競聘是一個艱辛而有挑戰(zhàn)性的過程，我們需要付出努力和耐心，以爭取最好的結果。以下是小編為大家搜集的競聘演講技巧和要點，希望對大家有所幫助。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇一

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為__乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發(fā)展。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇二

大家好！

我叫xx，目前在xx局從事固定資產投資審計工作。首先，感謝區(qū)委、政府為我們提供了這個展示才華、施展才能的舞臺。我這次競聘的是，xx公司總經理崗位。希望通過我今天的介紹，大家能夠更加深入全面地認識我、了解我。

我出生于1988年7月，今年30歲。漢族，中國共產黨黨員，大學本科學歷，二級建造師，建筑工程師，身體健康。20xx年7月，畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)。畢業(yè)后，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術及工程預、結算編制工作。20xx年，通過公開招考，聘用到xx局工作，主要從事xx區(qū)財政資金建設工程結算和決算審計工作。

參加工作的8年，給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸。在私企工作的2年時間，讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力，這使我堅定了“不斷努力，超越自我”的信念。而在xx局工作學習的6年時間，讓我將書本上所學到的專業(yè)技術知識，進一步在實踐中鞏固、深化、吸收。通過自身的不斷努力，由我主審的2個審計項目，曾獲得全市優(yōu)秀審計獎，并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號。

通過工作接觸和平時關注，我了解到，競聘公司主要是代建財政投資的基礎設施建設項目。營業(yè)范圍主要有：國有資產經營、市政公用設施經營、土地開發(fā)、投資、經營有收益權的城鎮(zhèn)公用設施，貨物配置及建材（建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖）加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競聘總經理崗位，一方面，是為了實現自己的人生價值和理想抱負，在今后的工作中為社會做出更大的貢獻，另一方面，是我對自身優(yōu)勢很有信心。

（一）我有競聘總經理崗位的政治素質。通過黨組織的培養(yǎng)、引導、教育，我平日把思想建設始終放在工作首位，認真學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列講話、學習黨的十九大精神。時時處處以“四講四有”標準衡量自己、檢視自己，努力做新時期的合格黨員，樹立起共產黨員的先鋒形象。同時，嚴格遵守廉潔自律準側，帶頭遵守各項規(guī)章制度，讓自己的言行舉止經得起領導同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗。

（二）我有競聘總經理崗位的專業(yè)素質。我從事工程建設和管理工作已經8個年頭了，從最初的施工一線技術員、預算員，到挑起xx區(qū)建設工程項目審計的大梁，已經具備了工程項目管理的專業(yè)技能，熟悉工程建設專業(yè)領域的相關政策和法律法規(guī)，熟練掌握了基礎建設投資、管理和投融資領域內的基礎知識。同時，為了更好地開展工作，我不斷為自己加油充電，經常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學習。通過邊學邊干、邊干邊學的方法，自己的業(yè)務能力不斷提高，逐漸成為單位里的業(yè)務骨干，得到了領導和同事們的充分肯定。

（三）我有競聘總經理崗位的綜合素質。6年多的審計從業(yè)經歷，練就了我的工程管理、工程審計專業(yè)本領，鍛煉了我的組織協調和溝通落實的能力，提升了我的綜合分析和文字表達的能力，熏陶了我嚴以律己、廉潔從業(yè)的品質，更加培養(yǎng)了我嚴肅謹慎、細致周全的工作和生活作風。在我看來，工作的嚴謹可以提高工作效率，有助于完成既定工作目標；生活的嚴謹可以提高生活質量，有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中，每一項審計任務都是一次新的挑戰(zhàn)，只有嚴守“嚴謹”二字，才能高質量地完成工作任務，才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

（一）依托主營業(yè)務，服務xx區(qū)發(fā)展大局。目前，公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎建設項目賺取管理費，這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務，完善代建流程，加強項目建設管理，在保工期、保證施工質量的同時做到安全文明施工。通過有效的項目管理，控制施工成本，節(jié)約財政資金，更好地服務于xx區(qū)建設發(fā)展。

（二）盤活經營資產，多條腿走路實現創(chuàng)收。利用公司現有機械、設備在公司經營許可范圍內，將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入。公司庫存房產通過移民搬遷安置、市場銷售進行消化，也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值。

（三）挖掘企業(yè)潛力，探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道，對石材、建筑砂石、水泥進行銷售；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲，收取費用，也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售；三是按照土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設，再交由土儲中心掛牌出讓，并獲取得合理利潤，為企業(yè)落地做好服務工作；四是利用城市公共設施，如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經營。

（四）拓展融資渠道，解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎建設項目資金籌集上，應按照建設項目收益性、準收益性、非收益性等不同性質，采取不同方式。公益性、準經營性基礎設施項目建設資金主要由xx區(qū)投資，可以跟發(fā)改部門密切溝通，及時掌握政策，符合要求的項目要積極爭取進入xx項目庫，爭取專項資金。經營性基礎設施項目的建設，可由公司組織完善項目相關建設手續(xù)，跟產業(yè)發(fā)展公司密切合作，吸引多元投資、融資貸款，以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。

公司領導人的主要任務就是抓班子、帶隊伍，謀發(fā)展。因此，要切實樹立“四個意識”，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)立良好形象，進一步夯實公司發(fā)展的基石。

（一）強化全局意識。xx公司的前身是xx公司，是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè)，公司成立的初衷就是為了更好的建設xx區(qū)、服務xx區(qū)，所以，我們要將大局意識貫穿公司建設、發(fā)展始終，服從xx區(qū)發(fā)展這個大局。

（二）強化市場意識。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，首先應該認識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作，經營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導下進行，經營業(yè)績最終還需要得到市場的認可。因此公司必須要有經營理念，要按經濟規(guī)律辦事，做到合理發(fā)展。

（三）強化效益意識。xx公司運營項目體現的是“政府行為、市場運作”，既然是政府行為，就說明其運作的項目大多具有公益屬性，而公益性項目就必須更多地注重社會效益，但市場運作，又不能不考慮經濟效益。所以，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經濟效益相統(tǒng)一。

（四）強化服務意識。經營國有資產是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場手段”有機結合，兩條腿走路。因此，公司必須在xx區(qū)的領導下，樹立服務意識，加強與住建、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協作，爭取社會各界的理解與支持，更好地服務于xx區(qū)發(fā)展建設。

尊敬的各位評委、各位領導，如果我此次競聘成功，我保證兌現我的諾言，進一步履行好崗位工作，全面提升自身素質，我相信是金子總會發(fā)光，請大家看我的行動吧！

謝謝大家！

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇三

大家好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位xx人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位xx人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。

今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位xx人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。

在這里我向董事會成員，股東以及在座各位xx人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的.經營理念，以xx微笑服務服務廣大師生，以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體xx人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇四

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，xxxx年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬，（……工作成績）。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據現代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的.工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇五

公司海內外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：

在公司上下認真貫徹落實集團公司南戴河會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的2-xx年。值此，我謹代表公司黨委、公司向奮戰(zhàn)在海內外各條戰(zhàn)線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候!向節(jié)日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!

即將過去的一年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，各項事業(yè)整體協調發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。一年來，在集團公司工作部署的指導下，我們緊密圍繞"國內第一、國際一流"地球物理公司目標，以"找油找氣"為己任，團結奮進、扎實工作，開創(chuàng)了公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的新局面。一是生產經營繼續(xù)保持上升勢頭。全年實現收入為年度預算指標的108%,比上年增加24%，超額完成集團公司下達的年度經營指標。其中，海外業(yè)務收入和利潤連續(xù)5年保持高速增長，并先后通過了shell、bp、total等8家大油公司的市場準入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業(yè)務再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動，標志著公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業(yè)務穩(wěn)中有升，三維vsp實驗工作見到明顯成效，開發(fā)地震業(yè)務邁出實質性步伐，全年國內主業(yè)完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關系進一步增強。旅游接待、多元開發(fā)、公共事業(yè)板塊加強管理，優(yōu)化結構，大力開拓市場，創(chuàng)收創(chuàng)效能力有所增強，全年經營收入完成年度預算的`103%。二是技術創(chuàng)新能力不斷增強。geoeastv1.0軟件研發(fā)成功，交付用戶使用;美國休斯頓研發(fā)中心組建運行;2艘obc船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、"研究生工作站"、"博士后科研工作站"相繼掛牌運作。三是完善體制，理順關系，強化管理取得明顯成效。調整和完善了區(qū)域一體化組織，優(yōu)化和完善了"七大管理體系"，安全生產形勢穩(wěn)定，項目管理和運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數字化、信息化建設取得新的成果，繼辦公自動化系統(tǒng)開通之后，erp管理系統(tǒng)又成功上線運行，視頻會議系統(tǒng)全面投入使用。五是人力資源開發(fā)力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制，先后在國外蘇丹喀土穆大學，巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨干培訓基地。六是分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)改制工作和基地院區(qū)盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統(tǒng)一部署和安排，平穩(wěn)有序地完成了9所普通學校、2個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續(xù)加強，企業(yè)文化建設不斷深化，以打造"東方先鋒"物探隊為重點的品牌建設穩(wěn)步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業(yè)"先進集體"稱號，18支優(yōu)秀基層隊和22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩(wěn)定和再就業(yè)工作取得明顯成效，院區(qū)環(huán)境不斷改善，公司保持了內部穩(wěn)定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團結奮斗，公司-xx年三年發(fā)展計劃提前一年基本實現，為早日實現"國內第一，國際一流"地球物理公司目標創(chuàng)造了良好的局面。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇六

各位領導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

今天，四川高順投資理財咨詢服務有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川高順投資理財咨詢服務有限公司就會既高且順，一路坦途，興旺發(fā)達!

進入二十一世紀以來，世界經濟金融領域出現了一個令各國政府、經濟學家非常棘手的問題。一方面是宏觀上的流動性充裕，一方面是實體經濟領域的資金緊缺。高達10多萬億美元的游資四處竄擾，不斷推高房價，推高大宗商品價格，推高cpi，刺激著政府的神經，壓榨著普通老百姓的財富。同時大量的發(fā)明專利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的創(chuàng)業(yè)項目因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達地區(qū)，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據統(tǒng)計，去年末全市金融部門的存差高達350余萬元，大量的南充老百姓省吃儉用積累的財富并沒有用于本地的經濟建設。與此同時，中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴重，據市政府有關部門的不完全統(tǒng)計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財渠道單一，投資收益跑不贏通貨膨脹是他們經常抱怨的話題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川高順投資應運而生，高信而來，順勢而為。高順的'想法：為資金和好項目牽紅線，讓你們走上幸福的紅地毯!資金不再貶值，實現保值增值;項目不再冷落，智慧之花結出豐碩成果。讓社會財富在“資金人”“項目人”賺錢的過程中不斷積累、豐富。

當前，四川高順投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個投資理財的新平臺;讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業(yè)搭建一個融資服務的新平臺。我們的使命是：做普通百姓理財顧問，做中小企業(yè)融資助手。立足南充，放眼四川，順應國家法律法規(guī)，順應政府引導，順應市場需求，順應百姓需求，順應企業(yè)需求，順勢而為。

我們的經營范圍是：融資信息咨詢服務，投資咨詢服務，理財咨詢服務，企業(yè)管理策劃，商務咨詢服務。我們的業(yè)務特點是：專家理財，中國注冊理財規(guī)劃師、經濟師、律師為你量身定做賺錢方案，讓你錢途無憂;主人賺錢，你只要到我們公司登錄一個信息，剩下的事情我們來做，貼心服務讓你真正享受賺錢的快樂;高益低險，年收益達18%以上;靈活簡便，3-5個工作日“資金人”“項目人”鐵定配對成功，資金嫁入項目。

我們的企業(yè)核心文化是：“安全、增值、穩(wěn)健、合法、長效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過我們的專業(yè)團隊、專業(yè)技術，實現投融資理財的零風險，高收益。為此，我們高法人代表、總經理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融保險業(yè)有著多年實踐經驗驕人業(yè)績的專家團隊。我們還建立了一整套完善的風險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!

各位領導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過程中得到了政府各有關部門的大力支持，親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開業(yè)慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場熱度。這些，都是我們努力成為政府滿意、百姓喜愛、企業(yè)歡迎的資金達人的不懈動力!

高者，高坪，高質，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要高順，你們更要高順。高順，你們和我們共同的財富夢想!

最后，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入高順!

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇七

同志們：

今天的安全工作會議，是我們進入新年的第一個大會，總結20xx年的工作，對20xx年的安全工作做出全面部署，對于公司上下冷靜地看待公司安全現狀，進一步認清新形勢，立足新起點，明確新任務，持之以恒抓好安全工作，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，具有十分重要的意義。

剛才，××副總經理代表公司做了安全工作報告，回顧了過去一年的工作，對今年安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各單位抓緊落實。

下面，我強調三點意見：

一、理性看待成績，把握形勢，緊抓安全不放松。

20xx年，公司認真貫徹落實國家、省市和××集團關于安全工作的有關精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全治理為重點，以打造本質安全企業(yè)為目標，強化治理、落實責任、轉變作風，推動了安全工作扎實有效開展，順利實現了“安全四零一”的奮斗目標，為公司“二次扭虧”，提供了切實的安全保障。

在安全上扭轉被動局面，實現了安全生產目標，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績很不輕易，這是公司上下團結協作、齊抓共管、不懈努力的結果。在此，我代表公司向大家，非凡是向今天受到表彰的先進集體和個人，表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚成績、再接再厲，為公司安全工作再作新的貢獻。

從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件輕易的事，尤其是安全工作，難度更大。20xx年，盡管我們在安全方面投入了很大精力，取得了一定成績，但仍然存在著一些問題：比如在一些單位，職工的安全意識還比較淡薄、干部責任還沒有完全落實到位，安全治理中還存在明顯漏洞、20xx年仍有零星事故發(fā)生等等，說明我們的安全基礎并不十分牢固。

進入20xx年，我們安全工作面臨著新的任務。在去年××集團黨委一屆三次擴大會議上，集團公司提出了“加速構建和諧××，開創(chuàng)全面建設新型能源化工集團新局面”的目標，要立足××實際，實現這一目標，離不開安全這個大前提。同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新突破的要害一年。新的一年，要實現新的發(fā)展，需要我們全體職工共同努力，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，實現安全工作再上新臺階。

公司各單位、各部門，非凡是各級領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在和諧發(fā)展的新高度，重新審閱和看待安全工作，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關系，扎實工作，確保安全生產。

二、從嚴治理，突出特色，進一步打牢安全基礎。

安全是一項硬指標，必須要實打實鑿，從嚴過細。今年，我們要切實按照××集團公司強化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求，立足實際，全方位提高標準、加大力度，超前防范，進一步夯實企業(yè)安全基礎。

一是要進一步落實責任。安全工作人人有責，責任到位，安全才能到位。公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化治理的要求，進一步區(qū)分和明確治理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。非凡是各級干部和治理人員，必須要始終牢記“安全第一責任”，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。要進一步轉變作風，率先垂范，嚴格治理，狠抓落實，對公司的安全規(guī)定和治理要求，要做到雷厲風行，不打折扣，扎扎實實地落實到位。

同時，抓安全，更要思考安全。作為安全治理的推動者和執(zhí)行者，各級領導干部和治理人員，不僅要注重推動安全治理制度、措施的落實，也要注重總結經驗，多做反思，善于發(fā)現問題，解決問題，堵塞治理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力，作為每一名領導干部必須要盡到的責任，增強安全工作的前瞻性、預見性和實效性。

二是要進一步突出特色。安全治理，不同的企業(yè)有不同的方式方法，即使在同一個企業(yè)，不同的單位和部門，因為工作性質不一樣，治理上也各有差異，這種差異，就是特色。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內容。近年來，為強化安全治理，我們從改進“433”分配模式、到不斷完善和細化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內容，推廣卡片學習法、六條線業(yè)務保安部門與聯系單位掛鉤等等，多方面進行積極摸索，形成自己的特色，取得了明顯效果。今年，我們要進一步研究適合焦化安全治理的抓法，突出治理特色，增強治理效果。

第一，要抓好理念融合。去年以來，××集團在安全治理上出臺了不少新的思路和要求，這些是對我們工作實踐的有力指導，我們必須要認真學習領會，把這些新精神融入到公司的安全實際治理工作中。同時，今年是集團公司推廣“手指口述”操作法的一年，作為煤礦安全治理的一種有效方法，我們必須要根據自身實際，認真推廣、吸收借鑒，促進我們的安全生產。第二，要抓好自我教育。強壓不如說服，灌輸不如引導，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動，作為實踐證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產單位中挑選好的典型，總結經驗，深入推廣，充分發(fā)揮效力。第三，要抓好重點防范。對職工操作、班組治理，非凡是檢修作業(yè)等，一些有著慘痛教訓的重點、要害環(huán)節(jié)，必須要緊盯不放，嚴抓細管;對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域，必須要嚴格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關要求，重點治理、重點防范，果斷杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進一步加大考核。我們曾反復講過，考核不是目的，只是一種促進手段。但假如力度太輕，就很難起到應有的效果。近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對安全工作有害無益。對此，我們必須要從思想深處提高熟悉，要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神，硬起手腕抓治理，不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現有安全分配機制，切實按照“隱患等于事故”的要求，進一步提高考核標準和要求，尤其要加大對干部和治理人員的考核力度;加重對同類問題反復出現的單位及人員的考核力度。同時，加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機制，以機制推動安全治理的有效運行。

三、抓好春節(jié)期間安全生產，確保實現良好開局。

根據以往經驗，每年從現在起到春節(jié)這段時間，都是人們思想活躍，安全上輕易出現紕漏的時侯，我們決不能掉以輕心，必須要認真采取措施加以應對。今年，要繼續(xù)抓好冬季“三防”，對交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等輕易出現問題的環(huán)節(jié)，要重點抓好預防。要切實根據當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進一步提高“防盜工作人人有責”的熟悉，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務抓緊不放，加強領導，積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護企業(yè)資產不受損失，促進廠區(qū)治安形勢穩(wěn)定好轉。春節(jié)期間，各單位要切實加強值班治理，堅持安全生產和防盜工作一起抓，發(fā)現問題及時報告，確保萬無一失，實現公司良好開局。

同志們，安全工作事關企業(yè)發(fā)展大局，事關職工家庭幸福，事關社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大，任務光榮而艱巨。讓我們團結起來，發(fā)揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創(chuàng)公司安全生產新局面而努力奮斗!

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇八

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面。可以說，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意！

領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要xx屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破；第二，調查研究，規(guī)范管理上要再上新水平；第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐；第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的'正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇九

空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經理崗位，為公司全面完成各項經營指標及可持續(xù)發(fā)展的目標盡一份力量。

如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會總結經驗，競聘演講稿結尾的寫法迎頭趕上，這是我一個老員工的本色。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

謝謝大家!

總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

在此，祝各位應聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

謝謝大家!

各位領導，各位評委，我知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為__乃至*房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十一

競聘演講是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標而進行的。那么競聘演講稿怎么寫?一起來看看吧!

目標的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來顯示自己的長處。

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的構想，都要從自我出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是競爭，但并非是比賽誰能吹，誰能用嘴皮子甜人。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！一元復始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際，有機會參加科技部總經理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領導和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標、新的規(guī)劃！今天，作為科技部前任總經理，我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行！

為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿易經濟學校的學生我xx年xx月畢業(yè)于xxx學校，xx年xx月至xx年xx月在xx單位（部門工作）。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：

第一、以高度負責的態(tài)度認真組織部門工作。

人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是“負責任”！從走上工作崗位的'第一天起，我就將“負責任”三個字銘記于心，并切切實實地體現在行動中。特別是擔任科技部總經理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節(jié)，我都認真規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全。

在擔任科技部總經理期間，我與部門員工共同努力，強化內部管理、提高服務質量和服務水平，不遺余力保安全。我們將it服務臺與維護服務流程相結合，做好對部門、支行的維護服務工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部it服務臺接聽處理電話1余次。科技信息部全年處理總部及支行業(yè)務查詢、維護2400余次，業(yè)務需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務需求310余條，外出維護900余次，調整前臺操作員180余次，協助司法機關查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統(tǒng)應急演練，完成信息系統(tǒng)運行隱患排查，實時監(jiān)控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創(chuàng)造了巨大的無形價值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進部門工作的發(fā)展和提升。

在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新，促進了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向“維護經理責任制”轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩(wěn)定運行；又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務需求118個，實現本年度需求85個，完成率98。5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯熱備網絡切換的問題、atm受結帳日切過程影響的問題、并根據銀聯下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十三

尊敬的董事長、各位領導、廣闊職工：

大家上午好！

首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的時機，我競聘的崗位是公司副經理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅決不移，理直氣壯的答復，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)奉獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。

我叫xx，現年44歲，漢族，本科文化，20xx年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結，業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進，公司領導安排的事能積極完成，當然，好的成績已將過去，從現在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

我身體素質較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作根底和較強的綜合協調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任；進入公司近兩年來，在公司正確領導下、在同事的大力支持下，通過屢次參加縣上各部門的會議及負責公司平安生產管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照“德、能、勤、績”領導層考核標準，我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色，并且能演好，演出特色。

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“平安生產、優(yōu)質效勞”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求效勞，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本準那么，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，效勞理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的根本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能表達公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速開展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的`運用認識缺乏，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建立是當前對我公司開展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建立。

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建立的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度標準化。

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建立的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙芾黻犖椋瑯藴使韭毠ば袨椋粩嗤七M公司的正規(guī)化建立，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理標準化。

內務標準化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、效勞質量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛人員的平安意識，使之到達內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實標準化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，本錢投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作場面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇承受上級和員工對我監(jiān)視，假設競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上發(fā)奮努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。祝大家身體安康、工作順利，謝謝大家！

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十四

俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙芾黻犖椋?guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規(guī)范化。

內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務學習，提高駕駛人員的安全意識，使之達到內務安排合理化，辦公設施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實規(guī)范化，做到行動統(tǒng)一、步調一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，成本投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家!

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十五

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為__乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

20__年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20__年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，20__年至20__年，我擔任設計公司總經理助理職務，20__年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20__年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20__、20__年三次被評為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析。

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十六

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好！感謝**公司為我們提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。

競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動集團公司各項工作的發(fā)展。基于這一認識，我報名競聘分公司網絡建設部經理崗位。競聘這個崗位我主要是考慮兩個原因：

其一，我能夠充分認識到網絡建設部經理這個崗位的重要性，

其二，我認為在這個崗位上可以從分發(fā)揮我的專長和優(yōu)勢。

我叫***，現年41歲，87年畢業(yè)于**工學院電機系電機電器專業(yè)，參加工作后先后在****廠擔任團委書記、設備科長的職務。95年初任****廠任技術副廠長，1999年5月份進入*****公司，從事網絡設計工作，xx年3月份至今任技術部主任。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經20多年，從事****工作也以8個年頭了，為此我已深深的愛上了這份工作，我愿為**事業(yè)和我們公司的興旺發(fā)達盡自己的一切努力。

下面談談我競聘網絡建設部經理崗位的優(yōu)勢和設想。

我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不求名利，不計得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，在分公司里有較好的群眾基礎和威信，能夠贏得領導的信任，和同志們的支持，自參加工作以來幾乎年年被評為先進工作者，xx年被評為*****系統(tǒng)先進工作者，xx年被份公司評為突出貢獻先進個人。分公司組織的技術競賽業(yè)務考核每次我都名列前茅。

參加工作以來，由于我長時間在企業(yè)工作，練就了吃苦耐勞，堅忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。學會了許多生存本領，積累了豐富的工作和管理經驗。

xx年進入****行業(yè)后，我積極學習，刻苦專研，很快掌握了有線電視技術，同時也走向了領導崗位，現任技術部主任，近些年來**分公司的網絡建設、網絡改造、管線入地都是由我主持完成設計的，使**的網絡發(fā)展在很多方面，走到了全省的前列。比方說市區(qū)內主干線路管線入地規(guī)模達到50%，光節(jié)點數581個，其中市區(qū)348個。我擔任技術部主任后還制定編寫了一些企業(yè)內部標準和制度，如《有線電視傳輸分配系統(tǒng)驗收標準》、《有線傳輸分配系統(tǒng)設計規(guī)范》、《有線電視勘察繪圖規(guī)范》等。去年5月份我獨立完成了漯河一級環(huán)網的設計工作，并上報集團公司規(guī)劃建設部，后經總參設計院審查改進現已定稿。

在**廠工作的8年里，學到了許多本領，練就了我吃苦耐勞的工作精神，也留下了許多遺憾，91年我參加了入黨積極分子培訓，94年填寫了入黨申請書，同年還申報了中級職稱，外語考試也過關了，但隨著企業(yè)的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學生是幸運的，企業(yè)倒閉后他們大都去了南方打工，一位畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學院的同事現在街上賣臭豆腐干，所以我倍加珍惜現在的這份工作。

我在擔任廠團委書記期間在省團校學習過“企業(yè)管理”、“青工心理學”。94年至99年擔任****廠副廠長時又得到了實踐。在管理上我注重培養(yǎng)職工的團隊精神，深入了解職工，摸清每位員工的特長和優(yōu)點，最大限度的安排職工做自己愿意從事的工作，挖掘職工的潛力，提高工作效率，盡量減少加班加點，讓每位員工都心情愉快的工作。

現在，**分公司技術部還肩負著市區(qū)內管線建設的任務，和外部協調的工作，我負責這項工作后，以我的真誠感動別人，用真心換取別人的信任，所以我們在管線建設時與市政、園林、城管緊密聯系加強溝通，在施工時免交規(guī)劃費、放線費等各種費用，為公司節(jié)約資金；由于*****發(fā)展較晚，**************嚴重影響我公司的網絡運行的安全，使我公司的經濟遭受損失。我通過不屑的努力，************************************相處的非常融洽，與他們很多同志成了親密的朋友，不愉快的事件沒在發(fā)生過，工作起來得心應手。

我近年來在分公司技術部工作，積累了許多寶貴的經驗，現在我對**分公司的網絡狀況了如指掌。

總之，由于以上的工作經歷，我認為是網絡建設部經理這個崗位最適合本人。

如果這次競聘能夠得到領導和同志們的支持，我的工作設想主要有以下幾點：

一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團公司的各項制度，加強學學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力和工作協助的能力，用誠摯的感情團結公司全體同仁，充分發(fā)揮自己的工作積極性，刻苦學習努力工作。

二是科學、合理、規(guī)范地進行各項工作管理，在工作中理清頭緒，做好分公司的網絡規(guī)劃、網絡改造、管線建設工作，制定編寫企業(yè)內部標準，完善技術規(guī)范，合理安排技術部、工程部的工作。

三是科學做好有線電視器材、工程物質的申報，向集團公司定期申報工程建設項目，做好工程項目的概預算的編寫及審核，詳細勘察路由科學設計認真制圖。合理安排分公司工程項目的施工進度和調度管理，施工記錄，認真編寫每項工程的材料使用明細，完善竣工報告。建立工程施工檔案；時時處處保證施工人員的人身安全、設備安全，嚴格按照施工圖紙進行工程施工，嚴把材料消耗關，杜絕浪費。

四是做好工程項目驗收和有線電視元器件的驗收工作，嚴把工程質量關，做到沒有合格工程只有優(yōu)質工程。嚴把材料入庫關，不合格的元器件堅決不能進入有線電視網絡，整理歸檔工程驗收檔案和元器件驗收記錄。

五是積極同**，***，***，加強聯系，取得他們的支持，以保證我公司施工的順利，加強同**，**，**等部門的工作協調，取得在工程建設中的合作關系，達到互惠互利，為公司節(jié)約資金。積極同集團公司網絡建設部加強溝通，取得集團公司的支持與信任，為**分公司的發(fā)展爭取項目申請資金。

六是積極配合分公司領導，認真執(zhí)行部門領導的決策，帶領技術人員努力學習先進的網絡傳輸技術、數字電視技術、數據語音技術。做好工程施工人員業(yè)務培訓，不斷提高工程施工人員的整體素質，注重培養(yǎng)人才，發(fā)現人才，認真行使網絡建設部經理的職責，帶領所屬技術部工程部工作人員緊密圍繞分公司領導奮發(fā)工作。

謝謝大家！

總經理職位競聘演講稿（匯總17篇）篇十七

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”，工作特點是“起早貪黑，事情雜，任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準則，駕駛人員思想作風過硬，組織紀律嚴密，服務理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責，才能體現公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識不足，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位，經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路。

我如果能競聘成為一名副經理，我會努力學習公交運輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級，愛戴下級，服從領導，服從分工，做到政令暢通，協調好多方關系，同時凝聚全體員工，使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴抓員工思想作風建設。

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。