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工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇一
項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:
天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米(含五層會(huì)議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中(采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè))。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全和文明施工管理方法:施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開(kāi)工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn),對(duì)工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施,并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開(kāi)工至今,無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程,對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。
工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格工序通知單,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。
質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下:
(1)圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。
(2)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保工程質(zhì)量。
(3)對(duì)于隱蔽工程,提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。
(4)建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
(5)各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
(6)在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。
(7)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題,核實(shí)整改后立即反饋。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中,將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng),強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)(設(shè)備),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高,達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。
1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)。
2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎。
3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造。
4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng),會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時(shí),你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī),沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇二
我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠(chéng)摯的感謝!并做以下匯報(bào):
1、工程項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。
2、開(kāi)竣工日期:于20xx年8月19日開(kāi)工,于20xx年10月25日竣工。
3、建設(shè)單位:長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)政府
4、監(jiān)理單位:北京東方通國(guó)際工程監(jiān)理有限公司
5、總包單位:北京藍(lán)天建設(shè)有限公司
6、作業(yè)內(nèi)容:對(duì)長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)下33個(gè)自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造;其中外墻保溫改造共3808戶,合計(jì);門窗改造共2827戶,合計(jì)。
1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
我公司精心編制了施工實(shí)施方案,以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%,爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,強(qiáng)化安全意識(shí),定期組織和進(jìn)行安全檢查,每天進(jìn)行班前安全活動(dòng),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育,加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進(jìn)行管理、組織施工,杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生,達(dá)到了既定安全目標(biāo)。
項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)
序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
a、施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。
b、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查:在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證,并進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁使用。
c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
c、施工所形成產(chǎn)品的控制:
對(duì)于不合格部位,必須返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
自開(kāi)工以來(lái),嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整,在施工過(guò)程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。
本工程能圓滿完成,是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開(kāi)的,他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策,在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下,確保了工程的順利完成。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇三
本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì);成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為,廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分,該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工,工程進(jìn)展順利,在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并造成本工程工期延長(zhǎng)。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
謝謝大家!
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇四
(二)征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26。
(三)房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27。
(四)電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28。
(五)通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表竣表29。
(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30。
(七)主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31。
(八)工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32。
(九)工程變更一覽表竣表33。
(十)勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34。
(十一)統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35。
(十二)平曲線一覽表竣表36。
(十三)縱坡、豎曲線一覽表竣表37。
(十四)逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38。
(十五)水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39。
(十六)路基土石方數(shù)量匯總表竣表40。
(十七)路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41。
(十八)防護(hù)工程匯總表竣表42。
(十九)防護(hù)工程一覽表竣表43。
(二十)軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44。
(二十一)軟土地基沉降量一覽表竣表45。
(二十二)路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46。
(二十三)路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47。
(二十四)路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48。
(二十五)路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49。
(二十六)路面工程匯總表竣表50。
(二十七)路面工程一覽表竣表51。
(二十八)橋梁、涵洞工程匯總表竣表52。
(二十九)橋梁工程一覽表竣表53。
(三十)涵洞工程一覽表竣表54。
(三十一)隧道工程一覽表竣表55。
(三十二)立交交叉工程匯總表竣表56。
(三十三)互通立交工程一覽表竣表57。
(三十四)分離立交工程一覽表竣表58。
(三十五)橋式通道工程一覽表竣表59。
(三十六)箱型通道工程一覽表竣表60。
(三十七)平面交叉工程一覽表竣表61。
(三十八)交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62。
(三十九)交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63。
(四十)監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64。
(四十一)通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65。
(四十二)供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66。
(四十三)收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67。
(四十四)沿線房建工程一覽表竣表68。
(四十五)綠化工程匯總表竣表69。
(四十六)綠化工程一覽表竣表70。
(四十七)防噪設(shè)施一覽表竣表71。
(四十八)其他(線外)工程一覽表竣表72。
二、竣工驗(yàn)收文件。
(一)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。
(二)竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、驗(yàn)收委員名單。
(四)相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件。
(五)工程移交證書(shū)。
(六)缺陷期滿證書(shū)。
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告。
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告。
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程(含變更設(shè)計(jì))情況的報(bào)告。
6、交工驗(yàn)收組(代表)工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告。
(八)其他文件。
三、竣工決算。
(一)工程決算。
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編(附件17)。
(1)竣工支付證書(shū)。
a、說(shuō)明。
b、最終付款證書(shū)。
c、支付匯總表。
d、支付明細(xì)表。
e、支付貨幣需求分類表。
f、100章總則支付(完成)表。
g、200章路基石方支付(完成)表。
h、300章路面工程支付(完成)表。
i、400章橋梁工程支付(完成)表。
j、500章隧道工程支付(完成)表。
k、600章排水及涵洞工程支付(完成)表。
l、700章防護(hù)工程支付(完成)表。
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付(完成)表。
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付(完成)表。
o、計(jì)日工支付(完成)表。
p、工程變更支付(完成)表。
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表。
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表。
s、價(jià)格調(diào)整匯總表。
t、保留金扣留及支付一覽表。
u、材料預(yù)付款一覽表。
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表。
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明。
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說(shuō)明。
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明。
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
(3)斷面圖總目錄。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
(4)工程量清單100章證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
(5)工程變更證明文件。
a、證明文件一覽表(一)合同變更部分。
b、證明文件一覽表(二)工程變更部分(設(shè)計(jì)變更)。
c、證明文件一覽表(三)工程變更部分(合同超限調(diào)價(jià))。
d、證明文件。
(6)其他計(jì)量支付證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料(即工程量清單最終造價(jià))。
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編。
4、工程計(jì)量表匯編。
(二)財(cái)務(wù)決算。
1、說(shuō)明。
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表(接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào))。
(三)竣工決算及有關(guān)文件。
1、說(shuō)明。
2、批復(fù)文件。
3、其他文件資料。
第八部分科研文件材料。
一、課題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū)。
二、協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、合同。
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告。
四、實(shí)驗(yàn)記錄。
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)。
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇五
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司:
貴公司辦公樓首期裝修工程,在貴公司的大力支持和積極配合下,經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作,目前已竣工交付使用,并于xx年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平,我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析,涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響,一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì):
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開(kāi)放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn),但平面布局不變,天花基本不變,只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花,故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防,電氣照明,空調(diào)等設(shè)計(jì),原來(lái)不作修改,但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳,壓迫感嚴(yán)重,最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面,幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì),共重新出圖66張,因設(shè)計(jì)修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行,我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì),在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿,最后總體設(shè)計(jì)方案,如今完工后已可以驗(yàn)證,總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大,要求高,以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì),電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,開(kāi)工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開(kāi)工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排:
就我公司而言,對(duì)本項(xiàng)工程非常重視,在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上,派出施工管理員7人,材料員3人,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人,質(zhì)安監(jiān)督2人,現(xiàn)場(chǎng)電工3人,12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理,交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金鐵工班3班,玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù),前期作業(yè)人員一般為45至90人,后期則保持145~165人,最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間,我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì),每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力;每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上(貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此),由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作,后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患,但考慮工期緊張,均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理,由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員,而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響,故除了周會(huì)外,工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商,后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明,這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)),導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持,我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系,直接參予測(cè)量開(kāi)線,經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正,各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合,主動(dòng)商量討論,搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi),十幾家單位同時(shí)作業(yè),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況,但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突,也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量。
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量,此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員,施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法,設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說(shuō),此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象,相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材,花了近20天時(shí)間,走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司,才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多,遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂),原定天藍(lán)色,但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳,于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色,重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工,而且多工種交叉作業(yè),有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施,導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后,我公司已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié),弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn),相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作。
本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到,并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工,工期應(yīng)為5個(gè)月左右;而且所有施工單位均反映,實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣,更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因,我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開(kāi)工,每星期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)兩次,但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng),八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng),恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加,但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作報(bào)告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面,交叉作業(yè)中十三天基本鋪好,估計(jì)能做到的公司并不多。可以說(shuō),在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然,存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制,我公司懇求得到貴公司的賜教,并希望貴公司一如既往地支持我們的工作,我們將會(huì)做得更好。同時(shí),祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順,生意蒸蒸日上!
此致
衷心感謝!
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇六
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》,我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營(yíng)林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn):__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)。
驗(yàn)收于20__年10月18日對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況,經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見(jiàn)后,驗(yàn)收得出結(jié)論如下:
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定:根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查,__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹(shù)高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求,數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工,工程質(zhì)量符合合同要求,施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長(zhǎng)良好。
4、指出承建單位不足之處:一是田間管理質(zhì)量有待提高;二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量,加強(qiáng)管護(hù),促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬(wàn)貳仟肆佰貳拾捌元(142428元)給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名:
__鄉(xiāng)政府:
縣財(cái)政局:
縣林業(yè)局:
縣鄉(xiāng)村辦:
__縣林業(yè)局。
20__年10月18日。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇七
菜園三小新建工程,在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè),已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況 2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案,并下發(fā)工程規(guī)劃許可證,編號(hào)為0921010號(hào)。
3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開(kāi)工。
二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子,在施工現(xiàn)場(chǎng),由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;完成合同所約定的內(nèi)容;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。
五、工程造價(jià)管理情況
1、本工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),共有3家具有國(guó)家資質(zhì)的施工企業(yè)
投標(biāo),招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。20xx年7月29日開(kāi)標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審,并經(jīng)嵊泗縣海誠(chéng)工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位,中標(biāo)價(jià)為273.8323萬(wàn)元。
2、本工程合同價(jià)273.8323萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年8月19日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,工程進(jìn)展順利,現(xiàn)已全部完工。在此我代表項(xiàng)目部,向所有參加竣工驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
1、工程名稱:青園科技南區(qū)景觀亮化工程
2、工程地點(diǎn):天一康園
3、監(jiān)理單位:湖南***********任公司
4、設(shè)計(jì)單位:長(zhǎng)沙*********設(shè)計(jì)有限公司
5、工程范圍:本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程,全工程共安裝150w4米庭院燈120盞,150w3米庭院燈43盞,150w3.5米庭院燈30盞,壁燈64盞,0.8米草坪燈145盞,150w埋地?zé)?3盞,70w埋地?zé)?3盞,3wled埋地?zé)?2盞,泛光燈87盞,花臺(tái)金鹵射燈129盞,圍墻燈126盞,金鹵射樹(shù)燈168盞,水底射燈220盞,led數(shù)碼輪廓燈816盞,敷設(shè)pvc32管道3000米,pvc50管道3000米,敷設(shè)vv-3*4電纜2100米,vv-3*6電纜1500米,vv-4*4電纜2200米,vv-4*6電纜20xx米,vv-5*6電纜3000米,vv-5*10電纜1200米,bvvb2.5護(hù)套線1500米,bv2.5塑銅線1800米,新建500*500檢修井354個(gè),安裝led控制器9個(gè)臺(tái),led電源43臺(tái),控制箱10臺(tái),時(shí)控器30臺(tái)。全過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求。
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大,時(shí)間要求較緊,且大部分工程處于冬雨季施工。對(duì)此公司項(xiàng)目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍,制定了嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工,合理安排工序流、料場(chǎng)布置等工作。
2、施工點(diǎn)分散且距離較遠(yuǎn),交通不便,施工場(chǎng)地狹小,施工中存在材料和設(shè)備要在施工點(diǎn)之間二次轉(zhuǎn)運(yùn);每個(gè)施工點(diǎn)都有交叉段同時(shí)施工,因此,各施工點(diǎn)也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運(yùn),。這些問(wèn)題給施工造成很大的難度,并且嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進(jìn)行。
由于我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),所有設(shè)備在安裝時(shí),嚴(yán)格控制安裝偏差,精益求精,保證了設(shè)備在投入試運(yùn)行后沒(méi)發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評(píng)。
1 、 開(kāi)工前的準(zhǔn)備
接好臨時(shí)施工電源,配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人必須詳細(xì)檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計(jì)圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘核對(duì)。各施工人員到位并做好開(kāi)工準(zhǔn)備,做好與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。
2 、電纜施工詳細(xì)核對(duì)好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進(jìn)行安裝。
施工完畢后,應(yīng)在電纜上掛銘牌,并標(biāo)注色標(biāo),以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長(zhǎng)度和型號(hào)。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應(yīng)詳細(xì)檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè),檢查電纜絕緣是否符合要求,并詳細(xì)核對(duì)相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見(jiàn)相關(guān)施工規(guī)范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行,為保證施工質(zhì)量,從開(kāi)箱到運(yùn)送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運(yùn)行,整體送電等幾個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴(yán)格把關(guān)。led控制器安裝:本次所有l(wèi)ed燈具均采用24v低電壓電源,在安裝過(guò)程中要注意將220v、24v、5v電纜進(jìn)行隔離,控制等距離和led變化程序按建設(shè)方要求進(jìn)行編寫(xiě)。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b:應(yīng)按規(guī)范做好接地,嚴(yán)格做好防水處理,所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝:先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件,將燈桿位置定準(zhǔn)后再澆注基礎(chǔ),七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會(huì)議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個(gè)階段:
第一階段:施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。
第二階段:20xx年3月1日電線電纜材料進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。
第三階段:20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。
根據(jù)每道工序所需消耗的工時(shí)以及計(jì)劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況,制定切實(shí)可行的施工周期,絕對(duì)不拖其他工程項(xiàng)目的后腿。
6、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施
施工配合:施工工序安排精密,銜接合理;交叉施工直轄市;成品保護(hù)及時(shí)、有效;
材料方面:保證質(zhì)量合格,及時(shí)供貨;材料設(shè)計(jì)合理;現(xiàn)場(chǎng)保管行當(dāng);運(yùn)輸及時(shí)、安全;
施工工藝:采用先進(jìn)的工藝流程、按規(guī)范施工,杜絕野蠻施工;
設(shè)計(jì)方面:盡量滿足設(shè)計(jì)的合理科學(xué),減少設(shè)計(jì)修改、更改;符合規(guī)范要求;
現(xiàn)場(chǎng)方面:做好安全、文明施工管理;
管理方面:嚴(yán)格計(jì)劃管理;嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理;狠抓質(zhì)量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術(shù)保證書(shū)的要求提供。
電纜施工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)iso9000認(rèn)證進(jìn)行。
電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定:排列整齊、無(wú)機(jī)械損傷;標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。
電纜終端的相色應(yīng)正確,電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。
燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行。
1、 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝正確,并帶好安全帽,全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線,低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損,應(yīng)用絕緣帶包好。
3 、電纜作業(yè)
(3)敷設(shè)電纜時(shí),應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,電纜移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪,以防壓傷;
(4)使用電纜刀剝電纜時(shí)不要用力過(guò)猛,以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗(yàn)電。驗(yàn)明確無(wú)電壓方可開(kāi)始工作。驗(yàn)電要用合格的驗(yàn)電器,驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,并有專人監(jiān)護(hù)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)明無(wú)電壓后,應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。
(5) 嚴(yán)禁工作人員在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。
(6) 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和使用明火。
(7) 在溝井內(nèi)工作時(shí)防止高空墜物戴好安全帽,嚴(yán)禁拋扔工器具和材料。
(8) 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞,不行亂扔。
(9) 工作班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全的各種規(guī)章制度;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。
公司為該工程配備了專職資料員,根據(jù)要示及時(shí)收集整理施工資料,保證了施工資料和施工進(jìn)度的同步。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全,抽樣檢驗(yàn)均合格,施工(檢)試驗(yàn)均合格,安全功能資料齊全,符合檔案管理規(guī)定,并通過(guò)了相關(guān)單位審查。
我公司按合同要求完成了設(shè)計(jì)和合同約定的施工內(nèi)容,各項(xiàng)技術(shù)資料完整,各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并經(jīng)過(guò)了試運(yùn)行檢驗(yàn)。本工程質(zhì)量自評(píng)合格。
施工中我公司積極配合業(yè)主的各項(xiàng)工作,我們一直本著重合同、守信譽(yù)的原則,科學(xué)管理,精心施工,以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,圓滿的完成了施工任務(wù)。當(dāng)然在施工過(guò)程中,我們也存在很多不足之處,需要在今后的工作中繼續(xù)努力,以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)回報(bào)社會(huì)。
在工程施工過(guò)程中,我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助,我們對(duì)此表示衷心的感謝!
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇九
紫荊66樓位于文化路西側(cè),是xx房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì),xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,xxx公司承擔(dān)施工任務(wù),并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
該工程占地面積442.66m2,建筑面積2113.30m2,五層磚混結(jié)構(gòu),長(zhǎng)38m,寬11.4m,架空層高2.2m,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m,五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。(預(yù)算價(jià)款)
本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板,后因業(yè)主要求,三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫(kù)做100厚c15砼和80厚碎石墊層(素土夯實(shí)),其余地面采用70厚c15砼(以下結(jié)構(gòu)同車庫(kù)做法),面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1:2水泥砂漿面、拉毛;多孔板(一、二層)面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。
內(nèi)墻面均做1:1:6混合砂漿底,紙筋灰面,頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面,其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫(kù)做1200高1:2水泥砂漿墻裙,樓層廚廁間做2700高1:2水泥砂漿墻裙,其他房間做120高踢腳線,墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1:3水泥砂漿分層趕平,再用6厚1:2水泥砂漿光面,外噴立邦涂料。
上人屋面先做851防水涂料二度,再做cl7.5爐渣砼找坡層,然后是c20細(xì)砼剛性防水層,鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡,最后做無(wú)紡布sbs防水卷材,坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門,刷醇酸調(diào)和漆兩度,窗為塑鋼新型窗,安裝5mm厚玻璃。
本工程從20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日基礎(chǔ)完成,并于3月x日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移,影響工程安全施工等一系列問(wèn)題,致使工程停工。20xx年x月x日,高壓線遷移,工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范,緊抓工程進(jìn)度,于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng),并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收,核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工,通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工,工程于20xx年月日順利竣工,并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。(詳見(jiàn)附表一)
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三)
4、在工程的裝飾過(guò)程中,我們采用先做樣板間,成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,先后在外墻涂料交接處不平整,屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力,基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng),技術(shù)資料核查項(xiàng),經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀感應(yīng)得分分,實(shí)得分分,得分率為%。
裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程),分部工程優(yōu)良率為87.5%。(詳見(jiàn)附表四)
4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,經(jīng)過(guò)此項(xiàng)目全體同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力,終于順利完成了科比斯廠區(qū)綠化施工。此次施工從20xx年9月7日開(kāi)始,到20xx年9月18日結(jié)束,共用時(shí)12天。現(xiàn)對(duì)科比斯廠區(qū)綠化施工做一下總結(jié):
(1)場(chǎng)地清理。
工人4人次工人11人次工人16人次工人8人次為了再次利用原有綠化樹(shù)木、草坪,對(duì)預(yù)留車間部分進(jìn)行了場(chǎng)地清理及平整,清除雜草平整土地后,把原有的草坪沿表層土鏟掉后,鋪植于平整好的土地上。同時(shí)將原有苗木移栽于空地處。整個(gè)工程耗時(shí)3天左右。
(2)土方回填。
對(duì)于原有土壤為沙礫土,土質(zhì)較差,對(duì)不能種植苗木的部分地方,需進(jìn)行土方回填,以保證苗木成活。
(3)種植地平整。
使用挖機(jī)將將要種植苗木區(qū)域進(jìn)行粗略平整,然后用人工平整土地,清理場(chǎng)內(nèi)的石子等垃圾,最后人工將土質(zhì)整細(xì),以方便苗木種植。
(4)苗木進(jìn)場(chǎng)及卸貨。
苗木進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)苗木進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)死苗、不符合規(guī)格的苗木一律退回。
(5)定點(diǎn)放樣、苗木種植。
為了保證工程質(zhì)量,達(dá)到應(yīng)有的效果,需對(duì)苗木種植區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)放樣,按照設(shè)計(jì)用石灰將點(diǎn)、線標(biāo)示出來(lái),確保苗木種植的美觀性。苗木種植嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力,終于完成了我公司廠區(qū)的綠化工作,在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。同時(shí)我的同事在此過(guò)程中辛勤努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn),有力保證了此綠化工程能按質(zhì)按量的順利完成。
另要加強(qiáng)苗木后期養(yǎng)護(hù),近期內(nèi)可由我們幾人負(fù)責(zé),在公司定崗后,人員可能會(huì)外出跑業(yè)務(wù),因此建議公司可安排車間工人代理一下。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十一
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程。
二、監(jiān)理合同履行情況。
受委托,××公司承接了工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了。實(shí)現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度控制。
要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中,確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng),全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十二
中國(guó)黃金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段(一下簡(jiǎn)稱“本工程”)是由中金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司投資建設(shè),中國(guó)第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開(kāi)拓工程,我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計(jì)斷面規(guī)格有:
3.6mx3.3m、3.0mx3.0m,小探礦巷道設(shè)計(jì)斷面規(guī)格為:2.0mx2.0m,本工程設(shè)計(jì)支護(hù)形式有:超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù),小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷:987.898m,其中:雙筋混凝土支護(hù):98.1m,單筋混凝土支護(hù):9m,超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):185.83m,鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):464.629m,錨網(wǎng)噴支護(hù):185.339m;完成小探礦巷道:510.6m,其中木支架支護(hù)428.8m。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,測(cè)量監(jiān)理工程師黃仁錫,井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,順利完成了監(jiān)理任務(wù)。
施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)項(xiàng)目的好壞,很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對(duì)本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、指令性文件等多種方式開(kāi)展監(jiān)理工作,重視事前控制,狠抓過(guò)程控制;根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)行了全過(guò)程的質(zhì)量控制。
嚴(yán)把工程開(kāi)工關(guān),審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系,人員資質(zhì),分級(jí)質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位,施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程,技術(shù)力量,人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。
2、工程測(cè)量。
嚴(yán)格控制工程測(cè)量,對(duì)坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測(cè),均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備檢驗(yàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度,不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料,必須出具材料質(zhì)量證明文件,需要復(fù)檢的材料,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下:水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批,工字鋼5批,鋼管3批、速凝劑5批,錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中:基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批,鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批,鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批,錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格。
5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。
分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。其中:基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批,鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,混凝土澆筑分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批,噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批,鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批,鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。
6、分部工程檢查驗(yàn)收。
本部工程的驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,本工程所含的分部工程有:石門分部、巖脈分部、穿脈、2x2小探礦巷道,各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
本工程在施工過(guò)程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,20xx年12月24日由我項(xiàng)目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查,其中:保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為79.5%,允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為71.7%,按照規(guī)范規(guī)定,本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。質(zhì)量控制資料齊全完整,觀感質(zhì)量評(píng)定為合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。
綜上所述,中國(guó)黃金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,施工過(guò)程質(zhì)量控制到位,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,指定單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定合格,具備單位工程竣工驗(yàn)收條件,同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十三
2、建筑面積:約12885.26平方米,框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上二層。
3、建設(shè)單位:克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部
4、設(shè)計(jì)單位:上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
5、監(jiān)理單位:新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
6、施工單位:深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行
2、具體施工有以下內(nèi)容
2)室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨,采用6㎜low-e+12a+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
4)、車庫(kù)車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂,雨棚及車庫(kù)頂面采用8㎜+1.52pvb+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫(kù)側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5)窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6)鋁合金門窗工程,65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c)施工組織設(shè)計(jì)
d)施工合同
施工過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工,
班組立即整改,并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料,保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底,定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現(xiàn)安全事故。
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部,建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”。基本滿足施工驗(yàn)收要求,現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工,均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過(guò)程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn),對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查,給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十四
呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程,在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè),已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù),并通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況
1、合同委托中標(biāo)單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察,委托中標(biāo)單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),合同委托中標(biāo)單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,合同委托中標(biāo)單位山西四建集團(tuán)有限公司施工。呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:xx號(hào)。
2、呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程于20xx年x月x日批準(zhǔn)開(kāi)工。
二、工程基本情況
本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)(離石一中校園內(nèi)),是我公司承建的重點(diǎn)工程,該工程建筑面積5435.65㎡,長(zhǎng)49.8m,寬18.5m,建筑總高度25.8m,為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級(jí)為二級(jí),建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑物耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為8度;本工程為住宅樓,工程于20xx年7月15日開(kāi)工,20xx年7月20日竣工。
三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長(zhǎng),孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子,在施工現(xiàn)場(chǎng),由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
五、工程造價(jià)管理情況
本工程合同價(jià)939.1283萬(wàn)元,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年5月17日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。
七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況:延慶縣八達(dá)嶺第二居所工程,毗鄰八達(dá)嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
2、建設(shè)工期管理情況:工程于20xx年5月10日開(kāi)工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
八、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。
九、竣工驗(yàn)收結(jié)論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收,認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改,問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)驗(yàn)后,認(rèn)為整改合格,準(zhǔn)許通過(guò)竣工驗(yàn)收。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
橋梁工程在建設(shè)單位,bt單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位及監(jiān)理單位的各領(lǐng)導(dǎo)和專家的直接關(guān)懷和親臨指導(dǎo)下,在我施工所有人員的努力奮戰(zhàn)下,橋梁工程終于竣工了。值此竣工之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表(施工單位)向關(guān)心和幫助 橋梁工程的單位和個(gè)人表示最衷心的感謝,現(xiàn)將工程情況做以下匯報(bào)。
橋梁工程位于 內(nèi)。本工程主要包過(guò)空中步道、龍行橋、閃電橋、玉帶橋、花島輔橋一、花島輔橋二及花島輔橋三7個(gè)單體橋梁。空中步道下部是鋼筋砼基礎(chǔ),上部是菠蘿格防腐木橋面;龍行橋、玉帶橋都是鋼筋砼結(jié)構(gòu);三座花島輔橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu),上部是鋼筋砼橋板和菠蘿格防腐木橋面;閃電橋輔橋?yàn)殇摻Y(jié)砼結(jié)構(gòu),主橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu),上部為鋼箱梁。
空中步道7-10軸地基承載力不符規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、工程變更、其他兄弟單位配合等原因,導(dǎo)致實(shí)際工期比較大。
(一)施工依據(jù)
1、經(jīng)審查過(guò)后的施工圖紙及設(shè)計(jì)提出來(lái)的變更圖紙。
2、國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。
4、審批過(guò)得進(jìn)度計(jì)劃。
5、和建設(shè)單位簽訂的施工合同。
(二)施工管理與組織
本項(xiàng)目抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,派遣責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部組建本項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)。針對(duì)本合同段的特點(diǎn),施工前過(guò)程中不斷對(duì)職工進(jìn)行操作過(guò)程、工藝措施的交底,新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)。本工程主要設(shè)樁基班組、下部和上部結(jié)構(gòu)班組、鋼結(jié)構(gòu)班組、鋪裝班組、裝飾班組。
(三)技術(shù)管理情況
1、施工前已組織施工調(diào)查,即全面了解工程特點(diǎn),調(diào)查水文、氣象、地形、地質(zhì)、當(dāng)?shù)刭Y源、建材、交通、水源、通訊、地面拆遷、臨時(shí)工程條件與其他兄弟施工單位交接地方。
2、接到設(shè)計(jì)圖紙后,組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀和熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)
容,形成會(huì)議紀(jì)要,結(jié)合施工調(diào)查,掌握設(shè)計(jì)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的疑問(wèn)及時(shí)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,求得明確書(shū)面答復(fù)。
3、根據(jù)施工圖紙和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)人員編制質(zhì)量安全計(jì)劃、主要工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,組織技術(shù)交底工作。同時(shí)根據(jù)各種施工工藝組織施工隊(duì)伍進(jìn)行崗前培訓(xùn)。做到技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員技術(shù)交底,施工人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)在對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。每天晚上施工員與各班組組長(zhǎng)交接當(dāng)天任務(wù)與明天任務(wù),讓每個(gè)人知道自己的職責(zé)與任務(wù)從而保證工程質(zhì)量。
(四)質(zhì)量保證情況
1、在本項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、實(shí)驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,解決施工中的存在問(wèn)題,針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn),成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)工程qc小組,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、原材進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行驗(yàn)收檢查,并及時(shí)通知監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定取樣和復(fù)驗(yàn)和及時(shí)建立“原材管理臺(tái)賬”。檢驗(yàn)合格的原材料方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料,按有關(guān)規(guī)定清除出場(chǎng)。
3、項(xiàng)目部每周舉行一次會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,使現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決。
工程竣工總結(jié)案例(實(shí)用16篇)篇十六
20xx年xx月xx日內(nèi)蒙古德克斯有限公司10kv輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲,標(biāo)志著這個(gè)項(xiàng)目送電成功,所有的付出得到了回報(bào),作為此工程的工程負(fù)責(zé)人,我的心情是很激動(dòng)的。因?yàn)檫@個(gè)工程并不是一帆風(fēng)順的,剛開(kāi)始的進(jìn)程還比較順利,快完工的時(shí)候出了一些問(wèn)題,好在及時(shí)解決了。
過(guò)程挺曲折的,還好最后結(jié)果是好的。通過(guò)這次的'經(jīng)歷,我深刻的意識(shí)到自己的不足,并且也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。首先設(shè)計(jì)圖紙與預(yù)算一定要核對(duì)好,不能施工開(kāi)始以后才意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,這次幸運(yùn)的解決了,如果下次還會(huì)出的話,就不一定這么幸運(yùn)了。然后就是尺寸大小問(wèn)題,設(shè)備上的物件一定不能馬虎,必須得保證質(zhì)量。最后就是時(shí)間問(wèn)題,施工的時(shí)候一定要考慮好時(shí)間安排的問(wèn)題。
這次的事件雖然一波三折,但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下,去盡量的跟用戶溝通協(xié)調(diào),與廠家進(jìn)行協(xié)商,降低我們的成本,減少我們的損失。我們也不能以這個(gè)為借口來(lái)開(kāi)脫自己。
工程的圓滿竣工不只是某個(gè)人的功勞,是大家伙的功勞。那些被太陽(yáng)曬得黝黑的工人,那些認(rèn)真設(shè)計(jì)的人,那些嚴(yán)格監(jiān)察的人……我都要發(fā)自內(nèi)心的想贊嘆你們,為你們重重地點(diǎn)上一個(gè)大贊。這個(gè)偉大的工程,是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的勞動(dòng)成果,更是值得我們會(huì)心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個(gè)部分都滿載著大家的汗水與希望,工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都牽動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)的心思。
以后的工作我會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),降低工程出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。全面了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、工期等各方面詳細(xì)的問(wèn)題。對(duì)各種經(jīng)濟(jì),假期的安排進(jìn)行了解,做到胸有成竹。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面了解,熟悉圖紙,做好開(kāi)工準(zhǔn)備。
對(duì)于工作的工人也要及時(shí)給予關(guān)愛(ài),不能夠?qū)⑺麄儺?dāng)成工作的機(jī)器,要了解他們的思想。也要和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),報(bào)告工程的進(jìn)度,免得讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。