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小型私人公司管理制度(專業17篇)

時間:2025-07-25 作者:琉璃

公司是一個忠于使命和價值觀的組織,它需要員工們共同為之努力和奮斗。小編為大家整理了幾篇優秀的公司總結范文,希望能給大家在寫作上提供一些新的思考。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇一

(6)、對宿舍和各營業及各后勤部門進行檢查時發現有亂接亂拉電線、在宿舍使用高功率電器,造成消防隱患的,給予當事人甲類過失處理,對宿舍長提出批評并口頭警告一次。

(11)、消防例行檢查(消防保衛部都會對酒店各區域進行一次例行消防檢查),如發現滅火器、防毒面具等消防器材被使用過,而部門未發現的,擅自動用消防器材挪作其它用途的,第一次給予部門消防負責人書面警告,無改善的給予甲類過失處理。

二、獎勵。

(3)、在抽查部門員工消防意識時,合格率能達到部門人數的95%,給予部門防火負責人書面形式表揚并呈胡總。

(注:本制度自xx年4月10日修訂,,xx年4月11日起執行?。?/p>

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇二

第一條:為加強對有限公司(下稱公司、分公司的規范運作,維護公司的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規、部門規章及規范性文件,以及《公司章程》(下稱等有關規定、,制定本制度。

第二條:本制度所稱分公司是指根據公司發展和規劃,為提升公司競爭力的需要而依法設立的具有獨立法人資格主體的公司,包括全資分公司。

第三條:公司與分公司之間是平等的法人關系。公司依法對公司享有資產受益,重大決策,選取管理者權利。

第四條:本制度適用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高級管理人員就應嚴格執行本制度,并應依照本制度及時、有效地做好管理、指導、監督等工作。

第五條:遵守公司關于公司治理、信息披露、財務管理等方面的各項管理制度,做到誠信、公開、透明。

第六條:公司透過股東決定股東大會行使股東權利。公司依據對公司規范化運作以及行使對分公司的重大事項監督管理權,對被投資企業依法享有投資收益、重大事項決策的權利。同時,負有對分公司指導、監督和相關服務的義務。

第七條:公司向分公司推薦高級管理人員候選人員由分公司董事會確定或提名。

第八條:份公司須及時向公司報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產生重大影響的信息,并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。分公司須及時在董事會或股東大會會議結束后當日向公司董事會秘書報送董事會決議、股東大會決議等重要文件,通報可能對公司產生重大影響的事項。

第九條:分公司的董事、監事、高級管理人員應當嚴格遵守法律、行政法規和公司章程的規定,對公司和任何分公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權為自己謀取私利,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占任職分公司的財產,未經公司同意,不得與任職公司訂立合同或者進行交易。

上述人員若違反本條規定造成損失的,應當承擔賠償職責,涉嫌犯罪的,依法追求法律職責。

考核部貼合公司要求者,公司將提請分公司董事會、股東會或股東大會按其章程規定予以更換。

第十一條:分公司應建立勞動人事管理制度。分公司管理層的人事變動應向公司匯報并備案。

第十二條:分公司與公司實行統一的會計制度。分公司財務管理實行統一協調、分級管理,由公司財務部對分公司的會計核算和財務管理等方面實施指導、監督。分公司應按照相關法律、法規完善內部組織機構及管理制度,并參照公司的有關規定,建立和健全分公司的'財務、會計制度和內控制度,并報公司財務部備案。

第十三條:分公司需每月向公司遞交月度財務報告或報表(包括但不限于資產負債表、利潤表、現金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表、,每一季度向公司遞交季度財務報表。分公司應在會計年度結束后一個月之內向公司遞交年度報告,年度報告包括但不限于資產負債表、利潤表、現金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表。

第十四條:未經公司董事會或股東大會批準,分公司不得帶給對外擔保,也不得進行相互擔保。

第十五條:因經營發展和資金統籌安排的需要,分公司需對外借款時,應充分思考對貸款利息的承受潛力和償債潛力,在征得公司同意,并按照分公司相關制度的規定履行相應的審批程序后方可實施。

第十六條:公司可定期或不定期實施對分公司的審計監督。資料主要包括:經濟效益審計,工程項目審計,重大經濟合同審計,制度審計及單位負責人任期經濟職責審計和離任經濟職責審計等。分公司應當做好理解審計的準備,并在審計過程中應當給予主動配合。

第十七條:公司內部審計制度適用于分公司內部審計。

第十八條:分公司的運營及發展規劃須服務于公司的發展總體戰略規劃。

第十九條:分公司應完善投資項目的決策程序和管理制度,加強投資項目的管理和風險控制,分公司進行投資前,需經分公司股東會或股東大會批準,未經批準分公司不得從事此類投資活動。在報批投資項目之前,應當對項目進行前期考察調查、可行性研究、組織論證、進行項目評估,做到論證科學、決策規范、全程管理,實現投資效益最大化。

第二十條:在經營投資活動中由于越權行事給夠公司和分公司造成損失的,應對主要職責人。

員給予批評、警告、直至解除其職務的處分,并且能夠要求其承擔賠償職責。

第二十一條:分公司應按照公司信息披露的有關規定,帶給真實、準確、完整信息匯報給公司。分公司應建立重大事項報告制度、明確審議程序,及時向分管負責人報告重大業務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產生較大影響的信息,并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議。

第二十二條:分公司應及時向公司董事會秘書報備該公司的董事會決議、股東大會決議等重要文件,通報可能對公司產生較大影響的事項。

第二十三條:分公司依照公司信息披露管理制度規定的屬于分公司的重大事項應及時報告公司董事會秘書。

第二十四條:分公司總經理或執行董事是其信息披露第一職責人,負責分公司信息披露匯報工作,對于依法應披露的信息應及時向公司董事會秘書匯報。分公司應當向公司有關部門報送其企業批準證書、營業執照、出資協議書、會計師事務所驗資報告和公司章程(復印件、等內控制度的文件資料。分公司變更企業營業執照、修改章程或其他內部控制制度后,應及時向公司有關部門報送修改后的文件資料,保證其相關資料的及時更新。

第二十五條:分公司根據自身狀況,結合公司的考核獎懲及薪酬管理制度,建立適合分公司實際的考核獎懲及薪酬管理制度,經分公司總經理或執行董事核準后報備公司董事會辦公室。

第二十六條:分公司應于每個會計年度結束后,根據年度經營指標及審計確認的經營成果對高級管理人員進行考核,并根據考核結果實施獎懲。

第二十七條:分公司的董事、監事及高級管理人員不能履行其相應的職責和義務,給公司或分公司經營活動和經濟利益造成不良影響或重大損失的,公司有權要求分公司董事會給當事人相應的處罰,同時當事人應當承擔賠償職責和法律職責。

第二十八條:本制度未作規定的,適用有關法律、行政法規、部門規章及規范性文件的規定和《公司章程》的規定。本制度與法律、行政法規、部門規章、規范性文件及《公司章程》相抵觸時,以法律、行政法規、部門規章、規范性文件及《公司章程》為準。

第三十條:本制度由本公司董事會審議透過后實施,解釋權屬于公司董事會。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇三

2、設立印章管理登記制度,專人領取和歸還印章時予以登記和審批;(說明:未辦理此項手續可在辦法頒布之日補辦)。

二、保管及使用:

1、公司公章、業務章由財務部保管,合同章由綜合部保管;

4、印章原則上不許帶出公司,對確需將印章帶出使用的,應填寫印章申請使用單,載明事項,按下述審批程序審核,經同意后,由兩人以上,共同前往,方可攜帶使用。

三、審批:

3.1公章、業務章使用審批手續。

1、公司各部門若需加蓋印章,經辦人填寫“印章審批單”;

2、經部門經理簽字,總經理審批;

3、財務部蓋章,并存檔保管;

5、已蓋公章的文件若不能使用,必須交回財務部銷毀。

3.2合同章使用審批手續。

1、公司各部門若需加蓋印章,經辦人填寫“印章審批單”;

2、經部門經理簽字,總經理審批或補簽;

3、綜合部蓋章,并將合同正本存檔保管,合同復印件由綜合部當天交給財務部存檔。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇四

公司建立網絡信息設施、綜合信息管理的網絡支撐環境,實現各部門電腦互聯、支持信息資源共享,并通過網絡系統[如:企業郵件系統(正建設中)、e3系統、oa(正在建設中)、視頻會議系統(準備建設中)、internet聯接,提供互聯網信息服務辦公。本制度是公司對電腦、it資產、網絡系統、internet使用的員工進行管理的基本準則。it部負責公司網絡規劃,承擔網絡建設、管理和維護工作,并對各聯網部門提供技術支持和培訓,是公司網絡管理之主責部門,具體實施的是it部門。

二、網絡管理。

it部負責公司局域網的建設,管理及維護。網點配置統一由it部負責配置,由it進行實施。任何部門及個人不得擅自拆裝網絡設備和網絡線路,不得擅自更改網絡設定的網絡協議參數(如:ip地址、網關、掩碼等)公司局域網ip地址段從192.168.1.1—192.168.1.255,it部人員分配ip應嚴格按順序來分配,以免造成ip地址浪費。嚴禁盜用他人ip地址及帳戶,竊取他人電腦資料;嚴禁利用“黑客軟件”、“木馬程序”等攻擊他人計算機,竊取他人網絡資源。各部門人員進行變更,用戶所屬的組別如有變動,需要修改域內組別和權限的,也應經部門主管審核后交it部,it部進行變更。

2、internet的使用要求。

公司所有電腦均可連接內網。正常情況下可以登錄的軟件有e3系統、豐達im、qq等軟件。除個別有特殊需求的pc外,任何pc均不能打開除公司官網、圓通速遞網站以外的網頁。因特殊原因需要開通外網的pc,相關人員需要提交“it相關工作事宜申請單”,報副總經簽字后交于it部方可辦理。對于上外網的電腦時,嚴禁瀏覽色情、反動或其他與工作無關的網站。瀏覽信息時,盡量找到官方網站進行查閱。不要隨意下載網頁信息或與工作無關的內容,因工作需要下載資料,應安排合理時間下載(如下班或晚上加班時間)。不得利用公司網絡傳播病毒,危害公司網絡安全;制作、下載、復制、查閱、發布、傳播或以其它方式使用反動、淫穢色情等有害信息。不得將屬公司it資產的用戶名、密碼轉借或轉讓他人,上網時不得故意傳播泄露公司機密。

上網員工還應遵守國家有關法律、法規:《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》、《國家計算機信息系統安全保護條例》、《國家計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》。上網員工必須接受并配合公司it部依法進行的監督檢查,有義務向it部報告網上違法犯罪行為和有害信息,不允許利用網絡傳播小道消息或進行人身攻擊。網絡系統的使用內部網絡系統(如:企業郵箱、erp、oa,協同視頻會議系統)帳號的開戶與注銷由it部負責。在新人員上崗,需要開戶時應該填寫《it相關事宜申請單》經部門主管審核后交it部核準,由it部門開戶的名稱、部門、職務等詳細信息。人員離職時,人資部應及時通知it部進行變更或注銷。因工作需要傳送文件的員工,在傳送文件時一定要注意,嚴禁傳送與工作無關的反動、色情文件。公司的網絡系統都屬于公司資產,公司有權監視公司的網絡系統。有發現異常it部可以在不做任何通知情況下停止使用者的網絡系統。公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,嚴禁員工在公司內打私人電話。員工打電話,用語應盡量禮貌、簡潔、明確,以減少通話時間。公司已開通的電話可以與外線接通的都由it部負責。需要開通外線的同事請填寫《it相關事宜申請單》報所屬部門經理核實,交it部審批,由it部負責開通。上班時間禁止利用公司電話進行私人聊天、等非業務及公事活動。電話使用員工不得已任何理由不間斷的長期騷擾他人。

1、it資產分類。

it資金分為軟件、it設備以件配件耗材三大類。it設備包括服務器(含工作站)、臺式電腦主機、便攜式電腦、顯示器、打印機、掃描儀、up、多功能一體機、網絡交換機、路由器、防火墻、網關設備、無線ap等。

2、it資產的采購。

3、it資產的領用和交還。

采購入庫設備需it人員到倉庫登記領取,統一發放,并確認責任人;it資產的使用人或保管人即是該it資產的責任人,負責it資產的安全和一般性維護。部門公用it資產的責任人原則上是該部門負責人,或部門負責人指定的部門內員工。it資產的選擇按職務和崗位的不同選用不同的機型和配置.員工在崗位異動或離職時,應持人事部出具證明,交還領用的it資產,如有遺失或損毀必須按公司相關規定賠償,有特殊情況的須出具書面說明并報公司總經理或總裁審批,it人員應對交還的it資產進行認真核對,檢查無誤簽字確認,員工方可按程序辦理離職手續。

4、it資產的借用和歸還。

借用人需填寫《it相關事宜申請單》,由部門經理核準,交由it部核批,貴重物品需經董事長或者總經理批準,到it部辦理借用手續。借用人須妥善保管、正確使用物品,到期及時歸還。借用人造成物品損壞或丟失,必須按價賠償。

5、it資產的安裝與維護。

it部負責it資產的安裝和維護,其他任何人不得對it資產進行任何處置;it資產發生嚴重故障時責任人應及時填寫《it相關事宜申請單》經所在部門經理簽字交由it部審批通過后進行處理,it人員按照it維護與支持流程進行處置。對于保修期外的`故障設備,it部無法維修的須由指定的專業維修服務商進行維修。專業維修服務商由it部評定;計算機用戶不得安裝可能對計算機及網絡系統造成危害或者有泄密可能的軟硬件,計算機所安裝的軟件必須經it部確認并登記。it部根據辦公系統的使用情況,將不定期的組織臨時性的專項培訓。辦公電腦每周至少要進行一次完整的查毒操作。

6、it資產的轉移和報廢。

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小型私人公司管理制度(專業17篇)篇五

為加強公司倉庫管理,促使倉庫高效有序運作,規范倉庫人員崗位作業標準,降低庫存占用資金,杜絕財產損失,制定本制度。

二、適用范圍

公司貨品倉庫。

三、入庫

1、貨物進倉,倉庫員工檢查實收數量、送貨單、采購單三數是否一致,仔細核對訂單物品料號、名稱、規格型號、數量、檢查附帶文件,且需按照至少20%的'比例抽檢貨物質量及性能。若貨物數量較少,均需要開箱檢查。

2、按規定當天填寫入庫單,注明品名、規格、數量等,由倉務主管、倉管員共同確認簽字,當天內更新倉庫電子臺賬。

3、嚴禁無訂單收貨,因緊急需求、人員外出等特殊情況需請示上級獲得同意后變通辦理,但訂單必須在1個工作日內補交。

4、若倉庫員工收貨后發現實收數量少于訂單送貨數量,當天內反饋給公司上級,并按實收數量辦理入庫手續。嚴禁事先辦理入庫事后補貨的現象。嚴禁超訂單收貨,對于多收貨物,需要與工廠方溝通確認,并請示處理意見。

5、若抽檢發現不合格產品,需要將貨品存放在不合格品專區,嚴禁與正常貨品混放,需及時辦理退貨及補貨事宜。

四、發貨

1、倉庫員工根據銷售訂單需求發貨,接到訂單后,按照訂單輕重緩急進行配貨,嚴格按照“先進先出”的原則。及時通知快遞員前來取件,對于客戶特殊需求需告知快遞員。

2、倉庫員工需準確對照訂單信息進行配貨,對于客戶地址等信息不明或明顯錯誤之處需要主動、及時與相關部門確認。如有缺貨、延遲要及時通知相關部門及客戶。

3、每天12點前、下午5點前、下班前將發貨完成情況以郵件形式和電話反饋給香港及客戶,郵件中包含快遞單掃描件、快遞發出時間、預計到貨時間等信息。

4、庫員工發貨時,需要檢查所發貨品是否合格,需要妥善打包,確保貨品穩固、安全,做好防護措施。

5、無銷售訂單需求,一律不允許對外發貨。

6、嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

7、按規定當天內填寫出庫單,注明品名、規格、數量等,由倉務主管、倉管員共同確認簽字,當天內更新倉庫電子臺賬。

8、發貨速度以每天10套設為達標,倉務人員需要加強學習、鍛煉,提升打包速度。一套是指一份訂單。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇六

一直以來,人們對大型公司的管理都非常稱道,對小型公司的管理都認為比較簡單。這話說得有一定的道理,畢竟小型公司的人比較少,相對來說,管理的范圍和直徑比較小一些,能比較有效地執行和監管。但是,如果據此認為小型公司的管理就比較容易,那就不對了,相對于大型公司的高素質的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說,小型公司的員工素質不太高、制度不多而且難以執行、職責也分不清等等來說,小型公司的管理難度實際上要比大型公司難很多。比如說,大型公司的老板可以出差休假幾個月,公司照常運轉,而小型公司的老板出差休假十天半個月,公司就會亂做一團。那么如何進行小型公司的管理,主要有以下幾個方面:

基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因為這是保證公司正常運營的基本保障,是必須的。比如說:招聘一個什么樣的人擔任什么樣的崗位,需要制定怎樣的薪酬制度,上下班時間、工作內容,還有,不同的部門要根據實際情況做一個部門管理規定等等。這些制度對于很多小型公司來說,有的形成了文字,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了習慣。但是,如果公司要作大作強,從一開始就應該形成公司的文字制度,并隨著公司的發展而不斷變化和完善。為以后公司發展成大公司了,進行制度管理的“法治”階段打下基礎。

“大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。所以,小型公司的人性化管理就非常重要,“人性化”主要表現為老板的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。有很多小型公司,員工和老板稱兄道弟,關系非常融洽,就是人們常說的“人治”?!叭诵曰迸c“人治”是不一樣的,“人治”沒有規章制度或說制度存在于員工的“心中”,“人性化”是有制度的,但是不僅僅依賴制度,還有老板的為人處事的作風起很重要的作用??梢哉f,很多小型公司在開始時都是“人治”,慢慢到“人性化”和制度管理階段,最后發展到制度化管理的“法治”階段。

人們常說企業最重要的資產是人,這話咋聽起來好像沒錯,實則不然。記得有一個資深人力資源總監曾說過,企業的人分為4大類,第一類是“人裁”,就是能力很差、態度很差的人,走到那個企業都會很快被裁掉的人;第二類是“人材”,這種人能力很差,但是態度很好,所以企業還是留著可以用的;第三類是“人才”,這種人能力很強,但是態度很差,很難領導和管理,對于企業來說,這種人用得好就有很大的價值,用得不好就有很大的破壞性。第四類是“人財”,這種人能力很強,態度很好,這是任何一個公司都想要的人,這種人才能為公司帶來滾滾財源。那么我們如何才能留住優秀的“人財”,除了制度和人性化管理之外,公司的快速發展讓“人財”看到希望和前景,才是留人的關鍵,另外,留住了優秀的“人財”,公司也才能快速發展。二者相輔相成,相得益彰。

這個社會生存就兩種方式:一是自己當老板,二是給老板打工。對于打工的人來說,主要需求有兩個方面:一是“錢途”,二是“前途”。想要“錢途”,主要是努力工作,業績優秀;而想要“前途”,就必須參加培訓,堅持學習,不斷提高自己。所以,公司要加強員工的職業、專業培訓,全面提升人員素質,給員工一個美好的“前程”。

在小型公司,企業理念、企業文化都沒有有效地形成,但是,企業理念和企業文化是公司的靈魂,非常重要,所以,在企業理念和企業文化還沒有形成的時候,為公司描繪一個美好的未來就顯得非常重要,它起著和企業文化一樣的作用,能夠團結、激勵公司全體人員為實現這個美好的未來而努力奮斗。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇七

辭職申請。

通常由標題、稱謂、正文、結語、署名與日期五部分構成。

標題。

在辭職信第一行正中寫上辭職信的名稱。一般辭職信由事由和文種名共同構成,即以“辭職信”為標題。標題要醒目,字體稍大。

稱呼。

要求在標題下一行頂格處寫出接受辭職信的單位組織或領導人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號。

正文。

正文是辭職信的主要部分,正文內容一般包括三部分。

首先要寫出書信辭職的內容,開門見山讓人一看便知。

其次敘述遞交書信辭職的具體理由。該項內容要求將自己有關辭職的詳細情況一一列舉出來,但要注意內容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最后要寫出自己遞交辭職信的決心和個人的具體要求,希望領導解決的問題等。

結尾。

結尾要求寫上表示敬意的話“此致敬禮”,意思非常明白:在此給您敬禮。:此致敬禮“的兩種寫法:

第一種寫法:在正文之下另起一行空兩格寫“此致”,“敬禮”寫在“此致”的下一行,頂格書寫。要注意的是,“此致”后邊不加任何標點,因為這句話未完?!熬炊Y”后加驚嘆號,以表示祝頌的誠意和強度。

第二種寫法:正文后緊接著寫“此致”(其后不加標點),另起行頂格寫“敬禮!”

此處“敬禮”的頂格,呼應于起首對收信人的稱呼,是古代書信“抬頭”傳統的延續。古人書信為豎寫,行文涉及收信人姓名或稱呼,都要把對方的姓名或稱呼提到下一行的頂頭書寫,以示尊重。它的基本做法,為現代書信所吸收。

落款。

辭職信的落款要求寫上辭職人的姓名及遞交辭職信的具體日期。

尊敬的領導:

你好!

此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。

首先,是感謝。感謝周經理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

再次,是致歉。無力的.一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經理的約定,也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領導和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應的環境,回想自己在這一個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶。

突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領導批準。再次感謝我的這些領導和同事,也再次對周經理致歉。

此致

敬禮!

申請人:xx。

20xx年x月x日。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇八

為規范公司勞動管理制度,培養和鍛煉一支符合現代企業管理的隊伍,提倡敬業愛崗,發揚團隊精神,零奢侈、不浪費,創造出一流的產品,提供高品質的服務,特制定《公司員工考勤制度》。

一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

作息時間:上午9:00-12:00,

下午2:00-5:30(10月1日-4月30日、

下午2:00-6:00(5月1日-9月30日、

二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發工資100元,一月內曠工3天,按自動離職處理。

四、員工因私請假,經部門經理或總經理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統計,滿事假一天,按月工資/21.5天扣發工資。

五、請假批準權限:各部門經理有一天批假權,超過一天由總經理批準;各部門經理請假,需總經理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯系。

六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

七、員工病假需有醫務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數扣發工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

八、婚假。員工本人結婚,由公司領導批準,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結婚時雙方不在一地工作(居住、的,其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近,另給予路程假。

九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領導批準,給予五天的喪假,可以根據路程遠近,另給予路程假。

十、產假。對符合《四川省計劃生育條例》規定休產假的女職工,其產假按下列情況分別確定:

1.正常分娩者,給予產期九十天,其中產前休息十五天,產后休息七十五天。

2.提前分娩者,給予產假九十天,超期分娩者,保證產后休息七十五天。

3.難產者增加產假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產假十五天。

4.員工在產期內,發基本工資,可根據去另一方所在地的路程遠近,另以根據路程遠近,另給予路程假。

十一、員工在批準的婚喪假、產假和路程期間,基本工資照發,途中的車船等費用全部自理。

十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯系。

十三、凡中午不回家的員工,公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。

本制度從20xx年xx月xx起執行。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇九

企業管理制度的執行是企業管理的實踐者,任何的管理制度目的都是為了高效的運行企業。以下是小編收集整理的有關中小型公司管理制度模板,歡迎大家前來閱讀。

為規范公司工作服的管理,提高員工素質和公司整體形象,特制定本制度。

第一條本制度規定了公司工作服的定制、發放、領用及折舊標準,著裝要求等。

第二條行政辦公室負責公司工作服的歸口管理,包括發放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

第三條工作服的發放標準。

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發工作服。期間發放舊的工作服。

4、舊的工作服采取免費優先使用。

第四條工作服的定制及領用。

1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各兩年。兩年內實行冬裝公司統一回收,兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉庫要定期盤點工作服,并根據員工進出情況和庫存情況,及時進行定制申購,備足數量以便使用;并根據使用年限、季節變化及時組織更換。

3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家,在定制前應簽訂合同(或協議),明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作,合格后交由后勤保管。

4、辦公室依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸,通知各部門統一到后勤倉庫領取,倉管員按辦公室的要求如數發放。

第五條工作服的折舊標準。

1、員工的夏裝工作服實行免費使用,冬裝工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的應全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,以便下次優先發放使用。

4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,可由本人直接向辦公室申請購買,經審批后方可到后勤倉庫領取工作服,其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外,還將視情節嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經辦公室審批后由后勤倉庫發放,并要做好相關登記工作。

第六條著裝的要求。

1、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業。

2、員工著裝要整潔,并不得自行轉借給非本公司人員。

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據之一。

一、目的。

為推進公司企業文化建設,提高員工素質,樹立和保持公司良好統一的整體形象,進一步規范公司工作服的管理,特制定本制度。

二、工作時間著裝及儀表要求。

1、車間工作員工(包括倉庫、品管)必須按照公司規定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。

2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

3、工作裝應經常換洗,不得出現掉扣、錯扣、脫線現象。

三、職責規范。

1、資材部(倉庫)為工作服的主管部門,負責工作服的采購、發放、登記、回收、保管等事務。

2、綜合部負責制定工作服配置標準、制定工作服管理辦法。

3、各部門負責部門員工工作服登記備案、工作服需求統計和申報。

四、工作服種類、發放以及使用時間。

換季時間。

夏裝:5月1日至10月31日。

冬裝:11月1日至次年4月30日。

五、工作服的使用及發放。

1、正式入職的新員工,可在入職30日內由車間負責人填寫領用申請表,經綜合部核實后,倉庫方可配發。

2、夏季工作服配發期間為1年,冬季工作服配發期間為2年,自配發日算起,如遇到工作原因發生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發時,由車間負責人填寫申請表,寫明情況,由倉庫進行審核、配發。

3、如因個人原因,造成工作服、失竊或未到期破損,須按要求提前換發,并由本人補繳相應的費用(成本價)。

4、員工離職時,員工須將工作服一起交還,同時對所領用的工作服按以下相關規定收取一定費用(從離職當月工資內扣除):

(1)未滿半年離職者,收取工作服成本的100%費用;

(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費用;

(3)一年以上離職者,不收取工作服成本費;

5、員工應每周定期對工作服進行清洗(不得隨意在廠區內清洗工作服),不得出現穿著污漬、破損工作服上班的現象。

六、處罰措施。

1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關規定進行處罰20元/次;

2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),按工作服制作費2倍進行賠償處罰。

3、員工應自行進行清洗工作服,不得隨意在廠區內清洗工作服;發現在廠區內清洗工作服的,將按照公司相關規定進行處罰20元/次,同時作為個人以及部門績效考核依據之一。

4、員工穿著工作服以及儀容儀表情況,將作為個人績效考核的依據之一。

七、遵守事項。

1、上班時間必須統一著公司配發的公司工作服;

2、員工對配發的工作服有保管、修補的責任;

3、應盡量減少工作服在非工作時間的損耗;

4、員工不得擅自改變工作服的式樣;

5、員工不得擅自轉借工作服;

6、工作服應保持整潔,如有污損,員工應自費進行清洗或修補;

8、主管上級有指導與監督員工穿用工作服的責任。

八、附則。

1、本規定自頒布之日起執行。

2、本制定修訂及解釋權歸屬于公司,經總經理審批后執行。

為了對公司駐各工廠員工的規范管理,根據公司規章制度相關條款,特制訂以下制度:

1、上班時儀容儀表不整潔每次罰款20元。

2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤管理制度》相關規定執行。

3、上班時間無佩戴工號牌者,接觸熟食不戴口罩、手套、圍裙等,每次罰款20元。

4、上班時大聲嬉笑、喧嘩或追逐打鬧每次罰款10元。

5、上班時擅離工作崗位每次罰款50元。

6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚離崗者罰款200元。

7、工作時間內沒在指定吸煙區吸煙者每次罰款50元。

8、工作時間內喝酒或非工作時間喝酒影響到后續工作者處以200元罰款。

9、不服從上司安排,頂撞上司者罰款50元,情節惡劣者解雇或開除。

10、對賓客不禮貌導致客人投訴,給公司造成不良影響者每次罰款100元,情節嚴重者勸退或解雇。

11、在餐廳設備、服務設施等公共區域亂涂、刻者每次罰款100元,并照價賠償。

12、事假需提前一天申請,病假醫院證明,否則以曠工論處。

13、不參加例會、大掃除及培訓課程者每次罰款50元。

14、隨地吐痰、亂扔雜物者每次罰款30元。

15、工作失誤造成公司經濟損失,按價賠償;如:損壞廚房設備、廚具者。

16、工作態度不端正罰款100元,情節惡劣者開除。

17、搞小圈子,挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人利益者罰款300元,情節惡劣者開除。

18、偷竊公司物品者開除,嚴重者送司法部門處理。

19、拾到他人遺失物不報者罰款200元,并追回物品。

20、利用工作之便損工肥私,私自扣留公司物品或故意浪費公司資源的,罰款500元并開除,情節嚴重者送司法機關處理。

21、沒有經過相關主管批準隨意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次處以200元罰款。

22、駐廠期間公司所有駐廠人員沒經過廠方許可進入工廠不允許進入的區域玩?;蛘咴诠S內撿垃圾者,每次處以200元罰款。

23、駐廠期間違反工廠相關規定,給公司造成的經濟損失由個人員工個人承擔,另處以300元罰款。對于給企業形象造成重大影響者,予以開除。

24、員工駐廠期間,須遵守工廠的作息時間,且不得在宿舍內大聲喧嘩,以免影響工他人休息,如有違反處以每次100元罰款。

25、員工駐廠期間,不僅要愛護食堂衛生,同時也要維護廠區衛生,不得隨地扔垃圾,不得從得上往樓下扔任何物品。如有違反,給予每次200元經濟處罰。給公司造成重大損失和影響的,除了承擔相應經濟責任外另作開除處理。

為了建立高素質,高水平的團隊,服務于每一位學生,特制定以下食堂管理規章制度,望各位員工自學遵守。

一、嚴格遵守學校的一切規章制度,樹立全心全意為學生服務的思想,講究職業道德,文明服務,態度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。

二、從業人員本著互尊互愛,齊心協力,吃苦耐勞,誠實本分的精神。

三、服從領導。從業人員應切實服從工作安排和調配,依時完成任務,不得無故拖延或拒絕所分配的工作,不得損毀食堂形象。

四、愛護公務。食堂的一切設備,餐具有登記、有帳目,不貪小便宜,對無故損壞各類設備、餐具者要照價賠償,偷盜食堂財物者按照有關規定處理。有下列情形之一的,追究有關人員的法律責任。

1.轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現象的。

2.擾亂學校食品安全生產、流通、經營秩序,危害食品安全行為,妨礙有關機構履行食品安全監督管理職責,構成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。

3.履行監管職責、預防應對重大食品安全事故職責不到位,涉嫌失職瀆職犯罪的。

4.以學生營養改善計劃為名違規收費的。

5.學校發生食品安全事故,對事故進行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報,阻礙他人報告的。

6.學校發生食品安全事故,未積極有效地開展事故救援和調查處理的;拒絕、阻礙、拖延接受學校食品安全事故調查或提供虛假情況的。

7.其他與食品安全有關的違法行為或涉嫌犯罪的。

五、保持食堂、廚房、庫房等環境衛生清潔,健全嚴格的清洗、消毒、隔離、衛生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等,餐具應經常消毒,垃圾要及時處理,衛生實行區域包干制,必須做到整潔清爽。確保食堂衛生符合規定的標準要求。

六、從業人員上班不得遲到、早退、礦工,上崗時不得賭博、喝酒、睡覺而影響本食堂形象。按時上下班,堅守工作崗位,工作時間不得私自離職或早退,工作期間不可因私人情緒影響工作。

七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,嚴禁無關人員進入廚房和保管室。易燃易爆物品,要嚴格按規定放置,杜絕意外的發生,食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關,設備等。管理員要經常督促,檢查,做好防盜工作。

為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個清潔舒適、安全有序的住宿環境,現規定如下宿舍管理條例,希望全體員工共同遵守:

1、自覺養成良好的社會公德和衛生習慣,保持宿舍的良好秩序與衛生環境。

2、保持室內物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

3、定期安排員工打掃衛生,以保持宿舍的清潔。

4、愛護公物,損壞者須照價賠償,并按情節給予行政處罰。

5、養成良好的消防意識,做到安全用電、用火,不準在宿舍內亂拉電線與插座,不準使用高壓電器等,同時節約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發現火災隱患須及時向宿舍舍長報告。

6、不準帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須在晚上23點之前離開宿舍,否則宿舍舍長有權令其立即離開,并對當事人進行行政處罰。

7、出入宿舍須及時關門,注意提防盜賊,做好財產安全防范工作。

8、宿舍內須謹慎吸煙。在房內吸煙而燒壞物品或引起火災,將追究其經濟責任,觸犯刑律的,追究其刑事責任。

9、宿舍內嚴禁賭博及從事其他非法活動,違犯者處以行政處罰。

10、服從宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準與管理人員發生頂撞和爭執。

11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團結,不得以任何借口爭吵和打鬧。

12、員工遇到問題和困難,可告知店長或宿舍舍長,店長或宿舍舍長應盡量給予幫助。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十

尊敬的領導:

本人***,畢業于太原科技大學機械設計制造及其自動化專業,于20xx年7月29日到*****公司參加工作擔任施工員一職。

我很遺憾自己在這個時候向公司提出正式辭職。

在參加工作的3年多時間里,公司為我提供了很好的'鍛煉平臺,讓我有機會學習新的知識來充實自己,增長了很多實際的工作經驗。各位領導對我一直都非常關心和照顧,在此我只能說令各位領導失望了!離開公司的這刻,我衷心說聲謝謝!

由于我的老家是****,親戚朋友都在北京發展,另外父母年齡都大了,身體不如從前,我想在離家近點的地方找份穩定點的工作,經過長期慎重的考慮我決定放棄現在優秀的公司,回到北方工作,這是我辭職的主要原因。離開公司,離開曾經一起共事的領導同事,很舍不得,再次衷心的向各位關心照顧及幫助我的各位領導同事道聲謝謝!

以上所述,因個人原因,現在正式向公司提出辭職,請求解除勞動合同,希望領導批準,謝謝!并祝公司項目順利推進創造輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

****公司。

部門:***申請人:

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十一

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實行每年13個月工資制,即年底發雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經董事會批準實行,解釋權在董事會。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十二

(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本。

(二)、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

(三)、材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

(四)、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報公司財務中心存檔。

(五)、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私,在材料質量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

二、裝飾公司市場部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

(五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

(六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

(八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

(九)、應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

(十)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

(十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)、尊重客戶合理化建議。

(十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

(十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

(十五)、做好施工完畢后的保修服務工作。

(十六)、了解合肥所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。

(十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)、極開展市場調研,分析目標市場、把握市場

三、裝飾公司設計部管理規定

(一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

(三)、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

(四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出登記表》,事后準確注明回公司時間。

(五)、設計人員上門量房時,應理會客戶的意圖,標注尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、資料帶出,違者視情節輕重給予嚴肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

(九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

(十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

四、工 程 管 理 制 度

(一)、施工單位負責人招聘(晉升)制度

1、招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部;

2、施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件:

(1)從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;

(2) 有固定施工隊伍;

(3) 中專以上文化,身體健康。

3、 招聘(晉升)程序:

4、 錄用:考核合格的應聘(晉升)者簽署錄用協議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

(二)、施工單位解聘制度

1、解聘標準:

(1) 發生重大質量事故或客戶對媒體暴光事件,對企業美譽度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,經培訓及指導后仍無改進者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,對企業利益造成傷害者;

(6)連續二個季度,客戶投訴率最高者。

(五)、施工操作管理制度

1、 施工單位負責人(工長)在開工前須通讀工程技術文件(工程預算、施工方案、施工合同),并就技術文件中相關執行條款與相關人員溝通,做好通讀筆記,對重點、難點問題予以重視,以利施工。

2、 須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

3、 正式施工前,聯系業主與主要工作人員(監理員、現場管-理-員、施工工人)一 道召開工程預備會議,向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規范》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知

設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

9、 須嚴格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

10、 工程完工,須由工長先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

11、 工程結算完畢,施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門,并由公司、工程管理部出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上交相關管理表格的`,不予結算。

(六)、 施工現場管理制度

1、進駐施工現場當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、 工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、 須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、 施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。

5、 施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。

6、 施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段。

8、 每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

9、 妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

10、 遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

11、 施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

12、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

13、 施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

14、 施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。

15、 工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

16、 工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

(七)、 工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢,工長須及時通知工程監理員進行自驗。

4、 經工程監理員驗收合格后,工長通知業主進行驗收。

5、 業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

6、 隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

7、 竣工工程驗收,須由工長在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

8、 業主驗收前,工長須對施工工程量自行核實,并報合同簽署人。

9、 業主驗收時,須由工長、監理員、合同簽署人一道進行;合同簽署人、工長與業主進行工程量驗收,監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

10、 驗收完畢,簽署驗收表,對業主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執行復驗;復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

11、 驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。

八、 工程監理制度

1、 監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、 工程監理部經對監理人員指派監理工程。

3、 工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、 監理員所分配監理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。

5、 監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理并對監理情況進行記錄:

(1)工程資料登記:施工地址、業主(聯系人)姓名、業主聯系電話、施工單位、施工單位負責人及聯系電話、施工工程量、主要用料、日施工時間、工程開竣工時間、技術難點要點等。

(2) 對工長開工前通讀工程技術文件情況進行監理并記錄。

(3) 對工程開工預備會議情況進行監理并記錄。

(4) 對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理并記錄。

(5) 對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理并記錄。

(6) 對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理并記錄。

(7)對施工單位是否按設計方案施工、按工程預算施工情況進行監理并記錄。

(8)對施工用料采購途徑及材料品質進行監理并記錄。

(9) 對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理并記錄。

(10)對施工操作程序及工程質量進行監理并記錄。

(11) 對施工單位遵守施工地物業管理單位要求情況進行監理并記錄。

(12)對工程驗收情況及退場交接情況進行監理并記錄。

7、監理員對其所分配監理的工程,最少要按開工預備會議、材料進場、隱蔽工程驗收、施工檢查、竣工初檢、竣工驗收六個階段到施工現場進行現場工作八次(其中施工檢查三次)。

8、 監理員對監理過程中發現的一般性問題及時處理或執罰;處理結果與業主發生分歧的,可交工程管理部或經理協商處理。

9、 監理員在監理過程中發現工長有重大違紀事件(如炒單、使用偽劣材料等)時,須及時向工程管理部經理或質管副總反映,并協助相關工作人員對違紀事件進行處理。

10、 監理員須于每月將工作情況向工程監理部經理匯報。

11、 每個工程竣工完畢三日內,監理員須將監理記錄交工程監理部經理,做結算依據。

12、 監理員按其所監理工程的結算總額3%提取監理費;因監理失職,導致結算額未能按實際工程量收取時,監理員須按損失部分的40%承擔責任。

九、施工安全制度

1、臨時用電要規范,做到兩極保護,正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電,應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場、進入施工現場要穿工作服、工作帽,要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工十不準規定。

6、拆墻、砌墻,要防護設施,要定型化,并安全可靠。

7、高處作業,必須搭好腳手架,做好安全防護。

8、機械設備要安全,防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電氣設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固。做好安全防護

十、消防保衛制度

1、預防為主,防護結合,綜合治理,確保平安。

2、教育措施到位,責任到人。

3、明火作業,需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖組織,設計時應都有防火安全要求。

7、 不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道,裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、 施工現場要有滅火裝置。

十一、 裝飾公司辦公環境及著裝禮儀管理制度

(一)、員工著裝應樸素大方,服裝整齊,清潔,上班或洽談業務時必須著工作服,佩帶工號牌上崗。

(二)、員工儀表應端莊,整潔:

1、頭發潔凈整齊,勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔,不帶異味。指甲不異過長,注意修剪。

(三)、員工應保持優雅的姿勢和動作,具體要求是:

1、站姿:兩腳著地,腰背挺直,兩臂自然,不聳肩。會見客戶出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把雙手交叉抱在胸前。

2、坐姿:上身端正,下身自然,雙手自然放在腿上,不要把手夾在兩腿之間;雙腿不要叉開,不要翹二郎腿,更不能抖動。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

3、行姿:行走時下巴微收,挺胸收腹,步履輕松矯健:不要八字腳,不要把手插進口袋,也不要背著手或叉著腰走路,更不能邊走邊吃東西;兩人同行不要勾肩搭背,幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。

4、公司內與同事相遇應點頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:“對不起,打斷您們的談話”。

7、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

8、走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓。不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應盡量使用普通話,不可在辦公室內大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動作,如:挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

(四)、員工每天提前10分鐘到崗,做好清潔及準備工作,盡量避免私人物品堆放于桌上。

(五)、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神風貌,不將私人感情帶入工作中。

(六)、辦公時間不談論與工作無關事宜,不看與工作無關的報紙雜志,不到其它辦公室隨意走動閑聊。吃零食、化妝。

(七)、除接待來客外,禁止在辦公室吸煙。

(八)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1、電話來時,聽到鈴響,至少在第5聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。如:“您好,豪帥裝飾業務部”,對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。不使用免提鍵,以免影響他人。

3、對不指名的電話,判斷自己不能處理時,可坦白告訴對方并馬電話交給能夠處理的人。在轉交前,應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

4、工作時間內,不得打私人電話。

十二、 裝飾公司獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作,增強企業的忠誠度和凝聚力,特制定本制度。

(一)、 書面獎勵與經濟獎勵合并使用

1、 書面獎勵

(1)通報表揚(2)良好表現(3)優秀表現

(4)優異表現(5)杰出表現

2、 經濟獎勵

(1)良好表現100元(2)優秀表現300元

(3)優異表現500元(4)杰出表現800元

3、 獎勵特例

季度最佳員工評選:公司按照目標任務,對完成或超額完成任務的員工,於每季度評選出一名最佳業務員,通報表揚及現金500元予以獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經濟獎勵

(1)好人好事樂於助人者。

(2)敢於維護公司利益,同不法分子作斗爭者。

(3)提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。

(4)改進工作流程,提高效率降低成本顯著者。

(5)發現、排除事故隱患,避免重大損失或傷害者。

(二)、 行政處罰與經濟處罰合并使

1、 行政處罰

(1)口頭警告示(2)輕微過失(3)一般過失

(4)來重過失(5)惡意過失

2、 經濟處罰

(1)輕微過失50元(2)一般過失100元

(3)嚴重過失200元(4)惡意過失、立即除名

3、 處罰分類

有效期內再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。

(2)在處罰過失行為外,公司對未例的任何有損公司利益公司形象,破壞公司團結,違章違紀等過失作業相應處理。

4、 有下列情形者,給予口頭警告處理。

(1)不能嚴格履行崗位職責,不按時上報計劃以及工作進展情況;

(2)在辦公場所大聲喧嘩,嚴重干擾他人工作;

(3)上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報;

(4)外出公干不填登記表,未經批準者;

(5)在工作時間離崗串崗,未負工作使命而離崗。

5、 有下列情形者,給予輕微過失處理。

(1)出入工作區域不佩帶工號牌,上班不穿工裝;

(2)外出公干及開展為務期間中途遛號、辦私事、逛街者;

(3)做出不符合衛生之行為,如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;

(4)工作不配合,拒絕合作者;

6、 有下列情形者,給予一般過失處理。

(1)不服從上司正常的工作安排、調動、管理者;

(2)違反工作流程,影響工作效率者;

(3)未經領導批準處出公干不歸者;

(5)未經允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、 有下列情形者,給予嚴重過失處理。

(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄者;

(3)拉幫結派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;

(4)故意損壞公司財物者;

(5)工作場所無理取鬧者。

8、 有下列情形者,給予惡意過失處理直至除名。

(1)屢次違反公司制度,經教育不改,明知故犯者;

(2)嚴重失職,營私舞弊、對公司利益造成重大損失者;

(3)嚴重影響本職工作和公司聲譽者;

(4)盜竊公司或個人財物價值20元以上者,或盜竊公司技術資料和重要文件者;

(4) 被依法追求刑事責任者。

一、 總經理職責

1 處理公司內部的日常行政工作的管理。

2 統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。

3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。

4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。

5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。

6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。

7 負責落實各部門經理的工作安排。

二、 工程部經理職責

1、 秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、 負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標,制定本公司的經營計劃并具體落實、實施、匯報。

3、 配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務工作,樹立公司良好形象。

4、 負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調研、匯報。

5、 本公司業務員的培訓、管理和考核,以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、 收集和饋市場信息,作好市場調查與分析、研究和報告。

7、 組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

三、 材料采購制度

(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司成本。

以上參加。

應。

(四)、大宗材料的采購 事先簽訂供銷合同,并報公司財務中心存檔。

司將是情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

四、市場部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

(五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

(六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

(八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

(九)、應勤奮工作,積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

(十)、要熟悉市場,人工費,材料費及材料的品種、規格、用途等。 (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)、尊重客戶合理化建議。

(十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。 (十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

(十五)、做好施工后的保修服務工作。

(十六)、了解杭州所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。 (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)、積極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

五﹑設計部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

1分。

(四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出登記表》,事后準確注明回公司時間。

圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、資料帶出,違者視情節輕重給以嚴肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

(九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

(十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。 六﹑出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制,即:每周星期一至星期五輪流休息一天,其他為工作日,如工作需要,應加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會,并作好工作小結或匯報的準備,同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間:9:00---18:00。(因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。)

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要,員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定,并報請總經理批準。

7、員工加班后,部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者,可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

七、招、解聘制度

(一)、施工單位負責人招聘(晉升)制度。

1、招聘負責單位為裝修公司質管中心——工程管理部;

2、施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件;

(1)從事室內裝修施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊伍;

(3)中專以上文化,身體健康。

行上崗前培訓。

(二)、施工單位解聘制度

1、解聘標準:

(1)發生重大質量事故或客戶對媒體曝光事件,對企業美譽度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,經培訓及指導后仍無改進者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,對企業利益造成傷害者;

(6)連續二個季度,客戶投訴率最高者

八、施工操作管理制度

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規范》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

10、工程完工,須由工長先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上繳相關管理表格的,不予結算。

九、施工現場管理制度

2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

5、施工用料須分門類堆放整齊,置于干爽地段。

6、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

7、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

8、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

9、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

11、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

12、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場、不準在施工現場嬉笑打鬧。

不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場落意破壞。

13、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

14、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

十、工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢,工長須及時通知工程監理員進行自驗。

3、經工程監理員驗收合格后,工長通知業主進行驗收。

4、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

5、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

收,監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

10、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。 十一、工程監理制度

1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、工程監理部對監理人員指派監理工程。

3、工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、監理員所分配監理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。

5、監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理并對監理情況進行記錄;

及聯系電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術難點要點等。

(2)對工長開工前通讀工程技術文件情況進行并記錄。

(3)對工程開工預備會議情況進行監理并記錄。

(4)對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理并記錄。

(5)對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理并記錄。

(6)對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理并記錄。

(7)對施工單位是否按設計方案施工、 工程預算施工情況進行監理并記錄。

(8)對施工用料采購途徑及材料品質進行監理并記錄。

(9)對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理及記錄。

(10)對施工操作程序及工程質量進行監理并記錄。

(11)對施工單位遵守施工地物業管理單位要求情況進行監理并記錄。

(12)對工程驗收情況及退場交接情況進行監理并記錄。

竣工驗收六個階段到施工現場進行現場工作八次(其中施工檢查三次)。

程管理部協商處理。

理部經理反映,并協助相關工作人員對違紀事件進行處理。

10、監理員須于每月將工作情況向工程監理部經理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內,監理員須將獎勵記錄交工程監理部經理,做結算依據。

程量收取,監理員須按損失部分的40%承擔責任。

十二、施工安全制度

1、臨時用電要規范,做到兩極保護,正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電,應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場,要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工時不準規定。

6、拆墻、砌墻,要防護設施,要定型化,并安全可靠。

7、高處作業,必須打好腳手架,做好安全防護。

8、機械設備要安全,防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電器設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固,做好安全防護。

十三、消防保衛制度

1、預防為主,防護結合,綜合治理,確保平安。

2、教育措施到位,責任到人。

3、明火作業,需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖時,設計師應付有防火安全要求。

7、不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道,裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、施工現場要有滅火裝置。

十四、辦公環境及著裝禮儀管理制度

(一)、員工著裝應樸素大方,服裝整齊,清潔,上班或洽談業務時必須著工作服,佩戴工號上崗。

(二)、員工儀表應端莊,整潔;

1、頭發潔凈整齊,勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔,不帶異味。指甲不宜過長,注意修剪。

(三)、員工應保持優雅的姿勢和動作,具體要求是:

1、站姿:會見客戶出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把雙手交叉抱在胸前。

時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

行不要勾肩搭背,幾人同行距離不要拉得太開以免當道。

4、公司內與同事相遇應點頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。

進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如果對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:“對不起,打斷您們的談話?!?/p>

使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊遇到上司或客戶要禮讓,不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應盡量使用普通話,不可在辦公室內大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動作,如:

挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

(四)、員工每天提前10分鐘到崗,做好清潔準備工作,盡量避免私人物品堆放于桌上。

(五)、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神面貌,不將私人感情帶入工作中。

聊。

(七)、除接待來客外,禁止在辦公室吸煙。

(八)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1、電話來時,聽到鈴響,至少在第五聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。如:

“您好,德高裝飾業務部,”對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。不使用免提鍵,以免影響他人。

交前,應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

十五、獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作,增強企業的忠誠度和凝聚力,特制定本制度。

(一)、書面獎勵與經濟獎勵合并使用

1、書面獎勵

(1)通報表揚(2)良好表現(3)優秀表現

(4)優異表現(5)杰出表現

2、經濟獎勵

(1)良好表現100元(2)優秀表現300元

(3)優異表現500元(4)杰出表現800元

3、獎勵特例

業務員,通報表揚及現金500元獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經濟獎勵

(1)好人好事樂于助人者。

(2)敢于維護公司利益,同不法分子作斗爭者。

(3)提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的效果者。

(4)改進工程流程,提高效率降低成本顯著者。

(5)發現、排除事故隱患,避免重大損失或傷害者。

(二)、行政處罰與經濟處罰合并使用

1、行政處罰

(1)口頭警告示 (2)輕微過失 (3)一般過失

(4)嚴重過失 (5)惡意過失

2、經濟處罰

(1)輕微過失50元 (2)一般過失100元

(3)嚴重過失200元 (4)惡意過失、立即除名

3、處罰分類

微過失,則視為一般過失;如在一般過失有效期內再次觸犯輕微過失,將視為嚴重過失;如在嚴重過失有效期內再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。

相應處理。

4、有下列情形者,給予口頭警告處理。

(1)不能嚴格履行崗位職責,不按時上報計劃以及工作進展情況;

(2)在辦公場所大聲喧嘩,嚴重干擾他人工作;

(3)上報時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報;

(4)外出公干不填登記表,未經批準者;

(5)在工作時間離崗串崗,未經批準者;

5、有下列情形者,給予輕微過失處理。

(1)外出公干及開展為務期間中途逗留、辦私事、逛街者;

(2)做出不符合衛生之行為,如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;

(3)工作不配合,拒絕合作者;

6、有下列情形者,給予一般過失處理。

(1)不服從上司正常的工作安排、調動、管理者;

(2)違反工作流程,影響工作效率者;

(3)未經領導批準外出公干不歸者;

(5)未經允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、有下列情形者,給予嚴重過失處理。

(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄著;

(3)拉幫結派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;

(4)故意損壞公司財物者;

(5)工作場所無理取鬧者;

8、有下列情形者,給予惡意過失處理直至除名。

(1)屢次違反公司制度,經教育不改,明知故犯者;

(2)嚴重失職,營私舞弊、對公司利益造成重大損失者‘

(3)嚴重影響本職工作和公司聲譽者;

(4)盜竊公司或個人財物價值20元以上者,或盜竊公司技術資料和重要文件者;

(5)被依法追究刑事責任者。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十三

第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境,提高員工餐廳的管理水平和服務質量,結合員工餐廳實際用餐情況,特制定本規定。

第二條本規定適用于公司每位員工。

第二章餐廳崗位設立及崗位職責。

第三條員工餐廳設立餐廳領班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

第四條餐廳領班崗位職責。

1、吃苦耐勞,端正服務態度,聽從后勤部經理的安排。

2、搞好個人衛生,衣著整潔,勤理發、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

3、每天參加原料的驗收,嚴格把關,發現質量問題要堅決退回并上報后勤部經理,不得營私舞弊,謀取個人利益。

4、配合后勤部經理調劑員工餐伙食,虛心聽取員工的意見或建議,不斷改善伙食質量。

5、根據季節行情實際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

6、監督指導廚師認真執行操作規程,根據不同原料、要求進行烹調制作,保證菜肴和面食的質量,適合員工需要。

7、監督指導廚師搞好食品衛生,生熟分開,用具要定期消毒。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十四

第一條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

第二條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

第三條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

第四條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發當月工資。

第五條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

第二章行政辦公制度:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

第一條:生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

第三條:各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

第三條:食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

第一條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規程造成后果者,責任自負。

第二條:未經允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發現、排除。

第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,保衛公司的財產不受損失。

第五章員工的權利和義務。

第一條:按公司規定公司員工享有休息和休假,享受勞動安全、衛生和保護,享有請求勞動爭議處理的權利。

第二條:公司員工必須保質保量完成工作任務和各項生產指標的義務;遵守國家法律法規,公司規章制度的義務。

第一條:財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累壯大企業經濟實力為宗旨。

第二條:加強財務核算,嚴格財物收支體系,明確票據簽發支付及票據傳遞途進徑。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十五

公司小型財務管理制度為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程的規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

1、財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度,確保財務工作的合法性。敬業愛崗,不做有損于公司的事。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全,維護公司的合法權益。

4、編制和執行財務預算、財務收支計劃,提前預警資金需用狀況,確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制,督促有關部門降低投資、節約費用,提高經濟效益。

6、建立健全各種財務帳目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經濟活動分析,為公司領導決策提供有效依據。

7、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

8、加強本部門管理,進行內部培訓,提高本部門工作人員素質。

9、完成公司工作程序規定的`其他工作,完成領導布置的其他任務。

1、出差借款:出差人員應先到財務部領取一式兩聯的“借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質、部門、出差地、出差事由、出差天數及金額,經本部門主管簽字后報總經理簽批;借款單交會計留存,待借款人歸還借款后清款聯還本人作為清帳依據。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者,不得再借款。

2、日常費用借款:各部門因辦理業務需要借款,到財務部領取借款單,填寫好資金性質(支票或現金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。

3、購置固定資產借款:施工用具、加工設備單價在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設施單價20xx元以上者,屬固定資產。

需填寫固定資產申購單、固定資產請款單報總經理審批后,方可由相應部門辦理。購置固定資產必須開具正式發票。

4、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據實際情況核定,報總經理批準后執行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清。

5、其他臨時借款:如業務費、招待費、周轉金等,審批程序同第1條。

6、借款出差人員回公司后五天內應按規定到財務部報帳,報帳后所欠金額三天內補齊,對于不辦理報銷手續且三天內不能補齊所欠款項的,財務部有權從當月工資中扣回。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8、嚴格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經理以上級別人員做擔保并由總經理批準后方可借支。

1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節約的原則。

2、日常支出時應盡量取得原始發票,對于不能取得原始發票的情況,需由對方出具收款證明。

5、遇報銷審批人出差在外,則應由審批人簽署指定代理人,交財務部備案,指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進行補簽。

1、所有費用支出實行總經理簽批制。

2、本制度自董事(股東)會議通過之日起開始施行。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十六

1 處理公司內部的日常行政工作的管理。

2 統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。

3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。

4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。

5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。

6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。

7 負責落實各部門經理的工作安排。

二、 工程部經理職責

1、 秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、 負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標,制定本公司的經營計劃并具體落實、實施、匯報。

3、 配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務工作,樹立公司良好形象。

4、 負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調研、匯報。

5、 本公司業務員的培訓、管理和考核,以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、 收集和饋市場信息,作好市場調查與分析、研究和報告。

7、 組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

三、 材料采購制度

(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司成本。

以上參加。

應。

(四)、大宗材料的采購 事先簽訂供銷合同,并報公司財務中心存檔。

司將是情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

四、市場部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

(五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

(六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

(八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

(九)、應勤奮工作,積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

(十)、要熟悉市場,人工費,材料費及材料的品種、規格、用途等。

(十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)、尊重客戶合理化建議。

(十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

(十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

(十五)、做好施工后的保修服務工作。

(十六)、了解杭州所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。

(十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)、積極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

五﹑設計部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

1分。

(四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出登記表》,事后準確注明回公司時間。

圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、資料帶出,違者視情節輕重給以嚴肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

(九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

(十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

六﹑出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制,即:每周星期一至星期五輪流休息一天,其他為工作日,如工作需要,應加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會,并作好工作小結或匯報的準備,同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間:9:00---18:00。(因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。)

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要,員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定,并報請總經理批準。

7、員工加班后,部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者,可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

七、招、解聘制度

(一)、施工單位負責人招聘(晉升)制度。

1、招聘負責單位為裝修公司質管中心——工程管理部;

2、施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件;

(1)從事室內裝修施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊伍;

(3)中專以上文化,身體健康。

行上崗前培訓。

(二)、施工單位解聘制度

1、解聘標準:

(1)發生重大質量事故或客戶對媒體曝光事件,對企業美譽度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,經培訓及指導后仍無改進者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,對企業利益造成傷害者;

(6)連續二個季度,客戶投訴率最高者

八、施工操作管理制度

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規范》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

10、工程完工,須由工長先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上繳相關管理表格的,不予結算。

九、施工現場管理制度

2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

5、施工用料須分門類堆放整齊,置于干爽地段。

6、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

7、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

8、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

9、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

11、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

12、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場、不準在施工現場嬉笑打鬧。

不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場落意破壞。

13、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

14、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

十、工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢,工長須及時通知工程監理員進行自驗。

3、經工程監理員驗收合格后,工長通知業主進行驗收。

4、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

5、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

收,監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

10、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。

十一、工程監理制度

1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、工程監理部對監理人員指派監理工程。

3、工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、監理員所分配監理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。

5、監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理并對監理情況進行記錄;

及聯系電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術難點要點等。

(2)對工長開工前通讀工程技術文件情況進行并記錄。

(3)對工程開工預備會議情況進行監理并記錄。

(4)對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理并記錄。

(5)對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理并記錄。

(6)對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理并記錄。

(7)對施工單位是否按設計方案施工、 工程預算施工情況進行監理并記錄。

(8)對施工用料采購途徑及材料品質進行監理并記錄。

(9)對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理及記錄。

(10)對施工操作程序及工程質量進行監理并記錄。

(11)對施工單位遵守施工地物業管理單位要求情況進行監理并記錄。

(12)對工程驗收情況及退場交接情況進行監理并記錄。

竣工驗收六個階段到施工現場進行現場工作八次(其中施工檢查三次)。

程管理部協商處理。

理部經理反映,并協助相關工作人員對違紀事件進行處理。

10、監理員須于每月將工作情況向工程監理部經理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內,監理員須將獎勵記錄交工程監理部經理,做結算依據。

程量收取,監理員須按損失部分的40%承擔責任。

十二、施工安全制度

1、臨時用電要規范,做到兩極保護,正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電,應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場,要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工時不準規定。

6、拆墻、砌墻,要防護設施,要定型化,并安全可靠。

7、高處作業,必須打好腳手架,做好安全防護。

8、機械設備要安全,防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電器設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固,做好安全防護。

十三、消防保衛制度

1、預防為主,防護結合,綜合治理,確保平安。

2、教育措施到位,責任到人。

3、明火作業,需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖時,設計師應付有防火安全要求。

7、不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道,裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、施工現場要有滅火裝置。

十四、辦公環境及著裝禮儀管理制度

(一)、員工著裝應樸素大方,服裝整齊,清潔,上班或洽談業務時必須著工作服,佩戴工號上崗。

(二)、員工儀表應端莊,整潔;

1、頭發潔凈整齊,勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔,不帶異味。指甲不宜過長,注意修剪。

(三)、員工應保持優雅的姿勢和動作,具體要求是:

1、站姿:會見客戶出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把雙手交叉抱在胸前。

時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

行不要勾肩搭背,幾人同行距離不要拉得太開以免當道。

4、公司內與同事相遇應點頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。

進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如果對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:“對不起,打斷您們的談話?!?/p>

使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊遇到上司或客戶要禮讓,不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應盡量使用普通話,不可在辦公室內大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動作,如:

挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

(四)、員工每天提前10分鐘到崗,做好清潔準備工作,盡量避免私人物品堆放于桌上。

(五)、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神面貌,不將私人感情帶入工作中。

聊。

(七)、除接待來客外,禁止在辦公室吸煙。

(八)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1、電話來時,聽到鈴響,至少在第五聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。如:

“您好,德高裝飾業務部,”對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。不使用免提鍵,以免影響他人。

交前,應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

十五、獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作,增強企業的忠誠度和凝聚力,特制定本制度。

(一)、書面獎勵與經濟獎勵合并使用

1、書面獎勵

(1)通報表揚(2)良好表現(3)優秀表現

(4)優異表現(5)杰出表現

2、經濟獎勵

(1)良好表現100元(2)優秀表現300元

(3)優異表現500元(4)杰出表現800元

3、獎勵特例

業務員,通報表揚及現金500元獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經濟獎勵

(1)好人好事樂于助人者。

(2)敢于維護公司利益,同不法分子作斗爭者。

(3)提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的效果者。

(4)改進工程流程,提高效率降低成本顯著者。

(5)發現、排除事故隱患,避免重大損失或傷害者。

(二)、行政處罰與經濟處罰合并使用

1、行政處罰

(1)口頭警告示 (2)輕微過失 (3)一般過失

(4)嚴重過失 (5)惡意過失

2、經濟處罰

(1)輕微過失50元 (2)一般過失100元

(3)嚴重過失200元 (4)惡意過失、立即除名

3、處罰分類

微過失,則視為一般過失;如在一般過失有效期內再次觸犯輕微過失,將視為嚴重過失;如在嚴重過失有效期內再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。

相應處理。

4、有下列情形者,給予口頭警告處理。

(1)不能嚴格履行崗位職責,不按時上報計劃以及工作進展情況;

(2)在辦公場所大聲喧嘩,嚴重干擾他人工作;

(3)上報時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報;

(4)外出公干不填登記表,未經批準者;

(5)在工作時間離崗串崗,未經批準者;

5、有下列情形者,給予輕微過失處理。

(1)外出公干及開展為務期間中途逗留、辦私事、逛街者;

(2)做出不符合衛生之行為,如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;

(3)工作不配合,拒絕合作者;

6、有下列情形者,給予一般過失處理。

(1)不服從上司正常的工作安排、調動、管理者;

(2)違反工作流程,影響工作效率者;

(3)未經領導批準外出公干不歸者;

(5)未經允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、有下列情形者,給予嚴重過失處理。

(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄著;

(3)拉幫結派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;

(4)故意損壞公司財物者;

(5)工作場所無理取鬧者;

8、有下列情形者,給予惡意過失處理直至除名。

(1)屢次違反公司制度,經教育不改,明知故犯者;

(2)嚴重失職,營私舞弊、對公司利益造成重大損失者‘

(3)嚴重影響本職工作和公司聲譽者;

(4)盜竊公司或個人財物價值20元以上者,或盜竊公司技術資料和重要文件者;

(5)被依法追究刑事責任者。

1 處理公司內部的日常行政工作的管理。

2 統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的.工作配合。

3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。

4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。

5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。

6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。

7 負責落實各部門經理的工作安排。

二、 工程部經理職責

1、 秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、 負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標,制定本公司的經營計劃并具體落實、實施、匯報。

3、 配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務工作,樹立公司良好形象。

4、 負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調研、匯報。

5、 本公司業務員的培訓、管理和考核,以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、 收集和饋市場信息,作好市場調查與分析、研究和報告。

7、 組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責項目經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

三、 材料采購制度

(一)、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司成本。

以上參加。

應。

(四)、大宗材料的采購 事先簽訂供銷合同,并報公司財務中心存檔。

司將是情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

四、市場部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

(五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

(六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

(八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

(九)、應勤奮工作,積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

(十)、要熟悉市場,人工費,材料費及材料的品種、規格、用途等。 (十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)、尊重客戶合理化建議。

(十三)、對有意向的客戶要多講解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。 (十四)、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

(十五)、做好施工后的保修服務工作。

(十六)、了解杭州所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。 (十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)、積極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

五﹑設計部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

1分。

(四)、有事外出時,經部門經理同意后填寫《外出登記表》,事后準確注明回公司時間。

圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、資料帶出,違者視情節輕重給以嚴肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

(九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

(十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。 六﹑出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制,即:每周星期一至星期五輪流休息一天,其他為工作日,如工作需要,應加班。

2、每周星期一上午9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會,并作好工作小結或匯報的準備,同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間:9:00---18:00。(因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。)

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要,員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定,并報請總經理批準。

7、員工加班后,部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補休者,可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

七、招、解聘制度

(一)、施工單位負責人招聘(晉升)制度。

1、招聘負責單位為裝修公司質管中心——工程管理部;

2、施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件;

(1)從事室內裝修施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊伍;

(3)中專以上文化,身體健康。

行上崗前培訓。

(二)、施工單位解聘制度

1、解聘標準:

(1)發生重大質量事故或客戶對媒體曝光事件,對企業美譽度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,經培訓及指導后仍無改進者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,對企業利益造成傷害者;

(6)連續二個季度,客戶投訴率最高者

八、施工操作管理制度

2、須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),并報監理員審核備案。

向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程序,方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規范》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位,客戶簽字認可后,方能施工。

7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

10、工程完工,須由工長先行驗收合格后交工程監理員驗收,然后交客戶驗收。

出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上繳相關管理表格的,不予結算。

九、施工現場管理制度

2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

5、施工用料須分門類堆放整齊,置于干爽地段。

6、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

7、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

8、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

9、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答。

11、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

12、施工工人不得在施工現場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現場、不準在施工現場嬉笑打鬧。

不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現場落意破壞。

13、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

14、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

十、工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢,工長須及時通知工程監理員進行自驗。

3、經工程監理員驗收合格后,工長通知業主進行驗收。

4、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可后方能進行下道工序施工。

5、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

次驗收,監理員驗收合格后,通知業主驗收。

收,監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

復驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業主簽字認可。

10、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。 十一、工程監理制度

1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、工程監理部對監理人員指派監理工程。

3、工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、監理員所分配監理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。

5、監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理并對監理情況進行記錄;

及聯系電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術難點要點等。

(2)對工長開工前通讀工程技術文件情況進行并記錄。

(3)對工程開工預備會議情況進行監理并記錄。

(4)對工長的工程進度安排、人員安排、工器具準備情況進行監理并記錄。

(5)對施工現場管理用品陳設擺放情況進行監理并記錄。

(6)對施工現場施工人員安全文明施工情況進行監理并記錄。

(7)對施工單位是否按設計方案施工、 工程預算施工情況進行監理并記錄。

(8)對施工用料采購途徑及材料品質進行監理并記錄。

(9)對施工現場材料堆放情況及清潔情況進行監理及記錄。

(10)對施工操作程序及工程質量進行監理并記錄。

(11)對施工單位遵守施工地物業管理單位要求情況進行監理并記錄。

(12)對工程驗收情況及退場交接情況進行監理并記錄。

竣工驗收六個階段到施工現場進行現場工作八次(其中施工檢查三次)。

程管理部協商處理。

理部經理反映,并協助相關工作人員對違紀事件進行處理。

10、監理員須于每月將工作情況向工程監理部經理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內,監理員須將獎勵記錄交工程監理部經理,做結算依據。

程量收取,監理員須按損失部分的40%承擔責任。

十二、施工安全制度

1、臨時用電要規范,做到兩極保護,正確使用標準配電箱。施工現場臨時用電,應有專業人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現場,要自覺遵守消防安全生產規定和文明施工時不準規定。

6、拆墻、砌墻,要防護設施,要定型化,并安全可靠。

7、高處作業,必須打好腳手架,做好安全防護。

8、機械設備要安全,防護裝備要齊全。

9、各種機械設備、電器設備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要牢固,做好安全防護。

十三、消防保衛制度

1、預防為主,防護結合,綜合治理,確保平安。

2、教育措施到位,責任到人。

3、明火作業,需經審批。

4、施工現場禁止吸煙。

5、要建立防火安全責任制。

6、在編制施工圖時,設計師應付有防火安全要求。

7、不準違反消防安全規定、無證操作施工機具。

8、禁在運行中的管道,裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割。

9、施工現場要有滅火裝置。

十四、辦公環境及著裝禮儀管理制度

(一)、員工著裝應樸素大方,服裝整齊,清潔,上班或洽談業務時必須著工作服,佩戴工號上崗。

(二)、員工儀表應端莊,整潔;

1、頭發潔凈整齊,勤洗、勤剪、勤梳理。

2、口腔清潔,不帶異味。指甲不宜過長,注意修剪。

(三)、員工應保持優雅的姿勢和動作,具體要求是:

1、站姿:會見客戶出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把雙手交叉抱在胸前。

時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

行不要勾肩搭背,幾人同行距離不要拉得太開以免當道。

4、公司內與同事相遇應點頭微笑行禮表示致意。

5、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

6、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。注意敲門聲音的大小和間隔時間。

進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如果對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:“對不起,打斷您們的談話。”

使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。

走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊遇到上司或客戶要禮讓,不能搶走。

9、與同事或客戶交談時應盡量使用普通話,不可在辦公室內大聲喧嘩,口出穢語及不文雅動作,如:

挖鼻等。以免影響他人工作。

10、對待物品應輕拿輕放,借用他人或公司的東西,使用后及時送還或歸還原處。

11、不隨意翻看他人文件、資料等。

(四)、員工每天提前10分鐘到崗,做好清潔準備工作,盡量避免私人物品堆放于桌上。

(五)、員工工作時間應面帶微笑、保持良好的精神面貌,不將私人感情帶入工作中。

聊。

(七)、除接待來客外,禁止在辦公室吸煙。

(八)、正確、迅速、謹慎地打、接電話。

1、電話來時,聽到鈴響,至少在第五聲鈴響前取下話筒。通話時先問候,并自報公司、部門。如:

“您好,德高裝飾業務部,”對方講述時要留心聽,并記下要點。未聽清時,及時告訴對方,結束時禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。不使用免提鍵,以免影響他人。

交前,應先把對方所談內容簡明扼要告訴接收人。

十五、獎懲制度

為了更好地激勵員工努力工作,增強企業的忠誠度和凝聚力,特制定本制度。

(一)、書面獎勵與經濟獎勵合并使用

1、書面獎勵

(1)通報表揚(2)良好表現(3)優秀表現

(4)優異表現(5)杰出表現

2、經濟獎勵

(1)良好表現100元(2)優秀表現300元

(3)優異表現500元(4)杰出表現800元

3、獎勵特例

業務員,通報表揚及現金500元獎勵。

4、有以下情形按程序酌情給予經濟獎勵

(1)好人好事樂于助人者。

(2)敢于維護公司利益,同不法分子作斗爭者。

(3)提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的效果者。

(4)改進工程流程,提高效率降低成本顯著者。

(5)發現、排除事故隱患,避免重大損失或傷害者。

(二)、行政處罰與經濟處罰合并使用

1、行政處罰

(1)口頭警告示 (2)輕微過失 (3)一般過失

(4)嚴重過失 (5)惡意過失

2、經濟處罰

(1)輕微過失50元 (2)一般過失100元

(3)嚴重過失200元 (4)惡意過失、立即除名

3、處罰分類

微過失,則視為一般過失;如在一般過失有效期內再次觸犯輕微過失,將視為嚴重過失;如在嚴重過失有效期內再次觸犯任何過失,將視為惡意過失。

相應處理。

4、有下列情形者,給予口頭警告處理。

(1)不能嚴格履行崗位職責,不按時上報計劃以及工作進展情況;

(2)在辦公場所大聲喧嘩,嚴重干擾他人工作;

(3)上報時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關書報;

(4)外出公干不填登記表,未經批準者;

(5)在工作時間離崗串崗,未經批準者;

5、有下列情形者,給予輕微過失處理。

(1)外出公干及開展為務期間中途逗留、辦私事、逛街者;

(2)做出不符合衛生之行為,如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者;

(3)工作不配合,拒絕合作者;

6、有下列情形者,給予一般過失處理。

(1)不服從上司正常的工作安排、調動、管理者;

(2)違反工作流程,影響工作效率者;

(3)未經領導批準外出公干不歸者;

(5)未經允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。

7、有下列情形者,給予嚴重過失處理。

(2)隱蔽工程不做隱蔽記錄著;

(3)拉幫結派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者;

(4)故意損壞公司財物者;

(5)工作場所無理取鬧者;

8、有下列情形者,給予惡意過失處理直至除名。

(1)屢次違反公司制度,經教育不改,明知故犯者;

(2)嚴重失職,營私舞弊、對公司利益造成重大損失者‘

(3)嚴重影響本職工作和公司聲譽者;

(4)盜竊公司或個人財物價值20元以上者,或盜竊公司技術資料和重要文件者;

(5)被依法追究刑事責任者。

小型私人公司管理制度(專業17篇)篇十七

一、為使本公司廣播能發揮其宣傳效力,同時便于統一管理,特制定本管理辦法。

二、播音系統實行專人管理,非本部門專業人員嚴禁隨意操作,一旦發現將按違紀處理,若有損壞,按原價賠償。

三、播音系統的選曲、播放,應由公司統一決定,不得隨意更改,不得將非公司的cd卡帶帶入公司播放,也不得將公司的cd卡帶帶離公司。

四、公司的cd卡帶須隨時清點,一旦發現丟失現象,由專管人員負責。

五、兩班的交接須留交班表,記錄播音狀況及有無cd卡帶損壞的情況。

六、播音系統應定期養護、維修。

七、本播音系統免費為顧客提供尋物、尋人啟示,廣播前須由顧客填寫詳盡的內容存檔保留。

八、企劃課有把握行文的.責任,嚴禁有損于公司利益和形象的文字出現。

九、公司和廠商的販促廣播,由營業單位填寫廣播申請單,并由部門主管簽字核準后交企劃課復核播送。

十、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。

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申請書的內容應該結構清晰,邏輯嚴謹,使讀者能夠明確了解我們的申請原因和動機。在下面的范文中,我們可以看到一些優秀的申請書寫作技巧和套路。:己的期望或寫出“特此申
讀書心得是對自己在閱讀一本書后所得到的思考與體會的總結,通過寫作的方式可以幫助我們更好地理解和消化所讀的知識。小編為大家整理了一些精選的讀書心得范文,這些范文既
中班教案是教師在教學過程中必不可少的工具,可以為教學提供詳細的指導和參考。下面是一些小編為大家整理的中班教案樣例,請大家一起來學習和探討。3教育幼兒養成做事認真
合同協議是商業活動中規避風險、優化資源配置的重要方式。合同協議范文中的有效條款和表達方式可以幫助我們更好地起草自己的合同。甲方:乙方:根據《中華人民共和國合同法
教學工作計劃是教師實現教學目標和任務的具體措施和步驟,能夠指導教學實施和評價。教學工作計劃的編寫需要教師結合自身的教學經驗和學科特點,合理安排課程進度和教學內容
在幼兒園大班,孩子們將通過游戲和互動的方式學習,讓他們在輕松愉快的氛圍中獲得知識和經驗。以下是一些針對幼兒園大班家長的成長與教育指南,幫助家長更好地關注孩子的成
通過寫心得體會,我們可以發現自己的不足之處,進而改進和提升自己。接下來是一些關于心得體會的典型范文,通過閱讀它們可以更好地理解和掌握寫作技巧。家是我們的避風港,
各位嘉賓、領導、朋友們,非常感謝大家蒞臨,一同參與我們的討論和交流。我們特意邀請了幾位行業專家,他們將為我們帶來精彩的演講和觀點分享。導語:六年級畢業班的六一
優秀作文在結構上合理緊湊,段落之間銜接自然,邏輯清晰。讓我們一同欣賞一些膾炙人口的優秀作文,感受其中的表達技巧和思想深度。1、學習中的大忌是囫圇吞棗;讀書中的是
通過制定策劃方案,可以有效地避免沖突和不必要的資源浪費。下面是一些關于策劃方案的成功案例,供大家參考和借鑒。在清明節期間,組織學生系列教育活動,目的是讓學生了解
通過工作匯報,我們可以向上級領導展示自己的工作能力和貢獻,提升自己在組織中的形象和地位。這些工作匯報范文涵蓋了不同行業和職位的工作情況,適用于各種工作環境。
發言稿不僅是演講者的工具,更是一種對話語進行規范和梳理的方式,讓演講更富有邏輯和條理性。掌握了一些發言稿的寫作技巧和方法,我們可以寫出更具有說服力和感染力的演講
個人總結可以幫助我們重塑目標,調整學習和工作的策略。以下是小編為大家收集的個人總結范文,希望對大家進行個人總結提供一些參考和借鑒。x年的時間真快呀!本著對職業負
優秀學生能夠從失敗中汲取教訓,不斷總結經驗,不斷提高自己的學習能力。小編為大家收集了一些成功學習的案例和策略,供大家學習和借鑒。今天,我懷著愧疚以及懊悔給您寫下
通過發言稿,我們可以清晰地組織思路,提供有力的論據,使聽眾更容易理解和接受我們的觀點。發言稿的成功與否與演講者的實際操作密切相關,以下是一些實用的發言技巧和經驗
活動策劃還需要有一定的創意和創新,讓活動與眾不同,吸引參與者的興趣。接下來,讓我們一起看看一些成功活動背后的策劃心得和經驗。。學校溢滿書香好書伴我成長。指導思想
讀書心得是我們對閱讀過程的反思和總結,通過寫作的方式來鞏固和加深自己的讀書體驗。小編整理了一些優秀的讀書心得樣本,希望對大家寫作有所幫助。這幾天,我一直在看一本
演講稿可以是平時學習中的一次總結,也可以是對某個話題的深入思考和講述。以下是小編整理的小學生演講稿范文,希望能夠給大家提供一些建議和指導。尊敬的xx:朋友們,你
在經濟活動中,居間合同在市場流通的各個環節都有廣泛應用。在以下范文中,你可以找到一些常見問題的解答,希望可以為你提供幫助。發包方:(以下簡稱甲方)。承包方:(以
在優秀作文中,作者用精準的詞語和生動的細節展示事物的本質和特點。優秀的作文要注重邏輯的嚴密性和條理的清晰性,避免內容的跳躍和流于表面。如何寫一篇優秀的作文是許多
合同協議可以確保交易雙方的權益不受侵犯,減少交易風險。通過閱讀下面的合同協議范本,您可以更好地了解如何編寫一個合適的合同協議。甲方:______________
合同協議可以明確交付、支付和違約等問題,提高交易的透明度和執行力。以下是小編為大家收集的合同協議范本,僅供參考,請酌情使用。郵編:______________法
幼兒園大班注重培養孩子們的社交能力,讓他們學會與人交往和合作。下面是一些幼兒園大班總結的樣本,可以給大家提供一些寫作思路。如果您的孩子是在園幼兒,幼兒園都會在大
通過月工作總結,我們可以對自己過去一個月的工作進行剖析,從中吸取經驗,提升自己的能力。在這里,小編為大家整理了一些優秀的月工作總結范文,供大家參考借鑒。
培訓心得是將自己的培訓經驗和體會進行總結和概括,對于以后的學習和工作都具有重要參考價值。通過閱讀這些培訓心得范文,可以了解到不同人對同一培訓活動的不同理解和感受
勞動合同是約束雙方行為的法律依據,有助于落實勞動者的基本權益。為了方便大家起草勞動合同,小編特地整理了一份范文供參考法定代表人:____________職務__
年終總結是一種提高自身能力的機會,可以使我們更加深入地了解自己的優點和不足。在這些年終總結范文中,或許能夠找到一種適合自己的寫作風格和思路。轉眼之間,一年已經過
領導講話稿是領導們在工作中必備的一項能力,通過講話能夠更好地傳遞工作理念和目標。領導講話稿是領導在特定場合向干部群眾傳達工作思路和要求的一種重要方式。如何撰寫一
學期快結束了,時間總是過得飛快,總結一下這段時間的收獲是十分有意義的。以下是一些優秀學生的期末總結范文,希望能給大家一些靈感。使學生從本周開始,正式面對期末復習
貧困申請書的成功與否往往取決于申請人的表達能力和文書寫作能力,因此在書寫前可以適當進行訓練和參考優秀范文。如果你對寫貧困申請書感到困惑,不妨看看下面這些精選范文
優秀作文要具備獨立思考和創新思維,能夠給讀者帶來新的見解。以下是一些優秀作文的片段,展示了不同作文類型和不同寫作風格的特點,供大家參考。沐浴在陽光下,我像一棵正
夢想是我們人生的目標和追求,它是我們持續前行的動力和動力。下面是一些夢想實現的技巧和步驟,希望對你實現自己的夢想有所啟發。我的夢想有很多,如:我長大想當一名軍人
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