發(fā)言稿的語言應(yīng)盡量簡潔明了，用詞要準確得體，讓聽眾易于理解和接受。通過研究這些發(fā)言稿，你可以學(xué)到怎樣用生動的語言和精彩的故事打動聽眾。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應(yīng)市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進招商引資工作的新突破。我們將努力做到：

今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務(wù)指標是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實際利用外資500萬美元的奮斗目標。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366。69萬美元，完成了市里下達的任務(wù)，但與自定的目標任務(wù)有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標任務(wù)，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。

實行高位招商，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引資跑項目；實行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商；招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標是，引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進項目的落實。對引進的項目實行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務(wù)，實行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預(yù)征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預(yù)征工作。

全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的。服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

xx年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性

目標：

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇三

20xx年秋季學(xué)期對于矮小來說是充滿希望和朝氣的一個學(xué)期，全齊老師在新校長吳丙文的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，在他對任何事情都親力親為的榜樣作用下，短短一個月的時間我校的各項工作都有了實質(zhì)性的進步和轉(zhuǎn)變。尤其在教育教學(xué)工作這一塊。

本學(xué)年我校的教育教學(xué)奮斗目標如下：（1）整體目標：內(nèi)涵發(fā)展，小學(xué)部教學(xué)質(zhì)量和教師教研成果同步大幅度提升，管理進一步規(guī)范，進一步提升矮橋小學(xué)的影響力。

（2）教學(xué)質(zhì)量目標：六年級總體積分全鎮(zhèn)第一，進入全鎮(zhèn)百名率第一，含金量高。其他年級在牛辦學(xué)區(qū)第一，杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。

（3）教研目標：加強校本教研，實行“師徒”結(jié)對活動，發(fā)揮骨干教師的示范作用，建立教師每星期學(xué)習(xí)制度，促進教師業(yè)務(wù)水平的再提高，積極參加各類教育教學(xué)競賽，大力培養(yǎng)年輕教師，培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星，增強小學(xué)在教研快的影響力;實行電子備課，力爭形成特色，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源促進教學(xué)質(zhì)量的提升。圍繞著這一奮斗目標，我校加大了教育教學(xué)、教研教改的管理力度，以吳校長為首，方存書、徐愛紅為輔的校委會班子從開學(xué)起就實行常規(guī)教學(xué)天天查、時時查、節(jié)節(jié)課查，并以常規(guī)教學(xué)促教研，在這一舉措下，我們欣喜的看到：常規(guī)教學(xué)方面：教師上課的激情飽脹，遲到早退現(xiàn)象越來越少，課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕，不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務(wù)實，課后反思貼切課堂，不再是大話空話連篇。

教研教改上，各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務(wù)。多數(shù)老師以轉(zhuǎn)變了認識，能夠積極主動的參與教研，甚至為學(xué)校的教研出謀劃策，九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課竟賽中勇奪第一，并在麻城獲二等獎，其中除了周全自身的努力外，無不凝聚著矮小人的共同努力，有全體英語教師的集體研討，有以陳輔導(dǎo)、吳校長為首領(lǐng)導(dǎo)的一次次磨課和修課，更有王籍飛，汪曉燕鄧老師的幕后幫助、、、、多月的教學(xué)工作中更存在著大量的不足，如：盡管三聲五令，仍有個別老師上課遲到，甚至空堂；課堂上40分鐘的有效性得不到保障，有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課，坐著批改本子，甚至備課……對于教研活動個別老師認識不夠，對我說“徐老師，算了吧，你就把這次講課給誰誰，我就不參加了，比來比去的傷感情。”

針對開學(xué)工作以來的種種不足以及結(jié)合中心學(xué)校的雙月實戰(zhàn)工作精神，作為矮小導(dǎo)主任我覺得自己以后的工作應(yīng)從以下幾個方面努力。

首先讓自己成為內(nèi)行，成為學(xué)校教學(xué)骨干，成為教研型教師。一是讓自己成為內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。

其次要真扮演好兩角色。

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門主管教學(xué)工作，是校長的得力助手。

2、當好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”：一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當?shù)昧ΑＳ媱澥菫榱吮阌趯嵤媱澆皇菫榱藨?yīng)付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。

三要努力提高四個能力。

1、提高教育教學(xué)管理能力。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù)，要學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭。

2、提高制度的落實能力。制度必用來執(zhí)行，教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。要理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學(xué)會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導(dǎo)主任要協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)在抓常規(guī)教學(xué)的同時，教研也必不可少。要搞教學(xué)研究靠誰，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時俱進。在自己堅持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識的同時，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。

四是要切實抓好五項工作。

1、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué)，要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評比方案，堅決將教學(xué)“五認真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職，就是對工作的一種不負責(zé)任。

2、扎扎實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展，我認為可以以下七個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學(xué)習(xí)請進來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)年都要開展1次教學(xué)競賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學(xué)競賽，營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作，鼓勵教師不能為應(yīng)付任務(wù)而曬課，要曬出高質(zhì)量高水平的優(yōu)質(zhì)課，教案及論文。要幫他們把好曬課關(guān)。

3、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學(xué)生，促進素質(zhì)教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)。總結(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，在以后的工作中我要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻。

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工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)同仁，大家好！

參加企業(yè)社會保險是一項雙贏的工作。對員工，就醫(yī)有醫(yī)保，退休有養(yǎng)老；對企業(yè)，在處理工傷事故、勞資糾紛等方面節(jié)約了人力和財力，節(jié)約了時間和精力，既穩(wěn)定了員工隊伍，又能幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展。所以，為認真貫徹落實政府的社保擴面精神，我代表華麗塑料有限公司在此表態(tài)，下一步我們將攻堅克難，突擊50天，完成黨委政府下達的指標任務(wù)，具體工作有：

一、認清形勢，做好宣傳工作

華麗公司正處在快速發(fā)展階段，員工的流動性影響著企業(yè)的正常運營，而想要留住員工，說到底就是要看公司環(huán)境、工資福利待遇和是否為員工繳納社保。我們?nèi)A麗公司的員工大多是外地人，來自邊遠地區(qū)，參加社保意識不強，認為有沒有保險無所謂，只要工資高就行，通過今天區(qū)人社局楊書記的動員，我們將立即召開職工動員大會，宣傳參加社會保險的好處：退休有養(yǎng)老，病了有醫(yī)保，發(fā)生工傷，醫(yī)藥費工傷保險基金報，員工生小孩有生育險，失業(yè)了有失業(yè)保險，離職后社會保險可以隨員工遷移。

二、抓緊時間，做好擴保服務(wù)工作

工，我們將把名單分發(fā)到每個車間主任和組長手上，再由他們動員其參保。實在不愿意參保的，我們將把這些人集中起來，請人社局的領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)勞保所的工作人員幫助我們做他們的思想工作，直至愿意參保為止。

三、想方設(shè)法，完成目標任務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們公司自成立以來，每招用一個新員工，都建立員工檔案，及時與員工簽訂勞動合同，對新員工進行崗前培訓(xùn)，按月發(fā)放職工工資，3個月后為員工辦理保險。今年以來，我們公司因業(yè)務(wù)需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，新上了 條生產(chǎn)線，增加了兩百多名員工，資金比較緊張，為了完成黨委政府下達的目標任務(wù)，也為了穩(wěn)定員工隊伍，留住員工，我們將想方設(shè)法，節(jié)約開支，擠出資金，使勞動年齡內(nèi)的員工都能夠辦理社會保險。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，社會保險涉及千家萬戶，與每一個人的利益緊密相連，為職工繳納社會保險是我們應(yīng)盡的義務(wù)，也是法律賦予我們應(yīng)盡的義務(wù)。作為張甸的龍頭企業(yè)，我們將帶頭響應(yīng)黨委政府的號召，本地員工全員參保，外地員工動員其參保，超齡員工為其繳納城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，確保三年內(nèi)所有員工人人都有社保。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責(zé)任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

我們將按照今天會議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實際問題的關(guān)系，重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)建"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會提供高效的法律服務(wù)。

一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設(shè)，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點對象的學(xué)法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強社工中心建設(shè)，不斷提高管理能力和幫教效果。

事務(wù)，維護企事業(yè)單位和當事人的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅持向書本學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實際，向同志們學(xué)，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定。

嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。

三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作。

我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，通過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

發(fā)言人：xx。

20xx年xx月xx日。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

xx村人居環(huán)境整治工作在本次全市拉練中排名倒數(shù)第x,我作為環(huán)境整治工作的村級負責(zé)人,負有不可推即的責(zé)任,在此我向市委、市政府做出深刻檢討。

我村人居環(huán)境整治工作在全市落后，究其原因，我認為主要有以下三個方面：一是思想認識不高。認為10月份是秋收季，是型煤推廣的主要階段，弱化了人居環(huán)境的調(diào)度,存在“松一松、放一放”的心理；二是標準定的不高。全村工作開展不均勻，僅僅滿足于主街的改造提升，垃圾清運，對村周邊部分區(qū)域的清亂搭亂建抓得不夠到位；三是全村整治氛圍不濃。沒有完全發(fā)動群眾一起參與進來，大多數(shù)時間都是村兩委和請的勞工在整治，導(dǎo)致工作被動，整治效果不佳。

下一步，我村將以本次拉練為契機，提高思想認識，加大整治力度，動員各方力量，采取有力舉措，認真總結(jié)，全面整改，確保我村人居環(huán)境整治工作見成效、上臺階。

一是加強認識。人居環(huán)境整治工作是當前工作的重中之重，我將切實履行村責(zé)任人職責(zé)，確保我村整治工作落到實處。

二是提高標準，加大投入。一定要將人居環(huán)境整治工作當成一項長效工作來抓，高標準嚴要求，既要做到亮點突出，又要保證全覆蓋無死角，加大人力物力投入，進行全面的改造提升。

三是營造濃厚整治氛圍。利用廣播、標語、微信群等多種手段加大宣傳力度，讓村民充分認識到人居環(huán)境整治的重要意義，引導(dǎo)群眾共同參與到人居環(huán)境整治工作中來。

在此，我向組織表態(tài)，如我村今后人居環(huán)境整治繼續(xù)落后，沒有起色，影響全市工作進度，我自愿接受組織處理。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好! 作為供水服務(wù)窗口，高標準履行崗位職責(zé)是對我們工作的基本要求，我代表供水所全體員工，作以下表態(tài)：

面對著既枯燥又乏味的收費工作，收費員要始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲，問有答聲，走有送聲，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

要加強供水營業(yè)管理，做好抄表到戶工作，按時完成每月的抄表任務(wù)，準確完整地抄錄水表讀數(shù)，不估抄、漏抄、錯抄。

今后，我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進一步”，我們將秉承“以水為本，達善社會”的服務(wù)理念，高標準，嚴要求，以客戶滿意為標準，從客戶需要的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真誠、優(yōu)質(zhì)、切實履行好服務(wù)社會的責(zé)任。謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇八

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

我將繼續(xù)堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。

在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展為中心，找準工作的切入點，始終保持與時俱進、奮發(fā)進取的精神，保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

團結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進團結(jié)，在團結(jié)協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

在新的崗位上，我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務(wù)實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的答卷。

最后，我衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務(wù)過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務(wù)，明責(zé)任、抓進度，把責(zé)任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十一

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十二

尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

大家下午好！

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：

一、加強學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強理論知識的學(xué)習(xí)，加強xx的方針、政策的學(xué)習(xí)。

二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。

總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx月xx日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的`數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

xx儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，窒是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團隊

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，睜工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新的工作打算，新的一，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一里，走好運，保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司xxxx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的xxxx年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

xxxx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞xxxx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保xxxx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家！

20xx年xx月xx日

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情景，找準存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標準、嚴要求把工作做細做實。使貼合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標重點抓好以下五個方面的工作：

一是強化認識，明確任務(wù)，落實職責(zé)，高標準、嚴要求把工作做細做實。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標、構(gòu)建和諧社會的需要。街道上下繼續(xù)堅持一把手負總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實職責(zé)，各村居分區(qū)劃片，明確職責(zé)，包保到人。具體工作要求做到“三高”、“三嚴”、“三細”：“三高”即思想認識高、工作標準高、管理水平高；“三嚴”即查找問題嚴、整治措施嚴、處理處罰嚴；“三細”即清理排查細、管理服務(wù)細、入戶詢問細。

二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準備采取制作一批高檔噴繪宣傳標語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、禮貌、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，經(jīng)過辦宣傳欄、黑板報、應(yīng)對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫忙育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。

三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。對計劃生育實行動態(tài)管理，確保微機信息采集、錄入、反饋、修改及時準確，健全完善各種手工檔案資料。各村居、各單位做到底子清、情景明。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。在清理核查過程中，本著缺什么補什么的原則，查缺補漏。消除管理盲點，堵塞管理漏洞，落實各項管理服務(wù)措施，進一步夯實工作基礎(chǔ)。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進行定期聯(lián)系，嚴厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。

四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情景，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，進取組織會員開展互幫互助活動，經(jīng)過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，構(gòu)成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。

五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方應(yīng)對全街道計生服務(wù)工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情景嚴格兌現(xiàn)獎懲，經(jīng)過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)常化。

下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標管理職責(zé)書》，高點定位，細化指標，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出進取的貢獻！

多謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（x）噸，商品煤銷售（x）噸，本月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，認真貫徹落實安監(jiān)總辦201527號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ)，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質(zhì)量標準化工程，安全基礎(chǔ)項目整治工程，夯實了安全基礎(chǔ)。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)大會安排，我代表交通局作表態(tài)性發(fā)言，我發(fā)言的題目是《強文明創(chuàng)建之基，固交通發(fā)展之本》。市交通局作為市政府的職能部門，承擔(dān)著架橋鋪路和行業(yè)管理的職能，毋庸置疑，文明城市創(chuàng)建需要四通八達、便捷順暢的交通網(wǎng)絡(luò)做支撐，需要優(yōu)質(zhì)高效、安全規(guī)范的運輸服務(wù)來保障，需要文明誠信、和諧有序的交通隊伍樹形象。近年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，把文明創(chuàng)建工作納入交通年度工作目標考核范疇，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，做到了經(jīng)費有保障，活動有載體，創(chuàng)建有機制，形成了一把手負總責(zé)、黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管的工作機制，成效明顯，受到了市委、市政府的充分肯定。截止目前，我市交通系統(tǒng)現(xiàn)有地區(qū)級最佳文明單位1個，孝感市級文明單位3個，應(yīng)城市級文明單位7個。省級文明示范窗口1個，應(yīng)城市級青年文明號2個。為了把創(chuàng)建工作不斷推向深入，我們將以這次會議為新的契機，嚴格按照市委、市政府的創(chuàng)建目標和要求，進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，強化措施，做到再動員、再部署，抓重點，攻難點，扎扎實實做好各項創(chuàng)建工作，圓滿完成市委、市政府賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。

交通作為國民經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，具有很強的“網(wǎng)絡(luò)性”特征，只有布局合理、均衡發(fā)展，貫通成網(wǎng)、四通八達，才能最大程度地發(fā)揮整體效益和服務(wù)水平。文明城市創(chuàng)建交通當先行，今年我們主要實施了三項重點工程和九項實事工程，其中三項重點工程是做好武荊高速公路、孝洪高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，爭取孝應(yīng)一級公路列入“xx”規(guī)劃，并力爭早日動工，著力構(gòu)建交通主骨架;九項實事工程是應(yīng)城一橋拆除重建工程，10座危橋改造工程，湯池二級客運站建設(shè)工程，漢宜公路應(yīng)城段東線刷黑工程，老白線和二礦至一礦道路改造工程，應(yīng)城新港碼頭改擴建工程，漁子河水庫交通復(fù)線路基工程，熱電聯(lián)產(chǎn)項目通場道路建設(shè)和場地平整工程，100公里通村公路建設(shè)工程，著力打造城鄉(xiāng)暢通網(wǎng)。目前，各項工程進展順利。我們將以創(chuàng)“精品工程”為理念，精心組織，強化措施，做到精力投放、責(zé)任分解、資金投入“三到位”，確保每一座橋、每一條路、每一個站、每一個碼頭都成為優(yōu)質(zhì)滿意工程，為文明城市創(chuàng)建提供強有力的支撐。

我們將嚴格履行行業(yè)管理職責(zé)，狠抓交通運輸市場監(jiān)管。

工作表態(tài)發(fā)言稿工作表態(tài)發(fā)言稿（模板19篇）篇十九

根據(jù)會議安排，我就如何做好辦公室今年各項工作作以匯報，不妥之處請批評指正。

在今年的`工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點工作，認真貫徹全市環(huán)保工作會議精神和全縣三級干部會議精神，以落實全局“165”工作計劃為目標，以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標、突出三個重點、力求三個突破、強化四項措施。

圍繞一個目標：即整體工作質(zhì)量上水平。今年，辦公室工作要在整體質(zhì)量上上水平，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，以為領(lǐng)導(dǎo)、群眾、職工服務(wù)為宗旨，找準位置、突出重點、真抓實干，努力適應(yīng)新形式環(huán)保工作的要求，推動全局整體工作順利開展。

突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在提高辦公室日常工作水平上求突破。

一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。

二是認真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認真籌辦各類檢查、匯報會議，對省、地、縣一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負責(zé)，從會議準備等各環(huán)節(jié)，嚴密組織，嚴格標準，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。

三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。積極組織開展各種公益活動，開展獻愛心、送溫暖和扶貧濟困等活動;協(xié)調(diào)溝通各站、室工作，掛牌督辦各站、室重點工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各站、室負責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)。加強局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化辦公;做好局內(nèi)水、電、衛(wèi)生、安全等工作;同時，嚴格信訪制度，認真接待群眾來信來訪，努力提高辦公室工作質(zhì)量。

以材料寫作、文件打印、報送為重點，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫高質(zhì)量、高水平的文字材料上求突破。

一是認真貫徹省、市、縣環(huán)保會議精神，圍繞全局中心工作，及時準確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點，理清思路，實事求實，結(jié)合縣情，堅持勤調(diào)查、多思考，及時指導(dǎo)全體工作人員深入實際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。全面了解廠礦、企業(yè)發(fā)展的新情況、新矛盾，了解重點污染治理項目進展、循環(huán)經(jīng)濟試點內(nèi)容、綠色系列創(chuàng)建、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測等工作。

二是進行超前性、追蹤性的調(diào)查，及時寫出一些符合實際、有價值、有針對性的好信息。

三是認真擬寫重要文件、工作匯報等政務(wù)材料，著重在工作思路、保證措施、意見建議上做文章，在指導(dǎo)性、可行性和操作性上下工夫。

四是要嚴把文字、打印、報送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。表態(tài)發(fā)言材料以強化學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)為重點，在提高辦公室隊伍素質(zhì)上求突破。

堅持以人為本，把建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍作為重要工作，常抓不懈，高標準、嚴要求，正確引導(dǎo)，強化管理，努力提高整體素質(zhì)。

一是抓好各方面的學(xué)習(xí)。及時制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)任務(wù)，堅持學(xué)習(xí)制度，要做到時間、內(nèi)容、筆記“三落實”。人均學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，撰寫工作快訊人均不少于5篇。積極作好宣傳，切實使每個干部在思想、工作作風(fēng)、紀律等方面要有新的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)為動力，真正提高每位職工的工作能力，人人都成內(nèi)行、成為骨干，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良，為整體工作做好鋪墊。

二是立足當前、著眼長遠，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提倡辦公室工作人員多讀多寫多積累，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)達標活動。同時，實行以老帶新，交任務(wù)、壓擔(dān)子，共同提高，促其成長，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動全局工作邁上新臺階。

一是統(tǒng)一思想，提高認識。今年，辦公室要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻精神，切實增強對環(huán)保工作的責(zé)任心，分析當前環(huán)保工作面臨的新問題，明確工作思路。加大宣傳力度，提高群眾對環(huán)保法規(guī)的知曉率，使全社會關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保、遏制污染保護環(huán)境和環(huán)保意識進一步增強。

二是嚴格制度，強化管理。以學(xué)習(xí)為前提，以落實制度為關(guān)鍵，從細從嚴，強化分工，明確辦公室工作職責(zé)、辦公室文秘人員工作職責(zé)等。嚴格上下班制度，強化時間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。做到同事之間要互尊互愛，不拉幫結(jié)派、拉弄是非。要注意個人形象，不穿奇裝異服，要從大局出發(fā)，維護并樹立起良好的窗口形象。

三是明確分工，靠實責(zé)任。辦公室工作雖然千頭萬緒，雜亂無章，臨時性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴格從細從嚴分配到人，靠實責(zé)任。從黨務(wù)、政務(wù)、文件收發(fā)、檔案管理、材料打印、會務(wù)組織、后勤保管、各種報表上報及臨時分配的工作等，都要分配與每一個人，并且每個人要保質(zhì)、保量、高效地完成本人范圍之內(nèi)重點工作，并且還要積極主動創(chuàng)造性地做好其它一些臨時性的工作，使辦公室整體工作朝前進行，做到有條有理、有根有據(jù)，有資料、有內(nèi)容、有記錄，各人明確自己的職責(zé)，認真細致的做好本職工作不出任何差錯。

四是健全制度，嚴格考核。辦公室要建立健全各種制度，做好會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作日志，嚴格考勤。實行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。從學(xué)習(xí)、紀律觀念、工作成績、敬業(yè)精神、團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任性等方面進行全面的考核，切實使每個人在一年的工作中，取得是實實在在成績，進一步達到共同提高工作能力的目的。