在編寫活動方案時，我們要考慮到活動的參與人群、時間、地點等方面的因素。讓我們一起來分享一些活動方案的成功案例，從中發現問題和思考解決方案。

場館活動方案（實用17篇）篇一

一、活動背景：

二、活動目的：

口碑效應：通過團購活動將目標車型出眾的性能、卓越的品質，周到服務的全面展示。

三、活動主題：

“愛的購購，許昌家裝展銷會”

四、活動優勢：

展銷會以團購的形式進行，團購的優勢主要表現在兩方面：

一是團購價格低于產品市場最低零售價。

二是產品的質量和服務能夠得到有效的保證。

五、活動形式：

展銷會、團購。

六、組織機構：

場館活動方案（實用17篇）篇二

1.聽了剛才同學們的談論，我覺得大家對校園里的春天的美麗知道的很多。如何把我們感觸了的校園春色用生動的語言描述出來，還需要“更上一層樓”。為了幫助大家“欲窮千里目，更上一層樓”，老師特意為大家搜集了一些精彩的范例。相信大家一定會喜歡的。讀一讀下面的佳作片段，說一說你的感悟和收獲。

2.展示佳作，引導評議，讀中學寫。

場館活動方案（實用17篇）篇三

1、活動主題。

亞運在我身邊，場館先睹為快。

2、活動背景。

2010年11月，花城廣州將迎來世界矚目的第16屆亞運會，這是廣州也是亞洲乃至世界的盛典。亞運會的眾多項目在廣州大學城舉行，其中，排球比賽將在我們學校-廣東外語外貿大學、中山大學和廣東藥學院的體育館舉行，足球、柔道、摔跤比賽將在華南理工大學體育館舉行，手球項目將在華南師范大學和廣東工業大學舉行，板球比賽將在廣東工業大學舉行，擊劍項目將在廣州大學舉行，另外，鐵人三項、公路自行車賽、橄欖球、小輪車、場地自行車和輪滑項目也在大學城舉行。

3、活動的目的和意義。

可見，大學城有如此多的比賽場館，我們生活在大學城這個美好的環境里，應該好好珍惜這個寶貴的機會，進一步學習亞運知識，提升自身的文化和素質。另外，這個活動也能進一步凝聚班集體，豐富校園文化氛圍，促進優良學風和校園文明新風尚的蔚成。

4、活動的形式。

參觀大學城的各個亞運場館并訪問場館志愿者及工作人員。

5、活動地點：大學城各個亞運場館。

6、活動時間：2010年11月14日。

二、活動前準備。

2、活動人員安排。

3、物資準備。

三、附件一：

1）在各小組抵達大學城各高校的亞運場館時，首先和門口的保安人員進行溝通，確保本小組能夠進到場館之內，在進去之前，先在場館門口拍照留念（各小組自制口號標語）。

四、后期工作。

活動當天流程（11月14日）。

五、注意事項。

各位同學都要跟好自己的隊伍，遇到意外及時與小組長聯系；在參觀亞運場館的過程中，要注意愛護公物，以一名優秀的大學生的標準嚴格要求自己。

六、經費預算。

3、如果在去場館的路上有同學的車胎爆了，則同一組的其他人相互幫忙。

場館活動方案（實用17篇）篇四

6、嚴格遵守體育館管理制度，服從館內管理人員管理，杜絕惡意破壞行為。

1、愛護公共財務，維護公共衛生，室內禁止吸煙、吃零食；

2、健身人員，必須身著運動服、運動鞋。身體不適者，禁止參加任何健身活動；

4、服從體育館工作人員管理，尊重工作人員勞動。

橢圓機：

1、從兩側輕上器械，不要猛踏、猛踩；

2、踏板運動軌跡沿順時針方向，不要進行逆時針方向練習；

3、負荷增減由工作人員指導、操作，練習者禁止私自操作。

磁控車：

1、練習前固定好車把、車座，防止因車把、車座松動帶來的傷害事故；

2、練習時身體重心落在車座上，不要采取站立姿勢騎車；

3、不要頻繁調換運動負荷控制檔，每一檔位負荷使用在3分鐘以上；

4、每一輛磁控車持續運動時間不能超過25分鐘，練習接近這一時間段時，要使磁控車“休息”10分鐘。

電動跑步機：

1、從兩側上、下器械，不要直上、直下器械，以免發生傷害事故；

2、依據自身身體狀況進行練習，負荷由小到大（由步行到跑步）；

3、練習時帶好跑步機負荷監控器，做好自身運動保護工作。

蝴蝶機：

1、根據自身身體素質情況選擇運動負荷，循序漸進，不盲目練習；

3、練習時要有專人進行保護，防止傷害事故發生。

腿部負重機：

1、根據自身身體素質情況選擇運動負荷，循序漸進，不盲目練習；

3、練習時旁邊要有專人進行保護，防止傷害事故發生。

臥舉練習器：

1、練習前固定好器械，調整好位置，不盲目練習；

2、根據自身身體素質情況選擇運動負荷，循序漸進，量力而行；

3、練習時旁邊要有專人（至少兩個人）進行保護，防止傷害事故發生。

（一）籃球場地。

1、每一塊籃球場收費標準為團體200元/每小時（或一場比賽200元）；

2、個人收費標準為20元/每小時；

3、每一場比賽裁判費用為50元/人。

（二）乒乓球場地。

1、團隊租用場地收費標準為200元/每小時；

2、個人收費標準為15元/每小時；

3、每一場比賽裁判費用為30元/人。

（三）健身房。

1、團隊租用場地收費標準為200元/每小時；

2、個人收費標準為20元/每小時；

3、健身指導費用為30元/小時。

場館活動方案（實用17篇）篇五

春節過后，“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業品牌形象，勢在必行。

1.有獎購物促銷。凡在金帝購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在金帝廣場現場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約20xx元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協議書。

2.“金帝采風，今夏清爽”---淄博金帝第二屆空調節。

(1)購機抽獎，互贈空調。用戶在金帝購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

(2)銷售排行榜。金帝購物廣場聯合消費者協會等有關部門，對4月20日—5月20日之間金帝購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行，并將通過媒體進行發布，指導消費。

場館活動方案（實用17篇）篇六

南昌國際體育中心是一個集體育比賽，健身運動、大型活動、休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物業項目，它是一個有別于單一型功能物業的綜合超大型物業，其主要特征為物業構成元素多，科技含量高，無固定服務群體，物業管理（服務）與物業經營相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態常規物業管理（服務）與動態適時物業管理(服務)有機結合是本物業項目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）工作法滲入準軍事化管理中是本物業項目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個中心”（競技體育中心、商業體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會展中心），對全面提升南昌城市品質具有重大意義。

南昌國際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘新區生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬人的體育場，1萬人體育館，2千人網球館，1千人游泳跳水館及綜合訓練館，一場四館，以及戶外足球場，籃球場，網球場，極限運動場和水上樂園區域，可承擔田競，足球，體操，籃球，網球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項目的競技比賽和各類大型會議，擁有15臺無機房電梯、5臺22kw鍋爐、2組熱泵空調機組，30組30kw商務空調、1組螺旋式空調機組、3組離心式空調機組。監控消控系統覆蓋所有場館，所有電力照明系統均為智能化控制，是迄今為止江西省最大的體育場館。

觀眾席位6萬個，建筑面積95022㎡。內設標準國際一級400m塑膠復合跑道，天然草皮的標準田徑場。看臺上設貴賓專用包廂，記者專用席，設有新聞中心，興奮劑檢測中心及其它附屬設施，內設面積15000㎡運動員接待中心一個，經濟增長點主要表現在舉辦大型體育賽事、大型演唱會、各單位及各公司大型活動、品牌酒店入駐、商鋪租賃、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實現“以體養場”“以文養場”“以商養場”的最終目標，緊抓場館特色，經營“拳頭”產品，實現良好的經濟效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業需要。

（二）經營規劃。

體育場共計6層，實際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺區及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內財產價值高，暫定不進行運營考慮，外圍滑輪、滑板運動場和山地自行車賽場。

1）1層運營項目。

（1）體育：中心場地可舉辦體育活動項目為田徑、足球、棒球、橄欖球。

（2）商業：a區為貴賓廳不做運營考慮，b區外圈有1110和1111兩間大型訓練用房，此兩間大型訓練用房可進行改造變成多間商鋪，運營體育用品商店、銀行、超市百貨。內圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉庫，有大型活動時可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區外圈運營酒店，內圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進行改造后，運營棋牌室、茶餐廳和娛樂ktv。d區外圈有1113和1112兩間訓練用房，作為公司辦公地點，不做運營考慮，內圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進行改造后，運營酒吧和健身中心。8個通道，4大4小，通道內壁對外做商業、公益、體育方面廣告，大平臺底下石柱做商業、公益、體育方面廣告。

2）2層運營項目。

（1）體育：2層a區、b區、c區、d區為觀眾環廊、大平臺、觀眾坐席及洗手間，沒有相關用途房間，所以體育方面不可操作。

（2）商業：大平臺運營臨時移動商店、大型活動展覽、商業廣告，觀眾環廊運營臨時移動商店和商業廣告（樓梯環廊、石柱可做廣告）。

3）3層運營項目。

（1）體育：3層為a區、b區、d區為觀眾坐席、c區為酒店客房。沒有其他房間，體育方面不可操作。

（2）商業：酒店經營、a區、b區、d區觀眾看臺可做廣告。

場館活動方案（實用17篇）篇七

【最新資料，word文檔，可編輯修改】現代游樂園場館的幾個大特點，一是場館面積大，大到幾萬平方米；二是人員較多，游樂園游玩高峰期的時候，一天游玩的人員能達到幾千甚至上萬人次；三是地面遮擋的物體多。比如游樂園內的有大量游玩設施，如果要找個人，如果有遮擋物擋住，即使距離不遠那也看比見，找不到。

特別是對于小孩子來說，游樂園非常有吸引力，有時家長帶著孩子去游樂園，游樂園場館多人多，孩子很容易和家長走失。而目前走失后家長只能去滿游樂園尋找，或者去廣播系統廣播，但是這樣的效果比較費勁。雖然最后基本都能找到，但是尋找的過程是漫長的，家長的心一直不能放下來；如果是團隊來游樂園，要尋找團隊中的成員也是比較費勁的事情，走失一人還能去找，但是如果走失的人多了，團長的精力有限，找人是件費勁的事情。

如果用上rfid定位系統，這個問題就迎刃而解了。只要知道待找人的定位介質（腕帶標簽），待找人的大概地理位置就能知道了。為此創羿科技開發了rfid游樂園館內定位解決方案。

系統優勢。

全程定位。

隨時查詢。

離開報警。

位置報告。

時間記錄。

終端布點。

腕帶循環。

腕帶可以循環使用。游樂園出口有安檢門，體驗者在離開時必須卸下腕帶，否則安檢門會報警。一天的體驗者體驗結束，工作人員將腕帶系統數據初始化，以備第二天循環使用。如果以后想查詢曾今的歷史數據，可以去控制中心的主機查看。

監控整合通過腕帶、讀卡器和控制系統，能和監控系統相連。在體驗者總服務站（控制中心）通過某個體驗者的腕帶，查找其同伴，定位某個區域，同時連到監控系統。系統自動調出該區域的監控畫面，顯示在總服務站的顯示屏上。

系統概述。

系統部署。

進游樂園的每個體驗者都佩戴上有源電子腕帶標簽，能同時容納3000體驗者入園體驗；園內有60個體驗項目，在每個項目的場館出口和入口分別安上固定讀寫器；各個項目之間的各個通道等其他設施之間都將安放固定式讀卡器，用來給體驗者定位；還設有自助查詢設備，體驗者可以查詢游玩項目圖和查找團隊成員的位置；游樂園的出入門口也分別安裝固定讀卡器，用來記錄體驗者入園出園的具體時間；游樂園的出口安裝門禁，用來檢查體驗者是否卸下腕帶標簽。

60個體驗項目，同時容納3000體驗者在園內，對硬件的要求（以下硬件均是最少情況）：3000個有源電子腕帶標簽，固定式讀卡器（數量依據現場具體范圍而定），自助查詢顯示屏（數量依據現場具體數量而定），體驗者服務站的主機和顯示屏，一套游樂園出口的安檢門。

系統流程。

每天體驗時間結束，工作人員將腕帶標簽的數據初始化，以備第二天循環使用。

硬件產品及報價。

該系統中需要的硬件產品有：3000個有源電子腕帶標簽，固定式讀卡器（數量依據現場具體范圍而定），自助查詢顯示屏（數量依據現場具體數量而定），體驗者服務站的主機和顯示屏，一套游樂園出口的安檢門。

1、有源電子腕帶標簽2、固定式讀卡器3、主機4、顯示屏5、安檢門具體報價：

結束語。

創羿科技的rfid游樂園場館內定位方案重點解決的是場館內團隊成員的定位，能同時容納3000體驗者，為游樂園的管理提供了方便，同時對于游樂園緊急事故的處理帶來了便利，為緊急事故處理節省了寶貴的時間。

場館活動方案（實用17篇）篇八

為進一步發揮學校教育資源（體育場地、場館設施等）的功能，同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場地，推動全民健身運動的開展，學校根據區委區政府的要求，將適度并逐步開放學校教育資源為社會服務，允許并組織校外人員進校開展各類體育鍛煉，以推動社會主義新農村建設。

一、學校教育資源對外開放目前僅限于體育場地、設施等。

二、學校教育資源對外開放以限時、限場地為原則，校外進校鍛煉人員務必遵守。

1、對外開放時間：

（1）雙休日（在不影響正常上課的前提下）。

上午8：30――11：00。

下午15：30――17：00。

（2）假期：

上午8：00――11：00。

下午13：00――16：00。

2、開放場地：體育館（早上不開放）；400米環形跑道運動場；籃球場。（學校僅提供場地，器材自備）。

三、凡進校鍛煉人員采取會員制，分團體會員與個人會員。團體會員對象是社區、單位等，學校與社區、單位簽定協議，發放團體會員證；個人會員以個人為單位，發放個人會員證。校外人員必須持證進出校門，并于學校傳達室做好登記，否則學校有權阻止該同志進校。

四、學校教育資源對外開放項目，有專人負責，傳達室人員做好進出校登記手續，體育組成員及青年志愿者分項目管理，進行協調。凡進校鍛煉人員務必尊重學校管理人員，服從管理，否則將取消該同志進校鍛煉資格。

五、校外人員進入校園進行體育鍛煉，必須講究文明，愛護學校的一草一木，不得隨地吐痰，亂扔垃圾，維護學校的環境衛生和綠化，如有損壞必須照價賠償。更不得滋事斗毆，或進入規定區域以外的場所，做與鍛煉無關的事情。否則學校將對其進行嚴肅批評教育，勒令改正，嚴重者將交由公安機關處理。

六、校外人員進校進行體育鍛煉，應本著安全第一的原則，不做危險動作。如發生意外，學校將本著人道主義的原則，進行必要的幫助，但具體責任應有本人負全責，學校概不負責。

場館活動方案（實用17篇）篇九

系統用戶：

賽事管理員；場館售票員；體育賽事觀眾。

主要業務需求：

通過本系統可完成體育賽事票務銷售的相關工作。

對于賽事管理員，要完成的主要功能如下：

1.管理對象：

a)比賽場館信息：

場館名稱、地理位置、座席信息（記錄每個座席的編號和級別；級別設定分為貴賓座位、標準座位和低價座位）。

b)體育賽事信息：

名稱、賽事類型（如羽毛球、足球、射擊等）、賽事組織者（名稱以及簡介）、賽事參加者（參賽隊名稱及簡介）、比賽時間安排（場次、每場起止時間、臨時變更記錄）、比賽場館、比賽結果（記錄每個場次結果）、賽事票價（票價可按照座席級別來分級）、賽事售票開始和結束時間。

2.實現上述信息的添加、查詢、刪除和修改。

3.統計：

a)按場館統計賽事開展情況，統計內容見附件a：

b)按時間統計賽事開展情況，統計內容見附件b；

c)可將上述統計內容導出為excel文件。

4.分析：

根據過往賽事票務銷售記錄，分析在什么樣的季節和時間段舉辦何種類型的賽事銷售情況最佳。給出如附件c所示的分析圖表。

對于場館售票員，要完成的主要功能如下：

1.查閱本場館賽事安排信息：

賽事名稱、時間、各級別票價、各級別座位總數和已售出座位數等信息。

2.在賽事售票開始和結束時間段內出售本館座票。

可根據顧客要求的座席級別查詢未售出的座位數；根據票價和票數自動計算應收票款；售出座票后將該座位標記為已售出；在比賽開始前8小時外可接受退票，自動計算退票金額（返還80％票款），退票后將座位標記為未售出。

3.對于體育賽事觀眾，要完成的主要功能如下：

1.查閱賽事安排：

根據時間、賽事名稱、場館名稱等條件查詢賽事安排情況。

列出符合條件的賽事名稱、賽事組織者（名稱以及簡介）、賽事參加者（參賽隊名稱及簡介）、比賽時間安排（場次、每場起止時間、臨時變更記錄）、賽事票價（票價可按照座席級別來分級）、賽事售票開始和結束時間、賽事場館名稱、地理位置、座位總數等信息。

2.查閱場館售票情況。

查閱場館當前賽事名稱、各級座位總數、已售出座位總數、售票起止日期和時間。

附件a：按場館賽事統計。

xx體育館賽事信息統計報表。

統計日期：2005-7-11

場館位置：xx大街xx號。

附件b：按時間賽事統計。

2005年6月1日賽事信息統計報表。

統計日期：2005-7-11

場館活動方案（實用17篇）篇十

為切實做好體育場館向社會免費開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現將樂安縣東外環路體育場2023年免費開放工作方案公布如下:。

樂安縣東外環路體育場是全民健身建設工程，上級主管單位是樂安縣教育體育局。2020年9月竣工，并投入使用。投資總額約530萬元，用地面積20702.04平方米。

1.開放項目和場地。

開放項目:體育訓練、培訓、賽事等體育活動。

開放場地:體育場地內區域。

2.開放時間。

早上：6:30——8:00上午：8:00——12:00。

下午：2:30——5:30晚上：18:30——21:00。

注：有重大賽事活動除外。

3.收費標準。

三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況。

20xx年9月全縣新入職及兼職體育教師培訓。

20xx年10月實驗學校校運會。

20xx年10月千人儺舞表演。

20xx年10月實驗學校教職工田徑運動會。

20xx年11月實驗學校“三人制”籃球比賽。

20xx年12月樂安縣中小學“三人制”籃球比賽。

20xx年12月樂安縣中小學“u14”“u16”足球比賽。

2022年4月樂安縣實驗學校足球社團課。

2022年5月樂安縣中小學“u10”五人制足球賽。

2022年5月全市高中體育優質課大賽。

2022年6月樂安縣“非遺日”儺舞、竹竿舞表演。

2022年8月實驗學校高一新生軍訓。

東外環路體育場進行足球培訓、賽事等設施計劃全年接待不低于15萬人次、月均接待不少于1.5萬人次、日均接待不低于500人次。

預計2022年底，東外環路體育場將為樂安縣足球愛好者提供培訓、賽事、活動等場次，為100次，活動總人數5000人。

2022年東外環路體育場支出預計最低為20萬元，其中水電熱能消耗支出為8萬元。

場館活動方案（實用17篇）篇十一

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費用40x元=240元。

費用合計：xxxx元。

場館活動方案（實用17篇）篇十二

為切實做好體育場館向社會免費低收費開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現將安福縣體育中心各體育場館2023年免費或低收費開放工作方案公布如下：

安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設宜居城市，滿足群眾運動、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環場館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運營單位，旨在服務全民健身；組織體育賽事。上級主管單位是安福縣教體局。

體育館內設籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術等賽事或大型集會和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環系統，觀眾席500座，是室內游泳訓練、比賽場所。

體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運動場，內有400米塑膠跑道、足球場和田賽項目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺可容納6000人就座。

健身廣場在體育館的南面，建有4個籃球場、2個網球場、1個籠式足球場、8個乒乓球臺、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場。

二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準。

（一）室外免費開放項目、場地和開放時間。

項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網球，足球，各類田徑項目。

場地：體育場，健身廣場。

收費標準：全年免費開放。

（二）低收費開放項目、開放時間及收費標準。

項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。

場地：籃球館，游泳館。

收費標準：游泳館30元/次，籃球館10元/次。

三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況（見附件1）。

四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況。

（一）室內體育場地。

體育場核心區、體育館和游泳館計劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。

（二）室外體育場地。

體育場核心區、體育館和游泳館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。

五、為群眾身邊的體育組織服務情況。

截至2022年底，體育場館將為14個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數將達到2300人（有關運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯系人、聯系方式見附件2）。

六、成本支出情況。

2023年場館開放成本支出預計最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

場館活動方案（實用17篇）篇十三

場館活動方案（實用17篇）篇十四

1、選擇題：5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間，兩分鐘內答題最多且正確率則本環節計一分，題目由抽簽決定。

2、終極30杪：分數相同的隊伍在終極30杪環節搶答并答對題目來爭取計分，獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬。

1、團隊協作題：5張問題圖紙，在規定時間內哪隊發現的錯誤較多且準確即為勝出，勝出隊計一分。

2、分數相同隊伍進入你畫我猜環節得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題：每隊有5分鐘時間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。

2、分數相同隊伍進入找線索環節(具體細則待定)二、獎項設置。

設一等獎1隊，二等獎1隊，三等獎1隊，紀念獎2隊三、經費預算。

備品：隊旗，桌牌費用另計。

場館活動方案（實用17篇）篇十五

華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會。

二、會議時間。

2015年10月10日至11日。

三、會議地點。

杭州松運賓館。

四、會議議題。

介紹公司新開發的“清爽一夏”系列的啤酒新品，并與客戶簽訂合作協議，打通新品市場。

五、會議規模。

經理、市場部吳安經理、雅士食品批發部胡文京經理、三家飯。

店瑞云總經理、新星飯店謝華總經理、留云飯店劉通達總經理、

天龍糖煙酒公司陳啟林總經理、浙江食品公司方顯總經理。

六、會議議程安排。

華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會議議程。

（一）公司華盛總經理致歡迎詞；

（二）華盛總經理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9。

度的白云，9度的靈泉和9度的冰啤的特點，以及新的釀造。

技術和灌裝設備；

（三）開啟啤酒儀式；

（四）華盛總經理宣讀合作倡議書；

（五）客戶交流討論；

（六）簽約與訂購促銷產品；

（七）散會。

七、會議日程安排。

見附件一。

八、會議籌備分工。

（一）秘書組。

組長：王琳枝（秘書）。

副組長：吳安（市場部經理）。

成員：王琳枝、吳安、陳情。

具體職責分工：王琳枝做好會議籌備方案，會議議程安排，擬。

組長：吳安（市場部經理）副組長：王琳枝（秘書）。

成員：吳安、王琳枝、華盛（總經理）、沈元（生產部經理）、潘成（采購部經理）、蔡康（銷售部經理）。

副組長：王琳枝（秘書）成員：李嵐、王琳枝。

組長：吳安（市場部經理）副組長：蔡康（銷售部經理）。

組長：蔡康（銷售部經理）副組長：楊順。

成員：蔡康、楊順、何帆。

具體職責分工：負責大會的安全保衛工作九、會議經費預算。

見附件二。

華夏啤酒（杭州）有限公司（公章）。

2015年8月1日。

附件一：

附件二：

會議通知。

公司各相關單位：

我公司準備于2015年10月10日至11日在杭州松運賓館召開杭州地區的新產品發布會暨訂貨會議，現決定在由公關部統一負責調配人員、物資，望各部門在接到通知后，積極配合公關部工作，為我們的大會成功做出貢獻。

華夏啤酒（杭州）有限公司辦公室（蓋公章）2015年8月1日。

會議時間：2012年7月14日~2012年7月16日。

會議目標：通過會議，總結一年來公司的發展情況，以及本年度的優勢與不足，明確公司下一步的發展方向。增進各地區負責人之間的交流，力求使公司明年的業績更加輝煌！

一：會前準備：1：7月1日由康樂上海總公司向全球121家子公司發出會議邀請函。

邀請函所包括內容如下表：

2：酒店安排，以及會場的'預定。酒店定為光大。

3：人員安排：共有一個總指揮，一個副總指揮。

以及三個負責組，分別將各自的負責范圍劃分清楚，以確保分工明細，將任務更好地完成。

具體的人員安排如下：

二：會議進行中：日程安排：具體的日程安排是15日、16日上午進行會議，期間會有一個晚宴，慶祝公司一年來的進步和發展。為了增進不同地區間負責人之間的交流，同時也使子公司對上海的總公司作進一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產業發展園區，以及同類公司的發展模式和發展情況，同時還要觀光上海地方的風土人情，并有公司會務組采購上海的一些地方特產讓世界各地的子公司負責人帶回。

a:開會期間的日程表。

注：會議期間的時間空隙均為休息時間。

資金預算wbs圖：

最后由會務組的負責人與酒店及相關的人員結賬，完成本次會議。

三：會后總結：

1：總結此次會議的優缺點以及哪些因素是沒有考慮到的，應該在下次如何進行改進。

2：會后由簽到組收集各地區負責人對此次會議的觀點和看法。針對提出的一些建議進行改進。

3：觀察此后半年內公司的業績如何，判斷此次會議是否達到預期的目的。

一、目的。

為使本公司經營辦公會議制度得以有效執行，建立高效、有序的工作秩序，有效防范經營風險，促進公司持續、穩步、快速地發展，特制定本方案。

二、適用范圍。

本方案適用于公司經營辦公會議的準備、召開等相關事項。

三、職責。

公司總經理辦公室負責公司經營辦公會議的準備、安排、召開、記錄等工作。

四、經營辦公會議的形式與參加人員。

公司的經營辦公會議包括日常經營辦公會議和特別會議兩種。

（一）日常經營辦公會議。

1、會議召開方式。日常經營辦公會議每周一召開，由總經理負責主持，總經理因特殊原因不能出席時，可授權公司相關副總主持。

2、參會人員。會議參加人員包括總經理、總經理助理、各主管副總、各部門經理、總經理辦公室主任等。根據會議內容可安排相關項目主管列席會議。

（二）經營特別辦公會議。

經營特別辦公會議是指公司所遇突發或其他特別工作而召開的不定期的辦公會議，由總經理主持，并由總經理指名有關人員參加會議。

五、確定經營辦公會的議事內容。

一般來說，可在經營辦公會上進行討論、商議的內容主要包括但不限于以下13項。

1、擬訂公司年度經營計劃和投資計劃及公司年度財務預決算方案，報董事會審批。

2、研究實施經董事會討論決定的公司年度生產計劃、發展規劃、新項目開發、資金投向、財務預算、利潤分配、員工培訓、員工工資分配、員工福利等方案。

3、確定總經理權限內的事項，例如公司資金資產運用等事項。

4、擬訂公司重大對外投資、資產購并、重組及處置計劃、重大合同實施方案，報董事會或股東大會批準后實施。

5、擬訂、修改公司的基本管理制度。

6、制定、調整公司內部管理機構設置方案。

7、決定除應由董事會決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎懲議案。

8、決定公司基本工資制度和工資標準、年度員工工資收入水平、內部分配形式和方案、工資調整方案。

9、決定公司員工的獎勵和處分。

10、

11、

12、研究確定年度、半年度總經理工作報告等有關事項。討論決定公司新產品開發、技術進步和市場營銷策略等問題。通報經理層日常工作，研究日常安全、生產、銷售、經營管理等工作，及時解決工作中遇到的問題。

13、研究確定公司章程規定的和董事會交付的其他職權范圍內的工作。

六、經營辦公會議的召開。

（一）會議準備工作。

公司總經理辦公室負責經營辦公會議議題的整理收集，會議安排、會議記錄（紀要）整理和會議資料的保管等工作，并負責監督、檢查、落實會議決議。

1、確定會議議題。

經理審核。

（2）總經理辦公室匯總議題并提出意見，報總經理審定后，按審定結果安排議題。

（3）提交會議討論的議題應由充分的材料和明確的決策建議。

料送達與會成員。

（二）會議召開。

理歸納出席會議成員的多數意見后做出決議。

2、對經會議討論尚未作出決議的議題，總經理有權決定下次再議。

3、在必須作出決議而又不能形成多數一致意見時，總經理有最終決定權。

4、總經理辦公室相關人員做好與會記錄，編寫會議紀要。

5、會議成員必須認真負責行駛職權，保守公司機密。

（三）執行會議結果。

經營辦公會議決議以公文形式下發執行，同時須報公司董事會、監事會備案。

1、總經理辦公室負責擬定會議紀要，經總經理審批后下發公文，并督促各部門執行。

2、會議紀要須報公司董事會、監事會備案。

3、總經理辦公室歸檔并維護經驗會議議題及有關材料。

照有關法規追究其責任。

--。

場館活動方案（實用17篇）篇十六

一、活動前言：

隨著x月畢業季的日益臨近，高年級學長學姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有著特殊的價值，現在大家就可以通過這個安全規范的平臺來交換平時不常用的物品，這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品，還能減少同學們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費的思想道德素質。

此外，在創建節約型校園，弘揚低碳環保之風的同時，為挖掘同學們的創業意識，培養市場觀念，實現同學們在實踐中增長能力的目標，故在大四畢業生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場”活動。

二、活動目的：

（一）通過本次活動，引導大學生樹立正確的消費觀念。

（二）宣傳建設節約型社會的重大意義，倡導大學生養成節約光榮浪費可恥的觀念。節約是中華民族的'傳統美德，體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

（三）以這次的活動宣揚一種環保理念，提高大學生的環保意識。

（四）以淘寶市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。

（五）為了緩解在校大學生物品去留問題，以二手市場和營銷市場為平臺，推進資源循環利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的價值觀人生觀。

（六）提高大學生的就業與自主創業意識。

（七）通過此次活動，加強學生會成員之間的團結互助意識，鍛煉每個成員自身的能力。

三、活動主題：

“大學淘寶——共建低碳校園”

四、活動時間：

xx年5月15日--16日。

五、活動地點：

扇形廣場。

六、活動主辦單位：

xxx學院xxxx學院外聯部。

七、活動協辦單位:。

xxx學院xxxx學生會各部。

八、參賽對象:。

xxxx學院在校大學生。

九、活動流程策劃：

（一）前期宣傳。

1、由宣傳部出展板1張，并說明該活動通過在學生會qq上自主報名或者撥打電話給辦公室自主報名參加。在扇形廣場展出。

2、外聯部在微信、微博、qq空間發布相關宣傳信息，并統計微信報名人數及報名者信息（包括姓名，班級，宿舍號，出售商品）。

（二）前期審核。

在活動前三天，由宿管部根據統計的信息到報名者宿舍審核出售商品是否合格，并發放“活動參與須知”。

（三）活動階段。

1、參與活動的同學可以自主標價出售自己現有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動不對學生收取攤位手續費用）。

2、活動期間承辦方將安排專人進行攤位劃分，出現搶占他人攤位并經勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應保證各自商品價格合理，不得出現聯合抬價，壓價競爭等不正當競爭狀況。一經發現既取消參展資格。

4、各個攤位應保證攤位周邊整潔，展銷時間結束后應進行衛生清理。

5、活動期間監察部以及體育部將作為工作人員進行秩序檢查及疏導工作，各個攤位負責人員必須配合工作人員工作。

xxx學院學生會外聯部。

xx年xx月xx日。

場館活動方案（實用17篇）篇十七

物業公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質不高。盡管如此，我們仍有決心把管理、服務工作做的更好，為集團公司09年整體發展目標打好基礎。

物業公司由原六個下屬物業單位組合而成，員工多且復雜。對物業管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識欠缺。經物業公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對以往所取得的成績給予充分認可，而對于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業公司將會在適當時候進行適當調整，完善管理人員隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

物業公司在建立之初部門的規劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務質量。我們將基于第2點對物業公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為兩大部門，分別是物業綜合管理部和行政事務部，物業綜合管理部管轄物業公司下屬六個物業單位，下屬物業單位直接向物業綜合管理部負責，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發生，且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”，取消中間環節，提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業公司的管理體制，該部門充分行使監督、督促下屬各物業對物業公司所下發的工作任務的跟蹤及落實，對集團及物業公司內部信息及數據的快速歸集、整理，并及時通報反饋。

走商業物業運營與專業的物業管理兩者有機結合的管理思路”！現如今物業公司下屬物業單位的管理模式已無法適應市場的發展需要，必須求新。單純的物業管理已無法保證物業利益的最大化，有效的將商業運做模式深入到物業管理，通過有效的商業運做模式可逐步提升下屬物業各單位的經營效益，強化同業競爭力，更好的彌補與完善傳統物業管理所存在的漏洞與不足。再通過物業管理來保障物業收益的正常化、最大化。