通過工作計(jì)劃書，我們可以清晰地了解工作的重要性、緊迫性和優(yōu)先級，從而更好地安排自己的時(shí)間和精力。以下是一些成功人士分享的工作計(jì)劃書范文，希望能為大家提供一些有用的經(jīng)驗(yàn)和思路。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇一

一、強(qiáng)化研判調(diào)度，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在合理區(qū)間運(yùn)行。一是建立工作專班，強(qiáng)化部門協(xié)同，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間。二是盯緊異動指標(biāo)和問題單位，精準(zhǔn)把脈、提前研判、對標(biāo)整改、有效提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良性運(yùn)行。三是持續(xù)做好生活必需品價(jià)格監(jiān)測分析，實(shí)時(shí)掌握價(jià)格變化動態(tài)信息，對價(jià)格異常波動早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，確保消費(fèi)市場穩(wěn)定運(yùn)行。

二、強(qiáng)化要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利通過驗(yàn)收。一是強(qiáng)化項(xiàng)目爭取和招引，引入“源頭活水”，注入發(fā)展動能，壯大縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。二是實(shí)施、監(jiān)管好服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣、國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目建成達(dá)效。三是積極與省市對接，爭取農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、商業(yè)體系建設(shè)典型縣創(chuàng)建等支持政策落地xx。

三、強(qiáng)化消費(fèi)促進(jìn)，深度挖掘市場消費(fèi)增長潛力。一是持續(xù)開展消費(fèi)促進(jìn)十大活動，按照“月月有活動、季季有特色、全年可持續(xù)”的目標(biāo)，開展各類促銷活動，激發(fā)消費(fèi)潛力。二是以億聯(lián)國際商貿(mào)城、江陽鄰里中心等消費(fèi)新場景積極培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，引流消費(fèi)。三是強(qiáng)化市場引領(lǐng)，充分發(fā)揮泉河多又好、攬騰商貿(mào)等龍頭零售企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用，推動農(nóng)特產(chǎn)品本地商品化、電商化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣域消費(fèi)可持續(xù)發(fā)展。

四、強(qiáng)化主體培育，確保對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)形成有力支撐。一是實(shí)施梯度培育計(jì)劃，將達(dá)標(biāo)企業(yè)作為年度重點(diǎn)培育對象，對近標(biāo)企業(yè)進(jìn)行跟蹤培育，把近標(biāo)個(gè)體工商戶作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”對象，梳理摸排農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)作為“主輔分離”目標(biāo);二是實(shí)行駐企聯(lián)絡(luò)員制度，建立部門聯(lián)席協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決在庫企業(yè)和目標(biāo)培育對象反饋的問題和困難，及時(shí)篩選符合入庫條件的企業(yè)，動員企業(yè)申報(bào)入庫;三是加大財(cái)稅支持，加強(qiáng)各類惠企政策宣傳和兌現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)主動升規(guī)入庫。

五、強(qiáng)化品牌推廣，全力提升本地產(chǎn)品市場競爭力。一是升級同昌里美食文化街、金平廣場、火車站、一品天下、邦泰商圈等消費(fèi)集聚地，打造一批夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū);二是加強(qiáng)“江口醇”“小角樓”“駟馬豆瓣”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品管理和保護(hù)，支持更多企業(yè)和產(chǎn)品積極申報(bào)“中華老字號”“四川老字號”“三品一標(biāo)”等名錄。三是挖掘本地肉牛、江口青鳙、鎮(zhèn)龍山瓦灰雞等特色產(chǎn)業(yè)和“xx串串”“白衣油炸魚”“土興麻花”“駟馬餅子”等地域特色小吃市場潛力，培育打造本地美食品牌。

六、強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展。一是常態(tài)開展上門服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、物流、要素保障等實(shí)際問題，強(qiáng)化政策宣傳，用好消費(fèi)幫扶政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。二是會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信等部門，鼓勵(lì)企業(yè)數(shù)字化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級改造，提升產(chǎn)品質(zhì)效。三是積極組織企業(yè)參加市場拓展“三大活動”，充分發(fā)揮各地商會對外交流的橋梁紐帶和展示形象的窗口作用，宣傳推介“xx產(chǎn)?xx造”產(chǎn)品，拓展銷售渠道。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇二

今年上半年我們婦委會在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市婦聯(lián)的工作安排，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、豐富職工精神文化生活。

自xx年元月12日起，用了三天時(shí)間，建設(shè)局組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，一共有6名女職工參加了這項(xiàng)比賽活動，幼兒園的張曉霞老師的水粉畫，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一等獎(jiǎng)。

二、三八系列活動。

1、別開生面的計(jì)算機(jī)操作比賽。三八國際婦女節(jié)期間，為使建設(shè)局系統(tǒng)女職工過一個(gè)有意義的節(jié)日，同時(shí)為促進(jìn)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè)，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。經(jīng)過比賽評分，來自局機(jī)關(guān)的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園、建設(shè)局幼兒園的徐杏、茅敏、城建檔案館的張愛芳、分別獲得了比賽前5名。

2、慶三八便民活動。3月8日上午，建設(shè)局婦委會帶市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英慶三八，和諧社會添光彩的街頭便民活動。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人，發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購房咨詢16人，發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份，幼兒園自辦《童心園》簡報(bào)200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市，發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護(hù)資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份，接待咨詢近20人。本次活動受到了廣大市民的歡迎和好評。

3、建設(shè)局各基層單位慶三八活動花絮。建設(shè)局機(jī)關(guān)組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天，使大家既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌，又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)建設(shè)的精典之處，收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長親自帶全體婦女去浙江參觀，以此肯定女職工在公司的三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮的作用，鼓勵(lì)大家在新的一年作出更大的成績自來水公司召開女職工大會，總結(jié)了xx年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會xx年工作計(jì)劃作了安排，公司領(lǐng)導(dǎo)到會并對女職工工作給予鼓勵(lì)并作了新的要求;會議結(jié)束后組織大家撲克比賽。建筑設(shè)計(jì)有限公司雖然工作很忙，但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國的大好河山，感受經(jīng)濟(jì)騰飛的浙江。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯，開展拋接球等游戲競賽活動。一建公司、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司、榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定給女職工放假半天，發(fā)放慰問金。

三、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動。

促進(jìn)婦女崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才，上半年申報(bào)了燃汽公司財(cái)務(wù)科、自來水公司營業(yè)所抄收班等5個(gè)單位為金壇市巾幗示范崗。

四、慶六一活動豐富多彩。

為關(guān)心未成年人健康成長，建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員會主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子，和他們共度兒童節(jié)，觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計(jì)院、鑫壇開發(fā)公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗(yàn)室、安全監(jiān)督站、拆遷公司、房管處、恒基監(jiān)理公司、三建公司、建校、市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款。為豐富孩子節(jié)日生活，5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年齡特點(diǎn)，組織開展了各類游戲活動并請來家長們當(dāng)評委，使家長能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展?fàn)顩r，以便有針對性進(jìn)行培養(yǎng)教育。如：小班進(jìn)行穿衣穿鞋比賽;中班折紙、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運(yùn)汽球、吹蠟燭、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上，我們建設(shè)局幼兒園共有四個(gè)節(jié)日參加比賽，其實(shí)獲一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)三個(gè);幼兒園獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和銀蕊獎(jiǎng)。

五、打造家教品牌。

為搞好留守孩子的家庭教育，提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量，局婦委會利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房，組織了近50名外出建筑施工隊(duì)伍骨干家屬，免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班。開班前，黨委王書記強(qiáng)調(diào)了辦此班的意義：通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能，不僅僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己，也是對孩子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會。建設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過后，請來南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進(jìn)行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座，教會家長們在孩子數(shù)學(xué)、語言、運(yùn)動、音樂、感統(tǒng)等方面進(jìn)行綜合開發(fā)和培養(yǎng)，使其今后能成為真正有用之材。幼兒園家長學(xué)校于四月份對家長開放半日活動，讓家長全面了解孩子所在班級的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映，以至于能更全面、更科學(xué)地提高家教質(zhì)量。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇三

今年上半年以來我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法，充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手，積極扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。

渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米，城區(qū)應(yīng)收x元，實(shí)收x元，共計(jì)實(shí)收x元。

現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：

一，工作情況

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，規(guī)范行為準(zhǔn)則：每月定期召開工作例會，與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理，并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營模式，積極開展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識等培訓(xùn)；制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題，第一時(shí)間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。

2、規(guī)范審批程序，穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化，驗(yàn)資嚴(yán)格化：我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件，嚴(yán)把“審批關(guān)”，及時(shí)完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費(fèi)用，同時(shí)強(qiáng)化消納場所的規(guī)范化管理；各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí)，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核，將對運(yùn)輸公司車輛逐一排查，對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

3、加強(qiáng)綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行

常規(guī)整治重長效，專項(xiàng)整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車輛，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查，運(yùn)輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運(yùn)輸過程中必須做到車身干凈整潔、輪胎不帶泥，防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路；另外渣土所與渣土中隊(duì)、開發(fā)區(qū)渣土中隊(duì)，對建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治，要求各運(yùn)輸公司對車輛篷布破爛、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。

4、強(qiáng)化安全思想，提升安全意識

圍繞安全監(jiān)管，強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，我們通過定期工作例會、組織開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，有序營運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

二、存在的問題和不足

隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整，依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件管理區(qū)域，如 1、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道，2、市區(qū)以西，西二環(huán)路（241省道）至312國道區(qū)域，3、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形成渣土運(yùn)輸管理無序運(yùn)營，非制式車輛運(yùn)輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管，同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)文明城市長效管理，建議：擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域，x政規(guī)發(fā)【20xx】x號文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。

三、下一步工作計(jì)劃

一、圍繞管理，建設(shè)隊(duì)伍新貌：一是通過深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及開展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動，及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式，在日常工作，對標(biāo)找差、注重實(shí)效，增強(qiáng)職工服務(wù)意識，形成良好的工作氛圍。

二、圍繞效能，實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí)，就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入，及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門，做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎(chǔ)，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年來城區(qū)民生工程量的逐步增多，主動對接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目，審批上提高辦事效率，提升服務(wù)保障力度。

三、圍繞督查考核，推動渣土管理：

1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位，強(qiáng)化源頭管理。

2、以運(yùn)輸車輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺gps系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強(qiáng)化動態(tài)巡查，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象。

3、在對渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核，進(jìn)行評分匯總，作為月度考評、年度評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，著力營造積極向上的營運(yùn)環(huán)境氛圍。

四、圍繞安全，提高安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過定期工作例會、開展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對渣土運(yùn)輸公司法人、車隊(duì)隊(duì)長、現(xiàn)場管理員、駕駛員，加強(qiáng)安全管理理念的提升，通過各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。

全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇四

2023年下半年，我局將深入踐行習(xí)近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實(shí)**大精神，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。

一、扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御。一是持續(xù)開展隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改清單，實(shí)行動態(tài)管理，逐一整改銷號，確保問題全部及時(shí)整改到位。二是加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào)。加強(qiáng)與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強(qiáng)實(shí)時(shí)雨水情信息的監(jiān)測和分析研判，及時(shí)發(fā)布江河湖洪水和山洪災(zāi)害等預(yù)警信息，為做好防范準(zhǔn)備、及時(shí)轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)提供有力支撐。三是加強(qiáng)防汛值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化值班人員操作培訓(xùn)，確保防汛抗旱信息暢通、有效應(yīng)對。

二、持續(xù)推進(jìn)水利工程建設(shè)。一是狠抓項(xiàng)目前期工作。按照提前兩年、滾動實(shí)施的要求，從主要支流治理、專項(xiàng)債申報(bào)等方面入手，做好明后兩年擬實(shí)施項(xiàng)目前期和準(zhǔn)備工作。二是積極推進(jìn)中小河流治理項(xiàng)目。按照制定的工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，逐步推進(jìn)和開展各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)。三是積極謀劃項(xiàng)目爭取資金。完成朝陽灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項(xiàng)目和xx縣農(nóng)村供水保障建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債申報(bào)工作，并推進(jìn)項(xiàng)目落地。四是加快推進(jìn)在建水利工程建設(shè)。12月底全面完成建設(shè)任務(wù)。

三、奮力推進(jìn)河長制工作。一是督促河長湖長履職盡責(zé)，繼續(xù)開展基層河長辦“五化”建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)各級河長及相關(guān)部門履職盡責(zé)，加強(qiáng)河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長效管控機(jī)制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護(hù)管理突出問題。三是夯實(shí)管護(hù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)智慧水利建設(shè)，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同。廣泛宣傳河長制工作，提高群眾愛河護(hù)河意識，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標(biāo)本兼治。加快推進(jìn)河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強(qiáng)化考核問責(zé)。充分發(fā)揮《紅黃牌預(yù)警問責(zé)機(jī)制》，強(qiáng)化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動河長制由“有名”向“有實(shí)”，“有力”向“有效”轉(zhuǎn)變。五是全力爭取全國水土保持示范縣榮譽(yù)。

四、全力做好農(nóng)村供水安全保障。一是加強(qiáng)小農(nóng)水項(xiàng)目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進(jìn)小農(nóng)水建設(shè)工作，爭取7月底全部完工。制定出臺小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施管護(hù)辦法，指導(dǎo)小型農(nóng)業(yè)水利設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)。二是強(qiáng)化農(nóng)村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇五

35。

xx年以來，xx縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委新冠肺炎疫情防控工作會議精神以及省、市、縣黨代會精神，緊緊圍繞“交通強(qiáng)縣”工作目標(biāo)，以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，全局上下凝心聚力，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，慎終如始做好疫情防控，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷加大執(zhí)法力度，馳而不息抓實(shí)安全生產(chǎn)，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升行業(yè)管理水平，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

宣講團(tuán)對局全體黨員干部開展黨的十九屆六中全會精神宣講。再次是要求每一名黨員干部切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，認(rèn)真自學(xué)，通讀必讀書籍文章以及加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國等在線學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷夯實(shí)思想理論武裝，促使黨員干部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，更好地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。二是繼續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。著力找準(zhǔn)群眾的操心事、煩心事，積極為群眾排憂解難，用實(shí)際行動不斷提升群眾安全感、獲得感、幸福感。

實(shí)做好疫苗接種工作。現(xiàn)全局干部職工共xxx人，其中在職干部職工xxx人，離退休干部職工xx人，截至目前，已接種x針新冠疫苗xxx人，未接種新冠疫苗x人（均提供新冠疫苗接種禁忌證明），應(yīng)接盡接率為xxx%。

（三）蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)省市縣要求，督促施工單位在做好疫情防控的前提下，努力做到不停工，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓施工時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

gxxx滬瑞線xx巖瑞至文成段公路改建工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長xx公里，總投資x億元（其中xx段xx億元、xx段xx億元、市政段xx億元、鐵路橋xx億元、征地拆遷等前期投資xx億，工程增量（增項(xiàng)）約x億元）。該項(xiàng)目于xxxx年x月開工，截至目前，除鐵路橋外，其他已全部完工。xx鐵路橋梁建安費(fèi)xxxx萬元，截至目前，xxxx年實(shí)際完成約xxxx萬元，累計(jì)完成xxxx萬元，占總建安費(fèi)的xx%。主要完成工程量如下：x月x日完成主橋轉(zhuǎn)體；引橋xx米小箱梁共xx片已架設(shè)xx片完成xx%（其中：右幅已全部架設(shè)，左幅剩余x片計(jì)劃x月x日架設(shè)）；右幅橋面系完成xx%。因受天氣影響，爭取x月底右幅通車。

xxxxx道路建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)批復(fù)，一階段施工圖設(shè)計(jì)已編制完成，正在進(jìn)行施工圖審查，已出具初步審查報(bào)告。

xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x。

公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，項(xiàng)目已開工建設(shè)，正在實(shí)施路基工程。

改渡便民工程楓葉大橋新建工程。橋長xxx米，橋?qū)抶米，該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，現(xiàn)正在初步設(shè)計(jì)評審階段。

xx超限超載車輛檢查站新建項(xiàng)目。總xx面積xxx平方米，總投資xxxx萬元。于xxxx年xx月xx日完成招投標(biāo)，xxxx年x月x日施工許可證已辦理完成。目前辦案中心樓悶頂層已澆筑完成，斜屋面制作中；一層墻體砌筑已完成；食堂宿舍樓已完成三層梁板，悶頂層板x月x日完成澆筑，一層墻體砌筑完成；檢測房樓主體與墻體砌筑完成；x號x號門衛(wèi)室主體與墻體砌筑完成；倉庫房地梁已完成澆筑，鋼結(jié)構(gòu)材料準(zhǔn)備中；泵房剪力墻鋼筋制作中；設(shè)備用房地梁澆筑完成。

（四）持續(xù)鞏固“四好農(nóng)村公路”全國示范縣創(chuàng)建成果全面加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)路項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長x公里，三級水泥路面，總投資約xxxx萬元，項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，正在征田征地。

建制村雙車道拓寬改造項(xiàng)目。計(jì)劃實(shí)施建制村雙車道拓寬改造項(xiàng)x個(gè)，共x公里，四級瀝青路面。目前已完成x個(gè)，x公里，完成施工圖編制x個(gè)，x公里。

危橋改造項(xiàng)目。計(jì)劃實(shí)施危橋改造x座，目前，已完成項(xiàng)目招投標(biāo)x座，編制施工圖x座。

加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工。

作會議精神，切實(shí)做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。一是進(jìn)一步推進(jìn)“智慧交通”信息平臺建設(shè)，提升了我縣公路管養(yǎng)水平，取得了一定的成效。二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。按照縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的制度，上半年以來共投入日常養(yǎng)護(hù)資金xxx萬元，對縣道xxxx公里；鄉(xiāng)道xxxx公里、村道xxxxx公里，農(nóng)村公路進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù)工作；三是做好搶修保暢通。積極組織人員對因強(qiáng)降暴雨出現(xiàn)的公路橋涵倒塌、路基沖毀、路面損毀、擋墻坍塌、邊坡大面積塌方等進(jìn)行搶修，確保道路暢通。截至目前，我局已搶通公路x條x處，累計(jì)投入搶修資金xxx萬元。

持續(xù)鞏固農(nóng)村客運(yùn)公交化改造成果按照《xx縣農(nóng)村客運(yùn)公交化改造及出租汽車客運(yùn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施方案》要求，一是加強(qiáng)對客運(yùn)車輛運(yùn)行班次的監(jiān)管，通過出站登記記錄、出站口視頻監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)控、路檢路查等方式，強(qiáng)化班次督查，嚴(yán)防企業(yè)虛報(bào)班次，確保補(bǔ)貼資金安全使用。二是聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門開展落實(shí)綜合考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼。xxxx年，已核定鎮(zhèn)村公交政策性和經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼約xxx萬元。

（五）馳而不息抓實(shí)安全生產(chǎn)一是認(rèn)真開展習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)宣貫。x月份，局黨組理論學(xué)習(xí)中心組對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，集中觀看了《生命重于泰山》電視專題片；局屬各單位、xx家“兩客一危”企業(yè)也組織集中學(xué)習(xí)觀看了這一電視專題片，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識。

二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。提前制定活動方案，翻印安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)方面宣傳資料，以便在x月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒又邢蚴忻衽笥研麄靼l(fā)放。三是繼續(xù)推行安全監(jiān)管“六個(gè)一”工作法，積極開展道路運(yùn)輸、水上交通、公路、在建公路橋梁項(xiàng)目安全隱患排查和汛期巡查。截至目前，共出動人員xxx余人次，排查并督促整改安全隱患xx條，建立臺賬清單，實(shí)行銷號整改。同時(shí)，督促企業(yè)建立健全并全面執(zhí)行安全隱患排查整改制度，監(jiān)管的xx家道路運(yùn)輸企業(yè)共自查并整改安全隱患xx條，有效消除了安全隱患，保證了交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

極支持企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xxxx年以來，我縣共新增普貨車輛xx輛，新增噸位xx噸。

同時(shí)，明確了總體目標(biāo)、整治重點(diǎn)和具體內(nèi)容、責(zé)任單位、工作步驟以及工作要求并召開了全局動員部署會，確保了專項(xiàng)整治工作有力有序開展目前，已圍繞整治重點(diǎn)和具體內(nèi)容完成自查并制定了問題清單

二、下半年工作安排（一）繼續(xù)常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育。

按照上級部門關(guān)于常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，開展好黨史學(xué)習(xí)、黨史宣傳教育、政治理論學(xué)習(xí)、七一走訪慰問、過“政治生日”等活動，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大黨員干部更好地用黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)增長智慧、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)斗志，不斷推進(jìn)交通強(qiáng)縣建設(shè)。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

加強(qiáng)施工調(diào)度，倒排工期，督促未開工項(xiàng)目抓緊開工；在確保安全質(zhì)量的前提下，督促施工單位加快進(jìn)度，盡快完成施工，交付使用，發(fā)揮效益。

xx段公路改建工程項(xiàng)目，x月上旬完成左幅引橋箱梁架設(shè)；x月中旬完成右幅橋面系；x月底完成右幅橋面水泥混凝土鋪裝層；x月底完成左幅橋面系，x月份全面完工。

推進(jìn)xx道路建設(shè)進(jìn)度，受疫情影響，x月份完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，力爭x月底完成預(yù)算編制及預(yù)算評審、建設(shè)用地征收，x月份完成項(xiàng)目招投標(biāo)，x月份項(xiàng)目開工建設(shè)。

加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構(gòu)造物建設(shè)。

xx超限超載車輛檢查站新建項(xiàng)目，搶抓施工時(shí)機(jī)，加快施工進(jìn)度。力爭x月份完成辦案中心斜屋面、二層墻體砌筑；食堂宿舍樓斜屋面、二層墻體砌筑；檢測房屋面工程、墻面粉刷；x號x號門衛(wèi)室屋面工程、墻面粉刷；設(shè)備房主體；泵房主體。倉庫房鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工，力爭xxxx年x月全面完工。

推進(jìn)xx道路建設(shè)進(jìn)度，力爭x月底完成預(yù)算編制及預(yù)算評審、建設(shè)用地征收，x月份完成項(xiàng)目招投標(biāo)，x月份項(xiàng)目開工建設(shè)。

加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構(gòu)造物建設(shè)。加快推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)路項(xiàng)目開工建設(shè)，力爭今年年底前完成路基工程。

繼續(xù)推進(jìn)建制村通雙車道項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

美麗通道、

秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，爭取已開工項(xiàng)目年底...

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇六

緊盯項(xiàng)目建設(shè)。準(zhǔn)確掌握所有項(xiàng)目土地報(bào)批進(jìn)度，做好土地出讓工作;做好在建項(xiàng)目行政審批工作;統(tǒng)籌做好項(xiàng)目備案、前期評價(jià)、供地、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)承載力，滿足項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營需求。推進(jìn)順河路、龍馬園區(qū)緯四路建設(shè)。

創(chuàng)新招商方式。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會商會的作用，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成“招來一個(gè)、引進(jìn)一批、帶動一片、發(fā)展一方”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。發(fā)揮掛職鍛煉人員作用，主動出擊招商，廣泛搜集項(xiàng)目信息，掌握有價(jià)值的招商線索，為下一步招商引資牽線搭橋，交好朋友、處好感情，選好項(xiàng)目。

持續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。計(jì)劃培育規(guī)模工業(yè)15個(gè)以上(峰順巖棉、道陽新能源、小路機(jī)械、創(chuàng)豐紡織、徽醬酒業(yè)、鴻陽建材、廣興堂藥業(yè)等)、工業(yè)固投20個(gè)以上(路程、創(chuàng)豐技改、阜陽歐寶、孫利建材等)，及時(shí)跟進(jìn)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，達(dá)產(chǎn)即申報(bào)。加強(qiáng)對工業(yè)固投、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)上報(bào)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。預(yù)計(jì)2023年完成工業(yè)總產(chǎn)值240億元，同比增長15%以上;工業(yè)投資完成40億元，同比增長10%以上。細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃召開“融資服務(wù)”、“外貿(mào)業(yè)務(wù)交流沙龍”、“科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等多期企業(yè)沙龍活動，采用開發(fā)區(qū)搭建平臺，業(yè)務(wù)部門和企業(yè)家面對面交流的方式，多措并舉降成本謀發(fā)展。促進(jìn)省級科技孵化器提檔升級，申報(bào)安徽省眾創(chuàng)空間;鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新投入力度，積極申報(bào)發(fā)明專利，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，下半年擬申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家，申報(bào)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)5家。

閑置低效處置。一是依法依規(guī)。對閑置土地、低效用地清理、認(rèn)定和處置必須事實(shí)清楚，程序合法，處置適當(dāng)，適用法律法規(guī)準(zhǔn)確;二是分類處置，以促進(jìn)土地的重新利用為主要目標(biāo)，根據(jù)閑置土地和低效用地的宗地特性、產(chǎn)生原因和相關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益，做到"一地一策"分類處置;三是銷號落實(shí)。建立結(jié)賬銷號機(jī)制，堅(jiān)持清理處置一宗、驗(yàn)收銷號一宗，跟蹤問效推動落實(shí)，堅(jiān)決防止問題反復(fù)和遺留。

創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。不斷提升主動服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)政策兌現(xiàn)線上一張網(wǎng)、線下一扇門。完善健全問題辦理程序，積極承辦企業(yè)反饋的生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、項(xiàng)目建設(shè)、營商環(huán)境等問題，全程跟蹤辦理進(jìn)度，確保辦理實(shí)效。落實(shí)重難點(diǎn)問題督辦機(jī)制，定期開展專題調(diào)度會議，集中解決疑難、歷史遺留問題。增強(qiáng)金融支持，持續(xù)開展保稅倉貨物融資貸款、園區(qū)普惠貸等融資貸款對接的同時(shí)，探索在建工程抵押、原材料倉儲貸。

做大做強(qiáng)星園公司。大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”精神，夯實(shí)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性，創(chuàng)新業(yè)務(wù)多樣性，強(qiáng)化造血功能，不斷提高為企服務(wù)水平。以裝入現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)、在建項(xiàng)目資產(chǎn)、購入優(yōu)質(zhì)土地資產(chǎn)的方式，強(qiáng)化公司資質(zhì)，逐步拓展規(guī)模。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、投融資模式、經(jīng)營機(jī)制、管理體系的改革創(chuàng)新，充分利用政府資源和企業(yè)投資兩條投融資渠道加快發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將作風(fēng)建設(shè)與中心工作緊密結(jié)合，明確人員分工，充分發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢，高效扎實(shí)開展工作。牢記宗旨意識，創(chuàng)新工作思路，以敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘的決心和毅力，把過硬的能力作風(fēng)作為破解難題、開創(chuàng)新局的制勝法寶。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇七

在下半年中，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn)：

在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時(shí)度勢、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本，“以服務(wù)、樹口碑”，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺;六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇八

上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)控藥品比率，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策。

今年1-5月份，門、急診總診病_萬人次，收治住院_萬人次，搶救成功率_%。

年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案，召開了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度，增購了b超機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)工作流程，延長服務(wù)時(shí)間等，一系列措施的實(shí)施，受到患者一致好評。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況，實(shí)時(shí)、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用，上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。

二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度，做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌。

上半年，醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴(yán)格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。

大力開拓特色專科業(yè)務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“512”國際護(hù)士節(jié)中，__被評為“__省優(yōu)秀護(hù)士”，13人分別被評為__市和__區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。

三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位。

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇九

1．田徑隊(duì)、籃球隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。

2．請教研室教研員來我校指導(dǎo)體育工作。

3．制訂本學(xué)期體育組工作計(jì)劃。

4．安排全體教師學(xué)習(xí)新的眼保健操。

1．全校推廣新的眼保健操。

2．40歲以下體育教師積極備戰(zhàn)體育基本功比賽。

組織學(xué)生參加春季運(yùn)動會。

組織開展趣味運(yùn)動會。

1．積極參加昆山市女籃比賽。

2．做好體育結(jié)束工作，資料整理完整。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十

20xx年的上半年就在不知不覺中過去了。看著上半年的工作成績，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過是剛剛達(dá)到公司的要求罷了，我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績在這里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。

為了提升我們運(yùn)營部的工作能力，就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計(jì)劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對運(yùn)營部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門的員工們朝著相同的方向前進(jìn)！一下，就是我們運(yùn)營部下半年的工作計(jì)劃：

首先，是對我們整個(gè)部門的員工的提升！參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營部，我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個(gè)目標(biāo)的意志才行！

為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，我們在下半年前需要抽出時(shí)間對全體運(yùn)營部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機(jī)會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。

其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進(jìn)方向雖然沒變，但是在許多細(xì)節(jié)上可以說是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營部，我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃，并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門當(dāng)中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問題的開頭的工作！

之后，其實(shí)也就和之前一樣，對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時(shí)間的工作然后加以改進(jìn)。

雖然看著沒有什么改變，但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了！我們作為運(yùn)營部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細(xì)心檢查好！

我們雖然不是實(shí)施部門，但相比起來，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯(cuò)，就會影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對自己能力和責(zé)任心的提升而已。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十一

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)模化發(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財(cái)團(tuán)公司投資；從業(yè)人員素質(zhì)整體偏低；果品質(zhì)量不高，難以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認(rèn)證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十二

半年來，全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照“幸福”和“森林”建設(shè)要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，加大服務(wù)力度，分片包鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，果業(yè)工作取得了顯著成績。積極認(rèn)真完成了市委、市政府交辦的三夏防火，果品安全等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)都取得顯著成績。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十三

在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計(jì)劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，特別是應(yīng)對語文考試的能力。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十四

1.食堂擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。食堂作為公司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，作為公司的一個(gè)“窗口”單位，飲食部服務(wù)、衛(wèi)生、就餐環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到公司的對外形象和廣大業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工的切身利益。因此，20xx年，食堂要做到：加強(qiáng)內(nèi)部員工各方面的日常管理及服務(wù)培訓(xùn)管理工作，不斷為大家創(chuàng)造了良好的服務(wù)條件；針對公司外來務(wù)工人員比較多，不太適應(yīng)江浙口味的因素，食堂要開發(fā)新菜色，征求外來務(wù)工人員的意見，制作適合外來務(wù)工人員口味的飯菜，使食堂的菜色多元化，也間接地促進(jìn)食堂的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)要加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，做到干凈衛(wèi)生的制作環(huán)境，舒適整潔的就餐環(huán)境，讓大家吃得安心吃得放心，為食堂逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公司安全管理。門衛(wèi)保衛(wèi)工作要樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。為此，門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要做到：對相關(guān)門衛(wèi)、保衛(wèi)人員進(jìn)行軍事化的培訓(xùn)及思想教育，提高安保人員的自我管理能力及吃苦耐勞的精神；要加強(qiáng)進(jìn)出車輛和人員的規(guī)范管理，做到進(jìn)出登記，進(jìn)出有管理，防止車輛、財(cái)務(wù)被盜的情況發(fā)生；同時(shí)，還要按照公司安全管理工作整體安排，重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)外安全防范措施，做到內(nèi)緊外松，確保了業(yè)務(wù)企業(yè)和公司不發(fā)生重大治安事件，確保公司運(yùn)營秩序正常，營造一個(gè)安全有序的治安環(huán)境。

3.6s管理是公司未來競爭的關(guān)鍵，是公司市場取勝的利器，也是一流企業(yè)品性的標(biāo)志。所以在20xx年，我們要加強(qiáng)6s管理：

（6）保持安全通道及過道的通暢，確保公司所有員工的安全；

（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范，所有員工必須遵守公司規(guī)范，全體員工必須做到講衛(wèi)生講道德，營造一個(gè)讓人和諧、讓人愉悅的工作環(huán)境，以提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.20xx年要，本著“以人為本”的管理理念，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著重培育“學(xué)習(xí)、服務(wù)、發(fā)展”的公司精神并加強(qiáng)宣傳，使公司精神深植每位員工的心中，各部門在日常工作中，大力弘揚(yáng)服務(wù)為人精神，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上要成立興趣小組，開展娛樂活動，豐富全體員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司與員工從上到下齊心協(xié)力，努力構(gòu)建公司“溫暖大家庭”的形象。

5.在物價(jià)持續(xù)上漲條件下，各部門還要通力合作，要從公司的穩(wěn)定大局出發(fā)，采取有力措施，合理做出計(jì)劃，加強(qiáng)派車和辦公用品管理，節(jié)省公司各項(xiàng)開支費(fèi)用，每個(gè)員工要做到厲行節(jié)約，合理使用公司物料和公車，不普漲不浪費(fèi)，各部門也要做好辦公用品和用車計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地減少開支，降低公司服務(wù)運(yùn)營成本，努力把虧損降到最少，為公司更快更好發(fā)展形成有力條件。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十五

國有林場按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計(jì)核算程序，會計(jì)工作緊張有序開展，為林場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十六

1.為了做好20xx年公司的招聘工作，我們會：

（2）針對制造企業(yè)一般普工和技術(shù)人才比較難招的情況，我們會增加招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在各大人才資源網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；人才市場，設(shè)立招聘展位，吸引廣大社會人才；校園招聘，通過定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)，并舉行招聘會和宣講會，吸引校園里有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀人才進(jìn)入公司；報(bào)刊招聘，在有閱讀量大的報(bào)刊上刊登招聘信息，擴(kuò)大招聘影響力；熟人推薦，通過熟人的推薦和引見，吸收身邊有能力勝任工作的人才。

（4）還要做好招聘的管理工作，讓符合條件的新員工及時(shí)簽訂勞動合同、進(jìn)行社保的購買，使招聘工作逐步規(guī)范化、程序化。

2.檔案管理員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理有利于我們行政部隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動情況。為此，20xx年，我們行政部對于凡是來到公司應(yīng)聘的人員，會為其建立檔案資料作為人才儲備資料，以便部門需要人時(shí)查閱，減低了招聘率。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，人力資源部根據(jù)工作需要，還會建立相關(guān)人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉(zhuǎn)正申請表等，使人員招聘、離職、升職等相關(guān)工作清晰有條有序，也加強(qiáng)了各部門與行政部之間工作的溝通性。

3.要繼續(xù)做好績效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。所以，我們會做到：

（5）舉行績效考核動員大會，宣傳和釋疑好績效考核根本意義的，以持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，使員工明白績效考核的重要性和意義所在。

4.要完善人事框架布置，要配合公司和部門的調(diào)整，做好相關(guān)員工調(diào)配工作：配合公司需要，設(shè)立相關(guān)的職位，保證公司的管理及業(yè)務(wù)的進(jìn)度；配合部門需要，協(xié)調(diào)部門員工，安排員工，做到知人善任，以發(fā)揮人事布置的最大效用。

5.員工的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平直接關(guān)系到公司的效益與核心競爭力，因此，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平的培訓(xùn)工作是20xx年我們公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。以業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平培訓(xùn)為手段，提高業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)水平。對員工擬定培訓(xùn)計(jì)劃，從業(yè)務(wù)知識，服務(wù)禮儀等方面組織培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，以老帶新培訓(xùn)，同時(shí)堅(jiān)持培訓(xùn)不能形式化，要開展專項(xiàng)的培訓(xùn)工作，做到有培訓(xùn)、有考核、有提高，我們行政部也會注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察，其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪的條件。還會根據(jù)不同需要，以提升員工員工的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，確保公司做好后勤服務(wù)工作，提高工作質(zhì)量。

新的一年里,我們行政部會不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，努力將我公司的服務(wù)水平提高到一個(gè)更高的層次，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

半年工作計(jì)劃匯編（精選17篇）篇十七

1、重視科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)和“森林”的關(guān)鍵年。市果樹中心根據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全市“創(chuàng)森”工作重點(diǎn)，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實(shí)地進(jìn)行了規(guī)劃指導(dǎo)。先后到21個(gè)鎮(zhèn)街實(shí)地規(guī)劃指導(dǎo)40余次，重點(diǎn)規(guī)劃指導(dǎo)了荊河兩岸70米經(jīng)濟(jì)林果帶和東木路西側(cè)20xx畝經(jīng)濟(jì)林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設(shè)”重點(diǎn)綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達(dá)到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務(wù)目標(biāo)。

2、加大技術(shù)培訓(xùn)，提升管理水平。今年以來，為培訓(xùn)新型果農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的需要，我市加大了對果農(nóng)培訓(xùn)力度。集中培訓(xùn)。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)360余人，參訓(xùn)人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓(xùn)地點(diǎn)在市委黨校，邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們授課，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)班，并給予了具體指導(dǎo)，培訓(xùn)收到良好效果。參觀學(xué)習(xí)。3月初，我們組織有關(guān)人員赴煙臺參加了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾大學(xué)聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術(shù)培訓(xùn)班。回來后，我們立即在鎮(zhèn)村我們立即組織開展了二級培訓(xùn)，確保了把蘋果管理的最先進(jìn)技術(shù)第一時(shí)間傳授給果農(nóng)。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學(xué)習(xí)，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益情況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學(xué)習(xí)身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果積極性高漲，、、、等鎮(zhèn)積極出臺獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，這極大地調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展的積極性。現(xiàn)場指導(dǎo)。今年春季，我們根據(jù)不同樹種管理特點(diǎn)，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓(xùn)、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓(xùn)和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓(xùn)等果樹現(xiàn)場培訓(xùn)10次以上，累計(jì)培訓(xùn)果農(nóng)3000余人次，讓果農(nóng)直接在果園，就能學(xué)到果園科學(xué)管理技術(shù)。堅(jiān)持每周2次組織果樹專家到基地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側(cè)的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責(zé)任牌，責(zé)任牌上明確了果品基地責(zé)任人、技術(shù)指導(dǎo)專家等，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)培訓(xùn)資料、新建果園管理技術(shù)、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術(shù)、夏季果園管理技術(shù)等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學(xué)管理工作提供了詳實(shí)的資料。

3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提升果品質(zhì)量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實(shí)行分片包鎮(zhèn)負(fù)責(zé)制，包鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)，明確專人聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)街，形成技術(shù)服務(wù)拉網(wǎng)式全覆蓋，并給予公布電話號碼，隨時(shí)保持信息暢通，向果農(nóng)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。其次，根據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點(diǎn)，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術(shù)示范園6處，在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術(shù)，并定期組織全市果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。再次，根據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶承包大戶對果園管理技術(shù)匱乏的實(shí)際情況，市果樹中心專門成立了技術(shù)幫包小組，跟蹤跟蹤進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，確保了荊河兩岸經(jīng)濟(jì)林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務(wù)中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點(diǎn)給予了技術(shù)指導(dǎo)，形成了果品特色村技術(shù)指導(dǎo)工作的常態(tài)化。

4、實(shí)施項(xiàng)目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。按照我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟(jì)作物的作用，加大果業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度，大力實(shí)施現(xiàn)代果業(yè)“增效”計(jì)劃，以果業(yè)項(xiàng)目示范區(qū)的帶動作用，引領(lǐng)全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點(diǎn)實(shí)施了國家蘋果標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣建設(shè)和名優(yōu)桃品質(zhì)提升等果業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。并且《名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣》項(xiàng)目被列為20xx年市級科技攻關(guān)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標(biāo)準(zhǔn)園、鎮(zhèn)村500畝高標(biāo)準(zhǔn)國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今年積極申報(bào)了省農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目《茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣》、《設(shè)施草莓水肥一體化技術(shù)》等，申報(bào)書已上報(bào)到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型，推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益凸現(xiàn)。

5、強(qiáng)制度轉(zhuǎn)作風(fēng)，建一流隊(duì)伍。按照市委、市紀(jì)委有關(guān)要求，我們在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，完善了單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們認(rèn)真開展了干部作風(fēng)集中整頓活動，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想認(rèn)識上明顯提高、政治上明顯進(jìn)步、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯增強(qiáng)，真正建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的果業(yè)干部隊(duì)伍，以過硬的工作作風(fēng)和高昂的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設(shè)幸福新提供有力保障。