通過(guò)編寫工作計(jì)劃書，我們可以清晰地了解自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)自己的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。以下是一些成果顯著的企業(yè)的工作計(jì)劃書，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的成功之道，我們可以更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇一

我于20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從xx12月至今從事。分公司工程部副部長(zhǎng)崗位職務(wù)，在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為五一交房具備條件，我認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期，會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策，最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來(lái)了一定的管理困難。

二期工程由兩家設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)同一種戶型，造成現(xiàn)場(chǎng)圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一，給現(xiàn)場(chǎng)的管理工作帶來(lái)了相當(dāng)大的困難，在前期施工過(guò)程中，我及時(shí)提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改，盡量走在施工進(jìn)度之前，避免影響工程施工進(jìn)度，例如：建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負(fù)零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計(jì)算錯(cuò)誤等問題。

于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長(zhǎng)，在此工作期間，我主要負(fù)責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門窗已開始進(jìn)行安裝等工作，目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進(jìn)場(chǎng)施工等工作。20xx年工程管理匯報(bào)：

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，工程竣工應(yīng)在8月底完成，實(shí)際截止到現(xiàn)在，才剛開始門窗工程安裝。

工期延誤的`主要原因在以下三個(gè)方面：

1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右)，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿意的，20xx年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。

總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

通過(guò)對(duì)以上工作的總結(jié)，我認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷售價(jià)值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來(lái)自銷售額與投資額的差值，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過(guò)他們審查后節(jié)約下來(lái)的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。

3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇二

20xx年統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實(shí)十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀(jì)檢組的監(jiān)督職責(zé)，以改革的精神推進(jìn)反*體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題;堅(jiān)持不懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí);加大預(yù)防*工作力度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理，持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢(shì);加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)潛力，不斷開創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)的新局面。

加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛的問題。堅(jiān)持把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)決糾正無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)重大決策部署貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨的十八屆四中全會(huì)、中央紀(jì)委十八屆五次全會(huì)各項(xiàng)決策部署落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，緊密聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高履職潛力，推進(jìn)改革創(chuàng)新。堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，加大查辦違紀(jì)違規(guī)案件力度，不斷完善統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，堅(jiān)定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入，為推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)保證。

進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)局支部以及局紀(jì)檢組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，深化“兩個(gè)職責(zé)”的落實(shí)，真正把兩種職責(zé)扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

進(jìn)一步細(xì)化“兩個(gè)職責(zé)”清單，根據(jù)清單厘清職責(zé)，堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅(jiān)持一案三查、切實(shí)履行一崗雙責(zé)，并實(shí)行嚴(yán)格的職責(zé)追究，做到問責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。

以鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神為總抓手，緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松，打好改善作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待，嚴(yán)禁用*相互宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬，主動(dòng)深入基層接“地氣”，密切黨群干群關(guān)系。

不斷把握新時(shí)期反腐倡廉工作的新特點(diǎn)，把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計(jì)全面建設(shè)之中。用鐵的紀(jì)律不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為重點(diǎn)，塑造統(tǒng)計(jì)人清正廉潔的良好形象，以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。

查辦案件是懲治違法違紀(jì)行為最直接的手段，也是最有效的手段之一，我們統(tǒng)計(jì)局紀(jì)檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，堅(jiān)決懲治統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為，發(fā)揮案件查處的威懾力，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力。

持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，狠抓案件查辦和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、資金管理、干部隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，糾正統(tǒng)計(jì)工作中的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估分析，防止虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅(jiān)定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績(jī)，回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。

切實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)定位，把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭(zhēng)主業(yè)上來(lái)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，堅(jiān)決正“四風(fēng)”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)，深入調(diào)查研究，掌握實(shí)際狀況，做到狀況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、工作實(shí)、作風(fēng)正。

認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于在全縣開展集中學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的各項(xiàng)要求，使黨員干部職工準(zhǔn)確把握、牢固樹立和落實(shí)習(xí)總書記系列講話精神，并反思總結(jié)，不斷改善，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，培育機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，提升隊(duì)伍工作潛力，優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì)，樹立干部良好形象，造就一支過(guò)得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀(jì)律上要率先垂范，帶頭維護(hù)大局、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶頭遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)決服從組織的決定，認(rèn)真管好親屬和身邊的公務(wù)人員，真正做到按本色做人、按主角辦事。

強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;深入推進(jìn)懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真開展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育，持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機(jī)關(guān)黨建工作有機(jī)結(jié)合，將廉政教育貫穿于機(jī)關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求和發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過(guò)我和全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)和2015年工作打算匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)的項(xiàng)目管理情況。

一是抓質(zhì)量管理，努力提高工作質(zhì)量。一年來(lái)，我憑借自身務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化內(nèi)部管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在既符合行業(yè)特性又有自我特點(diǎn)，同時(shí)具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作。通過(guò)對(duì)工作程序的調(diào)整，提高了工作質(zhì)量。例如063項(xiàng)目將入室清潔程序以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來(lái)，使每個(gè)員工一看就會(huì)，不僅大大提高了工作效率，而且提高了工作質(zhì)量。

二是抓培訓(xùn)管理，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作是管理工作中不可分割的一部分。一年來(lái)，我在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的.前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重組織員工進(jìn)行了儀容儀表，禮貌禮儀，清潔藥劑配比，消防安全，設(shè)備的使用等培訓(xùn)工作。對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作的要求。同時(shí)，加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。通過(guò)培訓(xùn)，使員工能夠盡快進(jìn)入工作角色，提高了工作效率。

三是抓物料控制，努力降低成本。由于物價(jià)不斷上漲，為響應(yīng)公司號(hào)召，提倡全員節(jié)約物料，降低成本。我先后采取了如下措施：?jiǎn)T工領(lǐng)用清潔物品，要以舊換新，例如膠皮手套等；提前將藥劑進(jìn)行稀釋，再發(fā)放給員工；領(lǐng)用客用品一律進(jìn)行登記，包括時(shí)間，領(lǐng)用人，數(shù)量等一一登記。通過(guò)采取有效措施，大大控制了物料的使用，降低了清潔成本。

四是抓人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。公司通過(guò)9000、14000、18000體系后，對(duì)于所管項(xiàng)目嚴(yán)格按pdca的模式進(jìn)行管理，完善相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目情況嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)新人員的管理，對(duì)新人員登記造冊(cè)，劃分各清潔人員的工作職責(zé)范圍，并制定了安全工作條例，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以及內(nèi)部管理考核條例，進(jìn)一步規(guī)范了清潔人員的行為規(guī)范，為公司完成各項(xiàng)工作奠定了良好的保證和基礎(chǔ)。全年涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工以及好人好事等先進(jìn)事跡。僅怡生園本年度共撿拾客人丟失的手機(jī)、錢包等物品60余次，全部交還給失主，得到甲方和失主的好評(píng)。另外，錫華酒店本年度榮獲城鄉(xiāng)集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，有2人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

五是抓項(xiàng)目拓展，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)行。通過(guò)積極拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，取得了較好成效。xx年7月份進(jìn)駐蒙元賓館；8月進(jìn)駐紅蓮大廈；12月進(jìn)駐金茂府，進(jìn)駐之初一片荒涼，經(jīng)過(guò)8天的艱苦奮斗，完成開荒任務(wù)；12月還進(jìn)駐了佳慧雅園項(xiàng)目，在極其缺人的情況下，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量的考核，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。目前項(xiàng)目運(yùn)行基本正常。

二、存在的不足。

總的來(lái)看，一年來(lái)的工作雖然取得了較好業(yè)績(jī)，但還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

二是有個(gè)別員工存在驕傲自滿情緒，工作上我行我素，自以為是，對(duì)于公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，冷嘲熱諷，這些問題不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，還需要從思想上加以教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)格處罰，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和對(duì)外形象。

三是在質(zhì)量方面還存在一定不足，例如怡生園存在衛(wèi)生死角。另外在培訓(xùn)工作還不夠深入，還需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是在工作方面不夠細(xì)致，例如11月份，063項(xiàng)目在清洗地庫(kù)地面時(shí)，未將地面水漬徹底清除，而導(dǎo)致車輛在行駛中發(fā)生側(cè)滑，碰到墻面，使車輛受到損失。

三、下步的打算。

針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，我將突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)。

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提高工作效率。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提升。同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。

總之，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同事們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們公司的明天將會(huì)更美好!

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇四

結(jié)合公司2022年度營(yíng)銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對(duì)明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：

根據(jù)公司2022年度營(yíng)銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開始開展，做好前期工作準(zhǔn)備，收集資料信息，與各部門進(jìn)行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負(fù)責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰；此階段的時(shí)間開展為：2022年1—2月。

培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作，員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開展為__年4月。

目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下，可開展職能部門的考核機(jī)制，具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開展情況而定。

此項(xiàng)為日常人事管理，秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇五

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是城市規(guī)劃行政主管部門依法核發(fā)的，確認(rèn)有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證、是建設(shè)單位建設(shè)工程的法律憑證，是建設(shè)活動(dòng)中接受監(jiān)督檢查時(shí)的法定依據(jù)。沒有此證的建設(shè)單位，其工程建筑是違章建筑，不能領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證件。

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是建設(shè)工程辦理《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、綜合竣工驗(yàn)收、房屋產(chǎn)權(quán)登記等的法定要件。

主管部門：建規(guī)局。

分階段工作程序：

（1）消防審查。

（2）人防審查。

（3）定位放線、驗(yàn)線。

（4）行政規(guī)費(fèi)繳納。

申報(bào)資料：

（1）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請(qǐng)表。

（2）《國(guó)有土地使用權(quán)證》。

（3）地形圖。

（4）批準(zhǔn)的總平面規(guī)劃圖及單體方案圖。

（5）《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。

（6）《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

（7）設(shè)計(jì)條件通知書。

（8）方案審查意見書。

（9）建設(shè)用地批準(zhǔn)書及附圖。

（10）建設(shè)工程預(yù)算書。

（11）施工圖。

（12）相關(guān)消防、環(huán)保、人防等部門書面意見。

（13）日照分析、由設(shè)計(jì)院承諾的面積表。

（14）項(xiàng)目教育問題說(shuō)明（繳納教育設(shè)施配套資金或其他）。

（15）沿城市主次干道的項(xiàng)目需提供建筑照明設(shè)計(jì)。

（16）需要拆遷的應(yīng)附拆遷文件。

（17）分層面積表。

（18）立項(xiàng)材料。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇六

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，“xx”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

（1）結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“xx”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

（2）組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。

從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇七

20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨，只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20xx年工作計(jì)劃如下：

(一)指導(dǎo)思想。

(二)目標(biāo)計(jì)劃。

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬(wàn)平方米，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售1億元。xxxx項(xiàng)目爭(zhēng)取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開始施工，x月底裙房部分主體封頂。

(三)工作措施。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

xxxx項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)；三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在xxxx項(xiàng)目增加融資5000萬(wàn)元，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

總之，20xx年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇八

一、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元，銷售目標(biāo)35萬(wàn)元，每個(gè)季度萬(wàn)元。

二、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。

三、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。

四、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇九

(一)受到目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響，國(guó)家貨幣政策趨于收緊形勢(shì)，致使部分貸款客戶的現(xiàn)金流動(dòng)緊張，從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。

(二)由于開發(fā)商的原因，一些按揭客戶意識(shí)到自身權(quán)益無(wú)法保障，在權(quán)益厘清前拒絕還款。比如，一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤，因報(bào)建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權(quán)證提供給客戶，導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生糾紛，造成客戶還款逾期。

(三)因現(xiàn)代城市大多的消費(fèi)者是外地人口，在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過(guò)年等因素使一些個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)驟減，導(dǎo)致資金的緊張，而產(chǎn)生還款逾期的`情況。

二、逾期貸款催收需要注意的事項(xiàng)。

個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn)，對(duì)于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收，電話催收時(shí)需要注意一些事項(xiàng)來(lái)提高催收效果。

(一)銀行的催收人員在電話催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應(yīng)有的基本美德，而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因，例如由于國(guó)家信貸政策或利率政策變動(dòng)，而客戶又未能及時(shí)收到相關(guān)信息，從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形，銀行催收人員在電話催款時(shí)，要認(rèn)真耐心地回答貸款客戶的每一個(gè)問題，包括銀行和國(guó)家政策變動(dòng)的釋疑等等。

(二)銀行催收人員要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注客戶的信息，并對(duì)其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修訂。電話催收，最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時(shí)更新和維護(hù)客戶聯(lián)系信息，在聯(lián)系到客戶時(shí)盡可能讓客戶多提供幾個(gè)聯(lián)系號(hào)碼。在電話結(jié)束后，要及時(shí)在個(gè)人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式，以提高電話催收的效率和效果。

(三)銀行催收人員要持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問題處理能力。比如：客戶委托扣款存折丟失，還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個(gè)代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應(yīng)怎么處理等等，這些都需要銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際操作中，才能達(dá)到為客戶提供更好貸后服務(wù)的目的。

(四)注重對(duì)電話催收中客戶提出的問題記錄，并及時(shí)告知相應(yīng)的解決方法。電話催收時(shí)，客戶可能會(huì)對(duì)疑惑的問題進(jìn)行提問，比如：客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動(dòng)等。對(duì)于客戶的問題，銀行催收人員要及時(shí)做好記錄，認(rèn)真回答，并對(duì)客戶疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

(五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過(guò)之前電話催收時(shí)，對(duì)客戶提出的問題要做出電話回訪，了解客戶相關(guān)問題的解決情況，若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進(jìn)行咨詢。若客戶已及時(shí)歸還貸款，銀行催收人員要表示誠(chéng)摯謝意，并溫馨提示下次歸還貸款時(shí)間。客戶對(duì)電話催收方式的理解和合作，及時(shí)還款，在很大程度上將大大提升催收成效。

三、銀行個(gè)人貸款電話催收工作中的技巧。

電話催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式，由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對(duì)象的聯(lián)系信息，逐一進(jìn)行撥打直至客戶還款或銀行轉(zhuǎn)用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢(shì)。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。

(一)事先做好資料準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電話催收貸款前，要把客戶的相關(guān)資料搞清楚，同時(shí)準(zhǔn)備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話催收時(shí)客戶一般都會(huì)問及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問題，例如他的貸款金額還剩多少，這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)。若是提前做好準(zhǔn)備，便可以快速回答客戶問題。快捷、準(zhǔn)確的工作效率將會(huì)給客戶一個(gè)好的印象，有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題，并對(duì)客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答，記錄的內(nèi)容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進(jìn)行。

(二)及時(shí)催收，使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí)，越及時(shí)成效越明顯。根據(jù)實(shí)踐證明，在個(gè)人貸款逾期日的第二天開始，逐個(gè)進(jìn)行電話催收，不但可以及時(shí)了解到貸款客戶的信用和資金現(xiàn)狀，根據(jù)不同的情況結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施，還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時(shí)還款的習(xí)慣。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)機(jī)。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行電話催收貸款，可以增強(qiáng)催收的效果，反之會(huì)給電話催收帶來(lái)反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時(shí)候，這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候，能使電話催收收到最佳成效。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十

（錢鋪鄉(xiāng)井邊村）。

一抓農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。村制定了無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)方案，以“按需設(shè)崗，因事設(shè)崗”的原則，共設(shè)置護(hù)林防火崗、外出務(wù)工信息崗等9個(gè)基本崗位，并建立了村干聯(lián)系片的“雙聯(lián)責(zé)任制”。對(duì)符合條件的56名無(wú)職黨員均做到了“無(wú)職有崗、無(wú)職有責(zé)、無(wú)職有為”，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用。

二抓“雙培雙帶”先鋒工程。重點(diǎn)抓好7個(gè)“雙培雙帶”工作點(diǎn)，作為農(nóng)民增收示范。全村共建立4個(gè)示范基地，67個(gè)示范戶。以“雙培兩帶”活動(dòng)為抓手，培養(yǎng)具有一定文化知識(shí)和一技之長(zhǎng)、致富能力較強(qiáng)的黨員進(jìn)村黨支部班子。

四做實(shí)為民服務(wù)全程代理工作。

我們堅(jiān)持五條辦事原則：即便民惠民原則、公開代理原則、依章依規(guī)原則、快捷高效原則、群眾自愿原則。我們專門聘請(qǐng)了吳中學(xué)為代理員，他接待群眾熱心、對(duì)待工作細(xì)心、解答問題耐心、聽取意見虛心、改進(jìn)服務(wù)誠(chéng)心，按照全程代理承辦單，一式三份，一聯(lián)交全程承辦人，一聯(lián)交代理室，一聯(lián)交申請(qǐng)人。對(duì)每一件代理的事項(xiàng)都要承諾辦結(jié)時(shí)間，做到隨時(shí)受理，限期辦結(jié)，能即辦的不拖辦，能快辦的不慢辦，盡可能簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。全年代理村民_件、合作醫(yī)療報(bào)銷、代繳電費(fèi)、電話費(fèi)、有線電視費(fèi)等共計(jì)700余項(xiàng)。極大方便了群眾，村民非常滿意。五抓支部黨員承諾領(lǐng)辦制。支部承諾為村民辦實(shí)事，要取得黨員、老百姓的信任必須公開、透明，把好事辦好，才能得到群眾的認(rèn)可。支委成員要以身作則，樹立榜樣，黨員以公開承諾的方式為民辦事。

六落實(shí)黨員議事會(huì)制度。堅(jiān)持把黨員議事會(huì)和組織生活會(huì)相結(jié)合，黨員代表積極參與農(nóng)田水利治理、社會(huì)維穩(wěn)、道路修建、計(jì)劃生育、環(huán)境治理等村級(jí)重大決策，提出意見、宣講政策，為群眾解決實(shí)際問題，激發(fā)了基層組織內(nèi)在活力，使黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員與群眾結(jié)合得更加緊密。

幾點(diǎn)建議：

1、合理配備村干部職數(shù)，鼓勵(lì)交叉任職，建議每年選招優(yōu)秀村級(jí)黨組織書記充實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。

2、加大轉(zhuǎn)移支付力度，保證村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決村干部工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi)，確保有人干事。組織企業(yè)與村結(jié)對(duì)子、強(qiáng)幫弱的辦法，保證弱村正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

3、建立農(nóng)村基層組織建設(shè)基金。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下建立專項(xiàng)基金，主要解決救助困難黨員、村干部培訓(xùn)、村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問題。

4、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村黨員干部的致富帶富能力，增強(qiáng)村級(jí)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、制定優(yōu)惠政策，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加集體收入。發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，走資源開發(fā)的路子，擴(kuò)大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。（張龍華）。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十一

樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來(lái)到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%（總工期為18個(gè)月，包括總體）。

二、項(xiàng)目投資情況：

1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為xx萬(wàn)元，到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬(wàn)元，占總造價(jià)的xx%；到今年八月底已付款xx萬(wàn)元，占總造價(jià)的48%。

三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

（一）項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

（二）工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。

公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。

在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：

首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。（重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）。

一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。

（三）工程進(jìn)度控制情況。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。

進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

（四）項(xiàng)目投資控制情況：

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等。

2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

（六）項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)該項(xiàng)目xx年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十二

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我代表**xx煤炭有限責(zé)任公司委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。

一、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道。

今年以來(lái)，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志：企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。

“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計(jì)虧損xxx萬(wàn)元，扣除因素，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比增盈xx萬(wàn)元；原煤銷量預(yù)計(jì)完成xx萬(wàn)噸，比同增銷xx萬(wàn)噸。二是職工增收。1—11月預(yù)計(jì)人均收入達(dá)xx萬(wàn)元，比20xx年同期增加xxxxx元。

（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點(diǎn)隊(duì)作用明顯。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬(wàn)噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì)，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個(gè)新區(qū)，移交煤量xxx萬(wàn)噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動(dòng)局面，審時(shí)度勢(shì)，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動(dòng)，開拓系統(tǒng)成立了兩個(gè)突擊隊(duì)，大打xx#層新區(qū)會(huì)戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計(jì)11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

（三）細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行xx項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)體系，制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營(yíng)管理核算細(xì)則》，形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提高經(jīng)營(yíng)管理水*。強(qiáng)化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對(duì)兩個(gè)工作面，合理規(guī)劃，采取精采細(xì)掘等措施，回采率均達(dá)到xx%以上。加強(qiáng)成本控制，完善了成本預(yù)測(cè)、控制、分析、考核機(jī)制，建立健全了全員、全方位、全過(guò)程的目標(biāo)成本管理體系，強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，對(duì)定額、定量材料實(shí)行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會(huì)戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十三

在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“乘勢(shì)而上、創(chuàng)新圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實(shí)縣委十屆五次全會(huì)和縣xx屆人大會(huì)第六次會(huì)議精神，堅(jiān)持以省、市、縣一系列縣城建設(shè)會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態(tài)，凝神聚力，真抓實(shí)干，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作均取得顯著成效。

20xx年工作總結(jié)。

一年來(lái)，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，亮化責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任措施，縣城建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全省首批“十佳潔凈城市”測(cè)評(píng)中榮獲第二名，并被省住建廳授予“全省縣城建設(shè)跨越趕超”典范;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，并新啟動(dòng)了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設(shè)任務(wù)，并成功申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行、國(guó)開行近5億元貸款。

在今年上半年全市重點(diǎn)項(xiàng)目拉練中，城建項(xiàng)目排名全市第一;垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處置設(shè)施運(yùn)行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項(xiàng)工作督查中，我縣所有工作連續(xù)5個(gè)月名列前茅，縣城建設(shè)的各個(gè)方面均取得新的突破。

(一)規(guī)劃先行，城鄉(xiāng)發(fā)展“一張藍(lán)圖”。規(guī)劃引領(lǐng)著城市發(fā)展方向，關(guān)乎全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。我局圍繞“產(chǎn)城教”融合發(fā)展理念，投資3500萬(wàn)元，編制完成了教育園區(qū)及舊城控制性詳細(xì)規(guī)劃，肖張控規(guī)已完成初步設(shè)計(jì)。同時(shí)，整個(gè)教育園區(qū)的控制性詳規(guī)由上海同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成，大原書院、黨校、進(jìn)修學(xué)校、職教中心、九年一貫制學(xué)校5個(gè)單體項(xiàng)目及“三館一中心一場(chǎng)”均已完成設(shè)計(jì)。

先后編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃?xì)狻h(huán)衛(wèi)、地下管廊專項(xiàng)規(guī)劃;完成了大營(yíng)城市設(shè)計(jì)、會(huì)展中心、三個(gè)中心社區(qū)(馬屯、張米、王均)規(guī)劃編制、大營(yíng)新屯片區(qū)31個(gè)省級(jí)重點(diǎn)村及王均、唐林美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線設(shè)計(jì)，城鄉(xiāng)一體發(fā)展、一體管理逐步成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，“多規(guī)合一”工作由上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制，整個(gè)編制工作基本完成。

(二)規(guī)范建設(shè)，民生工程相繼竣工。積極發(fā)揮自身職能作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，規(guī)范縣城建設(shè)，助推城市功能配套設(shè)施建設(shè)，城市品位全面提升。投資億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對(duì)外開放，屆時(shí)將成為全市規(guī)模最大功能最全的縣級(jí)綜合性體育場(chǎng)館;投資億元、占地525畝的南湖公園已完工，并正式對(duì)外開放;投資1100萬(wàn)元，建設(shè)完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700余萬(wàn)元，完成建設(shè)路、新華街、富強(qiáng)路等五條主干街道的瀝青路面鋪裝改造。

(三)精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)力啟動(dòng)。深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府戰(zhàn)略布局，緊扣發(fā)展主線，強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)了一系列重點(diǎn)工程項(xiàng)目。投資億元，啟動(dòng)了占地500畝河湖三期——北湖公園建設(shè)，目前部分土方及排水管道項(xiàng)目已完工，預(yù)計(jì)20xx年7月竣工對(duì)外開放，與生態(tài)公園、南湖公園連成一線，成為最為生態(tài)的索瀘河景觀帶;投資5000萬(wàn)元，啟動(dòng)了占地54畝的大原書院項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于我縣教育園區(qū)內(nèi)，目前已完成場(chǎng)地平整，涉及的道路即將啟動(dòng)建設(shè)，預(yù)計(jì)明年10月份竣工開放。建成后，成為我縣教育園區(qū)的地標(biāo)性建筑;投資億元，啟動(dòng)了占地36畝的商業(yè)綜合體項(xiàng)目建設(shè)，已與衡百集團(tuán)簽訂框架性協(xié)議，已完成地勘，正在跑辦土地手續(xù);預(yù)計(jì)明年10月份建成投入使用。

將為西部新城注入多元化商業(yè)活力;投資億元啟動(dòng)了占地400畝的民俗文化步行街項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已完成施工設(shè)計(jì)，地塊平整及項(xiàng)目圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進(jìn)場(chǎng)并完成放線、開槽。預(yù)計(jì)明年10月份建成并對(duì)外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業(yè)步行街;投資近8000萬(wàn)元，以ppp模式啟動(dòng)了縣城第二污水處理廠項(xiàng)目，現(xiàn)已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對(duì)接，整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年7月建成并運(yùn)行，可全面覆蓋老城區(qū)、西部新城及教育園區(qū)等的污水處理。

(四)產(chǎn)城互動(dòng)，配套設(shè)施逐步完善。為完善縣城服務(wù)功能，增強(qiáng)承載能力，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，重點(diǎn)在完善配套設(shè)施上下大力。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十四

20xx年畜牧獸醫(yī)局工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃存欄281萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)。出欄生豬82萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)；出欄肉牛萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)；出欄羊萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)；出欄家禽500萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)。肉蛋總產(chǎn)萬(wàn)噸，其中肉類總產(chǎn)萬(wàn)噸，年蛋產(chǎn)量萬(wàn)噸。

我局在畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物防疫、檢疫、行政執(zhí)法、項(xiàng)目建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）抓好畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。

（二）認(rèn)真抓好家畜品種改良工作。

為提高畜產(chǎn)品品質(zhì)，提高養(yǎng)殖效益，我局主要負(fù)責(zé)同志親自帶隊(duì)到河南、吉林等地考察良種畜禽場(chǎng)，擬定引種計(jì)劃，下達(dá)規(guī)范文件，今年先后從吉林、河南雙匯、湖北農(nóng)科院引進(jìn)豬、牛良種2100多頭，對(duì)改良我縣家畜品種起到了很好的推動(dòng)作用。

（三）抓好動(dòng)物強(qiáng)制免疫和動(dòng)物檢疫工作。

扎實(shí)做好春秋兩季動(dòng)物集中免疫和適時(shí)補(bǔ)免工作，及時(shí)、有力、有序地組織動(dòng)物防疫員開展免疫注射、耳標(biāo)加掛、免疫卡發(fā)放、臺(tái)帳建立、消毒等工作，確保強(qiáng)制免疫工作達(dá)到5個(gè)100。即強(qiáng)制免疫率100、免疫抗體合格率100、免疫證明發(fā)放率100、免疫畜禽的建檔率100、二維碼標(biāo)識(shí)加掛率達(dá)到100。縣防指成員單位組成四個(gè)督查組，認(rèn)真檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，落實(shí)了“雙軌制”和“政、技企聯(lián)系制度”，積極做好動(dòng)物標(biāo)識(shí)和疫病可追溯體系試點(diǎn)工作，認(rèn)真做好抗體監(jiān)測(cè)工作，保證動(dòng)物抗體水平在規(guī)定的范圍之內(nèi)。穩(wěn)步推進(jìn)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)建設(shè)。切實(shí)做好產(chǎn)地檢疫推進(jìn)年工作，加大執(zhí)法力度，抓好動(dòng)物檢疫人員培訓(xùn)，強(qiáng)化檢疫隊(duì)伍內(nèi)部管理，確保全縣不發(fā)生重大動(dòng)物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，讓人民群眾吃上放心肉。

（四）扎實(shí)開展畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家工作。

（五）抓好畜牧業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。

我縣承擔(dān)的生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，年底前可完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；第三批擴(kuò)大內(nèi)需鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目，到目前為止，3個(gè)獸醫(yī)站已完成投資23萬(wàn)元。

（六）加強(qiáng)監(jiān)管，保證畜牧產(chǎn)業(yè)安全。

為了全面抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，推進(jìn)畜牧生產(chǎn)又好又快發(fā)展，保障人民群眾身體健康，我局全面加強(qiáng)執(zhí)法工作，扎實(shí)推進(jìn)綜合執(zhí)法，規(guī)范畜產(chǎn)品市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

2、明確目標(biāo)任務(wù)，成立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂獸藥飼料專項(xiàng)整治工作方案、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案和工作責(zé)任制，明確提出“六個(gè)100和一個(gè)零檢出”，從而保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、突出六項(xiàng)整治內(nèi)容：一是強(qiáng)化獸藥飼料等畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管；二是加大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的監(jiān)管力度；三是加強(qiáng)檢疫監(jiān)督，抓好畜禽產(chǎn)地檢疫工作；四是嚴(yán)厲打擊病害肉經(jīng)營(yíng)行為；五是加強(qiáng)藥物監(jiān)測(cè)工作；六是開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量承諾活動(dòng)，大力推進(jìn)安徽龍仕佳獸藥連鎖經(jīng)營(yíng)放心店工程和獸藥經(jīng)營(yíng)gsp經(jīng)營(yíng)制度，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、使用瘦肉精等違禁藥物的違法行為。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。我局認(rèn)真開展了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了理想信念，提高了辦事效率。建立健全了黨員隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制、黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制、新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的責(zé)任機(jī)制等。局黨組與各站、所負(fù)責(zé)人分別簽訂了責(zé)任書，加強(qiáng)廉政、勤政責(zé)任意識(shí)，特別教育執(zhí)法人員要秉公執(zhí)法、廉潔從政，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，明確班子成員的分工和責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。樹立改革創(chuàng)新的意識(shí)，端正黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持民主集中制的原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力，保持團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài)。嚴(yán)xx敗，徹底改變了不作為和亂作為現(xiàn)象，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民辦實(shí)事、辦好事，形成求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的好局面，樹立了良好的畜牧業(yè)干部形。

（七）認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作。

我局分別成立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，確定專人負(fù)責(zé)，建立健全了各項(xiàng)制度，教育廣大干部職工積極響應(yīng)國(guó)家的計(jì)劃生育政策，做好計(jì)生服務(wù)工作，使同志們響應(yīng)計(jì)劃生育政策。為深入抓好畜牧系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作，綜合治理辦公室定期組織人員對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行摸排登記，確保不發(fā)生任何矛盾糾紛和刑事案件，加強(qiáng)“五五”普法工作，努力提高畜牧系統(tǒng)干部隊(duì)伍依法行政素質(zhì)，做好經(jīng)常性治安防范工作。今年以來(lái)，我局沒有發(fā)生超計(jì)劃生育現(xiàn)象，也沒有發(fā)生治安案件。

（一）農(nóng)戶散養(yǎng)畜禽逐年下降，全縣飼養(yǎng)畜禽總量上不去，影響畜牧業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)。

（二）資金不足，貸款難，是制約規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重阻礙現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。目前，全縣很多養(yǎng)殖場(chǎng)想擴(kuò)大規(guī)模，靠自籌資金力不從心，靠貸款銀行方面有政策，落實(shí)難。

（三）畜牧養(yǎng)殖戶動(dòng)物防疫意識(shí)不夠強(qiáng)。國(guó)家出錢出人為群眾飼養(yǎng)畜禽進(jìn)行強(qiáng)制免疫，但由于有些群眾不完全配合等原因，導(dǎo)致防疫密度達(dá)不到100，散養(yǎng)農(nóng)戶除強(qiáng)制性免疫外的各種疫苗很少自覺購(gòu)買注射。

（四）規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)整體科學(xué)管理水平急待進(jìn)一步提高。當(dāng)前存在場(chǎng)址選擇不佳、引進(jìn)良種不慎、飼養(yǎng)方法不優(yōu)、管理方式不新等問題。

（五）規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)用地難題多。在平原地區(qū)，荒廢地很少，我縣人口居住密集，按動(dòng)物養(yǎng)殖防疫要求，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)四周距村莊300米以上，很難找到不是基本田的土地。

（六）規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的污染問題很難解決。當(dāng)前，除了畜禽的疫病對(duì)畜牧業(yè)造成威脅外，畜禽糞便污染治理任務(wù)很重。

（一）指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。

1、扎實(shí)開展重大動(dòng)物疫病的防控工作。堅(jiān)持重大動(dòng)物疫病防控工作雙軌制和責(zé)任追究制。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)站的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化免疫質(zhì)量抗體監(jiān)測(cè)，科學(xué)判定防疫效果。加強(qiáng)疫苗、消毒藥品、防護(hù)用品等動(dòng)物防疫物資的儲(chǔ)備。做好重大動(dòng)物疫病防控，推進(jìn)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)重大動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，提高對(duì)突發(fā)重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置能力。建立和完善畜禽標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系。落實(shí)對(duì)高致病性禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病依法實(shí)行強(qiáng)制免疫措施。建立動(dòng)物防疫督查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)物疫病防控區(qū)域化管理。

2、認(rèn)真抓好畜禽規(guī)模養(yǎng)殖。加大畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持上規(guī)模、上檔次、科技含量高的養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)），縣畜牧獸醫(yī)局整合技術(shù)力量，負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)建設(shè)的選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)、引種、防疫和飼養(yǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，按照規(guī)定驗(yàn)收，確保養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)質(zhì)量。

3、認(rèn)真抓好畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。要抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖和加工企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，抽調(diào)骨干力量，圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力開展招商引資活動(dòng)，積極引進(jìn)科技含量高、規(guī)模大、上檔次的畜產(chǎn)品加工養(yǎng)殖企業(yè)。

積極運(yùn)作好畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織，充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會(huì)的作用，為畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖大戶定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、相互溝通信息搭建平臺(tái)，推動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖的健康快速發(fā)展。

4、努力推廣畜牧實(shí)用技術(shù)，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量。抓好畜禽品種改良工作，抓好秸稈的開發(fā)利用，在玉米主產(chǎn)區(qū)，重點(diǎn)開展玉米秸稈青貯工作。加強(qiáng)技術(shù)人員、養(yǎng)殖業(yè)主能力建設(shè)，針對(duì)畜牧生產(chǎn)、動(dòng)物疫病、畜牧階段性重點(diǎn)工作的特點(diǎn)，在縣電視臺(tái)不定期設(shè)立畜牧獸醫(yī)專家講座欄目。

5、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極推行良種、良舍、良料、良管“四良”配套養(yǎng)殖模式，認(rèn)真執(zhí)行《畜牧法》，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)行健康養(yǎng)殖。積極鼓勵(lì)、支持企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害、綠色、有機(jī)畜產(chǎn)品認(rèn)證。

6、積極發(fā)展畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)作物秸稈的開發(fā)與利用力度，積極采取養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)購(gòu)置青貯機(jī)械享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策。積極推廣“牛一沼一菌”、“豬一沼一糧(果、林)”、“禽一有機(jī)肥”等畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。加大畜禽養(yǎng)殖環(huán)境治理力度，重點(diǎn)支持養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)糞污無(wú)害化處理設(shè)施，改變?nèi)诵蠡炀印⑿笄莼祓B(yǎng)的狀況，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖效益。

7、繼續(xù)開展畜牧科技進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。實(shí)施以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)與畜牧養(yǎng)殖直接對(duì)接、畜牧科技人員與廣大養(yǎng)殖戶直接對(duì)接為主要內(nèi)容的技術(shù)咨詢到戶、技術(shù)指導(dǎo)到戶、技術(shù)培訓(xùn)到戶、技術(shù)示范到戶的“科技入戶工程”。鼓勵(lì)畜牧科技人員到生產(chǎn)一線服務(wù)，建立科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在畜牧技術(shù)推廣中做出突出貢獻(xiàn)的科技人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

8、全面加強(qiáng)我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管，保障畜禽藥物殘留不超標(biāo)，嚴(yán)禁使用禁用藥物、飼料；全面開展依法行政工作，落實(shí)依法行政責(zé)任制。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十五

我?guī)У膶?shí)習(xí)班--班一共有--人，其中男生--人，女生--人，男女比較平衡。5班的學(xué)生下課的時(shí)候很活躍，尤其是男生，即使是只有短短的十分鐘，他們也會(huì)充分利用時(shí)間打乒乓球。但是，他們上課時(shí)氣氛不是很活躍，感覺不是很配合教師，回答問題的積極性不是很高。另外，男女生之間不是很團(tuán)結(jié)，總體感覺班級(jí)凝聚力不是很強(qiáng)。從總體上看，班風(fēng)還算不錯(cuò)，學(xué)風(fēng)不是特別濃。

實(shí)習(xí)階段我的目標(biāo)是希望可以提高--班同學(xué)的班級(jí)凝聚力，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)積極向上的班風(fēng)，加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)建設(shè)，建設(shè)良好的班級(jí)秩序。最重要的是，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二、今后的計(jì)劃與措施。

1、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。

首先是要以身作則，堅(jiān)持每天晨晚讀按時(shí)甚至是提前到教室督促學(xué)生進(jìn)行晨晚讀。對(duì)于不開聲讀書的學(xué)生要加以提醒與督促。另外，還要督促搞好每天的衛(wèi)生，包括教室與公共區(qū)，督促學(xué)生要時(shí)刻保持教室的整潔與干凈。還要管理好學(xué)生晚自修的紀(jì)律。

2、充分發(fā)揮班干部作用。

--班的班干部作用發(fā)揮得不是很好，在接下來(lái)的工作中，我將會(huì)充分調(diào)動(dòng)班干部的作用。具體措施是對(duì)于做得不夠的班干部要進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)向班干部了解班級(jí)情況并且指出他們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，充分鍛煉班干部的能力。通過(guò)學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)來(lái)創(chuàng)建良好的班級(jí)。

3、加強(qiáng)后進(jìn)生的管理。

5班學(xué)生的成績(jī)比較特別，尖子生比較多，后進(jìn)生也比較多。班中有幾名學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不是很好，而且自律性也不是很強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不夠。以后轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作重點(diǎn)是提高他們學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性，爭(zhēng)取把成績(jī)提上去。

4、組織一些有利于增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的活動(dòng)。

具體的措施是開展一些有意義的主題班會(huì)，例如關(guān)于理想、教育、奮斗等內(nèi)容的班會(huì);組織一些班級(jí)友誼比賽，像籃球比賽、乒乓球比賽等。

5、繼續(xù)重視關(guān)懷教育。

目前的教育都提倡以生為本，以德育、愛心教育學(xué)生，所以,以后得工作我會(huì)堅(jiān)持做學(xué)生的良師益友，在課后做他們的知心朋友，傾聽他們的心聲，以便更好地了解他們心里所想的東西。

我的實(shí)習(xí)班主任工作計(jì)劃簡(jiǎn)略如上，自知有很多做的不夠的地方，所以在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中我會(huì)虛心向現(xiàn)任的班主任以及學(xué)校的老師、實(shí)習(xí)隊(duì)友學(xué)習(xí)。聽取他們的建議，及時(shí)改正工作中的錯(cuò)誤，完善班主任工作。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十六

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)*頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，*長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢(shì)穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無(wú)盜竊案件的發(fā)生，要害部位無(wú)重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和*安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“*安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著，社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體*、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對(duì)有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體*事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識(shí)，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施。

堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場(chǎng)所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢(shì)、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng)，把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水*。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十七

林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次通過(guò)實(shí)地勘察、與村民交流談心、與村“兩委”召開研討會(huì)，提出大塘南村發(fā)展一要在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上要轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，要跳出土地發(fā)展謀事。二要圍繞脫貧攻堅(jiān)這一主線，精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡戶，確保按期完成大塘南村脫貧任務(wù)。三要結(jié)合各類培訓(xùn)教育提升村民文化素質(zhì)和技能。四要加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造規(guī)范化基層黨組織。五要大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)村庭院內(nèi)閑置的土地栽植棗樹、葡萄樹等經(jīng)果林，以增加經(jīng)濟(jì)收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。

年初制定切實(shí)可行的脫貧致富實(shí)施方案，指導(dǎo)制定完善科學(xué)合理的村級(jí)建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；及時(shí)與村兩委溝通，針對(duì)大塘南村人均土地面積少、鹽堿化程度高、農(nóng)業(yè)收入偏低的的實(shí)際情況，確定了發(fā)揮林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和規(guī)劃布局，以產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)大塘南村實(shí)現(xiàn)脫貧致富的精準(zhǔn)扶貧思路。力爭(zhēng)通過(guò)5年定點(diǎn)幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強(qiáng)，社會(huì)事業(yè)有明顯改善，農(nóng)民素質(zhì)和精神面貌有明顯提升，20xx年農(nóng)民人均收入接近或達(dá)到全市農(nóng)民人均純收入。局黨委通過(guò)不折不扣落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、大力培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展社會(huì)事業(yè)、強(qiáng)化農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、動(dòng)員社會(huì)力量對(duì)口幫扶和“送溫暖”等工作重點(diǎn)加強(qiáng)幫扶工作任務(wù)。前期將鞏固擴(kuò)大建筑與綠化工程勞務(wù)輸出、中藥材種植規(guī)模，加快培育庭院經(jīng)濟(jì)和經(jīng)果林、黑枸杞種植。遠(yuǎn)期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對(duì)大塘南村青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們屆時(shí)更多地實(shí)現(xiàn)由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移。同時(shí)做好困難戶、特困戶幫扶工作。在第三個(gè)全國(guó)“扶貧日”來(lái)臨之際，銀川市林業(yè)局按照銀川市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及要求，積極安排下派“第一書記”開展走訪貧困戶活動(dòng)，宣傳了黨的惠民政策，鼓勵(lì)村民要充分利用黨的惠民政策，勤勞致富。

一是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)促農(nóng)民增收。面對(duì)群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，市林業(yè)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)村民進(jìn)行綠化技能指導(dǎo)和培訓(xùn)，以培訓(xùn)促勞務(wù)輸出，以技能促就業(yè)。結(jié)合濱河新區(qū)綠化工程，大塘南村已輸送勞動(dòng)力2770人次，占總用工人數(shù)的91%，促農(nóng)民增收萬(wàn)元。初步解決大塘南村村民收入低問題。

二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)拓寬農(nóng)民增收渠道。面對(duì)群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，結(jié)合興慶區(qū)政府支持63戶貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，并給予兩只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助的實(shí)際情況。10月18日市人大秘書長(zhǎng)張曉東，辦公室馬處長(zhǎng)和林業(yè)局扶貧工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在大塘南村實(shí)地考察并走訪貧困戶，由市人大、市林業(yè)局兩家單位共同決定對(duì)大塘南村發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)給予扶持。對(duì)63戶貧苦戶以每戶600元共計(jì)37800元資金，進(jìn)行養(yǎng)殖飼料購(gòu)買補(bǔ)貼。分配給63戶養(yǎng)殖戶，簽訂幫扶協(xié)議，并計(jì)劃逐年幫扶增加擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

一是精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡戶。為了解決好“扶持誰(shuí)”的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困狀況、致貧原因、脫貧需求等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。與村干部一起深入全村各家各戶，通過(guò)看房、牛和羊、看勞力強(qiáng)、看子女上學(xué)。實(shí)行戶申請(qǐng)、組提名、村初評(píng)的程序嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)逐戶評(píng)、大家選、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法，對(duì)全村建檔立卡63戶進(jìn)行摸底，科學(xué)合理的逐步確定脫貧目標(biāo)。

二是宣傳與定點(diǎn)幫扶相結(jié)合扶貧更扶志。深入大塘南村下二組、上三組、上二組的貧困村民家中了解致貧原因，并宣傳了各級(jí)黨委政府的惠民政策，鼓勵(lì)村民在思想上不能安于貧窮，要充分利用黨的各項(xiàng)惠民政策，增強(qiáng)脫貧信心、尋求脫貧致富門路、多學(xué)技能。在走訪中對(duì)特困家庭逐戶進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬。了解到特困家庭致貧主要原因有喪偶、重大疾病、缺乏勞力、子女對(duì)老人不贍養(yǎng)、個(gè)別火災(zāi)、車禍等。針對(duì)登記調(diào)研情況，最終確定本村特困戶5戶，結(jié)合各類幫扶活動(dòng)向幫扶單位申請(qǐng)資金，對(duì)特困戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶與慰問。

三是節(jié)日期間送溫暖活動(dòng)。節(jié)日期間，市人大、市林業(yè)局對(duì)大塘南村30戶貧困戶進(jìn)行慰問，送去米面油，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活狀況，尤其對(duì)特困戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶與慰問。

下一步，我將繼續(xù)做好發(fā)揮幫扶單位市林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，力爭(zhēng)通過(guò)5年定點(diǎn)幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強(qiáng)。遠(yuǎn)期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對(duì)青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。具體做好以下工作：

1.壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好大塘南村勞務(wù)輸出工作，將勞務(wù)輸出與人員技能培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用好幫扶單位市林業(yè)局濱河新區(qū)綠化項(xiàng)目用工，加大大塘南村勞務(wù)輸出，使群眾依靠技能提高工資性收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。

2.發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。依托農(nóng)戶現(xiàn)有牛、羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)，引進(jìn)新品種，主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，對(duì)養(yǎng)殖戶科學(xué)指導(dǎo)，幫扶群眾發(fā)展家庭養(yǎng)殖。

3.增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持。林業(yè)局將加大組織林業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干深入貧困村，組織對(duì)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的培訓(xùn)，根據(jù)大塘南村實(shí)際情況，大力促進(jìn)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

上河村扶貧工作。

近些年，銀川市造林綠化苗木生產(chǎn)數(shù)量巨大，苗木市場(chǎng)供過(guò)于求，特別是上河村成了苗木滯銷的重災(zāi)區(qū)，嚴(yán)重影響了農(nóng)村的生產(chǎn)生活，制約著農(nóng)民收入的提高。在廣大農(nóng)民群眾憂心忡、一籌莫展的情況下，我局及時(shí)采取有效措施，號(hào)召全市林業(yè)部門在造林綠化工程中優(yōu)先使用本地苗木，并付諸實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，積極幫助上河村銷售苗木。在我局的努力下，上河村20xx年銷售苗木70余萬(wàn)株，價(jià)值1000多萬(wàn)元。20xx年4月份我局又召開上河村苗木推介會(huì)，多方協(xié)調(diào)，再次幫助上河村銷售苗木價(jià)值達(dá)200多萬(wàn)元。

下一步工作思路。

我局將要求各級(jí)林業(yè)部門一如既往地在生態(tài)綠化建設(shè)工程中，盡可能地繼續(xù)使用本地苗木，解決農(nóng)民苗木的銷售困難問題。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)林業(yè)部門，尤其是要求永寧縣林業(yè)局在明年的生態(tài)建設(shè)工程當(dāng)中，積極組織召開供需雙方見面的苗木推介會(huì)，盡可能地使用上河村的苗木，盡最大能力幫助上河村銷售苗木。同時(shí)，我局也對(duì)上河村苗木種植、銷售提出了意見和建議。

（一）氣象扶貧情況。

我局積極配合氣象局做好災(zāi)害天氣發(fā)生時(shí)的救助和幫扶工作。20xx年5月15日凌晨，受較強(qiáng)冷空氣東移影響，我市部分地段地表氣溫周將至零下3度左右，致使部分果園受到低溫凍害，造成經(jīng)果林普遍受凍對(duì)我市水果產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定影響。這次凍害使眾多果農(nóng)正常生活和生產(chǎn)面臨嚴(yán)重困難。為及時(shí)全面掌握凍害情況，銀川市林業(yè)局通過(guò)電話查詢的方式，收集各縣（市、區(qū)）凍害情況，并采取補(bǔ)救措施。

一是做好凍后減災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)工作，樹立長(zhǎng)期防凍意識(shí)，幫助受災(zāi)群眾堅(jiān)定信心，開展自救，克服困難，加強(qiáng)果園災(zāi)后管理，避免受凍果樹當(dāng)年因減產(chǎn)或絕產(chǎn)而疏于管理，影響下年產(chǎn)量。

二是要求各縣（市）區(qū)林業(yè)局加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)，建立自然災(zāi)害補(bǔ)償基金，對(duì)于已進(jìn)行果園保險(xiǎn)的農(nóng)戶，督導(dǎo)保險(xiǎn)部門做好災(zāi)后補(bǔ)償工作。

三是做好受凍果樹的樹體管理，加強(qiáng)腐爛病、流膠病、干腐病防治工作。

下一步工作思路。

我局將充分發(fā)揮林業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同氣象局推進(jìn)生態(tài)觀測(cè)、災(zāi)害應(yīng)急、林業(yè)有害生物防治和應(yīng)對(duì)氣候變化等工作，全面提高林業(yè)與氣象的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十八

大元村位于樂安縣鰲溪鎮(zhèn)南西方，大元村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以x帶季風(fēng)為主，適宜水稻、土豆、紅薯等糧食作物生長(zhǎng)。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、辣椒、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。

大元村是鰲溪鎮(zhèn)十八個(gè)村之一，共有人口1387人，耕地面積1420畝，現(xiàn)有干部4人，其中農(nóng)村干部3人，共有1個(gè)黨支部，12個(gè)自然村，8個(gè)行政組。其中大元組是大元村政治、文化中心，山下組、排下組、小代坊組以發(fā)展蠶桑為主，種植大戶劉秋華、平中華等，大元村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好，這將加速大元村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。

一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)落后。轄區(qū)內(nèi)12個(gè)自然村，8個(gè)行政組，其中8個(gè)行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠(yuǎn)偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無(wú)生活來(lái)源，生活條件極差。如陂下、竹員、新樹嶺行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。20xx年，期末農(nóng)村人口1387人。調(diào)查扶貧對(duì)象為79戶278人，約占全村總?cè)丝诘?0%。

二是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。自然災(zāi)害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，給農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

三是貧困人群中有部分無(wú)脫貧能力，脫貧形式嚴(yán)峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動(dòng)能力，完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。

四是發(fā)展相對(duì)滯后，財(cái)力緊張，財(cái)政保障及扶持能力弱。大元村地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財(cái)力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財(cái)政救濟(jì)可謂杯水車薪，需要上級(jí)部門的財(cái)政扶持。

五是社會(huì)民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級(jí)小學(xué)設(shè)施落后。大元村無(wú)村級(jí)衛(wèi)生室，患病無(wú)法及時(shí)在村里治療，使得大小病只能出村，給老百姓生活帶來(lái)負(fù)擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。

對(duì)大元村貧困狀況的分析主要有以下幾點(diǎn)：

一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;。

二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;。

三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;。

四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;。

五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。

一是加大大元村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善大元村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。

二是加大對(duì)貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶79戶，貧困人口278人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對(duì)精神病、殘疾等無(wú)能力脫貧患者在制度上給予長(zhǎng)期的基本生活保障，對(duì)一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。

三是增加扶貧項(xiàng)目支持大元村實(shí)施整村推進(jìn)。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)貧困人口增收脫貧，給予扶貧項(xiàng)目資金支持，實(shí)施整村推進(jìn)計(jì)劃。

四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的巨大阻力，同時(shí)可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備，如道路、水電等。

五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時(shí)積極加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，增加其收入。

通過(guò)對(duì)大元村致貧原因分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使大元村廣大老百姓過(guò)上小康生活，制定以下幫扶計(jì)劃。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計(jì)劃每年實(shí)行輪作，需要烤房修建、供電等費(fèi)用問題;計(jì)劃在古羅江組實(shí)施桑葉種植100畝;對(duì)種植大戶進(jìn)行扶持。

二是技能培訓(xùn)。針對(duì)種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計(jì)劃舉辦烤煙、蠶桑等種植技術(shù)培訓(xùn)。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實(shí)解決廣大種植戶運(yùn)輸難題，計(jì)劃在大元組新建一座現(xiàn)代化橋梁，需投入資金82萬(wàn)元，同時(shí)硬化小代坊至塔元路公里水泥路，硬化陂下至蘆元路1公里水泥路，需投入資金75萬(wàn)元，可解決涉及8個(gè)組465戶1378人的出行問題，同時(shí)可解決涉及四個(gè)組258戶682人的安全出行問題。

(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭(zhēng)取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金，切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問題。

(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。

(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對(duì)照幫扶計(jì)劃，積極爭(zhēng)取廣大群眾的支持，加快逐一落實(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度，對(duì)在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢，給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇十九

這篇安全生產(chǎn)監(jiān)察工作計(jì)劃范文是我們精心挑選的，但原對(duì)你有參考作用。

為認(rèn)真落實(shí)我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》，嚴(yán)格履行法定職能職責(zé)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展，特制訂本計(jì)劃。

一、主要工作內(nèi)容。

（一）開展春節(jié)前人員密集場(chǎng)所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查。

（二）繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查，規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)（街道）零售經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)行為。

（三）對(duì)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）對(duì)危化企業(yè)抽查其國(guó)家危化專家組檢查提出的問題的整改情況。

（五）聯(lián)合運(yùn)管、交警、駕協(xié)對(duì)道路交通行業(yè)的部份企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

二、工作目標(biāo)。

杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

三、具體工作安排及檢查重點(diǎn)。

（一）聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊(duì)開展春節(jié)前人員密集場(chǎng)所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查（檢查企業(yè)名單附后）。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

（二）繼續(xù)對(duì)全區(qū)煙花爆竹零售點(diǎn)（含禁改限零售店）至少抽查10%，重點(diǎn)檢查其經(jīng)營(yíng)行為是否合符規(guī)定要求：是否持證經(jīng)營(yíng)、是否實(shí)行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。

（三）對(duì)全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法（企業(yè)名單附后）。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面工作。

（四）對(duì)危化企業(yè)（企業(yè)名單附后）抽查其國(guó)家危化專家組檢查提出的問題的整改情況，進(jìn)一步督促企業(yè)整改落實(shí)相關(guān)問題。

（五）聯(lián)合區(qū)運(yùn)管、交警隊(duì)、駕協(xié)對(duì)道路交通行業(yè)的部份企業(yè)（企業(yè)名單附后）進(jìn)行綜合督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

四、執(zhí)法檢查責(zé)任部門。

由執(zhí)法大隊(duì)牽頭，危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。

工作舉措是不是工作計(jì)劃（精選20篇）篇二十

畢業(yè)實(shí)習(xí)是全面綜合訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際工作能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使專業(yè)理論密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生的感性知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生得到一次實(shí)踐鍛煉，這樣，在畢業(yè)后走上工作崗位能夠較快，較好地適應(yīng)本專業(yè)各項(xiàng)工作。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

這次實(shí)習(xí)是學(xué)生在學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)日語(yǔ)”、“日語(yǔ)口語(yǔ)”、“商務(wù)日語(yǔ)”、“國(guó)際貿(mào)易”、“國(guó)際商法”、“國(guó)際金融”和“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”等課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次綜合性實(shí)習(xí)，其主要內(nèi)容包括以下方面：

1、利用所學(xué)的日語(yǔ)知識(shí)，協(xié)助實(shí)習(xí)所在單位翻譯有關(guān)日文資料，起草和翻譯商務(wù)往來(lái)信函，參與日商的接待，在沒有正式翻譯的情況下，可擔(dān)任臨時(shí)翻譯。

2、在賓館飯店、大型商場(chǎng)、旅行社實(shí)習(xí)的同學(xué)，要利用一切可能的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中提高日語(yǔ)口語(yǔ)水平。

3、貨源：了解出口商品名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求，出廠價(jià)的成本核算、包裝及標(biāo)志、運(yùn)輸及運(yùn)價(jià)的計(jì)算、倉(cāng)儲(chǔ)等方面的知識(shí)。

4、購(gòu)貨合同：指出口公司與工廠所簽訂的購(gòu)貨合同，重點(diǎn)了解商品的規(guī)格、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)交貨時(shí)間、付款方式、索賠條款等。

5、談判：如有可能旁聽談判，或者擔(dān)任中方談判代表秘書工作，負(fù)責(zé)接待、安排等。

6、進(jìn)口合同的草稿準(zhǔn)備、掌握進(jìn)口商的資信調(diào)查的方法、進(jìn)口商品的成本測(cè)算、學(xué)會(huì)申請(qǐng)、開立信用證，申領(lǐng)進(jìn)口許可證。

7、出口合同的草稿準(zhǔn)備：注意合同中品名規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)支付條款以及索賠、不可抗力條款擬訂。

8、三資企業(yè)的情況：了解招商、工廠情況，如：中外雙方的投資比例、資金投入方式等。

9、了解進(jìn)出口商品報(bào)關(guān)手續(xù)和關(guān)稅計(jì)算。

10、了解當(dāng)?shù)氐膶?duì)外經(jīng)貿(mào)概況(進(jìn)出口總額、經(jīng)貿(mào)方式、經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響以及發(fā)展前途)。

11、了解當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)方面的外匯收支、結(jié)算方式、外匯調(diào)節(jié)、利用外資等情況。

12、了解國(guó)際金融基本業(yè)務(wù)：外匯、匯票、現(xiàn)匯、托收承付、信用證、證券、股票、債券、外匯交易、金融市場(chǎng)等。

13、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、參與企業(yè)產(chǎn)品的促銷策略的制定及實(shí)施，并在實(shí)踐中進(jìn)一步掌握商品推銷的有關(guān)理論。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間：20__年__月1日至20__年__月下旬。

實(shí)習(xí)單位：實(shí)習(xí)單位原則上由學(xué)生自己聯(lián)系，確有困難的由招生就業(yè)辦、所在系負(fù)責(zé)安排。

四、實(shí)習(xí)要求。

1、每個(gè)實(shí)習(xí)生必須認(rèn)真做好實(shí)習(xí)日記的記載工作。

3、實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)所在單位的規(guī)章制度，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，有事請(qǐng)假必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教師批準(zhǔn)。

4、實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)單位如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)與班主任或所在系聯(lián)系。

5、實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)校委托實(shí)習(xí)單位就實(shí)習(xí)生的思想品德、工作態(tài)度及業(yè)務(wù)水平、工作能力等做出鑒定和評(píng)價(jià)，同時(shí)以優(yōu)、良、及格、不及格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打出實(shí)際成績(jī)。請(qǐng)實(shí)習(xí)單位蓋章后郵寄給各班班主任或由學(xué)生帶回由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)同志簽署意見并密封的“實(shí)習(xí)表現(xiàn)鑒定表”，未交回鑒定表的，不予評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)，不能取得畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)分。