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金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)

時(shí)間:2025-07-25 作者:ZS文王

金融投資是一種重要的財(cái)富增值方式,通過購買股票、基金等金融產(chǎn)品來獲取投資回報(bào)。小編為大家搜集了一些關(guān)于金融總結(jié)的典型例子,希望能夠給大家以啟發(fā)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇一

1、實(shí)行團(tuán)支委例會(huì)制度:每周召開一次(與學(xué)生會(huì)例會(huì)同時(shí)進(jìn)行)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)院團(tuán)支部的工作部署,加大團(tuán)委工作力度。

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以系為中心開展工作。第一時(shí)間落實(shí)院團(tuán)委的有關(guān)工作要求,合理安排工作進(jìn)程,同時(shí)反映系同學(xué)的工作意見和建議,做到上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用。

每個(gè)學(xué)期團(tuán)委工作的主要工作中心就是推優(yōu)工作、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)干部考核這幾大塊。因此,我系團(tuán)總支應(yīng)配合完成團(tuán)委日常工作安排:a本學(xué)期推優(yōu)工作,這學(xué)期的推優(yōu)工作要以過去推優(yōu)工作為借鑒,揚(yáng)長避短。秉著公平、公正的原則,作好新一批入黨積極分子的選拔工作;b監(jiān)督《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫進(jìn)度、填寫質(zhì)量,并及時(shí)在開學(xué)初下發(fā)各團(tuán)支部,在期末上交團(tuán)委;c及時(shí)下達(dá)團(tuán)日活動(dòng)任務(wù),督促個(gè)班按時(shí)完成并保證其質(zhì)量,這學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)在符合院團(tuán)日活動(dòng)主題的基礎(chǔ)上要灌入自己的獨(dú)特思想,使團(tuán)日活動(dòng)更賦有生命力和互動(dòng)性,體現(xiàn)“精”而不“濫”;d負(fù)責(zé)本學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作,團(tuán)費(fèi)的收繳是團(tuán)員義務(wù)的體現(xiàn),系團(tuán)總支在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡量高效率地完成任務(wù);e做好團(tuán)干部的考核工作,系團(tuán)干部的考核工作是提升我系團(tuán)干部總體水平的一種有效手段,通過優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)干部自身意識(shí),最大限度發(fā)揮干部的自身才能,盡最大努力服務(wù)大眾,從而規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)考核制度就成了必要。團(tuán)干部的考核是表彰優(yōu)秀干部,勉勵(lì)督促落后干部的一種重要措施;f配合團(tuán)委其他活動(dòng)的開展。

3、協(xié)助系學(xué)生會(huì)各部門(包括宣傳部)工作的開展,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,使我部工作能夠順利開展。

1、建全本系獨(dú)特的團(tuán)總支工作制度:a進(jìn)一步加強(qiáng)完善內(nèi)部負(fù)責(zé)制度(一人負(fù)責(zé)兩個(gè)班級(jí)日常工作的通知)。分團(tuán)總支是院團(tuán)委的重要組成部分,除了在能力上對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)外,一套完整和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫纫彩求w現(xiàn)團(tuán)工作高效的關(guān)鍵。我系團(tuán)總支以院團(tuán)委為依托,在系組織委員的領(lǐng)導(dǎo)下,將在內(nèi)部采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人負(fù)責(zé)”的制度,將任務(wù)明確到人,人人都有單獨(dú)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)成員積極性。同時(shí)建立“表揚(yáng)激勵(lì)制度”,凡有突出貢獻(xiàn)或進(jìn)步者都進(jìn)行與會(huì)表揚(yáng),增加其的自信心,進(jìn)而挖掘個(gè)人能力;b實(shí)行例會(huì)、簽到制度,進(jìn)行會(huì)議記錄并形成文。

2、加強(qiáng)系內(nèi)文件整合和歸檔處理,建立相對(duì)完整的團(tuán)日資料體系。

由于以前工作缺乏經(jīng)驗(yàn)性,相關(guān)資料備份意識(shí)薄弱,缺少與院團(tuán)委的交流溝通,造成系團(tuán)日資料流失嚴(yán)重,各類資料參差不齊。在系團(tuán)總支工作逐漸步入正軌的同時(shí),加強(qiáng)系內(nèi)文件歸類整合成了規(guī)范系團(tuán)總支工作的重中之重。

3、開展內(nèi)部理論知識(shí)學(xué)習(xí),從而提高各成員餓思想覺悟。

系分團(tuán)總支工作的好壞是黨建工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是體現(xiàn)群眾思想先進(jìn)性的標(biāo)志。為了更好的高效率落實(shí)團(tuán)建工作,組織和培訓(xùn)系內(nèi)干部工作就成了必要。培訓(xùn)工作不僅僅從思想理論上對(duì)干部進(jìn)行教育,更側(cè)重的是對(duì)干部實(shí)際工作行為培訓(xùn)。培訓(xùn)人員包括系學(xué)生會(huì)和金融系團(tuán)總支的一切干事,以及各班班長和團(tuán)支書,我們將定期定時(shí)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、交流。這項(xiàng)工作將作為本學(xué)期團(tuán)建活動(dòng)的重點(diǎn)。

4、保持與古蕩街道共建基地的長期合作,定期開展一些實(shí)踐性活動(dòng)(如:協(xié)助管理流動(dòng)書亭、志愿服務(wù)日—走近敬老院或形成自愿活動(dòng)等)。

5、做好內(nèi)部考核,負(fù)責(zé)系學(xué)生各部的考評(píng)工作。

6、做好監(jiān)督和評(píng)定工作,建立反饋意見系統(tǒng),提高和完善我部工作水平。

系團(tuán)總支工作的完善和改進(jìn)需要有群眾的密切關(guān)注與配合,我系團(tuán)總支將建立健全我們的監(jiān)督體系。讓關(guān)心和支持我們的群眾能及時(shí)有效地給我們提出寶貴的意見和建議,我們會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)方便大家,提高工作力度,希望在大家共同的努力下,我系的團(tuán)建工作會(huì)開展的有聲有色。

團(tuán)建工作的成績往往是要通過活動(dòng)成果來體現(xiàn)的。金融系的團(tuán)日活動(dòng)的先進(jìn)性,就是要體現(xiàn)金融系特色的創(chuàng)新,這也是干部培訓(xùn)成果好壞的最好體現(xiàn)。金融系團(tuán)總支以打造自我特色的團(tuán)日活動(dòng)為宗旨,不斷摸索,為使組織的活動(dòng)能成為院優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)而不懈努力。

項(xiàng)目。

活動(dòng)內(nèi)容。

時(shí)間。

參觀學(xué)習(xí)篇-----籌備“參觀證券公司”活動(dòng)。

詳見附錄內(nèi)容。

20xx年9月上半旬。

參觀學(xué)習(xí)篇-----開展證券公司的參觀活動(dòng)。

帶領(lǐng)隊(duì)伍去華西證券公司(初定)參觀學(xué)習(xí)。

20xx年9月中下旬。

進(jìn)行推優(yōu)工作。

各班根據(jù)具體推優(yōu)文件進(jìn)行名單上報(bào)工作。

20xx年10月上旬。

推優(yōu)審核工作。

對(duì)推優(yōu)人員進(jìn)行確認(rèn)。

20xx年10月中下旬。

對(duì)推優(yōu)人員進(jìn)行黨課培訓(xùn)。

黨課培訓(xùn)課程設(shè)置。

20xx年11月-----20xx年12月。

對(duì)入黨積極分子進(jìn)行推優(yōu)。

各班上報(bào)名單。

20xx年11月------20xx年12月。

對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考核。

確定名單,復(fù)審,談話。

20xx年11月------20xx年12月。

社區(qū)服務(wù)篇-----走進(jìn)古蕩街道的共建實(shí)踐基地。

以互動(dòng)為主的服務(wù)系列活動(dòng),與宣傳部共同開展干部培訓(xùn)之服務(wù)社區(qū)。

20xx年11月(初定,具體要與街道負(fù)責(zé)人協(xié)商后而定)。

以上時(shí)間和內(nèi)容安排,以學(xué)校安排為主。

參觀證券公司的活動(dòng)方案:

一、活動(dòng)時(shí)間:9月18號(hào)星期二下午12點(diǎn)----16點(diǎn)。

二、活動(dòng)流程:1)參觀證券公司,同時(shí)由證券公司人員介紹公司概況(大約一個(gè)小時(shí)):

2)證券知識(shí)訪談;

3)有興趣的同學(xué)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢。

三、活動(dòng)人數(shù):控制在25人以內(nèi)。

四、注意事項(xiàng):1)聯(lián)系證券公司,協(xié)商一致后派1—2個(gè)證券專業(yè)人員為我方參觀時(shí)作相應(yīng)介紹:

2)人員招募(面向全校師生);

3)全體人員車費(fèi)問題(報(bào)銷,估計(jì)100元)。

4)人員安全、紀(jì)律由組織部全體人員負(fù)責(zé)。

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:100元。

社區(qū)服務(wù)篇活動(dòng)流程與系團(tuán)總支宣傳一致。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇二

1、強(qiáng)力推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與實(shí)施。

按照我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,合理配置商業(yè)資源,確保科學(xué)發(fā)展、有序競爭。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合,研究閑置商業(yè)資源的開發(fā),增強(qiáng)人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。

2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)市場建設(shè)。

通過“扶持壯大、改造提升、新建充實(shí)”等辦法,著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求,發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場,即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強(qiáng)培育,壯大規(guī)模,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建設(shè)。

3、強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。

打造外派勞務(wù)基地大縣,爭取年底對(duì)外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè),為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),收集各地用工信息,適應(yīng)市場需求開展多工種培訓(xùn)。

4、強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)口。

協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸,外匯管理部門支持進(jìn)口用匯,擴(kuò)大重大項(xiàng)目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)口工作;推動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口,加快技術(shù)改造,提升產(chǎn)業(yè)層次,擴(kuò)大加工貿(mào)易,不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實(shí)力。

5、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。

切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法,努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用貿(mào)促會(huì)、洽談會(huì)、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商。同時(shí),要積極推動(dòng)我縣的投資環(huán)境的改善。針對(duì)我縣的投資環(huán)境的差距和不足,一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化、綠化、凈化環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資。

6、強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。

根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求,要繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,著力治本”的方針,重點(diǎn)對(duì)食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓,著力查處假、冒、偽、劣商品,打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點(diǎn)等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序案件,建立健全各項(xiàng)制度,扎實(shí)有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。

7、強(qiáng)力推進(jìn)金融保險(xiǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。

要用足用活國家金融政策,落實(shí)我縣金融獎(jiǎng)懲措施,以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展,加大對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇三

20xx年是我行定點(diǎn)幫扶云南省永仁、武定兩家國家級(jí)貧困縣脫貧致富奔小康的第五年。我行將在國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以更新觀念為突破口,以教育扶貧為重點(diǎn),以綜合開發(fā)為主攻方向”方針,扎實(shí)工作,力爭再創(chuàng)扶貧工作新局面。

主要工作初步安排如下:

(一)發(fā)動(dòng)全行員工,組織開展第六次為武定、永仁兩縣捐款、捐物活動(dòng)。

(二)在全行范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔第六批扶貧干部。

(三)建設(shè)完成永仁猛古臘招銀希望小學(xué)和武定大梁子招銀希望小學(xué),并于9月學(xué)校開學(xué)時(shí)投入使用。同時(shí)調(diào)查、確定兩縣第六所招銀希望小學(xué)。并修繕校舍。

(四)在永仁和武定各選擇、建設(shè)并完成招銀溫飽示范村一個(gè)。并完善基礎(chǔ)設(shè)施。

進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。大力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織與幫扶村黨支部結(jié)對(duì)共建、有機(jī)整合,指導(dǎo)幫助基層組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子建設(shè),切實(shí)提高“發(fā)展經(jīng)濟(jì),建設(shè)新村;化解矛盾,建設(shè)和諧村;自我管理,實(shí)現(xiàn)村黨支部自我發(fā)展”的能力。

(五)完成“1+1”結(jié)對(duì)助學(xué)對(duì)象選擇和資金發(fā)放工作,并追蹤資金使用和結(jié)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

(六)組織開展定點(diǎn)幫扶五周年系列活動(dòng)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇四

20xx年我公司平安創(chuàng)建工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣政法委安排部署,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標(biāo),構(gòu)建和諧社會(huì)。現(xiàn)將我公司20xx年平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。

我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。單位主要負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組每季召開一次會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書,形成齊抓共管的良好氛圍。

二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全員法制意識(shí)。

一年來,我們大力加強(qiáng)法制教育,不斷增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂了年度普法教育計(jì)劃,一年來開展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實(shí)效。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。

為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,做到有章可循。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度,做好對(duì)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位工作,我公司定期和不定期對(duì)防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無”的目標(biāo),健全和完善臺(tái)帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力。

一年來,我公司繼續(xù)開展了平安創(chuàng)建活動(dòng),一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署、廣泛宣傳,增強(qiáng)自覺性,形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開展創(chuàng)建活動(dòng),使創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實(shí)施長效管理。四是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。平時(shí)我們注意加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的防范,做好防盜防火工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。

20xx年的綜治、平安創(chuàng)建工作,我們要在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績,克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇五

根據(jù)公司20xx年年度總結(jié)會(huì)議,董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)化兩項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo),20xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進(jìn),在穩(wěn)健中發(fā)展。同時(shí),將p2p項(xiàng)目定位為公司主營業(yè)務(wù),擬定在20xx年實(shí)現(xiàn)500萬銷售利潤,依照目前信貸部門提供的利潤率,為達(dá)成此利潤目標(biāo),預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類2400萬,抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場部成立時(shí)間短,部門業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績達(dá)成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

根據(jù)目前人員狀況,以及市場部成立初期,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):

三、具體工作執(zhí)行方案。

(一)部門人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

完善部門人員配置,合計(jì)20人左右,部門經(jīng)理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),企劃推廣專員2人(目前1人),招商專員1人(暫無),理財(cái)專員12~15人(目前3人),團(tuán)隊(duì)長1~2人(暫無,根據(jù)理財(cái)業(yè)績狀況及管理能力,從理財(cái)專員中產(chǎn)生)。

1.拓寬招聘渠道,配合人事部門抓緊時(shí)間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場招。

聘會(huì)一次,3月分中旬之前,理財(cái)專員人數(shù)達(dá)到10人;

2.根據(jù)部門業(yè)績狀況,對(duì)理財(cái)專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在四月中旬之。

前,確定部門人員數(shù)量,并在4月底之前,全部配置完成。

(二)擴(kuò)大“中盈”品牌影響力。

1.網(wǎng)站建設(shè):

2.制作公司宣傳畫冊(cè):

3.多制作軟文宣傳:

4.加大廣告投放力度:

5.參加有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng):

積極拓展與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲取市場資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

1.理財(cái)專員業(yè)務(wù)開展。

2.定期舉辦小型投資沙龍。

3.定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)。

4.不定期舉辦較大型會(huì)議營銷活動(dòng)。

1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,以便于留住人才,管理人才,應(yīng)用人才。

5.建議公司高層管理人員,定期召開全體動(dòng)員會(huì)議,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況,提升員工士氣,增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

以上,市場部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標(biāo)所制定的部門年度執(zhí)行方案,具體執(zhí)行過程中,視實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。如有余漏或不妥之處,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持,希望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇六

一是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三城三鎮(zhèn)”建設(shè)的工作重點(diǎn),結(jié)合全區(qū)20xx年金融工作中心,布置金融業(yè)開展信息經(jīng)濟(jì)下金融業(yè)如何創(chuàng)新服務(wù)支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展大調(diào)研活動(dòng),從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地提出創(chuàng)新金融服務(wù)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的建議對(duì)策。

二是積極參與省金融學(xué)會(huì)、區(qū)政府及相關(guān)部門舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

三是積極組織會(huì)員單位開展有針對(duì)性的專題調(diào)研活動(dòng),在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)金融領(lǐng)域改革創(chuàng)新、維護(hù)區(qū)域金融生態(tài)穩(wěn)定等方面提供理論支撐。

一是聯(lián)合區(qū)政府相關(guān)職能部門在全區(qū)上下有針對(duì)性地組織開展征信、人民幣反假、信貸產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品、支付結(jié)算、跨境人民幣結(jié)算等宣傳活動(dòng)。

二是積極參與區(qū)政府相關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)科普宣傳活動(dòng),深入社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)普及金融知識(shí)。

三是舉辦金融新知識(shí)培訓(xùn)講座,邀請(qǐng)專家和專業(yè)人士舉辦金融新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)對(duì)年青金融調(diào)研人才的挖掘和培養(yǎng),整合金融業(yè)研究力量,開展金融調(diào)查研究專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是積極參與省金融學(xué)會(huì)調(diào)研課題招標(biāo)活動(dòng)。

二是組織特約金融調(diào)研員積極開展調(diào)查研究,撰寫調(diào)研報(bào)告,并選擇主題召開全區(qū)金融理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)。

三是組織開展優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行表彰。四是精心辦好《**金融》會(huì)刊。

一是制定出臺(tái)《十三五金融發(fā)展規(guī)劃》。

二是承擔(dān)《**金融志》續(xù)志的編纂組織工作,舉辦專題講座,落實(shí)人員、辦公場地,擬定編纂大綱,爭取初稿基本完成。

三是組織外出考察學(xué)習(xí)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇七

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對(duì)客戶,個(gè)人的一言一行代表著公司的`形象,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù)、法律等,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,更是會(huì)營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,我想,營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,與他們建立良好的合作關(guān)系,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),用心對(duì)待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三、通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。

三、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),給我們提出了更高的要求。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),只有這樣才能對(duì)癥下藥,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀、深入、細(xì)致,做到多渠道、重驗(yàn)證,全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

人不僅要會(huì)走路,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇八

20xx年是全力實(shí)施上海國際金融中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是全面推進(jìn)中國上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的攻堅(jiān)一年,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心謀劃好全年工作。

一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務(wù),做到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新要有新舉措,上海國際金融中心建設(shè)要有新進(jìn)展,市屬金融國資國企改革要有新突破,政府職能轉(zhuǎn)變改進(jìn)工作作風(fēng)要有新成效。

二是要在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領(lǐng)域不斷取得新突破。

三是要密切關(guān)注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢,積極研究新型金融發(fā)展和金融管理領(lǐng)域的新課題。要營造更好的金融發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)金融文化建設(shè),完善金融業(yè)發(fā)展扶持政策,吸引更多功能性總部型金融機(jī)構(gòu)集聚發(fā)展。要完善制度、提升地方金融監(jiān)管有效性,研究完善促進(jìn)小額貸款公司健康發(fā)展的管理辦法,爭取率先在全國研究出臺(tái)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展的措施,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。要加大對(duì)科技型企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等的金融支持力度,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是要大興務(wù)實(shí)之風(fēng),在完善市屬金融國企考核評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)金融系統(tǒng)黨的建設(shè)、加強(qiáng)委辦機(jī)關(guān)自身建設(shè)等方面切實(shí)辦成幾件實(shí)事。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇九

20xx年,獨(dú)流鎮(zhèn)總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會(huì)精神,以“一號(hào)工程”為著力點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)“美麗獨(dú)流”建設(shè),繼續(xù)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)建設(shè)和民計(jì)民生四項(xiàng)工程,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

主要奮斗目標(biāo)是:全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22.7億元,同比增長10%;財(cái)政收入完成1.32億元,同比增長10%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2億元;農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到19070元,同比增長12%。在實(shí)際工作中,力爭完成得更好。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:

一是繼續(xù)抓好龍海果樹產(chǎn)業(yè)帶果樹栽植工作,實(shí)現(xiàn)果樹栽植無縫連接。年內(nèi)完成林木載植4500畝,其中龍海果樹帶700畝、經(jīng)濟(jì)林1350畝、村莊綠化450畝、林網(wǎng)700畝、育苗780畝等。同時(shí),搞好全鎮(zhèn)xx000畝經(jīng)濟(jì)林和5000畝果樹的日常管護(hù)工作。二是積極探索林下種植大蒜、辣椒、藥材等經(jīng)濟(jì)作物,拓寬群眾增收渠道。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。四是年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)以上。

認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的`各項(xiàng)扶持政策,全力推動(dòng)科技型中小企業(yè)的發(fā)展,培植科技“小巨人”。引導(dǎo)企業(yè)加快技改步伐,提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次,提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)和工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。要通過產(chǎn)業(yè)升級(jí),全力打造天津地區(qū)機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)基地。年內(nèi)固定資產(chǎn)投入完成2億元,其中招商引資完成7000萬元,重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械加工項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。

一是抓好園區(qū)建設(shè),提高鎮(zhèn)蓮花工業(yè)集中區(qū)管理水平。在抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套的同時(shí),重點(diǎn)抓好閑置企業(yè)的“騰籠換鳥”工作,提高土地資源的利用率。二是加大總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)力度,年內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)到2500萬元。第三是傾注全力招商引資,蓄足企業(yè)發(fā)展后勁。要采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、企業(yè)業(yè)緣關(guān)系招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種方式進(jìn)行招商,年內(nèi)至少引進(jìn)納稅戶20家以上。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上,一是要繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)劃先行,確保規(guī)劃要求落到實(shí)處。二要嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)依法管理、有序建設(shè)。三是依法嚴(yán)厲打擊違法占地、違法建筑行為。

在環(huán)境衛(wèi)生治理上,要全力推進(jìn)“美麗天津一號(hào)工程”,鞏固“四清一綠”成果。加大綜合整治力度,實(shí)施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理,創(chuàng)新鄉(xiāng)村垃圾、污水處理新模式,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,徹底改變村莊臟、亂、破的現(xiàn)狀,努力把村莊建設(shè)成為干凈、整潔、優(yōu)美、宜居的美麗鄉(xiāng)村。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路,全力打造天藍(lán)、水清、樹綠的“綠色獨(dú)流”。一要好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格控制高污染、高能耗項(xiàng)目入駐。二要加大水污染企業(yè)的治理力度,確保鎮(zhèn)域內(nèi)水污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。三要大力加強(qiáng)村莊綠化美化,重點(diǎn)抓好環(huán)村林建設(shè)、街道綠化和庭院美化工程的提高。

一是進(jìn)一步建立和完善社會(huì)保障體系。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面。繼續(xù)做好弱勢群體救助工作,力爭實(shí)現(xiàn)低保、五保、特困人群應(yīng)保盡保。進(jìn)一步加大殯葬改革力度,大力提倡移風(fēng)易俗文明節(jié)儉辦喪事的新風(fēng)尚。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)積極性,努力實(shí)現(xiàn)教育的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步完善計(jì)劃生育政策利益導(dǎo)向機(jī)制,教育引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念。同時(shí),加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,遏制超生現(xiàn)象的發(fā)生。四是組織村街開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),滿足人民群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。村級(jí)文化活動(dòng)室達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,鎮(zhèn)文體中心上半年完成啟用準(zhǔn)備。堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在首位。一要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、機(jī)關(guān)干部包村街、重大疑難信訪事件領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。二要加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度,把矛盾消化在基層,解決在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng),確保一方平安。四要堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、食品安全、交通安全工作,對(duì)于各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,確保全年不發(fā)生重大安全事故。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹xx公司工作會(huì)議精神;圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標(biāo),開源節(jié)流,加強(qiáng)成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理和運(yùn)營,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司的可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年下半年,公司財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:。

矛盾是xx目前管理中最突出的問題,一個(gè)合理的xx是保證xx經(jīng)營效率的前提,是公司發(fā)展的生命線。

全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)最重要、最有效的控制機(jī)制。既要重視發(fā)展,又要考慮經(jīng)濟(jì)效益,開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的重要任務(wù),牢固樹立成本管理理念,嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1.降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。要求20xx年各單位成本必須控制在預(yù)算之內(nèi),以保證資產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立和完善投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)的評(píng)價(jià)體系),包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)體系,以提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,完善資金流計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取優(yōu)惠貸款利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下加大資金運(yùn)作,充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金使用效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行信貸,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設(shè)提供資金支持。

認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組中資產(chǎn)財(cái)務(wù)分割的通知》及國家其他有關(guān)政策,做好xx企業(yè)在xx分立過程中的財(cái)務(wù)分割和資產(chǎn)交接工作,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)移交中的財(cái)務(wù)問題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

20xx年下半年,項(xiàng)目計(jì)劃完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作。,爭取上線運(yùn)營。公司各部門、xx局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成。

今年農(nóng)網(wǎng)工程竣工決算將納入xx局內(nèi)部管理責(zé)任制考核。我們要求各xx局采取措施,做好城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程竣工決算工作。

要繼續(xù)開展代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題,制定相應(yīng)的管理措施,規(guī)范代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒕哂袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十一

今年上半年,區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以新“金改十二條”為抓手,早計(jì)劃、早部署,進(jìn)一步深化金融改革,狠抓工作落實(shí),為全年工作謀好局,開好篇。

截至五月末,我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢,保持較高增速,其中,本外幣存款余額xxxx.08億元,同比增長xxx.83%,本外幣貸款余額xxxx.49億元,同比增長x.97%,存貸款增速xx.05%,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個(gè)百分點(diǎn)。另外,嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,五月末,我區(qū)不良貸款合計(jì)xx.38億元,比年初下降1.16億元,同比下降xxx.89%,不良率為xx.18%,比年初下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。

(一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步提高。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層,對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融(處置)工作會(huì)議后,市金融辦主任張震宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,每月一次調(diào)研、現(xiàn)場辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作動(dòng)員大會(huì),四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。5月18日,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長帶隊(duì),各部門主要負(fù)責(zé)人參加,來區(qū)處置辦進(jìn)行“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研。會(huì)后,彭立華區(qū)長又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視,主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作。

二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核辦法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠信、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)行了梳理和明確。

三是幫扶效率進(jìn)一步提高。采取點(diǎn)面結(jié)合、重心下移,領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓,團(tuán)隊(duì)會(huì)診、組員協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)、一企一策等工作方式,對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了幫扶和處置。截至xx年5月底,2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,中城建設(shè)已完成處置,泰恒光學(xué)取得明顯進(jìn)展。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中,甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置,正雄機(jī)械等2家企業(yè)取得明顯進(jìn)展。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,截至5月底,全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次,發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份,發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)系函13份,為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,5.85億元。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利,米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生,海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。

四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況,我區(qū)大膽創(chuàng)新,推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制,在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì),對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展司法保護(hù),又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率,也有利于減輕法院繁重的工作量。

(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度,提升金融服務(wù)水平。一是加強(qiáng)xx年度銀行業(yè)績考評(píng)工作和xx年度創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在甌海的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議,積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門,協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì),通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢,研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作,引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo),科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),及時(shí)編制《xx甌海金融運(yùn)行參考月報(bào)》。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建設(shè),多次召開保險(xiǎn)公司座談會(huì),走訪鎮(zhèn)街,從基層入手,全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作,發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”作用,截至5月末,全區(qū)共有保費(fèi)收入xxxx萬元,覆蓋xxx個(gè)鎮(zhèn)街,其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保,切實(shí)提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十二

提高顧客滿意的目的.,是讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生熱情,降低行銷成本和交易成本,以增加競爭對(duì)手的行銷成本,增進(jìn)員工的成就感,提高產(chǎn)品的市場占有率,最大限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強(qiáng)銷售管理工作的主要內(nèi)容有:

1、銷售流程管理和5s管理:通過制定標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程來規(guī)范銷售人員的行為準(zhǔn)則;通過對(duì)銷售人員,展廳,展車進(jìn)行系統(tǒng)的5s管理來滿足顧客的核心需求,這就是銷售人員主動(dòng)、熱情、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業(yè)、可信賴。

2、銷售績效的規(guī)范管理:

(1)來店客戶管理:要求銷售人員對(duì)來店客戶進(jìn)行登記,至少留有70%以上的客戶資料,并對(duì)意向客戶進(jìn)行級(jí)別確認(rèn)。

(2)意向客戶和保有客戶管理:要求每個(gè)銷售人員至少有100個(gè)以上的意向客戶,并對(duì)其進(jìn)行檔案管理和有計(jì)劃的訪問,通過增加保有基盤的數(shù)量,從而增加維修的固定顧客,再增加新的介紹訂單,使專營店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。

(3)看板管理:要求銷售經(jīng)理對(duì)車輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每日更新,公開透明,提高工作效率。

(4)試乘試駕管理:配備試乘試駕車輛,制定試車路線,讓顧客親身體驗(yàn)車輛的性能和配置,為顧客提供服務(wù)和進(jìn)行總結(jié)。

3、營銷管理:

(1)要求市場部和銷售部做到:知己:即,搞清自己的產(chǎn)品市場、目標(biāo)客戶群體究竟是誰。知彼:即,搞清競爭車型的銷售形勢,分品牌羅列出其市場的表現(xiàn)形式,如產(chǎn)品廣告,廣宣投放量,廣宣主題,報(bào)道頻次等。要定量化的總結(jié)出競爭車型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。

通過上述資料的積累,搞好市場分析,按年度,季度,月度設(shè)定銷售目標(biāo),分析當(dāng)?shù)厥袌鰟?dòng)向、政策法規(guī)及競爭車型的銷售活動(dòng),為本品牌的銷售活動(dòng)提供情報(bào)上的支持,并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度,培養(yǎng)顧客對(duì)本品牌的認(rèn)識(shí)度和忠誠度,以此提高來店客戶批次,增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好,直接影響著市場部,因此,嚴(yán)格要求銷售部做好對(duì)基盤客戶的延伸管理工作,精耕細(xì)作,開發(fā)基盤,養(yǎng)護(hù)基盤。

(2)積極開拓集團(tuán)采購和政府采購,開發(fā)行業(yè)用車。在本產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍內(nèi),盡力建設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售層面。

(3)在條件允許的范圍內(nèi),利用好消費(fèi)貸款,盡量以低首付,低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢使本產(chǎn)品以高于其他競爭車型的比例進(jìn)入百姓家。

(4)為顧客提供多元化的延伸服務(wù)。專營店可賣產(chǎn)品不僅是新車,還有二手車、金融產(chǎn)品、精品、會(huì)員,維修服務(wù)等,要下力量進(jìn)行深度挖掘。

專營店售后服務(wù)的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來維護(hù)管理內(nèi)用戶,發(fā)展新用戶,促使用戶再次購買,并確保服務(wù)受益,以服務(wù)受益來覆蓋專營店的經(jīng)營費(fèi)用。市場占有率,顧客占有率是衡量售后服務(wù)的指標(biāo),丟掉顧客的原因70%不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量,而是因?yàn)榉?wù)質(zhì)量,所以必須建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系,必須以提高顧客滿意度為中心,牢記熱情接待,保證質(zhì)量和遵守約定是售后服務(wù)的三大支柱,為顧客提供他們真正服務(wù)的需要,以完成本品牌的經(jīng)營戰(zhàn)略。

1、以嚴(yán)格的流程化的售后服務(wù)來保證專營店的經(jīng)營是以售后服務(wù)為中心的實(shí)現(xiàn)。這些服務(wù)應(yīng)該是:

(1)可信的服務(wù)承諾;

(2)保姆式的提醒,跟蹤服務(wù)以及預(yù)約服務(wù);

(3)禮貌的服務(wù)接待;

(4)負(fù)責(zé)任的問診及檢查;

(5)尊重客戶的意愿;

(6)可靠的維修質(zhì)量;

(7)明確,可接受的維修項(xiàng)目和費(fèi)用說明;

(8)超出預(yù)期的服務(wù)。促進(jìn)顧客滿意的主要方法是:顧客接待、明碼標(biāo)價(jià),準(zhǔn)時(shí)交車,車輛清潔,一次修復(fù),售后服務(wù)跟蹤。

2、建立以顧客為中心的評(píng)價(jià)制度:主要指標(biāo)有:

(1)回廠率:不得低于50%,否則說明客戶在流失。

(2)返修率:不得超過3%。

(3)定期保養(yǎng)實(shí)施率:它可以反映出顧客對(duì)你的忠誠度。

(4)客戶投訴率:必須以專業(yè)的接待方法,站在顧客的立場上進(jìn)行投訴處理。客戶投訴是很好的情報(bào),它能使我們發(fā)現(xiàn)問題。讓客戶快樂理應(yīng)是員工的責(zé)任。

3、加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)的管理:

(1)績效管理:如服務(wù)吸收率、定期保養(yǎng)成功率、單臺(tái)營業(yè)收入、一次維修成功率等。

(2)現(xiàn)場管理:5s管理,如油水不落地,物物有定位等。

(3)動(dòng)態(tài)管理:如看板管理,其功能是:有多少車在修、在何工位修、由何人在修、需何時(shí)交車、有多少人可派工、有無停工待料車輛等。

4、搞好零部件與精品的管理工作:零部件與精品的管理分內(nèi)外兩部分:對(duì)顧客服務(wù)的目標(biāo)為:純正的零部件、合理的價(jià)格、快速的服務(wù)率、及時(shí)的供貨速度。內(nèi)部目標(biāo)為:銷售額、利潤、庫存管理(配件庫存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5s管理等。

隨著市場格局的不斷變化,人力資源作為一種可再生的資源,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。因此,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)員工的招聘,培訓(xùn),使用,考核,評(píng)價(jià),激勵(lì),調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮人員潛能,以應(yīng)對(duì)越來越大的市場競爭,確保專營店]各項(xiàng)指標(biāo),任務(wù)的完成,為公司創(chuàng)造價(jià)值。具體包括:人員招聘與錄用;員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)訓(xùn);薪酬與績效考核;員工激勵(lì),獎(jiǎng)懲及福利;人事調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系;員工日常管理制度。

企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展、活力,其核心目標(biāo)是獲利,也就是如何利用有限的資源獲得最大的效益。因此,作為企業(yè)日常經(jīng)營管理者的總經(jīng)理必須使專營店的財(cái)務(wù)管理工作制度化,規(guī)范化,不斷提高專營店的財(cái)務(wù)管理水平和盈利能力。重視資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析,做到加速資金周轉(zhuǎn),增加收入,努力經(jīng)營,科學(xué)管理,合理使用資金,減少庫存資金占用,控制消耗,降低費(fèi)用。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布金融20xx年工作計(jì)劃,更多金融20xx年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于金融20xx年工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡!

(一)進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

繼續(xù)優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境,抓好各級(jí)政府出臺(tái)的關(guān)于促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的貫徹落實(shí),加大金融債權(quán)維護(hù)力度,與政府有關(guān)職能部門、司法機(jī)關(guān)多方互動(dòng),嚴(yán)厲打擊金融違法犯罪行為,規(guī)范金融市場秩序。廣泛宣傳社會(huì)誠信意識(shí),通過政府、銀行、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力,共建、共享一個(gè)誠實(shí)守信、人人有責(zé)的健康金融生態(tài)環(huán)境。為引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu),爭取更多銀行貸款營造良好的外部環(huán)境。

(二)進(jìn)一步抓好銀企對(duì)接工作。

充分發(fā)揮政、銀、企連接的橋梁紐帶作用,構(gòu)建政、銀、企相互溝通的良性互動(dòng)機(jī)制,組織2次以上銀政企座談會(huì),結(jié)合發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局等單位推介篩選結(jié)果,繼續(xù)組織符合對(duì)接條件的企業(yè)和項(xiàng)目與銀行開展銀企對(duì)接。對(duì)已經(jīng)簽約的項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)度,督促落實(shí)履約,對(duì)條件暫不成熟的企業(yè)項(xiàng)目,指導(dǎo)做好前期工作,完善各類手續(xù),盡早進(jìn)入銀行視野,力爭早日簽約。

(三)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)上市工作。

積極為企業(yè)做好上市服務(wù)和咨詢工作,幫助企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓能力和核心競爭能力,促進(jìn)企業(yè)完善公司治理結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),避免同業(yè)競爭,減少關(guān)聯(lián)交易,做到產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)分明,保護(hù)嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)順暢,使企業(yè)軟、硬件都符合上市要求。研究制定《嶧城區(qū)加快推進(jìn)企業(yè)上市工作的意見》,出臺(tái)優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)更多企業(yè)進(jìn)入資本市場。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十四

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。以下是小編整理的2018年金融工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

20xx年市金融辦將在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“抓金融、促發(fā)展”理念,強(qiáng)化“大融資、大金融”意識(shí),堅(jiān)持以社會(huì)融資總量為中間目標(biāo),堅(jiān)持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金融業(yè)并重,堅(jiān)持直接融資與間接融資并舉,不斷拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式,千方百計(jì)擴(kuò)大社會(huì)融資總量,進(jìn)一步提升金融支撐我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

實(shí)現(xiàn)社會(huì)融資總量300億元,其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平,力爭1戶企業(yè)上市成功過會(huì),2戶以上企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段,10戶以上企業(yè)進(jìn)入重點(diǎn)培育階段。新引進(jìn)一家以上股份制銀行進(jìn)入籌建實(shí)質(zhì)階段。基本完成農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制。實(shí)現(xiàn)新開業(yè)小額貸款公司2家以上,新增貸款投放超25億元。實(shí)現(xiàn)融資性擔(dān)保公司累計(jì)貸款擔(dān)保額突破100億元。

(一)努力擴(kuò)大銀行有效信貸投放。

堅(jiān)持“有扶有控”,增強(qiáng)執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對(duì)性和有效性,充分發(fā)揮銀行主渠道作用,努力擴(kuò)大信貸規(guī)模,同時(shí)注重靈活運(yùn)用新型融資工具,利用銀行綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,持續(xù)加大有效信貸投放,力爭20xx年市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年,其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元,貸款增速不低于全省平均水平。

1、全力爭份額搶規(guī)模。繼續(xù)實(shí)行信貸投放目標(biāo)管理,加大信貸考核力度。年初市金融辦將會(huì)同市人行、銀監(jiān)局,將市委、市政府確定的年度信貸投放目標(biāo)任務(wù),分解到各行社,實(shí)行月考核月通報(bào)和季分析調(diào)度制度,并作為硬指標(biāo),列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)各行社早投放、多投放。激勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)及早謀劃,積極向總分行爭取政策和信貸傾斜支持,多跑省行跑總行,力求多爭份額多搶規(guī)模,做大信貸資源“總盤子”,強(qiáng)化分析調(diào)度,加大與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),采取形勢分析會(huì)、“窗口指導(dǎo)”、項(xiàng)目對(duì)接調(diào)度、進(jìn)展通報(bào)等形式,強(qiáng)化常態(tài)和動(dòng)態(tài)對(duì)接,及時(shí)介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策,通報(bào)全市重大項(xiàng)目進(jìn)展、企業(yè)資金需求和信貸投放進(jìn)度,提前謀劃、及早對(duì)接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動(dòng)權(quán)。

2、加大銀企對(duì)接力度。堅(jiān)持早對(duì)接、密集對(duì)接,年初及早制定全年銀政企對(duì)接一攬子活動(dòng)計(jì)劃和工作方案。圍繞市委、市政府重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目,全年組織4次以上大型銀政企對(duì)接以及股份制銀行滁州行等主題活動(dòng)。注重突出特色,根據(jù)不同類型企業(yè)的融資需求,分層次組織系列“小規(guī)模、分專業(yè)、見實(shí)效”的專題對(duì)接活動(dòng)。綜合利用滁州金融網(wǎng)、人行征信、發(fā)改委項(xiàng)目和經(jīng)委企業(yè)管理等系統(tǒng),利用中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),第一時(shí)間收集發(fā)布更新信息,暢通部門與銀行、擔(dān)保以及企業(yè)之間對(duì)接渠道,動(dòng)態(tài)對(duì)接。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)接范圍,積極邀請(qǐng)各類證券、基金、保險(xiǎn)、信托、租賃、擔(dān)保、小貸等金融投資機(jī)構(gòu)參與,進(jìn)一步擴(kuò)大融資合作面,以此促進(jìn)業(yè)務(wù)合作,推動(dòng)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。

3、以項(xiàng)目為龍頭,積極擴(kuò)大信貸增長空間,會(huì)同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委、經(jīng)信委等經(jīng)濟(jì)主管部門密切配合,重點(diǎn)圍繞美好新滁城建設(shè)、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項(xiàng)目以及企業(yè)資金需求情況,抓緊編制、儲(chǔ)備、對(duì)接項(xiàng)目,抓緊啟動(dòng)新一輪與金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目合作。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點(diǎn),以項(xiàng)目為抓手,按照銀行信貸要求,完善前期手續(xù)。及時(shí)督查和通報(bào)項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)展,全力落實(shí)項(xiàng)目合作成果,突出重點(diǎn),以重大項(xiàng)目爭份額,努力擴(kuò)大信貸空間。

4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。銀行表外融資是當(dāng)前形勢下企業(yè)融資較為靈活簡便和現(xiàn)實(shí)有效的方式。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)綜合利用各類信貸替代工具,開發(fā)信貸替代產(chǎn)品,積極推進(jìn)銀行承兌匯票、信用證、保函、保理、理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務(wù),加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)際投放力度。將表外融資量作為軟指標(biāo),列入年終對(duì)各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。

5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)積極爭取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險(xiǎn)等控股公司的多牌照金融資源支持,綜合利用多種金融工具,發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢,采取“信貸+基金”、融資租賃、股權(quán)融資、貸投合作、直投等方式擴(kuò)大融資規(guī)模。

6、加大與市外銀行的合作力度。進(jìn)一步深化與國家開發(fā)銀行的合作,采取更為靈活有效的合作模式,吸引其持續(xù)擴(kuò)大對(duì)我市城市建設(shè)領(lǐng)域的信貸支持。推進(jìn)與進(jìn)出口銀行的深度對(duì)接,重點(diǎn)推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口企業(yè)與進(jìn)出口銀行的融資合作力度,積極推進(jìn)與市外各類股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合作,利用其機(jī)制靈活、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢,重點(diǎn)加大對(duì)我市成長型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度。力爭20xx年市外金融機(jī)構(gòu)來滁投放超30億元。

(二)大力推動(dòng)資本市場直接融資。

1、加快推動(dòng)企業(yè)上市融資。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場運(yùn)作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的工作步驟,進(jìn)一步健全企業(yè)上市推進(jìn)機(jī)制,全力幫扶引導(dǎo),持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強(qiáng)勁勢頭,力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭實(shí)現(xiàn)揚(yáng)子木業(yè)上市過會(huì)。對(duì)已進(jìn)入輔導(dǎo)期的擬上市企業(yè),一企一策,全力推進(jìn),對(duì)具備條件、有上市意愿的各類企業(yè),將盡快納入市級(jí)后備資源庫,重點(diǎn)篩選2-4家企業(yè),政策傾斜,重點(diǎn)培育,力爭有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)資源庫,享受省級(jí)優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度,采取專家授課、機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)、輿論宣傳等方式,加速后備企業(yè)上市進(jìn)程,大力培植上市資源。

2、積極推進(jìn)債券融資。抓住國家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、簡化審批程序的有利進(jìn)機(jī),積極創(chuàng)造條件,以城建、交通、能源、高新技術(shù)等收益相對(duì)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較小的行業(yè)為重點(diǎn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)全市已上市公司、國有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進(jìn)票據(jù)融資。抓住國家擴(kuò)大直接融資的機(jī)遇,市金融辦將會(huì)同市人行、市經(jīng)委和各金融機(jī)構(gòu),加大與中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)的對(duì)接溝通,充分利用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具,幫助企業(yè)到銀行間市場融資,認(rèn)真篩選直接債務(wù)融資目標(biāo)培育企業(yè),鼓勵(lì)上市公司、大企業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)到銀行間市場發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、集合票據(jù)等債務(wù)融資工具融資,并以此騰出信貸規(guī)模,支持中小企業(yè)發(fā)展。

4、積極擴(kuò)大信托融資。市金融辦將主動(dòng)幫助企業(yè)加強(qiáng)與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務(wù)合作,設(shè)計(jì)適合不同企業(yè)和項(xiàng)目的相應(yīng)信托產(chǎn)品,通過信托貸款、信托股權(quán)投資、其他權(quán)益類投資等方式引入信托資金,吸引民間資本參與,對(duì)受貸款規(guī)模、準(zhǔn)入條件等制約無法通過銀行貸款融資的項(xiàng)目、工程和企業(yè)予以支持,不斷擴(kuò)大信托融資量。

5、大力發(fā)展租賃融資。加強(qiáng)與租賃公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作,支持租賃公司通過售后回租方式盤活在建項(xiàng)目的各類資產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)通過直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃等手段進(jìn)行融資。

(三)完善多層次金融組織體系,增強(qiáng)金融支撐能力。

1、加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。以在皖設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的各類股份制銀行、外資銀行和城商行為重點(diǎn),加大引進(jìn)力度,推動(dòng)簽訂引進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議,及時(shí)掌握其網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)規(guī)劃信息和國家金融監(jiān)管政策導(dǎo)向,暢通引進(jìn)綠色服務(wù)通道,強(qiáng)化引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和推進(jìn)協(xié)調(diào)組職能,明確任務(wù),責(zé)任分解到人,全程跟蹤推進(jìn)。會(huì)同市銀監(jiān)局、市人行,積極跟進(jìn)、主動(dòng)服務(wù),全力構(gòu)建引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)綠色服務(wù)通道。積極引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)。全力推進(jìn)股份制銀行分支機(jī)構(gòu)設(shè)立工作,力爭再引進(jìn)1家股份制商業(yè)銀行。

2、鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行開設(shè)分支行。支持優(yōu)質(zhì)小額貸款公司發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行,鼓勵(lì)符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),加大財(cái)政扶持力度,鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯(cuò)位競爭,引導(dǎo)其立足縣域和“三農(nóng)”搞好金融服務(wù)。

3、全面深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革。全力推動(dòng)鳳陽農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。完成來安聯(lián)社改制為農(nóng)商行工作。加快天長、明光、全椒農(nóng)合行改制為農(nóng)商行步伐。吸引優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本參與到改制過程中,提升農(nóng)商行的服務(wù)水平,支持績優(yōu)農(nóng)商行上市,充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司。認(rèn)真落實(shí)省政府“控制數(shù)量,提升質(zhì)量,合理布局,防范風(fēng)險(xiǎn)”的`要求,堅(jiān)持組建與規(guī)范并重,積極擴(kuò)大試點(diǎn)成果,鼓勵(lì)各類資本實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)發(fā)起設(shè)立,吸引更多的社會(huì)資本參與,同時(shí)積極向上爭取,力爭20xx年再獲批籌建開業(yè)2家以上小額貸款公司。加大監(jiān)管力度,促進(jìn)小貸公司規(guī)范經(jīng)營、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,加大政策扶持力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)小貸公司不斷提升管理水平,降低利率和成本,其進(jìn)一步發(fā)揮好在緩解小企業(yè)、個(gè)體工商戶和農(nóng)戶融資難中的積極作用,真正成為金融支持縣域和“三農(nóng)”的有益補(bǔ)充。

5、加快完善融資擔(dān)保體系。堅(jiān)持融資性擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任和實(shí)行可持續(xù)發(fā)展并舉,逐步建立以國有資本為主體、社會(huì)資本為補(bǔ)充的市縣兩級(jí)擔(dān)保體系,發(fā)揮政府主導(dǎo)融資性機(jī)構(gòu)的主力軍作用,堅(jiān)持市場化運(yùn)作。建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu),充實(shí)資本實(shí)力,立足服務(wù)中小企業(yè),創(chuàng)新融資擔(dān)保方式,充分利用和發(fā)揮好政府信用和財(cái)政性資金杠桿作用,不斷提升融資擔(dān)保能力,擴(kuò)大擔(dān)保融資量,為更多的中小企業(yè)擔(dān)保融資發(fā)揮好服務(wù)作用。努力做好融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)防范工作。力爭20xx年累計(jì)貸款擔(dān)保額超百億元。

6、促進(jìn)投融資平臺(tái)快速健康發(fā)展。進(jìn)一步深化投融資體制改革,支持和推動(dòng)市城投公司做大做強(qiáng),建立投融資平臺(tái)與財(cái)政、土地聯(lián)動(dòng),資金“借用還”良性循環(huán)的運(yùn)作機(jī)制,通過整合資源、盤活存量、收儲(chǔ)土地、出讓金凈收益全額返還等方式,不斷充實(shí)資本金,壯大資產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),持續(xù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,提升平臺(tái)經(jīng)營獲益能力,走出一條“在融資中實(shí)現(xiàn)投資,以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子,更好地發(fā)揮政府投融資主力軍作用。

7、積極吸引基金投資。扶持和引導(dǎo)浚源基金加大投資力度,吸引更多社會(huì)資本和民間資本參與,發(fā)揮示范效應(yīng),以此帶動(dòng)更多投資機(jī)構(gòu)對(duì)我市企業(yè)和項(xiàng)目開展投資。認(rèn)真總結(jié)浚源基金設(shè)立經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)政資金的杠桿效應(yīng),加大政策扶持和對(duì)接引進(jìn)力度,積極承接資本轉(zhuǎn)移,吸引更多的股權(quán)投資基金、風(fēng)投、創(chuàng)投基金來我市開展風(fēng)險(xiǎn)投資,支持企業(yè)戰(zhàn)略重組,壯大規(guī)模,提升實(shí)力,做大做強(qiáng)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十五

20xx年,我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排,大力發(fā)展普惠金融,擴(kuò)大社會(huì)融資規(guī)模,推動(dòng)金融改革創(chuàng)新,提升金融服務(wù)水平,維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率,充分發(fā)揮金融在脫貧攻堅(jiān)中的撬動(dòng)作用:

一是進(jìn)一步完善金融體制機(jī)制。增加金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量和類別,鼓勵(lì)國有大型銀行、股份制商業(yè)銀行和政策性銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn),農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)和郵政儲(chǔ)蓄銀行在農(nóng)業(yè)人口較多、集市貿(mào)易繁榮的地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點(diǎn);進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局,提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)整體服務(wù)質(zhì)量,建立起多層次、多類別的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大金融投放規(guī)模。鼓勵(lì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極爭取上級(jí)行加大信貸支持;加快金融產(chǎn)品“增量拓面”;將信貸資金向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾斜,加大對(duì)地下綜合管廊、公共交通建設(shè)、保障性安居工程、城市設(shè)施更新改造等重大民生工程建設(shè)的支持力度。

三是進(jìn)一步提升金融服務(wù)質(zhì)量。開發(fā)推廣各類適合農(nóng)村和農(nóng)戶服務(wù)需求特點(diǎn)的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品,積極發(fā)展電話銀行、手機(jī)銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)方式,積極推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)下基層,繼續(xù)做好流動(dòng)銀行服務(wù),提高農(nóng)村金融服務(wù)的充分性與多樣性。

四是進(jìn)一步推動(dòng)保險(xiǎn)改革創(chuàng)新。推動(dòng)各保險(xiǎn)公司加快農(nóng)村地區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)營銷員隊(duì)伍建設(shè),探索農(nóng)險(xiǎn)協(xié)保員和農(nóng)村營銷員業(yè)務(wù)銜接制度;加大保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,在特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保險(xiǎn)融資增信等方面創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品;鼓勵(lì)享受貸款的農(nóng)戶參加保險(xiǎn),給農(nóng)民增收系上“保險(xiǎn)帶”。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)金融安全監(jiān)管。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)充分運(yùn)用農(nóng)戶信用信息平臺(tái)成果,推廣貸款者提供信用報(bào)告制度;嚴(yán)厲打擊非法集資,維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)金融秩序的穩(wěn)定與安全;加強(qiáng)各金融機(jī)構(gòu)及主管部門的行業(yè)自律和監(jiān)管,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平。

六是進(jìn)一步加快企業(yè)上市掛牌。深化“一司一縣”合作,依托華泰證券公司,積極對(duì)接計(jì)劃上市的縣外企業(yè)來縣,以金寨作為上市注冊(cè)地。加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)企業(yè)的培育和輔導(dǎo)力度,加快企業(yè)上市進(jìn)程,充實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁;同時(shí)以縣內(nèi)企業(yè)的長效發(fā)展鞏固脫貧成果。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十六

20xx年初,最新的下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃大綱,公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)作。財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上,積極配合公司各部門的運(yùn)作,從會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等方面充當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。隨著公司引入財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,由財(cái)務(wù)部牽頭的資金統(tǒng)籌工作正式開展;公司內(nèi)部對(duì)成本費(fèi)用的核算和控制要求不斷提高,對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效控制的要求也越來越高。在公司外部,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的收緊,國家稅收政策的調(diào)整,稅務(wù)部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的貸款收緊和重點(diǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)部的重中之重。上半年,全體財(cái)務(wù)人員努力工作,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作做好。

回顧上半年,雖然為公司項(xiàng)目運(yùn)作做了積極的工作,但仍存在不足,體現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員工作能力有待進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分有待進(jìn)一步提升。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出如下計(jì)劃和安排:。

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)到日常流程的詳細(xì)規(guī)則,以形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,定期與外部單位和內(nèi)部部門進(jìn)行賬賬核對(duì),確保數(shù)據(jù)正確,及時(shí)反映和分析各部門資金支出情況。

3.提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4.統(tǒng)籌資金,確保項(xiàng)目運(yùn)作。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十七

工會(huì)工作總體要求是:全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市工會(huì)第十二屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以推動(dòng)直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為首要任務(wù),以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展為重點(diǎn),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),解放思想,大膽探索和創(chuàng)新有利于推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,推動(dòng)直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。

1、廣泛開展“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。大力倡導(dǎo)崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)。與有關(guān)方面共同做好商貿(mào)行業(yè)全國第四屆銀聯(lián)收銀員大賽、全國第二屆店長大賽等武漢賽區(qū)的預(yù)賽選拔工作,組織開展好武漢商貿(mào)、金融等窗口行業(yè)的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)。

2、大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。把“創(chuàng)建”與“企業(yè)文化建設(shè)”、“職工書屋”緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

3、做好直屬工會(huì)系統(tǒng)全國勞模、省市五一獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)狀)的選樹工作。宣傳先模人物的先進(jìn)事跡,加強(qiáng)對(duì)直屬工會(huì)系統(tǒng)勞模先進(jìn)人物的管理和服務(wù),組織好勞模先進(jìn)人物的療休養(yǎng)工作。

4、開展符合直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)特點(diǎn)的文體活動(dòng)。適時(shí)組織開展行業(yè)球類比賽活動(dòng),以增強(qiáng)直屬工會(huì)系統(tǒng)各行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)誼交流,不斷豐富職工精神文化生活。繼續(xù)組織好直屬工會(huì)系統(tǒng)骨干青年職工的聯(lián)誼活動(dòng)。

1、以開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”為抓手,牢固樹立“以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀,把握維權(quán)重點(diǎn),完善維權(quán)機(jī)制,提升維權(quán)質(zhì)量,推動(dòng)形成社會(huì)化的維權(quán)格局,以維權(quán)實(shí)效促和諧、保穩(wěn)定。

2、完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制。以落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》為重點(diǎn),幫助指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同;建立健全平等協(xié)商集體合同制度,大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商,從源頭上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益;建立健全以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,完善職代會(huì)報(bào)告制度。組織召開現(xiàn)場會(huì),推行廠(企)務(wù)公開制度,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3、完善訴求表達(dá)機(jī)制。開展調(diào)查研究,向行業(yè)有關(guān)方面反映職工共同訴求,代表職工提出針對(duì)性強(qiáng)的意見和建議;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式,宣傳工會(huì)工作的情況和經(jīng)驗(yàn)。

4、完善困難職工幫扶機(jī)制。廣泛開展“金秋助學(xué)”、“兩節(jié)”送溫暖、慰問困難職工等活動(dòng),努力幫助他們解決生產(chǎn)生活方面的困難。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持并完善產(chǎn)業(yè)工會(huì)的全委會(huì)、工作例會(huì)制度,以深化“模范職工之家”創(chuàng)建和開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)為抓手,著力加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),完善運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新活動(dòng)方式,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力,努力把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、作用明顯、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家。

2、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。督促基層工會(huì)按時(shí)換屆選舉,按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的要求,選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)工會(huì)干部相關(guān)政治經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)與省外先進(jìn)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的聯(lián)系、學(xué)習(xí)和交流。關(guān)心工會(huì)干部的工作生活,對(duì)直屬基層單位生病住院的工會(huì)干部進(jìn)行走訪慰問。

3、按照全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的有關(guān)要求,在繼續(xù)指導(dǎo)并總結(jié)好直屬企業(yè)工會(huì)聯(lián)誼會(huì)工作的基礎(chǔ)上,探索在商貿(mào)、金融兩個(gè)行業(yè)建立聯(lián)誼會(huì)。

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)面臨的重大問題的調(diào)查研究。配合全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)做好產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展的新情況、新問題的調(diào)研,做好直屬工會(huì)本年度重點(diǎn)課題調(diào)研,組織指導(dǎo)直屬各基層單位開展調(diào)研。

5、召開市商貿(mào)金融煙草工會(huì)一屆五次全委會(huì)、市總直屬工會(huì)工作會(huì)議。繼續(xù)舉辦直屬工會(huì)系統(tǒng)工會(huì)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班以及財(cái)務(wù)、法律、信息等專業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)班。

6、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工會(huì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息工作。加強(qiáng)信息員培訓(xùn),適時(shí)召開信息工作會(huì)議。通過建立健全信息員隊(duì)伍、網(wǎng)站、報(bào)紙、信息管理制度和激勵(lì)制度等,提高信息工作水平,擴(kuò)大本系統(tǒng)工會(huì)在基層單位和全市工會(huì)、全國產(chǎn)業(yè)工會(huì)中的影響。

7、全面落實(shí)好市總工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。擬在年底開展直屬工會(huì)年度重點(diǎn)工作優(yōu)秀單位評(píng)比表彰,通過自查自評(píng),互評(píng)推薦等方式,選樹一批工會(huì)工作績效突出的先進(jìn)典型。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十八

20xx年我辦工作的主要思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市金融工作局的指導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,共同努力做好如下幾方面工作。

一、深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、加強(qiáng)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作力度。抓好各基金會(huì)、城信社債權(quán)追收工作,切實(shí)做好“平安金融”工作。

三、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,推動(dòng)政銀企農(nóng)合作。充分發(fā)揮政、銀、企、農(nóng)紐帶作用,構(gòu)建政銀企農(nóng)相互溝通的良性互動(dòng)機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)我縣中小企業(yè)及農(nóng)戶的貸款支持力度。

四、積極推進(jìn)農(nóng)村普惠金融試點(diǎn)工作。大力優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境,提升農(nóng)村金融服務(wù)水平,著力解決農(nóng)戶融資難的問題,努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

五、積極推動(dòng)縣農(nóng)村信用社改革,大力推進(jìn)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。

六、加大打擊非法集資力度,切實(shí)做好掛點(diǎn)村及農(nóng)村保險(xiǎn)推廣工作。

七、切實(shí)做好縣委、縣政府及上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)工作。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇十九

20--年,全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的總體思路是:“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”,全力實(shí)施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略。堅(jiān)持“一個(gè)中心,六個(gè)基本點(diǎn)”的基本策略,即以“經(jīng)營客戶”為“中心”,以客戶、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì)、執(zhí)行力“六個(gè)基本點(diǎn)”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化“狠抓三條主線不動(dòng)搖”為具體抓手。通過實(shí)施渠道管理精細(xì)化、客戶經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)管理精細(xì)化、操作風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個(gè)方面入手,全面提升個(gè)人金融精細(xì)化管理水平,推進(jìn)經(jīng)營管理上臺(tái)階、上水平。

一、20--年個(gè)人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理策略。

(一)產(chǎn)品策略:繼續(xù)堅(jiān)持狠抓產(chǎn)品銷售不動(dòng)搖,以做全和做強(qiáng)產(chǎn)品為目標(biāo),在鞏固傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)弱項(xiàng)產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),注重現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的挖掘,重點(diǎn)抓好點(diǎn)均線下網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能提升,力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的整體提升,最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動(dòng)營銷為抓手,提高客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性,通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進(jìn),穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ),提升單一客戶對(duì)建行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

(二)客戶策略:要充分依托理財(cái)中心,深化二代轉(zhuǎn)型,圍繞“一個(gè)中心,六個(gè)基本點(diǎn)”,堅(jiān)定不移的落實(shí)“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20--年經(jīng)營客戶的重點(diǎn)要在精細(xì)和固化上下功夫,要堅(jiān)持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進(jìn),擴(kuò)大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營原則,在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶,有足夠多的好客戶,強(qiáng)化客戶營銷維護(hù)能力,挖掘存量客戶潛能。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶,培育客戶向上遷移成長,促進(jìn)客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。

(三)渠道策略:20--年渠道建設(shè)重點(diǎn)要在解決渠道總量擴(kuò)大、覆蓋面提升、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能擴(kuò)充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴(kuò)大物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,要重點(diǎn)布放在中心城市行和“第二梯隊(duì)”,以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的縣域地區(qū),形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè),力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到3:1比例,延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財(cái)中心軟渠道,按照專職、專業(yè)、專注要求,帶出一支新隊(duì)伍,開拓一片新天地,打造一個(gè)新陣地,形成物理網(wǎng)點(diǎn)、自助設(shè)備、理財(cái)中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同、相互唿應(yīng)、相互補(bǔ)充的全新渠道格局。

(四)區(qū)域策略:持續(xù)推進(jìn)中心城市地區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略,著重打造“第二個(gè)------”。20--年“三大梯隊(duì)”的經(jīng)營目標(biāo)是:中心城市行個(gè)人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一,堅(jiān)守主陣地,作出更大貢獻(xiàn);繼續(xù)打造“第二個(gè)------”,使其在同業(yè)形成絕對(duì)競爭力,提高貢獻(xiàn)水平,瞄準(zhǔn)第一梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊(duì)”要實(shí)現(xiàn)快速崛起,通過加速發(fā)展,趕超同業(yè),縮短差距,盡快向第二梯隊(duì)跟進(jìn)靠攏,提高對(duì)全行業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,做全、做強(qiáng)產(chǎn)品。

1.狠抓一季度個(gè)人業(yè)務(wù)旺季營銷工作,以“個(gè)人存款,實(shí)物金、個(gè)人客戶”為核心,以基金、保險(xiǎn)、借記卡,產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,自助設(shè)備開機(jī)率、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點(diǎn)替代率為重點(diǎn),做實(shí)旺季營銷。

2.完善自上而下到網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,加大通報(bào)考核力度,營造良好的競爭氛圍。

3.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品“掃零、達(dá)標(biāo)、越級(jí)”和“保險(xiǎn)、基金、黃金攻堅(jiān)戰(zhàn)”,做全產(chǎn)品,彌補(bǔ)“短板”,提升網(wǎng)點(diǎn)均衡銷售能力。

4.持續(xù)加大對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的銷售力度,加強(qiáng)總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作,進(jìn)一步鞏固提升我行自行設(shè)計(jì)發(fā)起的“干元”系列理財(cái)產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對(duì)信托公司信托計(jì)劃產(chǎn)品的代理銷售力度,逐步搭建我行理財(cái)產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補(bǔ)充的銷售模式。

5.進(jìn)一步做大做強(qiáng)個(gè)人黃金業(yè)務(wù),擴(kuò)大品牌影響力,加強(qiáng)實(shí)物金業(yè)務(wù)成本控制,提升實(shí)物金經(jīng)營管理水平;加強(qiáng)對(duì)賬戶金的銷售力度,與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng),提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強(qiáng)賬戶金交易規(guī)范管理。

6.試點(diǎn)推出移動(dòng)保管箱業(yè)務(wù),建立從業(yè)務(wù)布局、申請(qǐng)開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,穩(wěn)步推進(jìn)保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。

7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條,提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用,提升各級(jí)銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷水平,努力提高新老基金代銷市場份額;加強(qiáng)與基金公司合作,做好基金從業(yè)資格考試;加強(qiáng)與電子銀行渠道聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范貨幣基金交易。

8.做好憑證國債、儲(chǔ)蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作,鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強(qiáng)記賬式國債的風(fēng)險(xiǎn)管控,利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機(jī)制。

9.提高對(duì)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售管理能力,建立完善代理壽險(xiǎn)產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)資源配置考核方案;建立保險(xiǎn)公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)一線銷售人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度,做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作,提高我行自身保險(xiǎn)銷售能力;做好客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提高客服務(wù)水平。

10.加強(qiáng)理財(cái)卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,擴(kuò)大借記卡存量市場份額,提高新發(fā)卡的質(zhì)量;持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動(dòng)戶率,加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理,控制不良透支的攀升,降低不良率;按照總行部署,積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。

11.加大個(gè)人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大制度梳理和對(duì)下培訓(xùn)力度;試點(diǎn)開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)加大對(duì)個(gè)人國際速匯、個(gè)人外幣匯款、個(gè)人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度,打造全區(qū)個(gè)人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),并發(fā)揮其帶頭作用。

12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù),建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;加強(qiáng)與中糧可樂公司合作,積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)。

13.強(qiáng)化產(chǎn)品交叉銷售,推廣個(gè)人金融產(chǎn)品套餐服務(wù),提升產(chǎn)品覆蓋度。

14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源,做好重點(diǎn)產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣,做好客戶體驗(yàn)活動(dòng)宣傳,把好宣傳材料關(guān)。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化客戶服務(wù)。

15.繼續(xù)強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),提高專職個(gè)人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率。

16.以理財(cái)中心為考核單元進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的考評(píng)管理,在二級(jí)分行層面推廣典型考評(píng)辦法。

17.量化個(gè)人客戶經(jīng)理考核指標(biāo),完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化,突出個(gè)人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用。

18.以產(chǎn)品銷售為紐帶,以顧問式客戶關(guān)系管理為依托,建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系。

19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果,全力做好20--年網(wǎng)點(diǎn)二代轉(zhuǎn)型工作。

20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度、理財(cái)卡配卡、存量客戶保有率、服務(wù)vip客戶時(shí)間占比、客戶聯(lián)系計(jì)劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力。

21.固化100家理財(cái)中心vip窗口柜員配置規(guī)范的基礎(chǔ)上,向全轄網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)中心覆蓋推廣,進(jìn)一步解決理財(cái)中心空心化問題。

22.強(qiáng)化客戶分層服務(wù),加強(qiáng)理財(cái)中心客戶引導(dǎo)分流,進(jìn)一步提升理財(cái)中心客戶服務(wù)功效。

23.在二級(jí)分行層面抓好經(jīng)營客戶系列提升措施、規(guī)定動(dòng)作和個(gè)性動(dòng)作的實(shí)施落實(shí);創(chuàng)新內(nèi)容和形式,持續(xù)執(zhí)行個(gè)人客戶例會(huì)制度。

24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,著力實(shí)施創(chuàng)建精品理財(cái)中心活動(dòng),以點(diǎn)帶面,形成理財(cái)中心成長發(fā)展的良好梯隊(duì)。

25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運(yùn)用推廣,優(yōu)化客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng),與產(chǎn)品推廣緊密結(jié)合,提高系統(tǒng)工具的使用效能。設(shè)計(jì)“理財(cái)規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析工具”,為客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)提供強(qiáng)有力的支持。

26.持續(xù)常態(tài)推進(jìn)臨界區(qū)間客戶拓展上移活動(dòng)和客戶四個(gè)必備金融工具的營銷推廣,提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動(dòng)營銷能力,強(qiáng)化客戶聯(lián)系和產(chǎn)品推薦。

27.將客戶信息質(zhì)量維護(hù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升。

28.全力實(shí)施客戶經(jīng)理營銷能力素質(zhì)提升打造項(xiàng)目。

29.開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信息和日常維護(hù)。

實(shí)施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評(píng)系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng),按客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋情況對(duì)客戶進(jìn)行分層和差別化服務(wù)。

30.組織全行個(gè)人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試,強(qiáng)化個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)營和管理水平。

31.舉辦個(gè)人客戶經(jīng)理銷售pk賽,增強(qiáng)個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力。

32.舉辦各類專題培訓(xùn)班,全面做好一線員工培訓(xùn)工作。

33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作。

34.加大個(gè)人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,研究通過外部權(quán)威機(jī)構(gòu)考試認(rèn)證方式。

35.做好保險(xiǎn)從業(yè)資格考試工作,提高保險(xiǎn)從業(yè)資格持證人員數(shù)量。

(三)加強(qiáng)渠道建設(shè)提升服務(wù)水平。

36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu),在20---20--年布局規(guī)劃指導(dǎo)下,結(jié)合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,適當(dāng)增設(shè)我行在發(fā)達(dá)地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

37.持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)購置、裝修建設(shè),加強(qiáng)中心城市行和重點(diǎn)區(qū)域的資源配置,切實(shí)提高中心城市行的網(wǎng)點(diǎn)自有率水平,使中心城市行網(wǎng)點(diǎn)自有率提高5-10個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點(diǎn);繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺形象標(biāo)準(zhǔn),符合總行vi標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)比例達(dá)到98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個(gè)人理財(cái)中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設(shè)1家保管箱業(yè)務(wù)項(xiàng)目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設(shè),使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點(diǎn)的有效補(bǔ)充。

38.全面提升渠道建設(shè)管理水平,落實(shí)集約化管理,制定全行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作流程和考核機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

39.試點(diǎn)推廣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)后續(xù)跟蹤評(píng)價(jià)工作,完善網(wǎng)點(diǎn)后評(píng)價(jià)體系,建立網(wǎng)點(diǎn)配置模型、網(wǎng)點(diǎn)選址模型,完善兩大渠道建設(shè)管理模式,加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況檢查督導(dǎo)力度;總結(jié)分析資本性支出對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售的支持提高程度。

40.進(jìn)一步完善自助業(yè)務(wù)運(yùn)營管理體制,深入推進(jìn)自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐,力爭年底實(shí)現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作,打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊(duì)伍。

41.進(jìn)一步強(qiáng)化自助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,繼續(xù)加大自助設(shè)備“剁尾巴”考核力度;加大宣傳,提高設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進(jìn)一步精細(xì)對(duì)設(shè)備服務(wù)廠商的管理和考核,切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。

42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營管理考評(píng)力度。要突出對(duì)重點(diǎn)行、重點(diǎn)地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊(duì),提高上述行的經(jīng)營管理水平,使其在設(shè)備規(guī)模、運(yùn)營指標(biāo)、設(shè)備收入貢獻(xiàn)、柜面替代率水平上切實(shí)起到引領(lǐng)全區(qū)的作用。在此基礎(chǔ)上,帶動(dòng)以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊(duì)加快發(fā)展,有效提高設(shè)備交易量和收入貢獻(xiàn)度。帳務(wù)性替代率要達(dá)到60%以上,同時(shí)要重點(diǎn)提高附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)能力。

43.突出抓好離行式自助銀行的建設(shè)。將自助渠道的建設(shè)放在與網(wǎng)點(diǎn)同等重要的程度來建設(shè)。力爭在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量比達(dá)到3:1。

44.調(diào)整設(shè)備布局結(jié)構(gòu),力爭實(shí)現(xiàn)全行每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)配備存款功能設(shè)備;嚴(yán)格控制低產(chǎn)、低效設(shè)備的產(chǎn)生。力爭將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi)。

45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。進(jìn)一步規(guī)范自助業(yè)務(wù)操作流程;提高自助業(yè)務(wù)自查、抽查及普查工作質(zhì)量,教育員工識(shí)別和自覺規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高自助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和履崗能力。

46.利用行內(nèi)外資源,采取多種渠道和方式來加強(qiáng)自助業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

47.通過持續(xù)開展星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理,固化和提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型效果。擬在原有五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,把星級(jí)向下延伸,增加二星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選。

48.整體提升全行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)體現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的固化。

49.從破難點(diǎn)和頑疾點(diǎn)入手,貫穿全年開展“抓服務(wù)、固成果、上水平”服務(wù)提升攻堅(jiān)活動(dòng),循序漸進(jìn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的有序提升。

50.按照每季度兩次的頻率對(duì)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展神秘人檢查。

51.打造理財(cái)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高理財(cái)中心服務(wù)質(zhì)量,打造建設(shè)銀行理財(cái)中心服務(wù)品牌。

52.完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核機(jī)制,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)考核,在規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,提高零售網(wǎng)點(diǎn)的營銷服務(wù)質(zhì)量和水平。

53.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)分工上,區(qū)分行側(cè)重對(duì)員工能力提升的培養(yǎng),二級(jí)分行則重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的.培訓(xùn)。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營。

54.貫穿全年開展“破難點(diǎn)、整頑疾”風(fēng)險(xiǎn)管理提升攻堅(jiān)活動(dòng),以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)私柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化屢查屢犯問題的整改。

55.繼續(xù)強(qiáng)力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員禁止性規(guī)定,徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作,提高柜員風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營的意識(shí)。

56.提高發(fā)卡質(zhì)量,對(duì)不動(dòng)卡進(jìn)行定期激活和清理,規(guī)范理財(cái)卡等產(chǎn)品收費(fèi),建立完善的客戶升降級(jí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡,提高銀行卡年費(fèi)收繳率及商戶回傭,優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能,對(duì)打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進(jìn)行全行性集中處理。

57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點(diǎn)崗位績效考核管理試行辦法》,規(guī)范統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點(diǎn)各崗位的績效評(píng)價(jià)內(nèi)容、過程和結(jié)果。

58.理順理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)范,解決理財(cái)業(yè)務(wù)多頭管理問題,加強(qiáng)對(duì)條線、分行特色理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo),定期對(duì)分行銷售合規(guī)性開展檢查,規(guī)范操作。

60.加強(qiáng)投資者教育,正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資,幫助客戶樹立正確的投資理財(cái)理念。

61.繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理系列措施工作,將其作為常態(tài)化、制度化管理手段,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,著力提高網(wǎng)點(diǎn)人員基本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立個(gè)人金融部位風(fēng)險(xiǎn)和案件防控的長效機(jī)制。

62.加強(qiáng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,做到事前預(yù)防。對(duì)于各類審計(jì)、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài),及時(shí)跟蹤、搜集和梳理整理,認(rèn)真研究分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到事前預(yù)防。

63.強(qiáng)化整改工作。將各類審計(jì)、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機(jī)制,按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題,制定整改流程,明確整改責(zé)任,確保整改效果,對(duì)不及時(shí)、不認(rèn)真落實(shí)整改工作的,要對(duì)二級(jí)分行相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。

64.完善基礎(chǔ)管理考核機(jī)制。繼續(xù)以個(gè)人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理考核系統(tǒng)為依托,對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、二級(jí)分行基礎(chǔ)管理水平綜合評(píng)價(jià),連續(xù)考核,進(jìn)一步夯實(shí)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平;按月對(duì)委派柜員主管評(píng)價(jià)考核,組織開好柜員主管例會(huì),加強(qiáng)柜員主管的履職能力。

65.抓好柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理,協(xié)調(diào)各級(jí)檢查團(tuán)隊(duì)落實(shí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)檢查計(jì)劃,對(duì)檢查結(jié)果充分整改和利用,提高對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度。

66.完善“5+1”考評(píng)體系的基礎(chǔ)上,將理財(cái)中心考核納入其中,形成條線“6+1”考評(píng)模式,配套實(shí)施談話制度和二級(jí)分行經(jīng)營管理評(píng)價(jià)制度,條線上下形成合力,確保各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行落地。

(六)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)做好流程優(yōu)化。

67.繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析和挖掘,進(jìn)一步將管理做深、做細(xì)。

68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng)、理財(cái)產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、pbcs等系統(tǒng)的版本上線推廣,做好pbcs等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報(bào)。

69.做好區(qū)分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。

70.進(jìn)一步發(fā)揮總行營銷服務(wù)系統(tǒng)、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng)、ocrm、acrm等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能,提升精準(zhǔn)營銷能力。

71.推廣網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售門戶系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)資源調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)和客戶識(shí)別系統(tǒng)及新功能。

72.通過個(gè)人客戶經(jīng)理服務(wù)支持項(xiàng)目,開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)功能,建立全行客戶經(jīng)理服務(wù)vip客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

73.依托“個(gè)人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”,加強(qiáng)客戶挖掘,提高商機(jī)處理率,加強(qiáng)商機(jī)統(tǒng)一管理,優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營銷。

最后,啟動(dòng)包括客戶經(jīng)營、渠道管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)管理、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細(xì)化管理提升一攬子計(jì)劃,推進(jìn)條線經(jīng)營管理再上新臺(tái)階。

三、20--年個(gè)人金融業(yè)務(wù)通報(bào)體系。

為進(jìn)一步加大對(duì)全行個(gè)人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報(bào)力度,及時(shí)通報(bào)個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,搭建全區(qū)個(gè)人金融條線溝通交流的平臺(tái)。20--年區(qū)分行將進(jìn)一步規(guī)范和完善個(gè)人金融業(yè)務(wù)通報(bào)考核體系。在通報(bào)頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報(bào)內(nèi)容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產(chǎn)品、基礎(chǔ)管理、自助服務(wù)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等方面;通報(bào)對(duì)象維度涉及全區(qū)個(gè)人金融條線各個(gè)層級(jí)。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇二十

20xx年是全力實(shí)施上海國際金融中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是全面推進(jìn)中國上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的攻堅(jiān)一年,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心謀劃好全年工作。

一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務(wù),做到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新要有新舉措,上海國際金融中心建設(shè)要有新進(jìn)展,市屬金融國資國企改革要有新突破,政府職能轉(zhuǎn)變改進(jìn)工作作風(fēng)要有新成效。

二是要在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融開放創(chuàng)新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領(lǐng)域不斷取得新突破。

三是要密切關(guān)注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢,積極研究新型金融發(fā)展和金融管理領(lǐng)域的新課題。要營造更好的金融發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)金融文化建設(shè),完善金融業(yè)發(fā)展扶持政策,吸引更多功能性總部型金融機(jī)構(gòu)集聚發(fā)展。要完善制度、提升地方金融監(jiān)管有效性,研究完善促進(jìn)小額貸款公司健康發(fā)展的管理辦法,爭取率先在全國研究出臺(tái)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展的措施,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。要加大對(duì)科技型企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等的金融支持力度,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是要大興務(wù)實(shí)之風(fēng),在完善市屬金融國企考核評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)金融系統(tǒng)黨的建設(shè)、加強(qiáng)委辦機(jī)關(guān)自身建設(shè)等方面切實(shí)辦成幾件實(shí)事。

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金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇二十一

一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

一是改善農(nóng)村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)縣域和墾區(qū)建立涵蓋農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對(duì)鄉(xiāng)、村、戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用等級(jí)分類評(píng)定,評(píng)定結(jié)果作為信貸投放的重要參考依據(jù)。

二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監(jiān)局、省高院對(duì)全省400余件金融案件進(jìn)行清理,對(duì)失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。

三是優(yōu)化金融市場政策環(huán)境。協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門,對(duì)金融機(jī)構(gòu)辦理各類抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利,并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理、辦理的標(biāo)準(zhǔn)、條件和內(nèi)容,簡化抵(質(zhì))押程序。

四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)。選擇2個(gè)市(地)開展金融環(huán)境評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為地方政府開展融資活動(dòng)的依據(jù),激勵(lì)地方政府增強(qiáng)區(qū)域金融環(huán)境良性建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。五是建立完善政府服務(wù)平臺(tái)。建立金融信息共享平臺(tái),及時(shí)發(fā)布企業(yè)融資需求類信息;完善金企對(duì)接平臺(tái),廣泛吸納銀行、證券、保險(xiǎn)等各類金融機(jī)構(gòu),圍繞全省重點(diǎn)項(xiàng)目適時(shí)開展專業(yè)化的金企對(duì)接活動(dòng);搭建農(nóng)村物權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各類物權(quán)的信息登記、政策咨詢、合同鑒定、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔(dān)保平臺(tái),發(fā)揮政府增信優(yōu)勢,推進(jìn)銀擔(dān)合作。

二、深化金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。

一是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款投放力度,確保其增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,增量不低于上年同期水平;力爭全省支農(nóng)再貸款限額、支小再貸款累計(jì)投放額、再貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴(kuò)大全省直接融資規(guī)模。鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)牽頭運(yùn)作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權(quán)交易市場建設(shè)工作。三是引導(dǎo)保險(xiǎn)資金參與我省項(xiàng)目建設(shè)。引導(dǎo)保險(xiǎn)資金在基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化等重大項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮作用,鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對(duì)省內(nèi)企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投資等方面的限制,依托外資銀行的國際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和差異化服務(wù),幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”。

三、優(yōu)化和改善金融服務(wù)。

一是繼續(xù)加大金融供給力度。協(xié)調(diào)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取信貸規(guī)模,增強(qiáng)信貸資金投放的針對(duì)性和有效性,提高對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信貸支持力度。二是切實(shí)降低企業(yè)融資成本。引導(dǎo)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策,清理取消各種不合理收費(fèi),不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展訂單融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、保單融資、信貸保證保險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)簡化貸款手續(xù)和流程,縮短貸款審批時(shí)間;引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供手續(xù)簡便、價(jià)格低廉的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

四、完善金融市場組織體系。

一是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐我省。利用我省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,吸引金融機(jī)構(gòu)總部入駐我省或設(shè)立分支機(jī)構(gòu),吸引各金融機(jī)構(gòu)總部在我省設(shè)立呼叫中心、后援中心、電銷中心、軟件研發(fā)中心等金融后臺(tái)服務(wù)基地。

二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu);引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行;積極爭取將我省納入民營銀行試點(diǎn)范圍;鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、消費(fèi)金融公司等總部位于我省的金融機(jī)構(gòu)。

三是推動(dòng)建立股權(quán)投資基金。采取財(cái)政資金與金融資本匹配放大投入及市場化募集的方式,在我省設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金,重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);吸引有實(shí)力的各類股權(quán)基金來我省投資,促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒖萍汲晒c資本市場融合。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司。支持符合條件的小額貸款公司設(shè)立分公司和通過同業(yè)拆借、向法人股東定向借款等方式補(bǔ)充資本金;支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建銀行融資、民間融資、直接融資擔(dān)保并存的基本業(yè)務(wù)框架,力爭20--年底前實(shí)現(xiàn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工作。按照省政府《創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署,加快推進(jìn)農(nóng)村金融主體、金融產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新。

五、完善地方金融管理體制。

一是強(qiáng)化地方金融監(jiān)管。貫徹《國務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任的意見》,強(qiáng)化地方金融監(jiān)管職能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,研究地方金融監(jiān)管重大問題,依法嚴(yán)厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券期貨、非法保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等各類違法行為;加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、各類交交易場所、典當(dāng)行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司、地方資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制;指導(dǎo)下級(jí)政府金融工作部門做好所監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、評(píng)估、預(yù)警和處置,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)跨市場、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測分析和風(fēng)險(xiǎn)管理。三是繼續(xù)做好對(duì)駐省金融機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作。完善現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)加大信貸投放規(guī)模、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、降低融資成本、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等金融機(jī)構(gòu)和高管人員給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì);建立金融機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)機(jī)制,省政府對(duì)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予通報(bào)表彰,并依據(jù)考評(píng)情況對(duì)財(cái)政性資源進(jìn)行合理配置。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇二十二

發(fā)一個(gè)專業(yè),目前暫定為稅務(wù)代理專業(yè)。

2.質(zhì)量建設(shè)。專業(yè)質(zhì)量建設(shè)是一個(gè)緊迫的任務(wù),主要是圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行建設(shè):

(1工作計(jì)劃實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)與完善;

(2工作計(jì)劃素質(zhì)教育體系建設(shè);

(3工作計(jì)劃理論教學(xué)體系建設(shè)。

此必須搞好課程改革工作。

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是我系的重點(diǎn)工作,同時(shí)也是難點(diǎn)工作,這是由我系的專業(yè)所對(duì)應(yīng)的行業(yè)崗位特點(diǎn)決定的。但是,高等職業(yè)教育必須走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路。因此,要克服困難,重點(diǎn)圍繞以下方面走好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路。

1.鍛煉和充實(shí)師資隊(duì)伍。

2.豐富實(shí)踐教學(xué)條件。

3.創(chuàng)新培養(yǎng)模式——訂單培養(yǎng)。

4.推動(dòng)就業(yè)工作。

金融辦黨組工作計(jì)劃(通用23篇)篇二十三

一個(gè)新行業(yè)的誕生,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時(shí)候,中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對(duì)它持懷疑的'態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義的事物,肯定不是什么好東西。對(duì)于公司發(fā)行股票,甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時(shí)候,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當(dāng)這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時(shí)候,人們才逐漸接受并大膽投資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導(dǎo)入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對(duì)投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險(xiǎn),懼怕的原因是源于無知。換句話說,投資者對(duì)“炒黃金”這種在國內(nèi)剛興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學(xué)的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.

20xx年,中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市場的設(shè)立提供了決好的契機(jī),在天津設(shè)立貴金屬交易市場,是對(duì)我國交易市場體系的補(bǔ)充,也是對(duì)我國金融資本市場體系的完善,有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。

這是國家的政策的支持,可是對(duì)國內(nèi)的各參與方來說是新事物,因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投資理財(cái)產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財(cái)產(chǎn)品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為什么人們?cè)敢鈦碛懻摚乙灿腥嗽敢鈦韰⑴c,這說明他們是愿意也希望這個(gè)行業(yè)發(fā)展起來的。對(duì)于期盼,我們要不負(fù)眾望,繼續(xù)努力;對(duì)于批評(píng),我們要虛心聽取,努力改進(jìn)和完善。這樣才有利于問題的解決,才能夠進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)貴金屬行業(yè)的發(fā)展。

在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個(gè)市場的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個(gè)行業(yè)是否能夠健康發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中獲得巨大收獲的時(shí)候,很難說可能會(huì)出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。

根據(jù)近期對(duì)天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)天津市各類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海黃金延期t+d、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。

近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期t+d業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將“藏金于民”的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。

一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的開發(fā)。在各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。

還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會(huì)所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財(cái)沙龍挖掘客戶。

黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對(duì)手都在不斷的通過不同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個(gè)市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。

(一)未來三年銷售目標(biāo)。

在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發(fā)展方向的一年,20xx年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動(dòng),為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3到5年中,我部門會(huì)通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不斷向周邊城市開展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定未來3年的銷售目標(biāo)如下。

20xx年入金量1200萬元人民幣。

20xx年入金量1500萬元人民幣。

20xx年入金量20xx萬元人民幣。

預(yù)計(jì)每年入金量以25%-30%左右的速度增長。

(二)20xx年銷售目標(biāo)。

(一)目標(biāo)市場。

首先,我們將目標(biāo)市場的定位定在對(duì)投資有興趣的人,或者已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗(yàn)的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人,在投資市場中,承擔(dān)不起風(fēng)險(xiǎn)的人也是賺不到錢的。所以我們的目標(biāo)市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發(fā),維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶,以保證公司的初期運(yùn)營情況。目標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)市場比較了解的投資者。已有過投資經(jīng)驗(yàn)的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。

(二)營銷計(jì)劃。

營銷計(jì)劃分三個(gè)階段完成,最終的目標(biāo)是要在天津市場站穩(wěn)腳跟,并不斷向周邊的城市進(jìn)行擴(kuò)散,逐步完成銷售目標(biāo)。(1)長期計(jì)劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

(3)短期計(jì)劃:完成20xx年的銷售目標(biāo)。

(三)營銷策略。

為了完成制定的銷售目標(biāo),我部門會(huì)采取多元化的銷售策略,充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,根據(jù)每個(gè)員工的偏好進(jìn)行側(cè)重培養(yǎng)。

(1)業(yè)務(wù)策略。

a)電話營銷策略:通過個(gè)人渠道取得高端客戶的電話號(hào)碼,讓員工進(jìn)行電話營銷工作。

b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進(jìn)行問卷調(diào)差,收集準(zhǔn)客戶的信息。

c)網(wǎng)絡(luò)銷售策略:培訓(xùn)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,根據(jù)個(gè)人特長,愛好加入不同的群,逐步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。

d)緣故發(fā)展策略:讓每一個(gè)員工把工作當(dāng)成一份事業(yè),讓他們跟所有認(rèn)識(shí)的人進(jìn)行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個(gè)行業(yè)。

e)合作商、合作社區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作為合作方,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會(huì),以社區(qū)為中心逐步擴(kuò)大公司的影響力以及品牌效應(yīng)。

f)發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個(gè)認(rèn)識(shí)的人作為業(yè)務(wù)員的合作伙伴。(獵鷹計(jì)劃)。

(2)廣告宣傳策略。

公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)的知名度,媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

第四部分部門構(gòu)成。

(一)人員組成。

市場部一個(gè)部門的員工計(jì)劃穩(wěn)定在15名左右,外出進(jìn)行陌生開發(fā)客戶,或者在社區(qū)進(jìn)行說明會(huì)的時(shí)候,分為5名一個(gè)小組,具體的組成情況入下表所示。

(二)部門未來發(fā)展趨勢。

計(jì)劃在未來的每一年中補(bǔ)充一個(gè)15人左右的部門,不斷擴(kuò)大公司的銷售部規(guī)模,以完成年度銷售目標(biāo)為己任。不斷為公司實(shí)現(xiàn)利潤額的大幅增長而努力,帶領(lǐng)部門員工將公司打造成金融業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

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教研可以推動(dòng)教育教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)模式,提升教育質(zhì)量。以下是小編整理的一些教研心得和教學(xué)改進(jìn)方案,供大家參考。今后的工作首先是按照學(xué)院全局的發(fā)展和要求,
工作計(jì)劃書能夠讓我們更加有條不紊地開展工作,避免盲目和隨意性。在編寫工作計(jì)劃書時(shí),我們可以結(jié)合一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和技巧,來提高自己的工作計(jì)劃書編寫能力。
述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是自我推銷和展示的機(jī)會(huì),應(yīng)該充分發(fā)揮其效果。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。為貫徹落實(shí)團(tuán)省委“學(xué)
每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),總結(jié)學(xué)校學(xué)習(xí)和成長可以讓我們更有動(dòng)力和信心迎接未來的挑戰(zhàn)。以下是我為大家整理的學(xué)校總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。結(jié)合學(xué)校文化主題“嵐溪清,紅花紅
工作計(jì)劃書是工作中對(duì)工作任務(wù)和時(shí)間安排進(jìn)行詳細(xì)說明和預(yù)測的一種工具,它可以幫助我們合理分配資源和控制進(jìn)度。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的工作計(jì)劃書樣本,希望能夠?qū)Υ?/div>
在工程施工中,施工方需要合理安排人員和物資,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。請(qǐng)大家看看下面這些施工案例,相信對(duì)大家的施工過程會(huì)有所幫助。上半年__縣自來水公司在_平壩縣委、
后勤部門的工作需要與其他部門密切配合,形成合力,實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。以下是小編為大家整理的后勤管理經(jīng)驗(yàn),供大家參考和借鑒。1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。
公司通常通過股權(quán)分配和融資來獲取資本,以支持其運(yùn)營和發(fā)展。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下公司總結(jié)范文,相信其中的思路和呈現(xiàn)方式會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。20xx年,對(duì)本單位和自己來
辭職報(bào)告可以促進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)和糾紛。以下是小編為大家收集的辭職報(bào)告范文,供大家作為參考。我是______村村民委員會(huì)主任_______
教師工作計(jì)劃是教師管理自己時(shí)間的重要工具,它可以幫助教師有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)。以下是一些教師工作計(jì)劃的實(shí)例,希望能給大家在教學(xué)工作中提供一些思路和參考。
小班教案的編寫和執(zhí)行要與家長和幼兒的互動(dòng)結(jié)合,形成有效的教育合力。請(qǐng)大家注意,這些小班教案范文僅供參考,具體的編寫請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。作為一位優(yōu)秀的人民教師
在職業(yè)發(fā)展過程中,個(gè)人簡歷是一種向雇主或?qū)W校介紹自己的重要工具,能夠幫助他們了解你的能力和背景。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡歷范文,希望能給大家提供一些寫作的靈
在班主任工作計(jì)劃中,要注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)業(yè)和生活,并給予他們相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。以下是一些班主任工作計(jì)劃的案例,包括目標(biāo)設(shè)定、活動(dòng)安排和評(píng)估方法
個(gè)人簡歷不僅僅是一份工作經(jīng)歷的簡單陳述,它應(yīng)該是一個(gè)能夠吸引雇主、引起興趣并激發(fā)進(jìn)一步交流的亮點(diǎn)。見下文是一些成功求職者的個(gè)人簡歷樣本,希望可以給大家提供靈感。
教案模板是教師在備課過程中,對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法等進(jìn)行規(guī)劃的雛形,它可以提供有條理的教學(xué)步驟,方便教師進(jìn)行教學(xué)安排。接下來是一些優(yōu)秀教案的分享,希望對(duì)
房地產(chǎn)交易涉及眾多的參與方,如開發(fā)商、買家、中介機(jī)構(gòu)等,形成復(fù)雜的市場生態(tài)系統(tǒng)。接下來,我們將為大家介紹一些成功的房地產(chǎn)開發(fā)案例,供大家學(xué)習(xí)借鑒。求職者在招聘會(huì)
教案模板可以作為教師與同行交流研討的重要工具,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的共享和交流。以下是一些針對(duì)不同教學(xué)階段和學(xué)科的教案模板參考,希望能為教師提供一些幫助和靈感。
個(gè)人簡歷不僅可以用于求職,還可以用于申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金、參加學(xué)術(shù)交流等方面。接下來是一些個(gè)人簡歷的寫作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。目前住地:南昌。民族:漢族。戶籍地:
畢業(yè)生是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,也是新生活的開始,他們需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是一些經(jīng)典的畢業(yè)生總結(jié)范文,它們涵蓋了不同專業(yè)和領(lǐng)域的學(xué)生的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一年以上工作經(jīng)驗(yàn)
工作計(jì)劃書是一個(gè)重要的管理工具,可以幫助我們合理安排時(shí)間,提升工作質(zhì)量。如果你正需要一份完整的工作計(jì)劃書,不妨參考一下下面這些范文,或許會(huì)給你一些靈感。
寫月工作總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的工作風(fēng)格和優(yōu)勢,從而在工作中更好地發(fā)揮自己的才能。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫
畢業(yè)生面臨各種就業(yè)壓力和困惑,需要認(rèn)真思考自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。小編為大家整理了一些畢業(yè)生的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。簡歷(英語:resume),顧名思義,就
個(gè)人簡歷的寫作需要注重真實(shí)性與準(zhǔn)確性,應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)選擇最詳實(shí)的信息來展現(xiàn)自己的能力和經(jīng)歷。簡歷是求職過程中至關(guān)重要的一步,以下是一些成功人士的個(gè)人簡歷范例,或許能
學(xué)習(xí)心得是對(duì)學(xué)習(xí)過程和成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的文章,它可以幫助我們更好地反思和鞏固所學(xué)知識(shí)。我想我們應(yīng)該寫一篇學(xué)習(xí)心得了吧。接下來是一些值得閱讀的學(xué)習(xí)心得范文,希望
個(gè)人簡歷是一個(gè)時(shí)機(jī),通過它你可以向雇主展示你的專業(yè)能力和潛力。了解一些優(yōu)秀的個(gè)人簡歷范文,可以幫助你更好地了解自己應(yīng)該突出展示哪些方面的能力和經(jīng)歷。
個(gè)人簡歷是給人以信任感和可靠性的重要文件,必須真實(shí)可信。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡歷范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。企業(yè)在收到簡歷后,一般關(guān)注的只是簡歷上的求職意向和
幼兒園小班的老師注重培養(yǎng)孩子們的好奇心和求知欲,激發(fā)他們對(duì)世界的探索興趣。在寫幼兒園小班的總結(jié)時(shí),我們可以參考以下范文,了解一些優(yōu)秀的寫作案例。活動(dòng)目的:1、初
工作計(jì)劃書可以提高工作效率,讓我們更有條理地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文,供大家參考,一起來學(xué)習(xí)和探討吧。本學(xué)期我將擔(dān)任大三班幼兒的教
讀書心得是一個(gè)思考自己與書中觀點(diǎn)的過程,它能夠讓我們更深入地思考和探索。通過閱讀這些讀書心得范文,不僅可以了解作者的觀點(diǎn),也能夠?qū)ψ约旱膶懽鬟M(jìn)行更好的借鑒和提升
教案可以幫助教師在教學(xué)過程中有條不紊地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。小編為大家整理的教案范文涵蓋了不同學(xué)科和教材內(nèi)容,有助于教師更全面地認(rèn)識(shí)教學(xué)。平移和旋轉(zhuǎn),是培養(yǎng)學(xué)生空間觀念
英文是近年來越來越受到重視的一門語言,它能夠開闊我們的國際視野。在這里,你可以找到一些實(shí)用的英文學(xué)習(xí)工具和APP推薦,這是一份根據(jù)hr人力資源標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)的個(gè)人簡
優(yōu)秀作文就像一首美妙的音樂,能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)入作者的思維世界。下面給大家分享一些優(yōu)秀作文的精選例句,歡迎大家品味和賞析。我們的生活中,每個(gè)人都會(huì)有友情,而且友情像
通過讀后感的寫作,我們可以更好地把握書中的主題,了解作者的用意和觀點(diǎn),并將其與自己的經(jīng)驗(yàn)和思考相結(jié)合。以下是小編為大家精心整理的一些讀后感范文,希望能夠激發(fā)大家
教案的編寫需要結(jié)合教材和教學(xué)大綱,確保教學(xué)內(nèi)容的完整性和連貫性。了解一些優(yōu)秀的三年級(jí)教案范文,可以幫助教師更好地掌握課程設(shè)計(jì)和教學(xué)組織。《螞蟻的救助》是一篇講讀
教案模板是教育管理和評(píng)估的重要依據(jù),有利于教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和提升。以下教案模板范文的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、教學(xué)活動(dòng)多樣,值得教師借鑒和運(yùn)用。今天聽了王老師執(zhí)教
讀后感是在閱讀過程中對(duì)書籍中的情節(jié)、人物、主題等進(jìn)行分析和思考的一種方式。現(xiàn)在,讓我們一起來看看一些讀者對(duì)作品的讀后感,共同探討其中蘊(yùn)含的思想和感悟。
個(gè)人簡歷是個(gè)人工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的梳理和總結(jié),可以反映一個(gè)人的能力和素質(zhì)。接下來,為大家分享一些成功求職者的個(gè)人簡歷樣例,希望能給大家一些啟發(fā)和借鑒。
精心設(shè)計(jì)的廣告能夠吸引消費(fèi)者的眼球,激起他們的購買欲望和興趣。以下是小編為大家整理的一些創(chuàng)意廣告案例,供大家參考。金秋佳節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日,每年這個(gè)時(shí)候,月餅成
個(gè)人簡歷是連接個(gè)人過去、現(xiàn)在和未來的紐帶,它為我們提供了一個(gè)整理個(gè)人成長歷程的機(jī)會(huì)。個(gè)人簡歷是一份詳細(xì)記錄個(gè)人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷和能力優(yōu)勢的重要材料,能夠全面展示個(gè)
通過個(gè)人簡歷的整理和準(zhǔn)備,可以幫助求職者更好地認(rèn)識(shí)自己,并強(qiáng)化自己在面試中的表現(xiàn)。在這里,小編為大家收集了一些個(gè)人簡歷范本,希望可以給大家?guī)盱`感。
人力資源管理需要靈活應(yīng)對(duì)不同的人事情況,做到公平、公正、公開。以下是小編為大家整理的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家管理工作有所指導(dǎo)。婚姻狀況:未婚民族:漢族。
工作計(jì)劃書不僅能夠幫助我們合理分配時(shí)間資源,還可以讓我們更加有條理地進(jìn)行工作,提高工作質(zhì)量。下面是一些公司內(nèi)部使用的工作計(jì)劃書范文,可以在實(shí)際工作中進(jìn)行參考。
工作計(jì)劃書有助于我們合理安排工作順序和步驟,提高工作的組織性和連貫性。以下是小編為大家收集的幾份工作計(jì)劃書范文,供大家參考學(xué)習(xí)。優(yōu)秀作文推薦!為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)
護(hù)理是一項(xiàng)人文和技術(shù)相結(jié)合的工作,護(hù)士不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能,還需要具備同理心和耐心來關(guān)心和照顧患者。下面是一些成功護(hù)士的案例,讓我們來學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和方法
教研可以幫助教師了解教育教學(xué)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),保持教育教學(xué)觀念的更新。這是一份關(guān)于教研的精彩報(bào)告,作者經(jīng)過深入研究,對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行了全面總結(jié)。1.外力作用對(duì)地表形
班主任工作計(jì)劃的實(shí)施過程中,要及時(shí)跟蹤和調(diào)整,確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效果的持續(xù)改進(jìn)。以下是小編為大家收集的班主任工作計(jì)劃范文,供大家參考。1、結(jié)合講故事、情景表演
工作計(jì)劃書是對(duì)工作過程和結(jié)果的一種梳理和總結(jié),對(duì)于工作的持續(xù)改進(jìn)和提高意義重大。為了方便大家更好地編寫工作計(jì)劃書,以下是一些成功的實(shí)例供參考。20__年以接近尾
隨著工作越來越繁忙和復(fù)雜,編寫工作計(jì)劃書已經(jīng)成為一種必要的管理方式。這些工作計(jì)劃書范文可以幫助我們更好地思考和總結(jié)工作目標(biāo)和計(jì)劃,提高工作效率。幼兒園上學(xué)期的教
通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以清晰地了解自己的工作目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)自己的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。以下是一些成果顯著的企業(yè)的工作計(jì)劃書,通過學(xué)習(xí)他們的成功之道,我們可以更
合作可以促進(jìn)人際關(guān)系的發(fā)展,減少?zèng)_突和誤解,增進(jìn)彼此的理解和信任。接下來是一些合作心得和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助和借鑒。的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)
個(gè)人簡歷是一份詳細(xì)記錄個(gè)人學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和能力的材料,是求職過程中的重要文件。接下來,小編為大家提供一些精選個(gè)人簡歷范文,希望能夠幫助大家提升簡歷的質(zhì)量。
個(gè)人簡歷的撰寫需要求職者關(guān)注用人單位的需求,針對(duì)性地展示自己與職位要求相匹配的優(yōu)勢,突顯個(gè)人的競爭力。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡歷范文,供大家參考,希望能給大
通過閱讀報(bào)告范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域內(nèi)的研究成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同報(bào)告中的思考角度和表達(dá)方式,進(jìn)而提升自己的寫作能力。
教師工作計(jì)劃是教師工作的基石和依據(jù),它可以使教師的工作更加有條不紊和富有成效。教師工作計(jì)劃是教師對(duì)自己工作的有機(jī)結(jié)合和科學(xué)規(guī)劃,它可以幫助教師在工作中更加高效和
在現(xiàn)代社會(huì)中,個(gè)人簡歷對(duì)于求職、升學(xué)以及個(gè)人發(fā)展都具有重要意義。以下是一些成功求職者的個(gè)人簡歷示范,希望能給大家提供一些靈感和指導(dǎo)。目前所在地:廣州。民族:漢族
學(xué)校是一所為學(xué)生提供教育的機(jī)構(gòu),是培養(yǎng)未來社會(huì)人才的重要場所。以下是小編為大家整理的學(xué)校生活經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家一些啟示。校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多
承包合同規(guī)定了工程項(xiàng)目的范圍、工期、報(bào)酬等重要條款,是雙方達(dá)成一致的法律依據(jù)。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的合同起草人總結(jié)的承包合同范文,供大家參考使用。依照《中華人民共
個(gè)人簡歷是你和潛在雇主建立聯(lián)系的橋梁,是你贏得工作機(jī)會(huì)的關(guān)鍵因素。接下來,小編將為大家分享一些成功的個(gè)人簡歷案例,供大家參考和借鑒。又到了一年招聘旺季了,現(xiàn)在
個(gè)人簡歷的格式和內(nèi)容應(yīng)該簡潔明了,便于用人單位快速瀏覽和了解。這是一些具有競爭力的個(gè)人簡歷實(shí)例,您可以借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)和技巧。戶口所在:韶關(guān)國籍:中國。婚姻狀況:
教案模板有助于教師思考和把握教學(xué)過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及學(xué)生可能出現(xiàn)的問題。接下來將為大家展示一些獨(dú)具特色的教案模板,它們?nèi)谌肓嗽S多新穎的教學(xué)策略和教育理念。
學(xué)校是學(xué)生成長的重要階段,對(duì)他們的未來有著深遠(yuǎn)影響。以下是小編為大家收集的學(xué)校總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。共產(chǎn)黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟,在教育教學(xué)崗位上
在編寫教案模板時(shí),教師可以參考其他優(yōu)秀教師的教案,借鑒經(jīng)驗(yàn)和方法。以下是一些教案模板的示范,希望能夠幫助大家更好地組織教學(xué)內(nèi)容。在一個(gè)深秋的傍晚,我走到郊外去散
對(duì)個(gè)人成長的總結(jié),可以幫助我們更好地反思自己的行為和決策,從而提升自我管理能力。接下來,讓我們一起來看看一些個(gè)人總結(jié)范文,從中汲取寫作的靈感和經(jīng)驗(yàn)。
幼兒園工作計(jì)劃可以幫助我們清晰地了解工作重點(diǎn),合理分配資源,提高工作效率。小編為大家準(zhǔn)備了一些幼兒園工作計(jì)劃范文,供大家參考學(xué)習(xí)。本學(xué)期我班共有幼兒29名,其中
隨著社會(huì)競爭的加劇,個(gè)人簡歷的重要性日益凸顯,它能夠使求職者在眾多競爭者中脫穎而出。以下是一些優(yōu)秀的個(gè)人簡歷示例,希望能夠給你一些啟發(fā),提供一些有價(jià)值的建議。
教案模板可以幫助教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題,提高自身的教學(xué)能力。以下是一些優(yōu)秀教師分享的教案模板范例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。《雪地里的小畫家》是人教版小學(xué)語文
畢業(yè)生是學(xué)校培養(yǎng)出來的棟梁之才,他們承載著家庭和社會(huì)的期望。請(qǐng)大家關(guān)注以下小編為大家整理的畢業(yè)生總結(jié)范文,相信會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助。本人樂觀,活潑,開朗,具有較
寫一份詳盡的述職報(bào)告可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作有更全面和深入的了解,為你在職場中的晉升和發(fā)展提供有力的支持。以下是小編整理的多篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,希望能夠?yàn)榇蠹覍?/div>
中班教案應(yīng)該緊密結(jié)合教材內(nèi)容,注重培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。以下是針對(duì)中班教案的一些案例分析和解讀,希望能夠?qū)處焸兊慕虒W(xué)工作提供一些幫助和指導(dǎo)。
教案模板可以促使教師思考教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法,有助于提升教學(xué)質(zhì)量。接下來是小編為大家精選的幾份優(yōu)秀教案模板,希望對(duì)大家的教學(xué)有所幫助。1.正確、流利,有感情的朗讀
新年代表著改變和成長,每個(gè)人都有為自己揚(yáng)帆起航的權(quán)利。超過十個(gè)的新年總結(jié)范文,供大家借鑒與參考,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好
在工作計(jì)劃書中,我們需要明確工作的目標(biāo)和重點(diǎn),以便在整個(gè)工作過程中保持專注和高效。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能為大家提供一些思路和靈感
工作計(jì)劃書是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工作任務(wù)、時(shí)間安排、資源分配等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和總結(jié)的文檔。在下面的范文中,我們可以看到不同類型的工作計(jì)劃書,希望能幫助大家更好地理解如何
簡歷是求職過程中非常重要的一環(huán),它展示了個(gè)人的能力和素質(zhì)。以下是一些好的個(gè)人簡歷范文,可以幫助大家更好地了解寫作技巧和注意事項(xiàng)。公司:xx有限公司。行業(yè):多元化
通過撰寫個(gè)人簡歷,我們可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷進(jìn)行梳理和總結(jié),有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己和規(guī)劃未來。以下是一些成功求職者整理的個(gè)人簡歷技巧和注意事項(xiàng),希望能為大
幼兒園工作計(jì)劃還要考慮到幼兒個(gè)體差異,采用靈活多樣的教學(xué)方法,促進(jìn)每個(gè)幼兒全面發(fā)展。以下是小編為大家收集的幼兒園工作計(jì)劃范文,供大家參考。  “一年之際在于春”
編寫和實(shí)施工作計(jì)劃書可以有效提高工作質(zhì)量和效率,使我們的工作更加有條不紊。下面是一些優(yōu)秀員工的工作計(jì)劃書范文,可以給大家提供一些寫作思路。第一段:引言(背景介紹
通過寫個(gè)人總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己,并且可以幫助他人了解我們的成長歷程。如果你想了解一些關(guān)于個(gè)人總結(jié)的范文,可以在下面找到一些參考資料。
工作計(jì)劃書的編寫過程中,我們需要考慮時(shí)間安排、資源調(diào)配等因素,以確保任務(wù)的順利完成。以下是一份經(jīng)典的工作計(jì)劃書示例,希望對(duì)大家編寫工作計(jì)劃書有所幫助。
培訓(xùn)心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和不足,有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)人提升。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域、不同內(nèi)容的培訓(xùn)經(jīng)歷,讓我們一起來看看吧。暑假里,我認(rèn)真參與了
辭職報(bào)告是在離職時(shí)向公司或上級(jí)提交的一種書面材料,它可以總結(jié)自己在公司的工作表現(xiàn)和離職原因。有了一份好的辭職報(bào)告范文作為參考,你就可以更加自信地面對(duì)離職決定和溝
閱讀范文范本可以拓寬我們的思維和觀點(diǎn),激發(fā)我們對(duì)寫作的興趣和熱情。接下來,小編為大家介紹一些經(jīng)典范文,希望能夠引發(fā)大家對(duì)寫作的思考和興趣。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展
人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,優(yōu)化人力資源配置和激發(fā)人才活力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。人力資源是指一個(gè)組織中從事人力資源管理工作的人員,他們負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人力資
月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月內(nèi)的工作情況進(jìn)行概括和總結(jié)的一項(xiàng)重要任務(wù)。接下來,小編為大家分享一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考。分項(xiàng)目等一系列工作,具體工作總結(jié)如
工作計(jì)劃書是一種對(duì)工作內(nèi)容、目標(biāo)和計(jì)劃安排進(jìn)行概括和總結(jié)的書面文檔,它有助于我們合理安排時(shí)間和資源。小編為大家準(zhǔn)備了一些常見的工作計(jì)劃書問題解答,希望能夠幫助大
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通過總結(jié)心得體會(huì)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并制定出改進(jìn)的方法和策略,提高自己的能力和素質(zhì)。現(xiàn)在為大家介紹一些生活心得體會(huì)的范文,希望可以對(duì)大家的生活方式提供一些借
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擁有一份精心制作的個(gè)人簡歷是成功求職的第一步,它能夠給招聘人員留下深刻的印象。以下是一些經(jīng)過專業(yè)編輯的個(gè)人簡歷模板,希望對(duì)您的求職過程有所幫助。電力系統(tǒng)及自動(dòng)
在社會(huì)實(shí)踐的過程中,我們接觸到了各種各樣的人和事,這些經(jīng)歷值得我們進(jìn)行一次深入思考。以下是小編為大家整理的一些社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖?/div>
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