通知的格式要規(guī)范，包括信息的標(biāo)題、正文、時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人等內(nèi)容。以下是小編為大家收集的通知范文，希望對大家有所幫助。

干部選拔的通知（精選18篇）篇一

根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時(shí)相關(guān)部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作，經(jīng)公司研究決定，對以下人員進(jìn)行新的.人事任命，具體如下：

任命x做公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命x做公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。

任命x做公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。

以上人員任命自20xxx月x日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年xx月xx日

干部選拔的通知（精選18篇）篇二

公司各部室：

為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定對以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命xx為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);

任命xx為安全運(yùn)行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;

任命xx為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;

xx公司

20xx年9月24日

干部選拔的通知（精選18篇）篇三

我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)師生的目的，與眾多候選人一同參加學(xué)生會(huì)儲備干部的競選。

我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)生活部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好部門各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

在學(xué)生會(huì)的這一年我收獲了很多。每次活動(dòng)我都積極參加，acm大賽志愿者，計(jì)科系同樂會(huì)等活動(dòng)使我學(xué)到了很多東西。在團(tuán)校，以及黨校的學(xué)習(xí)中，更加堅(jiān)定了我的立場。

我是一個(gè)十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做則一定做好。假如我選上了學(xué)生會(huì)儲備干部，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當(dāng)。

假如，我成為了儲備干部，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。當(dāng)然，競爭有成功，也必定有失敗。如我落選了，我也不會(huì)灰心喪氣。因?yàn)閼B(tài)度決定一切，只要我認(rèn)真用心的參與此次競選，我就是成功者。我知道，再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。

我將用我的實(shí)際行動(dòng)，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。

干部選拔的通知（精選18篇）篇四

大家好!非常高興能夠參加這次公選面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

虛心學(xué)習(xí)、經(jīng)受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動(dòng)力。并且，我也相信機(jī)遇終將偏愛那些有所準(zhǔn)備的人。敝帚自珍，自己具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢：

正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。剛剛邁過而立之年，我朝氣蓬勃、思想活躍、精力旺盛，能夠全身心地投入到工作中去。大學(xué)畢業(yè)后，抱著到基層闖出一番天地的決心，我順利通過全省統(tǒng)一選拔高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作考試，扎根基層一干就是十年。今年初才被選調(diào)到區(qū)直機(jī)關(guān)工作?？梢哉f，正規(guī)的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養(yǎng)了我。

因?yàn)槟贻p，勇于實(shí)踐、不怕失敗成為我的座右銘，因?yàn)槟贻p，也就渴望承擔(dān)起更重的工作和責(zé)任。多個(gè)不同崗位的經(jīng)歷使我具備了較強(qiáng)的能力。參加工作以來，我既主持過機(jī)關(guān)辦公室工作，也曾到村里掛職鍛煉，和基層的干部群眾打成一片，親身感觸到他們生產(chǎn)生活的真實(shí)情況。因?yàn)橄硎艿健芭栏褡印钡臉啡?，還到宣傳部門跟班學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，勤于筆耕，先后有40多篇新聞稿件見諸報(bào)端，如今，經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身的我，又在從事統(tǒng)計(jì)工作?？傊恳淮蔚墓ぷ髯冞w和角色轉(zhuǎn)換，都成為我施展才華的舞臺，也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達(dá)、綜合管理、組織協(xié)調(diào)的能力。生性樂觀、豁達(dá)大度的我，很容易和周圍的人相處共事。茫茫人海，短暫人生，大家在一起共事是一種緣分，我很珍惜這種緣分。

團(tuán)結(jié)是一種無窮的力量。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力!我像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)和同志們的團(tuán)結(jié)。

不管是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、還是區(qū)直部門，我總是坦誠待人、正直無私，受得了委屈，容得下誤會(huì)。總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體，與大家一起，集中精力，形成合力把工作做好。志在參與、重在參與是我參加這次公選的真實(shí)心態(tài)。

不管最終的結(jié)果如何，我都會(huì)坦然面對。一如既往地扎扎實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人。如果承蒙各位評委老師信任，讓我在這次面試中脫穎而出，我一定倍加珍惜、倍加努力，在新的工作崗位上，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己全部的精力。

干部選拔的通知（精選18篇）篇五

中心各科室：

近年來，經(jīng)過長久的工作磨練考察，中心涌現(xiàn)出了一大批思想品德端正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年骨干，在各自的崗位上率先垂范，表率作用發(fā)揮好，為中心的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。根據(jù)中心工作需要，20xx年3月18日經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議研究決定，現(xiàn)將20xx年中層干部任命及具體負(fù)責(zé)情況通知如下：

景 霞：任行政辦公室負(fù)責(zé)人

負(fù) 責(zé)：處理辦公室日常工作，做好中心領(lǐng)導(dǎo)交辦

的各項(xiàng)事宜，及時(shí)報(bào)送文件及相關(guān)信息。并更加規(guī)范創(chuàng)造性做好辦公室各項(xiàng)事宜，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行好上傳下達(dá)指令性工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

范志仁：任流計(jì)科科長

負(fù) 責(zé)：全面抓好地病科日常工作，經(jīng)常性的督促做好鼠疫監(jiān)測站，昌馬西湖、鴨兒峽、石油溝三個(gè)鼠疫檢疫卡的`各項(xiàng)管理工作，特別是管理好鼠疫實(shí)驗(yàn)室的生物安全，劇毒及品的安全及存放。積極的做好應(yīng)急突發(fā)事件和上級、中心指令性工作，做好鼠疫宣傳、培訓(xùn)，周邊縣市鼠疫聯(lián)防及疫源地監(jiān)測工作。

金發(fā)昌：任地病科副科長

協(xié)助張杰同志做好地方病各項(xiàng)工作。 馬春寧：任職業(yè)病衛(wèi)生科科長

負(fù) 責(zé)：全面抓好職業(yè)病管理及衛(wèi)生科日常工作，做好協(xié)調(diào)藥監(jiān)局，安監(jiān)局及衛(wèi)生監(jiān)督所的工作，對從業(yè)人員、職業(yè)病及駕駛員體檢工作安排有序，執(zhí)行好中心指令性工作。做好財(cái)務(wù)現(xiàn)金、票據(jù)、賬務(wù)管理等審查工作，做好收支兩條線及公用帳戶報(bào)賬、上級檢查財(cái)務(wù)及審計(jì)工作，當(dāng)好中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

李志霞：任檢驗(yàn)科科長，兼任黨支部干事，婦工小組長、

共青團(tuán)及計(jì)劃生育專干等工作

負(fù) 責(zé)：全面抓好檢驗(yàn)科日常工作，門診檢驗(yàn)室及

項(xiàng)目痰檢各項(xiàng)工作和中心指令性工作。對檢驗(yàn)科設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常性的護(hù)養(yǎng)，建立相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施檔案卡，管理好水電，防止盜竊，火災(zāi)的發(fā)生，特別是用電安全和劇毒藥品安全存放，建立好相應(yīng)的制度。

梁麗萍：任結(jié)防科科長

負(fù) 責(zé)：結(jié)防科日常業(yè)務(wù)及配合做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，做好項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理工作及中心指令性工作。

張建國：任放射科副科長

負(fù) 責(zé)：放射科、b超、心電圖室業(yè)務(wù)工作，管理護(hù)養(yǎng)好設(shè)備，建立相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施檔案卡。配合職業(yè)病衛(wèi)生科做好從業(yè)人員，職業(yè)病、駕駛員體檢及中心指令性工作。

景文琴：任中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及項(xiàng)目財(cái)務(wù)辦公室副主任。 負(fù) 責(zé)：門診及所管帳戶的記賬、對賬，項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬及財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向中心主任提供財(cái)務(wù)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)上級撥款，協(xié)調(diào)并收欠外單位欠款，管理好門診收費(fèi)，票據(jù)請領(lǐng)、使用等工作，并與馬春寧共同做好上級財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

李海玲：任性病艾滋病科負(fù)責(zé)人

負(fù) 責(zé)：性病艾滋病科業(yè)務(wù)及項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作，配合做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)賬工作及做好項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理工作和中心指令性工作。

二0一一年四月六日

干部選拔的通知（精選18篇）篇六

尊敬的老師，同學(xué)：

我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒拉下，但我一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢做敢為的`闖勁。

我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

我相信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。我會(huì)在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急。”我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為一個(gè)班干部“無功就是過”。因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們在一起，指點(diǎn)江山，發(fā)出我們青春的呼喊。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。

如果我是班干部，我會(huì)積極為班級多做事情，把(4)班建造成我們共同的家;如果我是班干部，我會(huì)敢于創(chuàng)新，和老師，其他班干部以及同學(xué)們默契配合。如果我是班干部，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣。

請相信我，支持我，希望你們能投我一票，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝大家!

xx。

20xx年xx月xx日。

干部選拔的通知（精選18篇）篇七

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，現(xiàn)將州委會(huì)3月19日研究通過的6名擬任縣級領(lǐng)導(dǎo)干部人選向社會(huì)公示。

李，女，朝鮮族，1968年6月出生，中共黨員，19xx年1月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任圖們市法院政工科科長，圖們市市長助理，圖們市副市長，州監(jiān)察局副局長，州紀(jì)委、監(jiān)察局副局長。

擬任州殘聯(lián)黨組書記，提議為州殘聯(lián)理事長人選。

家庭情況：現(xiàn)住延吉市太平街藝苑花園小區(qū)。

鄭，男，漢族，1969年11月出生，中共黨員，1988年11月參加工作，大學(xué)學(xué)歷。曾任敦化市公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長，敦化市公安局副局長，和龍市公安局政委，州公安局經(jīng)偵支隊(duì)支隊(duì)長。

擬任州紀(jì)委，州紀(jì)委、監(jiān)察局案件監(jiān)督管理室主任(試用期一年)。

家庭情況：妻子：田，敦化市農(nóng)業(yè)銀行職員。現(xiàn)住敦化市勞動(dòng)局住宅樓5-30號。

歡迎社會(huì)各界和廣大干部群眾，對以上6名同志是否符合干部任用的標(biāo)準(zhǔn)和條件，是否存在工作作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公德等問題提出意見，反映情況。我們將對反映的.情況和問題，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并按有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。反映情況和問題必須實(shí)事求是，應(yīng)簽署或告知真實(shí)姓名、工作單位和聯(lián)系方式。凡線索不清的匿名、冒名、假名舉報(bào)不予受理，誣告陷害、干擾干部工作的將嚴(yán)厲查處。

來信來訪接待機(jī)構(gòu)：州委組織部舉報(bào)中心。

通訊地址：xx市公園路2799號郵編：1330。

公示截止時(shí)間為：3月26日。

中共州委組織部。

干部選拔的通知（精選18篇）篇八

根據(jù)《關(guān)于報(bào)送干部選拔任用工作自查情況的通知》要求，我局黨組對換屆以來干部選拔任用情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、干部選拔任用工作的總體情況。

我局在干部選拔任用工作中，始終堅(jiān)持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持民主集中制和依法辦事的原則，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效地激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，嚴(yán)格干部任用程序，不斷完善工作機(jī)制。自換屆以來，我局共選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，主任科員1名，副主任科員1名。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。

我局把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，不斷加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全局干部職工貫徹執(zhí)行《條例》等相關(guān)制度的意識逐步增強(qiáng)。

一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。通過召開黨組(擴(kuò)大)會(huì)等形式，對相關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和相關(guān)要求，使局班子成員正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選任各項(xiàng)政策。我局積極利用各種形式，在全局干部職工中開展了學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，讓大家對干部選任工作了解、熟悉有關(guān)規(guī)定，加深理解，澄清對干部選拔任用的一些模糊認(rèn)識，提高參與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定的自覺性、積極性。

三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行州紀(jì)委、州委組織部有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作的要求，將上級有關(guān)換屆選舉工作的紀(jì)律要求及時(shí)傳達(dá)給每位干部職工，做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先。督促和要求機(jī)關(guān)全體干部職工加強(qiáng)對換屆選舉工作的.政策、法律、法規(guī)和章程的學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用程序。

我局現(xiàn)有在職職工共計(jì)17人，其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)1名，副縣級領(lǐng)導(dǎo)2名，副縣級調(diào)研員1名，正科級干部4名，副科級干部2名，主任科員2名，副主任科員1名，科員1名，工勤人員3名，符合人事編制和干部職數(shù)范圍的相關(guān)要求。在各級干部的選拔任用過程中，我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規(guī)定，所任用干部都具備《干部任用條例》規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現(xiàn)違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的情況，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個(gè)核心，嚴(yán)格程序，按章辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格紀(jì)律，換屆以來選拔任用的6名科級干部(科長3名，副科長1名，主任科員1名，副主任科員1名)都嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀溝通、黨組討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時(shí)向組織人事部門備案。

四、存在的主要問題及下一步打算。

雖然取得了一定成效，但還存在一定的不足，表現(xiàn)在：干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);干部考察工作方式方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我局將從以下三個(gè)方面入手繼續(xù)做好干部選拔任用工作：一是進(jìn)一步加大對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性;二是進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化，保證干部選拔任用工作順利進(jìn)行。

干部選拔的通知（精選18篇）篇九

干部選拔是每個(gè)組織都必須要做的一項(xiàng)重要工作。過去，在干部選拔方面存在很多問題，如拉關(guān)系、走后門等。然而，如今干部選拔已經(jīng)逐漸規(guī)范化，更加注重能力和素質(zhì)，這對于組織發(fā)展來說具有重要的意義。在工作中，我也有幸參與了一些干部選拔工作，從中收獲了許多心得和體會(huì)，下面就來談?wù)勎业目捶ā?/p>

一、深入了解被選拔人的情況。

在進(jìn)行干部選拔時(shí)，首先要做的是深入了解被選拔人的情況。這包括他們的工作能力、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績等，同時(shí)還要了解他們的個(gè)人品德、家庭背景、社會(huì)關(guān)系等方面。只有全面了解被選拔人的情況，才能夠準(zhǔn)確地評估他們的工作能力和素質(zhì)，從而選出合適的人才。

二、注重能力和素質(zhì)。

在干部選拔中，能力和素質(zhì)是最重要的評估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人的工作能力和素質(zhì)決定了他能否勝任所擔(dān)任的職務(wù)。因此，在干部選拔中，不能僅僅看重被選拔人的學(xué)歷和資歷，而要更注重他的實(shí)際表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。只有這樣，才能真正選出優(yōu)秀的人才，為組織的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

三、嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，公正公平。

干部選拔是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，必須認(rèn)真對待。選拔標(biāo)準(zhǔn)必須要嚴(yán)格，以確保選拔出來的人才能夠勝任相應(yīng)的職務(wù)。同時(shí)，在干部選拔中，必須保持公正公平，不能因?yàn)閭€(gè)人關(guān)系或私人情感而對某些人進(jìn)行特殊照顧。只有這樣，才能公正地選拔出優(yōu)秀的人才，讓組織不斷發(fā)展壯大。

四、持續(xù)培養(yǎng)，讓干部成長。

干部選拔只是一個(gè)開始，如何讓干部發(fā)揮所長并成長為優(yōu)秀的干部，同樣重要。因此，在選拔后，還需要持續(xù)的培訓(xùn)和教育，讓干部不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。只有通過持續(xù)的培養(yǎng)和教育，才能讓干部成為真正的能人和精英，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、重視激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制是組織管理中的重要手段，也同樣重要的作用在干部選拔中。通過設(shè)定激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以激發(fā)干部的工作熱情和積極性，同時(shí)也可以讓干部明確工作目標(biāo)和方向。對于表現(xiàn)優(yōu)異的干部，要及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的干勁和創(chuàng)造力。對于工作不到位的干部，要及時(shí)進(jìn)行批評和糾正，督促他們改進(jìn)工作。

總之，干部選拔工作是一項(xiàng)非常重要的工作，關(guān)系到組織的發(fā)展和未來。只有注重能力和素質(zhì)，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)培養(yǎng)干部，同時(shí)重視激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能選拔出優(yōu)秀的人才，為組織不斷發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十

情況,請予審議。

一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況。

(一)堅(jiān)持“一個(gè)要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。

根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅(jiān)持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。

(二)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。

為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

1、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。

縣委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅(jiān)持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。2008年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。

備;堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。

(三)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。

1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊(duì)伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個(gè)別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。

2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴(kuò)大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會(huì)之前,充分醞釀。一是個(gè)別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會(huì)召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計(jì)、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。

1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點(diǎn)考察時(shí)，堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部參加外，還將考察面擴(kuò)大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴(kuò)大了群眾參與面。

3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。2008年，共對93名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。

4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅(jiān)持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對在任前公示中有舉報(bào)的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示，對20名科級干部實(shí)行試用期。

(五)采取“五項(xiàng)措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。

1、堅(jiān)持正職擬任免人選征求全委會(huì)意見制度。在縣委全委會(huì)閉會(huì)期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會(huì)討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個(gè)職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時(shí)間長，群眾公認(rèn)，實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個(gè)正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動(dòng)力，同時(shí)形成縣委正確的用人導(dǎo)向。

5、改革用人機(jī)制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報(bào)組織人事部門備案。這項(xiàng)政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。

(六)堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”，在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年，對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時(shí)對個(gè)別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)和任期審計(jì)工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。2008年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計(jì)。

3、堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。在縣委常委會(huì)討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計(jì)”關(guān)和“離任審計(jì)”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時(shí)，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報(bào)告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進(jìn)行了糾正或處理。

5、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”，對群眾反映強(qiáng)烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”，即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議，互通信息聯(lián)合查。

6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉，在述職述廉報(bào)告會(huì)上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

二、存在的不足和體會(huì)。

2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。

四點(diǎn)體會(huì)：一是堅(jiān)持了政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅(jiān)持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅(jiān)持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會(huì)公認(rèn)的干部。

三、下步工作打算。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十一

推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要舉措。近年來，xx縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重能力實(shí)績，完善程序方法，創(chuàng)新競爭載體，改進(jìn)考評工作，切實(shí)加大競爭性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，提高了選人用人公信度，為建設(shè)富裕文明和諧秀美xx提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、堅(jiān)持改革方向，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，全力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。

縣委始終堅(jiān)持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認(rèn)真履行職責(zé)，在競爭性選拔干部工作上做到了認(rèn)識、計(jì)劃、制度、指導(dǎo)“四落實(shí)”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，明確改革目標(biāo)任務(wù)?？h委常委會(huì)及各級中心組堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結(jié)合xx實(shí)際，提出了推進(jìn)干部人事制度改革的實(shí)施意見，制定了全程記實(shí)、機(jī)關(guān)工作人員“凡進(jìn)必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點(diǎn)、差額提名和公開推薦選拔部門負(fù)責(zé)人試點(diǎn)辦法等制度。縣委組織部每年向縣委提交2-3項(xiàng)干部人事制度改革計(jì)劃，經(jīng)縣委常委會(huì)討論審定后實(shí)施。從起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部實(shí)行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產(chǎn)生。三是科學(xué)制定方案，強(qiáng)化全程分類指導(dǎo)。加強(qiáng)各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次競爭選拔都反復(fù)討論制定實(shí)施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀(jì)律要求等提出明確要求，做到制度設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)縝密、務(wù)實(shí)管用，確保競爭性選拔干部工作順利進(jìn)行。

二、立足工作實(shí)際，創(chuàng)新競爭載體，擴(kuò)大競爭性選拔干部的范圍和領(lǐng)域。

著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結(jié)合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實(shí)際，相繼組織對縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個(gè)正、副職崗位進(jìn)行了公開選拔，配備了一批有利于推動(dòng)部門業(yè)務(wù)工作及全縣重點(diǎn)工作、一專多能、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。二是適應(yīng)改革要求，在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個(gè)中學(xué)（學(xué)區(qū)、小學(xué)）校長、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進(jìn)行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調(diào)動(dòng)了中層干部的積極性。三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點(diǎn)工作。結(jié)合班子換屆，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進(jìn)行了差額“公推”。同時(shí)，對機(jī)關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個(gè)基層黨組織書記進(jìn)行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點(diǎn)、縣直部門主要負(fù)責(zé)人差額提名推薦及公開選拔任用試點(diǎn)等3個(gè)具體辦法，今年計(jì)劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷增強(qiáng)。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進(jìn)入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔(dān)任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務(wù)，選派9人擔(dān)任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。五是堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，注重從基層為黨群機(jī)關(guān)遴選干部。制定了黨群機(jī)關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機(jī)關(guān)“凡進(jìn)必考”導(dǎo)向。四年來，共為縣委各部門及群團(tuán)機(jī)關(guān)招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的.23名，占58.9%。

三、完善選任程序，科學(xué)規(guī)范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量。

積極探索改進(jìn)競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺”等難題，實(shí)現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標(biāo)與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學(xué)制定職位資格和條件。按照學(xué)過、用過、干過的要求，突出崗位特點(diǎn)，分崗位合理確定競職對象的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時(shí)，要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學(xué)類助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學(xué)性，不斷改進(jìn)考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強(qiáng)的人選得上，讓作風(fēng)實(shí)的人出得來，突出崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計(jì)上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎(chǔ)知識的同時(shí)，突出對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、典型事件的分析判斷能力、重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌組織能力、團(tuán)隊(duì)力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實(shí)際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點(diǎn)了解掌握應(yīng)試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅(jiān)持把考試與考察有機(jī)結(jié)合，科學(xué)設(shè)置民主測評、個(gè)別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個(gè)人素質(zhì)票、群眾測評票、組織評價(jià)票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅(jiān)持陽光操作，落實(shí)全程信息公開和民主監(jiān)督。及時(shí)公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容，切實(shí)保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進(jìn)行詳實(shí)記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時(shí)公布相關(guān)信息，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。與紀(jì)檢、人社等相關(guān)部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門進(jìn)行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。

通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進(jìn)一步樹立了重德才、憑實(shí)績、看公論的用人導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制進(jìn)一步形成，帶動(dòng)了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十二

第一段：“干部選拔意義深遠(yuǎn)”

干部是一個(gè)組織的核心力量，對于一個(gè)國家、企業(yè)或組織的發(fā)展起到舉足輕重的作用。因此，在干部選拔上必須重視質(zhì)量和能力，確保干部選拔出優(yōu)秀、稱職的人才，才能保證組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。在這個(gè)過程中，我深深感受到干部選拔的重要性，并深刻了解到這是組織規(guī)范運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。

第二段：“選拔應(yīng)規(guī)范、公正、科學(xué)”

干部選拔需要遵循規(guī)范、公正、科學(xué)的原則。要做到規(guī)范，必須建立科學(xué)、完整的干部選拔機(jī)制，讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發(fā)揮個(gè)人所長。同時(shí)，要毫不猶豫地糾正那些面向人際關(guān)系、懶政、廉價(jià)等不良選拔模式，確保無論選拔的標(biāo)準(zhǔn)、方法都能保證公正科學(xué)。

第三段：“選拔對象之間需平等對待”

干部選拔中，各個(gè)對象之間必須平等對待，沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別，每個(gè)人都應(yīng)該享有公正、公平以及平等的機(jī)會(huì)。只有這樣，才能創(chuàng)造出一個(gè)公正、公平的干部選拔制度。

第四段：“要學(xué)會(huì)在選拔中努力”

在干部選拔中，我們要學(xué)會(huì)在努力中獲得表現(xiàn)。這不僅需要具備良好的優(yōu)秀素質(zhì)，還需要具備較強(qiáng)的工作能力、團(tuán)隊(duì)和溝通技巧。注重全面修養(yǎng)和素質(zhì)的提升，使自己不斷成長。

第五段：“干部選拔也是自身提高的機(jī)會(huì)”

作為干部選拔的一員，不僅需要努力，還應(yīng)該學(xué)會(huì)正視自身的不足，并從自己的缺點(diǎn)提高。通過全面提高自身的素質(zhì)水平，讓自己更加符合組織的需求。

結(jié)語：

總的來說，干部選拔是每個(gè)人成長的階段，通過這個(gè)過程，讓自己更加優(yōu)秀，也為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我們不僅應(yīng)該注重自身的提高，還需要尊重和保障整個(gè)選拔干部的選拔制度，讓組織的員工體制日益完善、規(guī)范化、高效化。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十三

現(xiàn)代社會(huì)，干部選拔是每個(gè)國家和組織都面臨的共同問題。合理、公正地選拔干部，是保障國家和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。干部選拔直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到群眾的利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。因此，進(jìn)行干部選拔是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，其意義不言而喻。

干部選拔有其獨(dú)特的難題和挑戰(zhàn)。首先，如何公平公正地選拔干部是一個(gè)首要問題。在現(xiàn)代社會(huì)，人才多樣化，干部工作中涉及的專業(yè)領(lǐng)域廣泛，如何確保公平、公正的標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)領(lǐng)域的干部進(jìn)行選拔，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。其次，干部選拔過程中的腐敗問題也十分突出。腐敗不僅會(huì)破壞干部選拔的公平性，也會(huì)破壞黨和國家的形象，損害人民的利益，因此，如何防止和打擊干部選拔中的腐敗問題是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。

為了應(yīng)對干部選拔中的難題與挑戰(zhàn)，各個(gè)國家和組織都在進(jìn)行改革與創(chuàng)新。首先，要構(gòu)建公平公正的干部選拔體系，建立科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)干部都有公平公正的機(jī)會(huì)。其次，要建立反腐敗的機(jī)制，嚴(yán)厲打擊干部選拔中的腐敗行為。同時(shí)，還要注重選拔人才的全面素質(zhì)，不僅要關(guān)注其專業(yè)能力，還要關(guān)注其道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，做到干部選拔的全面發(fā)展。

在干部選拔的過程中，我深刻體會(huì)到了選拔的嚴(yán)肅性與重要性。干部選拔不僅僅是為了填補(bǔ)職位空缺，更是為了選出能夠真正服務(wù)人民群眾、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的好干部。在干部選拔中，要注重能力與道德并重，嚴(yán)守紀(jì)律與規(guī)矩，真正做到選擇適任的干部。此外，干部選拔也要注重開展教育培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其在工作中能夠勝任職責(zé)。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，干部選拔也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。今后，在干部選拔中，我們將繼續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，注重公平公正的原則，建立科學(xué)的干部選拔體系。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗工作，構(gòu)建廉潔干部隊(duì)伍，推動(dòng)干部選拔的提質(zhì)升級。我們相信，在各方的共同努力下，干部選拔將取得更大的成績，為黨和國家事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之，干部選拔是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，要在維護(hù)公平公正的前提下進(jìn)行。干部選拔的難題與挑戰(zhàn)需要我們?nèi)σ愿叭ソ鉀Q，并不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新。干部選拔中的體會(huì)與收獲是我們不斷提高自己的過程，而展望干部選拔的未來則讓我們更加堅(jiān)定信心，相信干部選拔的改革會(huì)向更好的方向發(fā)展，為黨和國家事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十四

知士而有術(shù)焉，徽察問之，以觀其辭，窮之以辭，以觀其變，與之間謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。遠(yuǎn)使以財(cái)，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以現(xiàn)其態(tài)。

――唐-趙蕤《長短經(jīng)?知人第五》。

科學(xué)的人才測評方法越來越被認(rèn)可。

縱觀華夏五千年，自從人進(jìn)入到群體生活中以后，老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人，選人，用人，育人，留人。其中選人、用人最為讓人煞費(fèi)苦心。從堯讓賢薦舜，到從隋唐開始盛行的科舉選拔，歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。

但隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更科學(xué)地進(jìn)行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗(yàn)的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部期望更科學(xué)地做出選人、用人的決策。而且，隨著管理學(xué)、心理學(xué)的發(fā)展，新的手段和方法也層出不窮。

那么我們的企業(yè)在識人、用人的時(shí)候如何更好地運(yùn)用這些測評方法，以求能有客觀真實(shí)的結(jié)果來配合人事決策呢?那么，我們首先要明白：

什么是科學(xué)的人才測評方法?

我們通過研究發(fā)現(xiàn)，如果能比較真實(shí)地再現(xiàn)其實(shí)際工作中的情景因素，即能有針對性地發(fā)現(xiàn)人才特點(diǎn)，往往能使測評結(jié)果更有預(yù)測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法，其中也暗含了在實(shí)際情景下去識人的道理。

基于此，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選人決策的好方法應(yīng)該有以下三方面的標(biāo)準(zhǔn)：

是否對特定崗位或工作情景有針對性;。

是否能全面地涵蓋對人才素質(zhì)的主要需求;。

是否很好地預(yù)測了所選人未來的業(yè)績。

目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內(nèi)容。測評的內(nèi)容包含了專業(yè)知識技能，綜合管理能力，基本品質(zhì)，個(gè)性，動(dòng)機(jī)，基于崗位的勝任素質(zhì)等方方面面。對全球500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究顯示，目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內(nèi)的評價(jià)中心測評，即涵蓋了筆試，面試，情景模擬測評的全方位測評技術(shù)。其對候選人的入選率和未來績效預(yù)測效率高達(dá)65%。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十五

干部選拔是組織引進(jìn)新的、有潛力的人才，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。作為一名應(yīng)聘者，我參與了一次干部選拔活動(dòng)，從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將分五個(gè)部分來述說這次干部選拔的全過程，以及我在其中的心得體會(huì)。

首先，干部選拔開始前的個(gè)人準(zhǔn)備是非常重要的。在得知此次選拔的消息后，我對自己進(jìn)行了一番內(nèi)部思考和評估。我審視自己的優(yōu)勢與不足，并制定了合理的目標(biāo)和計(jì)劃。為了增加自己的競爭力，我開始閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍，注重國內(nèi)外的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。此外，我還積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這段個(gè)人準(zhǔn)備的時(shí)間，我不僅提高了自己的知識水平，也增強(qiáng)了自信心，為后續(xù)的選拔過程做好了充分的準(zhǔn)備。

第二，干部選拔的筆試環(huán)節(jié)是對應(yīng)聘者知識和能力的一次全面考查。在筆試中，我做到了合理規(guī)劃時(shí)間，針對每道題劃定自己的答題思路，避免花費(fèi)過多時(shí)間在一個(gè)問題上。同時(shí)，我也注意了答題思路的條理性和邏輯性，以展現(xiàn)出自己清晰的思維和分析能力。此外，在面對不熟悉的問題時(shí)，我會(huì)盡力揣摩出正確的答案或解決方法。雖然在筆試中也有一些較難的題目沒有答對，但我對自己的表現(xiàn)還是比較滿意的。通過這次筆試，我認(rèn)識到了自己在專業(yè)知識方面的不足，并在之后的準(zhǔn)備中加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

第三，干部選拔的面試環(huán)節(jié)是對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和才能的一次考察。在面試中，我充分展示了自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了面試做好準(zhǔn)備，我提前調(diào)研了用人單位的相關(guān)情況，并學(xué)習(xí)了相關(guān)的政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)理論。在面試過程中，我注重自身的言語表達(dá)和思維邏輯的清晰度，盡量避免口頭禪和廢話。同時(shí)，我也注意與面試官的互動(dòng)溝通，展示自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力。通過面試，我深刻感受到了綜合素質(zhì)和才能在干部選拔中的重要性，也明白到了自己在溝通表達(dá)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面的不足，這成為我接下來的重點(diǎn)提升對象。

第四，干部選拔的心理測試環(huán)節(jié)是對應(yīng)聘者心理素質(zhì)和適應(yīng)能力的一次考核。心理測試通過對應(yīng)聘者的心理特征和行為傾向的測試，以了解其是否適應(yīng)于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。在心理測試中，我盡量坦然面對，按照自己的真實(shí)想法和情感進(jìn)行答題。我相信，只有真實(shí)面對自己內(nèi)心的需求和傾向，才能找到真實(shí)的自己。通過心理測試，我意識到了自己的一些心理優(yōu)勢和不足，并在之后的日常工作中努力改進(jìn)和克服。

最后，干部選拔的面試小組評議環(huán)節(jié)是對應(yīng)聘者全方位素質(zhì)的綜合評價(jià)。在小組評議中，我充分表達(dá)了自己的意見和觀點(diǎn)，并積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。我注重傾聽他人的意見，尊重他人的觀點(diǎn)，以建設(shè)性的方式與他人交流和互動(dòng)。通過小組評議，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和集體智慧的重要性，也從他人的評價(jià)中收獲了不少啟示和建議，這將成為我未來發(fā)展的寶貴資料。

通過這次干部選拔，我不僅增強(qiáng)了自己的綜合素質(zhì)和才能，也提高了自我認(rèn)知和自我管理的能力。我認(rèn)識到，干部選拔是一次對自身的全面審視和深度思考的機(jī)會(huì)，只有不斷完善自己，不斷充實(shí)和提高自己，才能在激烈的競爭中脫穎而出。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)保持謙虛、學(xué)習(xí)、勤奮的態(tài)度，不斷強(qiáng)化自身的優(yōu)勢，提升自己的能力，為組織發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十六

中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實(shí)施《干部任用條例》，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個(gè)重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個(gè)代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要思想。江澤民同志特別強(qiáng)調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制的進(jìn)程中，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。《干部任用條例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個(gè)代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點(diǎn)，是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分體現(xiàn)了“三個(gè)代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅(jiān)持?jǐn)U大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅(jiān)持完善程序，在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進(jìn)展；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，在促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅(jiān)持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制方面有新規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制結(jié)合起來，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實(shí)。要通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體討論決定干部，不允許搞個(gè)人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機(jī)。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅(jiān)持干部選拔任用的原則不動(dòng)搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅(jiān)定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，開創(chuàng)人才輩出、生機(jī)勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十六大勝利召開！

干部選拔的通知（精選18篇）篇十七

干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機(jī)構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個(gè)方面，對干部選拔做一些心得體會(huì)。

一、必要性：

干部是組織的中堅(jiān)力量，是組織管理者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動(dòng)組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓(xùn)和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當(dāng)，培訓(xùn)再好也不會(huì)產(chǎn)生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項(xiàng)。

二、選拔標(biāo)準(zhǔn)：

干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是根據(jù)學(xué)歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，有良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應(yīng)變，同時(shí)要有良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅(jiān)決維護(hù)組織利益，保持清白正直的品行。

三、選拔方法：

干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進(jìn)行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個(gè)方面。同時(shí)在面試過程中，要尊重干部的個(gè)性和特點(diǎn)，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進(jìn)行判斷的情況發(fā)生。

干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開，讓群眾放心。

五、啟示：

干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實(shí)際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。

總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠?yàn)榻M織帶來高素質(zhì)的中堅(jiān)力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時(shí)考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻(xiàn)。

干部選拔的通知（精選18篇）篇十八

根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整，同時(shí)相關(guān)部門管理者角色也有所變化。做更好銜接各級管理工作，經(jīng)公司研究決定，對以下人員進(jìn)行新的`人事任命，具體如下：

任命x做公司人力資源總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)和績效管理等工作，協(xié)調(diào)行政管理事務(wù)，執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。

任命x做公司產(chǎn)品總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等工作，以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。

任命x做公司財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開展，有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，行使主辦會(huì)計(jì)職能。

以上人員任命自xxxx年xx月xx日起生效，隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)助總經(jīng)理和銷售總監(jiān)開展公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

特此通知!

xx有限公司

xxxx年xx月x日