這一階段的工作已經(jīng)過去了，我認(rèn)為我們需要對這段時間內(nèi)的工作進行一個總結(jié)。工作匯報是能夠展現(xiàn)一個人工作能力和業(yè)績的重要材料，接下來是一些精選的工作匯報范文，供大家參考。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇一

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇二

主要健康指標(biāo)：20，全市居民平均期望壽命為75歲；兒童計劃免疫“五苗合格接種率”達到95%；嬰兒死亡率為7.3‰，孕產(chǎn)婦死亡率為0，均低于國家控制指標(biāo)。

（二）衛(wèi)生資源狀況。

1、衛(wèi)生機構(gòu)：全市有衛(wèi)生機構(gòu)424家，屬于衛(wèi)生部門辦98家，其中市級綜合醫(yī)院1家，中醫(yī)醫(yī)院1家，?？漆t(yī)院2家，中心衛(wèi)生院5家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家，分院19家，全科醫(yī)療站43家，衛(wèi)生防疫機構(gòu)1家，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)1家，婦幼保健院1家，醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)1家，新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心1家；屬于民營醫(yī)療機構(gòu)3家，其中綜合醫(yī)院1家、?？漆t(yī)院1家、康復(fù)醫(yī)院1家；屬于其他部門辦1家；廠校衛(wèi)生所（站、室）17家；有部隊醫(yī)院1家，個體診所41家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10家，村衛(wèi)生室253家。

2、衛(wèi)生床位：全市共有病床1422張，其中衛(wèi)生部門辦醫(yī)院病床987張，民營醫(yī)療機構(gòu)380張，其他部門辦50張，廠校衛(wèi)生所（站、室）5張。另有部隊醫(yī)院床位張。全市每千人口擁有醫(yī)院床位比張（全省張）。

3、衛(wèi)生人力：全市有衛(wèi)生人員人，其中衛(wèi)生部門全民所有制人（中心衛(wèi)生院人），民營醫(yī)療機構(gòu)人，其他部門人，個體衛(wèi)生人員人。全市有衛(wèi)生技術(shù)人員人，每千人口人（全人）。衛(wèi)技人員中，醫(yī)生人（中醫(yī)人），千人口醫(yī)生人（全省人）；護師、士人，千人口護士人（全省人）。衛(wèi)技人員中，高級職稱人，占；中級職稱人，占%；初級職稱人，占%；無職稱人，占%。另有鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員人（鄉(xiāng)村醫(yī)生人）。

4、衛(wèi)生設(shè)備：全市醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生專用設(shè)備總值萬元，其中衛(wèi)生部門市以上醫(yī)院專業(yè)設(shè)備總值萬元。全市擁有大型醫(yī)療設(shè)備ct臺、核磁共振儀臺、b超機臺（彩色b超臺）、電子胃鏡臺、腹腔鏡臺、高壓氧艙個、血透機臺、體外碎石機臺、x光機臺、胃鏡臺、全自動生化分析儀臺、進口麻醉機臺、呼吸機臺。

5、衛(wèi)生經(jīng)費：年，全市各級政府衛(wèi)生經(jīng)費投入萬元，衛(wèi)生事業(yè)費占地方財政支出為%，各項經(jīng)費占衛(wèi)生經(jīng)費比例：醫(yī)院經(jīng)費占%，衛(wèi)生院補助費占%，防治防疫事業(yè)費占%，婦幼保健經(jīng)費占%，其它有關(guān)經(jīng)費占%。

（三）衛(wèi)生服務(wù)狀況。

1、醫(yī)療服務(wù)：2005年，全市總診療人次，其中衛(wèi)生部門市級醫(yī)院診療萬人次（中醫(yī)院萬人次），占%；衛(wèi)生院診療萬人次，占%；廠校企事業(yè)醫(yī)療機構(gòu)診療萬人次，占%；村衛(wèi)生室診療萬人次，占%；個體診所診療萬人次，占%。門診病人%基層醫(yī)療機構(gòu)就診。全市醫(yī)院、衛(wèi)生院提供每一居民診療次數(shù)為年平均次（全省次）。

全市年入院萬人次，其中衛(wèi)生部門市級醫(yī)院萬人次（中醫(yī)院萬人次），占%；衛(wèi)生院萬人次，占%；其他部門醫(yī)療機構(gòu)萬人次，占%。衛(wèi)生部門承擔(dān)了全市住院治療的%。全市醫(yī)院、衛(wèi)生院提供住院服務(wù)人次達每千人口人（全省人次）。全市病床使用率為%，其中市屬綜合醫(yī)院%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院%，中醫(yī)醫(yī)院%，精神病院%，婦幼保健院%。市級醫(yī)院平均住院日天（全省天），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院天（全省天）。

2、衛(wèi)生防病服務(wù)：

疾病預(yù)防控制工作突出，急性傳染病發(fā)病率持續(xù)下降，基本控制暴發(fā)性疫情。實施浙江省第三輪cida-who項目，對初治涂陰活動性肺結(jié)核病人進行免費治療管理。2005年共發(fā)現(xiàn)及登記活動性肺結(jié)核病人617例，涂陽病人新登記率46.45/10萬，占總病人數(shù)43.44%，肺結(jié)核病人及疑似病人轉(zhuǎn)診到位率88.4%。抓好艾滋病防治健康教育工作，實施“四免一關(guān)懷”政策，對公共場所開展行為干預(yù)，對各服務(wù)行業(yè)業(yè)主開展了艾滋病防治知識培訓(xùn)，推廣使用安全套。年內(nèi)共接受艾滋病自愿咨詢監(jiān)測182例，市中心血庫開展獻血人員艾滋病篩查，并通過了初篩實驗室的驗收和確認(rèn)。2005年全市共報告法定傳染病16種2405例，死亡12例，死亡率為2.08/10萬，傳染病總發(fā)病率為416.85/10萬，與去年同期相比上升1.82%。發(fā)病數(shù)在前五位的位肺結(jié)核、病毒性肝炎、淋病、其他感染性腹瀉病、梅毒，占發(fā)病總數(shù)的79.46%。

血吸蟲病防治工作成績顯著?！笆濉逼陂g，我市堅持防治查并舉，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極完善各項防治措施，血防工作取得了明顯成效，全市查螺投工達28848工，查螺面積1568萬平方米，累計查出有螺面積42.97萬平方米，滅螺投工19725工，滅螺面積68萬平方米，反復(fù)滅螺面積670萬平方米，查病21440人，查畜2211頭，到目前為止，尚未發(fā)現(xiàn)陽性釘螺和本地感染的血吸蟲病例。多次承辦了全省血防會議和活動，承擔(dān)了“十五”國家級血防攻關(guān)課題。

依法開展對食品、環(huán)境、勞動、學(xué)校、放射、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，核發(fā)衛(wèi)生許可證。2005年共受理審查（核）發(fā)衛(wèi)生許可證1404戶；組織食品、公共場所等衛(wèi)生管理相對人進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)7920人次，合格率為99.71%；抽檢采樣9類食品341份，抽檢合格率為82.4%，其他樣品48份，合格率95.5%；對轄區(qū)內(nèi)有職業(yè)危害因素的企業(yè)實施監(jiān)督檢查14戶；積極參與學(xué)校“二改”工程，推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理；嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，全年共出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員287人次，監(jiān)督檢查了416家醫(yī)療衛(wèi)生單位，立案查處非法行醫(yī)案件6起；圓滿完成了20多次重大活動的衛(wèi)生保障工作。

3、婦幼保健服務(wù)：各級婦幼保健機構(gòu)設(shè)施建設(shè)不斷加強，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率均低于全國控制指標(biāo)，一個以快捷高效的孕產(chǎn)婦、新生兒搶救中心為重點的保健體系逐漸形成。截止到2005年，我市已連續(xù)三年保持了孕產(chǎn)婦的零死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為94.1%，住院分娩率99.8%，新法接生率99.9%，孕28周市級高危篩查率95.1%，高危孕產(chǎn)婦檢出率27.4%，臨產(chǎn)高危產(chǎn)婦住院分娩率100%，嬰兒死亡率為7.3‰，5歲以下兒童死亡率為9.6‰，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率為94.1%，兒童保健覆蓋率為86.2%，產(chǎn)婦住院分娩率為99.73%。2005年共搶救成功羊水栓塞、產(chǎn)后大出血、重度妊高癥、內(nèi)科合并癥等34例危重孕產(chǎn)婦，搶救危重新生兒29例。

4、衛(wèi)生科技工作：2005年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展科學(xué)研究共22項，其中4項獲得衢州市立項，18項獲得xx市科技局立項，1項科研成果被浙江省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)推廣使用。全市衛(wèi)生科技人員共發(fā)表論文篇，其中在國家一級雜志發(fā)表的有13篇，二級雜志54篇。有17篇醫(yī)學(xué)論文在衢州市自然科學(xué)評比中獲獎，其中一等獎2篇，二等獎4篇，三等獎11篇。全市普遍推行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度，參加遠程函授教育有220余人，參加在職繼續(xù)教育有400余人，選送各類進修有34人。全市被列入衢州市115人才工程人選的有15人，衢州市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人6人，名醫(yī)名專家3人，被評為xx市拔尖人才的有4人，衛(wèi)生系統(tǒng)高層次人才青黃不接的狀況得到改善。

5、公共衛(wèi)生安全保障能力：疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督職能得到強化，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力不斷提高，各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件控制工作取得了顯著的成績，公共衛(wèi)生安全保障能力明顯增強。2005年全市發(fā)生各類傳染病事件32起，均在事件的苗頭狀態(tài)就予以控制。規(guī)模最大的為賀村鎮(zhèn)塢里村發(fā)生的甲型副傷寒疫情，共報告確診病例58例，累計投入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1181人次，個案調(diào)查1026人次，采集血清1026人份，查出陽性150份，陽性者進行血培養(yǎng)60份，陽性7份，采集肛拭或大便標(biāo)本培養(yǎng)1910份，陽性10份。采集水樣683份，消耗生化培養(yǎng)基及化驗試劑5000余份，發(fā)放漂白粉4.5噸，漂白粉精片10萬余片，含氯消毒液1.5萬公斤，消毒水塔、水井、水塘、露天糞缸、無主廁所、簡易廁所2800多個次，發(fā)放宣傳單1800份，發(fā)放督辦單50余份，共完成服藥768人次。

6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療：我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從12月1日正式開始運行，為緩解我市農(nóng)民因病致貧、因病返貧起到了積極作用。20全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人員達40.63萬人，占全市農(nóng)業(yè)人口的83.3%，基金總額2201.7萬元（按13個月計），其中個人繳費資金1320萬元，財政補助資金880萬元；2005年全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的人員達43.3萬人。截止2005年12月31日,我市享受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷待遇的參保人員達10261人次，實際報銷額達1221萬元，平均每筆報銷額1190元，報銷額在1萬元以上的有219人，達到封頂線2萬元的有50人；共申報醫(yī)療總費用4292萬元，其中可報銷醫(yī)療費用為3767萬元，可報率達87.8%。

二、存在問題。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力有待增強，一些重大疾病仍在嚴(yán)重威脅人民健康，在農(nóng)村表現(xiàn)得尤為明顯；疾病預(yù)防控制能力和應(yīng)急救治能力不強，一些重大疾病流行蔓延的趨勢仍未得到有效遏制；疫情信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)有待進一步完善，有些急性傳染病病例不能及時發(fā)現(xiàn)、報告；執(zhí)法監(jiān)督隊伍薄弱、執(zhí)法能力不強。

（二）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)缺乏特色和技術(shù)優(yōu)勢，內(nèi)涵發(fā)展不夠。全市醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢，內(nèi)涵建設(shè)重視不夠，內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)不盡合理，管理有待加強。醫(yī)院適應(yīng)市場能力較弱，效率、效益偏低，整體素質(zhì)有待提高。全市重點?？平ㄔO(shè)相對滯后，缺乏在全國、全省有影響的學(xué)科帶頭人，醫(yī)學(xué)科研能力水平不高，省級以上科研項目和成果不多。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也有待提高，醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足城鄉(xiāng)不同層次的醫(yī)療需求。

（三）農(nóng)村衛(wèi)生工作步履維艱，農(nóng)村衛(wèi)生院生存和發(fā)展的問題需要進一步的破解。農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展嚴(yán)重滯后，不適應(yīng)群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求。財政投入長期不足，農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備的缺口非常大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年沒有錄取過醫(yī)學(xué)類大中專畢業(yè)生，相反地，因為收入低，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，造成人才極大短缺，加上設(shè)備陳舊，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都陷入了困境。

（四）衛(wèi)生人力短缺嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)不盡合理。城、鄉(xiāng)每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)差距較大。全市衛(wèi)生技術(shù)隊伍中影象人員、護理人員、麻醉人員短缺嚴(yán)重，全科醫(yī)生以及高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人和管理人才缺乏，衛(wèi)生隊伍建設(shè)有待于進一步加強，吸引人才、留住人才、使用好人才的機制還有待完善。

（五）衛(wèi)生投入不足，醫(yī)療補償不到位。政府對衛(wèi)生投入雖有一定增加，但未能隨經(jīng)濟發(fā)展同步增長，同時，醫(yī)療服務(wù)價格偏低，醫(yī)療補償不足，影響了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（六）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式不能滿足群眾的需求。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院，過于向疾病診治方面集中，康復(fù)、保健、健康教育相對薄弱，與居民需求有一定差距。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入不足，功能不健全，運行機制欠完善，未能形成“大病進醫(yī)院，病進社區(qū)”的醫(yī)療服務(wù)模式。

三、下一步發(fā)展思路。

（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)（組織領(lǐng)導(dǎo)管理體系、疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系、醫(yī)療救治體系、公共衛(wèi)生預(yù)警應(yīng)急體系）。

公共衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，市政府要對農(nóng)村公共衛(wèi)生工作承擔(dān)起全面責(zé)任，市長是公共衛(wèi)生工作的第一責(zé)任人。根據(jù)衢州市政府要求，今年上半年要在以往組織協(xié)調(diào)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，組建我市公共衛(wèi)生管理委員會，由市長擔(dān)任主任，分管市長擔(dān)任副主任具體抓，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。政府要對公共衛(wèi)生工作在經(jīng)費上、機構(gòu)和隊伍建設(shè)等加大工作力度，各有關(guān)部門要在政府的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，根據(jù)本部門在加強公共衛(wèi)生工作中的職責(zé)，各司其責(zé)，形成合力，共同推進公共衛(wèi)生工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行政村要分別成立公共衛(wèi)生管理組織，落實人員和經(jīng)費，明確責(zé)任，確保本村本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作任務(wù)的落實。

“十一五”期間要進一步完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，健全公共衛(wèi)生機制，全面提高疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健和衛(wèi)生應(yīng)急能力。

加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。市疾病預(yù)防控制中心遷建項目列入xx市310工程，今年10月份之前要動工興建，占地15畝，投資1500萬。與此相結(jié)合，將新建xx市公共衛(wèi)生管理中心，集衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、衛(wèi)生培訓(xùn)等為一體，成為xx市衛(wèi)生應(yīng)急管理中心，統(tǒng)一指揮全市各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作。加大精神性疾病防治力度，將xx第四?？漆t(yī)院（精神病醫(yī)院）列入為民辦實事工程，竣工并投入使用。加強健康教育工作，設(shè)立市健康教育所，落實編制、人員、經(jīng)費和工作場所。加強疾病控制技術(shù)隊伍建設(shè)，完善預(yù)案，開展演練，提高衛(wèi)生應(yīng)急能力。

加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。一是建立健全機制，整合多部門的力量，共同做好衛(wèi)生監(jiān)督工作；二是抓好機構(gòu)和隊伍建設(shè)。20上半年要按照省、衢州市要求，完成衛(wèi)生監(jiān)督派出機構(gòu)建設(shè)工作，形成城鄉(xiāng)一體的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平明顯提高。同時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分別組建一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員和村衛(wèi)生監(jiān)督信息員隊伍，以保證衛(wèi)生監(jiān)督工作橫向到邊，縱向到底；三是統(tǒng)籌安排好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所需的各種經(jīng)費補助。

加強醫(yī)療救治體系建設(shè)。年,新建的市人民醫(yī)院傳染病區(qū)將投入使用，床位達100張，建筑面積4500平方米。2006年要完成急救指揮體系建設(shè)，統(tǒng)一指揮全市院前急救工作，圍繞院前急救體系專業(yè)化建設(shè)的要求，將中心衛(wèi)生院以上的相關(guān)專業(yè)技術(shù)員和全部救護車輛（含綜合性民營醫(yī)院）進行資源整合，逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、功能完善、管理規(guī)范、反應(yīng)靈敏的院前醫(yī)療急救體系。

（二）衛(wèi)生人才。

“十一五”期間，要繼續(xù)貫徹科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革力度，加快人才引進力度，對農(nóng)村衛(wèi)生院要全面實行全員聘用制，要適當(dāng)放開衛(wèi)生人事管理權(quán)限，建立單位自主用人、人員自主擇業(yè)的用人機制，到“十一五”期末，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有工作人員要具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置,以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

加強高層次衛(wèi)生人才建設(shè)。要努力培養(yǎng)具有衢州市內(nèi)乃至浙江省先進水平、保持學(xué)科優(yōu)勢的學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；要重點培養(yǎng)一批素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干，形成一個人才培養(yǎng)長效機制。對列入培養(yǎng)對象的人選，要加強動態(tài)考核，對各單位要建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，把高層次人才培養(yǎng)當(dāng)作衛(wèi)生隊伍建設(shè)的一個重要內(nèi)容，努力培養(yǎng)造就一批具有真才實學(xué)、在社會上具有一定知名度的衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

要通過多種渠道，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才和社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，健全衛(wèi)生技術(shù)人才傳染病防治知識全員培訓(xùn)制度，繼續(xù)實施農(nóng)村青年冒尖人才培養(yǎng)，造就一批適合農(nóng)村特點，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍。

（三）農(nóng)民健康工程。

要按照省里統(tǒng)一部署，全面實施農(nóng)民健康工程?，F(xiàn)階段農(nóng)民健康工程的工作重點是在鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成果基礎(chǔ)上，全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目，特別是重點加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)包括保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù)、保證農(nóng)村重點人群享有重點服務(wù)、保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生安全保障等三大類十二項內(nèi)容，這些工作都要一一落實，并確保工作效果；二是認(rèn)真做好農(nóng)民健康體檢工作，為農(nóng)民建立好動態(tài)健康檔案，努力讓農(nóng)民“有病早知、小病早治”，以切實減輕農(nóng)民疾病負(fù)擔(dān)，維護農(nóng)村經(jīng)濟社會的穩(wěn)定。

加強以血吸蟲病、艾滋病、結(jié)核病為重點的重大傳染病預(yù)防控制。要以穩(wěn)定區(qū)域發(fā)展大局的高度重視血防工作，要以對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真開展查滅螺工作，要以項目化的思路統(tǒng)領(lǐng)防治工作，將血防工作與水利項目、土地整理項目、退耕還林項目相結(jié)合，積極向上爭取資金，徹底改善釘螺孳生環(huán)境。加強結(jié)核病防治，落實經(jīng)費，加強管理，保證每一位結(jié)核病人能得到有效治療。開展其它傳染病的防治工作，降低發(fā)病率，盡力減少傳染病對群眾健康和經(jīng)濟社會的破壞和損害。

（四）醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

繼續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。要通過整合資源，完善布局，進一步健全以市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位為指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！笆晃濉逼陂g，市人民醫(yī)院完成創(chuàng)“三乙醫(yī)院”目標(biāo)，貝林醫(yī)院通過“二甲醫(yī)院”驗收，三家以上中心衛(wèi)生院達到“省200強”衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)，政府在確保一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少辦好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同時，力爭80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要達到規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，2006年要根據(jù)群眾需要，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，調(diào)整服務(wù)功能，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對有條件的全科醫(yī)療點、村衛(wèi)生室要逐步改造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，要根據(jù)群眾生活集聚情況，合理設(shè)置村衛(wèi)生室，原則上每個行政村要設(shè)立一個村衛(wèi)生室，每個農(nóng)民居家或出行20分鐘就能得到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實做到讓農(nóng)民小病不出村，防病在鄉(xiāng)里，不斷提高群眾利用衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性，讓廣大農(nóng)民真正得到實惠。到，基本建立起適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展水平、適應(yīng)人民群眾健康需求和比較完善的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

（五）行風(fēng)建設(shè)。

加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，全面推進《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》的實施。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，重在班子能力建設(shè)和各種規(guī)章制度的完善和落實，針對檢查考核、上等級、管理評審等途徑發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的各種問題，切實落實整改措施，確保整改效果。在廣大醫(yī)務(wù)人員中深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，合理用藥、合理檢查、合理收費，努力做到降低醫(yī)療收費為病人省錢、改善服務(wù)流程為病人省力、提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平為病人省心，既為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、快捷的醫(yī)療服務(wù)，又為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平，防止單純追求經(jīng)濟指標(biāo)增長和收入的增加，而忽視了社會效益和淡化了公益性的服務(wù)目標(biāo)，要使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊伍，管風(fēng)紀(jì)，堅決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機制，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高我市衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。要著力解決人民群眾反映強烈的紅包、回扣、開單提成、藥價偏高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動，大力弘揚誠信服務(wù)理念，把誠信服務(wù)理念貫徹落實到各項工作的全過程，在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的'健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（六）合作醫(yī)療。

進一步總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新籌資機制，完善各項措施，建立與經(jīng)濟社會同步增長的動態(tài)籌資機制和農(nóng)民個人交費機制。完善定點醫(yī)療機構(gòu)的專管員代理制度和考核責(zé)任制，積極探索合理控制醫(yī)療費用的新方法。加大資金投入，加快我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的信息化建設(shè)步伐，完善xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)。爭取全市所有的定點醫(yī)療機構(gòu)門診、住院均實現(xiàn)實時結(jié)報。繼續(xù)積極探索合理的補償方案，努力做到“收支平衡、略有結(jié)余、保障充分”，增強合作醫(yī)療吸引力，建立合作醫(yī)療長效機制。完善醫(yī)療救助制度，對因患大病經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險報銷后，家庭或個人醫(yī)療費用仍難以承擔(dān)，并影響家庭基本生活的，給予一定數(shù)額的醫(yī)療費用補助。充分發(fā)揮紅十字會、慈善機構(gòu)等組織在醫(yī)療保障中的補充作用。

（七）衛(wèi)生人員培訓(xùn)。

采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，加強管理知識、管理方法、管理技巧的學(xué)習(xí)，抓好衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，有計劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部，提高院級管理水平，促進醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。重點抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)，組織外出參觀考察，學(xué)習(xí)其他單位的先進管理經(jīng)驗，提高衛(wèi)生管理能力與水平。督促各醫(yī)療機構(gòu)抓好科室負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部和省、市各項醫(yī)政法律法規(guī)和規(guī)章、本單位的各項規(guī)章制度，重點是本單位增補和重新修訂的各項制度的學(xué)習(xí)，做好上崗培訓(xùn)和崗上培訓(xùn)工作。加大職工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，加強自查自糾、自我規(guī)范、自我約束的力度。

（八）衛(wèi)生體制改革。

要引入競爭機制，進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革，實行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘各級醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)。要擴大院（所、校）長人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)，建立和完善院長負(fù)責(zé)制，強化和規(guī)范對院長目標(biāo)責(zé)任制的考核要改革分配制度，對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻等進行綜合考核，合理拉開分配檔次。要改革用人制度，實行全員聘用合同制和推行人事代理制。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公有制實現(xiàn)形式多樣化，可以實行合作經(jīng)營、租賃經(jīng)營、委托經(jīng)營等國有民營的多種方式，以激活其運行機制。

對不再列為政府舉辦的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，嘗試改造為政府舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，主要承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)；或者進行產(chǎn)權(quán)制度改革，實行資源重組，轉(zhuǎn)為醫(yī)院、門診部、診所。鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、舉辦農(nóng)村民營醫(yī)療機構(gòu)，促進國有、民營醫(yī)療機構(gòu)相互競爭、共同發(fā)展，滿足農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)制度改革，對列為產(chǎn)權(quán)制度改革的醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照公開、公正、競爭的原則，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于深化事業(yè)單位改革的意見》、《關(guān)于xx市事業(yè)單位改制政策意見》等相關(guān)政策，確保國有資產(chǎn)和職工權(quán)益不受損害。

（九）中醫(yī)重點縣。

在完成創(chuàng)建浙江省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，組建縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)藥管理網(wǎng)絡(luò)。制定出臺發(fā)展中醫(yī)藥的扶持政策，落實中醫(yī)事業(yè)費和中醫(yī)專項經(jīng)費。充分利用我市各種新聞媒體，大力宣傳中醫(yī)藥治療的獨特優(yōu)勢，普及中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識，營造濃郁的創(chuàng)建氛圍。積極搜集體現(xiàn)我市中醫(yī)藥底蘊的歷史文化和中草藥種植的相關(guān)資料，加強檔案資料的保存和匯集。強化醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)內(nèi)涵，加強中醫(yī)人才的培養(yǎng)，在派出醫(yī)務(wù)人員進修的同時，組織對全市中醫(yī)藥人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵名老中醫(yī)帶徒弟。

（十）科研創(chuàng)新。

繼續(xù)在衛(wèi)生系統(tǒng)設(shè)立衛(wèi)生科技進步基金，在全衛(wèi)生系統(tǒng)實施《xx市衛(wèi)生科技項目與科技成果管理辦法》和《xx市衛(wèi)生科技進步基金資助和獎勵辦法》，對衛(wèi)生科研項目和衛(wèi)生科技成果、學(xué)術(shù)論文發(fā)表進行資助和獎勵，對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)科研活動和醫(yī)學(xué)論文撰寫進行鼓勵，營造濃厚的科研和學(xué)術(shù)氛圍。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇三

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇四

老有所學(xué)、老有所樂、老有所為落到實處?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

學(xué)?，F(xiàn)有離退休教職工748人，其中，離休干部25人，正廳級離退休干部6人，副廳級離退休干部10人，具有副高、副處以上職稱離退休教職工286人，90歲以上5人，80歲以上72人。離退休黨委現(xiàn)有黨員305人，設(shè)有離退休教職工黨員支部10個和1個在職職工黨員支部。

離退休工作處設(shè)有8個離退休教職工行政小組；設(shè)有校本部、西山校區(qū)兩個辦公室；設(shè)有校本部、西山校區(qū)兩個離退休教職工活動中心和城南校區(qū)活動室；離退休工作處現(xiàn)有服務(wù)管理人員11人。

休工作的有關(guān)規(guī)定，全面落實了離退休教職工的政治待遇、生活待遇。在政治待遇上，在政治上尊重離退休教職工。建立落實了在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老領(lǐng)導(dǎo)、定期走訪慰問、召開座談會、重大事項通報、參加重大活動的制度；為副高、副處以上離退休教職工征訂《中國老年》或《晚霞》雜志；為廳級離退休干部、離退休黨委、支部書記、行政小組組長征訂黨報、黨刊；離退休教職工活動中心每年征訂報刊雜志50余種，并利用計算機網(wǎng)絡(luò)室、宣傳櫥窗、自辦的《夕陽紅》報紙和各種形式的會議及活動，讓廣大離退休教職工及時了解上級有關(guān)文件精神和學(xué)校工作動態(tài),關(guān)注支持學(xué)校的改革發(fā)展。

問金離退休教職工與在職教職工同額發(fā)放；離休干部學(xué)校年終過節(jié)費與在職教職工年終獎金同額發(fā)放，退休地廳級干部按60%、退休教職工按50%的比例發(fā)放；建立了離退休教職工生病住院探視制度，并送慰問金200元/次；重陽節(jié)發(fā)放慰問金和慰問品；每年為每位75、80、85、90歲的離退休教職工送上了生日禮物；建立和完善了離退休校領(lǐng)導(dǎo)、離休干部、年滿90歲以上和特殊困難離退休教職工走訪慰問制度；對特殊困難離退休教職工采取不定期給予困難補助和節(jié)假日走訪慰問的方式，盡力解決特殊困難離退休教職工的實際問題；堅持每年對離退休教職工進行健康體檢。

相對集中的原則，設(shè)立了八個離退休教職工行政小組。離退休教職工行政小組在離退休黨委和離退休工作處的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮離退休教職工黨員密切聯(lián)系群眾和離退休教職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，協(xié)助離退休黨委和離退休工作處共同做好學(xué)校離退休工作。目前，以離退休黨支部、行政小組為依托，建立了離退休教職工服務(wù)與管理信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解和掌握離退休教職工有關(guān)信息，主動關(guān)心、熱忱幫助、盡力解決離退休職工的特殊困難。形成了由十一個黨支部覆蓋離退休黨委305名黨員；八個行政小組覆蓋全校748名離退休教職工，離退休工作處統(tǒng)一集中管理的工作體制，實現(xiàn)離退休服務(wù)與管理工作的全覆蓋。

離退休黨委按期進行了換屆選舉，推選出思想政治素質(zhì)高、全局意識強、黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富，工作熱忱高、身體健康的離退休黨員進入離退休黨委、黨支部班子，使班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理，通過加強黨組織的自身建設(shè)，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

為了不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，我們結(jié)合離退休工作實際，堅持做好離退休黨支部書記培訓(xùn)工作。離退休黨委不定期組織離退休黨委委員、黨支部書記集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，請專家做時事政策、理論專題輔導(dǎo)報告，邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報學(xué)校改革發(fā)展情況，交流新形勢下做好離退休黨支部工作的經(jīng)驗。今年我們專門下發(fā)了《離退休黨委關(guān)于加強和改進政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》。黨的支部堅持每月一次黨組織生活制度。組織離退休職工黨員學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院和省市有關(guān)文件，提高廣大黨員的政治理論水平，更新觀念，與時俱進，統(tǒng)一思想認(rèn)識，使廣大黨員在政治上和思想上同黨中央保持一致。

為樹立榜樣，表彰先進，充分發(fā)揮離退休黨支部和黨員在建設(shè)和諧校園、關(guān)心下一代工作、促進學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中的作用，離退休黨委建立了每兩年一次的評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者制度。今年“七一”共表彰了4個先進黨支部，19名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

教職工子女升學(xué)、就業(yè)等渠道和助學(xué)幫助，同時配合學(xué)校抓好構(gòu)建和諧社會、和諧校園建設(shè)，認(rèn)真抓好離退休職工隊伍的穩(wěn)定，引導(dǎo)群眾投入到老有所學(xué)，老有所為，老有所樂中去，保持平和心態(tài)，安度晚年。目前，學(xué)校離退休職工更加關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，對學(xué)校的未來充滿信心，離退休職工能和諧相處、互相關(guān)心、互相幫助，為維護學(xué)校穩(wěn)定做出了貢獻。

活動室。學(xué)校離退休工作處與人事處、校工會共建校本部、西山校區(qū)活動中心，對全校教職工開放。

組織開展豐富多彩的文體娛樂活動。每年堅持組織離退休教職工春、秋季參觀考察、舉辦離退休教職工運動會、離退休教職工元旦游園、重陽節(jié)系列活動，經(jīng)常舉辦離退休教職工大型文藝演出、詩書畫、集郵、攝影展覽。根據(jù)離退休教職工的興趣愛好，成立了橋牌、臺球、門球、釣魚、器樂、歌詠、老年時裝等20個離退休教職工興趣活動小組，各種興趣小組堅持常年開展活動，深得離退休教職工的支持與喜愛。通過開展豐富多彩的文體娛樂活動，離退休教職工紛紛走出家門，促進了老同志之間的相互交流，增進了友誼，展示了老同志的風(fēng)采，使老同志們非?？鞓?，精神生活十分充實。

學(xué)校關(guān)工委秘書處掛靠離退休工作處，

我處非常重視發(fā)揮老同志在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的特殊作用，采取有效措施加強秘書處的建設(shè)。

一是組成了由離退休黨委書記為秘書長，專兼職結(jié)合的秘書處工作班子，將秘書處的工作納入離退休黨政聯(lián)席會議事日程，重大問題集體研究。并在人力、物力、財力上大力支持。

簡報多次刊載我校關(guān)工委的工作動態(tài)。三是動員組織老同志積極參與學(xué)校關(guān)心下一代工作及其它老有所為的工作。校關(guān)工委在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，融入主渠道，圍繞大學(xué)生思想政治教育和青年教師培養(yǎng)，以開拓創(chuàng)新的精神，在參與大學(xué)生黨建、指導(dǎo)學(xué)生社團與科技活動、開展理想信念教育、促進大學(xué)生就業(yè)、幫助大學(xué)生中的特殊群體、教學(xué)督導(dǎo)、青年教師培養(yǎng)等方面，開展了一系列卓有成效的工作，取得了很大的成績。各二級關(guān)工委在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點，開展了獨具特色的工作。我校關(guān)工委工作多次受到上級關(guān)工委的表彰，今年6月，中國關(guān)工委、中央文明辦授予我校關(guān)工委“全國關(guān)心下一代工作先進集體”稱號。

不斷提高服務(wù)質(zhì)量和離退休管理工作水平在學(xué)校黨委、行政的高度重視下，加強了離退休工作隊伍的建設(shè)，新增設(shè)了離退休黨委書記崗位；在離退休黨委與離退休工作處下增設(shè)綜合辦公室、學(xué)校關(guān)工委秘書處辦公室，與離退休黨委、離退休工作處綜合辦公室合署辦公，并選配了相應(yīng)的干部。

我們加強了服務(wù)與管理隊伍的建設(shè)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于離退休工作的一系列方針、政策和業(yè)務(wù)技能，加強老齡問題的研究，不斷探索新時期高校離退休工作的新形勢、新特點、新方法；在職工中開展以老帶新、互幫互學(xué)，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時加強了與省內(nèi)高校離退休工作部門的交流與聯(lián)系，開拓視野。職工人人深懷感情，愛崗敬業(yè)、以人為本，主動服務(wù)意識不斷加強。都能滿腔熱情投入到本質(zhì)工作中，真心、細(xì)心、誠心為離退休教職工辦實事，我們的服務(wù)管理團隊得到了離退休教職工的好評。

理工作給予了很高的評價；離退休教職工對離退休黨委學(xué)習(xí)實踐活動整改方案的滿意度測評滿意率達到100%；離退休黨委連續(xù)多次被學(xué)校評為先進基層黨組織，離退休工作連續(xù)多次被省教育廳評為先進集體。

對離退休教職工中的特殊群體的關(guān)心和服務(wù)不夠；及時準(zhǔn)確掌握離退休教職工的思想動態(tài)不夠；與各職能部門的溝通不夠，沒有很好主動爭取離退休教職工原部門的支持，共同做好離退休工作；老同志參加關(guān)工委工作的組織發(fā)動做得不夠，特別是動員剛退休的低齡老同志參與關(guān)工委工作的困難較大，效果不好；二級關(guān)工委工作發(fā)展不平衡。

強聯(lián)系；努力為離退休教職工老有所為、展現(xiàn)風(fēng)采創(chuàng)造條件，搭建平臺；配合各學(xué)院扎實推進二級關(guān)工委工作；進一步加強關(guān)工委秘書處的建設(shè)，動員更多的老同志參加關(guān)工委工作。為推進學(xué)校離退休工作再上新臺階做出新的貢獻。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇五

xx小學(xué)是一所村辦小學(xué)，學(xué)校占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，綠化面積xx平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班xx個，學(xué)生xx人，教師xx人，合格學(xué)歷100%，大專以上學(xué)歷95%，本科學(xué)歷占61%，小學(xué)高級教師20人、縣級名牌教師6人、市級教學(xué)能手6人。我校在各級政府和教體局的正確指導(dǎo)下，我們創(chuàng)衛(wèi)從組織機構(gòu)、資料收集到校園衛(wèi)生管理，從衛(wèi)生知識宣傳、到健康教育的教學(xué)管理，從學(xué)生的日常行為到校園環(huán)境，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效?，F(xiàn)將我校幾年來創(chuàng)衛(wèi)情況簡單匯報如下：

我們學(xué)校高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，學(xué)校成立了以校長為組長，以主管副校長為副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行校長親自抓，各負(fù)責(zé)人分頭抓，全體成員一齊抓的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作的分塊負(fù)責(zé)制度，明確各自的工作職責(zé)：確定由德育處負(fù)責(zé)全校創(chuàng)衛(wèi)工作的日常事務(wù)，教務(wù)處負(fù)責(zé)對學(xué)生的健康教育。校辦負(fù)責(zé)校園環(huán)境建設(shè)，后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施的改善。同時，將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。

創(chuàng)衛(wèi)工作是一項社會性很強的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠遠不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動起來，形成全面動員、全體師生齊動手的態(tài)勢，營造良好的氛圍，才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了一下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來。

1、強化輿論宣傳。學(xué)校利用校會、晨會、班會、“國旗下講話”等形式，充分利用學(xué)校網(wǎng)站、廣播、健康教育櫥窗、班級黑板報、橫幅等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氣氛。學(xué)校設(shè)置有健康教育專欄;各班每學(xué)期按德育處要求創(chuàng)辦關(guān)于健康教育和創(chuàng)衛(wèi)知識的黑板報。

2、舉辦健康知識講座。幾年來，學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換，上級布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識講座，如“急救常識講座”、“青春期衛(wèi)生知識講座”、“心理健康知識講座”、“流行性疾病的預(yù)防”等，以專題講座形式對全校師生進行宣傳。

3、組織師生廣泛開展愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護等活動，學(xué)校少隊部多次組織師生走向街頭打掃衛(wèi)生、清理墻上的小廣告，為創(chuàng)衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校制定和完善衛(wèi)生工作管理制度，加強對各班級日常衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督力度，即每天由值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生、檢查評出每天的衛(wèi)生先進班，每周總結(jié)一次，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗。而且，學(xué)校將衛(wèi)生先進班作為每學(xué)期評定“先進班級”和“優(yōu)秀班主任”的重要依據(jù)，從而充分調(diào)動廣大師生的積極性;學(xué)校后勤對保潔員日常工作實行跟蹤管理，對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，予以通報批評。通過全校師生對衛(wèi)生工作的齊抓共管，使我校衛(wèi)生工作上了一個新臺階。

學(xué)校對校園環(huán)境建設(shè)不斷加大資金投入，改善環(huán)境衛(wèi)生條件，投資80萬元操場鋪設(shè)了人造草坪，投資25萬元為每個教室配備了電腦、閉路電視，投資8萬元購置了健康教育教具等，改善辦學(xué)條件。投資35萬元改建廁所為兩層水沖式廁所，投資1萬元改善了衛(wèi)生設(shè)施，使校園更加整潔美觀。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計劃，并保證課時、開課率、教師、教材、按要求落實。保證課時0.5課時∕周，嚴(yán)格保證了開課率達到100%，做到了有課時、課本、教師、教案、考核評價。通過健康教育課的開展，使學(xué)生在心里健康和生理健康方面都獲得了有益的知識補充。堅持讓學(xué)生按時做好眼保健操，并對學(xué)生的儀表、個人衛(wèi)生提出明確要求;同時要求各班主任老師組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)公民健康素養(yǎng)66條，在學(xué)生中開展健康教育知識競賽活動，使學(xué)生了解更多的健康理念、知道更多的健康生活方式、養(yǎng)成良好的健康文明行為習(xí)慣。號召全體師生從我做起，從小事做起，從身邊做起。同時對學(xué)生提出：在學(xué)校做一個講衛(wèi)生的好學(xué)生，在家里做一個講衛(wèi)生的好孩子，在社會做一個講衛(wèi)生的好少年。

1、根據(jù)縣防疫部門的要求，做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動員學(xué)生提高對疾病的預(yù)防認(rèn)識，積極參與防疫工作。堅持做好“三操”，增強體質(zhì)，減少近視眼發(fā)生。

2、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作，定期更換櫥窗內(nèi)容，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識、傳染病的預(yù)防方法。

3、緊密配合防疫部門的工作，督促學(xué)生按時接種各種疫苗，做到無一遺漏，接種率100%。

4、為了落實除“四害”工作，我校的專兼職保潔人員在校園的草坪、花壇、樓后的墻角、衛(wèi)生間等重點區(qū)域定時投放鼠藥，嚴(yán)格做到晚放早收并責(zé)任到人。在食堂的儲存間、操作間放置老鼠夾并有專人查看捕鼠情況，在各辦公室、食堂定點投放滅蟑凈并做好監(jiān)測記錄。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點進行有針對性的滅蚊、滅蠅等滅殺工作。

總之，我們對創(chuàng)衛(wèi)做了一些工作，但還存在許多不足，我們?nèi)w師生將繼續(xù)全力以赴，努力工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩!

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇六

xx小學(xué)作為一所新成立的縣區(qū)小學(xué)，今年秋季在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，我校已順利開學(xué)，為創(chuàng)建“辦人民滿意的學(xué)校”，構(gòu)建特色校園，夯實學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，開學(xué)初我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員早謀劃、早準(zhǔn)備，圍繞“抓規(guī)范，創(chuàng)特色”這兩條主線，以強烈的超前意識和服務(wù)意識，構(gòu)建在“穩(wěn)定中提升，在創(chuàng)新中發(fā)展”的新目標(biāo)，排解在急劇變化的形勢下學(xué)校新一輪發(fā)展的難題和路障，迎來一個“新學(xué)校、新起點、新氣象”的良好開局。我校本期的開學(xué)工作與別的學(xué)校相比，更顯人文與和諧。

因為新校舍剛剛落成，各項工作千頭萬緒，但我們并沒有被眼前的困難嚇倒，為了確保九月一日順利開學(xué)，我校在八月十九日就抽調(diào)部分教師到崗工作，這些教師任勞任怨、認(rèn)真工作，積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，通過幾天緊張的勞動，各教室衛(wèi)生清理完畢，桌椅擺放整齊有序。其次根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及結(jié)合本校的實際情況，我校提前做好了各項招生工作，自八月十九日開始，就已安排部分教師走訪社區(qū)，并利用電視臺把秋季開學(xué)的招生簡章向全縣人民公開，八月二十二日，教導(dǎo)處就已安排人員報名招生?？倓?wù)處也對校舍再次進行了衛(wèi)生清理，為開學(xué)后學(xué)生的到來創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

介于我校剛成立的實際特點，學(xué)校安全問題最為關(guān)注和重視，開學(xué)后，我校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，讓師生樹立安全第一，安全無小事的意識，開學(xué)初進行了安全工作自查，落實了安全責(zé)任制，簽訂了安全責(zé)任書，制定了安全工作預(yù)案。開學(xué)第一課，便著重要求班主任上好安全第一課，并通過紅領(lǐng)巾廣播站宣講有關(guān)安全的各項常識，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全等。并特別強調(diào)三灣路口學(xué)生的疏散及校內(nèi)施工地的安全管理。我們還積極動員學(xué)生家長支持與配合學(xué)校的各項安全管理工作，盡量做到齊抓共管以確保學(xué)生的安全。開學(xué)后學(xué)校還加強了門衛(wèi)工作，制定了門衛(wèi)制度，安排教職工輪流值日，對外來人員一律實行登記制度，使安全隱患防患于未然。同時，加強了安全隱患的排查工作，對三灣路口的安全隱患，我們向有關(guān)部門提交了設(shè)置紅綠燈的方案，并自制了警示牌，提醒過往車輛減速行駛，使安全隱患減到最低。

良好的行為習(xí)慣，是保證學(xué)生順利學(xué)習(xí)的前提，也是樹立學(xué)生健全人格的基礎(chǔ)，正如著名教育家葉圣陶先生說:教育是什么，往簡單方面說，就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一所學(xué)校，教學(xué)質(zhì)量是生命線，是工作的重心，只有學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成了，教學(xué)質(zhì)量才能得以保證且隨之提高，因此，開學(xué)后我們花大力氣對學(xué)生的各種行為習(xí)慣進行培養(yǎng)，開學(xué)以來，教導(dǎo)處與政教處通力合作，要求教師務(wù)必把學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成擺在首位，不急于一時講授新課，真正把習(xí)慣培養(yǎng)落實到位。開學(xué)后，教導(dǎo)處安排有關(guān)人員宣講和督查此項工作，做到先讓教師轉(zhuǎn)變思想，然后對學(xué)生進行教育。

總之，我校開學(xué)工作本著科學(xué)管理，人文管理的理念，并結(jié)合學(xué)校的實際情況分兩步走，在確保學(xué)生安全的同時努力抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，為本學(xué)期教學(xué)工作的有序推進打下堅實的基礎(chǔ)。

最后，我相信，我們xx小學(xué)一定會在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，精誠團結(jié)，奮力拼搏，克難奮進，鑄造輝煌！

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇七

"民以食為天，食以安為先"。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。近年來我校按照"重在建設(shè)，狠抓管理，務(wù)求實效"的工作思路，在相關(guān)部門的密切配合下，不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面，基本上做到了"學(xué)生滿意、家長放心"。20xx年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級驗收，成為全市首批達到b級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級“安全文明校園”、市級“最佳安全文明校園”、市級后勤管理工作先進單位等榮譽。這些成績的取得，與我校高度重視食品衛(wèi)生安全，狠抓食品衛(wèi)生安全工作是分不開的。我校采取抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施；抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序；抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強教育，提高員工素質(zhì)；抓機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督等辦法措施切實保障了食品衛(wèi)生安全。

我校嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求，相繼出臺了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項制度，完善了集中采購制度、食品檢驗制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度，使飲食衛(wèi)生工作邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制和獎勵機制，將食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任層層分解落實到各部門和具體責(zé)任人，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長為食品安全第一責(zé)任人，分管后勤副校長為直接責(zé)任人，食堂管理員為具體責(zé)任人。校長隨機抽查，分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次，食堂管理員堅持在食堂辦公，負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題，實行責(zé)任追究制。20xx年3xxxx日，分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心，經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購員xx元罰款，食堂管理員xx元罰款，并在全體教職工大會上通報批評。為了保證各項制度的貫徹落實，學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺，鼓勵全體師生參與監(jiān)督管理，對于師生反映的問題和建議，校長楊光舉親自處理。今年開學(xué)初，有學(xué)生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、工作人員服務(wù)態(tài)度差等問題，楊校長親自到食堂查證，發(fā)現(xiàn)情況屬實，立即要求食堂限期整改，并在校園公開處理意見，在全校引起強烈轟動，深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個方面，一是制度建設(shè)，二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費十分緊張的情況下，近年來，先后投入xx余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐，購置了蒸飯柜、和面機、制餡機、電烤箱等加工設(shè)備，在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅，安裝了電視機，極大的改善了就餐環(huán)境。

近年來，全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生，學(xué)校飲食衛(wèi)生管理工作面臨著較大的壓力。在日常管理工作中我校高度重視食品安全衛(wèi)生工作，具體作到嚴(yán)把五關(guān)，即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實行定點采購，并堅持產(chǎn)品采購索證制度。對于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品，也實行定點采購。堅決從源頭上杜絕問題食品進入食堂，消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上，把好原料的入庫驗收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗收，并做好原料的通風(fēng)、滅蟲工作，避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人，專室，專具，專消毒，專冷藏。同時，在成品（食物）存放方面實行"四隔離"；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。在用（食）具管理方面做到“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上，始終實行層層責(zé)任制，每一個程序都要接受下一個程序的檢查。堅持食品留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據(jù)有關(guān)要求，對食堂所有工作人員實行持證上崗制。同時，嚴(yán)把食堂工作人員個人衛(wèi)生。要求工作人員必須經(jīng)常保持個人清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售食品時必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽和口罩；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具；要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡；上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，配戴服務(wù)牌；發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。

定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識等內(nèi)容的綜合考試，考試合格后方可上崗。同時還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項工作聘請專業(yè)人員進行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出"愛崗敬業(yè)，服務(wù)師生"的主題。同時也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況，對有不良行為苗頭的和有心理問題的職工，及時進行教育和疏導(dǎo)，不斷增強職工的服務(wù)意識，樹立了良好的服務(wù)形象。

飲食安全與衛(wèi)生工作是個動態(tài)管理的過程，貴在平時，貴在細(xì)節(jié)，貴在建立科學(xué)的機制。為鞏固和擴大飲食安全衛(wèi)生工作的成效，我校成立了飲食服務(wù)工作管理委員會，下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個工作小組，定期召開飲食工作安全衛(wèi)生專題會議，研究問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定規(guī)章、實施測評，為食品衛(wèi)生安全管理工作的深入開展提供了強有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全工作的同志每天對食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查，認(rèn)真作好記載，發(fā)現(xiàn)問題，立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制，每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，提前半小時到食堂用餐，目的是檢查飯菜質(zhì)量，品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是，校長楊光舉對食堂管理非常重視，他經(jīng)常告誡校委會一班人，學(xué)校工作有兩個關(guān)鍵點，一是課堂，二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部，了解食堂管理過程中的實際情況，提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里，但他堅持一日三餐在學(xué)生食堂就餐，與學(xué)生生活在一起。同時我們從每個班選派兩名學(xué)生，組成學(xué)生伙事管理委員會。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況，按照學(xué)校制定的“食堂管理實施細(xì)則”逐一進行檢查考核，考核結(jié)果在校園內(nèi)公示，并將結(jié)果存入檔案，作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見，及時向?qū)W校飲食服務(wù)工作管理委員會反饋意見，督促改進伙食管理，提高飲食服務(wù)質(zhì)量。

通過制度建設(shè)，落實責(zé)任，層層把關(guān)，我校建立了一套完整有效的管理體系，我們堅持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然，飲食衛(wèi)生安全是一項全面的、長期的工作，重在落實，貴在堅持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇八

我校本學(xué)期共有12個教學(xué)班，在校生577名，教職工38名。

二、特色項目確定情況。

我校確定的特色項目主題是"打造雅和文化共享幸福人生"，該主題涵蓋范圍廣，其中包括典雅和美的環(huán)境文化；儒雅和睦的教師文化；文雅和樂的學(xué)生文化；溫雅和暢的課堂文化；高雅和諧的精神文化。

針對此特色主題，我校優(yōu)勢所在：

1、環(huán)境文化：環(huán)境文化建設(shè)，繼近年的校園文化建設(shè)，環(huán)境文化我們已經(jīng)有一定基礎(chǔ)。我們對環(huán)境文化建設(shè)積累了一定的經(jīng)驗和能力。

2、教師文化：我校教師年齡結(jié)構(gòu)合理，中青年教師占比例大，性格開朗，均能積極參加各類教育教研、文體活動，如：體育比賽，節(jié)假日聚會等。

3、學(xué)生文化：我校一直堅持德育為首的教學(xué)理念不變，況且成績可喜，總結(jié)了一套德育教育的優(yōu)秀教學(xué)方案、策略。另外，我校的學(xué)生來源以各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村為主，學(xué)生從農(nóng)村來，在農(nóng)村已經(jīng)基本養(yǎng)成了吃苦耐勞，勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，這恰好對我們的養(yǎng)成教育奠定了良好的人文基礎(chǔ)。

4、課堂文化：

針對課堂文化的構(gòu)建，我校借課改的**，積極探索研究制定了"開放式課堂教學(xué)模式"。通過前期的摸索，教師，學(xué)生都能基本認(rèn)可本模式。模式突出三個特點：課前預(yù)習(xí)、集中展示、當(dāng)堂訓(xùn)練。

5、精神文化：精神文化建設(shè)是學(xué)校工作的重要組成部分，是實現(xiàn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容。在工作中，我們始終以各級主管部門的指示為依據(jù)，教導(dǎo)教職工以"今日不留遺憾事，明朝定是輝煌日"時時告誡自己。同時，要求"管理人員真正做到靜專思主管，教師真正做到靜專思主教，學(xué)生真正做到靜專思主學(xué)"，努力推動我校各項工作的發(fā)展，為我校精神文化建設(shè)提供思想保證和精神支持。

三、學(xué)校氣氛的創(chuàng)設(shè)。

為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子歷次召開會議，研究商討特色教育的方案和主題，()教師會議也是放到首要議題來講、來議。目前，我們學(xué)校上下對我們的建設(shè)主題已經(jīng)達成共識，全校上下戮力同心，朝著既定目標(biāo)邁進。

四、校長落實特色學(xué)校建設(shè)情況。

我校特色建設(shè)的內(nèi)涵，概括起來就是達到人文化和物文化的完美結(jié)合，使其彰顯的內(nèi)容達到極致，使教師、學(xué)生都能感覺到學(xué)校其實就是"家"！使每一位同學(xué)都能得到長足的發(fā)展。

五、教師參與特色建設(shè)情況。

特色課程教師已經(jīng)到位。體育、藝術(shù)類教師都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)基本功扎實。隨著我們教師文化建設(shè)工作的進一步深入，我校教師參與特色建設(shè)將會更加得心應(yīng)手。

六、課程與學(xué)生參與情況。

我校開足開齊了九年義務(wù)教育小學(xué)階段的全部課程。主、輔課程在我校沒有主次之分。文化課和體藝教育我們同樣重視。學(xué)生參與積極，通過多樣、多層次、多內(nèi)涵的教育教育活動，以活動促特色，以活動為平臺讓師生展示，讓學(xué)生在活動中成長、活動中進步。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇九

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十一

蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學(xué)位于張梨園村中部，始建于1952年，學(xué)校占地面積6400平方米，建筑面積850平方米，現(xiàn)有6個教學(xué)班，2個學(xué)前班，專任教師14人，其中小教高級4人，本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷10人，中師學(xué)歷3人。

學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生152人，學(xué)前班38人，共190人。適齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0，畢業(yè)生合格率100%，教師學(xué)歷合格率100%，校長培訓(xùn)合格率100%。

二、星級學(xué)校達標(biāo)情況。

我校自xx年6月建成教學(xué)樓后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組把繼續(xù)改善辦學(xué)條件，全面推行素質(zhì)教育，創(chuàng)辦星級學(xué)校當(dāng)做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場，硬化面積達xx多平方米。花園面積480平方米，今春又重新進行了綠化，總投資近4萬元。學(xué)校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進教學(xué)改革，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和思想品德教育，為全面提高教學(xué)質(zhì)量，推進素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

【一】德育工作(詳細(xì)內(nèi)容見檔案材料，下同)。

(1)指導(dǎo)思想。

以創(chuàng)建“星級學(xué)校”為載體，以民族精神教育，理念、信念教育為重點，切實加強珍惜生命教育，心理健康教育和法制教育，營造良好的育人氛圍，努力構(gòu)建“和諧德育”，做到有計劃、有落實、有總結(jié)。

(2)工作目標(biāo)。

1、加強德育隊伍建設(shè)，營造全員育人環(huán)境。

加強校園德育環(huán)境建設(shè)。加強對班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進學(xué)校發(fā)展。

2、常規(guī)教育。

抓好行為規(guī)范教育，積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地，上好每一節(jié)班隊課。加強班級文明建設(shè)，營造良好班級氛圍。以活動為載體，開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強對后進生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

【二】安全工作。

學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，把安全工作納入學(xué)校重要議事日程，采取措施，保障學(xué)校安全工作落到實處。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。(組長：劉建祥副組長：陳永敬組員：余玉明鄭業(yè)昭張俠母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強教師安全防范的責(zé)任主體意識，教育學(xué)生，增強自我保護意識，與教師簽訂安全管理責(zé)任書。3、對校舍進行定期檢查，及時排除隱患。4、加強學(xué)生交通安全教育。4、加強校內(nèi)學(xué)生活動安全。5、聘請司法部門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員，定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案。

【三】校園建設(shè)。

1、因地制宜，合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點，將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本，服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點，研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系，對校園進行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化，環(huán)境育人。努力建設(shè)一個高品位、功能全、環(huán)境美，適合學(xué)生生活和成長的和諧校園。

【四】校園管理。

學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂了切實可行的《劉孟樓小學(xué)校園管理制度》，并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。

【五】教學(xué)管理。

教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重，關(guān)系到辦學(xué)方向，教育質(zhì)量，培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點，馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究，制定出了切實可行的管理方法，健全了常規(guī)管理制度。如：工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生，面向?qū)W生的終生”，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。

【六】師生管理。

(1)教師管理。

加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，績效工資制。對教師的各項工作，實施行之有效的量化考核，獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

(2)學(xué)生管理。

加強對學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求學(xué)生會背并認(rèn)真落實。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動，使學(xué)生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織，對學(xué)生進行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關(guān)系。

【七】后勤管理。

1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱，儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如：圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務(wù)管理堅持“月結(jié)公示制度”，增強收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。6、加強衛(wèi)生健康管理，預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。

【八】依法治校。

1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長，定期召開法制報告會，增強了師生的法律意識，維護了師生的合法權(quán)益。3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面，開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強與公安、工商等部門的配合，加大對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，取得了顯著效果我校自辦校以來，無校園暴力和違法違紀(jì)現(xiàn)象，無教師體罰、變相體罰學(xué)生行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費現(xiàn)象。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十二

衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導(dǎo)，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導(dǎo)有記錄、處理意見，有整改措施?；匚兑荒陙淼墓残l(wèi)生工作，雖然任務(wù)繁重，但是我院以周x院長為主的院委成員帶領(lǐng)大家，團結(jié)一致，振奮精神，與時俱進，扎實工作。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作第二名xx縣級公共衛(wèi)生全體工作第一名的好成績。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十三

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我區(qū)衛(wèi)生工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，堅持以人為本，圍繞"科學(xué)發(fā)展保增長、服務(wù)民生保穩(wěn)定"的目標(biāo)，以提高人民群眾健康水平、保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為重點，繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系，加大重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控力度，強化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管，深化衛(wèi)生體制改革，各項衛(wèi)生工作取得了明顯成效，為不斷提高全區(qū)人民健康水平做出了努力?，F(xiàn)將我區(qū)衛(wèi)生工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹醫(yī)改工作方針，全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，落實國家基本藥物制度。

制定了《***基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》、《***基本藥物制度實施方案》、《***村衛(wèi)生室基本藥物制度實施方案》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)國家基本藥物集中采購和統(tǒng)一配送工作方案》。截止2013年4月30日，我區(qū)共建立居民健康檔案68213份，建檔率65%，高血壓病建檔5410份，建檔率34%，規(guī)范管理率34%，糖尿病建檔1892份，建檔率26%，規(guī)范管理率26%，重型精神病建檔177份，建檔率58%，規(guī)范管理率49%，老年人管理7352份。各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均開通了10兆光纖網(wǎng)絡(luò)，32家村衛(wèi)生室開通了2兆光纖網(wǎng)絡(luò)，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息錄入提供了重要保障。

2011年10月開始，全區(qū)6家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用國家基本藥物，執(zhí)行零差率銷售；38家村衛(wèi)生室從2012年7月起實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，統(tǒng)一實行網(wǎng)上集中采購。

二、以提高農(nóng)民受益水平為目標(biāo)，狠抓新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

深入開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把黨的惠民政策落到實處，積極引導(dǎo)、動員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率歷年遞增，截至2012年12月30日，我區(qū)參合人數(shù)50947人，參合率達99.79%，新農(nóng)合統(tǒng)籌基金支出1445.1萬元，補償42351人次，其中住院補償42351人次，補償金額1161.53萬元，分娩、特殊門診、狂犬疫苗等其他補償金額283.57萬元。

三、

推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善衛(wèi)生服務(wù)功能。

依托國債項目建設(shè)，自2007年至今，我區(qū)新建、改擴建鄉(xiāng)衛(wèi)生院三所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1所，***人民醫(yī)院承辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1所，改善了就醫(yī)環(huán)境，為老百姓看病提供了方便。

各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及村衛(wèi)生室都配備了電腦、安裝了光纖網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放了必要的基本設(shè)備。

四、堅持以預(yù)防為主，疾病預(yù)防控制成效顯著。

扎實推進免疫規(guī)劃工作，規(guī)范冷鏈運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，免疫接種率達95%以上，卡介苗接種率100%、脊灰疫苗接種率95%、百白破接種率97%、乙腦疫苗接種率90%以上、麻風(fēng)腮疫苗接種率95%、a群流腦疫苗接種率95%以上、a+c流腦疫苗接種率95%以上、甲肝疫苗接種率90%以上，每年完成麻疹強化免疫和查漏補種工作，有效預(yù)防傳染性疾病發(fā)生。

加強疫情信息管理工作，指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)疫情直報工作，按法定程序按時上報。區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實現(xiàn)了疫情網(wǎng)絡(luò)直報，直報率達100%。由于疫情收集及時，有效地防止了傳染病在我區(qū)的擴散流行。

加大了艾滋病、結(jié)核病防治工作力度，明確專人負(fù)責(zé)，開展咨詢及高危人群干預(yù)工作。共篩查艾滋病12300人，確診病人37人，其中25人進行抗病毒跟蹤治療，12人為病毒感染攜帶者。排查可疑結(jié)核病例2010人，免費查痰5628人次，確診結(jié)核病人600人，直接訪視正在接受治療中的肺結(jié)核患者540人次，共有540例肺結(jié)核病人得到了全程督導(dǎo)化療。治愈肺結(jié)核病人510人，完成療程的肺結(jié)核病人580人。

積極做好手足口病、甲流及禽流感的防控工作。成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控實施方案，召開防控專題會議，開展防控專題培訓(xùn)，發(fā)放防控宣傳資料，有效地預(yù)防和控制了手足口病、甲流及禽流感等傳染性疾病在我區(qū)的暴發(fā)流行。

五、依法行政，著力加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。

規(guī)范食品餐飲行業(yè)行為，開展專項整治行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對全區(qū)的餐飲單位和"五小"行業(yè)進行專項檢查，簽訂責(zé)任書，2011年獲得食品安全先進單位，同時創(chuàng)建了***大道示范性餐飲服務(wù)一條街，營造了一個安全的餐飲就餐環(huán)境。

傳染病監(jiān)督管理和打擊非法行醫(yī)工作落實有力。根據(jù)《傳染病防治法》以及《醫(yī)療廢物管理條件》，對我區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染的控制、傳染病防控措施、報告等重點環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督檢查，有效督促各項防控措施的全面落實。將打擊非法行醫(yī)工作作為一項長期工作來落實，做到日常監(jiān)督與突擊檢查相結(jié)合，深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治活動，取締黑診所、游醫(yī)，下發(fā)整改通知，并建立長效機制，凈化我區(qū)的醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

六、未雨綢繆，在與時俱進中強化婦幼保健工作。

堅持"一法兩綱"為指針，認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》，以"母親安全、兒童優(yōu)先"為中心，積極開展孕產(chǎn)婦保健工作，以降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率為重點，認(rèn)真落實各項工作措施。全區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90.22%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率78.66%,5歲以下兒童死亡率10‰，新法接生率達100%以上，孕產(chǎn)婦建卡率93.97%以上，早孕受檢率90.61%，產(chǎn)前檢查率92.62%以上，產(chǎn)后訪視率95.19%，住院分娩率100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，嬰兒母乳喂養(yǎng)率達86%以上，連續(xù)6年實現(xiàn)了孕產(chǎn)婦零死亡，年年被評為市先進單位。

開展婦科病普查工作，提高婦女健康水平。共普查婦女41096人，其中查出陰道炎8406人，宮頸炎7746人，尖銳濕疣82人、乳腺癌1人、宮頸癌1人。

規(guī)范婦幼衛(wèi)生信息管理工作，實行專人管理和報表二審制度，加強三級婦幼衛(wèi)生網(wǎng)的建設(shè)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的常規(guī)報表進行收集整理，做好"四冊、二表、一檔案"的登記、填寫和上報。

七、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點，開展醫(yī)院管理年活動。

自2008年以來，積極深入開展醫(yī)院管理年活動和"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動，以"全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平"為宗旨，圍繞"質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用"八個字，通過"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"強化管理，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，強化醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2012年***、***衛(wèi)生院順利通過管理年活動驗收達標(biāo)。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量確保醫(yī)療安全。結(jié)合醫(yī)院管理年活動和醫(yī)院實際，認(rèn)真實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，醫(yī)院層層簽訂醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任狀，明確各崗位工作職責(zé)，加強醫(yī)療安全管理，制訂相關(guān)措施加強醫(yī)療安全的防范與處理。加強醫(yī)務(wù)人員"三基"培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。每年組織業(yè)務(wù)知識講座，組織醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員參加市級各種培訓(xùn)，不斷提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，并形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

八、面臨的困難和問題。

1、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展配套政策落實難、協(xié)調(diào)難。主要表現(xiàn)在婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和必要的設(shè)備投入不夠，沒有達到上級相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；政府配套購買公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入不足甚至存在擠占現(xiàn)象；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財政補助需要進一步增加，以滿足醫(yī)改下藥品零利潤銷售所帶來的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯減少難以維持的不良局面。

2、我區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才匱乏，編制未滿，由于引進人才的機制不活、政策不優(yōu)惠，真正的人才難以入編和兌現(xiàn)工資，導(dǎo)致衛(wèi)生人才、尤其是高層衛(wèi)生技術(shù)人才引進難，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。高素質(zhì)的衛(wèi)生管理人員、公共衛(wèi)生專業(yè)人員和能獨擋一面的醫(yī)、護、藥、技人員緊缺。同時隨著醫(yī)改政策的逐步落實，完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作需要人力、物力、財力的不斷投入，由于專干人員少，兼而不專，導(dǎo)致基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作難以達到上級要求，各項工作開展起來相當(dāng)困難。因此，要加快人才引進，增加專業(yè)技術(shù)人員，保證各項工作順利開展。

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十四

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十五

學(xué)校衛(wèi)生工作匯報材料（精選16篇）篇十六

俗話說民以食為天，東校食堂工作事關(guān)學(xué)校教學(xué)秩序穩(wěn)定及師生身體健康，是學(xué)校后勤管理的重點和難點，我校本著以人為本，安全第一，服務(wù)師生的原則，積極打造一流設(shè)施、創(chuàng)建一流服務(wù)，通過一系列措施使食堂管理工作真正做到制度化、規(guī)范化、人性化，努力創(chuàng)建讓大家滿意，讓家長放心，讓學(xué)生健康成長的就餐環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。

新學(xué)期初始，張建平董事長在東校食堂召開了關(guān)于如何規(guī)范東校食堂管理的專門會議。明確職責(zé)和具體分工，成立以姜學(xué)軍姜主任為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，根據(jù)各項具體工作制定和完善了《求實東校食堂考核管理辦法》《求實東校食堂職工考核細(xì)則》明確責(zé)任，從制度上保證了食堂管理工作有章可循。

二、完善設(shè)備，規(guī)范流程。

學(xué)校食堂現(xiàn)有格局依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化食堂”建設(shè)，設(shè)施先進，功能齊全、流程合理、環(huán)境優(yōu)雅，符合《食品衛(wèi)生法》和消防要求。現(xiàn)有房間功能齊備，流程合理，按要求設(shè)置了主食間、副食間、面食間、洗消間、配餐間和更衣室。主操作間按要求分粗加工區(qū)、切配區(qū)、半成品區(qū)和成品區(qū)。并配有標(biāo)準(zhǔn)的洗菜池、洗肉池、洗手池、洗刷餐具池、拖布池等。

三、健全制度，確保安全衛(wèi)生。

（一）食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品安全法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。

（二）食堂管理制度完善，建立《求實東校食堂考核管理辦法》《求實東校食堂職工考核細(xì)則》等考核辦法，要求相關(guān)負(fù)責(zé)從業(yè)人員嚴(yán)格按照制度辦事。

（三）認(rèn)真做好過程管理。

６、學(xué)生就餐時有校長助理維持紀(jì)律，督促學(xué)生排隊、不浪費、文明用餐，餐后由學(xué)生打掃本班區(qū)域衛(wèi)生。

（四）監(jiān)督考核辦法。

１、實行小組責(zé)任和個人責(zé)任相結(jié)合的考核辦法；

２、實行責(zé)任專項基金評比制度；

３、各小組的考核依據(jù)為教師、學(xué)生、家長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)等的信息反饋及問卷調(diào)查結(jié)果。

四、食堂管理工作總結(jié)。

“民以食為天，食以安為先”，我們堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起。在今后的工作中求實東校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。