通過(guò)月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而提高自我管理能力和工作表現(xiàn)。下面是一些月工作總結(jié)的典型案例，供大家參考，希望能為大家提供一些寫(xiě)作的指導(dǎo)和建議。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇一

全年共為200余人次適齡人群接種過(guò)乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測(cè)、麻疹強(qiáng)免、流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級(jí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。

嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好“預(yù)防為主”這條重要主線，堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊(cè)。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識(shí)。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時(shí)滾動(dòng)適時(shí)更新內(nèi)容。認(rèn)真開(kāi)展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)逐級(jí)轉(zhuǎn)診170余人次，全年門診總量4000余人次。

積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好策當(dāng)中。

不平凡的一年，我的20××，再見(jiàn)了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗！

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇二

以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央和省市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促進(jìn)社會(huì)和諧為總要求，通過(guò)建立?堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)?長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動(dòng)、互促互助，合力共建。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使干部職工實(shí)現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，切實(shí)解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問(wèn)題和困難群眾的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。

二、工作人員。

全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到。

三、工作方法。

（三）下沉人員應(yīng)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)帶有苗頭性、傾向性及社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題。

（四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題的能力。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇三

為全面貫徹落實(shí)^v^、財(cái)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號(hào)）和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》（京衛(wèi)醫(yī)字【20】84號(hào)）的精神，根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，工作已圓滿結(jié)束，共個(gè)專業(yè)名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對(duì)于對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問(wèn)題；對(duì)對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會(huì)頗多。

每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術(shù)人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。

在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次，參與繼續(xù)教育講課8次，將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長(zhǎng)，對(duì)于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì)，為對(duì)口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇四

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)。

2、積極宣傳涉農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷活動(dòng)。為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品和畜產(chǎn)品參加我校師生食堂集中采購(gòu)活動(dòng)，學(xué)校總務(wù)處及時(shí)收集建檔立卡貧困戶和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息，宣傳動(dòng)員參加學(xué)校食堂食材招標(biāo)議標(biāo)會(huì)，在保證質(zhì)量和安全的條件下優(yōu)先選購(gòu)。

3、組織各部門助銷。校工會(huì)、政教處等部門聯(lián)合推進(jìn)貧困村農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)，利用為員工發(fā)放福利，教職工個(gè)人消費(fèi)需求，組織展銷轄區(qū)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)等方式，解決貧困戶的滯銷農(nóng)副產(chǎn)品。

4、積極對(duì)接縣消費(fèi)扶貧開(kāi)發(fā)公司，簽訂消費(fèi)扶貧供銷協(xié)議。按照招標(biāo)合同，大宗食材(米，面，糧油，蛋，奶)由羌州控股集團(tuán)(縣扶貧開(kāi)發(fā)公司)統(tǒng)一集中供應(yīng)。

5、落實(shí)扶貧產(chǎn)品線上線下采購(gòu)工作，全體教師通過(guò)“扶貧832平臺(tái)”積極采購(gòu)線上扶貧產(chǎn)品，全面完成年度采購(gòu)任務(wù)。

6、全體教師安裝社會(huì)扶貧app，借助該平臺(tái)幫助貧困戶推介發(fā)布閑置物品信息和農(nóng)產(chǎn)品信息，傳遞愛(ài)心與正能量，助力消費(fèi)扶貧。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇五

20xx年我院嚴(yán)格按照區(qū)政府的要求，積極開(kāi)展衛(wèi)生城市工作。作為醫(yī)療^v^門，我院結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)落好以下各方面工作：

一、醫(yī)院在門診大廳墻上懸掛了《社會(huì)主義價(jià)值觀》標(biāo)語(yǔ)，在實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)中，始終把鉆研社會(huì)主義價(jià)值觀理論與貼心服務(wù)患者結(jié)合起來(lái)，而且把服務(wù)好患者作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，增加了職工的凝聚力。提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、導(dǎo)診臺(tái)配備了專職導(dǎo)醫(yī)，為前來(lái)咨詢的患者免費(fèi)測(cè)血壓并提供咨詢服務(wù)，隨時(shí)幫助就醫(yī)患者。醫(yī)院配備了備用輪椅，為行動(dòng)不便的患者提供服務(wù)。每日對(duì)無(wú)障礙通道暢通進(jìn)行清理和打掃，保證無(wú)障礙通道堵塞。

三、收費(fèi)制度公開(kāi)透明，在大廳led滾動(dòng)播放，收費(fèi)窗口有導(dǎo)醫(yī)指引，交費(fèi)快捷，不擁堵。

四、積極做好無(wú)煙日的宣傳活動(dòng)：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)的通知要求，醫(yī)院認(rèn)真做好無(wú)煙日的宣傳教育活動(dòng)，首先成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組織吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍，制定了禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志;利用全體職工會(huì)議宣傳吸煙的危害。

五、為保持一個(gè)較好的衛(wèi)生環(huán)境，醫(yī)院組織全體職工大掃除，并要求全院各科室要堅(jiān)持每天一小掃，每周一打掃，節(jié)假日徹底清掃，每周進(jìn)行一次噴灑消毒液，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物的防治工作落到實(shí)處，取得良好效果。辦公室對(duì)衛(wèi)生狀況隨時(shí)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不符合要求的地方進(jìn)行整改。積極組織職工開(kāi)展衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，保證院內(nèi)有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工的共同努力下，我院的創(chuàng)。

自我市開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作以來(lái)，xx鄉(xiāng)積極響應(yīng)，緊緊圍繞上級(jí)確定的創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”工作要求，扎實(shí)展開(kāi)創(chuàng)文活動(dòng)，通過(guò)全鄉(xiāng)干群的共同努力，創(chuàng)文工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將今年以來(lái)我鄉(xiāng)的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

行了集中綠化亮化，全鄉(xiāng)形象有很大的改觀。三、加大力度，維護(hù)穩(wěn)定，保證創(chuàng)建工作順利開(kāi)展穩(wěn)定壓倒一切，沒(méi)有大局的穩(wěn)定，就沒(méi)有一個(gè)地區(qū)良好的發(fā)展。

今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，提出敢于面對(duì)，善于解決，把主要精力放在解決問(wèn)題上的工作思路。黨委書(shū)記率先垂范落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認(rèn)真聽(tīng)情況，耐心做工作，積極解決問(wèn)題；其他領(lǐng)導(dǎo)和干部也積極包案，積極化解矛盾，積極解決問(wèn)題；各村支部書(shū)記，村組干部也積極參與問(wèn)題的排查，化解和解決。功夫不負(fù)有心人，在大家的共同努力下，我們的信訪形勢(shì)和局面迅速得到扭轉(zhuǎn)。此項(xiàng)工作也受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。全鄉(xiāng)治安形勢(shì)整體平穩(wěn)，公眾安全感指數(shù)達(dá)96%以上。

四、加大督查，強(qiáng)化責(zé)任，保證創(chuàng)建工作形成熱潮為了保證文明城市創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，鄉(xiāng)督查室積極發(fā)揮監(jiān)督作用，督促各種問(wèn)題的落實(shí)。就創(chuàng)建活動(dòng)廣泛多聽(tīng)群眾心聲。在創(chuàng)建工作開(kāi)展過(guò)程中，深入基層對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的問(wèn)題廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，向群眾征集有效的解決辦法。對(duì)創(chuàng)建任務(wù)完成落實(shí)情況，不間斷作出公示，促進(jìn)各村和各部門高效、務(wù)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。五、以人為本，面向群眾，努力提高群眾素質(zhì)堅(jiān)持以人為本的原則，把提高群眾素質(zhì)貫穿于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的整個(gè)進(jìn)程之中，扎實(shí)開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，是我鄉(xiāng)今年以來(lái)加快文明城市創(chuàng)建的重中之重。目前，我鄉(xiāng)文化大院、文化信息資源、農(nóng)家書(shū)屋已經(jīng)在豐富群眾業(yè)余文化生活中發(fā)揮了較大作用，成為村民提高文化素質(zhì)的平臺(tái)。我們還利用這個(gè)平臺(tái)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，各村和各部門密切配合，主動(dòng)參與，各項(xiàng)活動(dòng)安排得井然有序，活動(dòng)內(nèi)容積極健康，使群眾文化活動(dòng)既有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)，群眾的整體素質(zhì)也得到了明顯提高。六、創(chuàng)新形式，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，形成社會(huì)文明之風(fēng)。

我鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)建工作形式，將青年志愿者服務(wù)活動(dòng)和創(chuàng)建工作相結(jié)合，在各村和各部門積極配合下，號(hào)召?gòu)V大青年積極參與到創(chuàng)建工作之中，開(kāi)展了義務(wù)勞動(dòng)和各種幫扶活動(dòng)，帶動(dòng)廣大群眾積極參與到服務(wù)活動(dòng)中，社會(huì)風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變。

為使我市順利通過(guò)“國(guó)家文明城”驗(yàn)收，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)城”）這一中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，收到了明顯工作成效。同時(shí)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，他們用自己的行動(dòng)譜寫(xiě)了感人業(yè)績(jī)。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作社區(qū)成立個(gè)工作組，實(shí)行了每周工作一調(diào)度。社區(qū)共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個(gè)，庭院8個(gè)，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角50余處，清運(yùn)各類垃圾2100噸，修剪樹(shù)木、草坪20多萬(wàn)平方米，整治社區(qū)亂堆亂放53處，并堅(jiān)持持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區(qū)還派出10余名人員參與交通秩序管理，開(kāi)展了30余次“創(chuàng)城”工作宣傳活動(dòng)，同時(shí)，制作條幅10余幅，出版墻報(bào)、板報(bào)4期，參與居民達(dá)2萬(wàn)余人次；我們還發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3000余份，使“創(chuàng)城”工作真正達(dá)到了為“百姓創(chuàng)城、讓百姓參與、由百姓評(píng)價(jià)”的目的。二、主要做法和措施一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。為更好把“創(chuàng)城”工作開(kāi)展的更深入更扎實(shí)，社區(qū)黨總支書(shū)記親自掛帥，多次召開(kāi)“創(chuàng)城”工作部署會(huì)，傳達(dá)街道辦事處“創(chuàng)城”工作的指示精神，安排部署社區(qū)的具體工作，在召開(kāi)“創(chuàng)城”工作動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，鼓干勁、揚(yáng)斗志，讓每名人員牢牢樹(shù)立“創(chuàng)城為百姓，百姓共創(chuàng)城”的工作理念。

此外，我們還制定《社區(qū)“創(chuàng)城”工作實(shí)施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，明確了工作步驟、工作要求和工作職責(zé)。堅(jiān)持每周開(kāi)一次“創(chuàng)城”工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究“創(chuàng)城”工作中存在的問(wèn)題和矛盾，保證工作及時(shí)有序地進(jìn)行。

二是加大“創(chuàng)城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條大型噴繪條幅，懸掛在社區(qū)明顯位臵，增強(qiáng)“創(chuàng)城”的氛圍；通過(guò)張掛宣傳板、宣傳畫(huà)等方式，切實(shí)讓居民了解“創(chuàng)城”，支持配合“創(chuàng)城”，親自參與到了“創(chuàng)城”工作中來(lái)，形成了“社區(qū)是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結(jié)合市里啟動(dòng)的萬(wàn)名干部進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，我們配合市區(qū)機(jī)關(guān)干部集中入戶調(diào)查，宣傳“創(chuàng)城”，發(fā)放問(wèn)卷，征求了群眾對(duì)“創(chuàng)城”工作的意見(jiàn)和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。

三是落實(shí)長(zhǎng)效衛(wèi)生管理工作，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。為保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔，我們認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開(kāi)展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區(qū)共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅(jiān)持每周五下午的衛(wèi)生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的.衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)垃圾重點(diǎn)堆放地段，樓體死角及人員來(lái)往頻繁等區(qū)域在徹底清潔的同時(shí)，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。此外，我們還加大了對(duì)“暖房子”工程施工后衛(wèi)生清理工作進(jìn)行跟蹤管理，保持衛(wèi)生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區(qū)的工作都得到充分肯定和好評(píng)。

大地豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民的相互了解，增進(jìn)相互的感情，提升了居民對(duì)創(chuàng)文明工作的參與度。五是創(chuàng)新思路，認(rèn)真打好圍剿垃圾廣告戰(zhàn)役。針對(duì)垃圾廣告屢清屢現(xiàn)，難于根除這一難題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員認(rèn)真研究對(duì)策，并創(chuàng)新工作思路，采取疏堵結(jié)合等辦法解決這一問(wèn)題。一方面提供張貼有用廣告的專門場(chǎng)所，另一方面認(rèn)真開(kāi)展清理垃圾廣告的戰(zhàn)役，從“創(chuàng)城”工作開(kāi)展伊始，就專門組建了1支專業(yè)清理垃圾隊(duì)伍，購(gòu)買專用工具，在社區(qū)主巷道等公共場(chǎng)所清理垃圾廣告，共清理垃圾廣告8900余條，由于設(shè)施較全，清除效果明顯。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇六

為貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于20xx年33項(xiàng)民生工程的通知》精神，全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質(zhì)，區(qū)衛(wèi)健委多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn)，取得階段性成效。現(xiàn)將20xx年1—6月工作完成情況總結(jié)如下：

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，一是成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，加強(qiáng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是研究制定了《區(qū)出生缺陷綜合防治實(shí)施方案》、《產(chǎn)前篩查實(shí)施方案》等文件，明確工作任務(wù)，工作流程等，全面落實(shí)出生缺陷綜合防治措施。

為全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目進(jìn)展，5月20日下午，舉行區(qū)出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)煤電集團(tuán)總醫(yī)院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規(guī)范化管理、標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送及咨詢指導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。并對(duì)產(chǎn)前篩查報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行培訓(xùn)。

我區(qū)始終要把出生缺陷干預(yù)工程作為為民辦實(shí)事的民心工程來(lái)抓。廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾自覺(jué)參與的積極性，營(yíng)造有利于開(kāi)展出生缺陷干預(yù)工程的良好環(huán)境。各衛(wèi)生計(jì)生單位通過(guò)制作宣傳海報(bào)、印制宣傳折頁(yè)、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、開(kāi)展集中宣傳、舉辦知識(shí)講座、微信微博平臺(tái)等新媒體，廣泛經(jīng)開(kāi)展形式多樣的出生缺陷防治社會(huì)宣傳。營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)計(jì)辦、各社會(huì)辦民營(yíng)醫(yī)療助產(chǎn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，婦幼保健院為骨干，市立醫(yī)院、煤電集團(tuán)總醫(yī)院為技術(shù)支撐的出生缺陷防治三級(jí)篩查網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化基層衛(wèi)生計(jì)生單位在宣傳動(dòng)員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區(qū)婦計(jì)中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛(wèi)健委組織開(kāi)展相關(guān)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息報(bào)送及項(xiàng)目管理等。各機(jī)構(gòu)相互配合、密切協(xié)作完成各項(xiàng)目實(shí)施。

1—6月全區(qū)建孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)：7269人，宣教人數(shù)：6103人，產(chǎn)前篩查人數(shù)：6103人，咨詢隨訪5838人，產(chǎn)前篩查任務(wù)完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢指導(dǎo)率95.65%。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇七

我區(qū)高度重視商貿(mào)流通扶貧工作，連續(xù)三年將商貿(mào)流通扶貧納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)全區(qū)上下抓商貿(mào)扶貧的積極性和主動(dòng)性。相繼制定了區(qū)《商貿(mào)扶貧工作實(shí)施方案》、《關(guān)于深入推進(jìn)電商扶貧工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展消費(fèi)扶貧促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧實(shí)施方案》、《農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行部署，為貧困村、貧困戶發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行傾斜，為貧困戶上好“政策保險(xiǎn)”。

（二）突出重點(diǎn)，電商扶貧興農(nóng)。

突出電商扶貧這個(gè)重點(diǎn)，助力農(nóng)產(chǎn)品出山進(jìn)城，讓貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售搭載“電商”快車。

在綜合保障體系建設(shè)上：

二是培育電商人才。連續(xù)三年將電商人才培育納入?yún)^(qū)人才培養(yǎng)計(jì)劃。通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式，委托第三方舉辦系統(tǒng)性的免費(fèi)電商技能培訓(xùn)，按照每周一課的方式，圍繞電商實(shí)操進(jìn)行講解，對(duì)“三有”（有意向、有能力、有干勁）貧困戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，三年來(lái)，共培訓(xùn)132期6000余人次，其中貧困戶60余人次。

（三）拓寬渠道，商貿(mào)方式助農(nóng)。

1、企業(yè)、站點(diǎn)功能齊發(fā)揮。鼓勵(lì)電商龍頭企業(yè)和站點(diǎn)積極發(fā)揮電商“輸血”、“造血”功能，推動(dòng)電商和精準(zhǔn)扶貧深度融合。2019年各村電商站點(diǎn)通過(guò)收購(gòu)、代銷等方式，直接帶動(dòng)238戶貧困戶增收萬(wàn)元，戶均增收3000余元。今年以來(lái)，站點(diǎn)共收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品433萬(wàn)元，涉及貧困戶99戶萬(wàn)元。3年來(lái)，謝裕大、花之韻等38家電商龍頭企業(yè)和5個(gè)電商站點(diǎn)優(yōu)先吸納貧困戶務(wù)工285人，帶動(dòng)貧困戶年均增收近2萬(wàn)元。

2、活動(dòng)助農(nóng)來(lái)引流。搭載各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文旅體活動(dòng)，先后主辦了電商年貨節(jié)、葡萄節(jié)、冬歡節(jié)等活動(dòng)，線上線下齊發(fā)力，在開(kāi)展產(chǎn)品線上營(yíng)銷的同時(shí)，帶動(dòng)線下消費(fèi)引流。

3、開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接。一是多次拜訪臺(tái)總部，促成蔬合作社與臺(tái)總部合作，自今年6月3日雙方簽訂合同以來(lái)，現(xiàn)該合作社每周均有生鮮蔬菜發(fā)往總部。二是拜訪市天潤(rùn)發(fā)總部，促成我區(qū)7戶15款產(chǎn)品與超市達(dá)成合作意向，目前第一批1300斤粉絲與2115斤小香蕃已入超市，后期合作正在持續(xù)開(kāi)展中。

（四）帶動(dòng)消費(fèi)扶貧。充分激發(fā)區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和個(gè)體的消費(fèi)潛力，先后推出“濃情中秋扶貧大禮包”、“時(shí)令端午扶貧大禮包”等扶貧大禮包4款，辦公用茶42款，舉辦線下消費(fèi)扶貧鄉(xiāng)村行活動(dòng)3場(chǎng)。截至8月底，共幫銷貧困戶農(nóng)產(chǎn)品噸，銷售額萬(wàn)元.

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇八

重大項(xiàng)目左右我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和載體。近年來(lái)，我縣緊緊圍繞“實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項(xiàng)目建設(shè)為實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項(xiàng)目工作日新月異，已經(jīng)取得初步成效。

我縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作方興未艾，勢(shì)頭強(qiáng)勁、成效顯著，特別是近些年，縣領(lǐng)導(dǎo)親力親為，高起點(diǎn)推進(jìn)、多層次推進(jìn)，項(xiàng)目工作呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

交通大項(xiàng)目的建設(shè)助力常山物流、交通產(chǎn)業(yè)騰飛，浙西世貿(mào)城、中商廣場(chǎng)、香格里拉等一批城市服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目促進(jìn)零售及城市品質(zhì)提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項(xiàng)目促進(jìn)常山形成產(chǎn)業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來(lái)源多元化。在政府投資要求精準(zhǔn)化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場(chǎng)為代表的服務(wù)業(yè)引進(jìn)大量的民間資本投資，政府性項(xiàng)目也積極開(kāi)辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“bt”模式、污水處理二期工程嘗試“ppp模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。

基地奠定良好基礎(chǔ)。

3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機(jī)械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn)，加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐；二是新能源項(xiàng)目異軍突起。隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)下國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項(xiàng)目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程已建成投產(chǎn)。尤其是光伏發(fā)電項(xiàng)目,近年來(lái)，我縣先后引進(jìn)了同景、晟源、九龍山三大光伏項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網(wǎng)發(fā)電，晟源太陽(yáng)能項(xiàng)目也即將開(kāi)工，新能源產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步；三是三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。近年來(lái)，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項(xiàng)目進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，以三衢山旅游配套、浙西世貿(mào)商城、中商廣場(chǎng)、新都物流中心等大項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)由2011年的8.0：54.2：37.8調(diào)整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產(chǎn)業(yè)占比大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個(gè)方面項(xiàng)目，2015年我縣也安排治水類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資達(dá)29.83億元全方位促進(jìn)清潔水面、提升水質(zhì)等工作推進(jìn)，；二是教育項(xiàng)目?jī)?yōu)先建設(shè)，辦學(xué)條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學(xué)、中小學(xué)校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學(xué)遷建工程以及常山縣育才小學(xué)等薄弱中小學(xué)建設(shè)改造工程等項(xiàng)目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎(chǔ)；三是養(yǎng)老醫(yī)療項(xiàng)目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構(gòu)成。隨著老年人口的增多，我縣對(duì)養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心等工程先后建成投用，賽得健康產(chǎn)業(yè)園、常山縣精神病專科醫(yī)院建設(shè)工程、常山縣口腔專科醫(yī)院建設(shè)工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目也正在緊鑼密鼓的建設(shè)，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在逐步完善。

剩1100余畝土地未流轉(zhuǎn)到位；用地指標(biāo)審批對(duì)項(xiàng)目建設(shè)制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設(shè)用地審批材料去年已報(bào)送國(guó)土資源部審批，但目前仍未收到正式批復(fù)，直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)貸款資金發(fā)放和項(xiàng)目土地征用。

2.項(xiàng)目資金緊張。政府投資性項(xiàng)目較多，建設(shè)工期較為集中，導(dǎo)致財(cái)政支出較大。今年常山縣共安排62個(gè)政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目，全年計(jì)劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達(dá)8000萬(wàn)元；私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金減少，影響新項(xiàng)目的開(kāi)工落地。如浙江匯冰制冷項(xiàng)目原計(jì)劃投資5000萬(wàn)元建設(shè)新廠房，但是由于產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)量降低，導(dǎo)致新項(xiàng)目暫時(shí)擱置。

3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項(xiàng)目基本來(lái)源于政府投資，新型的ppp、bot等項(xiàng)目投融資方式還處于探索實(shí)驗(yàn)階段。盡管我縣已建立ppp項(xiàng)目庫(kù)，但相關(guān)項(xiàng)目與國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部有關(guān)文件對(duì)ppp及其運(yùn)作方式的定義有差別。同時(shí)，在ppp項(xiàng)目審批上，也沒(méi)有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項(xiàng)目依然按原有項(xiàng)目備案的形式審批。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇九

1、做好調(diào)研，制定方案。

按照滬農(nóng)林（xx）14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局〈xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。

2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建，養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。

我委與勞動(dòng)保障部門分工合作，密切配合，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名、招聘、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。

3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。

為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作，根據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理，確保林（綠）地建設(shè)成果，到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。

在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動(dòng)保障等部門持續(xù)聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí)，還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作。

1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程。

“三農(nóng)”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái)，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人。可見(jiàn)，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民，是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。

2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)濟(jì)的必然方向。

目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外，都沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下，開(kāi)始著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護(hù)社的收入，同時(shí)，也用心爭(zhēng)取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。

1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。

目前，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開(kāi)支，但是，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開(kāi)支，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林（綠）地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響，不利工作開(kāi)展。

2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒(méi)有健全和完善。

雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》和《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十

我校的乒乓球隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績(jī)，創(chuàng)下了歷史以來(lái)最輝煌的成績(jī)。

我認(rèn)為，在現(xiàn)在教育的大好形勢(shì)，既給各級(jí)各類學(xué)校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來(lái)新一輪更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有抓得住機(jī)遇，才能占得先機(jī)，求得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練，也不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，做到讓更多學(xué)生獲得成功，確定以“和諧、特長(zhǎng)、發(fā)展”為辦學(xué)理念，即以和諧為目標(biāo)、以特長(zhǎng)為方向、以發(fā)展為目的，實(shí)現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建，以創(chuàng)設(shè)學(xué)生多元化智慧發(fā)揮平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展。

因此，我根據(jù)我長(zhǎng)期積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練方案。也加強(qiáng)我校乒乓球特色訓(xùn)練力度，訓(xùn)練安排如下：星期一至星期五，早上訓(xùn)練時(shí)間07:20~08:10，下午訓(xùn)練時(shí)間16:10~17:30，周六訓(xùn)練時(shí)間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時(shí)節(jié)假日也根據(jù)實(shí)際情況訓(xùn)練。使我們學(xué)校特色項(xiàng)目再上一個(gè)臺(tái)階。

我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊(duì)的建設(shè)，經(jīng)常來(lái)觀察我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練情況。我也根據(jù)隊(duì)員的具體情況安排分組，同時(shí)制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案，同時(shí)對(duì)隊(duì)員下達(dá)目標(biāo)。隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練無(wú)故不得缺席，按照我的訓(xùn)練意圖訓(xùn)練。家長(zhǎng)配合學(xué)校，更好的科學(xué)管理和訓(xùn)練。

我根據(jù)我校的乒乓球的訓(xùn)練程度，先我校的乒乓球隊(duì)水平在日漸上升，為了快速提升各個(gè)隊(duì)員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進(jìn)行技術(shù)交流，更好的促進(jìn)我校乒乓球隊(duì)隊(duì)員的快速發(fā)展。

本年度，我校乒乓球隊(duì)在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團(tuán)體第四名，男子丙組團(tuán)體第四名，男子丁組團(tuán)體第四名。女子丙組團(tuán)體第三名，女子丁組團(tuán)體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學(xué)生乒乓球賽榮獲小學(xué)乙組女子團(tuán)體亞軍，男子團(tuán)體季軍的好成績(jī)。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十一

時(shí)間一晃，彈指間，來(lái)xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過(guò)去，感慨良多；首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，明白我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)應(yīng)對(duì)接下來(lái)的工作，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)本事對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)本事的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色，但唯一令我興奮的是每一天能應(yīng)對(duì)新的工作，應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自我。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調(diào)本事、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量，要求到達(dá)規(guī)范程度，對(duì)于未到達(dá)的要求返工，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情景，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn)，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方。

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé)，在項(xiàng)目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事，及時(shí)督促，提醒起床，把窗簾拉開(kāi)，讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對(duì)像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi)，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，職責(zé)到人，提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自我的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣，一開(kāi)始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心，細(xì)心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情景。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫忙作用。

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語(yǔ)言，共同的習(xí)慣，共同的愛(ài)好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，能夠經(jīng)過(guò)言行去感染對(duì)方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的提議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的提高，但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自我的要求，有待于進(jìn)一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到最好！

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十二

街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開(kāi)展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元，農(nóng)民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)35xx畝)，大棚畝均產(chǎn)出67xx元。同時(shí)，通過(guò)試驗(yàn)基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)模化生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。

街道是市主要一線蔬菜基地，承擔(dān)著70%城區(qū)蔬菜供應(yīng)任務(wù)，為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應(yīng)，在無(wú)害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，自1999年起開(kāi)始實(shí)施“市綠色蔬菜工程建設(shè)”課題，經(jīng)三年努力，建立了“一個(gè)模式三個(gè)體系”綠色安全蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系。組建了騰華農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農(nóng)場(chǎng)化管理的一線蔬菜基地;通過(guò)試驗(yàn)研究確立了以防蟲(chóng)網(wǎng)、頻振式殺蟲(chóng)燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機(jī)肥、安全使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥為主體技術(shù)的技術(shù)體系，對(duì)防蟲(chóng)網(wǎng)覆蓋形式、頻振式殺蟲(chóng)燈+誘蟲(chóng)包、植物源誘集技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新，拓展了綠色蔬菜生產(chǎn)病蟲(chóng)無(wú)害化防治手段和病蟲(chóng)測(cè)報(bào)工作，對(duì)全市蔬菜植保工作起到了積極推動(dòng)作用，也將在創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)無(wú)害化防治中發(fā)揮較大的作用;對(duì)萬(wàn)畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面檢測(cè)評(píng)價(jià)，對(duì)蔬菜的農(nóng)殘問(wèn)題進(jìn)行了動(dòng)態(tài)系統(tǒng)檢測(cè)，經(jīng)綜合測(cè)定，萬(wàn)畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣條件符合國(guó)家生產(chǎn)綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，20xx年被寧波市菜辦認(rèn)定為全市五個(gè)萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)之一，20xx年經(jīng)寧波市綠辦抽檢和認(rèn)定為寧波市綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在基地建設(shè)管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，自2xxx年起在城區(qū)三大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立了放心菜專柜，年發(fā)放放心菜牌子70塊，并由市場(chǎng)所負(fù)責(zé)對(duì)放心菜進(jìn)行抽檢安全把關(guān)，近三年來(lái)，城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時(shí)我們積極探索城區(qū)蔬菜營(yíng)銷新領(lǐng)域，于20xx年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心，現(xiàn)已向機(jī)關(guān)食堂和4所學(xué)校進(jìn)行配送，日配送量已達(dá)1xx0千克，計(jì)劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過(guò)“市綠色蔬菜工程建設(shè)”的實(shí)施，不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應(yīng)，而且有力地促進(jìn)了菜農(nóng)的增收，在課題實(shí)施期間，共增收1632.5萬(wàn)元，僅防蟲(chóng)網(wǎng)一項(xiàng)年增收142.8萬(wàn)元，土地畝均產(chǎn)出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時(shí)，通過(guò)課題實(shí)施，掌握了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進(jìn)計(jì)劃奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，如“滸農(nóng)”牌優(yōu)質(zhì)葡萄已通過(guò)中國(guó)綠證中心審定。今后將有更多的品種進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定，打響“滸農(nóng)”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

街道是 市的城關(guān)鎮(zhèn)，隨著城市建設(shè)的需要，土地面積遂年減少，同時(shí)又是農(nóng)技人員集聚的地方，如何發(fā)揮農(nóng)技力量?jī)?yōu)勢(shì)，提高農(nóng)業(yè)在全市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)作用，我們?cè)谧ズ矛F(xiàn)有耕地城郊型產(chǎn)業(yè)化布局的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行種子種苗技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，通過(guò)種子種苗的輻射來(lái)推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。先后承擔(dān)了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術(shù)研究”、“法國(guó)6號(hào)番茄的引種與無(wú)性繁育體系建設(shè)”等種子種苗方面開(kāi)發(fā)課題，不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開(kāi)拓了寧波市內(nèi)菜椒雜交制種領(lǐng)域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產(chǎn)18.7%，平均畝產(chǎn)達(dá)38xx千克，同時(shí)黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質(zhì)優(yōu)秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2xx0畝，在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產(chǎn)區(qū)，成為寧波市著名的菜椒生產(chǎn)專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司，經(jīng)三年建設(shè)公司占地面積90畝，固定資產(chǎn)150萬(wàn)元，擁有連棟大棚8xx0平方米，825型管棚1xx套全設(shè)施生產(chǎn)基地，建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復(fù)壯良種繁育、全年種苗生產(chǎn)技術(shù)體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)等品種，在生產(chǎn)上得到了一定面積的推廣，累計(jì)推廣面積達(dá)2xx0余畝;形成了年產(chǎn)黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復(fù)壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進(jìn)行種苗生產(chǎn)，有各類品種35個(gè)，年繁育種苗15xx萬(wàn)株。所繁育種苗以其品種和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，在廣大種植戶中樹(shù)立了良好信譽(yù)，依托各地的科技示范戶及農(nóng)技人員，迅速擴(kuò)散至周邊縣市及省外，年推廣面積達(dá)1萬(wàn)余畝，農(nóng)民增收480萬(wàn)元。

前幾年種子種苗建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，為全面提升種子種苗產(chǎn)業(yè)層次，于20xx年起開(kāi)始實(shí)施“工廠化育苗技術(shù)研究”和“法國(guó)6號(hào)番茄無(wú)性繁育體系建設(shè)”，已形成以穴盤、泥炭系基質(zhì)和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽(yáng)降溫為核心的半工廠化育苗技術(shù)體系，已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬(wàn)株、綠花菜秧苗2xx萬(wàn)株的生產(chǎn)能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬(wàn)株，應(yīng)用面積3xx 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生，西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產(chǎn)在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬(wàn)株，栽培面積 1xx畝，在各試驗(yàn)點(diǎn)區(qū)試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產(chǎn)值達(dá)3xx0余元，將開(kāi)創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團(tuán)合作進(jìn)行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬(wàn)株，布點(diǎn)9個(gè)，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發(fā)棵速度均超過(guò)自行床土育苗。我們又針對(duì)國(guó)外引進(jìn)的番茄品種生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)，抗病性好，產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)，加大了國(guó)外番茄品種的引進(jìn)力度，通過(guò)品比，法國(guó)6號(hào)番茄的綜合性狀較好，適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培，宜在生產(chǎn)上加以推廣，實(shí)現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進(jìn)口番茄種子價(jià)格昂貴，一般農(nóng)戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右)，我們?cè)诮⒉伤肫缘那疤嵯拢M(jìn)行了法國(guó)6號(hào)番茄無(wú)性繁育體系的建設(shè)，已繁育無(wú)性種苗2萬(wàn)余株，在配菜中心基地進(jìn)行試種，初步以觀察無(wú)性繁育苗與種子繁育苗無(wú)生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個(gè)月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時(shí)間，也可極大降低種植戶的生產(chǎn)成本(種苗畝成本在6xx元左右)，明年計(jì)劃繁苗50萬(wàn)株，可望在生產(chǎn)上得到較大面積推廣。

大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點(diǎn)，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無(wú)公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開(kāi)展了系列技術(shù)開(kāi)發(fā)，進(jìn)行了法國(guó)6號(hào)番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無(wú)害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設(shè)施栽培面積35xx畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實(shí)現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開(kāi)創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨(dú)建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計(jì)了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開(kāi)拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來(lái)棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)5xx畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實(shí)現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。

街道針對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，探索街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)寧波市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目實(shí)施中，建立區(qū)域性、開(kāi)放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以市滸農(nóng)園藝研究所和市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽(yáng)、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測(cè)實(shí)驗(yàn)室，將建設(shè)組培實(shí)驗(yàn)室和栽培實(shí)驗(yàn)室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開(kāi)發(fā)課題;市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開(kāi)發(fā)，市檢測(cè)中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。

街道在抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的前提下，強(qiáng)化農(nóng)科教的結(jié)合，加速實(shí)用技術(shù)的推廣，使農(nóng)業(yè)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們采用授課、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、對(duì)來(lái)園區(qū)咨詢的農(nóng)戶針對(duì)性輔導(dǎo)和田間巡視直接指導(dǎo)的方式，抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。每年街道和村級(jí)在不同的農(nóng)時(shí)舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班不小于30次，參與培訓(xùn)人數(shù)12xx人次，在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，在大棚栽培中，應(yīng)用優(yōu)良品種、防蟲(chóng)網(wǎng)、增施有機(jī)肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺(jué)行動(dòng);同時(shí)，我們充分利用項(xiàng)目資金，全面地進(jìn)行農(nóng)田基本改造，累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)13xx0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機(jī)械應(yīng)用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國(guó)軍、黃國(guó)楨、潘德清等設(shè)備檔次高、實(shí)用技術(shù)到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學(xué)有榜樣，有力地保進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體技術(shù)的進(jìn)步。

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十三

20xx年即將結(jié)束，一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下，發(fā)電隊(duì)項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹公司“安全第一，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴(yán)格管理質(zhì)量，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項(xiàng)目管理任務(wù)，質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo)。現(xiàn)將本年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下：

20xx年度，發(fā)電隊(duì)主要負(fù)責(zé)三個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機(jī)電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個(gè)是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開(kāi)工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費(fèi)用188。9萬(wàn)元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目，承包商為中油二建，開(kāi)工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費(fèi)用176。2萬(wàn)元。輪南燃機(jī)電站改造工程由塔里木油建承包，開(kāi)工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費(fèi)用695萬(wàn)元。目前，三個(gè)工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收，三個(gè)工程主體部分已投入使用。

2）冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)再確認(rèn)；

3）組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場(chǎng)勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)；

4）完成三次工程項(xiàng)目管理總結(jié)，并參與初步驗(yàn)收；

5）組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次；

6）進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估8次；

7）編寫(xiě)消防系統(tǒng)改造立項(xiàng)報(bào)告；

8）組織人員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量；

9）現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量；

10）組織人員現(xiàn)場(chǎng)確定冷凝水管線無(wú)損檢測(cè)點(diǎn)；

11）配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)點(diǎn)；

13）組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收；

14）組織回收冷凝水工程舊管線；

15）協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作；

16）編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請(qǐng)表；

我們按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行，努力創(chuàng)建“安全工地”，杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有：

2）在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實(shí)行工作票制度；

5）執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點(diǎn)巡查，對(duì)管道施工現(xiàn)場(chǎng)、排污池?cái)U(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)、電氣安裝現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問(wèn)題一律要求停工整頓。

質(zhì)量保證主要從三個(gè)方面即施工專項(xiàng)方案編制、安裝過(guò)程質(zhì)量控制、驗(yàn)收控制著手，體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1、在工程準(zhǔn)備階段，組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。

2、對(duì)施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級(jí)”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)。

3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，包括出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、檢（試）驗(yàn)報(bào)告等文件的檢查，只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。

4、項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，每日開(kāi)工前，技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

5、對(duì)管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。

6、執(zhí)行工序交接制度，在所有工程施工過(guò)程中，對(duì)水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗(yàn)、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施：

1）提前做好準(zhǔn)備工作，包括深入討論工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際工期要求，提前做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)、工器具材料到場(chǎng)、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。

2）每天工作前召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全問(wèn)題，解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問(wèn)題，使工作順利進(jìn)行。

3）與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計(jì)劃，保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

4）堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決存在的`問(wèn)題，重點(diǎn)討論進(jìn)度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進(jìn)行。

施工過(guò)程中，項(xiàng)目組安排專職人員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。目前，工程資料與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了同步。

1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊(duì)泵房區(qū)域未完成管線全連接；

2、凝結(jié)水改造工程未實(shí)施初步驗(yàn)收；

2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位，造成即成事實(shí)后，整改很困難；

2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程設(shè)備采購(gòu)技術(shù)交流，落實(shí)下一步工程建設(shè)管理；

4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗(yàn)收工作；

5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十四

目前項(xiàng)目部下屬xx個(gè)發(fā)電站和x個(gè)維修隊(duì)，發(fā)電站機(jī)組擴(kuò)至機(jī)組xx臺(tái)，裝機(jī)容量為xxkw，員工增加到目前的xx人，其中管理層項(xiàng)目部xx人，發(fā)電站班站長(zhǎng)在內(nèi)xx人。全年的發(fā)電量總為xxkw.h。一年來(lái)電站所有機(jī)組共進(jìn)行了旬維護(hù)保養(yǎng)xx余次，中修兩次。解決了x站進(jìn)x氣管放炮故障，對(duì)x站x的散熱器水道進(jìn)行改裝，解決了夏季水溫過(guò)高冬季水溫過(guò)低問(wèn)題，對(duì)x機(jī)組x東側(cè)搭建擋風(fēng)墻，解決了機(jī)組缸溫、排溫不正常情況。

一年以來(lái)，項(xiàng)目部始終把安全當(dāng)成首位工作來(lái)抓，堅(jiān)持“以人為本、安全生產(chǎn)高于一切”的理念，注重從實(shí)際出發(fā)，把安全工作落到了實(shí)處，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。制定安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，懸掛安全操作規(guī)程，兩次選派管理層人員培訓(xùn)hse安全管理課程。增設(shè)了安全員崗位，成立了項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了相關(guān)的安全保證體系。同時(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并組織發(fā)電站人員進(jìn)行了消防演習(xí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

夏季天氣炎熱，人員容易出現(xiàn)浮躁、思想麻痹等情況，xx部9月份組。

織開(kāi)展了一次的安全月活動(dòng)，制定詳細(xì)的安全隱患和事故苗頭的檢查方案，對(duì)查出的問(wèn)題限期就行整改，針對(duì)查出的問(wèn)題和整改的結(jié)果，對(duì)三個(gè)電站和維修隊(duì)就行評(píng)比，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題少，整改及時(shí)、徹底的電站進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)此次活動(dòng)，消除了員工有僥幸的違章行為和工作中存在的麻痹思想，發(fā)電站全員的安全意識(shí)和安全觀念明顯得到加強(qiáng)，使大家時(shí)刻想安全時(shí)刻講安全，起到了明顯的效果。

xxx年項(xiàng)目部把貫徹執(zhí)行力作為重點(diǎn)來(lái)抓，增強(qiáng)管理與被管理者之間的溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，一旦將工作部署命令下達(dá)后，被管理著將整個(gè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)盡快落實(shí)完成，并將每個(gè)工作階段及時(shí)匯報(bào)，強(qiáng)化制度的落實(shí)，同時(shí)制定了一系列的獎(jiǎng)罰制度，從主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到當(dāng)事人的直接責(zé)任，建立了行之有效的獎(jiǎng)罰措施。

運(yùn)行值班工作看似輕松，實(shí)際上要求值班人員具有較高的責(zé)任心和值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證機(jī)組正常平穩(wěn)運(yùn)行，項(xiàng)目部印制了交接班記錄登記表、查崗等級(jí)記錄本，并規(guī)范了各種表格填寫(xiě)記錄的內(nèi)容，為防止部分員工有偷懶不認(rèn)真檢查機(jī)組情況發(fā)生，項(xiàng)目部在每個(gè)站配備值班巡更儀，并由電站值班干部不定期查崗，加大夜間查崗力度，杜絕了有些責(zé)任心不強(qiáng)的員工只打點(diǎn)不認(rèn)真巡檢，讓巡檢制度形同虛設(shè)。及時(shí)將機(jī)組在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，將故障處理在萌芽狀態(tài)中。

異常情況，采取措施排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則，物品、工具和運(yùn)行情況不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出現(xiàn)安全問(wèn)題。對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行生產(chǎn)起了很大的保障作用。

在制訂并完善了極端天氣的暴風(fēng)雨雪、水災(zāi)、火災(zāi)等惡劣天氣或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)對(duì)發(fā)電站生產(chǎn)區(qū)增配了消防鍬、滅火器等消防設(shè)備，檢測(cè)并充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具，購(gòu)買新的高壓絕緣手套，配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設(shè)施。采購(gòu)并儲(chǔ)存了冬防防護(hù)物品。并適時(shí)組織人員進(jìn)行應(yīng)急方案的演練，對(duì)突發(fā)事件都做到提前預(yù)想并制定好應(yīng)對(duì)措施，保證我們發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)在突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時(shí)處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。

今年是不同尋常的一年，數(shù)十年未見(jiàn)的暴風(fēng)、暴雨和極端嚴(yán)寒天氣我們都遇到了，x月x日傍晚，一陣狂風(fēng)之后的大雨，雨水順著機(jī)組電纜入口處流入電纜溝，xxx站隨即采取先前項(xiàng)目部制定的防洪應(yīng)急預(yù)案，全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝，經(jīng)過(guò)6小時(shí)緊張有序的努力，終于將排水堵漏工作全部做好。終于戰(zhàn)勝了暴雨天氣，沒(méi)有造成我們停機(jī)停產(chǎn)，也沒(méi)有造成設(shè)備損壞人員傷亡事故。

x月份我們?cè)趚xx為xx公司在油井發(fā)供電任務(wù)時(shí)，遭遇了罕見(jiàn)的暴風(fēng)，持續(xù)了整整一天一夜的強(qiáng)風(fēng)將夏鹽站的生活宿舍吹翻，由于員工按照應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)守在機(jī)組旁保生產(chǎn)，也未造成機(jī)組損壞或人員傷亡事故。

線進(jìn)行電熱帶加溫，沒(méi)有出現(xiàn)因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結(jié)冰造成停機(jī)和停產(chǎn)和人員凍傷事故。

項(xiàng)目部和廠家溝通協(xié)調(diào)下，分別在xx月份和xx月份，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)組回訪檢查，并組織對(duì)員工進(jìn)行發(fā)電機(jī)組原理和維修等理論授課，并員工提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行講解，解決了很多實(shí)際問(wèn)題；在xx月分選派了部分員工到勝動(dòng)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。

利用維護(hù)保養(yǎng)機(jī)會(huì)，逐步讓新員工在動(dòng)手能力上下功夫。再就是利用考核強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，xxx年項(xiàng)目部進(jìn)行嘗試性的年終考核，在xx月份給所有員工印發(fā)試題庫(kù)，配發(fā)專業(yè)書(shū)籍，在xx月份組織的一次年終專業(yè)理論考核中，大多數(shù)員工的分?jǐn)?shù)都達(dá)到預(yù)期的分?jǐn)?shù)線。將員工的培訓(xùn)考試成績(jī)與薪酬待遇直接掛鉤，通過(guò)這兩種方法，在員工中營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使員工不斷的積累和提高了實(shí)際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了專業(yè)理論知識(shí)。

xxx在員工生活方面一直以以人為本，真正關(guān)愛(ài)員工，不僅在物質(zhì)上盡量滿足員工需求，在后勤食品采購(gòu)上盡量牛、羊、雞、魚(yú)合理搭配，從飲食上盡可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,盡量做到飯菜可口,葷素搭配，另外制定員工生日發(fā)送祝福短信，為員工做生日餐。盡可能的滿足員工精神方面的需求，為員工訂購(gòu)報(bào)紙，添置文體設(shè)施，及時(shí)維修和更換電視接收天線，使員工每天都可以看到新聞及娛樂(lè)頻道。

量冰箱，為各電站配發(fā)了藿香正氣水等防暑降溫藥品。并采購(gòu)安裝了熱水器，使員工洗澡有熱水，宿舍有涼風(fēng)。在節(jié)日期間購(gòu)買食品及文體用品，組織多種文體活動(dòng)增加節(jié)日氣氛，讓員工在工作之余放松身心，強(qiáng)身健體，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

進(jìn)入10月份以來(lái)，項(xiàng)目部采購(gòu)了大量的冬季防護(hù)用品及保溫設(shè)施，為員工配發(fā)了棉衣、棉鞋及冬季工作服，采購(gòu)了帽子防護(hù)手套為電站配發(fā)，并為xx站和xx站的宿舍配備了電暖器，將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進(jìn)行捆扎，將水管線纏繞電熱帶之后裹上毛氈，防止冬季凍裂或者結(jié)冰后員工的生活用水困難。補(bǔ)發(fā)了厚棉布門簾給宿舍保暖。努力做到以人為本，和諧共處。

回顧一年來(lái)生產(chǎn)、安全、生活等方面的工作，可以說(shuō)碩果累累，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是這些成績(jī)與大家默默奉獻(xiàn)、勤勤懇懇的努力付出是放不開(kāi)的。xxx年的各項(xiàng)制度和管理模式是打基礎(chǔ)之年，我們將在xx3年不斷將這些制度和管理模式強(qiáng)化細(xì)化，細(xì)摳每個(gè)環(huán)節(jié)。

1、將強(qiáng)化各項(xiàng)技能考核，并細(xì)化考核內(nèi)容，加大考核力度，以考促訓(xùn)，督促員工提高專業(yè)技能，并將考核成績(jī)與年終評(píng)獎(jiǎng)和工資調(diào)檔直接掛鉤。

2、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，階段性進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置的能力。

3、積極推進(jìn)員工管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技能考核精細(xì)化。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重整改的原則，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。

4、維修隊(duì)人員逐步固定，加強(qiáng)維修隊(duì)伍的技術(shù)提升，有針對(duì)性的做好培訓(xùn)，儲(chǔ)備技術(shù)人才。

5、增強(qiáng)業(yè)余文化活動(dòng)，增設(shè)娛樂(lè)設(shè)施，開(kāi)展乒乓球、象棋等問(wèn)題比賽活動(dòng)，

豐富員工的業(yè)余文化。

一年來(lái)，xx發(fā)電項(xiàng)目部在全體員工的努力下，取得了一定的成績(jī)，在新的一年中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，做好本職工作。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工全年的生產(chǎn)、維修任務(wù)。為項(xiàng)目部的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)！

下沉項(xiàng)目工作總結(jié)（專業(yè)15篇）篇十五

下面，我從六個(gè)方面匯報(bào)我們擬進(jìn)行商務(wù)廳網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。

項(xiàng)目的提出主要是因?yàn)樯婕癳di中心的技術(shù)和信息資源的支持。基于兩個(gè)方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運(yùn)作，要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

明確兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開(kāi)的，讓全社會(huì)知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標(biāo)公告，經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)，會(huì)議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，其對(duì)象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個(gè)組成部分，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭(zhēng)取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開(kāi)的信息通過(guò)外網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。

主要基于四個(gè)理由：一是由于我們廳沒(méi)有建立起正常運(yùn)作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運(yùn)作。因此，我們認(rèn)為有必要、有義務(wù)，也有能力通過(guò)把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進(jìn)行整合，從而建成一個(gè)高起點(diǎn)的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時(shí)宣傳我廳的聲音，同時(shí)也可以爭(zhēng)取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強(qiáng)橫向聯(lián)系。同樣的，可以實(shí)現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次非典突發(fā)事件看，有許多問(wèn)題引起我們的深思，我們更加體會(huì)了在信息社會(huì)的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。

我們認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)施有以下好處：

對(duì)上：可以加強(qiáng)與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開(kāi)展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對(duì)下：一方面，可以實(shí)現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強(qiáng)與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動(dòng)），進(jìn)而達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實(shí)現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達(dá)到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對(duì)內(nèi)：通過(guò)網(wǎng)站的建設(shè)，樹(shù)立對(duì)全廳干部學(xué)習(xí)的熱潮，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。

還有一點(diǎn)，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開(kāi)展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點(diǎn)企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場(chǎng)秩序；又譬如可以開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動(dòng)，把網(wǎng)上交易會(huì)辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開(kāi)展一些網(wǎng)上的招標(biāo)項(xiàng)目，做到更充分和公正。

我們的建議是由省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心來(lái)建設(shè)，主要基于二個(gè)理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來(lái)是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運(yùn)行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點(diǎn)，因此，我們認(rèn)為一個(gè)根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項(xiàng)目，由海南省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)是最恰當(dāng)，可行的。二是海南省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。

一點(diǎn)說(shuō)明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項(xiàng)工作，因此，準(zhǔn)確定位應(yīng)該是廳里組織實(shí)施，服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。

通過(guò)我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時(shí)參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗(yàn)，我們提出搭臺(tái)唱戲的做法。具體地講：首先通過(guò)同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)欄目，每個(gè)處室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護(hù)，責(zé)任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)市、縣也負(fù)責(zé)一個(gè)對(duì)應(yīng)的欄目，如此一來(lái)，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。

我們認(rèn)為，采取搭臺(tái)唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動(dòng)更新和分?jǐn)偟教幨胰粘９ぷ魇聞?wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護(hù)的瓶頸問(wèn)題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護(hù)不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會(huì)打字就會(huì)發(fā)布信息。

項(xiàng)目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項(xiàng)工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護(hù)也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各處人員組成的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

廳里必須出臺(tái)相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目?jī)?nèi)容及欄目的負(fù)責(zé)處室，做到獎(jiǎng)懲分明，避免搭起戲臺(tái)，無(wú)人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。

在網(wǎng)站建成開(kāi)通后，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時(shí)，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，積極開(kāi)展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。

經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討，我們認(rèn)為完全可以在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。

網(wǎng)站的信息，需要一個(gè)逐步積累的過(guò)程，因此，整體的完成，要有一個(gè)過(guò)程，同時(shí)，還應(yīng)考慮機(jī)構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開(kāi)通網(wǎng)站。

我們認(rèn)為，采取搭臺(tái)唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，費(fèi)用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計(jì)單位的初步協(xié)商，我們認(rèn)為，需要給予30萬(wàn)的資金支持。

網(wǎng)站將來(lái)的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項(xiàng)發(fā)展資金，譬如當(dāng)業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動(dòng)資金投入，建設(shè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。