8）思想是人類自由的表現，人通過思考和思考的結果，決定了自己的行動和選擇。思想總結的目的是為了提高對事物的認識和理論水平，以下是一些實例供你參考。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰中不斷發揮作用，有效推進復工復產見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的***四中、五中***精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使******新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創新理論入腦入心。
隨著改革持續深入，員工的思想觀念發生了較大的變化，求穩怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創新創效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉變發展方式、持續改革創新是大勢所趨、形勢所迫，呈現出正視現實、履職盡責、支持改革、推進發展的主流思想。
廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現高質量發展目標的進程中，更加關心企業發展，更加關心生產經營，更加關心經濟效益。大部分員工對企業有較高的信任感和依賴感，熱愛企業，樂于奉獻，愿意把個人發展和企業發展結合起來，與企業同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。
新常態、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應深化改革需要和不同崗位需求。考取資格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業務技能、專業知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關注。對當前的世界宏觀局勢更加關注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發揮的作用更加關切，對中美貿易戰等事件密切關注，對全面建成小康社會主動關注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數員工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位；只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現，個人才能過上幸福安康生活。
二、反映出的主要問題。
目前，大多數干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。
隨著改革的不斷深入，各單位機構更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調整和工作變化感到不適應。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經濟負擔加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質決定了一些員工必然常年駐守條件當前隱藏內容免費查看艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經濟補償沒能力，缺乏美好生活的滿足感。”
部分單位反映，一線工作生活環境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現象明顯，出現主干專業技術人員短缺，專業技術崗位吸引力不足，骨干技術力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現“捉襟見肘”現象。再有，由于每年招聘的應屆大學生的專業和數量有限，留住優秀人才的制度優勢不明顯，導致部分專業崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務繁重，人員情緒有些焦慮。
工作與生產經營融合載體，不善于做思想政治工作，導致黨群工作的成效打折扣。
隨著改革的深入推進，各種心態互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益，又不能承擔更加繁重的工作任務。特殊群體基數大，利益協調難度增大。
抓好黨員業務培訓，增強黨員業務素質，根據部分黨員實際情況，著力對黨員進行崗位業務工作技能和企業管理知識的強化提高，使其能在公司、生產、經營和管理工作中發揮模范帶頭作用。
及時跟進并引導解決影響人員思想穩定的傾向性、苗頭性問題及時解除員工的思想包袱行成強大的凝聚力團結一心推動。
企業。
發展順利進行，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發員工忠誠、干凈、擔當干事創業的正能量。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇二
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、當前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果；同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題。
調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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1.黨的創新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰中不斷發揮作用，有效推進復工復產見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉變。隨著改革持續深入，員工的思想觀念發生了較大的變化，求穩怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創新創效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉變發展方式、持續改革創新是大勢所趨、形勢所迫，呈現出正視現實、履職盡責、支持改革、推進發展的主流思想。
3.普遍期盼企業發展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現高質量發展目標的進程中，更加關心企業發展，更加關心生產經營，更加關心經濟效益。大部分員工對企業有較高的信任感和依賴感，熱愛企業，樂于奉獻，愿意把個人發展和企業發展結合起來，與企業同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。
4.職業提升需求強烈。新常態、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應深化改革需要和不同崗位需求。考取資格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業務技能、專業知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現，個人才能過上幸福安康生活。
二、反映出的主要問題。
目前，大多數干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。
1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入，各單位機構更加精簡，人員更加精干，一些員工對崗位調整和工作變化感到不適應。加之近年，工資的增幅不及物價的漲幅，員工經濟負擔加重，一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養老人和子女教育等需求，生活壓力加大。我們的工作性質決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線，難以正常照顧家庭，兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居，老人年邁無法照顧，孩子從小缺乏父母陪伴，家庭生活不完整，經濟補償沒能力，缺乏美好生活的滿足感。”
2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映，一線工作生活環境相對比較艱苦，薪酬待遇缺乏吸引力，人才流失現象明顯，出現主干專業技術人員短缺，專業技術崗位吸引力不足，骨干技術力量流失的問題。加之，近期及未來市場前景趨好，高端管理人才到時恐會出現“捉襟見肘”現象。再有，由于每年招聘的應屆大學生的專業和數量有限，留住優秀人才的制度優勢不明顯，導致部分專業崗位人員缺員，在崗人員的工作量加大，任務繁重，人員情緒有些焦慮。
3.黨群工作力量有待加強。基層單位從事黨群工作的人員均為身兼多職，工作頭緒多、任務重、壓力大，疲于應付，隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務干部能力不夠，工作沒抓手，用不好黨建工作與生產經營融合載體，不善于做思想政治工作，導致黨群工作的成效打折扣。
4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進，各種心態互相交織，各種訴求相互重疊，部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益，又不能承擔更加繁重的工作任務。特殊群體基數大，利益協調難度增大。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇四
按照集團公司黨群工作部安排和要求，****結合近期工作情況，組織相關人員對各基層員工思想動態進行了調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從公司領導安排，認真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，我公司也提出了相應的解決對策，維持企業的大局穩定，保證企業的安全穩定運行。現將有關情況總結報告如下：
隨著三供一業接收工作的全面開展，公司處在改革轉型迅速發展的關鍵時期，各項工作面臨巨大的挑戰和困難。加之社會上一些不良思潮的影響，公司員工思想呈現多樣化和復雜化。
一是三供一業移交體量巨大，規范物業服務、夯實管理基礎等工作任務繁重，員工工作負擔加重、壓力增大，收入并未增加，員工普遍存在不滿情緒。
二是當前時間緊迫、任務繁重，各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態，身心疲憊，付出與收入差距較大，員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯網技術發達，微信、微博廣泛使用，人人都是自媒體，造成各種思潮交織，觀念碰撞，給員工思想帶來混亂，給企業穩定造成一定壓力。
根據了解的情況，絕大部分職工關注收入福利。在公司迅速發展的時期，絕大多數職工能正確面對當前發展形勢，積極面對工作，認真負責，勤勤懇懇完成各項工作任務。同時，在以80、90后為主的員工隊伍中，大部分人普遍希望公司能夠加強職工關懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
一是由于網絡信息日益發達，員工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負責任、負面、甚至反面的資訊，造成員工思想混亂，增大了工作難度。
二是公司轉型發展迅速，節奏快、強度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分員工難以適應，有負面情緒，給隊伍穩定埋下隱患。
三是公司在管理中出現的一些不到位現象，也易引起不和諧、不穩定。
一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導工作，疏導緩解員工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升員工幸福指數。全力以赴完成各項工作任務，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強新聞宣傳引導。以公司內刊、微信公眾號為載體，通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進典型，加強輿論引導，凝聚奮進力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以企業文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業余生活。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇五
春節大假后召開員工思想動態匯報會，找準切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
在電視、廣播、報紙，網絡普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態并加以分析，才能準確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發展更具活力。
九景信息中心員工思想動態分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務、工種和學歷。切實關心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
員工是企業的主體，是企業發展的根基。做好員工思想動態分析工作，是為了更好的服務九景信息中心所有員工，這也是根據上級部門提出“嚴格管理+人文關懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學決策提供準確依據，并加以解決，使九景信息中心思想動態分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
九景信息中心對現有的思想動態分析工作體系進行優化,建立起了規范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點,通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態的基礎上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結合起來,因勢利導,化解矛盾,理順情緒,最大限度地調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,實現思想政治工作危機事件預測和可控,促進九景信息中心和諧有序、持續健康地快速發展。九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態進行分析，并做出書面分析材料。部門負責人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發現個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯系。九景信息中心把員工思想動態分析結果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩必談”。針對員工思想不穩的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫藥費用收支等情況進行了調查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發展提供了政治保證。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇六
1.黨的創新理論深入人心。
通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰中不斷發揮作用，有效推進復工復產見效益、促提升，各級黨組織更加堅定地把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，著力在學懂弄通做實上狠下功夫，推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神，通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國app等多種形式，使習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育全覆蓋，使黨的創新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉變。
隨著改革持續深入，員工的思想觀念發生了較大的變化，求穩怕變思想逐步弱化，成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強，創新創效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到，轉變發展方式、持續改革創新是大勢所趨、形勢所迫，呈現出正視現實、履職盡責、支持改革、推進發展的主流思想。
3.普遍期盼企業發展。
廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續增強，對“大河無水小河干”的認識越來越深刻，在全面推進深化改革，實現高質量發展目標的進程中，更加關心企業發展，更加關心生產經營，更加關心經濟效益。大部分員工對企業有較高的信任感和依賴感，熱愛企業，樂于奉獻，愿意把個人發展和企業發展結合起來，與企業同甘苦、共患難的信心和決心較大，支持本單位各項工作。
4.職業提升需求強烈。
新常態、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響，員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工，普遍對提升個人技能有強烈渴望，期盼單位能夠提供更多的培訓機會，希望掌握更多崗位技能，以適應深化改革需要和不同崗位需求。考取資格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中，增強培訓精準度，有針對性的進行業務技能、專業知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
5.更加關注國家大事。
廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關注。對當前的世界宏觀局勢更加關注，對國家對外政策，以及在國際舞臺上發揮的作用更加關切，對中美貿易戰等事件密切關注，對全面建成小康社會主動關注并積極參與。從這些反映可以看出，大多數員工都能認識到，只有不斷增強我國的綜合國力，才能提高我國在國際上的威望和地位;只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現，個人才能過上幸福安康生活。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇七
為了促進工作的順利發展，進一步把握員工的當前意識形態趨勢，而準確地掌握員工的思想脈搏，一般黨支部的領導下的子局辦公室帶頭調查的員工的工作和生活，并客觀、實事求是地分析員工的思想趨勢結合各級領導的意見和建議，針對發現的問題及時采取了相應的措施，具體如下:。
1、員工基本情況。
（1）人員構成:行政人員17人，實際17人。其中:主任1名，總支秘書1名，廳級主管1名，副主任2名，廳級研究員1名，廳級主管1名，副研究員1名，室主任2名，室副主任2名，其他5名；無黨派人士2人，黨員16人。
（2）年齡構成:平均年齡39歲，最大年齡54歲，最小年齡27歲。
（3）交換干部:現有17人，其中3人是交換干部。
（4）夫妻分居:據了解，已婚員工14人，未婚員工3人。有5個已婚工人，他們彼此分開很長一段時間。
（5）家庭收入。
1、已婚職工中有8戶家庭收入相對穩定。
2、在已婚員工中，除8人收入相對穩定外，其余6人的配偶大多在企業工作，據了解，收入相對較低。
3、在分公司的員工中，有合適年齡的未婚員工3名。
（5）遠離父母的情況:在員工中，除4名住在父母身邊（包括岳父母）外，其余13名遠離父母(100km)。其中父母4人（包括岳父母）均在省外。
2、當前員工主流思想狀況。
（1）工作人員穩定，思想主流良好。工作積極性高，對所從事的煤礦安全監管工作和對員工的關懷工作感到滿意。(2)職工思想政治教育成效顯著。通過總行及各分局組織的自修、集中學習，及時了解和掌握國內外重大事件。職工的政治素質提高了。全員對黨風黨風黨紀貫徹落實情況滿意，全支部氣氛融洽。
（3）傾聽員工的聲音，疏通申訴渠道。為了及時掌握員工的思想趨勢，解決內部沖突，幫助解決實際問題，子統計局的年度主題會議建立了“我為子局的發展”，傾聽員工的聲音通過長期機制，如常規的心與心的交談和溝通，并建立“意見箱”多年來，使領導和單位多渠道、多方位地了解實際情況。
（4）員工對自己的業務能力有信心。各主管的專業能力能夠滿足當前工作需要，各項工作順利開展。
3、目前員工關注的熱點問題:。
（1）注重收入待遇。雖然一年中工資調整了幾次，但與分局當地政府部門的收入差距仍然很大，員工的思想波動較大，工作中仍然有思想和情緒。
（2）工作壓力大。一是安全生產形勢嚴峻與煤礦安全基礎薄弱的矛盾比較突出，職業風險較高；二是嚴格的法律法規與當前煤礦生產的矛盾不正常，投入產出不穩定，存在諸多隱患，難以實施嚴格的執法；三是人員少，煤礦多，任務重，工作節奏快，休息正常（如群眾無保障）。
（3）家庭困難增多。多次出差、夫妻分居、子女教育、贍養老人等一系列問題不能從根本上解決，導致員工思想不穩定。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇八
按照公司《2019年度“六好”黨支部創建工作實施方案》文件，要求支部每半年開展一次黨員、群眾思想情況分析，結合近期工作狀況，網絡支部對部分員工的思想動態進行了調研。從調研結果來看，大家的思想狀態是樂觀向上、充滿激情的，工作熱情高昂，僅個別同志還存在畏難急躁的情緒。現將有關情況報告如下：
1、員工最為關注企業及個人發展。當前通信市場競爭激烈，公司業務發展形式嚴峻，員工最關心的是企業的發展前景、個人收入和職業前途;希望公司上下協力同心搞好經營發展，提高市場占有率，增加營業創收，跨進入一類公司，增加個人收入。以上情況說明我們的員工有較強的整體意識，能夠認清公司利益與個人利益的關系，同時也說明了員工將自己的命運與公司發展緊密聯系在一起。
2、員工整體工作目標明確，心態積極向上。盡管市場競爭的戰火使員工感到壓力較大，但均能面對現實，立足本職，工作目標比較明確，同時大部分員工對公司發展前景比較樂觀，認為當前最重要的是努力做好本職工作用，提升網絡質量，增強競爭力。從以上情況表明，員工對嚴峻的形勢有著較強有適應能力和正確的工作導向，面對競爭壓力，能以積極向上的心態參與進來，做好本職，為公司發展出力。
因部分網絡指標排名連續落后，導致績效考核分數較低，工資待遇受到影響，個別員工對未來發展前景擔擾，加之日常工作強度及難度較大，在日常工作中出現急躁與畏難情緒。
1、有針對行的加強對員工思想政治教育和引導。對個別員工出現的急躁畏難情緒，對形成的原因進行梳理分析，有針對性的對員工的價值觀和行為方式給予正確引導及培訓，特別是對員工關心的熱點問題進行解答和釋疑，使員工掌握正確的工作方法，以積極向上的心態參與到網絡工作中。
2、進一步加強人文關懷。開展員工關愛活動，加強對在工作和生活中遇到困難員工的關愛，把解決員工思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急，使遇到困難員工能甩開包袱，精神振奮的投入到日常工作中去。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇九
今年，我們機關支部緊緊圍繞轉型發展大局，全面加強和改進隊伍建設各項工作，隊伍素質和精神面貌有了較好的轉變。面臨行業“寒冬氣”來臨，員工的思想意識和思維觀念正在發生著復雜而深刻的變化，給新常態下隊伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊伍思想動態，找準問題癥結所在，是當前加強隊伍建設的有效途徑，也是推動提質增效的關鍵所在。為此，我們對員工隊伍建設現狀和存在問題進行了專題調研，現將有關報告如下：
隊伍思想相對平穩，保持著較高的工作熱情。面對中心轉型發展的不斷深化，絕大多數員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去適應，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質。從調查結果來看，員工思想主要呈現如下特點：
一是員工最為關注企業發展。員工最關心的是：企業發展前景、個人收入，以及自己今后的發展前途。員工最擔心的是：企業效益下滑、發展前景不樂觀。員工最希望的是：領導班子抓好經營發展，不斷提高經濟效益和員工工資、福利。以上情況充分說明，我們的員工具有較強的大局意識，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關系，也表明員工已將自己的命運與企業的興衰緊密聯系到一起，這是我們川南總站機關各單位有效“寒冬期”挑戰的基礎。
二是員工心態總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響，但面對現實，絕大多數員工態度積極，表現出良好的心態和較強的心理承受能力，絕大多數員工對中心今后的發展前景比較樂觀，面對中心的轉型發展，認為最先應該做的是：努力干好本職工作，用能力和業績增強自身競爭力；抓緊時間學習，多掌握幾種技能。以上情況充分表明，員工對嚴峻形勢有著較強的適應能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質欲望較強。絕大多數員工希望企業為自身素質提升創造條件，以增強自己發展潛力和競爭能力。通過調查了解，員工們希望企業多組織新業務、新技術、新知識培訓，同時也希望開展一些經濟法律知識的培訓。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值。
一是部分員工對企業發展存在悲觀情緒。部分員工認為受經濟下行和行業“寒冬期”的影響，行業形勢較長時間內不會發生根本變化。特別是，還有部分員工對“提質增效、生存發展”的要求認識不足，缺乏緊迫感、壓力感和事業心。
二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低，較比居高不下的物價還有差距。還有部分員工也認為日常工作勞動強度大，需要企業在工資待遇上體現對員工的關心。此外，部分員工目前正面臨著贍養老人、子女上大學等重重經濟困難，倍感生活壓力大，產生了一定的思想波動。
三是部分員工缺乏應有的積極向上心態。部分員工學習的積極性不高，求知的壓力不夠、動力不足，離上級學習型、創新型企業的要求相距甚遠。還有部分員工在對待轉型發展的態度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反對傳統的管理模式和發展路徑，又怕打破現有“平衡”狀態去承擔風險，既想參與競爭，又怕在競爭中被淘汰。
一是進一步加強企業規范管理。要全面加強和完善企業制度的建設的執行，確保以良好的風氣、規范的要求對員工進行長期的影響，使員工逐漸適應轉型發展的要求，促進員工個體行為與集體趨向保持一致。
二是進一步加強企業輿論導向。不斷加大企業對輿論導向和文化建設的控制力，對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導和潛移潛化的轉變，特別是對員工關心的熱點、疑點和焦點問題進行解惑釋疑，從而為企業營造理通氣順的外部環境。
三是進一步加強企業人文關懷。企業思想政治工作要與維護員工的精神文化權益、員工的經濟利益相結合，要把解決思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急。同時要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊伍健康穩定。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十
二季度，xx公司兩級黨組織以黨的十九屆六中全會精神為指導，認真學習領會xxxx公司提質增效及虧損企業治理工作推進會、月度綜合視頻會及執行董事、黨委書記吳凱講話精神；按照“xx”主題教育方案和運行表要求，積極開展各項工作，層層落實責任，把重點工作和主題教育有機結合起來，積極貫徹落實《xx公司“建功新時代，喜迎二十大”習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動方案》要求以及xx公司重要會議精神，把思想和行動統一到xxxx公司黨委、中路公司黨委和xx公司黨委的部署要求上來，引導全體干部員工認清新形勢、明確新目標、落實新任務、扛起新責任，全體干部員工重拾“高嚴細實”作風，立足崗位、履職盡責。通過深入學習、層層宣講、全員討論、對標檢視、崗位實踐等系列工作，充分發揮黨建思想政治工作的引領和保障作用，引導干部員工積極投身提質增效、項目建設、安全環保、平穩運行、產銷平衡、黨的建設等各項工作中，為公司升級發展、助力xxxx公司建設黃河流域高質量發展示范企業貢獻自己的力量。
二季度，xx公司員工隊伍總體穩定，呈現積極向上、奮發有為的良好態勢。總的看來，公司員工思想狀況是健康向上的，思想主流積極，關心安全環保、生產經營、平穩運行、市場拓展、項目建設和公司發展，對企業持續向好、健康發展持樂觀態度。
（一）目標堅定，對公司發展充滿希望。
2022年是xx公司深化全面從嚴治黨、加快升級發展的關鍵時期。在xxxx公司黨委、xx公司黨委的堅強領導以及各部門的大力支持下，公司上下按照年初制定的總體工作部署，緊緊圍繞2022年生產經營業績指標、十大項目建設，克服疫情、安全、環保、人力資源等不利因素，堅定信心不動搖，扎實有效開展各項工作；全體干部員工能認清形勢、統一思想，支持和認同公司發展規劃，對公司發展充滿希望，能盡職盡責，為實現全年經營任務目標奮力拼搏。
（二）思想穩定，保持積極樂觀的心態。
總的看來，公司員工思想狀況是健康向上的，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、家庭觀。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確地判斷。特別是今年3月底新一輪疫情發生以來，全體員工團結一心，堅守崗位，保障了疫情防控期間各項工作的有序進行。絕大多數員工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、積極樂觀的心態。
（三）學習認真，不斷提高自身素質。
今年以來，全體員工認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續推進黨史學習教育常態化制度化，緊緊圍繞公司中心任務，認真履職，思想狀態較好。全體員工理想信念堅定，都能嚴格要求自己，紀律規矩意識強，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個意識”較強，同時將理論學習與日常生產經營工作相結合，真正達到以學促用，知行合一。
（四）工作主動，努力實現自身價值。
全體員工能夠履行崗位職責，時刻將自身利益與公司發展聯系起來，更加關注公司的經營狀況，關心公司未來的發展，工作積極，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守公司規章制度，全體員工團結一心，工作上互幫互助、業務上比學趕超，生活上相互關心，在全公司范圍內營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍。
二、反映出的主要問題。
目前，大多數干部員工人心思進、積極主動，同時也存在一些問題，需要重視。
（一）個別員工缺乏拼搏奮斗精神。不求進取，工作懈怠，惰性較大，僅滿足完成上級安排的工作任務，創新意識、特色意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，存在著吃大鍋飯的現象。
（二）個別員工對理論學習的重視程度還不夠。沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的人情不高。
（三）少數黨員先鋒引領作用發揮不夠。少數黨員工作能力和政策水平有待提高，敬業精神不強，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發揮模范帶頭作用。
三、
原因分析。
（一）教育引導不深入。有時對于員工的思想動態掌握的不及時、不全面，多數情況下仍忙于業務工作，對員工的工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。
（二）自我要求有所放松。部分員工忽視了自我約束、自我監督、自我提高。在日常工作中安于現狀，思想上放寬自己，沒有時刻提醒自己注意全面發展，緊緊跟上時代發展和本職崗位的需要。
（三）部分黨員責任意識不強，進取精神不足。少數黨員在當前社會環境的影響下，忽視世界觀改造，降低要求標準，黨性觀念淡化，加之還沒有健全與市場經濟相適應的監督和約束機制，使一些黨員、干部放松要求，忘記了自己的政治責任，把自己混同于普通群眾。
四、二季度重點工作落實。
（一）履行安全生產責任，筑牢安全環保底線。公司上下從嚴履行安全生產責任，嚴格落實上級對安全生產大檢查的部署要求，持續深入推進安全生產大檢查，將公司安全生產重點工作、風險隱患排查治理、創建“無事故單位”競賽活動有機結合，全面開展風險辨識管控、隱患排查整治，抓好各類風險消減措施落實，對查出問題及時整改，積極迎接省市區安全大檢查，推進雙重預防機制數字化建設，嚴格落實安全“十五條硬措施”，從嚴從細抓好夏季“八防”隱患排查，加強關鍵要害部位管控，從根本上降風險、消隱患、堵漏洞、補短板、促提升，確保安全環保全面受控。
（二）抓實主題教育，加快基礎管理提升。公司強化統籌協調，將提質增效工作、持續深入推進現場大整治專項活動、狠抓“三項”紀律執行、整治“軟懶散浮”不正之風、深化“我為員工辦實事”主題活動、人才培養、技能提升與主題教育相結合，持續深化主題教育，積極引導全員轉觀念，樹立正確的價值理念，壓實對標管理責任，堅持問題導向，持續強化專業管理，進一步完善專業管理制度，主動對標“四精”找差距、抓改進，進一步優化能耗、物耗、技經等運行指標，壓實“精細巡檢、精心監盤、精準操作”管理要求，狠抓現場管理，務實推進“強管理”提升。
（三）全力推進產銷平衡，進一步提升經濟效益。公司緊緊圍繞綜合效益最大化這條主線，嚴格執行地方政府和xx公司、xx公司的部署要求，動態更新員工信息，加強對防疫管控期間員工的關心關愛，及時協調組織員工返崗復工，及時調整生產優化方案，嚴格落實“三精”管理要求，深挖節能降耗潛力，加大管理力度，提高巡檢質量，確保裝置安穩長滿優生產。始終堅持市場導向，以穩內部、擴外部為前提，精準謀劃市場營銷，不斷創新市場服務，提升服務意識，加大與上下游、同行業的溝通、合作，統籌優化產銷平衡，實現企業經濟效益提升。
（四）堅定信心搶抓機遇，加快重點項目建設。充分利用xx公司百萬噸乙烯建設項目，牢牢把握公司升級發展重大機遇，推動公司化工產業延鏈、補鏈、增鏈方向的項目建設，積極搭建創新發展聯合體平臺，靠實“專、精、特、新”發展思路和規劃，持續打造科技創新產業工業應用基地，為建設數字化、信息化、智能化、元宇宙化發展積蓄力量，全面提升企業競爭實力。在xx公司、xx公司大力支持下，全面加快xxx等重點項目建設，確保在建項目“安全、質量、費用、進度”管控到位，按期建成投運。
（五）加強黨建工作落實，激發企業發展活力。公司黨委進一步強化“把方向、管大局、促落實”作用發揮，嚴格落實“第一議題”制度，全力推進“xx”主題教育，統一思想、壓實責任、對標檢視、整改提升；加快重點項目建設進度，加大人才培養力度，全力推進落實基層黨建“三基本”建設與“三基”工作融合，進一步深化黨員干部作風建設，縱深推進“微腐敗”整治工作，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；扎實做好xx公司黨建工作責任制督導檢查反饋問題整改；全面梳理。
總結。
上半年目標任務完成情況，統籌安排下半年工作任務，細化分解目標任務，精細謀劃方案舉措，確保各項工作落地落實，以優異成績迎接黨的“二十大”勝利召開。
五、下一步可采取的措施及建議。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各生產裝置全面開車生產，各項目建設深入推進，任務繁重，同時也是需要重視員工思想，抓好意識形態工作的重要時段。xx公司兩級黨組織將按照公司黨建工作要求，認真落實員工思想政治工作制度，扎實做好員工思想政治工作，為實現全年任務目標提供思想政治保障。
（一）繼續加強員工思想教育。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強員工業務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
（二）不斷強化思想政治工作。要把思想政治工作與公司生產經營結合起來。圍繞公司安全環保、生產經營、市場拓展、提質增效、項目建設、基礎管理、黨的建設等重點工作，做好每一項思想政治建設，使職工思想充實，精神滿足，工作無憂，把員工的思想統一到公司黨委的決策部署上來，統一到公司的發展規劃上來，努力為公司改革、穩定與升級發展凝聚原動力。
（三）抓好黨員干部隊伍建設。強化黨員思想教育，增強黨員思想素質，緊密結合實際，把黨員政治思想教育作為重要任務來抓。加強理論政策、理想信念和黨章黨性教育；抓好黨員業務培訓，增強黨員業務素質，根據部分黨員實際情況，著力對黨員進行崗位業務工作技能和企業管理知識的強化提高，使其能在公司生產、經營、安全、環保、管理、黨建等工作中發揮模范帶頭作用。
（四）持續推進主題教育。
持續開展主題教育，秉承“高嚴細實”優良作風，確保工作落實落地；兩級領導班子和各部室要堅持目標導向、問題導向、結果導向，認真對照習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對中國石油的重要指示批示精神，對照集團公司黨組和xxxx公司黨委、公司黨委貫徹新發展理念、推進高質量發展的決策部署，對照偉大建黨精神、xx精神、xxxx精神和公司“自強不息、艱苦奮斗”精神，進一步引導廣大干部員工認清新形勢、明確新目標、落實新任務、扛起新責任，主動對標檢視、投身崗位實踐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司兩級黨組織要繼續做好人員思想狀況的調研摸底，嚴格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導解決影響人員思想穩定的傾向性、苗頭性問題，及時解除員工的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動企業發展順利進行，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發員工忠誠、干凈、擔當干事創業的正能量。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十一
總的看來，二季度xx項目部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及項目部職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、多數職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司總部開展春季登山、觀看《厲害了、我的國》，班建管理培訓交流、公司領導到項目部與職工面對面交流，到項目部組織職工開座談會，三八婦女節安排項目部組織女工游園踏青等活動，不僅豐富了職工的業余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。
2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢頭良好。本季度xx號機組進行小修檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，項目部員工都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現場開展各項工作，不抱怨，態度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。
1、項目部員正式工人數偏少誤餐費固定不變，技工12人沒有費用，特別是更換供貨商后，采購費用比原供貨商要高出很多，導致伙食標準下降，職工意見較大。
2、員工福利待遇問題。黃石項目部員工待遇與其他項目部對比存在差距較大，員工要求提高工資的愿望比較強烈。特別是加班費及過節值班費標準太低。
3、項目部班組合并還處于關鍵磨合時期，部分職工對打破原有班組管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動。
4、項目部女員工每年婦檢項目由于公司投入的錢較少，導致檢查項目少。
5、女工保健方面n多年一直沒有變化，與物價上漲的今天不能同步。
7、部分員工政治業務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。
1、希望公司能按項目部實際情況適當提高伙食費標準。
2、希望公司能在福利待遇上向黃石項目部傾斜，適當平衡。
3、各專業專工應經常下班組，參與班組的各項學習，組織生活，起到協調融合作用，增強班組成員凝聚力。
4、希望公司相關部門可以根據現在女性疾病大數據的結果，適當進行女員工檢查項目的調整，保證檢查的重大意義。
5、希望公司根據市場發展規律酌情提高女職工保健費用。
6、加大對基層員工的形勢教育，讓員工認識到企業現在所處的環境機遇與挑戰并存，增強員工的緊迫感。樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，從而讓員工堅定信心，實現思想觀念的根本性轉變。
7、要求黨員加強自律，加大學習力度，保證學習效果。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十二
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動、“學習鎮海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。
調查來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業文化很認同，對公司未來發展很有信心。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
調查數據顯示，有98.9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔心利益受損、技術知識不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。
1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，強化學習創先爭優活動主題內容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應堅持“統籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十三
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習習近平新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司企業文化建設重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊???。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
為了做好員工的心理疏導工作，大連分公司分會堅持將談心談話與走訪慰問相結合，在炭素項目部設立談心室，在項目部定期組織開展部門與基層談話交流活動，采取日常工作交談和手機、網絡等方式，聯系基層員工經常性開展談心談話，了解基層員工思想、工作、學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通?。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十四
為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，大連分公司黨支部根據公司黨委文件指示，組織本部員工、基層員工對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：
大連分公司員工人數為89名，參與答題員工人數為65名，答題率為73%。總體看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態反映，作為思想政治工作著力點，超前分析、主動介入，切實增強掌握職工思想動態的“第一信號”。
特別是今年以來，大連分公司繼續深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義、弘揚大國工匠精神、持續有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
重要性表示認可和關注，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發展很有信心。
調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。
企業與職工之間是共贏的關系。職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。
企業與職工之間是合作關系。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的、和諧的關系，二是這種關系是由企業管理層積極主動的努力構建起來的，需要企業管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創建和維護積極的員工關系環境則是員工的內在需求。在這樣的工作環境中，員工的聰明才智得到充分發揮，“自我實現”的需要得到更大滿足，更利于留住優秀員工。
企業與職工之間是魚水情誼。由于受物價上漲，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇，按時發放工資、不拖欠工資、帶薪休假，緩解經濟壓力大的問題。
從調查問卷中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育。做為企業的管理者我們會發現很多員工都會存在不良的情緒，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程，企業員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的。第一，從企業內部和外部的因素進行分析。從內部分析，一是企業缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道。從外部分析，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因。第二，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面。員工自身存在主觀差異。一是人的性格差異。二是文化水平的高低。三是社會閱歷的深淺。其次是客觀方面。一是環境因素。二是外來壓力。例如職務升降、崗位變動、流言飛語等。三是突發因素等。
因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒，需要在抓住問題本質、充分交流的基礎上，以人文關懷為主、物質刺激為輔，循序漸進地進行安撫，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。
（一）建立科學的薪酬體系，按時開工資，保障職工利益和留住人才。
要建立科學的考評體系，建立科學的薪酬管理體系，形成薪酬多樣化，保證基礎，突出效益，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業人才和職工的訴求，對拖欠工資問題加大力度解決。
（二）加強后備人才培養工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題。
受行業大環境影響及公司自身工作不力，各層次、各專業人才流失嚴重，后備人才嚴重不足，造成公司施工能力下降，外協隊伍作為施工能力的補充，客觀上對公司后備力量的培養產生了負面影響，對后備人才缺乏目標培養，缺乏考評體系，缺乏公司統一管理，嚴重制約了公司的發展。公司要加大招收技工的力度，補充技工力量，通過薪酬改革，適度提高職工的薪酬水平，加強大學生的目標培養，要公司一盤棋。公司層面負責建立目標培養體系，同時建立科學的考評體系，使培養、考評形成制度化工作，目的是建立公司內部后備人才成長通道，形成后備人才培養的良性發展。
（三）解決熱點問題，創建和諧團隊。
今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創建了，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”。黨建工作室以“創新謀驅動，轉型策發展”為主題，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊、創新創新工作板塊、組織機構板塊、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室，黨員在進行“兩學一做”常態化學習的時候，能夠專心學習國家政策、黨章、黨規及習總書記的系列講話精神，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活，實現“兩學一做”學習教育制度化常態化的陣地。
工作學習和生活等方面情況，豐富向組織說心里話的載體途徑，通過談心談話及時把握基層員工的思想脈搏和心理狀態。
（四）告別以手機為娛樂的主要方式，開展特色活動，豐富職工業余文化生活。
2018年9月，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會，豐富職工業余生活，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話，跟黨走，豐富職工文化生活。
大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動，例如：打滾子比賽、乒乓球、羽毛球、單人跳繩等活動。
通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業余文化生活，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感，增強了企業的凝聚力，營造了生動活潑、寬松和諧、積極健康的企業氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去。
（五）加強政策宣傳，增強與職工溝通。
這一年來，公司改革力度大、新政策出臺較多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因此，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十五
根據公司《關于開展第一季度員工思想動態調研的通知》要求，近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調研分析，現將主要情況報告如下：
一是思想穩定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認真學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，緊緊圍繞中心主業，認真履職，思想狀態較好。
景充滿信心，一致認為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領，新時代公司戰略目標讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔當，善擔當，自覺遵守工作秩序，嚴格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結一心干工作的凝聚力和向心力作用發揮明顯，干實事、實干事的工作導向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發揮突出。大家普遍感到：關系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關心，傳、幫、帶傳統好，業務骨干能主動帶領、指導新同志學業務、學做事、學做人、提能力。全體員工從思想認識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
滿。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業務知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當面對相對復雜、具有一定難度考驗的工作任務時，組織、協調、處理急、難、重工作任務的能力有限，有時會產生一定的心理壓力，產生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創新意識、特色意識不強，多數情況下單純滿足于按部就班完成常規業務工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發揮不突出，“能力恐慌”、“本領恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
工作、生活思想狀況關心、關注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時。沒有全面準確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態還未及時轉變，經驗主義、本本主義有時還存在，難免出現思想認識與形勢任務不相適應的現象。
（三）自我要求不嚴格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學習到實踐運用的自我提升不夠。
（一）提升攻堅克難的能力和水平。開展經常性的談心交流、工作指導，從思想認識上教育引導員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強員工業務素質培訓和工作能力歷練，提高綜合辦事和應對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
導員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴守政治規矩和組織紀律。
（三）樹立創先爭優的工作意識。堅持高標準、嚴要求開展工作，營造比、學、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應付、不敷衍，求特色、創精品，始終以嚴的紀律、高的標準、實的作風做強做優工作。
下一步，公司將繼續做好人員思想狀況的調研摸底，嚴格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導解決影響人員思想穩定的傾向性、苗頭性問題，消除負面因素，倡導積極主流，不斷激發員工忠誠、干凈、擔當干事創業的正能量。
員工思想動態分析總結（優秀16篇）篇十六
根據《關于做好2020年上半年員工思想動態分析的通知》的相關要求，為有針對性的開展好思想政治工作，加強員工隊伍建設等打下基礎，綜合車隊在日常扎實開展員工思想政治教育和思想動態掌握的基礎上，認真分析總結，現將綜合車隊2020年上半年員工思想動態分析報告如下：總體看來，綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。今年以來，綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防御性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛單位，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。1、廣大員工心系企業，關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看，廣大員工心系企業，十分關注企業的黨建工作，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態度。2、多數員工感到工作壓力明顯增加。隨著近年來工作量的持續增加，加上精細化管理的持續深入和各項規章制度的出臺，起初還存在一定抵觸和難為心理，一方面是工作量增加帶來的工作壓力，一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候，大部分員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動，及時疏解了員工心理思想疑問，有效疏導了員工的心理壓力。1、關注企業發展前途，同時也關注自身切身利益。總體上說大多數員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔心利益受損，特別是擔心運輸業務開始逐步實行業務外包的方式，員工擔心崗位和體制發生較大變化。員工希望通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。2、今年以來，員工對于日趨嚴細的管理措施已經完全接受，能夠自覺遵守相關規章制度，從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中，廣大員工能主動積極作為，為單位挖潛增效建言獻策，提出合理化建議8條。從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業貢獻才智。1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高貢獻率為著力點，加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創新的工作原則，全方位的加大對分公司和安研院新的戰略、新形勢的宣傳力度，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業發展的中堅力量。2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，只要經營效益有所提高，員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。3、加強政策宣傳，增強企業與員工的溝通。這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，受疫情影響大，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得讓員工心甘情愿地執行。