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醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇一
在當前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業務是當務之急，也是勢在必行的!
因為我們公司與it行業內眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關系，經銷的it產品品種繁多，保證了產品的質量優異，價格優惠和貨源穩定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務，我們全心全意為客戶提供全套的it系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，通過基于itil規范的服務管理體系實現傳統it服務的更全面、更規范的完美、高效率交付。在it運營外包服務模式下，客戶只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化it管理難度，節約客戶成本，提升it專業化的一種先進的服務。
我們公司可以利用與海關的良好關系，開展進出口貿易代理業務，與it廠商合作代理報關，打造國內外客戶全方位的國際貿易及物流綜合服務的提供商，我們的服務宗旨定為根據客戶不同的行業領域和需求提供個性化的'解決方案。通過對不同行業的深入分析，運用多年在國際貿易及物流領域的經驗，為客戶設計定制具有針對性的、專屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經濟的國際貿易與物流服務。提高客戶體驗服務滿意度是我們持續努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰略合作伙伴。憑借我們公司與海關的關系，根據每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節省在貿易及物流環節中產生的額外費用，整合供應鏈及貿易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應鏈分析及管理，以及對整個貿易、物流流程時間和費用的分析把控，協助國內外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業務之上，提高核心競爭力。以我們在貿易、物流和供應鏈領域的核心能力，與客戶保持長期的戰略合作關系，實現多贏的目標。通過多年和國內外貿易商合作，海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿易規則，降低在貿易環節中可能出現的潛在風險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉，從而提高整體國際貿易操作和后期跟進的速度。
為了支持企業更好利用國際國內兩個市場，以幫助企業實現出口、內銷“兩條腿”走路。我們可以運用關系網絡用務實的管理思維和創新的監管模式，為企業化危為機提供最有力的支持;拓展業務加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創新經營之路，提供了一次可持續發展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發或零售，可以是公開招標采購或網上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產活動與任何消費活動的先導，采購水平的高低，對生產的過程與生產的成本;對企業的運行與企業的成本控制;對人本身的再生產過程與人力資源成本產生重大影響。因此研究采購發展戰略已成為我企經濟活動中的一個重大領域。
當前新的思路的注入，為我企建設注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新，在創新中發展是我企前進的動力和原則。堅持企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業未來戰略。近年來，新的挑戰對我們企業發展的促進作用愈加明顯，我企從現在起開始注重新思路的建設，不斷加強企業前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業新模式的認識和研究，把企業未來建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業發展壁壘，順應時代的潮流迎接挑戰。以上思路的提出是根據當前形勢發展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策后進，使企業員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業各項事業的發展，創造我企建設的更加美好的明天。
?醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇二
加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系，保險公司銷售業務員工作計劃。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。
經過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化，工作計劃《保險公司銷售業務員工作計劃》。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據**年中支保費收入****萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入****萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，**年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的.展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在**年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議， **年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇三
為進一步加強和完善我公司業務結構體系，拓展公司業務鏈，進而提高公司經濟效益。強化公司業務推廣其目的在于為我公司開辟新的市場提供強有力的業務保障，最終鞏固我公司在行業競爭中的有利地位，確保公司在激烈的.市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司優秀的企業綜合素質。
自2016年06月01日至2016年08月30日止。
(1)力將在2016年7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發任務。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經濟成效。
(2)力將在2016年8月1日之前完成“海峽科技園區”廣告業務推廣計劃并取得一定經濟成效。
(3)力將在2016年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產準備工作。
(4)力將在2016年9月1日之前完成園林工程設計和裝飾工程設計業務在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區”一帶的推廣任務，并取得一定成效。
總經理制定任務書
業務部執行任務
業務部
制定工作計劃/總結工作任務業務經理推出具體實施方案
反饋工作成果
業務員落實工作任務
本策劃方案自二0一六年六月一日起正式實施(本方案一式兩份，一份抄送業務部實施，一份送內務部備案)。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇四
在當前競爭激烈的市場條件下，開展新的項目和業務是當務之急，也是勢在必行的!
一、與知名電腦公司及公司合作進行運維服務。
因為我們公司與it行業內眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關系，經銷的it產品品種繁多，保證了產品的質量優異，價格優惠和貨源穩定，并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務，我們全心全意為客戶提供全套的it系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，通過基于itil規范的服務管理體系實現傳統it服務的更全面、更規范的完美、高效率交付。在it運營外包服務模式下，客戶只需負責使用，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化it管理難度，節約客戶成本，提升it專業化的一種先進的服務。
二、開展進出口貿易代理業務。
我們公司可以利用與海關的良好關系，開展進出口貿易代理業務，與it廠商合作代理報關，打造國內外客戶全方位的國際貿易及物流綜合服務的提供商，我們的服務宗旨定為根據客戶不同的行業領域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業的深入分析，運用多年在國際貿易及物流領域的經驗，為客戶設計定制具有針對性的、專屬性的國際貿易、物流及供應鏈管理的綜合解決方案。
我們的使命是為提供給客戶更簡單，更快捷，更經濟的國際貿易與物流服務。提高客戶體驗服務滿意度是我們持續努力追求的目標。在為客戶打造量身定制的貿易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務以滿足不同客戶的個性需求，并成為其長期戰略合作伙伴。憑借我們公司與海關的關系，根據每一個客戶不同需求，有針對性的提供多種解決方案，為客戶節省在貿易及物流環節中產生的額外費用，整合供應鏈及貿易流程，顯著縮短操作時間，從而滿足、支持國內外客戶的核心競爭力。從而提供給客戶不同的解決方案，包括市場分析，供應鏈分析及管理，以及對整個貿易、物流流程時間和費用的分析把控，協助國內外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業務之上，提高核心競爭力。以我們在貿易、物流和供應鏈領域的核心能力，與客戶保持長期的戰略合作關系，實現多贏的目標。通過多年和國內外貿易商合作，海納可以完全掌握國際貿易方面的操作流程，同時靈活運用國際貿易規則，降低在貿易環節中可能出現的潛在風險，從而為客戶提供安全可靠的全程貿易解決方案。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉，從而提高整體國際貿易操作和后期跟進的速度。
三、開展海關系統外業務的拓展、加入政策采購名單。
為了支持企業更好利用國際國內兩個市場，以幫助企業實現出口、內銷“兩條腿”走路。我們可以運用關系網絡用務實的管理思維和創新的監管模式，為企業化危為機提供最有力的支持;拓展業務加工范圍看似很小，卻為我們打開了一條創新經營之路，提供了一次可持續發展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發或零售，可以是公開招標采購或網上電子采購，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產活動與任何消費活動的先導，采購水平的高低，對生產的過程與生產的成本;對企業的運行與企業的成本控制;對人本身的再生產過程與人力資源成本產生重大影響。因此研究采購發展戰略已成為我企經濟活動中的一個重大領域。
當前新的思路的注入，為我企建設注入了亮麗的'色彩和新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新，在創新中發展是我企前進的動力和原則。堅持企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業未來戰略。近年來，新的挑戰對我們企業發展的促進作用愈加明顯，我企從現在起開始注重新思路的建設，不斷加強企業前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業新模式的認識和研究，把企業未來建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業發展壁壘，順應時代的潮流迎接挑戰。以上思路的提出是根據當前形勢發展與需要提出的，通過對新思路的金庸，鼓勵先進，鞭策后進，使企業員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進企業各項事業的發展，創造我企建設的更加美好的明天。
文檔為doc格式。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇五
我國商業銀行中間業務發展在近年來取得了突破性進展，但與發達國家相比仍有較大差距。面對國際銀行業中間業務發展的趨勢和特點，我們應立足于我國經濟、金融發展水平，借鑒國際上中間業務發展的最佳實踐，結合自身特點，逐步探索出一套符合我國國情的行之有效的發展中間業務的觀念、方法和途徑。
近年來，各商業銀行大力發展中間業務，銀行間的競爭也日趨激烈。但在競爭過程中擺脫不了存款占主導地位的傳統觀念，仍然把中間業務作為攬存和提高存貸款市場份額的重要手段，而忽視其作為銀行業創造效益的基本功能。商業銀行內部對基層行處的考核仍以存款指標、資產質量指標為主，對中間業務的考核缺乏科學性和激勵性，從而使基層員工對中間業務認識不足，阻礙了中間業務的發展。西方發達國家的事實告訴我們，商業銀行大力發展中間業務“錢”途遠大。因此發展中間業務必須首先實現三個根本轉變。
合經營計劃中加大考核的比重。
2.轉變經營理念。徹底轉變舊的經營理念，高度重視發展中間業務，確立資產業務、負債業務與中間業務并駕齊驅的經營理念。積極吸取和借鑒發達國家的成功經驗，只要政策允許、市場需要、對銀行發展有利，我們就要積極地創造條件，真正把中間業務放在優先的位置去開拓發展。
3.轉變管理模式。目前我國商業銀行的經營管理體制普遍存在條塊分割、管理分散、配合不力現象，已不適應中間業務的發展需要。商業銀行要設置一個責任分明、管理嚴謹、具有一定協調能力和開拓精神的管理體制，包括建立風險防范體系、市場營銷體系、信息管理體系。加強對中間業務的研究、開發和管理;制定中間業務發展戰略和長遠規劃;協調和發揮商業銀行的整體功能，調動基層行處發展中間業務的積極性，推動中間業務的良性發展。
1.堅持效益第一的原則。目前我國商業銀行在中間業務的發展上為達到擴大中間業務的市場占有率和攬存目的，一味迎合客戶，放棄或降低應收客戶的代理費用。高投入、低產出，甚至無產出、負產出現象特別突出。實踐證明，效益問題不僅是商業銀行，而且是其他任何企業生死存亡的關鍵問題，是一切經營管理活動的出發點和落腳點。西方商業銀行普遍把經營效益視為生命線，貫穿于經營管理活動的始終。因此在發展中間業務的過程中，要把經營效益放在首位。徹底改變目前銀行忽視中間業務的做法，包括營業網點的設置、勞動組合的優化、服務對象和業務范圍的選擇、管理體制的確定以及先進設施偽裝備等等，都必須體現效益至上的思想，以效益作為最高的評判標準。
2.堅持風險控制的原則。隨著科技的'發展，中間業務的形式、內容和范圍將不斷創新，同時與其他業務一樣，在經營過程中存在一定的風險。加強風險管理，必須從大處著眼，從小處著手。在業務創新的同時，要十分注意其可能帶來的潛在風險，讓業務創新在完善的制度和風險控制的前提下進行。
3.堅持優質服務原則。西方商業銀行采用最為先進的設施或技術，通過提供優質服務來鞏固其競爭地位。應當說，我們在這方面已經起步了，但步子不夠大，也不夠快，與西方國家相比還有不小的距離，需要我們急起直迫。作為改進服務手段重要內容的電子化建設方面，首先要加強總體規劃，堅持高起點、高水準，改變條塊分割狀況，在增強銀行的整體建設性和對客戶的便利性方面下功夫，減少繁瑣與浪費。要集中一定的力量，持久地開展市場需求調查和業務超前性研究，做到不僅能及時適應客戶需求的變化，而且也能創造和引導客戶的需求。
1.產品開發策略。要善于發現和挖掘社會經濟生活對金融服務的需求，選擇一些適合市場需要，發展潛力較大，風險小、成本低，能發揮銀行優勢的中間業務品種，滿足客戶消費多元化和投資多元化的需求。
2.市場營銷策略。商業銀行在選擇目標市場策略時應采取差異性策略，細分客戶市場，做到以“市場為導向，以客戶為中心”因地制宜地開展中間業務。通過推行多層次、全方位、現代化的營銷方式，包括人員營銷、廣告營銷、公關營銷，主動向客戶推介金融服務品種和業務品種，塑造自身形象。
3.技術支持策略。高科技手段是中間業務創新和發展的關鍵，是中間業務競爭的核心。目前，我國商業銀行電子網絡和設施的功能不完善及高層次專業人才的短缺制約著中間業務的發展。銀行許多中間業務的開展都需要依托強大的資金清算系統和電子網絡系統。同時要設計一個好的金融產品，創新一項有效益的金融服務，一支高素質、專業化的復合型人才隊伍是必不可少的。因此我們應加快金融電子化步伐，在實現區域性、系統性聯網的基礎上，形成全國性的信息共享通訊網絡。同時要努力培養有創新意識和創新能力的高素質專業技術人才，注重和珍惜人力資本的開發和利用，以此提高中間業務的科技含量，形成自身的獨特優勢和品牌效應，實現規模經營，提高工作效率和經濟效益。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇六
設置崗位：業務中心經理崗、風險管理崗、業務受理崗、信貸員崗、貸后管理崗和發放與支付審查崗; 各崗位主要職責如下：
2、負責提出貸款產品需求，協助產品開發工作和制定貸款制度和產品的實施細則;
4、負責審核放款條件落實情況。
2、負責產品開發工作。提供貸款產品需求，組織制定貸款制度和產品的實施細則;
3、負責組織審貸委員會對貸款進行審批;
4、負責組織貸款業務日常監控、貸后檢查、逾期催收、風險分類等工作;
5、負責對貸款資產質量管理工作進行監控，包括逾期催
收、資產保全等工作;
6、負責組織貸款業務檢查工作，制定對貸款業務發展及管理工作檢查計劃。
??? 負責處理客戶電話咨詢、貸款申請，記錄客戶基本信息，并整理材料提交業務中心經理進行調查任務分配。
4、負責本人所管戶貸款的還款情況、貸后檢查、逾期催收及風險預警等工作，負責對所管戶貸款按期進行貸后檢查，對形成的不良資產進行保全工作。
1、對客戶進行電話抽查回訪，落實是否進行了現場調查，是否遵守各項規章制度;
3 期貸款催收工作;
5、負責貸款風險手工分類的初分工作和手工調整工作;
7、負責貸款業務統計、分析、各種業務報表打印及扣款單據的整理分類;
8、根據工作分配，協助管戶信貸員進行權限范圍內的資產保全、不良資產處置等具體工作;進行不良資產的移交、訴訟、清收等的工作。
1、檢查信貸員提交放款材料的完整性、填寫的規范性。
3、負責貸款發放與支付的審查，作出意見，呈負責人審批;
4、負責打印每月貸款的扣款單等單據。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇七
1、 定期做市場調查; 2、 客戶主動聯系; 3、 經人推介。
3、 業主委員會非原則問題與物業公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區);
4、 維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區);
1、 先人后事，與對方相關聯系人的關系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;
3、 知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;
7、 在開發商不能確定應采用哪種管理模式時，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的'原因，盡量注重實效。
全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規模、市場行情及開發商的目的、要求而采取不同的價格策略。
1、 明確意向性目標后，由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業現場，為管理方案的構想奠定基礎。
2、 財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發展性進行分析并報批總經理，確定承接方式和報價金額。
3、 制定方案。方案內容包括：
(2) 擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等; (3) 根據開發商的需求擬定服務方式和管理目標; (4)擬定管理服務內容，包括：
開發建設期間將提供的管理服務內容、物業竣工驗收期間的管理服務內容、住戶入住及裝修期間的管理服務內容、實質運作期間的管理服務內容。重點是實質運作的管理服務內容，大體分為為房屋管理、保安、清結、維修、綠化、社區文化活動等七大服務。
(5)物質裝備計劃;
本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。
(6)管理人員配備;
根據物業實際需求設置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應的崗位職責和入職條件。
(7)管理規章制度;包括：
結合實際制定員工內部制度和約束各方的公共契約，應具有合法性、實用性、可操作性和約束性。
(8)經費收支預算;
根據開發商提供的資料、實地考察以及財務初步做出的成本核算得到的數據進行大致測算，制定收支預算表。
(9)相關費用;
(10)提出經營、管理、服務的新思路
為提高管理水平，可在創建安全文明單位、實施科學化、規范化管理、開展
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇八
2009年度資產公司繼續遵循教育部^v^積極發展、規范管理、改革創新^v^的發展方針，以大力推進產業規范管理工作為切入點，努力營造校辦產業發展的良好環境，促進校辦產業的健康發展，不斷壯大我校校辦產業。
1、完善公司治理結構，推進產業規范管理。
經2009年6月3日校黨委會研究決定，成立了合肥工業大學經營性資產管理委員會，由其履行資產公司出資人職能，行使資產公司股東權限。
由經營性資產管理委員會推薦，經2009年11月10日校黨委會研究決定了資產公司新一屆董事會、監事會成員組成，完善了資產公司的治理架構。
2、清理對外長期投資，摸清家底、理順產業管理關系。
對資產公司所控股、參股企業清查摸底，建立詳細的企業檔案，配合財務處清理學校所有的對外長期投資并上報教育部，根據產業規范化建設的要求，采用調賬、劃轉等方式，摸清家底、理順企業投資管理關系。
3、完成了所控、參股企業股權資產劃轉工作。
2009年加大了股權資產劃轉工作的力度，完成了機電公司、京合綠能、華育昌、巨一等一批公司的股權資產劃轉工作，現基本實現了教育部要求的2009年底之前完成資產劃轉70%的任務要求。
4、完成了50%的全資企業改制工作。
2009年完成了金球公司的注銷工作，基本完成了出版社、建安公司的改制工作，實現了教育部要求的50%的任務要求。
5、繼續進行校名冠名企業的清理工作。
根據教育部的要求，繼續推進校名冠名企業的清理工作，現除勞服公司還有部分企業正在進行中外，其余均已清除完畢。
1、加強企業目標責任制管理。
為加強對學校企業的管理，資產公司分別與電子城物業部、機電公司、復合材料公司、齊美公司、合肥工大共達檢測試驗等公司簽訂了經營目標責任制，對企業負責人實施以經營業績為主要內容的年度考核和任期考核，以保障國有資產的增值保值和效益的最大化。年底都收到了良好的效果。
2、啟動了產業樓回收工作。
為落實校長辦公會收回產業樓的決議，資產公司經過細致的調研，并根據企業的不同情況，制定了詳細的回收方案，以較小的成本，于6月30前成功地回收了產業樓主權，避免了國有資產的流失，保障國有資產的增值保值和效益的最大化。
3、妥善處理試劑廠職工安置問題。
為配合市政府大建設的要求，試劑廠的門面房被拆遷，這對于長期停產而又有十幾人工資要發的試劑廠無疑是雪上加霜。資產公司班子做了大量工作，圓滿完成了拆遷任務，并妥善安排了試劑廠職工。
4、電子城土地證、房產證過戶。
由于教育部對學校資產公司改制要求和新公司法的變動，導致資產公司的固定資產(電子城土地證、房產證)在更名過程當中要繳納巨額土地稅，因此幾年來一直未能過戶。這一方面存在風險，一方面給房屋出租帶來了很^v^煩。資產公司在學校有關部門的配合下，通過多次上門溝通，終于完成了過戶工作。
1、制定了資產公司董事會、監事會議事規則、公司會議制度和公章使用規定。
2、制定了資產公司所控股、參股企業董事、監事委派規則。
3、制定了全資(控股)企業管理控制辦法。
4、制定了校全資企業改制整體規劃。
5、制定了資產公司領導人員廉潔從業的若干規定。
6、制定了資產公司安全生產事故突發事件應急預案。
7、組織公司人員和企業負責人參加教育部組織的規范化建設、國資管理和高校企業創業板上市培訓多次。
1、2009年學校企業實現產值萬元(按學校占有企業股份比例核算)，上交國家稅金萬元，所有者權益萬元，上交學校經費萬元，返還學校工資(含公積金)萬元，進入學校橫向課題到款經費萬元，培養研究生124人，獲各種獎項22項。
2、與大學生創業服務中心合作，遴選孵化大學生創業項目九項，投資三萬五千元。
3、大學園公司孵化的項目中試已完成，現進入最后階段，準備轉讓。
4、搭建產學研合作新平臺，依托相關學院在邦立公司、機電公司、復合材料公司、廣州實力公司、京合綠能公司的基礎上形成了新的產學研合作平臺。
5、配合高科、巨一兩公司做好上市前期的各項準備工作。
6、繼續配合高科、巨一公司的做好上市前期的準備工作。
1、由于歷史遺留問題，導致許多學校企業國資管理中都存在手續、資質和規范管理等方面問題，這些將嚴重影響今后企業的發展，所以，在以后的工作中，必須下大力氣，去補充、完善所需的材料，加強規范管理，保障學校的國有資產不受損害。對那些經營不善，又無發展前景的企業堅決按照教育部的要求實施關閉。
2、對所投資企業如何做到科學管理、風險管控，建立一套行之有效的激勵機制，真正做到國有資產的增值保值；充分發揮公司各部門及每個人的工作積極性，加強工作規劃，加強制度建設，是我們以后工作中所需解決的一項重要課題。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇九
為進一步加強和完善我公司業務結構體系，拓展公司業務鏈，進而提高公司經濟效益。強化公司業務推廣其目的在于為我公司開辟新的市場提供強有力的業務保障，最終鞏固我公司在行業競爭中的有利地位，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分彰顯我公司優秀的企業綜合素質。
二方案期限：自06月01日至月30日止。
三目標定位：
(1)力將在7月1日之前完成“天府廣告市場”的開發任務。努力做到“家喻戶曉”的宣傳工作，并取得一定的經濟成效。
(2)力將在年8月1日之前完成“海峽科技園區”廣告業務推廣計劃并取得一定經濟成效。
(3)力將在2016年7月1日之前完成《飛狐快訊》dm廣告的投產準備工作。
(4)力將在2016年9月1日之前完成園林工程設計和裝飾工程設計業務在“德通橋-花木交易中心-海峽科技園區”一帶的推廣任務，并取得一定成效。
四實施方略：
總經理制定任務書。
業務部。
制定工作計劃/總結工作任務業務經理推出具體實施方案。
反饋工作成果。
業務員落實工作任務。
五啟動時間：本策劃方案自二0一六年六月一日起正式實施(本方案一式兩份，一份抄送業務部實施，一份送內務部備案)。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇十
201*年以來，在區委、區政府和三灶管理區黨組的正確領導下，在金灣區法制局的業務指導下，本人始終堅持高舉馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真學習黨的xx大五中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀。積極做好三灶管理區的應債維權工作，努力化解各種矛盾，全力維護社會和諧穩定。一年來，接訪應債、維權、維穩和法律服務工作取得了新的成績，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。現將全年來的工作情況總結如下：
（一）全年主要工作概況。
充分發揮法律顧問職能，全面參與各項應訴、申訴、執行異議及和解等司法活動，截止至11月底，共承辦三灶區和區屬企業的各類案件為17件（其中訴訟案件11件20庭次，提出執行和解及異議4件，民事申訴案件2件），涉案金額高達32,320萬余元，通過應訴、提出執行異議及和解等方式，共計挽回潛在的經濟損失達5670萬余元。
（二）、主要經驗及做法。
1、充分發揮法律專業優勢，積極做好普法工作。
一年來，本人積極投身于普法工作，根據“五五”普法工作目標和要求，緊緊圍繞三灶管理區應債維穩工作大局，積極應對應債工作的新情況、新問題，堅持說理釋法，耐心解釋，努力營造良好法制環境，提高機關和區屬企業職工的法律素質，并結合工作實際，探索普法工作的新方法、新路子，采用下企業調研、開展普法課和專題法律講座等多種形普法，取得了良好的實際效果，為促進三灶管理區機關和區屬兩個文明建設和社會和諧穩定作出了貢獻。
一是針對三灶管理區屬企業多的特點，重點宣傳勞動法。本人多次深入到天元公司、金灣房產、副食品公司、金海灘公司等企業，與職工交心，著力宣講勞動法和勞動仲裁法方面的法律知識，切實維護職工的合法權益。
二是宣講安全生產方面的法律知識，預防和減少安全事故的發生。針對區屬企業類型多、安全生產任務重的情況，每半年和節假期前都下企業進行安全生產知識的宣傳和督促，三年來，所有企業沒有發生大的生產安全事故。
三是開展公務員依法行政教育，樹立依法、高效、廉潔、責任公務員意識，為單位“爭先創優”提供法律服務。
四是開展保密法的宣傳教育，加強保密意識。三灶管理區歷史遺留問題較多，特別是一些工作秘密要求高，保密工作難度大。通過開展保密知識競賽、簽訂保密責任狀等形式進行保密法知識的宣傳。
五是積極參與社會治安的綜合法理工作，做好法律服務，全力維護社會和諧穩定。
2、妥善處理信訪投訴，全力維護社會和諧穩定。
今年，正逢亞運在廣州舉辦，航展在珠海舉行，“兩會”是向世界展示珠海的良機，也是挑戰，實現兩個確保的敏感時期，維穩工作顯得更為重要和突出。為認真落實區委、政府的要求，做好同區信訪、司法部門的聯絡工作，建立互動、互通的信訪聯動機制，針對出現的個別影響較大、難以處理的信訪案件，及時請求有關部門給予配合。本人還對歷年來的重點上訪案件進行排查，并向領導提出建議，確保排查到位、措施有力、責任明確。同時著重參與了對重點上訪人物的穩控工作，為珠海航展積極的社會和諧穩定做出了努力。
3、充分運用專業知識，切實維護我方權益。
積極倡導“能動司法”，正確處理司法主動性與被動性的關系，在具體工作中充分發揮主觀能動作用，積極運用參謀職能，既主動有為，又依法慎為，以增強應對金融危機的能力，有效擔負起“保增長、保民生、保穩定”的重大司法使命。一是發揮優勢，當好參謀。本人及時深入到相對困難的企業中去，為其積極解困，充分發揮自身精通法律法規、熟悉訴訟程序的優勢，積極參與企業發展情況分析，梳理法律問題，提供意見建議，幫助完善解困方案和措施；二是依托職能，建言獻策。在比較嚴峻的宏觀經濟形勢下，針對經濟糾紛案件增多、類型變化的實際，經過認真分析研究，提出妥善應對經濟糾紛，切實防止經濟下滑的建議；三是健全機制，爭取主動。主動貼近基層，加強溝通協調，形成工作合力，對影響面廣的大要案和熱點問題，及時報告有關領導，以利于從全局統籌的高度更好地防范和化解風險，控制負面效應。建議建立群體性糾紛、突發性事件應急處置預案機制，完善與當事人調解溝通對接機制。截止至11月底，共承辦三灶區和區屬企業的各類案件為17件（其中訴訟案件11件20庭次，提出執行和解及異議4件，民事申訴案件2件），涉案金額高達32,320萬余元，通過應訴、提出執行異議及和解等方式，共計挽回潛在的經濟損失達5670萬余元。出具非訴法律意見書16份，為領導科學決策發揮了積極的參謀作用。
（三）、工作中存在的問題和不足。
主要表現在：一是對科學發展觀的學習認識不全面、貫徹落實的自覺性不高的問題。二是思想解放不夠、開拓創新發展辦法不多的問題。三是工作作風有時漂浮，組織紀律觀念淡漠，工作責任心不強的問題。四是對新類型疑難案件的研究和探索不夠，對新情況、新問題缺乏深入研究，方法不多，法律服務與單位的司法需求尚有差距，便民、惠民措施有待進一步改進的問題。五是涉債信訪問題仍很突出，解釋勸說工作不細致，缺乏說服力，應對措施還需加強的問題。六是對當事人存在態度欠文明、工作方法簡單、公仆形象不佳等現象，有時不注意謹言慎行，特別是在接待當事人過程中表態草率，直接影響了辦事效果。這些問題和不足，我將高度重視，認真總結，積籌良策，在明年的工作中，將采取有效措施，切實予以解決、克服。
1、繼續貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，促進法律服務工作科學發展。
進一步解放思想，認真查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展觀的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，把黨的xx大確定的任務落實到法律服務的各項工作中去，努力做到始終堅持“三個至上”，確保司法工作正確的政治方向；始終堅持以科學發展觀為統領，做好“保增長、保民生、保穩定”這一中心工作，為區委、區政府發展、穩定大局服務；始終堅持以人為本，全力維護單位的合法權益，做到決不損害百姓的合法權益，確保在全社會實現公平正義；始終堅持黨的領導和法制局的業務監督，確保法律服務健康發展。
2、繼續加強法律服務職能，全力促進和諧社會建設。
積極開展信訪聯動工作。要繼續堅持在現有法律框架內積極協商，穩妥處理各種矛盾和上訪問題。及時與信訪、司法、公安等部門加強溝通協調，做到信息共享，防止重大群體和突發事件發生。
積極開展送法律進企業活動。繼續深入困難企業，切實為企業發展提供良好的法律服務，替政府排憂，為企業解困。幫助企業解決歷史債務重、勞資糾紛多、內部管理亂、責任不落實的問題。
積極開展維權活動。對區屬企業的不良債權要及時進行清理，按先易后難、先近后遠、先大后少的順序，逐個制定解決辦法。爭取收回一批債權，以緩解企業資金緊缺的問題。
3、繼續加強自身建設，爭做清正廉潔、文明公正的人民公仆。
進一步推進廉政建設工程。要忠實于憲法法律，切實樹立公平正義的理念，切實提高司法能力，切實規范司法行為，切實恪守職業道德，切實改進服務作風。要著力增強群眾觀念和群眾感情。要著力加強黨風廉政建設。要著力加強業務學習，努力提高法律專業水平。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇十一
一、獲取信息：
1、定期做市場調查;。
2、客戶主動聯系;。
3、經人推介。
二、甄選信息，確定目標客戶：
1、面積少于xxxxxxx平方米項目不接;。
2、項目投入使用時間超過xx年的不接;。
3、業主委員會非原則問題與物業公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區);。
4、維修資金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區);。
5、物業管理配套設施不全，后續管理需要投入大量資金的項目不接;(以上各條主要針對全委項目而言)。
6、檔次過低的項目不接;。
8、開發商或大產權主超過二家的項目不接;。
9、公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接;。
三、談判要素。
1、先人后事，與對方相關聯系人的關系極為重要，否則很有可能為他人作嫁衣;。
3、知己知彼，盡量了解競爭對手的強項弱勢，取長補短;。
7、在開發商不能確定應采用哪種管理模式時，應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的原因，盡量注重實效。
四、根據開發商的主要需求確定公司所提供的方式，包括：全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規模、市場行情及開發商的目的、要求而采取不同的價格策略。
五、具體步聚(全委和顧問管理，專項培訓暫略)。
1、明確意向性目標后，由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業現。
場，為管理方案的構想奠定基礎。
2、財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算，與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發展性進行分析并報批總經理，確定承接方式和報價金額。
3、制定方案。方案內容包括：
(2)擬承接的項目簡介：周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;。
(3)根據開發商的需求擬定服務方式和管理目標;。
(4)擬定管理服務內容，包括：
開發建設期間將提供的.管理服務內容、物業竣工驗收期間的管理服務內容、住戶入住及裝修期間的管理服務內容、實質運作期間的管理服務內容。重點是實質運作的管理服務內容，大體分為為房屋管理、保安、清結、維修、綠化、社區文化活動等七大服務。
(5)物質裝備計劃;。
本著合理配置、保障利用的原則，列出員工住房、管理辦公用房、營業用房的多少、面積大小以及所需的各類物品清單。
(6)管理人員配備;。
根據物業實際需求設置人員，力求精簡、一專多能并能崗位互換。對各崗位人員制訂出相應的崗位職責和入職條件。
(7)管理規章制度;包括：
結合實際制定員工內部制度和約束各方的公共契約，應具有合法性、實用性、可操作性和約束性。
(8)經費收支預算;。
根據開發商提供的資料、實地考察以及財務初步做出的成本核算得到的數據進行大致測算，制定收支預算表。
(9)相關費用;。
(10)提出經營、管理、服務的新思路。
為提高管理水平，可在創建安全文明單位、實施科學化、規范化管理、開展。
開源節流、服務承諾等方面提出既務實又能體現創新的思路，以確保管理目標的實現。
(以上僅是方案的基本內容，至于詳略取舍可依據實情而定。)。
4、與開發商作進一步溝通，細化方案內容;全面核算管理成本并在確保公司利潤的前提下確定相關費用、管理期限，為最終簽訂合作協議做準備。
5、與開發商簽訂合作協議，明確雙方的權利及義務。
6、協議簽定根據開發商要求，確定人員進場時間。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇十二
以韓劇在華受到觀眾喜愛的程度，即使你是一個綜合的門戶視頻網站,也可以以韓劇為突破點在網絡上宣傳。正所謂蘿卜白菜各有所愛,像內地劇、港劇、臺劇、日劇、美劇、國在外電影總攬用戶流量的視頻內容當然也不可少。我一朋友很喜歡看印劇，滿世界的找，如果誰有這方面的網站可以在我博客留言推薦啊，為了表示感謝，下次再寫軟文時，可以以你的'網站為主題或者寫網站推廣方法中會提到你的網站哦，呵呵。
注冊優酷、土豆、酷六、56等權重高的網站，將視頻發布上去。注冊事項：
(1)注冊用戶名用自己網站的域名;
(2)空間名稱用自己網站的中文名稱;
(3)發布電影或者電視劇時，在電影和電視劇名稱后面加上自己網站的域名;
(4)視頻源要找準，一定是干凈版的，這樣你就可以用視頻編程軟件，在視頻上加上自己網站的logo，在視頻播放結束時，不要忘了再加上一句“觀看xxx下一集，請登錄xxx網站”。
(其實，中小型網站根本就不可能是視頻第一發布地址。為什么呢?原因就是沒有人蠢到把每集幾十兆上百兆視頻發布到自己的網站，要知道空間和帶寬的費用不是一般的公司能支付的起的。視頻源網站是第一發布地址;視頻處理后發布的網站是第二發布地址;接著我們自己的視頻網站用調用代碼調用視頻，只能算是第三發布地址。編輯軟件及詳細操作方法，今后會陸續提到，這里不做介紹。)
把處理過的視頻發布到p2p直播點播于一身的網絡視頻軟件的相關網站，如pps、uusee、風行……。
ty在搜索推奴第15集時，在百度上搜到了很多網站，md點了很多個，結果卻是發布者用任何一集充當該更新的一集，后果可想而知，評論里罵娘聲翻了n頁!!!(雖然這也是一種推廣視頻網站的方法，不過ty本人鄙視這樣做的人。)
大片電影名稱+搶鮮版，比如“變形金剛2搶鮮版在線播放”、“阿凡達搶鮮版在線播放”，事實證明這樣的長尾關鍵詞，獲得了相當可觀的流量。
時時關注網易、新浪、搜狐等門戶電影電視頻道即將上映的影視，然后在像百度貼吧、天涯貼吧、有道快貼這樣權重較高的貼吧建立專帖，時時發布此影片的最新視頻更新地址、演員信息、收視率、演技評論等信息，此種推廣視頻網站的方法有前車之鑒哦。
錄制創意新穎的原創視頻，通過開心網、校內網、人人網sns網站推廣;利用天涯、貓撲、泡泡、tom等社區網推廣;利用qq、msn及時聊天工具，將視頻鏈接發給他們，也可以共享在空間里;還可以通過新浪微博、搜狐微博、網易微博進行推廣。
醫院業務拓展方案業務拓展方案范文（13篇）篇十三
20xx年，在分行黨委、行長室的正確領導下，支行進一步發揮區域優勢，明確目標，堅持業務發展和合規經營相結合，正確處理好規模、質量、效益三者關系，在年度取得一定成績。
截止到xx年x月末，我行各項主要業務指標完成情況。
中間業務：國際結算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xxxxx%；結售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xxxxx%。
負債業務：本外幣存款余額為x萬元，其中：人民幣存款余額為x萬元，比年初新增x萬元，完成年度計劃的xxx%。增量結構為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃xxx%；企業存款新增xx萬元，完成年度計劃xxx%。外幣存款余額為萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的xxx%。
資產業務：本外幣各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產優良率、收息率保持100xxx%。消費貸款新增xx萬元，同期增幅為xxx%，完成年度計劃xxx%。
總結今年各項業務發展和管理，我們主要采取以下工作措施。
1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門xx年問題的對照梳理，由各業務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評選“慧眼獎”，涌現有一些有價值的防風險建議。
2、制定x員工全面管理規劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分，規劃個人發展生涯，打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。
1、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業務迅速發展。