在工作心得體會(huì)中,我們可以對(duì)自己在工作中遇到的困難進(jìn)行解析和總結(jié),從而更好地應(yīng)對(duì)類似問題。在下面的總結(jié)范文中,可以看到不同行業(yè)和崗位的工作心得體會(huì),為大家提供了一些參考。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇一
第一段:引言(150字)。
質(zhì)量安全工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)和利益。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我積累了一些質(zhì)量安全工作的心得體會(huì),下面將進(jìn)行總結(jié)。
第二段:提高安全意識(shí)與培養(yǎng)質(zhì)量文化(250字)。
保障質(zhì)量安全的關(guān)鍵在于提高員工的安全意識(shí)和培養(yǎng)良好的質(zhì)量文化。首先,要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),提高其對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。其次,要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的培訓(xùn),使員工內(nèi)化并信奉“質(zhì)量第一”的理念。只有建立起質(zhì)量安全的價(jià)值觀,才能在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
第三段:加強(qiáng)質(zhì)量控制與管控(250字)。
質(zhì)量控制和管控是確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。首先,要建立完善的質(zhì)量控制體系,包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立檢測(cè)和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以及建立緊急處理機(jī)制。其次,要加強(qiáng)對(duì)原材料和供應(yīng)商的質(zhì)量管控,確保從源頭上掌握產(chǎn)品的質(zhì)量。最后,要加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量審核和不斷改進(jìn),持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
第四段:強(qiáng)化安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控(250字)。
安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)質(zhì)量安全工作的關(guān)鍵。首先,要建立健全的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,確保員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。其次,要加強(qiáng)安全隱患排查,及時(shí)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要建立健全的應(yīng)急救援機(jī)制,確保在突發(fā)事件中能夠做出及時(shí)有效的處置,最大限度地減少損失。
第五段:持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(300字)。
質(zhì)量安全工作是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題所在,不斷完善工作流程和管理模式。同時(shí),要借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),互相促進(jìn)共同提高。只有不斷地推進(jìn)改進(jìn)和創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)(100字)。
通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我明確了質(zhì)量安全工作的重要性,并總結(jié)出了提高安全意識(shí)與培養(yǎng)質(zhì)量文化、加強(qiáng)質(zhì)量控制與管控、強(qiáng)化安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控、持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等幾個(gè)方面的心得體會(huì)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和能力提升,為企業(yè)的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇二
通過在院領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)我院工作作風(fēng)工作制度后,我深刻地認(rèn)識(shí)到要想做一個(gè)合格的醫(yī)護(hù)人員,必須強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到事業(yè)上,把功夫下到抓貫徹落實(shí)上,迎難而上,在自己的崗位上大展才智,釋放出自己的最大能量,為人民群眾解除病痛,著重做好以下幾個(gè)方面:
一、提高服務(wù)素質(zhì)。提高服務(wù)素質(zhì),必須保持業(yè)務(wù)上的清醒和立場(chǎng)上的堅(jiān)定。作為醫(yī)護(hù)人員一定要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質(zhì),必須增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),做好本職工作,履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
二、要有過硬的工作作風(fēng)。認(rèn)真遵守醫(yī)院規(guī)章制度,切實(shí)把過硬的工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中,做到關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái);在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,是否能夠挺身而出。
三、要實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。江在xx大報(bào)告中指出:“建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是全心全意為人民謀利益。要傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實(shí)事,辦好事”。我們是最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表。全心全意為人民服務(wù),是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之本,這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。毛澤東同志在《為人民服務(wù)》中指出:“我們的共產(chǎn)黨和共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍是革命的隊(duì)伍,我們這個(gè)隊(duì)伍完全是為著解放人民的,是徹底地為人民的利益工作的。”
四、要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí),樹立正確人生觀。一個(gè)優(yōu)秀的工作人員不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中,通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。只有通過努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),必須堅(jiān)持馬克思主義的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn),遵守政治紀(jì)律,提高政治鑒別力、政治敏感性,防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾。只有不斷的學(xué)習(xí),才能在思想上保持高尚的境界。講正氣,必須養(yǎng)正氣,這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書,知識(shí)多了,本領(lǐng)就會(huì)增大,精神境界就會(huì)提高。改革開放以來(lái),面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新形勢(shì),一些人之所以犯錯(cuò)誤,甚至犯罪,一個(gè)很大的原因就是不讀書、不學(xué)習(xí),不注意提高自己的思想境界。
做一個(gè)有責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員、一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心的醫(yī)務(wù)人員、一個(gè)稱職的醫(yī)務(wù)工作人員,就應(yīng)該這樣去做,這樣去想,甚至是每時(shí)每刻。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱烈討論,深刻地領(lǐng)悟到:安全工作無(wú)小事,病人的事就是我們自己的事。在工作,要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)廣大,急病人之所急,想病人之所想,真正讓病人在感到放心、滿意。為此,在工作中,我們要堅(jiān)決做到:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。無(wú)論是在工作中、在工作之余,都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式,不斷充實(shí)自己,不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使自己在病人面前、在病情面前,能夠做出正確診斷,給予合理的治療方案,盡快解除病人的痛苦。二是嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)論是操作前、操作中、換藥時(shí),我們都有應(yīng)嚴(yán)格,決不能困嫌麻煩而省略操作步驟,以免引起感染制度、傷口不愈合等嚴(yán)重后果。三是對(duì)病人如親人。病人帶著傷痛來(lái)就醫(yī),無(wú)論在體質(zhì)上還是在精神上,本身就很痛苦,我們要用親人般的溫暖對(duì)待他(她)們,讓他(她)們?cè)诰裆系玫桨参俊I习鄷r(shí),我們要及時(shí)巡視病房,仔細(xì)地觀察病人的病情發(fā)展及變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,決不能因?yàn)閱栴}小而不當(dāng)回事,以免小問題引發(fā)大問題,對(duì)病人的病情演變、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌,對(duì)任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。前,我們每一個(gè)人都要從自己做起,從每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作上做起,時(shí)時(shí)處處抓安全,上安全崗,干安全活。“安全”應(yīng)牢記在我們每個(gè)人的心里,融入血液、融入理念,讓我們每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),做一個(gè)“生命”的安全保護(hù)員。
五、我們應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作。首先,堅(jiān)持首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。下級(jí)醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)生。同時(shí)進(jìn)行醫(yī)患雙方的及時(shí)溝通交流,簽知情同意書,授權(quán)委托書等等。協(xié)助完成一些必要的檢驗(yàn)及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿,嚴(yán)密觀察,病人病情變化。勤巡病房,發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時(shí)處理,在治療操作中嚴(yán)格三查八對(duì),嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)。婦產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的科室,醫(yī)療安全是重中之重。
六、提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)是預(yù)防醫(yī)療事故的重點(diǎn)措施。醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個(gè)方面。提高政治素質(zhì),就要在加強(qiáng)“四有”教育的同時(shí),大力開展社會(huì)主義醫(yī)德教育。
七、轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)行以人為本的醫(yī)護(hù)管理。這是預(yù)防醫(yī)療事故的重要方面。要使傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,由過去在治療上只注重“疾病”轉(zhuǎn)向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心,堅(jiān)持以人為本”作為科室生存與發(fā)展的根本,開展以“便民利民”的愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)。婦產(chǎn)科事關(guān)母親、嬰兒的安危,一定要加強(qiáng)親情化服務(wù)。以人為本,就是要把患者的法律作為科室發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重視醫(yī)患溝通,讓醫(yī)療活動(dòng)充滿著人情味,體現(xiàn)著人性化和醫(yī)院的人文關(guān)懷。而以人為本體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)之中,就是人文醫(yī)療、人文服務(wù)、人文法律。即實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)患關(guān)系的新理念,維護(hù)人的尊嚴(yán)、保護(hù)人的權(quán)利,以最大限度有利于健康為標(biāo)準(zhǔn)的診療過程。
高度重視醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的有效性和合理性。用專業(yè)知識(shí)、高超技術(shù),個(gè)性化的臨床路徑,健康咨詢服務(wù)和自我護(hù)理教育等過程中,以患者的健康需求和權(quán)益為最高目標(biāo),精心做好醫(yī)療安全和法律安全的控制,努力提供貼心服務(wù)、超值服務(wù),降低醫(yī)療成本和費(fèi)用。為人民群眾,婦女,兒童提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇三
很有幸今天零距離接觸了中國(guó)人民大學(xué)附小特級(jí)教師錢守旺,聆聽了他對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革十年來(lái)的反思,課改以來(lái)存在的問題。他詳細(xì)為我們解讀和分析了我們數(shù)學(xué)教師在理解。
教學(xué)。
方式中出現(xiàn)的種種問題。臨下課時(shí)留給我們一句話——工作的質(zhì)量就是生活的質(zhì)量。乍一聽覺得毫無(wú)道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關(guān)系嗎?或者說(shuō)這兩者有這樣的關(guān)系嗎?但是當(dāng)你細(xì)細(xì)品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!
教育是一項(xiàng)需要愛心的事業(yè)。這個(gè)愛心首先表現(xiàn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心,舍得投入和付出。假如你是一個(gè)內(nèi)心世界非常豐富的人,一個(gè)富有愛心和教養(yǎng)的人,一個(gè)富有想象力和創(chuàng)造性的人,一個(gè)能夠喚起人們對(duì)生活的熱愛與柔情的人,一個(gè)能夠“學(xué)而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個(gè)優(yōu)秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個(gè)內(nèi)心世界蒼白和貧乏的人,一個(gè)麻木和粗俗不堪的人,一個(gè)平庸和委瑣的人,一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的人,那么,你不僅不會(huì)是一個(gè)合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。
教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養(yǎng)家糊口,你工作和生活的環(huán)境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許…….但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無(wú)為,否則你只能是更加的痛苦。
快樂的本質(zhì),不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應(yīng)當(dāng)熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動(dòng)力,不斷地去。
總結(jié)。
改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。在同樣的環(huán)境中一個(gè)人能否脫穎而出,其根本區(qū)別在于:自動(dòng)自發(fā)做事,為自己的行為負(fù)責(zé),努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。
所以,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)特別珍惜你的工作,并合理調(diào)整自己的情緒,在不斷地克服困難和創(chuàng)新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質(zhì)量的工作才能造就高質(zhì)量的生活。我們只有借助這個(gè)舞臺(tái),才能一點(diǎn)一滴地積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)技能,培養(yǎng)和鍛煉能受益終身的本領(lǐng),才能最終達(dá)到全面充實(shí)自己、提升自我的目的;我們只有借助這個(gè)舞臺(tái),才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來(lái)的榮譽(yù)、充分體味人生的價(jià)值和意義的同時(shí),贏得他人的認(rèn)可,收獲社會(huì)的尊重。也只有教師這一舞臺(tái),才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致!
讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因,尋找改進(jìn)的方向,促進(jìn)分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項(xiàng)目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會(huì)。
大家對(duì)管理措施和經(jīng)驗(yàn),工作心得和平時(shí)工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗(yàn)和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項(xiàng)目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實(shí)際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術(shù)上,對(duì)驗(yàn)收規(guī)范沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時(shí)候會(huì)被那些有些工作經(jīng)驗(yàn)的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對(duì)后期施工帶來(lái)了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)交底,沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)工人平時(shí)的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術(shù)基礎(chǔ),豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才能在氣勢(shì)上壓倒他們,讓工人無(wú)條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實(shí)。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢(shì)必加強(qiáng)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)恰如其分的跟進(jìn)到平時(shí)的過程管控中。
對(duì)于質(zhì)量,就新余項(xiàng)目部水電這塊而言,確實(shí)存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)有大面積的返工現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來(lái)了很大的麻煩。就我個(gè)人而言,確實(shí)是有些力不從心。在與其他幾個(gè)項(xiàng)目部水電管理人員的交流中,意識(shí)到有很多問題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對(duì)于嚴(yán)祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實(shí)證明,穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過深(預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會(huì)讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對(duì)施工班組的管控力度不夠,也對(duì)質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實(shí)。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致水電安裝時(shí)間緊,質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,在原則性的問題上,是不會(huì)屈服的。這一點(diǎn)在施工過程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,不能當(dāng)老好人,對(duì)質(zhì)檢員這個(gè)職位負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),做出精品才是我們的質(zhì)量目標(biāo)。大家都對(duì)水電這一塊各項(xiàng)目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實(shí)從分公司到項(xiàng)目部,對(duì)于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強(qiáng)水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會(huì)盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對(duì)于工程管理,作為總包,針對(duì)水電主體施工,都是隨土建進(jìn)度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進(jìn)度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān),不會(huì)有太大的問題,而臨水臨電成了各項(xiàng)目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團(tuán)公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時(shí)用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價(jià)格上的差異,在某些地方會(huì)在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項(xiàng)目部在管理制度上改進(jìn)的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊(duì)伍施工也會(huì)對(duì)工程管理帶來(lái)一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會(huì)兼職做臨水臨電。其次干主體水電時(shí)與其他班組間的情緒會(huì)帶到臨水臨電中來(lái),不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時(shí),多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項(xiàng)目部及分公司的既得利益最大化的同時(shí),也更方便平時(shí)水電方面的過程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢(shì)必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個(gè)人而言,在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時(shí)也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn),也認(rèn)識(shí)到平時(shí)的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價(jià)格差異的,而平時(shí)施工時(shí)卻沒有過多的注意這一點(diǎn);還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個(gè)圖紙的工程量,會(huì)讓我們對(duì)圖紙有一個(gè)全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)而言也是很有必要的。
通過這次培訓(xùn),更多的是意識(shí)到自身的不足,經(jīng)驗(yàn)的欠缺還需要時(shí)間的積累,而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時(shí)的深造。坦白說(shuō)分公司及項(xiàng)目部目前的狀況,對(duì)我們而言也是一個(gè)很好的平臺(tái)。自身的努力就顯得至關(guān)重要,也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)流程。而目前的形勢(shì),也讓我們對(duì)分公司充滿了期待,讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內(nèi),將用一年半的時(shí)間,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動(dòng)及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué),自己對(duì)這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),有了深刻的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)對(duì)這一理論有了進(jìn)一步的理解,更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為,是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”,是在我們今后一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進(jìn)步,社會(huì)要發(fā)展,我國(guó)要富強(qiáng),人民生活水平要提高,只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)發(fā)展,這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),共同努力,步調(diào)一致去完成“中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員,質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走,堅(jiān)定不移的聽黨的話,緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認(rèn)認(rèn)真真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí),自己在以下幾個(gè)方面有些初淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),關(guān)鍵在實(shí)踐。
科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生,是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”,科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是:堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體,其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在這次學(xué)習(xí)中,要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個(gè)發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè),實(shí)踐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放,推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展,就是要促進(jìn)人與自然的和諧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向,在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中,堅(jiān)持黨的原則,一切從黨的事業(yè),從人民群眾的根本利益出發(fā),完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。
幾年來(lái)我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向,以技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證,為促進(jìn)黑龍江全面振興,推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為,盡全力促進(jìn)黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面,積極、勤奮、扎實(shí)、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí),總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經(jīng)驗(yàn)必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,必須緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實(shí)質(zhì)就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù),開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發(fā)展,有所前進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能,就必須以這個(gè)為軸心,在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,關(guān)注民生,協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會(huì)各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對(duì)水污染事件、春雷行動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動(dòng)等等,都得到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。
關(guān)注民生、必須有科技作為保障,實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn),我們檢驗(yàn)檢測(cè)水平的提高,先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用,兩個(gè)前移監(jiān)管模式的推進(jìn),這些都為構(gòu)建和協(xié)社會(huì)起到了保障作用,也只有這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,才能夠更好的為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步,是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求,堅(jiān)持改革開放,不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模式和運(yùn)作機(jī)制,才能滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要,才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。
三、
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和我局職能,向全戰(zhàn)線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計(jì)劃,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長(zhǎng)親自揮下,在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下,在全體質(zhì)量工作者的共同努力下,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合我處職能,更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面,我們還要進(jìn)一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,充分發(fā)揮各部門的積極性,參與到我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛農(nóng)的行動(dòng)中來(lái)。對(duì)支持并愿意參與我們這項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè),我們要為它們創(chuàng)造條件,讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。
同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署,認(rèn)真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對(duì)這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏,管理水平低下,設(shè)備落后,檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力不足等情況,我們要進(jìn)一步研究落實(shí)為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案,爭(zhēng)取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
2、對(duì)國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè),作為我們主管部門,要處處體現(xiàn)“以人為本”,引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求,辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,使其合法生產(chǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我們力求做到,凡是到受理大廳或來(lái)到我處辦事的部門或企業(yè),要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來(lái)人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者,要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動(dòng)上門服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表,幫助企業(yè)掌握了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作,今年全省有519戶企業(yè)申請(qǐng)辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,其中已獲得許可證企業(yè)180家,占全省2301家的7.8%,其它正在申報(bào)、審查過程中,許可證收費(fèi)108萬(wàn)元。
通過生產(chǎn)許可證的管理,使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求,使生產(chǎn)條件有所改善,產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,我們以引導(dǎo)、幫教為主,讓企業(yè)理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設(shè)備條件不變化,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè),在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目的服務(wù)方案。自今年7月以來(lái),全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬(wàn)公里,走訪各級(jí)政府、部門、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門528次,深入企業(yè)1392次,為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類人員2180人次,修改制定標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng),辦理生產(chǎn)許可證75份,免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類儀器、設(shè)備4070件(套),減免費(fèi)用232萬(wàn)元。這些數(shù)的展現(xiàn),說(shuō)明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動(dòng),時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能,利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì),幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間,設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實(shí)行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面,特別對(duì)較優(yōu)秀的企業(yè),加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,上檔次上水平,早日跨入國(guó)際化管理的先進(jìn)行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面,幫助企業(yè)做強(qiáng)做大,樹立品牌意識(shí),抓住有利時(shí)機(jī)快發(fā)展、大發(fā)展,使龍江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,多創(chuàng)幾個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品乃至世界名牌,協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴(kuò)大,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來(lái)看,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元,同比增長(zhǎng)15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升,有11種產(chǎn)品有所下降,據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,等級(jí)品率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達(dá)到57.69%,達(dá)到全國(guó)中等水平。
做好質(zhì)量分析,堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善,將此項(xiàng)分析真正作為各級(jí)政府評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)3come文檔頻道,不斷提高管理水平,及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營(yíng)理念,廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),今年全省成立qc小組200多個(gè),開展活動(dòng)節(jié)約各種資金2億多元。
對(duì)生產(chǎn)許可證管理的行業(yè),加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,夯實(shí)基礎(chǔ),搞好培訓(xùn),提高管理水平,確保管理先進(jìn),經(jīng)營(yíng)一流,產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,產(chǎn)品出廠批批合格,完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,使消費(fèi)者買著安心,用著放心。
6、在全省積極推動(dòng)開展質(zhì)量興市活動(dòng),全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項(xiàng)活動(dòng),為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,只是一個(gè)小學(xué)生,對(duì)有些精神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透,有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)。謝謝。
首先非常感謝xx湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距,參加這樣的培訓(xùn)很有必要,不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但學(xué)到的東西卻很多,加上第二天下午在**復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化,使我有如下體會(huì)。
一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見,不斷滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是監(jiān)督考核制度支持。
一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理,部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí),并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。
【相關(guān)內(nèi)容】。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇四
經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(zhǎng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):
時(shí)光飛逝,不知不覺中20__已過了半年,自進(jìn)廠至今,本人一直擔(dān)任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當(dāng)中既忙碌著也收獲著。
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。
對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對(duì)檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)。
在這年的工作中,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì)。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來(lái),覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開始對(duì)工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)水平,掌握更深的知識(shí)。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠(chéng)基一定會(huì)壯大起來(lái)!
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇五
在學(xué)習(xí)和生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到質(zhì)量問題。而我在這方面的經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越多。經(jīng)過學(xué)習(xí)和探索,我總結(jié)出了一些質(zhì)量工作的心得和體會(huì)。
首先,了解問題的實(shí)質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。我們經(jīng)常會(huì)遇到學(xué)習(xí)上的問題。有時(shí)候,我們往往只看表象,沒有深入了解問題的本質(zhì)。這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且會(huì)降低效率,甚至得不到解決。因此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)辨別問題的本質(zhì)和關(guān)鍵。只有通過全面分析和探究,才能找到正確的解決方法。
其次,對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格要求。我們平時(shí)做事情往往容易馬虎大意,可能會(huì)出現(xiàn)疏漏,影響到質(zhì)量。為了避免這種情況的發(fā)生,我們可以在每個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)要求。比如,在寫作業(yè)時(shí),可以先列出提綱,保證每個(gè)要點(diǎn)都得到了合理的展開。在完成任務(wù)時(shí),可以逐一核對(duì),確保沒有漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。這樣一來(lái),保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,最終完成的任務(wù)也會(huì)更有價(jià)值。
最后,多思考多傾聽可以提高問題解決效率。當(dāng)我們遇到問題時(shí),有時(shí)候想不通,很難有頭緒。這時(shí)候,我們可以多思考,多調(diào)研,多咨詢別人的意見。這樣能夠幫助我們更好地理解問題,并找到更好的解決方案。在多思考的同時(shí),我們也要注意多傾聽。很多時(shí)候,別人的想法可能與我們不同,但也可以從別人的視角里找到新的啟示和解決方案。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我明白了質(zhì)量工作的重要性。每個(gè)細(xì)節(jié)都需要我們嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,這樣才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí),多思考多傾聽也是解決問題的重要方法。我相信,在不斷的探索中,我們會(huì)越來(lái)越擅長(zhǎng)質(zhì)量工作,提高解決問題的效率。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇六
在我完成高中學(xué)業(yè)的過程中,我曾多次參加過各種考試。這些考試對(duì)于我而言,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會(huì)。挑戰(zhàn)是因?yàn)槊恳淮慰荚嚩家笪冶M全力做到最好,機(jī)會(huì)則在于每一次考試都可以讓我更加深入地了解自己,識(shí)別自己的缺點(diǎn)并加以改正。
我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量工作必須以“精益求精,追求卓越”為核心。在我的考試中,我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的問題所在,并專門制定改進(jìn)計(jì)劃來(lái)修正這些問題。這種實(shí)踐為我打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓我能夠在今后的生活中取得更好的成果。
此外,一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量工作必須有良好的規(guī)劃。在我的考試中,我往往會(huì)為自己制定一個(gè)合理的規(guī)劃,其中包括每天要完成的任務(wù)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。這種規(guī)劃不僅可以確保我在考試中取得好成績(jī),還能幫助我在日常生活中更好地管理時(shí)間。
在我的考試過程中,我也深深認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我需要與我的同學(xué)和老師們密切合作,分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并學(xué)習(xí)如何在緊張的考試環(huán)境中保持冷靜和專注。通過與我的同學(xué)和老師密切合作,我已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何在高壓環(huán)境下取得好成績(jī),這無(wú)疑是高中生涯中最重要的成就之一。
綜上所述,我相信一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量工作需要精益求精、高效規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。我也深深認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并制定了計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)自己的缺點(diǎn)。我相信,隨著我的不斷努力,我可以成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量工作者,并在高中生活結(jié)束后走向更加光明的未來(lái)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇七
質(zhì)量?jī)?nèi)審是企業(yè)質(zhì)量管理體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。作為質(zhì)量?jī)?nèi)審師,我在實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將就我的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
質(zhì)量?jī)?nèi)審是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要手段,它通過不間斷的自我檢查和評(píng)估,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。質(zhì)量?jī)?nèi)審還可以發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)提供持續(xù)改進(jìn)的方向和支持。
第三段:質(zhì)量?jī)?nèi)審的關(guān)鍵要素。
在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?nèi)審的成功離不開以下幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先是準(zhǔn)備工作的重要性,包括審查相關(guān)文件和資料、確定審查的范圍和目標(biāo)等。其次是客觀和公正的態(tài)度,內(nèi)審師應(yīng)當(dāng)保持公正和客觀的立場(chǎng),不受個(gè)人情感和利益的影響。最后是溝通和合作能力,內(nèi)審師需要與被審查部門和人員進(jìn)行有效的溝通和合作,以確保審查的順利進(jìn)行。
第四段:內(nèi)審中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
在實(shí)踐中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,部分員工對(duì)內(nèi)審的抵觸情緒,對(duì)于內(nèi)審的認(rèn)識(shí)和理解不足等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我采取了一些策略。首先是加強(qiáng)宣傳和教育,讓員工理解內(nèi)審的價(jià)值和意義。其次是與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系,聽取他們的意見和建議。最后是提供培訓(xùn)和支持,提高員工的內(nèi)審能力和意識(shí)。
通過不懈的努力,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?nèi)審對(duì)企業(yè)的影響是顯著的。首先,質(zhì)量?jī)?nèi)審幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和糾正。其次,質(zhì)量?jī)?nèi)審提升了員工的質(zhì)量管理意識(shí)和能力,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和共同成長(zhǎng)。最后,質(zhì)量?jī)?nèi)審改善了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。
總結(jié):通過質(zhì)量?jī)?nèi)審的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了其重要性以及成功的關(guān)鍵要素。同時(shí),我也面對(duì)了一些挑戰(zhàn),并采取了一些策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)。質(zhì)量?jī)?nèi)審對(duì)企業(yè)的影響是顯著的,它提供了改進(jìn)的方向和持續(xù)改進(jìn)的支持,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇八
質(zhì)量安全工作是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作,它關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和生存。在我經(jīng)歷的質(zhì)量安全工作中,我深切體會(huì)到了質(zhì)量安全工作的重要性和復(fù)雜性。通過不斷總結(jié)和改進(jìn),我積累了一些心得和體會(huì),現(xiàn)將其總結(jié)如下。
第一段:加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
作為質(zhì)量安全工作的核心,質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中悟到,只有加強(qiáng)質(zhì)量管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,要建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標(biāo)和要求,并將其落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量。只有這樣,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足客戶的需求,贏得客戶的信賴。
第二段:完善食品安全體系,保障消費(fèi)者權(quán)益。
食品安全是一個(gè)關(guān)系到人民生命安全的重大問題。為了保障消費(fèi)者的權(quán)益,我們必須加強(qiáng)食品安全管理,完善食品安全體系。首先,要進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解食品安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。其次,要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理,確保食品生產(chǎn)過程合規(guī)合法、衛(wèi)生安全。最后,要加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量檢測(cè)的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食品安全問題。只有這樣,才能保障消費(fèi)者的權(quán)益,提升企業(yè)的社會(huì)形象。
第三段:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高工作水平。
員工是企業(yè)質(zhì)量安全工作的主要推動(dòng)力量。因此,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與管理尤為重要。首先,要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。培訓(xùn)不僅要注重理論的傳授,更要注重實(shí)踐的操作。其次,要建立健全的考核制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),要加強(qiáng)溝通與合作,形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。通過這些措施,能夠不斷提高員工的工作水平,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量安全工作的順利進(jìn)行。
第四段:建立健全安全管理系統(tǒng),確保員工安全。
企業(yè)的安全管理至關(guān)重要,關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立健全的安全管理系統(tǒng),是企業(yè)保障員工安全的前提條件。首先,要建立起完善的安全制度,明確責(zé)任和義務(wù),讓每個(gè)員工都明白安全的重要性。其次,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,做好安全隱患的排查和整改。同時(shí),還要定期開展安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過這些措施,能夠最大程度地保障員工的安全,提高工作效率。
第五段:總結(jié)與展望,不斷創(chuàng)新提升。
質(zhì)量安全工作是一個(gè)不斷研究和創(chuàng)新的過程。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題;加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力;不斷優(yōu)化安全管理制度,提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。同時(shí),我也將不斷關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新提升自己的工作水平和能力。
總之,質(zhì)量安全工作是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、完善食品安全體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、建立健全安全管理系統(tǒng),并不斷總結(jié)和創(chuàng)新,才能夠做好質(zhì)量安全工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇九
質(zhì)量?jī)?nèi)審,作為一種對(duì)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系的評(píng)估和改進(jìn)手段,對(duì)于企業(yè)的質(zhì)量管理至關(guān)重要。作為一名質(zhì)量管理人員,我有幸參與了公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,并從中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和收獲。在這里,我將分享我個(gè)人的心得體會(huì),并總結(jié)出適合公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審方法。
第一段:明確質(zhì)量?jī)?nèi)審的目的和意義。
質(zhì)量?jī)?nèi)審是企業(yè)評(píng)估其內(nèi)部質(zhì)量管理體系的重要工具,通過內(nèi)審的實(shí)施,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和隱患,確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制。同時(shí),質(zhì)量?jī)?nèi)審還能對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面的評(píng)估,提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議,從而不斷提高組織的質(zhì)量管理水平和績(jī)效。
第二段:制定良好的內(nèi)審計(jì)劃。
良好的內(nèi)審計(jì)劃是質(zhì)量?jī)?nèi)審工作的基礎(chǔ)。首先,需要明確內(nèi)審的范圍和目標(biāo),確定內(nèi)審的重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。其次,合理安排內(nèi)審時(shí)間和資源,確保內(nèi)審的順利進(jìn)行。最后,制定內(nèi)審的具體工作計(jì)劃,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求和負(fù)責(zé)人,以便有序執(zhí)行。
第三段:注重內(nèi)審的全面性和客觀性。
質(zhì)量?jī)?nèi)審需要全面而客觀地評(píng)估整個(gè)質(zhì)量管理體系,不能片面和主觀。內(nèi)審人員要堅(jiān)持客觀公正的原則,根據(jù)文件和記錄,采用不同的方法和工具進(jìn)行評(píng)估和核查,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),要注重與被審計(jì)部門的溝通和交流,了解其質(zhì)量管理的具體情況,以便提出更有針對(duì)性的改進(jìn)建議。
第四段:及時(shí)跟進(jìn)和整改內(nèi)審結(jié)果。
內(nèi)審的意義在于促使質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),因此,內(nèi)審的結(jié)果應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)和整改。內(nèi)審人員要對(duì)內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和情況匯報(bào),并明確相關(guān)部門的改進(jìn)措施和責(zé)任人。同時(shí),要對(duì)已經(jīng)完成的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤,確保其有效性和可持續(xù)性,并在下一次內(nèi)審時(shí)進(jìn)行復(fù)核和評(píng)估。
第五段:不斷提高內(nèi)審的能力和水平。
質(zhì)量?jī)?nèi)審是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作。內(nèi)審人員應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備,了解和掌握質(zhì)量管理體系的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí),要不斷實(shí)踐和沉淀經(jīng)驗(yàn),提高內(nèi)審的技巧和方法,以便更好地發(fā)揮內(nèi)審的作用。此外,要與其他內(nèi)審人員進(jìn)行交流和分享,互相學(xué)習(xí)和借鑒,不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)審水平。
通過參與質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,并總結(jié)出適合公司的質(zhì)量?jī)?nèi)審方法,我深切體會(huì)到質(zhì)量?jī)?nèi)審對(duì)于企業(yè)的重要性以及對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展的推動(dòng)作用。希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)應(yīng)用于實(shí)踐中,不斷提高質(zhì)量?jī)?nèi)審的水平,為企業(yè)的質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十
“質(zhì)量總結(jié)心得體會(huì)”,這個(gè)話題涉及到一個(gè)關(guān)鍵詞:質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否生存下去的關(guān)鍵因素,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名企業(yè)從業(yè)者,我們必須時(shí)刻關(guān)注和關(guān)心質(zhì)量,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升質(zhì)量。對(duì)此,我深有感觸,下面將分享我的一些體會(huì)心得。
第二段:提高質(zhì)量意識(shí)。
提高質(zhì)量意識(shí)是最重要的,因?yàn)橘|(zhì)量取決于每一個(gè)人。在企業(yè)內(nèi)部,不論你是從事管理還是技術(shù)工作,每個(gè)人都應(yīng)該納入質(zhì)量的觀念中。作為一名員工,我們必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作細(xì)節(jié),時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問題。只有在認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都對(duì)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任的前提下,我們才能夠提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
第三段:建立質(zhì)量控制機(jī)制。
除了提高質(zhì)量意識(shí)外,建立完善的質(zhì)量控制機(jī)制也是非常重要的。這一點(diǎn)尤其是對(duì)于那些生產(chǎn)制造型的企業(yè)來(lái)說(shuō)。在建立質(zhì)量控制機(jī)制時(shí),我們可以采用從生產(chǎn)流程到質(zhì)量檢驗(yàn)的全過程控制方式,還可以針對(duì)不同產(chǎn)品開展質(zhì)量分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以解決。只有這樣,我們才能夠保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中,總會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。這時(shí)候,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)顯得至關(guān)重要。需要我們對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,質(zhì)量情況進(jìn)行仔細(xì)的分析,找出問題的本質(zhì)原因,然后提出更優(yōu)化的解決方案。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能夠讓我們更好地改進(jìn)、優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。
第五段:完善售后服務(wù)。
對(duì)于一些服務(wù)型企業(yè)來(lái)講,完善售后服務(wù)也是至關(guān)重要的。完善售后服務(wù)不僅有利于挽回用戶的失去的信任,更能夠在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更多優(yōu)勢(shì)。售后服務(wù)質(zhì)量的好壞,是判斷企業(yè)實(shí)力的重要因素之一。因此,我們必須從客戶的角度出發(fā),認(rèn)真評(píng)估、完善售后服務(wù)體系,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之,在我們的職場(chǎng)生涯中,質(zhì)量總是處于至關(guān)重要的位置。提高質(zhì)量意識(shí)、建立質(zhì)量控制機(jī)制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、完善售后服務(wù),這些點(diǎn)是我們不斷提升企業(yè)質(zhì)量的核心要素。只有不斷總結(jié)、不斷提高才能讓我們的企業(yè)走向成功,穩(wěn)步前進(jìn)。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十一
企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。通過長(zhǎng)期的探索與實(shí)踐,無(wú)論是大公司還是小企業(yè),都能夠總結(jié)出一些關(guān)于企業(yè)質(zhì)量的心得體會(huì)。在本文中,我將從管理層的角度出發(fā),總結(jié)出一些關(guān)于企業(yè)質(zhì)量的心得體會(huì),并提供一些實(shí)踐建議,幫助企業(yè)提升質(zhì)量水平。
第二段:建立全員參與的質(zhì)量管理體系。
企業(yè)質(zhì)量的核心在于全員參與,構(gòu)建全員質(zhì)量管理體系是保障質(zhì)量的前提。首先,企業(yè)需要樹立全員參與的意識(shí),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都是企業(yè)質(zhì)量的管理者。其次,通過建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性。此外,企業(yè)還可以建立與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)體系,提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能,使他們能夠更好地參與質(zhì)量管理工作。
第三段:注重過程控制和數(shù)據(jù)分析。
企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)離不開對(duì)關(guān)鍵過程的控制和數(shù)據(jù)的分析。首先,企業(yè)應(yīng)該注重過程控制,通過建立規(guī)范和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠按照要求進(jìn)行生產(chǎn)或提供。其次,企業(yè)需要建立一套完善的數(shù)據(jù)收集和分析機(jī)制,將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出存在的問題和改進(jìn)的空間,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地優(yōu)化過程,才能夠保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段:強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量合作。
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理能夠有效地提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。企業(yè)應(yīng)該建立供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系,確保供應(yīng)商提供的原材料或服務(wù)符合質(zhì)量要求。同時(shí),與供應(yīng)商之間還可以建立長(zhǎng)期的質(zhì)量合作機(jī)制,共同研發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),通過互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升質(zhì)量水平。
第五段:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想在質(zhì)量上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該不斷地調(diào)研市場(chǎng)需求,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量評(píng)估體系,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行改進(jìn)。此外,企業(yè)還應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
結(jié)尾部分。
總之,企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素,通過建立全員參與的質(zhì)量管理體系、注重過程控制和數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量合作、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新等手段,可以有效提升企業(yè)的質(zhì)量水平。未來(lái),企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視,不斷探索和創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自己的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十二
我現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對(duì)xx橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,打個(gè)勝利仗,為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。
1、援建項(xiàng)目,第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員,所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng),以前看過同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊(duì)施工技術(shù),知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時(shí)候,都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用,讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目,由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著,后來(lái)由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板,路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè),這樣也節(jié)約了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個(gè)細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái),要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊(duì)有效的做好工作,在土路肩施工過程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)
xx年xx月xx又來(lái)到xxxx項(xiàng)目質(zhì)檢科,因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開工,我被分配到橋隊(duì),這對(duì)于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),真是難上加難啊!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請(qǐng)教,那段時(shí)間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時(shí)候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái),白天晚上輪流值班,對(duì)混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個(gè)大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí),在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說(shuō)明了)。這些問題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會(huì)去注意,唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時(shí)的補(bǔ)救,及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí),也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí),讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái),為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時(shí)寫工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識(shí)分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對(duì)新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì),堅(jiān)持不懈的把事情做完,為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃,希望自己在這一年能作出成績(jī),做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會(huì)使xx項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十三
在服務(wù)行業(yè)中,服務(wù)質(zhì)量中很重要一點(diǎn)是——將工作落到實(shí)處,在穩(wěn)定中求發(fā)展。
目前我部就服務(wù)質(zhì)量而言,在各區(qū)間主管,班長(zhǎng)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,成績(jī)不錯(cuò)。但如果我們要爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的服務(wù)企業(yè),就要從客戶滿意著手,將客戶滿意落到實(shí)處;從員工著手,為員工提供良好的工作環(huán)境,有力支撐與提升指導(dǎo);同時(shí)盡力完成各項(xiàng)指標(biāo),落實(shí)工作同時(shí)創(chuàng)可見性工作業(yè)績(jī)。
需要了解目前各部服務(wù)質(zhì)量工作的情況,服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成的情況,員工工作時(shí)遇到的問題。通過一系列第一手資料,需要分析問題出在何處,是員工的業(yè)務(wù)能力、溝通技巧、情緒管理不佳?還是各項(xiàng)提升計(jì)劃班長(zhǎng)或其它層面未認(rèn)真予以落實(shí),又或者是受到了其它因素影的影響?以下淺談一些對(duì)服務(wù)工作的看法。
1、業(yè)務(wù)能力提升。優(yōu)秀的老員工養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,配合每月區(qū)內(nèi)培訓(xùn)與班組培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力都能保持在較高的水平。強(qiáng)化新員工與后進(jìn)員工業(yè)務(wù)基石、熟練掌握系統(tǒng)操作、不斷提升溝通技巧是整體業(yè)務(wù)提升的重點(diǎn)。做為我公司的新鮮血液,新員工的工作熱情是勿庸質(zhì)疑的,通過專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)的入職培訓(xùn)后,跟班期間非常重要。這是新員工真正接觸話務(wù)工作的開始,看師傅們?nèi)绾翁幚砜蛻魡栴},如何對(duì)待客戶。這如同在一張白紙上渲染客服工作形象,師傅說(shuō)客服工作“前途光明”新員工會(huì)覺得前途就能一片光明,師傅說(shuō)“無(wú)趣”“混時(shí)間”,新員工就有可能有樣學(xué)樣,如是開展客服工作。因而新員工跟班師傅的選擇十分重要,成為“師傅”的員工,一定要有嫻熟的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和良好的工作作風(fēng),這樣才是一個(gè)好的榜樣。需要在入職后將新員工業(yè)務(wù)能力管理與后進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)都執(zhí)行下去,直到養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。基層管理人員要不以考核為手段,多做一些實(shí)時(shí)提醒的工作,多肩負(fù)一些業(yè)務(wù)告知的責(zé)任,因業(yè)務(wù)流程不熟悉引起的服務(wù)質(zhì)量差錯(cuò)就會(huì)少一些。
2、員工情緒的管理。員工情緒管理有一個(gè)較大的點(diǎn)是老員工。老員工因日復(fù)一日單調(diào)的工作,從心理上覺得疲憊,個(gè)人情緒掌控能力較差的員工會(huì)有抱怨、泄氣的現(xiàn)象,缺乏工作激情,缺乏感恩的心態(tài),在工作的過程中情緒也易受客戶、周圍其它員工的影響,導(dǎo)致的后果是服務(wù)態(tài)度差或態(tài)度平淡。我們常說(shuō)平淡可貴,但此平淡所指為平和的心態(tài)、無(wú)欲知足的人生態(tài)度。一但成為職業(yè)人,工作面前,最可貴的是飽滿的熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
目前的社會(huì)形式,還需具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守,沉穩(wěn)耐心與感恩。不僅僅需要被輔導(dǎo)人在業(yè)務(wù)上提升,同時(shí)也希望在系統(tǒng)操作、服務(wù)態(tài)度、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感上得到提升。因?yàn)楣r(shí)有限、個(gè)人精力有限,所以我們需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。個(gè)人業(yè)務(wù)能力是老員工的優(yōu)勢(shì),因此老員工參與了不少的的互幫互助活動(dòng),如果老員工能真正與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)文化融合起來(lái),在做好自身的同時(shí),從思想上為新員工起到領(lǐng)頭羊的作用。這一點(diǎn)也可以在今后的工作中做起來(lái),從主管到班長(zhǎng),從班長(zhǎng)到員工,文化氛圍的融合就是最好的工作環(huán)境,是遇到突發(fā)困難時(shí)堅(jiān)實(shí)的砥柱,員工站在理解的角度團(tuán)結(jié)一心,加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與體恤,相信任何因難都能安然度過。這是在服務(wù)質(zhì)量管理中最重要的是方式之一。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十四
3月19日~22日,本人去上海參加了由中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)舉辦的質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)人員崗位培訓(xùn)班。本次__授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級(jí)工程師。他結(jié)合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為iso質(zhì)量體系外審專家的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)來(lái)自全國(guó)各地機(jī)械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學(xué)員做了精彩講授。講授的主要內(nèi)容有質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念及依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)文件及控制、質(zhì)量檢驗(yàn)方式、方法和實(shí)施、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的分析與報(bào)告、理化檢驗(yàn)與計(jì)量管理、檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理(結(jié)合最新標(biāo)準(zhǔn)和方法)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及應(yīng)用、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及應(yīng)用等。
本次__時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富,我從中受益匪淺,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)我今后的工作具有方向性指導(dǎo)。下面我匯報(bào)一下三天來(lái)的學(xué)習(xí)收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
市場(chǎng)的規(guī)律是優(yōu)勝略汰,一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是構(gòu)建全員質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)一不是以優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術(shù)質(zhì)量部在公司建設(shè)期應(yīng)當(dāng)根據(jù)中海油企業(yè)文化特點(diǎn)探索和建設(shè)好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化,提高團(tuán)隊(duì)群體素質(zhì)和開創(chuàng)奉獻(xiàn)精神,順利迎接年底試投產(chǎn),生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現(xiàn)代化,須與時(shí)俱進(jìn)推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,企業(yè)要立足在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,必須推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),例如以iso9000族建立質(zhì)量管理體系。技術(shù)質(zhì)量部所有成員應(yīng)了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系(總體系)與質(zhì)量檢驗(yàn)(子體系)的主要內(nèi)容以及它們之間的關(guān)系,深入掌握與檢驗(yàn)工作的有關(guān)條款,以便在年底公司投產(chǎn)后實(shí)施檢驗(yàn)過程中對(duì)供應(yīng)商的檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)行有效控制,并提供“質(zhì)量要求得到滿足的信任”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告。
三、檢驗(yàn)的科技含量不斷提高,須大力推行適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
檢驗(yàn)儀器發(fā)展得越來(lái)越復(fù)雜、精確,檢測(cè)人員可以及時(shí)、相對(duì)輕松、可靠地得到檢測(cè)數(shù)據(jù)。但是要想得到可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)貿(mào)易,做好檢驗(yàn)工作,必須采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。例如采用統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn),它是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論設(shè)計(jì)的抽樣方案,只有實(shí)施這樣的方案抽檢才有實(shí)際意義。20__年,我國(guó)已經(jīng)新頒發(fā)了22個(gè)統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)同步。但是,我國(guó)目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法:
例如:采用百分比抽樣方案,它不是統(tǒng)計(jì)抽樣方案,無(wú)接受質(zhì)量限aql。的缺點(diǎn)是:對(duì)批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品,批量小的高,批量大的低;形式上采用抽樣方案,但實(shí)際上無(wú)接受質(zhì)量限aql,偏離了統(tǒng)計(jì)抽樣的基本原理,比如汽車行業(yè)還沿用,明顯存在問題,還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案,不使用加嚴(yán)方案,沒有構(gòu)成抽樣計(jì)劃,等等。
本次對(duì)gb/t2828.1-20__標(biāo)準(zhǔn)(最新版本)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)了制定合適的抽樣方案的重要性,也了解了工廠在采用本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用過程中的注意事項(xiàng),比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識(shí)將對(duì)現(xiàn)階段技術(shù)質(zhì)量部制定操作規(guī)程和中控方案有指導(dǎo)作用,我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點(diǎn)上根據(jù)gb/t2828.1-20__標(biāo)準(zhǔn)要求再改進(jìn),制定科學(xué)的,對(duì)營(yíng)運(yùn)有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗(yàn)密切相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
無(wú)論是iso9000族標(biāo)準(zhǔn),還是優(yōu)秀的六西格瑪管理,質(zhì)量管理體系都要求:市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝編制、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、貯運(yùn)、交付服務(wù)等全過程應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)控。因此,我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實(shí)就是過程能力管理,對(duì)過程能力、統(tǒng)計(jì)過程控制等各個(gè)過程的質(zhì)量水平需要進(jìn)行評(píng)估和控制。檢驗(yàn)人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗(yàn)有密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)和產(chǎn)品工藝技術(shù)知識(shí)。檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)之后,能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應(yīng)該是我們技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)該要做到的,也應(yīng)該是必須要做好的,最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且要工藝越來(lái)約優(yōu)化,沿著趨于理想狀態(tài)生產(chǎn),挖掘無(wú)限生產(chǎn)能力,增大效益。
在此,我感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。時(shí)間短暫,內(nèi)容多,我不能就此放棄,我今后還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,研究教材,并與部門同事分享,實(shí)施到具體工作中去。我將從以下重點(diǎn)方向去努力:
1.學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系,為公司通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證出力;。
2.研究并設(shè)計(jì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)在適合我司樣品抽檢中應(yīng)用;。
3.做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì),研究工藝技術(shù),并利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)改進(jìn)工藝技術(shù);。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十五
現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,磨床是一種重要的加工設(shè)備,它能夠?qū)ぜM(jìn)行高精度的磨削加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率。然而,磨床的質(zhì)量對(duì)于加工效果至關(guān)重要。在進(jìn)行近期的一次磨床使用過程中,我對(duì)磨床的質(zhì)量進(jìn)行了一些總結(jié)和體會(huì),希望能夠分享給大家。本文將從機(jī)床剛性、精度、穩(wěn)定性、操作便捷性和服務(wù)保障等方面進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出提高磨床加工質(zhì)量的關(guān)鍵。
第二段:剛性與精度。
磨床的剛性與精度是決定其加工質(zhì)量的重要因素。剛性好的磨床在加工過程中不易發(fā)生變形、振動(dòng)等問題,能夠保證加工出來(lái)的工件尺寸準(zhǔn)確。同時(shí),磨床的精度也會(huì)直接影響到工件表面的質(zhì)量,高精度的磨床能夠加工出光滑、平整的表面。因此,在選擇磨床時(shí),要注意選擇剛性好并且精度高的設(shè)備。
第三段:穩(wěn)定性與操作便捷性。
磨床的穩(wěn)定性和操作便捷性是影響加工效果的重要因素。穩(wěn)定性差的磨床會(huì)出現(xiàn)磨削深度不均勻、幾何形狀不符合要求等問題,嚴(yán)重影響工件的質(zhì)量。而操作便捷性高的磨床不僅能夠提高生產(chǎn)效率,還能減少操作錯(cuò)誤所帶來(lái)的損失。因此,在選購(gòu)磨床時(shí),要注重其穩(wěn)定性,并且方便操作的設(shè)備。
第四段:服務(wù)保障。
磨床的服務(wù)保障也是一個(gè)重要的因素。一臺(tái)好的磨床,應(yīng)該有一個(gè)完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠及時(shí)對(duì)磨床進(jìn)行維修和保養(yǎng)。同時(shí),供應(yīng)商還應(yīng)提供相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持,以確保用戶能夠正確操作和維護(hù)磨床。選擇一個(gè)好的供應(yīng)商和品牌,能夠?yàn)槭褂谜咛峁└玫氖酆蠓?wù)保障。
綜上所述,磨床的質(zhì)量對(duì)于加工效果至關(guān)重要。在選擇和使用磨床時(shí),要注意其剛性、精度、穩(wěn)定性、操作便捷性和服務(wù)保障等方面。只有選擇高質(zhì)量的磨床,并正確使用和維護(hù),才能獲得更好的加工效果。同時(shí),也要關(guān)注磨床的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)新的加工技術(shù)和方法,以適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求。通過不斷總結(jié)和提高,我們能夠更好地發(fā)揮磨床的作用,提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十六
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)特殊的審計(jì)工作,與其他審計(jì)工作不同,審計(jì)對(duì)象是具有一定人、財(cái)、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計(jì)內(nèi)容廣泛、審計(jì)時(shí)間間隔跨度長(zhǎng),而且要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行界定和評(píng)價(jià),事關(guān)被審計(jì)人的命運(yùn)前途,審計(jì)責(zé)任非常大。因此,我們根據(jù)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn),突出針對(duì)性,加以科學(xué)的把握,努力提高離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量。
(一)堅(jiān)持“三個(gè)突出”,科學(xué)地把握離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)。一是針對(duì)審計(jì)對(duì)象的變化,突出了對(duì)責(zé)任的審計(jì),對(duì)人的評(píng)價(jià);二是針對(duì)審計(jì)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,在審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期財(cái)政財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,突出了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為、重大項(xiàng)目決策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查;三是針對(duì)審計(jì)程序的特殊性,突出了人性化特點(diǎn),審計(jì)部門從下發(fā)審計(jì)通知到審計(jì)報(bào)告征求意見,都堅(jiān)持與被審計(jì)本人見面,對(duì)單位和個(gè)人實(shí)行雙重送達(dá),雙重征求意見,認(rèn)真傾聽被審計(jì)人的意見,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)合理。
(二)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,創(chuàng)新審計(jì)工作。由于離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間緊、任務(wù)重、時(shí)間跨度大,為提高審計(jì)效率,在工作中堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:一是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他各專業(yè)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在安排年度審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),充分考慮其他專業(yè)審計(jì)與離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相銜接的問題,適當(dāng)擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面;另一方面要求審計(jì)人員在各項(xiàng)審計(jì)工作中,注意收集與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的審計(jì)資料,建立審計(jì)檔案資料庫(kù),以減輕離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)壓力。二是離任審計(jì)與任中審計(jì)相結(jié)合,部門在安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),選擇一些任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部,安排一定數(shù)量的任中審計(jì),以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時(shí),縮短審計(jì)時(shí)間,提高審計(jì)效率,同時(shí)也能及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三是國(guó)家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)相結(jié)合。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)過程中,對(duì)內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)成果在抽查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,加以有效地利用;另一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)量相對(duì)集中的時(shí)候,組織抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員,與審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)人員交叉組成審計(jì)小組開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下,有效解決審計(jì)力量不足問題。
(三)堅(jiān)持具體問題具體分析,根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象制定不同的審計(jì)側(cè)重點(diǎn)。在具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,審計(jì)部門根據(jù)不同的審計(jì)對(duì)象,從審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面確定不同的側(cè)重點(diǎn):一是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,側(cè)重審計(jì)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況,以財(cái)政收支審計(jì)為主,資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為輔;二是對(duì)純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,著重審計(jì)財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況,以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主;三是對(duì)有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任,統(tǒng)籌考慮,進(jìn)行綜合審計(jì),必要時(shí)我們還要抽查其部分下屬單位;四是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計(jì),主要審計(jì)其經(jīng)營(yíng)成果和資產(chǎn)負(fù)債情況,以資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)為主。通過制定不同的審計(jì)方案,增強(qiáng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的針對(duì)性,使審計(jì)結(jié)果和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)更加符合客觀實(shí)際,更具體、更形象。
(四)堅(jiān)持實(shí)事求是審計(jì),做到客觀公正評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最重要的一點(diǎn),就是在實(shí)事求是審計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)。為此我們明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的四項(xiàng)原則。一是客觀性原則,即以審計(jì)事實(shí)為依據(jù),不帶主觀成份,以寫實(shí)手法做出評(píng)價(jià);二是準(zhǔn)確性原則,即審計(jì)評(píng)價(jià)用語(yǔ)準(zhǔn)確,不用修飾語(yǔ)言,不評(píng)價(jià)審計(jì)范圍以外的事項(xiàng);三是全面性原則,即全面分析審計(jì)結(jié)果和事實(shí),不用單個(gè)事實(shí)或指標(biāo)評(píng)價(jià)被審計(jì)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的整體情況;四是對(duì)比性原則,即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對(duì)比變化進(jìn)行評(píng)價(jià)。以此來(lái)把握好審計(jì)評(píng)價(jià)“越位”和“缺位”的尺度,為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。
(五)深化審計(jì)內(nèi)容,增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個(gè)重要方面,是干部考核內(nèi)容的一個(gè)有機(jī)組成部分,為增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性,審計(jì)部門在具體審計(jì)中,一是注重對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的檢查和考核,特別是對(duì)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位,通過縱向與接任前和歷史最好水平進(jìn)行分析比較,橫向與同行或相似單位進(jìn)行分析比較,客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績(jī);二是注重清理資產(chǎn)家底,特別是凈資產(chǎn)與接任時(shí)變化比較,以此來(lái)衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況,實(shí)事求是地反映其工作成果;三是審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位,并一一進(jìn)行評(píng)價(jià)。使審計(jì)報(bào)告通俗易懂,方便使用。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十七
年終質(zhì)量總結(jié)是企業(yè)對(duì)一年工作的徹底盤點(diǎn),也是對(duì)過去一年工作成果的客觀評(píng)估和分析,對(duì)未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃。通過對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足,有利于我們更好地提高工作質(zhì)量和效率。以下將從三個(gè)方面分析個(gè)人在工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段:總結(jié)工作成果。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),與團(tuán)隊(duì)成員合作完成了多個(gè)項(xiàng)目。通過與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們按時(shí)完成了項(xiàng)目,并得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。我們始終以質(zhì)量為導(dǎo)向,注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)交付。同時(shí),我們也意識(shí)到了自身的不足之處,有時(shí)在項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)方面還存在一定的問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第三段:分析工作中的不足。
盡管我們的項(xiàng)目得到了客戶的認(rèn)可,但我們?cè)陧?xiàng)目過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,我們?cè)陧?xiàng)目計(jì)劃階段的預(yù)估有時(shí)存在偏差,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。其次,我們?cè)陧?xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng),特別是跨部門合作的時(shí)候。此外,在項(xiàng)目完成后,我們也沒有及時(shí)開展總結(jié)回顧,沒能在經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行充分的積累和總結(jié)。這些不足給我們提醒了,工作中需要更加注重細(xì)節(jié)和溝通交流,從而更好地提高自身工作質(zhì)量。
第四段:經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
通過這一年的工作,我深刻體會(huì)到:團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。在項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)成員相互合作,共同解決問題。我們?cè)诶щy面前始終保持積極樂觀的態(tài)度,并能夠迅速調(diào)整策略和方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,在以后的工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)工作還是個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,都需要更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和合作。此外,我們也要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié),不斷完善自己的工作方法和技能。
第五段:展望未來(lái)。
根據(jù)過去的總結(jié)和分析,我將在未來(lái)的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的能力,提高工作質(zhì)量。首先,我將注重項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度的管理,確保項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)交付。其次,我將加強(qiáng)跨部門之間的溝通協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力。同時(shí),我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí),不斷提升自身的能力水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾總結(jié)。
通過年終質(zhì)量總結(jié),我們可以從工作中找到自身的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而更好地發(fā)展自身和項(xiàng)目。在未來(lái)的工作中,我將以此為契機(jī),不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。希望全體員工都能通過年終質(zhì)量總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)量工作心得體會(huì)總結(jié)(精選18篇)篇十八
來(lái)到xxxx市xxxxxx有限公司已有xx年的時(shí)刻,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xxxx市xxxxxx有限公司多年來(lái)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選取xxxx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。
對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xxxx市xxxxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是十分難得的。自20xx年xx月xx日來(lái)到由xxxx市xxxxxx有限公司承建的xxxx縣xxxxxx項(xiàng)目部,我心中就充滿了期望。正因,xxxx集團(tuán)曾先后獲得xxxx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;xxxx市xxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx是具有xxxx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
在xxxxxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xxxx個(gè)月里,該項(xiàng)目地塊xxxxxx樓完成了地上二層及xxxx地下xxxx部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗(yàn)不足,忽視了這個(gè)問題,就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì)有點(diǎn)收獲。
在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxxxx項(xiàng)目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)?操作會(huì)造成工程質(zhì)量問題。
作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng),所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是xxxx積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,變成自我的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強(qiáng)施工過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,透過質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;工程主要控制定位軸線、拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxxxxx樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,透過了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對(duì)xxxx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在xxxx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,透過完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。