日)。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由所在地公安派出所牽頭,畜牧、衛(wèi)生、工商等部門配合,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)犬戶逐家逐戶進(jìn)行摸排,對(duì)養(yǎng)犬戶的姓名及犬只的種類、數(shù)量一一登記造冊(cè),做到底數(shù)清、情況明。
(三)組織行動(dòng)階段(5月26日-6月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處組織有關(guān)部門,按照職責(zé)分工,認(rèn)真做好犬只的防疫、檢疫及犬只的”兩證一牌”(犬類準(zhǔn)養(yǎng)證、犬類免疫證、免疫標(biāo)牌)的審批、發(fā)放工作,查處違規(guī)養(yǎng)犬、違章散放犬行為,捕殺狂犬、野犬。
(四)建章立制階段(6月11日-6月20日)。
各有關(guān)單位結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)制定、完善犬類管理長(zhǎng)效機(jī)制,把犬類管理納入經(jīng)常化、規(guī)范化管理軌道,常抓不懈,形成制度。同時(shí),衛(wèi)生行政主管部門進(jìn)一步建立健全狂犬病有效防治機(jī)制。
(五)檢查驗(yàn)收階段(6月21日-6月30日)。
各有關(guān)單位對(duì)前一階段犬類管理工作情況進(jìn)行書面總結(jié),于6月24日前報(bào)送區(qū)犬類管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在此基礎(chǔ)上,區(qū)政府組織力量深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)比,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,并將整體工作開展情況匯總上報(bào)市政府。
四、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)犬類管理工作,關(guān)系到廣大人民群眾的.身體健康和生命安全,關(guān)系到河?xùn)|改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)部門務(wù)必高度重視,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。要把思想認(rèn)識(shí)迅速統(tǒng)一到市政府的要求和部署上來(lái),自覺將加強(qiáng)犬類管理工作擺上重要位置,抓緊建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)。一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子要有專人抓、一抓到底。
(二)明確職責(zé),齊抓共管。
加強(qiáng)犬類管理工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)部門要牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,通力協(xié)作,努力形成齊抓共管的工作局面,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)把握進(jìn)度,注重實(shí)效。
總體上,犬類管理要嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟、方式進(jìn)行,不留工作死角、死面,保證工作質(zhì)量。禁養(yǎng)區(qū)一個(gè)月內(nèi)要完成規(guī)范飼養(yǎng)和捕殺狂犬、野犬工作,限養(yǎng)區(qū)兩個(gè)月內(nèi)要完成相同工作。
(四)收集信息,搞好反饋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)部門要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和敏。
感性,加強(qiáng)信息收集和反饋工作,實(shí)行信息周報(bào)制度,每周一上午為上報(bào)時(shí)間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處信息按工作類別,對(duì)口報(bào)送區(qū)有關(guān)部門;區(qū)有關(guān)部門匯總后,報(bào)送區(qū)加強(qiáng)犬類管理協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)重大信息,要隨有隨報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
(五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)明紀(jì)律。
除區(qū)政府組織督查外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關(guān)部門也要抽調(diào)專人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地、本系統(tǒng)內(nèi)的犬類管理工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,查漏補(bǔ)缺,糾錯(cuò)治亂,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)于工作不力、造成嚴(yán)重影響和后果的,要依法依紀(jì)追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇七
甲方:乙方:
身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:
地址:地址:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
甲方王子(犬種m名字m芯片號(hào)):年齡(?)月。
乙方公主(犬種m名字m芯片號(hào)):年齡(?)月。
乙方因犬只繁殖需要而同甲方合作,雙方在平等互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則下,經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,自愿簽訂本協(xié)議,以便共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條:合作方式。
(一)甲方向乙方提供種公配種服務(wù)。乙方須將種母運(yùn)到甲方處配種(運(yùn)費(fèi)自理)。
(二)甲方將向乙方同一只種母提供配種兩次,間隔時(shí)間由乙方自行決定。
第二條:交易方式。
(一)采用貨幣方式,乙方支付此次配種服務(wù)費(fèi)用人民幣元。
乙方將在種母待產(chǎn)當(dāng)日羊水破出后立即聯(lián)系甲方反饋生產(chǎn)情況,并在生產(chǎn)完畢后?天后,由甲方首先挑選犬()只,所選犬只歸甲方所有;甲方于幼犬日齡向乙方交還押金并帶走所選犬只;乙方如在種母產(chǎn)后將甲方所選犬只售于他人,則押金不退。
第三條:補(bǔ)充協(xié)議。
(一)在甲乙雙方達(dá)成共識(shí)情況下產(chǎn)后母犬實(shí)生犬只為?只時(shí),則甲方將退還乙方押金。
人民?幣元,或乙方不再向甲方提供母犬所產(chǎn)幼崽。
(二)如乙方種母在配種六十日后未成功受孕生產(chǎn),并由甲方確認(rèn)后,則甲方將提供乙方。
同母犬或其他母犬無(wú)償補(bǔ)配服務(wù)一次或退乙方押金人民幣?元,由乙方自行決定。
(三)甲方挑選的犬只,如在產(chǎn)后天內(nèi)因意外或不可預(yù)見的原因夭折,則乙方應(yīng)于第。
一時(shí)間內(nèi)通知甲方并保留犬尸給甲方確認(rèn),并視情況由甲方重新選擇犬只或做等值的售出處理。如乙方所產(chǎn)幼犬全部夭折,則待甲方確認(rèn)后參考第三條第二點(diǎn)執(zhí)行。
本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方簽字:乙方簽字:
日期:年月日?日期:年月日
1.就業(yè)協(xié)議書樣本。
2.暑期工協(xié)議書。
3.解除同居協(xié)議書。
4.合作辦廠協(xié)議書。
5.會(huì)員入會(huì)協(xié)議書。
6.裝修協(xié)議書。
7.實(shí)習(xí)就業(yè)協(xié)議書。
8.裝修包工協(xié)議書。
9.買賣車協(xié)議書。
10.績(jī)效協(xié)議書。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇八
為了更好地全面落實(shí)素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,營(yíng)造濃厚的寫字教育氛圍,提高師生寫字水平,爭(zhēng)取創(chuàng)建工作一年見成效,三年成特色,創(chuàng)建成具有寫字教育特色的學(xué)校,現(xiàn)匯報(bào)如下:
組長(zhǎng):xx。
成員:全體教師。
建設(shè)有寫字特色的教師隊(duì)伍,造就學(xué)生的書法特長(zhǎng),師生的寫字水平全面提高。寫字特色的項(xiàng)目明顯突出,寫字特色的內(nèi)容廣泛和諧,寫字育人的影響深入人心,創(chuàng)建成縣內(nèi)有一定影響的寫字教育特色學(xué)校。
1、營(yíng)造濃厚的寫字教育氛圍。
(1)遵循“環(huán)境育人”的辦學(xué)思想,學(xué)校的校園文化進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)、布置,體現(xiàn)寫字教育氛圍。
(2)校園的任何場(chǎng)所都是老師、學(xué)生展示書法才華的地方。選擇師生優(yōu)秀寫字作品經(jīng)裝裱并懸掛在班級(jí)門前、公共場(chǎng)所、辦公室等,營(yíng)造良好的寫字特色創(chuàng)建氛圍,真正達(dá)到“讓優(yōu)秀的作品鼓舞人”。
(3)充分利用校報(bào)、網(wǎng)站等途徑展示師生的寫字作品,交流寫字教育經(jīng)驗(yàn)。
(4)加強(qiáng)宣傳,動(dòng)員廣大家長(zhǎng)積極參加到創(chuàng)建中來(lái),多方指導(dǎo)學(xué)生寫字訓(xùn)練。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的寫字教學(xué)師資。
(1)全體教師不但在創(chuàng)建認(rèn)識(shí)和思路上形成一致,更要注重自身寫字水平的提高和寫字指導(dǎo)能力的增強(qiáng)。全體教師要堅(jiān)持“天天練好字,周周交作業(yè),月月出作品,學(xué)期一考核”――每周硬筆練習(xí)不少于一張,語(yǔ)文教師還要練習(xí)毛筆字不少于20個(gè)。
(2)全體教師都要重視對(duì)學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng)和寫字“雙姿”的指導(dǎo),積極主動(dòng)參與到寫字創(chuàng)建工作中來(lái),其他教師協(xié)助語(yǔ)文教師做好學(xué)生寫字競(jìng)賽、作業(yè)展覽、現(xiàn)場(chǎng)表演等各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)以寫字為載體的全員育人目標(biāo)而竭盡自己的力量。
(3)積極開展寫字教研活動(dòng),提高寫字教學(xué)水平。
(4)加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),每學(xué)年組織教師參加寫字教學(xué)外出培訓(xùn)一次或邀請(qǐng)專家到校講課一次。
3、建設(shè)完善寫字訓(xùn)練陣地。
(1)全體老師平時(shí)注重提高學(xué)生的整體寫字水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的寫字習(xí)慣,把握正確的寫字姿勢(shì)。學(xué)生的寫字能力與水平主要體現(xiàn)在平時(shí)作業(yè)中,所以學(xué)校要求老師布置課內(nèi)外作業(yè)的量要適中,學(xué)生的書寫要規(guī)范,每次對(duì)作業(yè)的正確率成績(jī)?cè)u(píng)定后,必須對(duì)作業(yè)書寫作客觀評(píng)定,讓學(xué)生真正做到“提筆便是練字時(shí)”。
(2)每天三十分鐘的習(xí)字課和每周一節(jié)的書法課,要求每位教師必須準(zhǔn)時(shí)到班,嚴(yán)格進(jìn)行寫字專項(xiàng)訓(xùn)練。
(3)學(xué)校成立了書法興趣小組,學(xué)校要求每班至少向書法班輸送寫字能手4名。包括硬筆和軟筆,設(shè)立了專門的寫字指導(dǎo)老師便于對(duì)學(xué)生進(jìn)行更高層次的寫字指導(dǎo)。
(4)開展豐富多彩的活動(dòng),為師生提供交流展示的平臺(tái)。每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)師生寫字比賽,定期舉行優(yōu)秀作業(yè)展等。
4、建立全面的激勵(lì)評(píng)價(jià)體系。
學(xué)校定期舉行小學(xué)生寫字比賽,及時(shí)對(duì)特長(zhǎng)生的書法水準(zhǔn)和全體學(xué)生的整體寫字水平作出階段性評(píng)估和客觀性評(píng)價(jià)。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇九
20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)20xx年度的工作作出了具體的研究與規(guī)劃。現(xiàn)將我校的20xx年度規(guī)劃匯報(bào)如下,予以各位領(lǐng)導(dǎo)審評(píng):
(一)明確職責(zé),民主管理
在即將開展的新一年度的工作中,我校將首先明確學(xué)校班子成員的職責(zé)定位,詳細(xì)得對(duì)學(xué)校班子成員的工作內(nèi)容進(jìn)行分工與部署,并要求校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好自己分管的工作,起到帶頭作用。此外,我校還將堅(jiān)定學(xué)校民主管理制度,各工作事項(xiàng)均由領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)商決定,并廣泛聽取群眾意見,接納基層建議,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。
(二)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì),建設(shè)強(qiáng)硬隊(duì)伍
在20xx年度,我想將進(jìn)一步強(qiáng)化我校的團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)展開教師培訓(xùn)、實(shí)踐演練、專題會(huì)議等形式活動(dòng),加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍以及管理隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。并要求我校班子成員充分利用自身時(shí)間,主動(dòng)而有系統(tǒng)的對(duì)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),將其實(shí)際運(yùn)用到工作之中,以打造出以支綜合素質(zhì)強(qiáng),專業(yè)能力硬的校園隊(duì)伍。
在今年,我校將主要重視學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量的提升,全面落實(shí)質(zhì)量工作,緊密圍繞質(zhì)量管理,彰顯效益的工作目標(biāo)。通過(guò)以下幾個(gè)方面全面提升我校的辦學(xué)質(zhì)量。
(一)強(qiáng)化師德師風(fēng)管理,全面提升師資隊(duì)伍
我校將對(duì)學(xué)校教師的師德建設(shè)實(shí)行民主性投票制度以此來(lái)強(qiáng)化教師的師德考核。我校定期要求教師對(duì)自己在一個(gè)階段的師德表現(xiàn)工作進(jìn)行匯報(bào),并通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng),學(xué)生評(píng)等方式實(shí)行民主性公開考核,全面提高教師的職業(yè)道德水平。
(二)加強(qiáng)管理制度規(guī)范,創(chuàng)造規(guī)范和諧校園
我校將堅(jiān)持創(chuàng)建和諧校園,實(shí)現(xiàn)以人為本的管理目標(biāo)。在今年全年度的工作中,我校將落實(shí)制度管理與情感式管理相結(jié)合的管理體系,堅(jiān)持圍繞以人為本的工作中心,盡可能的完善我校的教學(xué)、教研、會(huì)議、教師之日、領(lǐng)導(dǎo)帶班等一系列管理制度,加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)制度的考核與檢查,做到強(qiáng)化有落實(shí)、有記錄、有條理的管理形式。此外,我還將提出高效率,人文化的情感式管理。全面落實(shí)教師假日雙休制度,堅(jiān)持不侵占教書的休息日等休時(shí),促進(jìn)我校教師形成自覺進(jìn)取,自我加壓的工作思想。
(三)落實(shí)教學(xué)有效管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高
提高教學(xué)質(zhì)量,是一所學(xué)校工作的永恒主題,是學(xué)校的生命,教育的生命,關(guān)系著學(xué)校的生存和發(fā)展。為此,我校將加大對(duì)教學(xué)工作的管理力度:
1、深建有效教學(xué)。我校將嚴(yán)格落實(shí)《新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,牢固樹立“實(shí)質(zhì)、實(shí)效、實(shí)學(xué)、發(fā)展”的教學(xué)思想。我校將首先通過(guò)緊抓教師有效備課,成立多個(gè)備課小組,定期利用每周一天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,觀看培訓(xùn)光盤,研探新型教育理念,完善制定教學(xué)計(jì)劃、探討教學(xué)思路、推敲教學(xué)方法,并進(jìn)行各個(gè)教師對(duì)課程的互聽互評(píng),以鼓勵(lì)教師互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。其次,我校將實(shí)抓課程績(jī)效。每學(xué)期實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)聽課,教研室領(lǐng)導(dǎo)推門聽課,要求其做好聽課記錄,及時(shí)對(duì)當(dāng)講教師提出意見與建議,檢查其教案并將其建議附在該教師的教案上。
2、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。我校將根據(jù)我校學(xué)生興趣特點(diǎn),開設(shè)剪紙、七巧板、經(jīng)典誦讀、硬筆書法、語(yǔ)文閱讀等豐富多彩的校本活動(dòng)課程,開展體育競(jìng)賽,知識(shí)競(jìng)賽等賽事活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。并將開展每周寫一篇日記,每天學(xué)會(huì)一句格言等方面活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)生特點(diǎn)。
(四)落實(shí)德育觀念,落實(shí)工作實(shí)效
我校將繼續(xù)堅(jiān)持德育工作,充分挖掘各科教育資源,開展豐富多彩的德育活動(dòng),例如:在學(xué)生范圍中開展監(jiān)督德育活動(dòng),要求學(xué)生少先隊(duì)輔導(dǎo)員和值周生的督促下,做不亂扔垃圾,不打架,不罵人,不破壞公物等良好德行習(xí)慣。通過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生全面養(yǎng)成,從而培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。此外,我校還將注重校園安全教育化建設(shè),力爭(zhēng)打造平安性校園。我校將緊密圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),以安全文明校園建設(shè)為切入點(diǎn),以開展安全教育講座、安全技能演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式把安全教育貫穿于學(xué)生活動(dòng)中,以提高我校學(xué)生的安全理念。
在未來(lái)的工作中,我校將抓好校園畢業(yè)班的管理工作,要求各位老師認(rèn)真研究畢業(yè)生考試方向和形式,做好教學(xué)計(jì)劃的制定工作,預(yù)制好畢業(yè)生復(fù)習(xí)計(jì)劃,提出合理可行而又有效的考試復(fù)習(xí)方案,準(zhǔn)確制定出有效的考試模板和方法。此外,我校還將要求各級(jí)教師以及教研人員做好班級(jí)現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,制定對(duì)策,以提高優(yōu)秀率。為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生畢業(yè)高效,我校將嚴(yán)格實(shí)行教學(xué)秩序,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)紀(jì)律等方面的督促檢查,組織各科教師聽隨堂課,加強(qiáng)相互交流,做好階段性復(fù)習(xí)檢測(cè),及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)勢(shì)。并要求班主任多與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,做好最后階段學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒、保持班級(jí)穩(wěn)定。及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì),指導(dǎo)家長(zhǎng)做好學(xué)生復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作。
在即將進(jìn)入的新一年度工作中,我校將加倍努力,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧,創(chuàng)新奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍,創(chuàng)建特色校園,樹立“綠色”品牌,使我校的管理工作再攀高峰!
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇十
xx縣xx鄉(xiāng)xx小學(xué)是一所獨(dú)立設(shè)置的農(nóng)村少數(shù)民族小學(xué),位于xx縣xx鄉(xiāng)伯東村。學(xué)校建于一九七二年,占地面積為3356平方米,建筑用地面積845平方米,校舍建筑面積現(xiàn)已達(dá)到1503平方米,其中普通教室892平方米,實(shí)驗(yàn)室89平方米,微機(jī)室89平方米,圖書與閱覽室112平方米,行政辦公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,學(xué)校教育服務(wù)人口為3538人,教育服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%。學(xué)校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生為274人,其中回族學(xué)生251人,漢族學(xué)生23人。專任教師18人,其中回族為8人,大專學(xué)歷15人,中級(jí)以上職稱8人。
xx小學(xué)于二00七年申請(qǐng)校舍維修改造,上級(jí)撥付縣財(cái)政資金10萬(wàn)元,進(jìn)行危房改造,改造面積為250平方米。xx年學(xué)校又申請(qǐng)資金進(jìn)行危房改造,上級(jí)撥付中央省資金10萬(wàn)元,進(jìn)行校舍維修改造。通過(guò)兩次危房改造,學(xué)校的總體布局趨于合理,校園環(huán)境得到很大改觀。
我校的教學(xué)儀器配備原來(lái)是按二類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備的,但是由于在教學(xué)使用過(guò)程中損壞的和自然報(bào)損的,由于客觀條件限制無(wú)法使用的,現(xiàn)在的教學(xué)儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無(wú)法滿足教學(xué)需求。
近年來(lái),政府加大教育投入力度,為我校配備了以下教學(xué)設(shè)備:
1、xx年上級(jí)為我校配備遠(yuǎn)程教育(模式二)設(shè)備:電腦一臺(tái)、電視機(jī)二臺(tái)、dvd一部、接收機(jī)、天線、打印機(jī)及相關(guān)教學(xué)光碟。
2、xx年1月由上級(jí)主管部門統(tǒng)一更新了學(xué)生課桌凳(xx年河南省課桌凳更新工程)。
3、xx年我校由上級(jí)主管部門配備新圖書共xx冊(cè),價(jià)值5200元,另外配備了籃球架、乒乓球臺(tái)等一批體育器材。
4、xx年配備了由政府統(tǒng)一采購(gòu)的籃球架1付,同年12月份上級(jí)為我校配備了新的計(jì)算機(jī)和打印機(jī)。
近年來(lái),伯黨鄉(xiāng)xx小學(xué)在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全校教職員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,努力拼搏,使學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。學(xué)校于xx年被評(píng)為縣普通話推廣先進(jìn)學(xué)校、xx年被評(píng)為教育質(zhì)量先進(jìn)單位、xx年被評(píng)為縣示范性學(xué)校、xx年被評(píng)為市管理規(guī)范化學(xué)校。
1、校務(wù)管理規(guī)范化
學(xué)校管理目標(biāo)明確,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),面向全體,因材施教,創(chuàng)造條件,積極穩(wěn)妥的實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)化學(xué)校管理,啟動(dòng)內(nèi)部活力,以教學(xué)為中心,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我校有體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)方向的校風(fēng)“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、奮發(fā)進(jìn)取”,“文明守紀(jì)、勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng),“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的教風(fēng)。“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)。
在學(xué)校管理過(guò)程中,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,人人參與管理;學(xué)校設(shè)立政務(wù)公開欄,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)討論后提交教代會(huì)審議,通過(guò)后形成決議并予以實(shí)施。這些措施增強(qiáng)了管理人員愛崗敬業(yè)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。
2、教育質(zhì)量提高
我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,吃透本科教材的特點(diǎn),并深入了解學(xué)生心理特征,認(rèn)識(shí)規(guī)律,循序漸進(jìn)地開展教學(xué)工作。教學(xué)的目的任務(wù),不僅要傳授知識(shí)和發(fā)展智能,而且要教書育人,全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。我校教師每學(xué)期都制定了詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃,做到了因材施教,面向全體,注重發(fā)展學(xué)生的德、智、體、美、勞全面素質(zhì);提高學(xué)生的基本技能,樹立安全法制意識(shí)。教給學(xué)生知識(shí)的同時(shí),教導(dǎo)學(xué)生如何做人,貫徹素質(zhì)教育,以德育為核心,進(jìn)行全面的正面教育。通過(guò)努力,我校教學(xué)質(zhì)量在xx年全鄉(xiāng)評(píng)比中名列第一。
3、學(xué)生入學(xué)率提高
近幾年我們?cè)诜乐箤W(xué)生輟學(xué),保證學(xué)生在校鞏固率方面作了大量的工作。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn),交通落后,經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá),很多農(nóng)民沒有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,相當(dāng)一部分農(nóng)民靠外出打工掙錢,家庭收入低,又加之部分少數(shù)民族家庭外出做生意,致使我校部分學(xué)生出現(xiàn)流動(dòng)性較大的現(xiàn)象。針對(duì)此種現(xiàn)狀,我校采取了切實(shí)可行的措施,制定了制止學(xué)生輟學(xué)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格學(xué)生學(xué)籍管理制度,完善學(xué)生休、轉(zhuǎn)、借讀等相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué),完全掌握學(xué)生的情況,使學(xué)生入學(xué)率大幅度提高。
4、校容校貌得到改觀。
我校在危改工程結(jié)束后,加強(qiáng)了校園綠化、美化、硬化和衛(wèi)生工作。綠化了操場(chǎng),修建了花壇,栽種了各種花草,種植了各種風(fēng)景樹,使校園生機(jī)勃勃,加快了“綠化、美化、凈化”的步伐。為了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,我校還制定了切實(shí)可行的衛(wèi)生管理制度和校園管理制度,學(xué)校成立了“衛(wèi)生、紀(jì)律”檢查小組,小組成員每天兩次對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行檢查打分,由學(xué)生組長(zhǎng)匯總后,并在公布榜中公布成績(jī)。這樣有效的遏制了“臟、亂、差”的現(xiàn)象,使學(xué)生養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生的好習(xí)慣,使學(xué)校天天保持清潔衛(wèi)生,無(wú)衛(wèi)生死角,校園內(nèi)無(wú)臟、亂的地方。同時(shí),我們注重并加強(qiáng)了校園文化建設(shè),通過(guò)進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)背誦,比賽,培養(yǎng)了學(xué)生的文明意識(shí),提高了學(xué)生的文明行為。學(xué)校還利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,文明禮儀教育,行為養(yǎng)成教育,并定期更換內(nèi)容,使學(xué)生在良好的環(huán)境下受到熏陶。
我校是農(nóng)村小學(xué),學(xué)校資金短缺,在這種情況下,學(xué)校修建操場(chǎng)圍墻102米,校園內(nèi)鋪了石板,磚板地,又新建了2處花園,購(gòu)置了多種花木。同時(shí)修繕了學(xué)校的廁所。教室內(nèi),辦公室中又重新做了布置,購(gòu)置校園標(biāo)語(yǔ)40幅。另增添了4個(gè)報(bào)欄,美化了校園,開拓了學(xué)生的視野。我校通過(guò)以上規(guī)化和布置,校容校貌得到了極大的改觀。
1、我校現(xiàn)在使用的生活用房建于1995年,磚木結(jié)構(gòu),共180平方米,是最初建校時(shí)建造的,后幾經(jīng)修建,至今仍在使用,但現(xiàn)由于周圍居民建房導(dǎo)致無(wú)法保證學(xué)生的隱私,學(xué)生不愿使用,但又不得不用,需要重建。
2、我校的教學(xué)樓修建于1998年,建筑面積986平方米,磚混結(jié)構(gòu),3層,建筑物無(wú)抗震設(shè)防烈度。教學(xué)樓從建成使用以來(lái)歷時(shí)已經(jīng)十三年,還從未進(jìn)行過(guò)維修,現(xiàn)在教學(xué)樓的樓頂漏水和滲水非常嚴(yán)重,必須進(jìn)行維修。
3、經(jīng)過(guò)xx年度申請(qǐng)市規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)學(xué)校,我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積現(xiàn)已擴(kuò)大到1408平方米。從土地的合理使用上,從活動(dòng)場(chǎng)地的分布上,考慮到與農(nóng)村建設(shè)相協(xié)調(diào),與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),考慮到學(xué)生同一時(shí)間的流通量,考慮到安全健康問題,考慮到今后的發(fā)展需要,融美觀與實(shí)用為一體。我校操場(chǎng)需要改建,建設(shè)合理規(guī)范的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,為學(xué)生鍛煉身體,全面發(fā)展提供條件與保證。
4、我校現(xiàn)有的教學(xué)儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無(wú)法滿足教學(xué)需求,急需充實(shí)一批教學(xué)器材。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇十一
我們學(xué)校是城區(qū)的一所薄弱學(xué)校,但在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校各項(xiàng)工作日趨走向規(guī)范,現(xiàn)就政教工作我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)。
三中的政教工作具體是這樣做的:
政教處重視對(duì)班主任的培養(yǎng)和考核,暑假、寒假只要有班主任培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),我們極力推薦,大力支持。因?yàn)槲覀冎腊嘀魅喂ぷ魇菍W(xué)校的一項(xiàng)重要工作,所以在選班主任的時(shí)候,我們慎重考慮,權(quán)衡利弊之后才定下來(lái)的。
每學(xué)期初,及時(shí)下發(fā)德育、政教工作計(jì)劃,我們要求班主任根據(jù)德育、政教工作計(jì)劃制定班級(jí)計(jì)劃,并每月進(jìn)行“月優(yōu)勝班級(jí)”“文明寢室”評(píng)比,就評(píng)比我們還制定了一個(gè)相應(yīng)的激勵(lì)制度,通過(guò)班級(jí)評(píng)比和教師的言傳身教,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,讓班級(jí)充滿積極向上、努力進(jìn)取的活力,具體是這樣做的,初中部7―9年級(jí)平行班評(píng)3個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,好班評(píng)2個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,小學(xué)部1、2年級(jí)比,3、4年級(jí)比,5、6年級(jí)比,分別評(píng)2個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,有嚴(yán)重違紀(jì)的實(shí)行一票否決,(打架、偷盜、賭博、爬墻外出),對(duì)獲得“月優(yōu)勝班級(jí)”的班主任獎(jiǎng)勵(lì)60元,當(dāng)月兌現(xiàn)。評(píng)比的結(jié)果是這樣得來(lái)的:
1、衛(wèi)生。衛(wèi)生包括環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生,由我們德高望重,原則性強(qiáng)的鄧?yán)蠋煓z查、記載、統(tǒng)計(jì),評(píng)分都有細(xì)則。
2、違紀(jì)、好人好事的檢查、記載,具體由我來(lái)負(fù)責(zé)。3、黑板報(bào)、廣播稿由我們團(tuán)支部書記唐長(zhǎng)征同志負(fù)責(zé)。
4、三操(廣播操、課間操、眼保健操)由我們體育老師楊勇同志帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行檢查、記載。
5、儀容儀表檢查由我們政教處2個(gè)人齊心檢查,記載。在月底各塊由我來(lái)匯總,按得分情況進(jìn)行評(píng)比。在下月初,頒發(fā)“月優(yōu)勝班級(jí)”、“文明寢室”錦旗。期末,評(píng)選6名優(yōu)秀班主任。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。通過(guò)評(píng)比班主任對(duì)班級(jí)的管理更重視,班風(fēng)更濃,學(xué)風(fēng)更濃,班級(jí)的凝聚力得到了增強(qiáng)。
抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德的基礎(chǔ),也是當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。我們要求班主任,班主任要求學(xué)生,從身邊點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格要求,言傳身教,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我們要求6―9年級(jí)班主任2到堂,即早操到堂,晚讀報(bào)到堂;小學(xué)部班主任1―5年級(jí),三到堂,即早上7:30到堂,課間操到堂,放學(xué)到堂,學(xué)校行政值日對(duì)班主任進(jìn)行考核記載。在學(xué)生集會(huì)上,我們經(jīng)常講習(xí)慣的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,要求學(xué)生及時(shí)改正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生絕不姑息,該教育的教育,該批評(píng)的批評(píng),該處分的處分。
“兩會(huì)”即班主任會(huì)和寄宿生會(huì)。政教處規(guī)定每月召開兩次班主任會(huì),任何班主任不得缺席,做好考勤記載,缺會(huì)一次扣5元。每月召開一次寄宿生會(huì),要求男女生輔導(dǎo)員到會(huì)。
這一塊由我們團(tuán)支部書記唐長(zhǎng)征同志完全負(fù)責(zé)。學(xué)校的升旗儀式,廣播站的播音,食堂就餐維持紀(jì)律,都由學(xué)生會(huì)干部來(lái)做,這樣一來(lái)減輕了老師負(fù)擔(dān),培養(yǎng)了學(xué)生能力。
活動(dòng)能鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生。我們政教處同志對(duì)活動(dòng)的開展相當(dāng)重視,可以說(shuō)是全力以赴,校運(yùn)動(dòng)會(huì)、縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、“感恩”教育活動(dòng),縣藝術(shù)節(jié)等等各項(xiàng)活動(dòng),既要安全第一,又要取得實(shí)效,我們想了又想,策劃了又策劃,特別一提的是在這次xx縣第三屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽中,我校全晴雯同學(xué)參加獨(dú)唱比賽榮獲一等獎(jiǎng),瞿霞同學(xué)榮獲二等獎(jiǎng),小合唱比賽榮獲三等獎(jiǎng)。袁瑞芬老師被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”。在各項(xiàng)活動(dòng),我們都有方案,都有小結(jié),都有照片,每次活動(dòng)結(jié)束,我們還辦一個(gè)照片專欄,扯上橫幅,讓學(xué)生了解學(xué)生,讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校,擴(kuò)大我校聲譽(yù),促進(jìn)我校發(fā)展。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇十二
凌笪初級(jí)中學(xué)位于郎溪縣城東北22公里處,占地面積56000平方米。現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班,400多名學(xué)生,50名教職工。08年以來(lái)相繼被評(píng)為市級(jí)“衛(wèi)生學(xué)校”、市級(jí)“平安校園”。10年在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校啟動(dòng)了“綠色學(xué)校”的創(chuàng)建工作,我校以創(chuàng)建為契機(jī),提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí),普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),使學(xué)生由意識(shí)變?yōu)樾袆?dòng),由行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,自覺地?zé)釔酆捅Wo(hù)環(huán)境。現(xiàn)就我校創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校”的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校”以來(lái),我校十分重視環(huán)境建設(shè)和環(huán)保教育,把創(chuàng)建工作當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)性工作來(lái)抓,成立了綠色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員由政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、團(tuán)委書記、辦公室主任、各班主任、部分學(xué)科教師及學(xué)生代表組成。下設(shè)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”辦公室,由張正平同志任組長(zhǎng)。具體分工如下:
具體分工和職責(zé):校長(zhǎng)黃明富負(fù)責(zé)全校創(chuàng)建綠色學(xué)校的全盤工作,副校長(zhǎng)張遠(yuǎn)冰協(xié)助校長(zhǎng)工作。辦公室負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建綠色學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)和實(shí)施方案。政教處、團(tuán)委和各班主任負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的宣傳教育和師生環(huán)保行為規(guī)范的落實(shí)。教導(dǎo)處及科任教師負(fù)責(zé)環(huán)保教學(xué),負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、組織師生學(xué)習(xí)研究,落實(shí)學(xué)科滲透;總務(wù)處負(fù)責(zé)校園環(huán)境規(guī)劃建設(shè)、實(shí)現(xiàn)校園垃圾分類處理、校園綠化和節(jié)能減排等具體工作;學(xué)生成員主要是參與環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。
凌笪中學(xué)創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校“領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,依照創(chuàng)建細(xì)則研究學(xué)校環(huán)境教育的各項(xiàng)工作。制定了實(shí)施方案,完善環(huán)境教育的各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)組成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把教師環(huán)保培訓(xùn)、學(xué)科教育,課堂滲透及專題教育活動(dòng)與正常教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
學(xué)校團(tuán)委支組建了“學(xué)校環(huán)保志愿者”隊(duì)伍,對(duì)全校環(huán)境、綠化進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,納入文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng),按月實(shí)施。
1、我校總面積56000多pfm,建筑面積8000多pfm,硬化道路2000多pfm,綠化面積20000多pfm,綠化覆蓋率達(dá)40%。20xx年以來(lái),學(xué)校投入大量資金進(jìn)行校園綠化美化。各類花木合理搭配種植,真正做到了春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。校園布局合理,環(huán)境美觀,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)各自相對(duì)獨(dú)立。
2、將環(huán)保教育寓于校園文化之中。在花園里,草坪中設(shè)置符合環(huán)境特征和人性化的警示牌,給學(xué)生以啟迪、教育和約束。
3、校園擺放分類垃圾桶10多個(gè),有固定班級(jí)負(fù)責(zé)每天清理。校園內(nèi)垃圾統(tǒng)一處理,不可回收的生活垃圾及時(shí)運(yùn)到垃圾點(diǎn)深埋。
4、學(xué)校食堂有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員人人都有健康證。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校派專人檢查監(jiān)督食堂經(jīng)營(yíng),食堂堅(jiān)持定期消毒、食品留樣、主要食品索證措施;實(shí)驗(yàn)室及生活污水,依照標(biāo)準(zhǔn)從配套的污水管道中排出,嚴(yán)格管理化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室的有害殘液、廢渣,做好回收處理,責(zé)任落實(shí)到教師及管理人員,防止造成污染。
5、今年投資10余萬(wàn)的水沖廁所已經(jīng)建成并投入使用。廁所水箱采用手動(dòng)裝置,有專門班級(jí)管理,定期滅蠅、消毒。
6、以樂曲替代刺耳的鈴聲信號(hào),降低了噪音污染。
1、通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
(1)在校園設(shè)立環(huán)保教育宣傳欄,定期張貼環(huán)保宣傳資料。班級(jí)不定期刊出環(huán)保方面的板報(bào),政教處每周公布環(huán)境檢查、監(jiān)督情況。定期召開環(huán)保主題班會(huì),就環(huán)保知識(shí)、環(huán)保行為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。
(2)遇到與環(huán)保有關(guān)的各種紀(jì)念日,活動(dòng)日,組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。如:“5.31”世界無(wú)煙日宣傳活動(dòng),“3.12”植樹節(jié)學(xué)生義務(wù)勞動(dòng)等。
(4)每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)環(huán)保方面的手抄報(bào)比賽、布置環(huán)保作文等活動(dòng),使學(xué)生通過(guò)這些形式提高環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感。
(5)在每周一早升旗儀式的“國(guó)旗下講話”加入環(huán)保教育內(nèi)容。如:“校園整潔,從一點(diǎn)一滴做起。”“愛護(hù)環(huán)境,拒絕使用一次性餐具、水杯等”。
(6)走出校門到街道、巷道宣傳環(huán)保知識(shí),發(fā)放宣傳材料,以自己的努力將綠色文明的種子播撒到千家萬(wàn)戶。
(7)組織學(xué)生觀看環(huán)保圖片展覽,寫心得體會(huì),觀后感等。
(8)學(xué)校圖書室對(duì)全體師生開放,有多種環(huán)保方面的書籍近200冊(cè)。
(9)組織征集“綠色環(huán)保”格言、警句活動(dòng),將優(yōu)秀的有創(chuàng)意的制成標(biāo)語(yǔ)。
(10)學(xué)校總務(wù)處將路燈全部更換為節(jié)能燈;學(xué)校辦公室接待不使用一次性紙杯;食堂不適用一次性餐具等。
(1)學(xué)校定期學(xué)生進(jìn)行專門的環(huán)境教育。如:學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)、環(huán)保知識(shí)等。
(2)注重各學(xué)科教學(xué)中環(huán)境教育內(nèi)容的落實(shí)和滲透。物理、化學(xué)、地理及政治教學(xué)過(guò)程中都有大量的環(huán)保知識(shí)點(diǎn),要求把這些知識(shí)點(diǎn)梳理成環(huán)保教育滲透系列,體現(xiàn)在教師的教學(xué)計(jì)劃中、教案和學(xué)生的作業(yè)習(xí)題中。例如:物理教學(xué)中的噪聲及危害、熱機(jī)的應(yīng)用與廢氣污染、光污染等,化學(xué)教材中的“酸雨”“白色污染”,生物課中的“愛鳥護(hù)鳥”等。
(3)從小處入手,從日常生活的點(diǎn)滴做起,讓學(xué)生每天清掃、管護(hù)環(huán)保責(zé)任區(qū),宿舍被褥疊放整齊,教室窗明幾凈,不亂涂亂畫,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,不隨意折樹踏草,養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣等等。
兩年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但依然存在著不少問題。由于我校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),受外部環(huán)境影響較大,教師和學(xué)生的環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步提高,學(xué)生的環(huán)保習(xí)慣還需進(jìn)一步養(yǎng)成。“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作中的資料收集與整理環(huán)節(jié)做得還不夠規(guī)范。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)各學(xué)科的教育滲透,使我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不吝賜教,幫助我們進(jìn)一步搞好各項(xiàng)工作。
謝謝大家!
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
本學(xué)期開學(xué)以來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣局20xx年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學(xué)管理工作的主要做法匯報(bào)如下:
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《日常教學(xué)常規(guī)》,制訂了《教學(xué)效果量化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師考勤制度》等,并對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,我們采取了一室三處,下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和五個(gè)教研組,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組,參加一個(gè)教研組,組織開展聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到,四落實(shí),即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo);四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(2)我們對(duì)課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議;每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動(dòng)日進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(3)對(duì)作業(yè)的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評(píng);作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。
(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績(jī)的質(zhì)量,以此來(lái)規(guī)范我們的教學(xué)工作。教務(wù)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思三次;每學(xué)期對(duì)教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、每月一試成績(jī)、校本教研的工作抽查兩次。
(5)對(duì)教學(xué)資料的管理,我們?cè)O(shè)專人負(fù)責(zé)檔案資料的電子存檔和分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學(xué)期,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題,切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn),協(xié)調(diào)教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。隔星期搞一次集中,主要學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法,現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備的使用,骨干教師課堂教學(xué)展示課等。學(xué)校要求定期開展“三課活動(dòng)”,即“骨干教師引領(lǐng)課”,“教研匯報(bào)課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能的平臺(tái),對(duì)教師的教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。
5、加強(qiáng)信息技術(shù)的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個(gè)電子備課室,并接入寬帶網(wǎng),28套多媒體教學(xué)設(shè)備。為所有班級(jí)配備了投影儀、實(shí)物展示臺(tái)、多媒體計(jì)算機(jī)、音像播放系統(tǒng),班班建成了多媒體教室,這一切為信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合準(zhǔn)備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡(jiǎn)單的課件。學(xué)校要求每位教師,課堂教學(xué)中必須使用信息技術(shù),充分利用網(wǎng)上教學(xué)資源,上好媒體教學(xué)課,以此促進(jìn)教師教法的改進(jìn),提升教師的教學(xué)水平。學(xué)校提出每位教師,每周必須上一節(jié)校內(nèi)媒體公開課,努力爭(zhēng)取學(xué)年內(nèi),上一節(jié)樂亭電視臺(tái)空中課堂課。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理。我們實(shí)行了班主任工作考評(píng)制度。政教處、校長(zhǎng)辦公室,從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀(jì)、安全衛(wèi)生、學(xué)生成績(jī)等方面給班主任量化賦分,作為評(píng)選各級(jí)各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學(xué)期學(xué)校對(duì)班主任、學(xué)生、家長(zhǎng)分別搞了一次問卷調(diào)查,及時(shí)對(duì)班主任的工作,進(jìn)行有效的自檢和督查。學(xué)校要求班主任,每天至少要找一名重點(diǎn)幫扶學(xué)生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會(huì),每月至少一次與每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。開學(xué)初,我們就用了半天的時(shí)間,學(xué)校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對(duì)全校近300名學(xué)生的家訪,對(duì)學(xué)困生、厭學(xué)生、緩進(jìn)生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個(gè)學(xué)生。
7、抓學(xué)生成績(jī)不放松。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,本學(xué)期我們繼續(xù)對(duì)期中、期末考試中,取得優(yōu)異成績(jī)的,全鎮(zhèn)排名前100名的學(xué)生,發(fā)給獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),并給其家長(zhǎng)印制了精美的喜報(bào),分片送到學(xué)生所在村的村委會(huì),并用廣播的形式,致學(xué)生家長(zhǎng)一封信,大造村比村、家長(zhǎng)比家長(zhǎng)、學(xué)生比學(xué)生的濃厚的比學(xué)氛圍,收到了意想不到的良好效果。
8、開展多種有益的課外活動(dòng)。開學(xué)以來(lái),我們組織了一次班級(jí)廣播體操比賽,一次班級(jí)跳繩比賽,一次班級(jí)拔河比賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,使學(xué)生體驗(yàn)到了角色的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術(shù)、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生各種愛好,讓“學(xué)差生”、“動(dòng)搖生”體會(huì)到自身存在的價(jià)值,體驗(yàn)到成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的興趣,確保每位學(xué)生留得住,學(xué)得好。
1、個(gè)別教師教學(xué)能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學(xué)缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)需要加強(qiáng)。
2、部分教師的信息技術(shù)意識(shí)、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。
1、加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn),不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術(shù)和課件制作技術(shù)的培訓(xùn),不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、通過(guò)各種渠道,搜集和購(gòu)買適合教材配套使用的教學(xué)影像資料和課件。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們姜各莊初中今后的教學(xué)工作,一定會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng)造性的開展工作,努力探索教學(xué)管理的新思路,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐新方法,繼續(xù)提升教學(xué)管理水平。為打造“縣域強(qiáng)校,東片名校”,建設(shè)寄宿制新初中,努力奮斗。謝謝大家。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(實(shí)用14篇)篇十四
近幾年來(lái),我區(qū)教育系統(tǒng)未發(fā)生一起重大校園安全管理責(zé)任事故,學(xué)校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小學(xué)校安全管理,我們的做法和體會(huì)是:
為確保教育穩(wěn)定,我們把學(xué)校安全管理工作當(dāng)作了頭等大事來(lái)抓,成立了由一把手任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室長(zhǎng)為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。全區(qū)所有學(xué)校都相應(yīng)建立了由學(xué)校一把手任組長(zhǎng)的工作班子,并成立了護(hù)校隊(duì)137個(gè),培養(yǎng)了綜治骨干500余人,形成了強(qiáng)大的綜治隊(duì)伍和創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí),我們積極建章立制,完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學(xué)生宿舍、集合集會(huì)、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項(xiàng)工作有章可循,并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度:一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制;二是強(qiáng)化了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)瀆職的一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
學(xué)校安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作,貴在堅(jiān)持,重在常規(guī)。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。
一是定期研究創(chuàng)安工作。我局對(duì)學(xué)校創(chuàng)安工作堅(jiān)持定期研究、專題布署、及時(shí)反饋,充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開的有關(guān)安全工作的專題會(huì)議不低于30次,及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警,傳達(dá)上級(jí)精神,部署工作任務(wù),確保了工作的及時(shí)有效。各校則緊扣我局的工作安排,由政教處牽頭認(rèn)真抓好校內(nèi)日常安全管理,及時(shí)向我局反饋情況,并堅(jiān)持把創(chuàng)建平安校園與加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理、未成年人思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)、文明班級(jí)(學(xué)生)評(píng)比等有機(jī)結(jié)合起來(lái),取得了良好成效。
二是適時(shí)開展隱患排查。我們十分重視學(xué)校安全隱患的排查,開學(xué)、期中、期末三個(gè)重要時(shí)期都派出了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各股室干部參與的校園安全工作檢查小組,到全區(qū)130多所學(xué)校就飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務(wù)盡”,不留死角。平時(shí)則隨時(shí)組織工作人員下校明查暗訪,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題都當(dāng)即向校方一一指出,并責(zé)令整改。
三是狠抓整改督辦落實(shí)。對(duì)于排查出的重大校園安全隱患,我們除了向?qū)W校口頭指出和責(zé)令整改外,還專門以教育局的名義下發(fā)整改通知書,要求學(xué)校限期整改,并實(shí)行跟蹤督辦,嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)措施不力、整改不到位的學(xué)校,我們嚴(yán)肅追究一把手的責(zé)任。如去年我們就整改了40多處安全隱患,及時(shí)排除了安全管理中的“定時(shí)炸彈”,并對(duì)3名校長(zhǎng)進(jìn)行了誡勉談話,確保了整改工作落實(shí)到位。
四是嚴(yán)格堅(jiān)持值班巡查。局機(jī)關(guān)和各學(xué)校在節(jié)假日均實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,特防期實(shí)行24小時(shí)值班,做到有事報(bào)事無(wú)事報(bào)平安。除做好值班守護(hù)外,各校護(hù)校隊(duì)還特別注重對(duì)“三無(wú)”人員、外來(lái)人員的盤查和學(xué)校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。
在抓好常規(guī)管理的同時(shí),我們還積極拓寬思路,認(rèn)真抓好與學(xué)校安全管理有關(guān)的其它工作,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作的綜合治理。