每個月的工作總結都是一個機會，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足，同時也可以鼓勵我們發(fā)現(xiàn)工作的亮點和成就。我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍┙?jīng)典的月工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇一

按照“*統(tǒng)一領導、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，根據(jù)年度工作計劃，果品安全監(jiān)管工作穩(wěn)妥有序推進，形成全縣上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全管理工作格局。一是作為我縣食品安全委員成員單位，我局年初及時成立了由局長為組長，副局長、副站長為副組長，辦公室、各站業(yè)務人員為成員的工作領導小組，制定調(diào)整了領導班子及單位一般職工的分工工作，并制定印發(fā)了《20xx年果品安全監(jiān)管工作安排》、《果品安全風險監(jiān)測工作方案》、《20xx年林果品抽檢計劃》、《食品安全監(jiān)管隊伍建設規(guī)劃》、《20xx年食品安全宣傳周活動實施方案》、《某某縣果產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系實施方案》、《某某縣果品“三品一標”認證管理工作實施方案》；健全完善了《果品安全信息聯(lián)絡員工作制度》、《某某縣果品安全重要信息通報制度》、《果品安全事故責任追究制與責任追究辦法》、《某某縣果品安全有獎舉報制度》、《某某縣重大果品安全事故應急處置制度》、《某某縣果品質(zhì)量安全追溯管理制度》等各項制度，并在果品生產(chǎn)過程中嚴格實行各項制度；嚴格落實縣委、縣*、縣食安委辦相關文件精神，全年共參加有關食品安全工作培訓會議3次，組織召開果品安全監(jiān)管工作會議8次，并根據(jù)工作需要，及時研究部署果品安全監(jiān)管重點工作，解決果品安全突出問題，有力推進了果品安全監(jiān)管工作有序開展。

農(nóng)資投入品的使用，是影響果品質(zhì)量安全的重要因素，嚴把農(nóng)資投入品使用，可從源頭有效控制違規(guī)農(nóng)資投入品和假劣農(nóng)資投入品的使用，使果品質(zhì)量安全得到有效保障。通過每月定期檢查及開展舉辦培訓會相結合的方式，大力進行宣傳，嚴禁果農(nóng)生產(chǎn)中使用禁用農(nóng)藥和違規(guī)使用農(nóng)藥及化肥，控制果品生產(chǎn)過程中農(nóng)藥化肥等投入品的使用；建立果品生產(chǎn)過程中農(nóng)資投入品使用檔案，督促生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、果農(nóng)大戶做到有生產(chǎn)記錄、有產(chǎn)品品牌、有檢測設備、有包裝標識、有管理責任人、有技術負責人、有質(zhì)量安全追溯體系。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊，完成逐環(huán)節(jié)、逐區(qū)域開展果品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作，做到早預警、早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實防范區(qū)域性果品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

為做好生產(chǎn)過程中果品安全監(jiān)管工作，全縣積極推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+標準化基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，嚴格按照《某某縣果樹標準化技術規(guī)程》進行生產(chǎn)，全面提升果樹生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、標準化水*。嚴格落實果園標準化管理技術措施，全縣推行果樹套袋、果園釋放“哺食螨”、使用“燈、板、帶”等生物物理防治新技術。今年，全縣共完成果樹套袋9億枚，懸掛粘蟲板20萬張、殺蟲燈100盞。大力推廣果園使用人糞尿、畜糞、有機肥等農(nóng)家肥及“果畜沼”型生態(tài)果園建設，極大提升果品生產(chǎn)質(zhì)量。設立監(jiān)測點，加強果品監(jiān)督檢測。全縣共設立50個監(jiān)測點，每年實行對50個監(jiān)測點從生產(chǎn)、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查4次以上。今年，已完成對50個監(jiān)測點的專項檢查活動3次，生產(chǎn)記錄齊全，果園投入品使用良好，管理規(guī)范，果品抽樣檢驗合格率100%。

結合今年果業(yè)培訓工作計劃，重點完成每個階段性的培訓任務，把國家有關食品安全的政策、法律、法規(guī)、基本常識、果農(nóng)安全生產(chǎn)技術，果園安全用藥等知識宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營戶和廣大人民群眾中，使全縣上下、社會各界共同關心食品安全的良好社會氛圍。參加“12331”投訴舉報宣傳日及“食品安全宣傳周”等活動2次；圍繞果品安全生產(chǎn)、病蟲害防治等果園管理知識，分階段進村入戶，發(fā)放宣傳資料5200多張。完成100人新型職業(yè)農(nóng)民技術培訓。

總之，我局果品安全監(jiān)管工作由于領導重視，措施得力，取得了一定成效，但對照國家有關規(guī)定，目前還存在著農(nóng)藥流通管理不規(guī)范、農(nóng)民對果品安全意識淡薄等問題，在今后的工作中主要抓好五方面的工作：一是我局將繼續(xù)把保障果品生產(chǎn)安全作為工作重點，全面貫徹執(zhí)行省市、縣的各項工作部署，進一步加大工作力度，下大力氣抓好下一年果品安全生產(chǎn)監(jiān)管和農(nóng)藥等投入品監(jiān)督工作，保持果品安全事故零出現(xiàn)；二是繼續(xù)通過調(diào)查研究，完善各項制度，繼續(xù)做好果品安全聯(lián)合監(jiān)管，配合相關單位做好專項整治和監(jiān)督檢查工作，完成監(jiān)測點的抽檢任務，做到果品合格率100%；三是做好果品安全監(jiān)管工作，加大對農(nóng)資使用的監(jiān)管力度，定期上報果品安全監(jiān)管工作進展，按時完成信息報送工作；四是完善果品質(zhì)量追朔制度，建立臺賬，在果品采收季節(jié)，確保果品質(zhì)量安全，為我縣果品質(zhì)量安全示范區(qū)建設做好保障；五是繼續(xù)加大宣傳培訓力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識，做好“12331”投訴舉報宣傳日、“食品安全宣傳周”等活動。通過這些工作的實施，確保全縣果品安全監(jiān)管工作取得更大成績。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇二

倉庫工作周總結報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會寫下自己的工作總結，總結過去，展望xx，努力在xx做得更好。

在領導的關心和指導下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:。

1.對進貨產(chǎn)品進行驗收，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進行驗收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應措施。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準確、質(zhì)量良好、標志清晰，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。

3.根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃，確保客戶在第一時間拿到貨，并有滿意的服務交付。

4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應的采購退貨單作為收貨收據(jù)。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標準退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度，各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。

3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇三

今年以來，xx市市場*聚焦深化商事制度改革、質(zhì)量品牌提升工程和食品藥品安全保障三大核心任務，堅持同省內(nèi)、國內(nèi)市場監(jiān)管工作先進縣市對標，自我加壓，主動作為，努力提升我市市場監(jiān)管工作檔次，取得了一定工作成績。

一是市場主體登記注冊全面實現(xiàn)“零見面”審批。在實現(xiàn)企業(yè)全程電子化登記的基礎上，進一步拓展全程電子化登記的廣度，今年上半年完成個體工商戶全程電子化登記改革試點，并在全市范圍內(nèi)及時推廣。x月xx日，我市發(fā)出x市x個縣市區(qū)首張個體工商戶全程電子化營業(yè)執(zhí)照，標志著我市正式全面進入營業(yè)執(zhí)照“零見面”審批時代。

二是質(zhì)量品牌發(fā)展實現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升。上半年，我市質(zhì)量品牌領域關鍵項目相繼取得突破。實施標準化戰(zhàn)略方面，跟蹤服務我市申報國家高端裝備制造業(yè)標準化試點和國家農(nóng)村綜合改革標準化試點，其中xxx高新區(qū)被國家標準委、工信部批準為國家高端裝備制造業(yè)標準化試點。推動我市企業(yè)主導或參與國家、行業(yè)標準的制定，緊抓仿生魚餌行業(yè)標準項目，兩項標準已起草完畢，并呈報上級專業(yè)標準化委員會。質(zhì)量提升方面，為天能集團籌備省*質(zhì)量獎申報材料提供全程指導，抓緊與上級質(zhì)監(jiān)部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)順利進入現(xiàn)場評審階段。

三是食藥專項整治活動成效突出。根據(jù)我市食品藥品安全形勢，組織為期x個月的藥品流通領域集中整治，向企業(yè)下達責令整改xxx份，當場行政處罰x起，立案xx起，查封扣押物品xxx余盒，涉值金額近萬元；對白條肉、注水肉、校園周邊食品攤販、黑作坊、食品倉庫進行大規(guī)模整治，端掉涂改生產(chǎn)日期食品倉庫x個，查獲不合格食品xxx余公斤。上半年，我局共立案查處各類食品藥品違法案件xx起，結案xx起，移送涉刑食品藥品違法案件xx起，刑拘xx人，收繳罰沒款xx萬元，有力打擊了各種違法行為，維護了食品藥品市場秩序。

一是工作聚合力不夠。市場監(jiān)管部門工作涉及業(yè)務廣，因體制改革原因，在接受多家上級業(yè)務部門指導的同時，實際上形成了多個工作中心，且各中心工作互相聯(lián)系不夠緊密，標準不一，不易發(fā)揮協(xié)同作用。

二是工作目的性不夠強。對上級部署的思考還不夠深入，工作結合實際不夠緊密，缺乏對工作的獨到見解，知其然不知其所以然，導致雖也盡力完成了上級布置的任務，但工作中目的性不強，工作效果還不夠好。

三是工作宣傳總結不到位。單位干部能力較為單一，缺少既會“講故事”又精通業(yè)務的“多面手”，懂業(yè)務的不會寫作，搞寫作的不精通業(yè)務，致使所做工作沒有被很好地總結出來，宣傳出去。

下一步，市場*將立足部門職責，強力推動市委十三屆四次全會精神和*工作報告各項重點任務完成，結合我局“能力提升攻堅年”的定位，提升三項能力，在三個領域打響攻堅戰(zhàn)。

（一）提升服務發(fā)展能力，打響品牌質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

一是大力實施“質(zhì)量品牌提升工程”。將創(chuàng)建“x省質(zhì)量強市”當做單位的頭等要事來抓，確保創(chuàng)建成功。

二是與高新區(qū)對接，申報x省專業(yè)商標品牌基地，著眼發(fā)揮集群品牌對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用。x省再生塑料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心高新區(qū)實驗室全部裝修完畢，并投入使用，服務企業(yè)發(fā)展能力大幅提升。

三是抓好質(zhì)量品牌培育。結合“四送一服”活動，主動對接企業(yè)發(fā)展需求，大力促進商標注冊總量增長，提升我市企業(yè)質(zhì)量管理認證率，強化企業(yè)標準意識，打牢質(zhì)量品牌工作基礎。

（二）提升改革執(zhí)行能力，打響商事制度改革攻堅戰(zhàn)。

一是進一步降低市場準入門檻。通過提升創(chuàng)業(yè)便利度，xxxx年力爭推動我市新設立市場主體xxxx戶以上。

二是加強事中事后監(jiān)管。繼續(xù)開展廣告監(jiān)管“雙隨機”聯(lián)合抽查試點，積極探索“雙隨機”聯(lián)合抽查工作方法，認真總結經(jīng)驗，為x市開展此項工作提供有力借鑒。同時，加強市場主體信用信息公示的獎懲作用，在各執(zhí)法單位間推動部門協(xié)同監(jiān)管*臺應用，大力實施跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。

（三）提升食藥安全保障能力，打響食藥示范創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。

一是認真謀劃，制定出臺《xx市食品藥品安全“十三五”規(guī)劃》。

二是探索食藥安全監(jiān)管新模式。打造農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管的“大魯村模式”。持續(xù)推廣電子遠程監(jiān)管，將電子遠程監(jiān)管的觸角延伸到特色食品和食品生產(chǎn)領域。

三是持續(xù)開展藥品流通領域?qū)ｍ椪巍θ兴幤妨闶鬯幍昙搬t(yī)療機構實施全覆蓋式培訓和檢查，突出案件查辦，打擊藥品流通領域存在的問題，凈化藥品流通市場環(huán)境。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇四

上半年，在上級部門的正確領導和大力支持下，我市農(nóng)藥管理工作以農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動的開展為突破口，以農(nóng)藥管理機構理順、農(nóng)藥標簽質(zhì)量抽查、禁限用農(nóng)藥整治、法律法規(guī)宣傳為重點，制訂方案措施，積極扎實推進，農(nóng)藥管理工作有了新的起色，農(nóng)藥標簽合格率明顯提高，市場經(jīng)營秩序進一步好轉。概括起來，主要做了以下幾方面的工作：

上半年，在市一級，市農(nóng)業(yè)技術推廣中心成立了獨立辦公的農(nóng)藥檢定所，負責全市的農(nóng)藥管理工作。在縣一級，新成立了海陽市、蓬萊市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。目前，全市13個縣市區(qū)中，已有招遠市、牟平區(qū)、萊陽市、萊州市、海陽市、棲霞市、龍口市、蓬萊市等8個縣市區(qū)成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構或農(nóng)藥管理機構。市縣兩級農(nóng)藥管理機構體系得到進一步理順，為更好地履行農(nóng)藥監(jiān)管職能、切實做好農(nóng)藥管理工作奠定了基礎。

按照省《農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動實施方案》的部署和全省農(nóng)藥管理工作會議精神要求，根據(jù)我市實際，及時制訂了《市農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動實施意見》，成立了以市農(nóng)業(yè)局局長為組長，分管局長為副組長，法規(guī)科、財務科、市場信息科、農(nóng)藥檢定所、植保站、環(huán)保站主要負責人為成員的市農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動工作領導小組，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門也成立了相應的組織機構，為扎實推進農(nóng)藥市場管理年活動，提供了組織保障。圍繞農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動，我們重點做了以下幾項工作：

一是推行責任管理制度。市藥檢所分別對全市19家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)進行走訪指導，及時向企業(yè)傳達了目前的國內(nèi)外農(nóng)藥生產(chǎn)形勢、相關法律法規(guī)要求，了解企業(yè)面臨的難題，積極提出建設性指導意見，并和農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)簽定責任承諾書。各縣市區(qū)與屬地內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位簽訂了高毒農(nóng)藥經(jīng)營管理責任書，施行“分片包干、責任到人”的農(nóng)藥經(jīng)營監(jiān)管責任制，確保農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營不出問題。

二是切實做好例行檢查活動。（1）嚴查農(nóng)藥制假售假黑竄點。市縣兩級抓住重點時期、重點市場、重點農(nóng)藥品種三個環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地對農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營黑窩點進行嚴查厲打，積極營造高壓態(tài)勢，使我市制售假劣農(nóng)藥的黑窩點銷聲匿跡。（2）繼續(xù)深入開展劇毒、高毒農(nóng)藥（殺鼠劑）的大檢查活動。為鞏固高毒農(nóng)藥專項整治工作成果，我們嚴格按照國家規(guī)定，定期對甲胺磷等5種禁用農(nóng)藥和鼠藥定點銷售單位進行檢查，進一步清理農(nóng)藥經(jīng)營死角，杜絕了國家明令禁止的農(nóng)藥品種在市場上的銷售。（3）深入開展農(nóng)藥標簽專項整治活動和質(zhì)量抽查活動。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》等六項新規(guī)定精神，在全市組織開展了標簽大檢查活動。在認真做好農(nóng)藥標簽質(zhì)量例行檢查的同時，積極配合省所組織的地區(qū)間農(nóng)藥交叉檢查活動，深入我市的招遠科達化工有限公司等3家企業(yè)和有關農(nóng)藥經(jīng)營單位，抽取了農(nóng)藥質(zhì)量樣品6個，農(nóng)藥標簽樣品16個。上半年，全市累計出動執(zhí)法人員3274人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營單位4731家，立案52起，結案52起，涉及總貨值金額萬元。累計抽查農(nóng)藥標簽200余個次，合格率達到83%，較上年同期提高9個百分點，送檢農(nóng)藥質(zhì)量樣品21個，結果在等待中。（4）對全市農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了調(diào)查摸底。市縣兩級對我市有一定經(jīng)營規(guī)模、場所固定的農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了調(diào)查登記，并建立了電子檔案，為今后點對點指導服務檢查提供了依據(jù)。

三是樹立樣板，規(guī)范農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營。我們按照規(guī)范守法經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營模式、服務農(nóng)民水平、經(jīng)營規(guī)模水平等標準，在全市篩選了20家經(jīng)營單位作為全市農(nóng)藥經(jīng)營的示范帶頭戶，并在北方果蔬公司召開了現(xiàn)場會，推廣文明守法經(jīng)營、創(chuàng)新農(nóng)藥服務的先進經(jīng)驗和理念，引導全市農(nóng)藥經(jīng)營規(guī)范化、科學化。我們還按照規(guī)范生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量水平、服務“三農(nóng)”水平等標準，篩選了京蓬生物藥業(yè)有限公司、綠云生物化學有限公司等2家公司作為農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)典范，帶動全市農(nóng)藥企業(yè)。我們對典型經(jīng)營戶和企業(yè)加大指導培訓力度，合力開展產(chǎn)品產(chǎn)銷調(diào)研，指導農(nóng)民科學合理用藥，發(fā)揮了以點帶面作用。

一是通過參觀學習，提高農(nóng)藥管理人員的業(yè)務素質(zhì)，推進農(nóng)藥管理工作。4月份，組織市縣兩級有關農(nóng)藥管理人員參加了省所組織的全省農(nóng)藥執(zhí)法人員培訓班。由市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技中心領導帶隊分別到淄博農(nóng)藥檢定所學習了農(nóng)藥管理方面的好經(jīng)驗，到威海學習農(nóng)藥經(jīng)營備案管理制度，為推進我市農(nóng)藥管理工作發(fā)揮了作用。

二是加強宣傳培訓，推進農(nóng)藥管理工作。將農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動與我市第四屆“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動、農(nóng)資打假專項治理行動、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動有機結合，充分利用各種宣傳媒介和手段，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集貿(mào)市場，大力宣傳《農(nóng)藥管理條例》、《山東省農(nóng)藥管理辦法》、農(nóng)業(yè)部新頒布的六項新規(guī)章、《市農(nóng)藥經(jīng)營使用監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，全市共出動宣傳車200多臺次，明白紙等萬余份，舉辦培訓班10期，電視（報刊）宣傳30期，在全市形成了企業(yè)進一步自律、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范有力、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營秩序明顯好轉的良好態(tài)勢。

但我們還要清醒地認識到，我市農(nóng)藥管理工作中還存在一些突出矛盾和問題:一是機構體系不理順。目前，全市13個縣市區(qū)中，仍有5個縣市區(qū)的農(nóng)藥監(jiān)管機構與植保部門合署辦公，還沒有達到上級提出的“縣級成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構的要求”的要求。二是重視不夠。有的地方對農(nóng)藥管理工作的重要性認識不足，政策、資金、人員等支持力度不夠，執(zhí)法經(jīng)費無保障機制，農(nóng)藥質(zhì)量化驗無經(jīng)費支持，制約了農(nóng)藥監(jiān)管工作的順利開展。三是農(nóng)藥經(jīng)營主體混亂，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進一步提高。四是農(nóng)藥管理區(qū)域布局上存在執(zhí)法薄弱的軟肋區(qū)。目前，我市的芝罘區(qū)、萊山區(qū)、開發(fā)區(qū)、福山區(qū)，由于農(nóng)藥管理人員少、工作任務多而雜、經(jīng)費不足等因素制約，農(nóng)藥監(jiān)管力度相對薄弱。

下一步我市農(nóng)藥監(jiān)督管理工作應突出抓好以下幾方面的工作：

縣級實行綜合執(zhí)法有利于規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法。應積極爭取政策、資金、人才支持，實行監(jiān)管與經(jīng)營、推廣分離，做到有機構、有人員、有經(jīng)費、有設備，按照責權一致和精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善農(nóng)藥監(jiān)管體系，形成上下協(xié)調(diào)的農(nóng)藥監(jiān)管機構體系。農(nóng)業(yè)部提出三年內(nèi)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))實行綜合執(zhí)法，沒有設立綜合執(zhí)法機構的縣市區(qū)要抓緊推進。

下半年，我市農(nóng)藥管理工作要以農(nóng)資打假專項治理行動、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動及農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動“三項活動”為軸心，全面做好農(nóng)藥監(jiān)管工作，認真貫徹落實省、市“三項活動”實施方案的精神，抓好調(diào)查、監(jiān)查、管理、指導、培訓等工作，及時上傳下達有關數(shù)據(jù)材料，確保“三項活動”的順利開展。對農(nóng)藥管理相對薄弱的軟肋區(qū)，逐步推行市縣兩聯(lián)合管理，強化監(jiān)管力度。

農(nóng)藥源頭管理重點是抓好農(nóng)藥生產(chǎn)的服務監(jiān)管和制假造假黑窩點的查處。

對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，一要開展經(jīng)常性服務指導，扶優(yōu)打假，宣傳農(nóng)藥相關法律法規(guī)、新政策、新規(guī)定，引導企業(yè)合法經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn)；二要落實責任制，市縣兩級加強入廠協(xié)查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三是推廣實行企業(yè)“掛牌”管理制度。對遵紀守法、涉嫌違規(guī)、問題嚴重的企業(yè)分別實行“綠牌”、“黃牌”、“紅牌”管理。

對制假造假黑窩點，要嚴打嚴查，暢通舉報途徑，加強明查暗訪，聯(lián)合工商、公安等部門，發(fā)現(xiàn)一個打掉一個。

推行“六項制度”，積極推進農(nóng)藥市場監(jiān)管規(guī)范化建設，形成穩(wěn)定、有效的監(jiān)管機制，為凈化農(nóng)藥市場，規(guī)范經(jīng)營秩序和農(nóng)民安全用藥、科學用藥打好基礎。

一是經(jīng)營單位檔案管理制度。進一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營單位電子管理檔案制度，對經(jīng)營單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營品種、是否停轉等情況要適時掌握，及時更新檔案。要積極與工商等部門合作，按照《市農(nóng)藥經(jīng)營使用監(jiān)督管理辦法》的要求，加強對經(jīng)營單位的資質(zhì)考查審核，對不符合經(jīng)營條件的單位和個人，要限期整改，達到條件后，方可營業(yè)；對整改后仍不合格的，交工商行政管理部門依法處理；堅決取締無照經(jīng)營。

二是屬地管理責任制度。按照屬地管理的原則，縣市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)藥管理部門要加強對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位的監(jiān)管，履行農(nóng)藥日常監(jiān)管責任。要與農(nóng)藥經(jīng)營單位簽訂承諾書，明確雙方的承諾和權利；同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營單位實行“分片包干、責任到人”的監(jiān)管責任制，明確負責領導、明確具體責任人。

三是農(nóng)藥經(jīng)營備案制度。對進入各縣市區(qū)銷售農(nóng)藥，經(jīng)營者須持購進農(nóng)藥產(chǎn)品的農(nóng)藥登記證、產(chǎn)品標簽、質(zhì)量合格證和進貨憑證，及時到當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案，如實填寫農(nóng)藥經(jīng)營品種備案申請表，農(nóng)業(yè)部門應盡快完成審核查驗，對合格產(chǎn)品下達準予銷售通知書，并要求經(jīng)營單位與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量承諾書；對不合格的產(chǎn)品，禁止在轄區(qū)內(nèi)銷售。凡不及時到當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案或漏備的，要予以嚴查或取締。

四是農(nóng)藥例行抽查制度。要根據(jù)本地實際，結合農(nóng)時，認真履行農(nóng)藥例行抽查制度，嚴查生產(chǎn)、經(jīng)營甲胺磷等禁用農(nóng)藥，生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品中擅自加入國家禁、限用成分、高毒成分，無證、假冒、偽造登記證生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品中加入其他未登記成分，生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品中有效成分含量為零及產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格，擅自發(fā)布農(nóng)藥廣告或假借農(nóng)藥廣告推廣違規(guī)產(chǎn)品，農(nóng)藥標簽嚴重違規(guī)等行為，做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間報告，第一時間查處，為農(nóng)民提供安全用藥保障，維護農(nóng)民的利益。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇五

尊敬的領導：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結：

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領導下，能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期確切。

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx。

20xx.12.22。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇六

20xx年，我縣工商局在市工商局和縣委*的正確領導下，按照省、市工商局的統(tǒng)一部署，全面落實全國工商行政管理工作會議和云南省工商系統(tǒng)食品安全監(jiān)管工作會議的安排，以科學發(fā)展觀為指導，切實履行流通領域食品質(zhì)量監(jiān)管職能，把加強食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全，作為踐行執(zhí)政為民的出發(fā)點和落腳點。以保障流通環(huán)節(jié)食品安全為目標，堅持標本兼治、重在治本和打防結合的原則，深入開展流通環(huán)節(jié)整治執(zhí)法行動，強化日常規(guī)范監(jiān)管，推進完善經(jīng)營者自律體系，健全和落實食品安全監(jiān)管各項制度，積極構建長效監(jiān)管機制，切實維護食品市場秩序，積極促進經(jīng)濟社會*穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

一、狠抓食品安全監(jiān)管，全面推行“四個百分百”xx縣工商局在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作中，按照市局的工作要求和部署，狠抓食品安全監(jiān)管，全面推行“四個百分百”：

1、加大推進食品安全日常監(jiān)管規(guī)范化建設力度，著力提升食品安全監(jiān)管依法行政水*，做到100%的食品經(jīng)營戶證照齊全合法。在食品安全監(jiān)管工作中，我局結合實際，突出重點，堅持標本兼治、打防結合、分類監(jiān)管、綜合治理的原則，一是在作出食品流通許可決定的過程中，在遵循便民、高效的基本原則的同時，嚴格把好審核關，根據(jù)日常監(jiān)管過程中掌握的信息和當事人提出的行政許可申請，對不符合條件的提出整改要求，條件符合后發(fā)放行政許可；二是在個體工商戶驗照、換照過程中，對實際不經(jīng)營的經(jīng)營戶，一律要求變更許可登記項目后在進行驗照、換照，確保登記信息準確有效，對尚未取得食品流通許可的，取得行政許可后方可驗照、換照。三是根據(jù)有關要求，規(guī)范乳制品等重點監(jiān)管食品的行政許可行為。截止11月，我縣現(xiàn)有各類流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營主體1244戶，其中個體工商戶1164戶，內(nèi)資企業(yè)78戶，外商投資企業(yè)2戶。

2、加大推進食品經(jīng)營者誠信自律體系建設力度，著力監(jiān)督和引導食品經(jīng)營者落實主體責任，做到與100%的食品經(jīng)營者簽訂食品安全責任書。一是及時更新食品安全責任書的內(nèi)容，確保責任書的內(nèi)容涵蓋經(jīng)營者的責任和義務、法律責任等內(nèi)容，明確責任和義務。二是在日常監(jiān)管的過程，對經(jīng)營者存在的問題進行詳細的指導，告知經(jīng)營者未履行的責任、義務和違反的法律條款，提高經(jīng)營者的法律意識，并樹立依法行政的工商形象。三是片區(qū)責任人對所管轄的片區(qū)食品經(jīng)營實行動態(tài)監(jiān)管，及時掌握經(jīng)營戶的變動信息和責任書的簽訂情況，做到及時簽訂，不留死角。

3、加大推進食品經(jīng)營者食品安全責任體系建設力度，著力監(jiān)督和引導食品經(jīng)營者落實索證索票、進貨查驗的責任，嚴格監(jiān)督食品經(jīng)營者把好食品進貨關，做到100%的食品經(jīng)營者建立并執(zhí)行索證索票、進貨查驗制度。一是在日常監(jiān)管中加大對索證索票、進貨查驗制度的宣傳，讓食品經(jīng)營者充分認識到索證索票、進貨查驗制度的重要性，樹立食品經(jīng)營者不但要對自己負責，同時更應該對社會負責的意識。二是在日常巡查過程中，耐心細致的對經(jīng)營者講解鑒別和發(fā)現(xiàn)問題食品的相關知識，讓經(jīng)營者自覺抵制假冒偽劣商品和不合格食品。三是對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時告知當事人并在第一時間提出整改要求，確保問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。

4、加大推進食品經(jīng)營者食品安全責任體系建設力度，著力監(jiān)督和引導食品經(jīng)營者落實建立進銷貨臺賬制度的責任，做到100%的食品經(jīng)營者落實建立進銷貨臺賬、留存可追溯制度。一是在過去建立食品安全進銷貨臺帳制度的基礎上，進一步規(guī)范食品進銷貨臺帳，對從事食品批發(fā)的經(jīng)營戶，一律要求使用食品批發(fā)一票通。二是要求食品經(jīng)營者對進貨單據(jù)按照進貨日期順序裝訂好食品進貨單據(jù)，并保存完整，留存2年。

二、工作取得的成效。

治理和專項執(zhí)法檢查，突出工作重點，明確責任，不斷提高食品安全監(jiān)管水*，按上級安排布置的20xx年流通環(huán)節(jié)食品安全重點工作任務，力爭取得新的、更大的成效。

（一）深入開展農(nóng)村食品市場專項整治執(zhí)法行動，切實保障廣大農(nóng)村地區(qū)食品消費安全。

結合農(nóng)村食品市場特點，今年繼續(xù)以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點區(qū)域，以農(nóng)村小集市、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場為重點場所，以農(nóng)村食雜店、城鄉(xiāng)批發(fā)部、超市為重點單位，以節(jié)日性、季節(jié)性食品和農(nóng)村地方特色食品為重點品種，集中整治從非法渠道進貨和銷售假冒他人注冊商標、仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等違法違規(guī)行為。切實規(guī)范農(nóng)村市場食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，建立健全經(jīng)營者自律機制，監(jiān)督落實市場開辦者的法定責任，切實保障農(nóng)村食品市場消費安全。截止目前，我局針對農(nóng)村食品市場開展專項執(zhí)法檢查共出動執(zhí)法人員355人，檢查農(nóng)村食品經(jīng)營戶1906戶，檢查農(nóng)村市場102個次。

（二）開展各類專項整治行動，打擊食品違法經(jīng)營行為。

1、元旦、春節(jié)期間，為給廣大消費者營造一個放心消費環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開展了食品安全專項整治行動。共出動執(zhí)法車輛18臺次，執(zhí)法人員59人次，檢查經(jīng)營戶969戶，取締無照經(jīng)營2戶，立案查辦銷售過期食品案件1件，罰款20xx元，沒收過期食品23公斤。

2、開展了含黃曲霉素m1超標乳的市場專項檢查，出動執(zhí)法人員12人次，出動車輛4臺次，檢查流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶124戶。

3、開展“瘦肉精”專項市場檢查行動，出動執(zhí)法人員20人次，檢查經(jīng)營戶105戶次。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇七

通過統(tǒng)一安排到企業(yè)進行學年實習，使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制，了解企業(yè)的會計機構崗位設置及會計流程。

實習流程。

其中，先前我們對農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性，因這些條件的限制，機器開工的時間長度及強度也相應的受到影響，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易陷入理論的高閣，玩“空手道”。

在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后，財務人員拿了2004年5月份的原始憑證，記賬憑證，報表等資料給我們翻看，在翻看這些賬務資料的過程中，有不懂或弄不清楚的憑證編制，積極向企業(yè)的會計人員請教，在他們的耐心指導下，我們對企業(yè)整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認識。

宏觀的認識，是比較概括而感性的，但當我們仔細翻看的記賬憑之后，許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員，同時銷售同一種農(nóng)藥的貨價在不同的省區(qū)會有不同，甚至在同一個省區(qū)的不同地市而相異。這一點，也可以引起我們作為準會計人員的思考。因為，售價的高低，直接影響到整個企業(yè)的銷售收人，進而影響到企業(yè)的利潤。在一個地區(qū)，以成本價銷售，是否是出于搶占市場的考慮，還是別的什么原因，這些現(xiàn)象也許會被忽視，但我以為，要做一名好的會計人員，應該對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，成本與收入等相關項目，有著高度的敏感，同時，還應具備相關知識，比如上述的地區(qū)不同而不同售價，己經(jīng)涉及市場營銷的知識了，因此，要做好一個企業(yè)的財務管理人員，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策，學習更多的相關知識，會計人員責無旁貸。

當我們通過查閱憑證，對整個企業(yè)的賬務流程有了了解之后，企業(yè)的會計人員便開始指導我們，進行記賬憑證的編制。首先，我們將原始憑證按時間的先后順序進行歸類整理，為了便于編制，我們還對憑證進行了編號，然后自行編制憑證，在碰到不清楚的地方，及時向財務人員請教，我們也很幸運得到了實戰(zhàn)機會，也非常感謝企業(yè)的財務人員，對我們的信任，放手讓我們編制，編完之后，通過打印機，輸出憑證，之后，將原始憑證和記賬憑證進行整理裝訂，通過這一系列的實戰(zhàn)操作，我們對會計的理解，從理論向?qū)嵺`邁進了一大步。

另外，在整個作賬到憑證編制的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多業(yè)務都是相同。賬務處理也是相似的，通過會計軟件，確實可以提高工作效率，但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。還有，如何在這些看似枯燥的數(shù)字中，找到企業(yè)成長的突破口，提出合理化的建議，這對會計人員的會計創(chuàng)新又提出了新的要求。

心得體會。

總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和-諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇八

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

三、進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇九

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十

20xx年轉瞬即逝，一年來，在公司領導的支持、同事的幫助下，對于物資倉儲的管理工作總體上取得了令人滿意的結果，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識上的錯誤，但在領導，同事及外部門同事的幫助下，沒有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好的完成各項工作任務。現(xiàn)就自己一年中的工作作簡要總結。

1、對于崗位職責方面有了更加明確的認識，不再是20xx年初次開展倉儲工作時的一無所知，對于工作職責的認知，更加有利于自己日常工作的開展，同時對于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標。

2、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作，能夠認真對待每一項工作，小到一筆出庫，都以一顆謹慎的心對待。閑暇之余，也主動發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時學習提高。對于工作中出現(xiàn)的錯誤，不再得過且過，做到有錯必深究，找到犯錯根源，吸取教訓，認真改進。

3、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時糾正盤點誤差。

5、積極尋求自我提高，雖然倉儲保管員的工作相對簡單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務水平，拓寬自己的知識面，尤其是對于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓，像危化品培訓，特種設備培訓等，并考試通過。

然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。

首先、對于倉庫保管專業(yè)知識的積累不夠。因為之前做過的工作與倉儲管理毫無相關，因此，去年1月份才入職，一年過去了，基本業(yè)務也已經(jīng)完全掌握，但對于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學習的態(tài)度，努力提高自己。

其次、在人際溝通能力方面不是很強，有時遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是，言語欠妥，造成不必要的誤會，對于問題的解決沒有任何益處。

最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯，也沒有意識到做好本職工作對于部門的發(fā)展或者對于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對于這份工作的價值。

總之，在這20xx年中，學到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對于這份工作的認同感，來到公司也將近2年，由最初的不適應，不想做，到現(xiàn)在對于這份工作的認同，真的很感謝領導與同事在我低落時給予過我的鼓勵和幫助。

1、做好每日的出庫工作，每月盤點，確保庫存物資的準確性。

2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時加強對于危化品的儲存工作。

3、學習使用用友軟件，了解它用于倉庫管理方面的功能，不再局限于出入庫等，希望對于20xx年工作的開展起到一個幫助的作用。

4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對于未來遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時保持一顆學習的心，豐富自己的知識。

希望新的一年能夠有新的'收獲，我會積蓄正能量，為了更好地工作與生活。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十一

造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；

繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十二

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后，應及時下轉。

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼。

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十三

20年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。年庫房管理年終鑒定報告如下：

一、庫房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

二、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資，并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以的形式轉交給部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況，務必與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20年的庫房管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，庫房要加強與各部門的有效溝通，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧年的庫房管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在年里，我們的工作計劃如下：

1、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求庫房保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改善。

5、用心配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間。

6、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保部、部及部能及時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

20年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十四

光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來。回想過去，面對現(xiàn)在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。xxxx年總結報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當天各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時配貨，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并督促打包人員進行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。

3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。

4、調(diào)整日報表的格式，精準到每張單據(jù)；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準到每張訂單便于查找差異的原因。

5、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、運營等部門積極溝通，確保到料及時。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒有做到位，總結起來存在的以下幾點：

1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，導致影響采購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比較混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學習的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)準確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控；

由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。

3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導他們，把我所學到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。

1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時配貨，及時入庫，保證公司的訂單順利完成，做到及時處理各部門反映的問題。

2、工作責任到人；在今后工作中會把責任劃分清楚，讓大家明白自己肩負的責任。

3、建全倉庫的安全庫存機制；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。

4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對所有的物料進行分區(qū)擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時預警；庫存；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。

6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。

7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。

多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預警。最后做好自我學習和總結，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十五

結如下:

1、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程，嚴格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

2、狠抓物料安全管理，加強了對本部門物料安全儲存管理力度，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴格執(zhí)行標準化管理方式，促使倉庫的物料分類、分區(qū)、分倉擺放。完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。

3、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4、按iso-9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善。

5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財務的工作，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

總之，20xx年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié)。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十六

20xx年個人年終總結個人年終總結我主管五金庫多年，親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

隨著公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的范圍也越來越廣泛，除了零部件和生產(chǎn)用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項工作。

一年來，我在工作上說不上有多大成績，但我總是堅持自己的原則，盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親，絲毫不敢怠慢；對手下員工也一向要求嚴格。

我常想，不能因為自己的疏漏而給公司帶來哪怕是微小的損失。

五金庫收儲的物品名目繁多，我每天都要親自到各處庫房查看，以查漏補缺，同時還要對每一天收發(fā)的單子，賬目仔細過一次目，平時一些具體事務也都親力親為，一天下來，雖說辛苦，但苦中有甜，心里感到坦然、踏實。盡管專心于工作，也還是免不了這樣或那樣的問題出現(xiàn)：比如盤庫時，難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象，或因盤庫員工不夠細心，或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤，或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強管理，加強控制，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓問題，雖然數(shù)目不是很大，但還是一直存在，積壓大多是車間在計劃時做得過多，或計劃時規(guī)格型號有誤，領用時才發(fā)現(xiàn)，這方面就需要車間的密切配合，提高計劃的準確性。

明年的工作重點：

我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外，重點抓三方面：

三是要加強與車間的溝通聯(lián)系，從物資的計劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫存。此外還要加強人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育，培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平，又有較強工作能力的員工。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十七

首先我們認為公司的服務品質(zhì)要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質(zhì)，樹立員工服務意識，還推出服務明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰），在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術，并得到基層管理的好評，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率（質(zhì)量類：224例，服務類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

在每日的查場中服務辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進），杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制，前三季度度服務辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次。

處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結20xx年前三季度服務辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。

材料設備不到貨的情況下，要確保控制點施工任務按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十八

真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快！！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的'很大，應該好好總結，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。

一、我們的成長，我們的成果。

1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。

2．材料入庫。倉庫進一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。

及時做好了登記入庫手續(xù)；出庫，按成本計劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。

二、我們待改善的地方。

1．倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。

3．個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望未來，我們要做到的成果。

在總結14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。

1．時時刻刻做好倉庫的6s管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實物與賬面一致。

2．嚴格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

5．因為自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常動作。

6．加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。

四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。

1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。

2．加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。

3．客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。

農(nóng)藥倉庫工作總結大全（19篇）篇十九

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

2、店長競聘于x月x日舉行，競聘人員x人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為x家門店：xx分店。

3、員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領導對員工的關心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關懷的再現(xiàn)。

4、x月舉行的“業(yè)務大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視，掀起全公司各門店學習業(yè)務的高潮。進一步提高員工的學習熱情，為一般服務向知識服務邁進打下基石。

5、xx分店完成公司績效指標，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。

6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。

引進員工培訓

實現(xiàn)從一般服務向知識服務轉化。

1、新員工入司培訓六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉正。

2、特殊崗位培訓x人次（x期）。

3、崗中培訓共進行x場，在培訓總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓內(nèi)容，總評成績在前列。

4、藥監(jiān)等部門的培訓（x批x人）。

培訓是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔子的分量。

20xx年的培訓我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內(nèi)容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后我把培訓效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結中我看到經(jīng)歷一年的培訓他們的業(yè)務更加熟練：進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動，對培訓后該產(chǎn)品的銷售也有認可，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。