通過(guò)欣賞范文，我們可以提升自己的審美能力和寫(xiě)作修養(yǎng)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇一

項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米（含五層會(huì)議室的裝修）。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中（采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè)）。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開(kāi)工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn)，對(duì)工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格工序通知單，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

（1）圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

（2）設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

（3）對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

（4）建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

（5）各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

（6）在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

（7）對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)（設(shè)備），加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)。

2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎。

3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造。

4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇二

我代表北京藍(lán)天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示誠(chéng)摯的感謝！并做以下匯報(bào)：

1、工程項(xiàng)目名稱：長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。

2、開(kāi)竣工日期：于20xx年8月19日開(kāi)工，于20xx年10月25日竣工。

3、建設(shè)單位：長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)政府

4、監(jiān)理單位：北京東方通國(guó)際工程監(jiān)理有限公司

5、總包單位：北京藍(lán)天建設(shè)有限公司

6、作業(yè)內(nèi)容：對(duì)長(zhǎng)子營(yíng)鎮(zhèn)下33個(gè)自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計(jì);門窗改造共2827戶，合計(jì)。

1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項(xiàng)目部對(duì)該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭(zhēng)取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識(shí)，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)及紀(jì)律教育，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級(jí)

序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

b、開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

b、施工過(guò)程中控制:

a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁使用。

c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱蔽。

d、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

c、施工所形成產(chǎn)品的控制：

對(duì)于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

自開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并根據(jù)各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整，在施工過(guò)程中再編制月度計(jì)劃進(jìn)行日常控制。

本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持是分不開(kāi)的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇三

本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì)；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分，該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并造成本工程工期延長(zhǎng)。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

謝謝大家！

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇四

（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26。

（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27。

（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28。

（五）通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表竣表29。

（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30。

（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31。

（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32。

（九）工程變更一覽表竣表33。

（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34。

（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35。

（十二）平曲線一覽表竣表36。

（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37。

（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38。

（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39。

（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40。

（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41。

（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42。

（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43。

（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44。

（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45。

（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46。

（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47。

（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48。

（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49。

（二十六）路面工程匯總表竣表50。

（二十七）路面工程一覽表竣表51。

（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52。

（二十九）橋梁工程一覽表竣表53。

（三十）涵洞工程一覽表竣表54。

（三十一）隧道工程一覽表竣表55。

（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56。

（三十三）互通立交工程一覽表竣表57。

（三十四）分離立交工程一覽表竣表58。

（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59。

（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60。

（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61。

（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62。

（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63。

（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64。

（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65。

（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66。

（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67。

（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68。

（四十五）綠化工程匯總表竣表69。

（四十六）綠化工程一覽表竣表70。

（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71。

（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72。

二、竣工驗(yàn)收文件。

（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。

（二）竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、驗(yàn)收委員名單。

（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件。

（五）工程移交證書(shū)。

（六）缺陷期滿證書(shū)。

1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告。

2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告。

4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告。

6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告。

（八）其他文件。

三、竣工決算。

（一）工程決算。

1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）。

（1）竣工支付證書(shū)。

a、說(shuō)明。

b、最終付款證書(shū)。

c、支付匯總表。

d、支付明細(xì)表。

e、支付貨幣需求分類表。

f、100章總則支付（完成）表。

g、200章路基石方支付（完成）表。

h、300章路面工程支付（完成）表。

i、400章橋梁工程支付（完成）表。

j、500章隧道工程支付（完成）表。

k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表。

l、700章防護(hù)工程支付（完成）表。

m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表。

n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表。

o、計(jì)日工支付（完成）表。

p、工程變更支付（完成）表。

q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表。

r、地方處理價(jià)格調(diào)整表。

s、價(jià)格調(diào)整匯總表。

t、保留金扣留及支付一覽表。

u、材料預(yù)付款一覽表。

v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表。

w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明。

x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說(shuō)明。

y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明。

z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明。

注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。

（3）斷面圖總目錄。

注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。

（4）工程量清單100章證明文件。

a、證明文件一覽表。

b、證明文件。

（5）工程變更證明文件。

a、證明文件一覽表（一）合同變更部分。

b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）。

c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）。

d、證明文件。

（6）其他計(jì)量支付證明文件。

a、證明文件一覽表。

b、證明文件。

2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）。

3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編。

4、工程計(jì)量表匯編。

（二）財(cái)務(wù)決算。

1、說(shuō)明。

2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）。

（三）竣工決算及有關(guān)文件。

1、說(shuō)明。

2、批復(fù)文件。

3、其他文件資料。

第八部分科研文件材料。

一、課題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū)。

二、協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、合同。

三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告。

四、實(shí)驗(yàn)記錄。

五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)。

六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇五

廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：

貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。

一、關(guān)于設(shè)計(jì)：

我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開(kāi)放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開(kāi)工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。

而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開(kāi)工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開(kāi)工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。

二、關(guān)于施工管理和人力安排：

就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。

至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。

在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開(kāi)會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。

整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開(kāi)線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。

三、關(guān)于工程質(zhì)量。

我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。

我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開(kāi)會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。

四、關(guān)于工期和協(xié)作。

本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開(kāi)工，每星期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多。可以說(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！

此致

衷心感謝！

xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇六

根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》，我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營(yíng)林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

驗(yàn)收地點(diǎn)：__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)。

驗(yàn)收于20__年10月18日對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況，經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見(jiàn)后，驗(yàn)收得出結(jié)論如下：

2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定：根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查，__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹(shù)高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求，數(shù)量均達(dá)到了330株。

3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合合同要求，施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長(zhǎng)良好。

4、指出承建單位不足之處：一是田間管理質(zhì)量有待提高；二是管護(hù)有不到位之處。

5、建議承建單位提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管護(hù)，促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬(wàn)貳仟肆佰貳拾捌元（142428元）給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。

驗(yàn)收工作人員簽名：

__鄉(xiāng)政府：

縣財(cái)政局：

縣林業(yè)局：

縣鄉(xiāng)村辦：

__縣林業(yè)局。

20__年10月18日。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇七

菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20xx年7月8日通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況 2、嵊泗縣建設(shè)局于20xx年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。

3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于20xx年8月21日批準(zhǔn)開(kāi)工。

二、工程基本情況三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。

五、工程造價(jià)管理情況

1、本工程實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，共有3家具有國(guó)家資質(zhì)的施工企業(yè)

投標(biāo)，招投標(biāo)工作由嵊泗縣招投標(biāo)中心組織實(shí)施。20xx年7月29日開(kāi)標(biāo)，經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)審，并經(jīng)嵊泗縣海誠(chéng)工程造價(jià)咨詢有限公司批準(zhǔn),確定紹興中廈體育場(chǎng)館建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為273.8323萬(wàn)元。

2、本工程合同價(jià)273.8323萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

六、質(zhì)量管理情況

1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、本工程于20xx年8月19日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

由我公司承建的青園科技南區(qū)景觀亮化工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，工程進(jìn)展順利，現(xiàn)已全部完工。在此我代表項(xiàng)目部，向所有參加竣工驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

1、工程名稱：青園科技南區(qū)景觀亮化工程

2、工程地點(diǎn)：天一康園

3、監(jiān)理單位：湖南***********任公司

4、設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙*********設(shè)計(jì)有限公司

5、工程范圍：本工程為青園科技南區(qū)景觀亮化工程，全工程共安裝150w4米庭院燈120盞，150w3米庭院燈43盞，150w3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150w埋地?zé)?3盞，70w埋地?zé)?3盞，3wled埋地?zé)?2盞，泛光燈87盞，花臺(tái)金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹(shù)燈168盞，水底射燈220盞，led數(shù)碼輪廓燈816盞，敷設(shè)pvc32管道3000米，pvc50管道3000米，敷設(shè)vv-3*4電纜2100米，vv-3*6電纜1500米，vv-4*4電纜2200米，vv-4*6電纜20xx米，vv-5*6電纜3000米，vv-5*10電纜1200米，bvvb2.5護(hù)套線1500米，bv2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個(gè)，安裝led控制器9個(gè)臺(tái)，led電源43臺(tái)，控制箱10臺(tái)，時(shí)控器30臺(tái)。全過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求。

1、工程量較大、工期短

本工程工程量較大，時(shí)間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對(duì)此公司項(xiàng)目經(jīng)理組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工隊(duì)伍，制定了嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定了優(yōu)良質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)管理、精心施工，合理安排工序流、料場(chǎng)布置等工作。

2、施工點(diǎn)分散且距離較遠(yuǎn)，交通不便，施工場(chǎng)地狹小，施工中存在材料和設(shè)備要在施工點(diǎn)之間二次轉(zhuǎn)運(yùn)；每個(gè)施工點(diǎn)都有交叉段同時(shí)施工，因此，各施工點(diǎn)也存在二次甚至多次轉(zhuǎn)運(yùn)，。這些問(wèn)題給施工造成很大的難度，并且嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進(jìn)行。

由于我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備在安裝時(shí)，嚴(yán)格控制安裝偏差，精益求精，保證了設(shè)備在投入試運(yùn)行后沒(méi)發(fā)生整改的現(xiàn)象。質(zhì)量受到了各方面的好評(píng)。

1 、 開(kāi)工前的準(zhǔn)備

接好臨時(shí)施工電源，配備好所有勞保用品和安全設(shè)備設(shè)施。開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人必須詳細(xì)檢查所有危及人身安全的設(shè)備和設(shè)施。按設(shè)計(jì)圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘核對(duì)。各施工人員到位并做好開(kāi)工準(zhǔn)備，做好與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。

2 、電纜施工詳細(xì)核對(duì)好各回路電纜的走向、規(guī)格后按電纜安裝規(guī)范進(jìn)行安裝。

施工完畢后，應(yīng)在電纜上掛銘牌，并標(biāo)注色標(biāo)，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應(yīng)注明回路的名稱、電纜的長(zhǎng)度和型號(hào)。戶外電纜和穿線管做好防水處理。

3.電纜接頭方案

電纜接頭前應(yīng)詳細(xì)檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè)，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細(xì)核對(duì)相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領(lǐng)見(jiàn)相關(guān)施工規(guī)范。

4 、 燈具安裝

燈具的安裝必須按規(guī)范執(zhí)行，為保證施工質(zhì)量，從開(kāi)箱到運(yùn)送、安裝、通電試行、區(qū)域送電運(yùn)行，整體送電等幾個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)檢工程技術(shù)人員都要嚴(yán)格把關(guān)。led控制器安裝：本次所有l(wèi)ed燈具均采用24v低電壓電源，在安裝過(guò)程中要注意將220v、24v、5v電纜進(jìn)行隔離，控制等距離和led變化程序按建設(shè)方要求進(jìn)行編寫(xiě)。埋地?zé)艉头汗鉄舭惭b：應(yīng)按規(guī)范做好接地，嚴(yán)格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎(chǔ)預(yù)埋件，將燈桿位置定準(zhǔn)后再澆注基礎(chǔ)，七天后再安裝燈具。電纜應(yīng)在燈具內(nèi)接頭。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和20xx年12月13日協(xié)調(diào)會(huì)議的有關(guān)精神將亮化工程的施工分為三個(gè)階段：

第一階段：施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)并熟悉現(xiàn)場(chǎng)后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預(yù)埋及燈具更換安裝工作。

第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)完成電纜的安裝和敷設(shè)工作。

第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調(diào)試工作。

根據(jù)每道工序所需消耗的工時(shí)以及計(jì)劃投入的人力、工作班數(shù)、物料、設(shè)備情況，制定切實(shí)可行的施工周期，絕對(duì)不拖其他工程項(xiàng)目的后腿。

6、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護(hù)及時(shí)、有效；

材料方面：保證質(zhì)量合格，及時(shí)供貨；材料設(shè)計(jì)合理；現(xiàn)場(chǎng)保管行當(dāng)；運(yùn)輸及時(shí)、安全；

施工工藝：采用先進(jìn)的工藝流程、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工；

設(shè)計(jì)方面：盡量滿足設(shè)計(jì)的合理科學(xué)，減少設(shè)計(jì)修改、更改；符合規(guī)范要求；

現(xiàn)場(chǎng)方面：做好安全、文明施工管理；

管理方面：嚴(yán)格計(jì)劃管理；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理；狠抓質(zhì)量管理。

7、 竣工要求

電纜及附件必須按技術(shù)保證書(shū)的要求提供。

電纜施工應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)iso9000認(rèn)證進(jìn)行。

電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定：排列整齊、無(wú)機(jī)械損傷；標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰。

電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和相序的排列等應(yīng)符合要求。

電纜終端的相色應(yīng)正確，電纜支架等金屬部件防府層應(yīng)完好。

燈具安裝應(yīng)按“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行。

1、 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。工作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁喝酒上班或上班喝酒。

2 、 應(yīng)使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應(yīng)用絕緣帶包好。

3 、電纜作業(yè)

（3）敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜移動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪，以防壓傷；

（4）使用電纜刀剝電纜時(shí)不要用力過(guò)猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗(yàn)電。驗(yàn)明確無(wú)電壓方可開(kāi)始工作。驗(yàn)電要用合格的驗(yàn)電器，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，并有專人監(jiān)護(hù)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)明無(wú)電壓后，應(yīng)立刻在工作地段兩端掛接地線。

（5） 嚴(yán)禁工作人員在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。

（6） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和使用明火。

（7） 在溝井內(nèi)工作時(shí)防止高空墜物戴好安全帽，嚴(yán)禁拋扔工器具和材料。

（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應(yīng)用繩索傳遞，不行亂扔。

（9） 工作班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《安規(guī)》和上級(jí)有關(guān)安全的各種規(guī)章制度；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督安規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施。

公司為該工程配備了專職資料員，根據(jù)要示及時(shí)收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進(jìn)度的同步。所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料技術(shù)資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗(yàn)均合格，施工（檢）試驗(yàn)均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規(guī)定，并通過(guò)了相關(guān)單位審查。

我公司按合同要求完成了設(shè)計(jì)和合同約定的施工內(nèi)容，各項(xiàng)技術(shù)資料完整，各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并經(jīng)過(guò)了試運(yùn)行檢驗(yàn)。本工程質(zhì)量自評(píng)合格。

施工中我公司積極配合業(yè)主的各項(xiàng)工作，我們一直本著重合同、守信譽(yù)的原則，科學(xué)管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，圓滿的完成了施工任務(wù)。當(dāng)然在施工過(guò)程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續(xù)努力，以更好的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)回報(bào)社會(huì)。

在工程施工過(guò)程中，我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對(duì)此表示衷心的感謝！

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇九

紫荊66樓位于文化路西側(cè)，是xx房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，xxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，xxx公司承擔(dān)施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30m2，五層磚混結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m，五層以上結(jié)構(gòu)特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預(yù)算價(jià)款）

本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫(kù)做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚c15砼（以下結(jié)構(gòu)同車庫(kù)做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細(xì)石砼隨搗隨抹。

內(nèi)墻面均做1：1：6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫(kù)做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。

上人屋面先做851防水涂料二度，再做cl7.5爐渣砼找坡層，然后是c20細(xì)砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

本工程從20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日基礎(chǔ)完成，并于3月x日通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20xx年x月x日，高壓線遷移，工程順利復(fù)工。項(xiàng)目部組織施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工規(guī)范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年x月x日主體結(jié)項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年x月x日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。

該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)附表二、附表三）

4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)，技術(shù)資料核查項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。

2、本工程觀感應(yīng)得分分，實(shí)得分分，得分率為%。

裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）

4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心測(cè)試合格。

根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià)，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，經(jīng)過(guò)此項(xiàng)目全體同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，終于順利完成了科比斯廠區(qū)綠化施工。此次施工從20xx年9月7日開(kāi)始，到20xx年9月18日結(jié)束，共用時(shí)12天。現(xiàn)對(duì)科比斯廠區(qū)綠化施工做一下總結(jié)：

（1）場(chǎng)地清理。

工人4人次工人11人次工人16人次工人8人次為了再次利用原有綠化樹(shù)木、草坪，對(duì)預(yù)留車間部分進(jìn)行了場(chǎng)地清理及平整，清除雜草平整土地后，把原有的草坪沿表層土鏟掉后，鋪植于平整好的土地上。同時(shí)將原有苗木移栽于空地處。整個(gè)工程耗時(shí)3天左右。

（2）土方回填。

對(duì)于原有土壤為沙礫土，土質(zhì)較差，對(duì)不能種植苗木的部分地方，需進(jìn)行土方回填，以保證苗木成活。

（3）種植地平整。

使用挖機(jī)將將要種植苗木區(qū)域進(jìn)行粗略平整，然后用人工平整土地，清理場(chǎng)內(nèi)的石子等垃圾，最后人工將土質(zhì)整細(xì)，以方便苗木種植。

（4）苗木進(jìn)場(chǎng)及卸貨。

苗木進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)苗木進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)死苗、不符合規(guī)格的苗木一律退回。

（5）定點(diǎn)放樣、苗木種植。

為了保證工程質(zhì)量，達(dá)到應(yīng)有的效果，需對(duì)苗木種植區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)放樣，按照設(shè)計(jì)用石灰將點(diǎn)、線標(biāo)示出來(lái)，確保苗木種植的美觀性。苗木種植嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力，終于完成了我公司廠區(qū)的綠化工作，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。同時(shí)我的同事在此過(guò)程中辛勤努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)，有力保證了此綠化工程能按質(zhì)按量的順利完成。

另要加強(qiáng)苗木后期養(yǎng)護(hù)，近期內(nèi)可由我們幾人負(fù)責(zé)，在公司定崗后，人員可能會(huì)外出跑業(yè)務(wù)，因此建議公司可安排車間工人代理一下。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十一

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程。

二、監(jiān)理合同履行情況。

受委托，××公司承接了工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果。

1、質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過(guò)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開(kāi)發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開(kāi)發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過(guò)的通知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。編碼開(kāi)發(fā)完成后督促開(kāi)發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問(wèn)題要求開(kāi)發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了卡和卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了。實(shí)現(xiàn)了管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。

機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過(guò)了綜合性的評(píng)審。

2、進(jìn)度控制。

要求從工程一開(kāi)始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開(kāi)始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)，全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來(lái)看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3、投資控制。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4、合同管理。

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

5、信息及文檔管理。

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件；(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；(3)產(chǎn)品文檔；(4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)。

工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位)，沒(méi)有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；(2)專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開(kāi)專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；(3)協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五、結(jié)束語(yǔ)。

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十二

中國(guó)黃金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段（一下簡(jiǎn)稱“本工程”）是由中金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司投資建設(shè)，中國(guó)第十冶金集團(tuán)有限公司承建的平硐開(kāi)拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計(jì)斷面規(guī)格有：

3.6mx3.3m、3.0mx3.0m，小探礦巷道設(shè)計(jì)斷面規(guī)格為：2.0mx2.0m，本工程設(shè)計(jì)支護(hù)形式有：超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)、鋼筋混凝土支護(hù)、鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)和錨網(wǎng)噴支護(hù)，小探礦巷道采用局部木支架支護(hù)。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙和合同承接范圍的所有工程。

本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護(hù)：98.1m，單筋混凝土支護(hù)：9m，超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù)：464.629m，錨網(wǎng)噴支護(hù)：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護(hù)428.8m。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測(cè)量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)項(xiàng)目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對(duì)本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、指令性文件等多種方式開(kāi)展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過(guò)程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)行了全過(guò)程的質(zhì)量控制。

嚴(yán)把工程開(kāi)工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級(jí)質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2、工程測(cè)量。

嚴(yán)格控制工程測(cè)量，對(duì)坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測(cè)，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3、進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備檢驗(yàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度，不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批，鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批，鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批，錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格。

5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。

分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。其中：基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批，鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批，模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批，混凝土澆筑分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批，錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批，鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批，噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批，鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批，鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。

6、分部工程檢查驗(yàn)收。

本部工程的驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2x2小探礦巷道，各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

本工程在施工過(guò)程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20xx年12月24日由我項(xiàng)目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查，其中：保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為79.5％，允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評(píng)定為合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。

綜上所述，中國(guó)黃金集團(tuán)陽(yáng)山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段，施工過(guò)程質(zhì)量控制到位，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定合格，具備單位工程竣工驗(yàn)收條件，同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十三

2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二層。

3、建設(shè)單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部

4、設(shè)計(jì)單位：上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

5、監(jiān)理單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

6、施工單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行

2、具體施工有以下內(nèi)容

2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜low-e+12a+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。

4）、車庫(kù)車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車庫(kù)頂面采用8㎜+1.52pvb+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫(kù)側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。

5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡

6）鋁合金門窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。

a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。

b）國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。

c）施工組織設(shè)計(jì)

d）施工合同

施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。

工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工，

班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料，保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。

及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現(xiàn)安全事故。

本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。

1、本工程共2分部，建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”。基本滿足施工驗(yàn)收要求，現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工，均達(dá)到使用功能要求。

4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。

在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十四

呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)，并通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況

1、合同委托中標(biāo)單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察，委托中標(biāo)單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，合同委托中標(biāo)單位山西四建集團(tuán)有限公司施工。呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:xx號(hào)。

2、呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程于20xx年x月x日批準(zhǔn)開(kāi)工。

二、工程基本情況

本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)（離石一中校園內(nèi)），是我公司承建的重點(diǎn)工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長(zhǎng)49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級(jí)為二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于20xx年7月15日開(kāi)工，20xx年7月20日竣工。

三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長(zhǎng)，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴(kuò)建圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)綜合樓工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

五、工程造價(jià)管理情況

本工程合同價(jià)939.1283萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

六、質(zhì)量管理情況

1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、本工程于20xx年5月17日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。

4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達(dá)嶺第二居所工程，毗鄰八達(dá)嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

2、建設(shè)工期管理情況：工程于20xx年5月10日開(kāi)工， 20xx年12月28日竣工，并于x 年x 月x 日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

八、工程檔案管理情況

施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

九、竣工驗(yàn)收結(jié)論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗(yàn)收，認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)驗(yàn)后，認(rèn)為整改合格，準(zhǔn)許通過(guò)竣工驗(yàn)收。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

橋梁工程在建設(shè)單位，bt單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位及監(jiān)理單位的各領(lǐng)導(dǎo)和專家的直接關(guān)懷和親臨指導(dǎo)下，在我施工所有人員的努力奮戰(zhàn)下，橋梁工程終于竣工了。值此竣工之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表（施工單位）向關(guān)心和幫助 橋梁工程的單位和個(gè)人表示最衷心的感謝，現(xiàn)將工程情況做以下匯報(bào)。

橋梁工程位于 內(nèi)。本工程主要包過(guò)空中步道、龍行橋、閃電橋、玉帶橋、花島輔橋一、花島輔橋二及花島輔橋三7個(gè)單體橋梁。空中步道下部是鋼筋砼基礎(chǔ)，上部是菠蘿格防腐木橋面；龍行橋、玉帶橋都是鋼筋砼結(jié)構(gòu)；三座花島輔橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部是鋼筋砼橋板和菠蘿格防腐木橋面；閃電橋輔橋?yàn)殇摻Y(jié)砼結(jié)構(gòu)，主橋下部為鋼結(jié)砼結(jié)構(gòu)，上部為鋼箱梁。

空中步道7-10軸地基承載力不符規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、工程變更、其他兄弟單位配合等原因，導(dǎo)致實(shí)際工期比較大。

（一）施工依據(jù)

1、經(jīng)審查過(guò)后的施工圖紙及設(shè)計(jì)提出來(lái)的變更圖紙。

2、國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案。

4、審批過(guò)得進(jìn)度計(jì)劃。

5、和建設(shè)單位簽訂的施工合同。

（二）施工管理與組織

本項(xiàng)目抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，派遣責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部組建本項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)。針對(duì)本合同段的特點(diǎn)，施工前過(guò)程中不斷對(duì)職工進(jìn)行操作過(guò)程、工藝措施的交底，新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)。本工程主要設(shè)樁基班組、下部和上部結(jié)構(gòu)班組、鋼結(jié)構(gòu)班組、鋪裝班組、裝飾班組。

（三）技術(shù)管理情況

1、施工前已組織施工調(diào)查，即全面了解工程特點(diǎn)，調(diào)查水文、氣象、地形、地質(zhì)、當(dāng)?shù)刭Y源、建材、交通、水源、通訊、地面拆遷、臨時(shí)工程條件與其他兄弟施工單位交接地方。

2、接到設(shè)計(jì)圖紙后，組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀和熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)

容，形成會(huì)議紀(jì)要，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的疑問(wèn)及時(shí)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，求得明確書(shū)面答復(fù)。

3、根據(jù)施工圖紙和工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)人員編制質(zhì)量安全計(jì)劃、主要工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，組織技術(shù)交底工作。同時(shí)根據(jù)各種施工工藝組織施工隊(duì)伍進(jìn)行崗前培訓(xùn)。做到技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員技術(shù)交底，施工人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)在對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。每天晚上施工員與各班組組長(zhǎng)交接當(dāng)天任務(wù)與明天任務(wù)，讓每個(gè)人知道自己的職責(zé)與任務(wù)從而保證工程質(zhì)量。

（四）質(zhì)量保證情況

1、在本項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、實(shí)驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中的存在問(wèn)題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)工程qc小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、原材進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并及時(shí)通知監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定取樣和復(fù)驗(yàn)和及時(shí)建立“原材管理臺(tái)賬”。檢驗(yàn)合格的原材料方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的原材料，按有關(guān)規(guī)定清除出場(chǎng)。

3、項(xiàng)目部每周舉行一次會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，使現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決。

工程竣工總結(jié)案例（實(shí)用16篇）篇十六

20xx年xx月xx日內(nèi)蒙古德克斯有限公司10kv輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲，標(biāo)志著這個(gè)項(xiàng)目送電成功，所有的付出得到了回報(bào)，作為此工程的工程負(fù)責(zé)人，我的心情是很激動(dòng)的。因?yàn)檫@個(gè)工程并不是一帆風(fēng)順的，剛開(kāi)始的進(jìn)程還比較順利，快完工的時(shí)候出了一些問(wèn)題，好在及時(shí)解決了。

過(guò)程挺曲折的，還好最后結(jié)果是好的。通過(guò)這次的'經(jīng)歷，我深刻的意識(shí)到自己的不足，并且也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。首先設(shè)計(jì)圖紙與預(yù)算一定要核對(duì)好，不能施工開(kāi)始以后才意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，這次幸運(yùn)的解決了，如果下次還會(huì)出的話，就不一定這么幸運(yùn)了。然后就是尺寸大小問(wèn)題，設(shè)備上的物件一定不能馬虎，必須得保證質(zhì)量。最后就是時(shí)間問(wèn)題，施工的時(shí)候一定要考慮好時(shí)間安排的問(wèn)題。

這次的事件雖然一波三折，但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下，去盡量的跟用戶溝通協(xié)調(diào)，與廠家進(jìn)行協(xié)商，降低我們的成本，減少我們的損失。我們也不能以這個(gè)為借口來(lái)開(kāi)脫自己。

工程的圓滿竣工不只是某個(gè)人的功勞，是大家伙的功勞。那些被太陽(yáng)曬得黝黑的工人，那些認(rèn)真設(shè)計(jì)的人，那些嚴(yán)格監(jiān)察的人……我都要發(fā)自內(nèi)心的想贊嘆你們，為你們重重地點(diǎn)上一個(gè)大贊。這個(gè)偉大的工程，是我們一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的勞動(dòng)成果，更是值得我們會(huì)心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個(gè)部分都滿載著大家的汗水與希望，工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都牽動(dòng)著領(lǐng)導(dǎo)的心思。

以后的工作我會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低工程出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。全面了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、工期等各方面詳細(xì)的問(wèn)題。對(duì)各種經(jīng)濟(jì)，假期的安排進(jìn)行了解，做到胸有成竹。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面了解，熟悉圖紙，做好開(kāi)工準(zhǔn)備。

對(duì)于工作的工人也要及時(shí)給予關(guān)愛(ài)，不能夠?qū)⑺麄儺?dāng)成工作的機(jī)器，要了解他們的思想。也要和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，報(bào)告工程的進(jìn)度，免得讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。為公司以后的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。