工作計劃書的編寫是一個不斷調整和完善的過程，需要根據實際情況進行靈活調整。在閱讀這些工作計劃書范文時，你可以注意其中的語言表達和邏輯結構，以及信息的清晰和準確。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇一

童裝買手上海筧尚服飾有限公司上海筧尚服飾有限公司,筧尚股份,筧尚崗位職責:。

2、負責制定產品的設計流程,制定每季需要開發的產品品類和款式設計計劃;。

4、積極與打版師和工藝師溝通和合作,跟進設計款式的樣衣打樣進度和生產工藝;。

5、可獨立完成小系列的產品組合,負責規劃顏色、材質、設計細節、搭配等相關事宜;。

6、協助產品的上市工作并跟蹤其銷售情況,根據市場反饋信息,不斷完善產品;。

7、可完成上司臨時交代的工作任務。

任職要求:。

1、本科及以上學歷,服裝設計相關專業,2年以上品牌童裝服飾設計經驗;。

3、熟悉棉紡織品面料與生產工藝,具有產品開發與創新的能力;。

5、思維新穎、靈活、對市場趨勢觀察敏銳;。

6、工作認真細致、積極主動,有責任感。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇二

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，zui了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的發展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇三

2007年12月7日，中國服裝協會男裝、女裝、童裝、內衣、服裝輔料聯合年會暨服裝行業高峰論壇在浙江省寧波市召開。中國服裝協會常務副會長蔣衡杰，寧波市委常委、寧波市副市長余紅藝，寧波市鄞州區區長薛維海，中國服裝協會副會長、杉杉集團董事長鄭永剛，中國商業聯合會副秘書長、中華全國商業信息中心副主任王耀，中國針織工業協會名譽理事長王智，中國服裝協會副會長、中國服裝股份有限公司董事長方玉根，中國服裝協會副會長、雅戈爾股份有限公司董事長李如剛，中國服裝協會副會長、漢帛(中國)有限公司董事長高志偉，中國服裝協會副會長、陜西偉志集團股份有限公司總裁向炳偉，中國服裝協會副會長、中國紡織信息中心傳媒中心主任魏林及企業代表、新聞媒體等400余人出席了會議。會議由中國服裝協會副會長兼秘書長陳大鵬主持。

會上，針對中國服裝產業發展趨勢，中國服裝協會常務副會長蔣衡杰發表重要講話。他指出面對品牌創新時代的來臨，服裝企業應量力而行，實事求是，改變數量擴張的發展模式，立足、提高產品的質量，全面規避同質化經營及低價傾銷的局面，加快提升從實現產品價值到實現商品價值與品牌價值的轉變。企業應注重從服裝的人文關懷、審美習慣、時尚創意、品牌引導等方面著手，提高服裝的非物質享受功能，滿足多元化、個性化的消費需求。他指出，服裝產業應進一步立足、發揮區域性產業集群優勢，充分利用“標桿型”、“領軍型”企業的作用，緊密結合，利用優勢，為我所用，合作共贏，實現可持續發展。他表示，面對市場多元化、個性化的消費趨勢，應加強品牌與品牌之間的開放型合作與資源整合能力。

杉杉集團董事長鄭永剛在會上也作了發言。他指出，杉杉集團的“多品牌、國際化”戰略的實施已獲得階段性成果，在此基礎上，杉杉集團將繼續推進“多品牌，國際化”戰略，在合作共贏的基礎上實現資源的整合。鄭永剛同時表示，將繼續借助集團雄厚的資本力量與資源優勢，構建奧特萊斯(outlets)新型流通業態，探索利用“品牌整合產業”的新型發展模式。

隨后，會議審議2007年中國服裝協會男裝、女裝、童裝、內衣、服裝輔料專業委員會秘書處工作報告及2008年工作計劃。中國服裝協會副會長兼女裝專業委員會副主任、漢帛(中國)集團董事長高志偉，浙江省服裝行業協會童裝分會會長、浙江紅黃藍集團有限公司董事長葉顯東，中國服裝協會內衣專業委員會副主任、貓人國際(香港)股份有限公司董事長游林，中國服裝協會服裝輔料專業委員會副主任、金三發集團董事長嚴華榮，戰略趨勢研究專家孟祥青，分別就行業關注的女裝、童裝、內衣、服裝輔料、戰略思路確定等熱點問題發表演講。

會議同期舉辦了服裝行業高峰論壇。商務部貿易談判代表辦公室副司長趙宏，中國對外貿易理事會副理事長、豐佳國際集團公司董事長耿健，比蘭國際咨詢公司總經理李凱洛，中國服裝協會專家委員會委員劉文獻，國際形勢研究專家孟祥青，分別就“中國服裝產品的出口貿易”、“中國企業進入歐盟市場的國際化策略”、“品牌致勝法則”、“服裝品牌的特許經營”、“國際軍事、政治形勢對中國經濟和市場的影響”等專題作了精彩演講。

會議同時對參加2007年襯衫、茄克衫質量檢測活動中榮獲優等品和連續三年襯衫檢測獲優等品的企業及品牌進行表彰；并對銷售業績突出的男裝、女裝、童裝、內衣、服裝輔料企業及品牌進行表彰。

本次會議由杉杉集團有限公司承辦。會議期間與會代表還參觀了杉杉時尚產業園等。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇四

在因金融風暴所影響的各個行業中，服裝行業影響甚大。為此，根據分析的數據，做出了2012年服裝店工作計劃書：

據統計，我國400億童裝商機催促行業發展提速。

號稱中國服裝大省的廣東，歷年來生產總量、出口總量都在全國名列前茅，尤其是男裝業和女裝業起步晚但發展迅速，趕超了其他服裝強省，但廣東的童裝業發展卻相對落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數。面對中國潛在的400億元童裝消費市場商機，廣東相關行業正揚起馬鞭，加快步伐，力求爭奪最大份額。

粵童裝產量占全國三分之一強。

日前，廣東省服裝服飾行業協會副會長、童裝專業委員會執行主任委員劉憲生專門接受本報記者采訪時指出，廣東的童裝業相對于男女裝業起步較晚，但發展迅速，并日益壯大。

近年來，依托于良好的產業環境和區位優勢，廣東童裝產業得到了極大發展，無論生產水平、產量和銷量均在中國同行業中名列前茅。據保守估計，廣東童裝產量已連續兩年超過3億件，占中國總產量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當貓、小豬班納等為代表的領軍品牌。

從產業集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產業鏈2300多家，建成童裝城、童裝設計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產基地;深圳目前也誕生了60多個童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規模不等的童裝企業群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。

童裝面臨發展瓶頸。

記者了解到，目前，廣東童裝產業也面臨諸多瓶頸問題，制約產業發展。其中面料無法滿足童裝企業需求就是關鍵之一。據企業抽樣調查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發的企業為數甚少。同時，專業童裝設計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設計的人才不多，高層次、專業的童裝營銷人才更是少見。

專家指出，目前廣東童裝品牌發展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業規模和市場占有率也很小，地位不穩固，而且外省童裝企業集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環境來看，童裝出口的綠色壁壘也對其營銷通路有所限制。

加強產業鏈對接與合作。

廣東服裝服飾行業協會決定把童裝婦嬰用品專業委員會更名為童裝專業委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創新該專業委員會組織機構，本屆童裝專業委員會由童裝企業家擔任，除了童裝企業外，還吸收了杰出設計師、面料商、商場代表、童裝協會商會到專業委員會里來，原因是企業家更了解企業的實際情況和需求，更有條件有能力帶領同行共同發展。下一步，該委員會將促進產業鏈對接與合作，舉辦專業童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設計大賽等等活動。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇五

前沿。

我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來個向別人學習。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識。

開店的三個關鍵條件：“第一是地點：第二是地點：第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于專賣店的成功經營所具有的深遠影響。供貨商與加盟商之間需要緊密的配合，全方位的思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。二、流程市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。分析：

1、考慮童裝店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。2、要繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

3、必須經營一家綜合店，才適合當地情況，因專賣一款品牌風險較大。要含蓋二線、三線甚至四線品牌、配飾玩具等選址：

開店是眼下一種投資理財方式。自己開店當老板，假如經營狀況比較理想，不僅可以保障財產得到有效的保值增值，而且還能在心里上獲得一份成就感。

選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：

把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍熱鬧地段開店，成功幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定有良好的業績。

在初步選定開店地點后，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析后，方能解決是否最后決定于此。主要考察以下幾方面的情況：

店面本身情況：舉個例子如開服裝店的小明不久前從別人手里盤下來了一個店面，這個面積達15平米的店面位于繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要1100元，小明以為撿到了便宜，偷偷直樂，沒想到，花了一萬多元裝修費，隆重開張還不到一個月，一張紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了一個金蟬脫殼，撈了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細調查了解。

房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能讓他找到正掛著“轉讓字樣的店面”變迫不及待的與之談判，交付定金甚至租金。這種做法極其草率，很容易到來一系列的后遺癥，假如你真的看中了店面，最好從側面打聽真正的房東即產權所有者，對其背景情況基本了解，覺得可靠在進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不愿再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議并要求到房產所有者哪里更改租賃人姓名。

同行業競爭情況注意是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況：而考察他們的商品價格水平，是為了確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能對今后的經營狀況胸有成竹，而且還能為你今后的經營重點提供科學的依據。客流狀況主要考察內容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家，（這些店家極有可能會成為你的常客）：過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣。客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須要掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。

第三步：盡快拿下看中的店面。

一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因為你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面？談判自然是至關重要的。

房租往往是最大的一塊固定成本，在于房東砍價之前，你自己心中首先應該有一個譜，首先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是你覺得自己是有把握負擔得起的，尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力，預算一下是有錢可賺的，再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然后再依據自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡后進行砍價談判，就比較容易成功。

預算提前預付6個月店租，1500元/月合計9000元。裝修：燈具、貨架、涂料、其它（店內裝飾）1500元產品首批調貨（3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品服裝配飾品占5%）（中高檔次進價為45-55元之間，中檔次進價為30-40元之間，特價、服裝配飾進價為10-15元之間）根據男孩、女孩、樣式、款式的不同，合計6000元四、經營效果分析：

經過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷售一萬計算（年營業總額12萬元，除去產品成本，因產品折扣率不同，此處不能詳細說明）大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商稅務等：1500元/年，水電費、電話費、400元/月*12月=4800以上匯總，全年費用為24300元，全年純利潤為：6-2.43=3.57萬元五、導購用語：

1、顧客快要進店里時，首先要迎出去致問候語“歡迎光臨”，請隨便看看。（普通話）。

2、當顧客的目光停留在某一款式時，要對產品的功能及款式賣點進行介紹，并建議叫小孩試用“小弟弟、小妹妹或統稱小朋友”這個款式是今年最流行的款式，具有某某優點，某某人已給小孩買過了，穿上特別合適，您叫您的孩子試穿下，并主動詢問其碼數，并將貨物取下來，交到顧客手中。3、對顧客感興趣的衣服提出試穿，“根據我的經驗，親相信我，這個款式及顏色非常適合您的小孩，您叫他/她試穿下”。4、若顧客選中某款衣服，要及時贊美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您選擇的是我們公司銷售最好的款式，我將它包好”。

5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應主動說：“您的小孩穿這個款式非常漂亮”。

6、交收現金，應唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多謝！”

7、交收產品時，“請收好，多謝惠顧”

8、顧客挑了不買時，“沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款式進貨，有合適時您再來”

9、當顧客所需要的服裝美貨時，“對不起，您需要的款式（號碼）暫時沒貨，如您方便的話，請留下您的聯系方式，有貨我們會馬上通知您”10、當顧客要求打折時，“對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統一，請原諒不能打折”。11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭請慢走！

六、店進銷存管理。

1、日銷單。

2、每日盤點貨物記錄3、每日進銷存表4、進貨單七、建議。

2011年3月3日星期四晚鄂爾多斯出差。

完成時間23點24分。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇六

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪6位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、不定期為客戶實施策劃促銷方案，促進客戶的銷售。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、為所有客戶建立檔案，具體內容:客戶編碼、客戶姓名、店面地址、電話、拿貨時間、貨號、數量。

6、定期電話回訪，了解銷售情況。若是滯銷，分析原因，解決問題。與客戶建立良好的關系。

7、解決處理好客戶的退貨換貨問題。

8、大客戶拜訪。區域內拿貨較多的客戶需專門拜訪，將公司的方針政策傳達給客戶，了解大客戶對我們公司、產品、政策的想法。

9、轉換杭州店的職能，暫定為服務職能。主要任務為物流配送，品牌的.展示，售后服務，業務洽談。

10、空白區域零售商的開發：

跨區經營：支持鼓勵客戶跨區到空白區域經營。可以解決同區域內有多家意向客戶的問題。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇七

童裝買手是一個特殊的職業，要求對市場趨勢、品牌特點和孩子需求有深入的了解。在過去的幾年里，我作為一名童裝買手，不斷汲取經驗和知識，總結了一些心得體會。在這篇文章中，我將與讀者分享我在童裝買手行業中的體會和感悟。

第二段：對市場趨勢的洞察。

作為一名童裝買手，了解市場趨勢是至關重要的。童裝市場的趨勢隨時在變化，這需要我們密切關注時尚界的動態。例如，今年的流行色是什么？哪些品牌在推出新的系列？有哪些新的設計趨勢？通過對市場趨勢的洞察，我們可以更好地了解消費者的需求，并及時調整采購策略。

第三段：品牌特點的分析。

針對不同的消費群體，品牌特點也應該是我們關注的重點。一些品牌在質量上精益求精，注重服裝的舒適度和耐用性；一些品牌則更加注重時尚和設計的創新。了解品牌的特點和定位，可以幫助我們更好地選擇適合孩子的衣服。同時，還可以避免一味追捧熱門品牌而忽略了其他具有潛力的品牌。

第四段：了解孩子需求的重要性。

作為童裝買手，理解和滿足孩子的需求是我們的首要任務。孩子的成長和發展需要不同階段的衣物支持。例如，嬰兒期的衣服應該注重柔軟和保暖性；學齡前的孩子則更需要舒適和活動自由度較高的服裝。此外，孩子的喜好和個性也應該被納入考慮范疇。只有真正了解孩子的需求，我們才能做出最好的選擇。

第五段：總結與展望。

通過幾年的經驗積累和總結，我發現童裝買手這個職業是不斷變化的。了解市場趨勢、品牌特點和孩子需求只是其中的一部分，我們還需要不斷學習和提升自己的專業素養。同時，隨著科技的發展和消費者需求的改變，童裝買手行業也將迎來更多的挑戰和機遇。我相信，只有不斷適應變化并保持對行業的熱愛，我們才能在童裝買手這個職業中獲得更大的發展。

總結：

童裝買手是一個需要對市場、品牌和孩子需求有深入了解的職業。通過對市場趨勢的洞察、品牌特點的分析和對孩子需求的了解，我們可以更好地選擇適合孩子的衣物，從而滿足消費者的需求。然而，這是一個不斷變化的行業，需要我們不斷學習和提升自己的專業素養，適應市場的變化。只有這樣，我們才能在童裝買手行業中取得更大的成功。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇八

第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊，銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二，熱忱服務，要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三，熟悉服裝，了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣，養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的某某萬的營業額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們xx童裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇九

隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：

一、市場分析。

（1）市場狀況：

（2）位置狀況：

位于給xx職業技術學院培訓1號樓1樓，方便同學們購買手機配件方面的需求；

（3）產品分析：

因為初創立，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學們的需求；但是產品質量較好；

（4）競爭分析：

（5）swot分析。

優勢：

機會：學院支持，能經常在宿舍區擺攤銷售，方便讓同學們熟知并支持；

威脅：學院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學們的關注，學院外面有一條比較繁華的街道，同學們經常出去逛街，也會順便在外面買需要的手機配件。

二、營銷思路。

（1）樹立全員營銷觀念，真正體現“營銷生活化，生活營銷化。”

（2）綜合利用產品、價格、促銷、服務等營銷組合策略，形成強烈的營銷組合策略。

三、銷售目標。

（1）營銷目標：

大部分廣州市以外的新生都會在學校買一臺手機，因為他們要有帳號上網，另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產品，同樣的價格，故而營銷目標就是全部新（1000人）的1/3，再減去不需要買手機的，即200人。

（2）市場份額目標：占領新生市場的20%。

四、營銷策略。

目標市場：xx職業技術學院的新生。

定價：手機（399）+卡（100）+寬帶（300）=799。

卡+寬帶=400。

五、團隊管理。

（1）20人指引，4人推銷，2人填單。

填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作。

（2）在讓此團堆上崗之前，將會對他們進行崗前培訓，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學們解答疑問。

六、費用預算。

文檔為doc格式。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十

堅持走在創新發展升級道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產業界做出跨地域、跨行業，突破多方界限的勇敢嘗試，再現產業創舉。

源起：“廣佛童裝”——尋找產業升級沃土。

歷經三十多年發展積累，佛山童裝產業已達到6000多家童裝企業、8000多家童裝配套性企業、上下游及配套企業的從業人員達60多萬人的規模。佛山童裝企業生產的產品，從零歲開始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應俱全。近十年受國家產業及城市發展相關政策影響，在佛山市童裝行業協會的積極引導下，佛山童裝產業逐漸從生產加工向設計研發，從童裝行業向少兒產業，從實用產品向時尚文化的方向發展，產業集群內陸續出現玩具、文具、漫畫、圖書、音像制品、兒童游樂設施等少兒系列用品、文化產品企業。佛山市童裝行業協會會長曹運鋒在接受記者采訪時說，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發展很快，身邊的童裝加工企業在減少，但做童裝及兒童文化產品的工作室或公司倒是多了起來。正是這現象，啟發了佛山童裝產業橫向發展的思路。2011年出臺的《佛山童裝產業發展規劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業局限，以時尚創意為共性，將童裝產業做成少兒產業。

二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國第一個童裝專業市場群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場至少70％的貨源來自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產業已自成一家。以中山八路童裝市場為代表的廣州童裝專業市場雖然在規模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現有的童裝專業市場難有足夠空間進行升級，已無法滿足童裝產業品牌化發展、旗艦店做展示、文化時尚做包裝的趨勢需要。廣州市荔灣區兒童服裝用品商會會長趙國強說，從歷史淵源看，沒有佛山童裝產業就不會有廣州的童裝專業市場群。廣佛童裝攜手，是產業優勢互補。而廣佛童裝成功攜手的一個重要前提，就是大家都在尋找產業升級發展的新空間和機會。

中國紡織工業協會傳媒中心主任、中國服裝協會副會長魏林博士指出，廣佛童裝聯手，其規模和體量顯而易見，大家都有產業升級的決心和準備，但產業升級也需要承接和落地平臺，找準平臺很重要。

承接：廣佛智城——建設都市型產業綜合體。

2011年12月15日，佛山市童裝行業協會與佛山市廣佛智城商業地產投資有限公司簽署發展戰略合作協議。這標志著佛山童裝產業找到了全新的總部“立足點”，以及產業升級轉型的“沃土”——佛山市南海區大瀝鎮、廣佛智城。

作為“廣佛新城”“造城運動”的首位登場主角，廣佛智城把握先機與向心力。據廣佛智城商業地產投資有限公司董事總經理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產業、金融、服務、資本等多元繁榮，致力建造80萬平方米全功能都市綜合體，是匯集商務辦公、商貿、展貿、商業、精品酒店復合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產業升級落地，廣佛智城特別規劃近10萬平方米可作為總部辦公基地的復式商務寫字樓，以及近3萬平方米作旗艦店展示用的配套連體商業樓，期待成為廣佛童裝產業攜手升級后的個性化品牌營銷推廣中心、設計研發中心品、牌旗艦展示中心、產品交易中心、商貿會展中心、新品中心。

落地：佛山南海大瀝——打造中國最具規模少兒產業基地。

面對佛山童裝產業的整體升級落地，大瀝鎮專門成立“發展大瀝童裝產業領導聯合工作組”，深入企業和市場，對佛山童裝產業及其升級發展規劃進行全面考察。經過多方調研考證，大瀝鎮初步擬規劃6千畝創意產業園用地，建設高標準、現代化、產業鏈完整的少兒產業功能園區，創意加工廠房、童裝專業市場、面輔料市場、物流倉儲、生活配套等均被規劃在功能園區內。至此，以“廣佛智城”為起點，由總部辦公基地、商貿展示基地、創意加工基地三大結構板塊組成的“中國(佛山)少兒時尚創意產業園”雛形初現。該創意產業園建成后，有望成為集總部辦公、商貿會展、設計研發、時尚體驗、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國最具規模少兒產業基地。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十一

做淘寶客服銷售工作，首先要了解顧客的需求，準確定位給客戶推介合適的產品以及發送鏈接，能夠非常專業地回復客戶每一個問題。以下是我自身的一些工作總結：

一、了解顧客。

淘寶客服強調了不能議價，已經是最低價格了呢，這時客戶會想得到其它方面的優惠。既然不可以還價，那給免郵或者贈送禮品之類的，其實，這也在變相還價。郵費的問題每家都不一樣，快遞公司給的價格也不一樣，商家產品的性質也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項。

還有就是想要賣家送個小禮物了，既然不能還價也不可以免郵，送個小禮物總得可以了吧!一般賣家都會贈送客戶一些小禮物，因為成本也不是很高，客戶拿到禮物也開心。

網上買東西不像現實那樣，看得見摸得著，顧客擔心的或者想要的優惠也是可以理解的，把客服自己當做一個買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求。客戶對我們的服務和產品滿意了，培養個回頭客也是值得，另外客戶也可能會幫著店家去免費推廣給他的親朋好友。

我們做的是服務行業，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關心的問題，就是我們將要努力做好的工作內容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現客服的價值。

二、了解商品。

做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個環節，這樣買家在購買商品的時候，客服才能很好地做好導購和回復。如果客服不了解商品，那么買家在詢問商品的時候，就會出現回復慢或者回復的內容讓客戶不明白，應答時間的長短，很容易影響到買家的購買欲。

還有就是一定要如實回答顧客所提出的問題，不要刻意去夸大自家的商品，因為一旦顧客收貨發現商品與介紹不否，就會產生失落感，很有可能給你個中評或是差評，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質好壞時候，可以建議買家參見評價信息，因為這是比較客觀的，大家說好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。

三、售后服務。

售后服務非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態度，承認錯誤，和客戶協商一致，把售后問題處理好。

把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會事半功倍。對于經常來的顧客可以標上記號，下次來的時候，可以給客戶更多的優惠之類的，因為這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好，都會介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺得這衣服好看，問在哪買的，這時新的訂單不就來了嗎。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十二

4、充分發揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業單位高管人員及資產在xxxxxx萬元以上的個體營業主客戶。

5、綜合運用我行已經開發成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業務等金融產品進行系統的宣傳營銷。

6、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。

7、采取有效措施，促進對公存款穩步增長。

3、眼睛向外，積極尋找優質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區域，對周邊優良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業務營銷辦理。

4、積極開拓中間業務，進一步落實代理業務的操作情況，做好各種代收代付等中間業務的市場開拓，特別是財政代發工資和高薪水行業的工資戶進行營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作，拓寬中間業務營銷渠道。

1、在固原屬于經濟相對落后地區，工業基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發、飛機廠投建、淀粉加工特色產業都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在xx年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優良中小企業及個體私營業主開展業務，對于中高端白領客戶和個體私營業主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。

2、進一步加強對國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優勢行業客戶，優化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優質客戶不放松、有發展前景的信貸市場不放松。

3、轉變經營觀念，充分發揮票據貼現及銀行承兌匯票業務的短期融資功能，銀行承兌在固原發展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業務發展需要。這就是一個機遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創利。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十三

1、本月根據公司安排，節前完成對入園企業的團拜相關工作。

2、本月按公司要求，完成春節前的慰問工作。

4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計劃。

5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協議簽訂工作。

6、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產業基地二期—gms經濟合作區”建設項目向^v^申報爭取資金扶持等相關前期工作。

7、本月完成26家建成投產企業的工業報表的收集匯總工作。

8、本月節前按公司安排，完成正太150萬、三一327萬、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作。

9、本月協助完成云南光泰紙業有限公司重新立項工作。

1、每日安排專人到園區值班，接待客戶并巡查工地。

2、做好專案協調人本職工作，協調處理入園企業的具體事宜。

3、完成領導安排的其他臨時工作。

1、按照公司安排，制定園區招商引資工作方案。

2、根據工作安排，計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作。

3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務協議簽訂及資料收集等相關工作。

4、繼續做好每日工地接待、巡查工作。

5、完成公司其他臨時事務。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十四

一三年的第二個學期時間短促而任務卻是繁雜的，為了讓自己明確發展的目標，有一個更好的狀態迎接以后的工作生活，在此我對自己的學習工作進行一次計劃。

班級常規管理：

中班下學期的孩子愈發活躍好動，各方面的能力有了一定的提升，對身邊事物的觀察能力太高了，好奇心也隨之增長，但他們的自我管理能力還是很欠缺的，所以在常規管理方面我要通過多樣有效的方式來進行。

1、提高自我服務的能力：在日常活動中我會盡量給幼兒時間和空間去做一些力所能及的事情，比如：搬座椅，疊被子，整理衣服，發放材料等等，多鼓勵孩子讓他們知道自己也是很能干的。

2、提升集體意識：在集體活動尤其是體育活動中，我會組織幼兒進行分小組比賽，鼓勵幼兒積極參與游戲，為隊友鼓勁加油，感受集體游戲的快樂。

3、課堂常規的管理：在教學活動中我會積極鼓勵遵守課堂秩序的幼兒，同時也起到提示個別幼兒的作用，培養幼兒不隨便插嘴，先舉手在發言的良好習慣。在幼兒操作材料時我也要培養幼兒專心操作及時收放材料的習慣。

4、家園聯系，促進個別幼兒的發展：在這個學期里我會更加關注與家長的交流，更多的和家長討論幼兒存在的問題，探討統一有力的教育方向。

班級環境創設：

在游戲環境的創設方面，我會更加關注幼兒的取向，做幼兒喜歡同事有促進意義的游戲。豐富材料箱的種類，增加科學角的操作材料，引導幼兒一物多用，發展其發散思維和想象力。

同時我準備結合本班的特色活動“傳統游戲”，制作一些體育玩具，比如：牛皮筋，沙包，毽子，陀螺，鐵箍，竹蜻蜓等等，豐富幼兒的課間活動。

備課、聽課、上課：

在備課方面我會認真備課，仔細斟酌活動游戲目標，合理組織活動環節，做到提前一周備課，切合教學現場寫好活動游戲的反思。在組織教學活動時特別是科學活動，我會按照教案認真研課，提前做好材料的準備，爭取上好一次活動，在進行師徒結對的聽課過程中我會積極與師傅交流，答疑解惑積極反思。

筆耕：

本學期我會利用自己的時間多看教育書籍和雜志，更多得了解科學領域的綱領性知識和知道要求，填補自己在科學領域中經驗的不足。在筆耕方面我要積極撰寫文章，多參與評比活動，同時也要及時上傳筆耕和博客。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十五

把握形勢、提高認識，努力把雙擁工作與貫徹落實“***”和****精神緊密結合起來，充分認識做好雙擁工作，是我們促進檢察工作，加快社會主義現代化建設進程，構建和諧社會的必然要求。是弘揚社會主義思想文化，推動經濟、社會全面協調發展的現實需要。是實踐黨的宗旨，密切黨和軍隊與人民群眾血肉聯系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度、全局的高度、戰略的高度，充分認識在新的形勢下，做好雙擁工作的重要性和必要性。

“擁軍優屬、擁政愛民”工作是鞏固國防的一項重要舉措，為了貫徹落實^v^、^v^、^v^關于加強軍政軍民團結的指示精神，要結合我院的工作實際開展好雙擁工作，鞏固和發展軍民同呼吸、共命運、心連心新型關系，促進雙擁工作各項任務的全面落實。繼續做好統籌規劃，拓寬領域，挖掘深度，有重心，有重點，創造性地開展工作，努力實現五大跨越：一是雙擁創新意識和潛力有新增強。二是國防教育有新思路。三是加強軍政軍民團結有新辦法。四是擁軍活動有新載體。五是雙擁工作的各項成果有新突破。

雙擁領導小組要從講政治、講大局、講穩定的高度，重視雙擁工作，要構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導班子成員共同抓的良好局面。要認真履行職責，用心主動工作，充分發揮自身在建立雙擁模范城活動中應有的作用。定期對擁軍優屬狀況進行全面檢查，發現問題，及時解決，確保各項政策法規落到實處。

1、加強理論學習。

要聯系實際組織全院干警認真學習黨的中央三代領導群眾和以*****新一代^v^關于擁政愛民、擁軍優屬、加強國防和軍隊建設的一系列重要指示，學習^v^、^v^、^v^和省市黨委政府關于雙擁工作的指示精神，提高對新形勢下雙擁工作重要性的認識，增強做好雙擁工作的自覺性。

2、重視宣傳報道。

要把雙擁宣傳作為一件大事來抓，納入年度宣傳計劃，營造雙擁活動的輿論，及時報道我院雙擁工作的實績，從而構成濃厚的雙擁氛圍。

3、開展雙擁教育。

要圍繞促進地方和軍隊的改革與建設，深入開展雙擁宣傳教育，加強全院職工國防教育，宣傳和推廣雙擁先進經驗和先進典型，進一步激發軍民的愛國熱情，構成良好的雙擁氛圍。

4、落實雙擁政策。

要千方百計幫忙部隊解決訓練、工作、生活以及隨軍家屬就業、子女上學等方面的實際困難。

5、舉辦共建活動。

進一步溝通軍民魚水情，共建先進文化，共樹禮貌新風，共建完美家園，共育合格公民。一方面，發揮優勢，用心開展科技擁軍活動，同時要密切軍地聯系，用心開展各類聯誼活動，加強愛國主義、群眾主義、社會主義和艱苦創業精神的教育。另一方面，加強與共建部隊聯系，送法進軍營，經常定期到部隊了解狀況，傾聽部隊反映部隊建設和官兵工作、生活的困難和問題，立足創新，拓寬思路，盡力幫忙部隊搞好建設。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十六

1。在日常工作中，我會做到以下幾點：

（1）協助行政總監做好各類公文的登記、上報和發放工作，對未具體整理的公文進行分類整理，放入貼有標簽的文件夾中。

（2）做好各類信件的收發工作。

（3）做好外出人員的登記工作。

（4）做好辦公用品的管理。做好辦公用品領用登記，按需發放，不浪費，按時清點，及時補充辦公用品，滿足大家的工作需要。

（5）做好辦公設備的維護工作。

（6）協助行政主管做好節假日期間的調度和值班工作，確保節假日期間集團的安全保衛。

（7）認真、按時、高效地完成領導交辦的其他工作。

在日常工作中，我必須遵循精密、細致、準確的原則，精心準備，精心安排和工作，做標準的工作，站在標準的崗位上，嚴格遵守辦公室的規章制度。

（1）做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團經理、部門負責人交辦的各項任務。做領導的幫手和助手，急領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（2）做好各部門的服務工作：加強與各部門信息員的聯系和溝通，系統、快速地傳遞信息，確保公司內部信息傳遞的及時、準確。

（3）做好員工服務：及時將集團員工的信息反饋給公司領導，做好員工與領導之間的橋梁。

（4）協助行政總監完善集團的規章制度。

（5）做好資料：保管好常用的辦公文件，做好歸檔工作。及時、準確、全面地收集各方面的信息并做好歸檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各類文稿，學習各類文字材料的寫作，提高自己的文字功底。

（1）積極參加集團安排的基礎管理培訓，提高專業技能。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提高自身素質。

（3）通過個人自主學習提高知識水平。

我深知一個人的能力是有限的，但一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟時代。如果不能快速提升個人能力和專業水平，那么我們就會被這個社會淘汰。當然，要提升自己，首先我需要一個好的平臺。我認為云騰工業是我的平臺。我一定會抓住這個機會，同步提高自己的業務水平和修養，實現自我價值。

童裝買手工作計劃（精選17篇）篇十七

本學期，在教體局及鎮領導的關懷和指導下，經過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。

（一）積極改善辦學條件，著力推進環境綜合整治，提高教育服務功能。

根據年度工作計劃，學校繼續關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優化教育環境。

1、于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。

2、4—5月份，充分利用季節優勢，著力加強校園美化、綠化及環境整治工作。

（1）為方便家屬區教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。

（2）用彩磚美化校園主路兩側750平方米。綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個園區綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學習提供了優雅的場所。

3、加強特色文化建設，進一步優化育人環境。3月份安裝了校園廣播網，為我校“匡衡”文學社和廣播站提供了便利。

條件。6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提升了辦學品位。4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現故障，待修。

（二）堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設，提升其綜合素質。

1、強化干部隊伍建設。

進一步優化了班子結構，全體班子成員敬業勤政、團結協作，服務意識明顯提升，為全校教師樹立了榜樣。

2、加強教師隊伍建設。

（1）3月初，根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，并認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。

（2）5月份，學校開展了“轉作風、樹形象、重服務、促發展”作風建設年活動。組織廣大教干、教師認真學習有關作風建設的紀律規定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩定發展。

（3）搭建各種平臺，促進教師的專業成長。在堅持業務學習制度的同時，我們積極為教師創造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業化成長。

（三）堅持德育為首，學校管理規范化、常態化。

學校堅持德育為教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛生校園等勞動成果。

（四）全面實施素質教育，努力提高教育教學質量。

1、抓質量，謀發展，求突破。

本學期，教學管理充分發揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務，中考取得了較好成績。

2、扎實推進新課程改革，過程管理“片區化”。

我校在教學管理中積極聯系片區兄弟學校認真開展分片聯研活動，3月份討論制定了《第四片區教學聯研計劃及實施方案》，評選出校級學科帶頭人。4月份組織了片區集體備課經驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養學生良好的學習習慣、培優補差等問題進行了深入探討。由此，學校教研活動由校內走向了校際，促進了學校進步。

3、大力支持教干教師外出學習、培訓和研討。

開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優質課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。

4、許多教師在教學活動中取得優異成績。

3月份，在縣九年級復習研討活動中，李長海老師做了典型發言，張文娟老師展示了生物示范課。4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎。張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎。5月份，閆良平老師被評為縣勞動模范。另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。

（五）順利完成七年級新生招生工作。

今年，我鎮六年級畢業生240（不包括私立學校）人，升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計劃。

（六）重視安全工作，構建和諧平安校園。

學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施。規范食堂油、鹽、肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛生許可證，從業人員辦理了健康證。加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。

（七）強化后勤管理，提高服務意識和水平。

加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務意識，減少了人為損壞等現象，為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。

過去的半年，我校總體工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在著許多不足，如學校規范管理、學校辦學條件的改善、創特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯后等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。

在新的學年里，結合我校實際情況，將采取如下措施，加強學校的管理，提升學校的辦學水平。

（一）繼續改善辦學條件，確保學校可持續發展，不斷鞏固省規成果。

1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作。8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。

2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。

3、11月份，整修操場，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環境，進一步優化育人環境。

4、完善電教、信息裝備，提高學校信息化水平。

（二）堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質。