年度總結(jié)是對(duì)時(shí)間的一種把握和珍惜,它讓我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴性,同時(shí)也促使我們更加珍惜和利用好時(shí)間。通過(guò)這份年度總結(jié),你可以看到作者對(duì)工作和學(xué)習(xí)的熱愛(ài)和投入,以及對(duì)自己能力和潛力的自信和肯定。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇一
x年3月18~19日,總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開(kāi)。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒帧8笨偨?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭(zhēng)通過(guò)3到5年的艱苦奮斗,實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先,在全國(guó)同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長(zhǎng);公司形成特有的企業(yè)文化。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國(guó)家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,解放思想,把握形勢(shì),搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,分別比上年目標(biāo)數(shù)增長(zhǎng)10%和5%,社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司x年工作重點(diǎn)是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午,與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為,工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì),對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí),特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),使大家感到任重道遠(yuǎn),振奮人心。同時(shí),代表們就經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問(wèn)題,對(duì)公司提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào)、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后,總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說(shuō)明,總公司給各經(jīng)營(yíng)公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營(yíng)公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成,完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽(tīng)了省委、宣傳部部長(zhǎng)蔣建國(guó)同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想:從國(guó)有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來(lái),變國(guó)有身份為社會(huì)身份,變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來(lái),變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中解放出來(lái),變行政事務(wù)性管理為績(jī)效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),作好三篇文章:做足做強(qiáng)主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,擴(kuò)充營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在提升競(jìng)爭(zhēng)力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì),包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán),有效激勵(lì),提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠(chéng)度;加強(qiáng)組織建設(shè),注重思想政治工作,營(yíng)造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求,會(huì)后各單位要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見(jiàn)和建議,總公司要認(rèn)真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇二
農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨,同時(shí)需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動(dòng)將已經(jīng)整理好的材料自動(dòng)生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負(fù)擔(dān)。
從8月25日開(kāi)始,我們部門來(lái)了5個(gè)新人。我承擔(dān)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我按照移動(dòng)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識(shí)等方面開(kāi)展了一個(gè)月的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,側(cè)重講解了移動(dòng)網(wǎng)中較難理解的'基礎(chǔ)理論和概念,化抽象為生動(dòng),新來(lái)的工作人員都積極提問(wèn),積極參與到討論中來(lái),用最快的時(shí)間完成了從完全陌生到一步步熟悉的過(guò)程,很快就投入工作。
夏總和李主任對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視,在他們使用手機(jī)的過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問(wèn)題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設(shè)備去進(jìn)行測(cè)試,并在工程師的配合和指導(dǎo)下盡快解決問(wèn)題。
我利用自己掌握的officevba技術(shù),也改進(jìn)了wcdma告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)告警導(dǎo)出來(lái),然后與基站工程信息表、各基站負(fù)責(zé)維護(hù)人員表、常見(jiàn)告警代碼處理方案表進(jìn)行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成,就可以及時(shí)地發(fā)到各部分維護(hù)人員手中,大大提高了工作效率。
月22日,tu-r重慶會(huì)議閉幕,4g國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)確立。這樣也就確定了未來(lái)移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國(guó)在年將全面開(kāi)始4g,這也給我們聯(lián)通未來(lái)的發(fā)展明確了方向。我也開(kāi)始涉獵相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對(duì)比,在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問(wèn)題,關(guān)注這些問(wèn)題,并從一定高度上認(rèn)識(shí)3g網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題,對(duì)實(shí)際工作也是很有好處的。
為了能更好地開(kāi)展路測(cè)工作,我開(kāi)始嘗試自己編寫手機(jī)上使用的路測(cè)軟件,為了實(shí)現(xiàn)這一目的,我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c++等手機(jī)編程相關(guān)技術(shù),并成功地在這些手機(jī)上編寫了一些實(shí)驗(yàn)性的小程序,我會(huì)進(jìn)一步地發(fā)展這方面的努力。
從2011年11月10日開(kāi)始,中興撤走了所有的3g路測(cè)人員,場(chǎng)景測(cè)試、投訴處理、dt測(cè)試分析以及所有的報(bào)表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開(kāi)始加班加點(diǎn)地工作。幾個(gè)星期下來(lái),幾乎都累壞了。早上要了車就出去測(cè)試、帶著塔工調(diào)天線,中午回來(lái)經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測(cè)試報(bào)告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點(diǎn)。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他測(cè)試任務(wù)。真有點(diǎn)吃不消了。
從2011年11月23日開(kāi)始,省公司開(kāi)展了針對(duì)高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導(dǎo)下,張工進(jìn)行后臺(tái)信令的跟蹤調(diào)試,我精心準(zhǔn)備測(cè)試設(shè)備,認(rèn)真結(jié)合路測(cè)數(shù)據(jù),前期加站計(jì)劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對(duì)iphone手機(jī)的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來(lái)iphohe的專業(yè)書學(xué)習(xí)各種操作細(xì)節(jié),掌握了各種操作。
從2011年12月7日開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排李亞磊和我共同分析處理第三季度考核的路測(cè)數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個(gè)考核指標(biāo)是“平均呼叫時(shí)延”,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了“呼叫時(shí)延優(yōu)化”方面的知識(shí),并針對(duì)這個(gè)問(wèn)題逐條信令進(jìn)行分析判斷,以解決質(zhì)差為根本,并結(jié)合測(cè)試時(shí)的情況來(lái)考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認(rèn)識(shí)。
但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在wcdma的學(xué)習(xí)進(jìn)度上遲緩,路測(cè)處理能力尚有待提高,而且目前對(duì)網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量?jī)?yōu)化、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗(yàn)證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測(cè)試等深度內(nèi)容還了解甚少,對(duì)網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個(gè)過(guò)程還未掌握。我希望在明年的工作過(guò)程中,深入上述方面的工作和研究。
我深知“移動(dòng)通信系統(tǒng)是一個(gè)高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識(shí)領(lǐng)域無(wú)限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好。”
我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進(jìn),共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇三
工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議圓滿舉行1月x日上午,**工會(huì)組織召開(kāi)工會(huì)工作年終總結(jié)會(huì)議,***基層工會(huì)的工會(huì)主席和工會(huì)委員們濟(jì)濟(jì)一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。
會(huì)上,***工會(huì)主席***分別就年度工會(huì)工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解,全面而生動(dòng)地展示了全年的工會(huì)工作。特別是****自動(dòng)化改造的匯報(bào)材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實(shí),堪稱工會(huì)工作的模本和典范,檢查組為此獎(jiǎng)勵(lì)***工會(huì)***分。
之后,***通報(bào)了年底工會(huì)考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點(diǎn):工會(huì)工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng),工會(huì)組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn),工會(huì)活動(dòng)進(jìn)一步豐富,工會(huì)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,基層工會(huì)發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會(huì)小組工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。明年,工會(huì)工作將繼續(xù)以開(kāi)展活動(dòng)為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛(ài)職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開(kāi)展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會(huì)組織的規(guī)范健全的凸顯上。
會(huì)上,大家還就當(dāng)前困難職工慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇四
x年2月13日下午4時(shí),__集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì),會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下:
一、x年的形勢(shì)。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷售,爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億,下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇五
會(huì)議記錄是如實(shí)記錄會(huì)議的基本情況、會(huì)議中的報(bào)告、講話、發(fā)言、決定、決議、議程以及各方面的意見(jiàn)等內(nèi)容的一種重要的應(yīng)用文。會(huì)議記錄的作用,有以下四點(diǎn):
(1)重要依據(jù)。會(huì)議記錄可作為研究和總結(jié)會(huì)議的重要依據(jù)。凡屬大型會(huì)議,后期總要總結(jié),有時(shí)“工作報(bào)告”和“講話”等還要根據(jù)各組討論的意見(jiàn)進(jìn)行修改,這一切的重要依據(jù),都是會(huì)議上的各種“記錄”。同時(shí),會(huì)議記錄還可以作為日后分析、研究、處理有關(guān)問(wèn)題時(shí)提供參照依據(jù)。
(2)通報(bào)信息。會(huì)議記錄有的可作為文件傳達(dá),以使有關(guān)人員貫徹會(huì)議精神和決議;有的可以向上級(jí)匯報(bào),通報(bào)信息,使上級(jí)機(jī)關(guān)了解有關(guān)決議、指示的執(zhí)行情況。
(3)參考資料。會(huì)議記錄是編寫會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的基礎(chǔ)、重要的參考資料。
(4)檔案憑證。會(huì)議記錄是重要的檔案資料,在編史修志、查證組織沿革、干部考核使用以及落實(shí)政策、核實(shí)歷史事實(shí)等方面,起著無(wú)可替代的憑證作用。
會(huì)議記錄根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可以分為不同的種類。會(huì)議記錄的分類不在記錄上,而在會(huì)議的種類上。常見(jiàn)的分類方法有以下四種分法:按性質(zhì)分,有黨委會(huì)議記錄、群眾團(tuán)體會(huì)議記錄、企業(yè)、事業(yè)行政會(huì)議記錄等;按內(nèi)容分,有工作會(huì)議記錄、座談會(huì)議記錄等;按范圍分,有大會(huì)會(huì)議記錄、小組會(huì)議記錄等;按記錄方法分,有摘要會(huì)議記錄、詳細(xì)會(huì)議記錄等。
會(huì)議記錄具有原始性和憑據(jù)性的特點(diǎn),原始性是指按會(huì)議發(fā)展順序,將發(fā)言人的講話內(nèi)容、研究認(rèn)定的問(wèn)題,如實(shí)記錄下來(lái),一般不許加工、整理。憑據(jù)性是指會(huì)議記錄是會(huì)議原始情況的真實(shí)記錄。因此,更為可靠,是會(huì)議查對(duì)情況的真實(shí)憑據(jù)。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇六
會(huì)議主要分為兩個(gè)局部,一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃的匯報(bào),二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)曲折,克制了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,實(shí)際產(chǎn)能到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%,到達(dá)了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利,同時(shí)認(rèn)為該工程的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展。會(huì)議回憶了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí),還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏:
1、執(zhí)行力缺乏,效果落實(shí)不到實(shí)處;
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化治理;
5、基層干部組織、培訓(xùn)、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;
6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏,治理團(tuán)隊(duì)的建立存于外表,沒(méi)有績(jī)效力氣;
7、責(zé)任劃分不明確,治理團(tuán)隊(duì)的帶著沒(méi)有起到積極作用;
10、企業(yè)文化建立缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);
會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議:
1、對(duì)安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)展年終表彰;
3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);
4、硫酸亞鐵是本工程的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵工程必需開(kāi)起來(lái);
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,肯定要把好原料關(guān);
6、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的特長(zhǎng),同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。
會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是肯定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最終,王總作出如下指示:
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);
2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃;
3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來(lái)保障;
4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6、提倡民主,廣開(kāi)言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇七
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持:
與會(huì)人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
x年3月4日09時(shí)30分至14時(shí)00分,深圳市××××控股有限公司在召開(kāi)x年3月份經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、董事、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務(wù)主任、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報(bào)了各下屬公司1~2月份的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況和績(jī)效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1~2月份重點(diǎn)工作未完成原因和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及3月份重點(diǎn)工作提出了意見(jiàn)和建議;董事長(zhǎng)就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點(diǎn)工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜紀(jì)要如下:
一、董事長(zhǎng)的重要講話精神。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實(shí)現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用,首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決好四個(gè)認(rèn)同。
1.對(duì)××身份的認(rèn)同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無(wú)論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認(rèn)定自己是××人,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。只有解決好了××身份的認(rèn)同,我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),齊心解決問(wèn)題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動(dòng)××事業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)公司需求的認(rèn)同。目前,××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過(guò)日子,對(duì)××的需求認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn)。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前,××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上,成為一個(gè)百億級(jí)規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.對(duì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,作為××的高管,必須準(zhǔn)確把握。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地做好三件事:一是要?jiǎng)?chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤(rùn),存在的價(jià)值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益,才能持續(xù)向前發(fā)展,各下屬公司高管需要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,想方設(shè)法解決存在的問(wèn)題,千方百計(jì)提高公司效益。二是要打牢基礎(chǔ)。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發(fā)展基礎(chǔ),在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報(bào)、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳、商業(yè)計(jì)劃等方面多下功夫。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,一步一個(gè)腳印地、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展和推進(jìn)工作。三是要拓展空間。每個(gè)下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會(huì)的資源,加強(qiáng)與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴(kuò)大已有競(jìng)爭(zhēng)力的影響,不斷做強(qiáng)做大××事業(yè)。
4.對(duì)自身不足的認(rèn)同。我們要對(duì)照公司的發(fā)展目標(biāo),清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營(yíng)管理人員,有的要寫不能寫,要說(shuō)不能說(shuō),要思路沒(méi)思路,要辦法沒(méi)辦法;有的能寫不能說(shuō),能說(shuō)不能寫;有的對(duì)大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法,多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),多學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程。各級(jí)管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息,為公司日常經(jīng)營(yíng)決策所用。二是解決問(wèn)題的能力有待提高。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,抱怨的問(wèn)題太多,解決的問(wèn)題太少。提問(wèn)題很容易,但重點(diǎn)在于解決問(wèn)題。各級(jí)管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號(hào)的層面,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,把問(wèn)題搞懂搞透搞明白,拿出切實(shí)可行的措施,把存在的問(wèn)題逐一解決。
(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù)、管道實(shí)體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以管網(wǎng)綜合運(yùn)營(yíng)為依托,以城市地下空間為邊界,以系統(tǒng)解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現(xiàn)有資源,積極拓展發(fā)展空間,握緊拳頭、咬緊牙關(guān),把既有的三個(gè)板塊做強(qiáng),然后把其他板塊逐個(gè)突破,最終建立起我們的管道王國(guó)。
3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業(yè)的平臺(tái),齊心協(xié)力,把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,做好本職工作,努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,同舟共濟(jì),合作共贏。
(三)部署重點(diǎn)工作。
1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績(jī)水平。××具備把業(yè)績(jī)做大的條件,今年我們業(yè)績(jī)目標(biāo)就是力爭(zhēng)達(dá)到十億級(jí)的規(guī)模。各下屬公司在確保實(shí)現(xiàn)今年各自經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該把公司整體業(yè)績(jī)推到十億級(jí)水平。
2.堅(jiān)定不移建設(shè)××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展,就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,帶頭樹(shù)立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化,把我們的企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去,讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理。今年公司要從零開(kāi)始起步,建立健全公司的規(guī)章制度,優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運(yùn)作、有章可循的目標(biāo)。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力,提升員工執(zhí)行力。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺(jué)性,各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實(shí)現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,大膽設(shè)計(jì),大膽探索,力爭(zhēng)在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購(gòu)買股份獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的高管;三是激勵(lì)員工購(gòu)買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下,還可以引進(jìn)外部投資人。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
二、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先,在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的重要講話精神,把董事長(zhǎng)在講話中對(duì)高管提出的各項(xiàng)要求變成自覺(jué)行動(dòng);其次,要采取一定的學(xué)習(xí)形式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的重要講話,把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長(zhǎng)重要講話要求上來(lái)。
2.要狠抓落實(shí)。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長(zhǎng)在講話中提出的要求,認(rèn)真制定貫徹措施,切實(shí)抓好落實(shí)。
3.要扎實(shí)做好3月份的各項(xiàng)工作。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1~2月份經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題和3月份的經(jīng)營(yíng)任務(wù),認(rèn)真制定整改和保證措施,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷工作,進(jìn)一步加大開(kāi)源節(jié)流的力度,確保一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。
x年3月4日。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇八
出席人員:
主持人:
記錄人:
楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開(kāi)例會(huì),下面請(qǐng)大家踴躍發(fā)言,我們結(jié)合具體的案例來(lái)探求實(shí)務(wù)的可操作性,并進(jìn)行理論解析。
吳瑞青:最近我代理了一個(gè)案子,是關(guān)于名稱權(quán)侵權(quán)糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開(kāi)設(shè)了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊(cè)了工商登記。該店經(jīng)過(guò)兩年經(jīng)營(yíng),生意紅火,贏得了消費(fèi)者的信譽(yù),并在本地具有了相當(dāng)?shù)闹取W罱诎睬鸬牧硪粭l街上,原先的一家餐館將自己的營(yíng)業(yè)名稱改為“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認(rèn)為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導(dǎo)消費(fèi)者。在與對(duì)方協(xié)商未果之后,原告無(wú)奈,只好訴之法院來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。今天請(qǐng)大家來(lái)討論一下這個(gè)案子。
趙榮烈:我認(rèn)為本案首先要解決的問(wèn)題是被告的做法是否構(gòu)成對(duì)原告的侵權(quán)。我認(rèn)為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號(hào)名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權(quán)。該被告應(yīng)該是侵犯了原告專有名稱的使用權(quán)。
吳瑞青:光憑這一點(diǎn)還不足以證明,還要把對(duì)方的侵權(quán)行為予以解剖。
趙麗:被告以“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用,其中“迎新?tīng)钤獦切蓍e餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊(cè)的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在同一地域,原、被告的服務(wù)項(xiàng)目同是餐飲行業(yè),容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認(rèn)。我認(rèn)為依照《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》相關(guān)規(guī)定,被告的行為已構(gòu)成對(duì)原告企業(yè)名稱權(quán)的侵犯。
吳瑞青:謝謝,本案的關(guān)鍵點(diǎn)就在這里,只有把這個(gè)問(wèn)題搞明白了,接下來(lái)的停止侵權(quán)和具體賠償問(wèn)題就好解決了。
楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來(lái)討論一下?
趙榮烈:我說(shuō)個(gè)吧,我最近經(jīng)手了一個(gè)交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時(shí),李某因避讓一輛從相對(duì)方向左轉(zhuǎn)彎的無(wú)牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側(cè)翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級(jí)為9級(jí)。交警出具的道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書認(rèn)定李某負(fù)此次事故的全部責(zé)任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果,遂向法院提起訴訟。這個(gè)案子事情清楚,雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是,能不能減輕李某的賠償責(zé)任,請(qǐng)大家來(lái)討論一下。
辛剛:我覺(jué)得不能減輕,李某必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。李某對(duì)事故負(fù)全責(zé),且李某作為駕駛者應(yīng)對(duì)其車內(nèi)的人、物負(fù)有安全保障義務(wù),好意搭乘是值得鼓勵(lì)的行為,但不能成為減輕賠償責(zé)任的事由,況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定,李某也應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任。
吳瑞青:我覺(jué)得可以適當(dāng)減輕李某的賠償責(zé)任。李某并非駕車營(yíng)運(yùn),是純負(fù)義務(wù)的行為,根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等原則,應(yīng)減輕李某的賠償責(zé)任。
張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險(xiǎn)行為,因緊急避險(xiǎn)措施不當(dāng)致使車輛側(cè)翻,根據(jù)《民法通則》的規(guī)定,緊急避險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任。也就是說(shuō),緊急避險(xiǎn)可以作為減輕李某賠償責(zé)任的法律依據(jù)。
趙榮烈:這應(yīng)該是一個(gè)可以作為減輕賠償責(zé)任的法律依據(jù)。而在實(shí)際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點(diǎn),在目前法律沒(méi)有對(duì)好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下,適用緊急避險(xiǎn)很好的解決了這一問(wèn)題。
石洪亮:下面我們來(lái)討論一個(gè)買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當(dāng)日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請(qǐng)按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時(shí),趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個(gè)人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購(gòu)買的房屋作為抵押物,某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權(quán)管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預(yù)購(gòu)商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉(zhuǎn)入趙某的個(gè)人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構(gòu)成違約、利用未取得所有權(quán)的房屋進(jìn)行抵押貸款為由,訴至法院,請(qǐng)求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認(rèn)趙某以所購(gòu)房屋作為抵押物的貸款抵押無(wú)效。
張佃軍:我覺(jué)得被告沒(méi)有履行合同約定,對(duì)于原告主張解除合同的請(qǐng)求是可以得到法律支持的。
楊春恒:這一點(diǎn)沒(méi)有什么疑問(wèn),焦點(diǎn)就在于被告的抵押行為是否有效。
石洪亮:我認(rèn)為該抵押行為是有效的,依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定,明確購(gòu)房人可以用未實(shí)際取得房屋所有權(quán)的預(yù)購(gòu)商品房作為按揭貸款抵押,該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請(qǐng)按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產(chǎn)局申請(qǐng)了該《商品房買賣合同》登記備案,應(yīng)視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預(yù)購(gòu)的房屋作為抵押物向銀行申請(qǐng)貸款,某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。
楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發(fā)言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會(huì)后能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),多思考,切實(shí)提高自身的執(zhí)業(yè)水平,更好地為我們的當(dāng)事人服務(wù)。還是那句話,對(duì)我們的當(dāng)事人負(fù)責(zé),就是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。
大家看一下會(huì)議記錄,參加人員簽字:
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇九
臨近春節(jié),各大公司開(kāi)始了年終大會(huì)。下文是關(guān)于最新版的。
安通公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行。
回顧整個(gè)20xx年,因國(guó)家土地調(diào)整問(wèn)題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂(lè)觀,可用土地指標(biāo)有限,使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響,政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無(wú)法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,雖然該部門工作任務(wù)重,但所有員工依然能毫無(wú)怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面,公司通過(guò)整合多方資源,籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年,安通商標(biāo)正式通過(guò)“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過(guò)企業(yè)整體vi設(shè)計(jì),運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家,為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。
針對(duì)20xx年的全新局面,安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn),同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年。
工作計(jì)劃。
以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問(wèn)題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽(tīng),汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,一年來(lái)基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來(lái)信的批示。對(duì)每次批示文件的來(lái)向、去向都作好登記,一年來(lái),未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題的熱、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
1.綜治維穩(wěn)文件。
(一)上級(jí)綜治維穩(wěn)收文;。
(二)本級(jí)綜治維穩(wěn)發(fā)文;。
2.維穩(wěn)綜治組織機(jī)構(gòu)。
(二)各村(社區(qū))、單位綜治維穩(wěn)信息員花名冊(cè);。
3.會(huì)議資料。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)辦每月例會(huì)記錄(紀(jì)要)。
(二)每季度綜治委例會(huì)或維穩(wěn)治安形勢(shì)分析會(huì)記錄(紀(jì)要);其他專題會(huì)議記錄(紀(jì)要)。
4.平安建設(shè)資料。
(四)農(nóng)村平安建設(shè)資料;。
(五)見(jiàn)義勇為人員登記表、慰問(wèn)等資料;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)檔案;。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)村(社區(qū))、轄區(qū)單位綜治檢查資料;。
(七)綜治一票否決資料;。
(八)綜治經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況資料。
5.矛盾糾紛排查調(diào)處資料。
(一)矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制;。
(三)矛盾糾紛調(diào)解登記表、統(tǒng)計(jì)表;。
(四)矛盾糾紛調(diào)解記錄;。
(五)疑難問(wèn)題會(huì)辦表;。
(六)信訪信息登記表。
6.流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作資料。
(一)流動(dòng)人口花名冊(cè)(流入和流出人口);。
(二)流動(dòng)人口管理服務(wù)站組成人員;。
(三)流動(dòng)人口管理服務(wù)站會(huì)議記錄及工作開(kāi)展情況記錄。
7.刑釋解教人員幫教安置資料。
(一)刑釋解教人員基本情況表;。
(二)刑釋解教人員登記表;。
(三)幫教小組成員與其負(fù)責(zé)幫教對(duì)象一覽表。
8.禁毒工作資料。
(一)按照禁毒工作考核要求制作檔案。
9.社會(huì)治安防控體系建設(shè)資料。
(一)每季度社會(huì)治安形勢(shì)分析報(bào)告;。
(二)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治資料;。
(三)刑事案件的發(fā)案、治安案件發(fā)生統(tǒng)計(jì)表(由派出所提供);。
(四)治安巡邏隊(duì)花名冊(cè)、治安巡邏記錄;。
(五)看樓(村)護(hù)院(莊)人員花名冊(cè);。
(六)轄區(qū)單位內(nèi)部保衛(wèi)人員登記表;。
(七)轄區(qū)單位視頻監(jiān)控設(shè)施登記表;。
(八)治安災(zāi)害、交通事故、非正常死亡統(tǒng)計(jì)表(三表合一)。
10.預(yù)防青少年違法犯罪工作資料。
(一)按照預(yù)防青少年違法犯罪工作考核要求制作檔案。
11.宣傳培訓(xùn)資料。
(一)法制和綜治宣傳。
活動(dòng)方案。
資料小結(jié);。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及轄區(qū)各單位綜治工作在各類媒體報(bào)道情況;。
12.綜治。
責(zé)任書。
任務(wù)書。
(一)區(qū)委區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂的綜治責(zé)任書、任務(wù)書;。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村(社區(qū))、轄區(qū)單位簽訂的綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書(專項(xiàng)工作責(zé)任書)。
13.專項(xiàng)行動(dòng)整治資料。
(一)校園周邊環(huán)境、鐵路沿線、三電整治、打擊傳銷等各類整治行動(dòng)方面資料,包括工作計(jì)劃、方案、總結(jié)等資料。
(一)維穩(wěn)綜治年度計(jì)劃、半年小結(jié)、全年總結(jié);。
(二)納入綜治考核的各單項(xiàng)工作根據(jù)考核要求制定的計(jì)劃、方案、總結(jié)。
15.防邪工作資料。
(一)按照防邪工作考核要求制作檔案。
16.工作創(chuàng)新資料。
(一)綜治工作經(jīng)驗(yàn)在國(guó)家、盛市級(jí)受過(guò)表彰等情況;。
(二)綜治工作信息在國(guó)家、盛市級(jí)媒體上刊發(fā)情況;。
(三)其他被市級(jí)以上(含市級(jí))表彰情況;。
(四)綜治信息、簡(jiǎn)報(bào)等;其他地區(qū)特色資料。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十
會(huì)議地點(diǎn):
參加會(huì)議人員姓名:
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
議題:審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
周廉凱:我所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范管理,嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度,統(tǒng)一接受當(dāng)事人委托,統(tǒng)一簽訂委托合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),如實(shí)向當(dāng)事人說(shuō)明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應(yīng)盡責(zé)任和收費(fèi)依據(jù),必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,同時(shí)按照規(guī)定統(tǒng)一收取費(fèi)用并如實(shí)入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責(zé)任賠償保險(xiǎn)等誠(chéng)信制度,切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度,實(shí)行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡,一案一卡,案件辦結(jié)時(shí)征求當(dāng)事人意見(jiàn)。
要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號(hào),確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機(jī)制。要擴(kuò)大管理視野,理清管理思路,改進(jìn)管理模式,完善管理措施,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,從律師執(zhí)業(yè)的各個(gè)角度、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)約束律師,規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理,加大對(duì)接案、簽約、收費(fèi)、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全財(cái)務(wù)制度,堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機(jī)制,建立案件進(jìn)展報(bào)告制度,定期聽(tīng)取承辦律師的匯報(bào),了解律師的表現(xiàn),解決遇到的問(wèn)題。對(duì)于當(dāng)事人的投訴要認(rèn)真處理,發(fā)現(xiàn)有違反本所紀(jì)律的,依照規(guī)定予以懲處,對(duì)于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的行為,移交律師協(xié)會(huì)查處,不護(hù)短、不遮丑。現(xiàn)在大家對(duì)以下幾個(gè)制度進(jìn)行審議,有建議和意見(jiàn)的盡管出來(lái),讓大家討論。
公布各個(gè)規(guī)章制度:業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
最會(huì)全體律師一致通過(guò)。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十一
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境,是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場(chǎng),面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作崗位上做出成績(jī)。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生,能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著__年的大團(tuán)隊(duì)中,我感到很高興,也非常激動(dòng)。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好一名合格的技術(shù)員工,我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的素質(zhì)和技能,為公司爭(zhēng)光。
3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí),還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進(jìn)自己,還可以提高工作效率。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十二
地點(diǎn):。
市律協(xié)參加人員:。
主持人:。
依據(jù)《河南省司法廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度律師事務(wù)所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定,各律師事務(wù)所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并召開(kāi)年度考核工作會(huì)議,聽(tīng)取律師的述職,并進(jìn)行評(píng)議。
主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來(lái)所開(kāi)會(huì),并按要求邀請(qǐng)市律協(xié)王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評(píng)議。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對(duì)20xx年工作發(fā)表述職意見(jiàn):。
……。
主持人:下面由張水山律師述職:。
張水山:。
一、成功組織召開(kāi)了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽(yáng)年會(huì),省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此年會(huì)盛贊為“洛陽(yáng)年會(huì)模式”,省司法廳、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會(huì)議上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“洛陽(yáng)年會(huì)”精神。
我是河南省律師協(xié)會(huì)政府法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)委員會(huì)的副主任,20xx年決定在洛陽(yáng)召開(kāi)年會(huì),我作為具體組織者和實(shí)施者,在省、市司法廳、局領(lǐng)導(dǎo)、省市律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及市多家行政部門及大學(xué)的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開(kāi)了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽(yáng)市律師協(xié)會(huì)政府法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì),年會(huì)特色創(chuàng)新內(nèi)容如下:。
1、政府部門與參會(huì)律師在研討年會(huì)上形成交流互動(dòng)。
本次年會(huì)的會(huì)議主題共五個(gè),
(1)擔(dān)任政府法律顧問(wèn)律師應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
(2)政府聘請(qǐng)律師做法律顧問(wèn)的制度設(shè)計(jì);。
(3)論律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)工作的困惑及其解決辦法;。
(4)對(duì)政府招標(biāo)律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)的投標(biāo)設(shè)想;。
(5)論律師服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的方式方法。
政府法律顧問(wèn)的當(dāng)事方是政府和律師雙方,年會(huì)不能只有律師一方在關(guān)起門來(lái)研討如何做好政府法律顧問(wèn)工作,洛陽(yáng)年會(huì)邀請(qǐng)了洛陽(yáng)市政府的多個(gè)行政部門,年會(huì)研討既可以讓政府部門聽(tīng)到律師對(duì)做好政府法律顧問(wèn)的做法、想法和疑惑,同時(shí)也讓擔(dān)任法律顧問(wèn)的律師們聽(tīng)到政府部門對(duì)政府法律顧問(wèn)的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動(dòng),有助于推動(dòng)律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)工作的全面深入開(kāi)展。
2、研討會(huì)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)至始至終全部參加了研討會(huì)的全過(guò)程,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。
律師要做好政府的法律顧問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,律師很有必要讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)聽(tīng)律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)法律顧問(wèn)律師的想法和困惑。這樣才會(huì)把政府法律顧問(wèn)工作做得更好。
本次年會(huì)除了省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)外,洛陽(yáng)市政法委、人大會(huì)、法制辦、公安局、工商局、市中級(jí)法院、市檢察院、市法學(xué)會(huì)、市司法局等部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谀陼?huì)的開(kāi)幕式結(jié)束后,一個(gè)沒(méi)走都參與了研討年會(huì)的研討,許多領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)研討論文做了精彩的點(diǎn)評(píng),改變了過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)只參加開(kāi)幕式,不參加研討會(huì)的慣例,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。
3、研討會(huì)座次排位“去行政化”,實(shí)行平等學(xué)術(shù)交流。
洛陽(yáng)年會(huì)主席臺(tái)上只寫參會(huì)的部門,不寫領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的名字,在開(kāi)幕式后領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們一起坐在前兩排參加研討會(huì),打破了過(guò)去按職位高低排序的慣例,讓參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們真正投入進(jìn)去和研討會(huì)律師進(jìn)行平等交流。
4、邀請(qǐng)大學(xué)教授、博士、法學(xué)會(huì)專家做“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
本次研討會(huì)上河南科技大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士、洛陽(yáng)師范學(xué)院法學(xué)院的副院長(zhǎng)、洛陽(yáng)師范學(xué)院法學(xué)院的法學(xué)教授、洛陽(yáng)法學(xué)研究會(huì)的秘書長(zhǎng)、洛陽(yáng)中級(jí)法院的行政庭庭長(zhǎng)、洛陽(yáng)市法制局的調(diào)研員等專家學(xué)者對(duì)發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對(duì)一”點(diǎn)評(píng),使研討律師不僅提高了專業(yè)水平,而且還提高了論文的寫作水平。
5、專家評(píng)獎(jiǎng),保證了評(píng)獎(jiǎng)的公平和獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量。
論文由作者律師現(xiàn)場(chǎng)宣講,然后由專家評(píng)委們“一對(duì)一”進(jìn)行點(diǎn)評(píng),宣講點(diǎn)評(píng)結(jié)束后由專家評(píng)委臨時(shí)組成評(píng)委會(huì),由專家評(píng)委會(huì)評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),保證了獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量和評(píng)獎(jiǎng)的公平。
6、注重年會(huì)的宣傳和研討會(huì)后律師的聯(lián)系。
(2)本屆年會(huì)設(shè)計(jì)了年會(huì)會(huì)徽,在10幾種會(huì)議資料上印刷了年會(huì)會(huì)徽和省律協(xié)政府法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)委員會(huì)標(biāo)志。
(3)本屆年會(huì)印刷了150本論文集,保證了全部參會(huì)律師、作者、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)嘉賓、新聞媒體等相關(guān)部門和人員都有一本論文集。
(4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會(huì)后交流聯(lián)系,方便以后的工作。
7、對(duì)寫論文作者的人性化關(guān)懷。
本次論文寫作時(shí)間短,我們對(duì)論文截稿后才傳過(guò)來(lái)的論文也立即加班校對(duì)后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進(jìn)行了印刷。對(duì)于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設(shè)法印出活頁(yè)沾在論文后面,使律師作者很感動(dòng)。
8、將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料印到委員會(huì)委員們保存的論文集了,便于以后召開(kāi)年會(huì)時(shí)參考和節(jié)省時(shí)間提高效率。
二、積極參加地方立法建設(shè)。
20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國(guó)、葛武霖等律師積極參加地方立法活動(dòng),與河科大法學(xué)院聯(lián)合投標(biāo)《洛陽(yáng)市城市中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l列實(shí)施細(xì)則(草案代擬稿)》的投標(biāo)起草,我作為投標(biāo)書的起草人和投標(biāo)發(fā)言人,獲得第2名。
三、通過(guò)一級(jí)律師評(píng)審。
20xx年底,我全票通過(guò)一級(jí)律師評(píng)審,使我市一級(jí)律師增加到3名,使我所一級(jí)律師增加到2名,使我所成為全洛陽(yáng)市唯一一所擁有2名一級(jí)律師的律師事務(wù)所。
四、組織并參加法學(xué)研究活動(dòng),成功參與組織了洛陽(yáng)市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)的成立,當(dāng)選為洛陽(yáng)市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
20xx年8月,我當(dāng)選為洛陽(yáng)市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。我所律師許文、楊國(guó)才、常景龍、崔瑞國(guó)當(dāng)選為常務(wù)理事,胡志中當(dāng)選為副秘書長(zhǎng),劉國(guó)琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當(dāng)選為理事。
五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會(huì)兩個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì)的業(yè)務(wù)研討一等獎(jiǎng)。
1、我的論文《對(duì)律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會(huì)政府法律顧問(wèn)業(yè)務(wù)委員會(huì)業(yè)務(wù)研討會(huì)”獲一等獎(jiǎng)。
2、張水山、張新峰撰寫的《對(duì)交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說(shuō)不》案例文章,在20xx年河南律師協(xié)會(huì)行政法律業(yè)務(wù)委員會(huì)“行政法律師案例研討會(huì)”上交流,榮獲一等獎(jiǎng)。我與楊國(guó)才、崔瑞國(guó)、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
六、受到省高院、省司法廳和省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的表?yè)P(yáng)。
1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長(zhǎng)在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng)。
2、洛陽(yáng)市電視臺(tái)“百姓直通車”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。
3、鞏義市電視臺(tái)“百姓故事”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道。
七、論文發(fā)表。
我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)在商事法務(wù)中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開(kāi)發(fā)表。
八、組織并參加社會(huì)公益活動(dòng)。
1、20xx年9月,作為洛陽(yáng)市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任,成功參與組織了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽(yáng)市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì),在年會(huì)研討會(huì)上提出了對(duì)新刑訴訴訟法有關(guān)律師辯護(hù)代理權(quán)的八項(xiàng)修改意見(jiàn)。
1、我組織我所崔瑞國(guó)、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會(huì)與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠(chéng)信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導(dǎo)了辯論技巧,胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號(hào)。
2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國(guó)、胡志中、張新峰、劉國(guó)琳、王鑫等到河南科技大學(xué)大學(xué)生法學(xué)會(huì)參加“與律師、法官面對(duì)面”活動(dòng)。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎(jiǎng)”。
3、我應(yīng)邀到洛陽(yáng)理工學(xué)院法律系為學(xué)生做講演報(bào)告。
4、參加洛陽(yáng)市律師協(xié)會(huì)春節(jié)文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚(yáng)了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠(chéng)信執(zhí)業(yè)”的主旋律。
九、二審重大改判案件與勝訴當(dāng)事人感謝案件。
1、我承辦的保險(xiǎn)案件、人身?yè)p害賠償案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。
2、我與崔瑞國(guó)律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當(dāng)事人好評(píng),當(dāng)事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
十、新聞采訪報(bào)道。
1、20xx年1月,《河南法制報(bào)》上,刊登了我與我所楊國(guó)才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報(bào)》、《洛陽(yáng)晚報(bào)》對(duì)該案進(jìn)行了報(bào)道,全省法院行政庭庭長(zhǎng)對(duì)該案進(jìn)行了觀摩,省高院行政庭長(zhǎng)在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我所的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng)。
3、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽(yáng)晚報(bào)以《房?jī)r(jià)漲了,賣房子的后悔了一紙?jiān)V狀欲毀約法院說(shuō)不行》予以了報(bào)道。
4、大學(xué)生法律協(xié)會(huì)《河洛法苑》雜志“法律人風(fēng)采”欄目以《走進(jìn)“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務(wù)所張水山律師》對(duì)我進(jìn)行了報(bào)道。
5、洛陽(yáng)電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“欠水費(fèi)停水”熱點(diǎn)問(wèn)題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
6、洛陽(yáng)電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“電梯刷卡”熱點(diǎn)問(wèn)題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
7、《東方今報(bào)》對(duì)我和楊國(guó)才律師有關(guān)“司法局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)”進(jìn)行了采訪報(bào)道。
主持人:請(qǐng)大家對(duì)律師的述職進(jìn)行評(píng)議考核。
考核結(jié)果:
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十三
20xx年3月6日,我局召開(kāi)專題辦公會(huì)議,就進(jìn)一步明確20xx年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真抓好我市防震減災(zāi)工作做了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。
1、做好短臨跟蹤工作方案。
2、制定地震現(xiàn)場(chǎng)工作方案。
3、落實(shí)一把手親自組織重要異常落實(shí)和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測(cè)資料質(zhì)量,在年度資料評(píng)比中進(jìn)位。
5、完善震情會(huì)商制度及宏觀異常零報(bào)告制度,加強(qiáng)異常及時(shí)落實(shí)。
6、充分利用移動(dòng)信息發(fā)布平臺(tái),爭(zhēng)取覆蓋電信用戶。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系,在平臺(tái)設(shè)置版塊。利用微信平臺(tái)擴(kuò)大信息發(fā)布面。有感地震發(fā)生時(shí),與地震中心臺(tái)協(xié)商速報(bào),形成局臺(tái)合作協(xié)議或制度。在異常落實(shí)上,局臺(tái)及時(shí)落實(shí)。
7、堅(jiān)持會(huì)商制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和環(huán)境保護(hù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)落實(shí)處理。
8、與省局加強(qiáng)聯(lián)系,切實(shí)做到震情信息互聯(lián)互通,監(jiān)測(cè)資料共用共享。
二、震害防御。
1、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程、完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;落實(shí)防震減災(zāi)工作聯(lián)席會(huì)議制度,完善加強(qiáng)與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機(jī)制,會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)督促檢查,確保責(zé)任落實(shí)。
2、開(kāi)展應(yīng)急工作督查。
3、發(fā)布并推進(jìn)十三五規(guī)劃的落實(shí)。
4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開(kāi)展城市建筑物排查,對(duì)重點(diǎn)建筑物的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查,建立臺(tái)賬,設(shè)計(jì)表格,調(diào)查建筑年代,建筑類型、設(shè)防情況進(jìn)行評(píng)定。
5、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對(duì)全市民辦幼兒園用房進(jìn)行鑒定排查。
6、示范創(chuàng)建工作,國(guó)家示范社區(qū)1個(gè)、省級(jí)2-3個(gè),省級(jí)示范學(xué)校2個(gè)。
7、與人社局聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)。
8、創(chuàng)建地震安全城市,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案。
三、應(yīng)急救援。
1、選擇3個(gè)社區(qū)進(jìn)行居民避險(xiǎn)演練,擴(kuò)大社區(qū)講座,防震減災(zāi)知識(shí)普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點(diǎn)是酒鋼三中、甘肅省冶金高級(jí)技術(shù)學(xué)校、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院),落實(shí)演練是否堅(jiān)持,收集演練資料、腳本。
2、進(jìn)一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊(duì)伍建設(shè),補(bǔ)充數(shù)據(jù)庫(kù)。認(rèn)真登記,對(duì)象是哪些,具體到每棟樓,與社區(qū)進(jìn)一步探討。
3、建立第一響應(yīng)人隊(duì)伍,一個(gè)社區(qū)一個(gè),怎么培訓(xùn),一般分理論和實(shí)際操作,至少一周時(shí)間。
4、加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè),對(duì)志愿者進(jìn)行登記,核實(shí)聯(lián)絡(luò)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄,督促其完善應(yīng)急裝備。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備,提高應(yīng)急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。
四、科普宣傳。
1、做好“5.12”,“7.28”地震紀(jì)念日,“12.4”法制宣傳日時(shí)段集中宣傳工作。拿出具體方案,與市委宣傳部、電視臺(tái)、報(bào)社溝通,在電視媒體中播放宣傳標(biāo)語(yǔ),影片。
2、開(kāi)展宣傳“七進(jìn)”活動(dòng),繼續(xù)印制購(gòu)物袋、宣傳冊(cè)折頁(yè)、撲克牌、鼠標(biāo)墊等免費(fèi)發(fā)放,增強(qiáng)宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū)、三鎮(zhèn)。
4、為黨校的主體班次授課,納入培訓(xùn)計(jì)劃。
5、與市教育局聯(lián)系,分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報(bào)送,確定王娜、李露兩名同志為市州信息員,突出工作亮點(diǎn),完成省局年度考核責(zé)任目標(biāo)。
7、做好信息網(wǎng)站的維護(hù)和內(nèi)容更新。
五、地震科技。
與嘉峪關(guān)中心地震臺(tái)加強(qiáng)協(xié)作,共同推進(jìn)地震科普館二期建設(shè)。
六、單位建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育,及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,真正做一個(gè)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。)。
2、協(xié)助黨支部書記抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),設(shè)立作風(fēng)專欄。
3、抓好黨建工作,制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,確定學(xué)習(xí)形式,徹底改變學(xué)風(fēng),做到入腦入心。
4、抓好環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)好機(jī)關(guān)面貌。每周一定為機(jī)關(guān)大掃除日。
5、抓好政令暢通,提高工作效率,確保工作有布置,有結(jié)果。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十四
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持:
與會(huì)人員:
會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
x年3月4日09時(shí)30分至14時(shí)00分,深圳市××××控股有限公司在召開(kāi)x年3月份經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。參加會(huì)議的有集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、董事、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁、副總裁、副總裁、投資總監(jiān)、法務(wù)主任、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理、f公司總經(jīng)理、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報(bào)了各下屬公司1~2月份的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況和績(jī)效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1~2月份重點(diǎn)工作未完成原因和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及3月份重點(diǎn)工作提出了意見(jiàn)和建議;董事長(zhǎng)就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點(diǎn)工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的重要講話精神提出了具體要求。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜紀(jì)要如下:
一、董事長(zhǎng)的重要講話精神。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
“路線方針確定了,干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流,要在實(shí)現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用,首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解決好四個(gè)認(rèn)同。
1.對(duì)××身份的認(rèn)同。在座的高管,有的是跟隨××十幾年的老員工,有的是去年才加盟××的新同志。無(wú)論是老員工,還是新同志,大家既然選擇了××,就要認(rèn)定自己是××人,牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。只有解決好了××身份的認(rèn)同,我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),齊心解決問(wèn)題,率先垂范、身體力行,以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、維護(hù)和推動(dòng)××事業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)公司需求的認(rèn)同。目前,××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。有的高管朦朦朧朧地過(guò)日子,對(duì)××的需求認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn)。××的需求是什么?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前,××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上,成為一個(gè)百億級(jí)規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求,全力以赴地完成或超額實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.對(duì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,作為××的高管,必須準(zhǔn)確把握。××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地做好三件事:一是要?jiǎng)?chuàng)造效益。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤(rùn),存在的價(jià)值就在于創(chuàng)造效益。我們只有不斷創(chuàng)造效益,才能持續(xù)向前發(fā)展,各下屬公司高管需要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,想方設(shè)法解決存在的問(wèn)題,千方百計(jì)提高公司效益。二是要打牢基礎(chǔ)。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”各下屬公司要打牢發(fā)展基礎(chǔ),在制度完善、員工管理、資質(zhì)申報(bào)、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳、商業(yè)計(jì)劃等方面多下功夫。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員要想公司之所想,思員工之所思,大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,一步一個(gè)腳印地、積極穩(wěn)妥地開(kāi)展和推進(jìn)工作。三是要拓展空間。每個(gè)下屬公司都有許多拓展的空間,我們要充分地鏈接全社會(huì)的資源,加強(qiáng)與政府、央企、研究院、經(jīng)銷商等合作,整合外部資源,激活自身資源,擴(kuò)大已有競(jìng)爭(zhēng)力的影響,不斷做強(qiáng)做大××事業(yè)。
4.對(duì)自身不足的認(rèn)同。我們要對(duì)照公司的發(fā)展目標(biāo),清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)成員在以下兩方面有待提高:一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營(yíng)管理人員,有的要寫不能寫,要說(shuō)不能說(shuō),要思路沒(méi)思路,要辦法沒(méi)辦法;有的能寫不能說(shuō),能說(shuō)不能寫;有的對(duì)大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法,多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),多學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程。各級(jí)管理人員還要提高信息獲取能力,多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息,為公司日常經(jīng)營(yíng)決策所用。二是解決問(wèn)題的能力有待提高。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,抱怨的問(wèn)題太多,解決的問(wèn)題太少。提問(wèn)題很容易,但重點(diǎn)在于解決問(wèn)題。各級(jí)管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號(hào)的層面,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,把問(wèn)題搞懂搞透搞明白,拿出切實(shí)可行的措施,把存在的問(wèn)題逐一解決。
(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù)、管道實(shí)體、管道裝備、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、管道園區(qū)、管道金融、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以管網(wǎng)綜合運(yùn)營(yíng)為依托,以城市地下空間為邊界,以系統(tǒng)解決方案為需求,建立信息化、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈。
2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”,充分利用現(xiàn)有資源,積極拓展發(fā)展空間,握緊拳頭、咬緊牙關(guān),把既有的三個(gè)板塊做強(qiáng),然后把其他板塊逐個(gè)突破,最終建立起我們的管道王國(guó)。
3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作:一是把××作為自己事業(yè)的平臺(tái),齊心協(xié)力,把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,做好本職工作,努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,同舟共濟(jì),合作共贏。
(三)部署重點(diǎn)工作。
1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績(jī)水平。××具備把業(yè)績(jī)做大的條件,今年我們業(yè)績(jī)目標(biāo)就是力爭(zhēng)達(dá)到十億級(jí)的規(guī)模。各下屬公司在確保實(shí)現(xiàn)今年各自經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)該把公司整體業(yè)績(jī)推到十億級(jí)水平。
2.堅(jiān)定不移建設(shè)××企業(yè)文化。企業(yè)要持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展,就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,帶頭樹(shù)立“正氣、規(guī)范、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化,把我們的企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去,讓我們的××事業(yè)的`發(fā)展更上一層樓。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理。今年公司要從零開(kāi)始起步,建立健全公司的規(guī)章制度,優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)以制度管人、按流程辦事、規(guī)范運(yùn)作、有章可循的目標(biāo)。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力,提升員工執(zhí)行力。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺(jué)性,各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實(shí)現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,大膽設(shè)計(jì),大膽探索,力爭(zhēng)在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是:一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購(gòu)買股份獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的高管;三是激勵(lì)員工購(gòu)買股份。在保證總部控股權(quán)的情況下,還可以引進(jìn)外部投資人。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東,讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果,讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè)。
二、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的重要講話精神提出了具體要求。
1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先,在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的重要講話精神,把董事長(zhǎng)在講話中對(duì)高管提出的各項(xiàng)要求變成自覺(jué)行動(dòng);其次,要采取一定的學(xué)習(xí)形式,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的重要講話,把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長(zhǎng)重要講話要求上來(lái)。
2.要狠抓落實(shí)。各下屬公司、總部各中心要根據(jù)董事長(zhǎng)在講話中提出的要求,認(rèn)真制定貫徹措施,切實(shí)抓好落實(shí)。
3.要扎實(shí)做好3月份的各項(xiàng)工作。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1~2月份經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問(wèn)題和3月份的經(jīng)營(yíng)任務(wù),認(rèn)真制定整改和保證措施,進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷工作,進(jìn)一步加大開(kāi)源節(jié)流的力度,確保一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十五
參會(huì)人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴(yán)聰麗、
趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂(lè)、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容:
一、刁院長(zhǎng)講話:定崗競(jìng)聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長(zhǎng)講話:13年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃,匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言:
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉,說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人,匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)
王針:希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。
張娟玲:化驗(yàn)室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告,希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗:希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái),擰成一股繩。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名,能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞:希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧:現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,急需改進(jìn),希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái),急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗:護(hù)理部現(xiàn)有18人,不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,仍需招護(hù)士,如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí),上“醫(yī)生站”;對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目,但是缺人。
李貞:(詢問(wèn)醫(yī)保卡門診使用相關(guān)問(wèn)題,王針給予解答。)
房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論,制定一大家認(rèn)可的'流程。
五、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總(由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總,劉副院長(zhǎng)總結(jié)):
1、人才問(wèn)題
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度
3、流程細(xì)化問(wèn)題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5、各科室相互配合問(wèn)題
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)
六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn),機(jī)遇還有。
2015年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn),但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制,大家接受需要過(guò)程,不同人定不同目標(biāo),每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等,醫(yī)院提供平臺(tái),使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機(jī)制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會(huì)議,談成績(jī)的人多,談問(wèn)題的人少,對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、2015年年會(huì)工作安排
(參會(huì)人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè)、周娟)
1、1月24日下午5時(shí),富潤(rùn)酒店,6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員:李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
時(shí)間:xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)
會(huì)議主題:xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說(shuō)到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律,牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出:xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為:在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績(jī),吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富,但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī),日益累積的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力,加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),主要是:注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果,努力開(kāi)括創(chuàng)新,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研,提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,明年的市場(chǎng)不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過(guò)戶流程,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。
2015年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)2015年年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。 會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十六
12月26日,紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會(huì)在哈爾濱秋林國(guó)際隆重召開(kāi)。本次大會(huì)除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請(qǐng)了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席。本次大會(huì)主要有兩個(gè)部分,分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。
在年度工作總結(jié)會(huì)上,豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國(guó)棟先生首先對(duì)社會(huì)各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達(dá)了由衷的感謝并對(duì)公司在x3年取得的成績(jī)表示了充分的肯定。之后孫總強(qiáng)調(diào)了公司在過(guò)去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題,例如各部門之間的協(xié)調(diào)、部門工作效率、物流運(yùn)輸管理等等。孫總表示,豪業(yè)公司是一支年輕的隊(duì)伍,它會(huì)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改進(jìn)、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里,各個(gè)部門積極進(jìn)取,各項(xiàng)工作抓緊落實(shí),完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題,卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在發(fā)言的最后,孫總提出了對(duì)x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設(shè)想,并鼓勵(lì)大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡(luò)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部和人事部的各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言,總結(jié)各部門工作情況并提出x4年部門工作計(jì)劃。會(huì)上不斷有公司員工補(bǔ)充發(fā)言,整個(gè)會(huì)議過(guò)程井然有序,會(huì)議氣氛積極熱烈。
在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上,孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。隨著頒獎(jiǎng)音樂(lè)的奏響,出席豪業(yè)公司的年會(huì)的嘉賓們開(kāi)始為獲獎(jiǎng)部門及員工頒獎(jiǎng),員工們發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,每個(gè)人都切身地體會(huì)到個(gè)人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。
喜慶的音樂(lè)尚未結(jié)束,歡樂(lè)的節(jié)目即將開(kāi)始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束之后迎來(lái)了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團(tuán)聚的幸福之夜,這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁(yè)!
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十七
進(jìn)入20__年以來(lái),會(huì)員企業(yè)困難重重;即將到來(lái)的7月份將迎來(lái)我國(guó)加入wto20__年保護(hù)期到期之日,幫助會(huì)員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會(huì)員企業(yè)解決目前存在的突出問(wèn)題,6月10日下午3點(diǎn),我商會(huì)名譽(yù)主席劉吉宇,會(huì)長(zhǎng)張海勇,監(jiān)事長(zhǎng)林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會(huì)會(huì)議室召開(kāi)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,秘書處副秘書長(zhǎng)杜超列席了會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議研究之前對(duì)6月3日召開(kāi)的商會(huì)皮具行業(yè)座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié):大家一致認(rèn)為分類召開(kāi)同行業(yè)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)很有必要,對(duì)皮具行業(yè)會(huì)員企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法,會(huì)議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開(kāi)此類座談會(huì);但由于通知時(shí)沒(méi)有向與會(huì)人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會(huì)員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)行業(yè)座談會(huì)一次比一次好,使參加會(huì)議的會(huì)員收獲一次比一次大。
會(huì)議主要討論和研究了以下議題:
一、關(guān)于我商會(huì)與銀行合作,解決會(huì)員融資難的問(wèn)題。
張海勇會(huì)長(zhǎng)首先發(fā)言:
為了解決商會(huì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題和會(huì)員融資難的問(wèn)題,我商會(huì)早在3月7日的一屆三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實(shí)施這個(gè)方案;但是商會(huì)與銀行合作是未來(lái)的趨勢(shì),商會(huì)與銀行合作也是商會(huì)發(fā)展和商會(huì)幫助會(huì)員的一條切實(shí)可行的道路,我認(rèn)為我們需要把這個(gè)方案盡快實(shí)施,以盡快為會(huì)員解決貸款難的問(wèn)題。
張磊主席做了發(fā)言:
我們商會(huì)跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個(gè)地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少,這種狀況會(huì)給我們這些廣州外的會(huì)員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會(huì)能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到:
我們商會(huì)與任何一家銀行合作都是可以的;商會(huì)與銀行合作,可能對(duì)于企業(yè)規(guī)模比較大的會(huì)員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長(zhǎng),李輝、李偉清、張磊主席等商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo),但卻能為我們商會(huì)的會(huì)員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會(huì)員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會(huì)會(huì)員去做這件事情。
張海勇會(huì)長(zhǎng)說(shuō)到:
我建議我們幾個(gè)人分配任務(wù),每人負(fù)責(zé)5到10家會(huì)員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時(shí)候有50到100家企業(yè)參與到這個(gè)方案里,擴(kuò)大我商會(huì)在與銀行合作時(shí)的話語(yǔ)權(quán);請(qǐng)劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實(shí)施這個(gè)計(jì)劃,以給商會(huì)會(huì)員真正的幫助。
大家對(duì)張海勇會(huì)長(zhǎng)的提議表示贊同。
二、關(guān)于要求會(huì)員參加2個(gè)李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問(wèn)題。
6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進(jìn)會(huì)員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會(huì)要求商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會(huì)員去聽(tīng)課。
6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng),也邀請(qǐng)大家到會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場(chǎng)地原因以及李輝主席舉辦的會(huì)議的特殊性,我商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng),并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會(huì)會(huì)員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況,邀請(qǐng)李偉清主席和李輝主席為我商會(huì)會(huì)員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
三,提高商會(huì)會(huì)議室利用率,切實(shí)幫助會(huì)員企業(yè)促進(jìn)銷售的問(wèn)題。
劉吉宇主席講到,我商會(huì)辦公地點(diǎn)是用會(huì)員的會(huì)費(fèi)租的;會(huì)議室能容納30人召開(kāi)會(huì)議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個(gè)中型的會(huì)議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會(huì)會(huì)員企業(yè)新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品鑒定會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會(huì)等的需要;為了體現(xiàn)商會(huì)的公平性、提高會(huì)議室的利用率,我建議秘書處對(duì)使用會(huì)議室的會(huì)員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會(huì)變成會(huì)員企業(yè)的家,幫助會(huì)員企業(yè)開(kāi)展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績(jī)。
大家對(duì)劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會(huì)會(huì)議室會(huì)員單位使用費(fèi)為300元/次。
四,關(guān)于加強(qiáng)商會(huì)會(huì)員管理,搞好為會(huì)員服務(wù)的問(wèn)題。
我商會(huì)自從20__年10月1日成立以來(lái),得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會(huì)員構(gòu)成比較復(fù)雜,同時(shí)有一部分會(huì)員到現(xiàn)在為止還沒(méi)有交納會(huì)費(fèi);在享受一定時(shí)期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會(huì)費(fèi),這對(duì)商會(huì)的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會(huì)費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會(huì)的服務(wù),對(duì)交會(huì)費(fèi)的會(huì)員也不公平;通過(guò)討論決定,未交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員以后將不再享受商會(huì)的任何服務(wù),同時(shí)由秘書處把商會(huì)的會(huì)員名單整理出來(lái),每個(gè)月在商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布,今后只給交會(huì)費(fèi)的會(huì)員服務(wù),以確保商會(huì)順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
調(diào)整商會(huì)會(huì)員微信群。因商會(huì)是會(huì)員制,凡交會(huì)費(fèi)的會(huì)員重新建立太康商會(huì)會(huì)員微信群,不交會(huì)費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。
通過(guò)這次會(huì)議研究了目前亟需為會(huì)員提供服務(wù)的問(wèn)題,將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制,制定了為會(huì)員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會(huì)會(huì)員的凝聚力,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)也增強(qiáng)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),彰顯了商會(huì)領(lǐng)頭人的帶頭作用。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十八
20xx年8月7日,體育總會(huì)新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開(kāi)換屆以后的第一次工作會(huì)議。會(huì)議由新一屆體育總會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會(huì)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由各分會(huì)負(fù)責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來(lái)展望:
足球俱樂(lè)部:王劍介紹了足球隊(duì)在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績(jī),并介紹了下半年即將展開(kāi)的高校聯(lián)盟超級(jí)聯(lián)賽。目前足球隊(duì)固定16名隊(duì)員每周展開(kāi)訓(xùn)練,比賽的經(jīng)費(fèi)由贊助商和隊(duì)員自籌為主,爭(zhēng)取部分總會(huì)經(jīng)費(fèi)為輔。
籃球俱樂(lè)部:肖鵬介紹了目前籃球隊(duì)較為廣泛的隊(duì)員基礎(chǔ),以及目前固定場(chǎng)地舉辦練習(xí)活動(dòng)的情況。下半年,籃球分會(huì)計(jì)劃搞校際比賽,并多開(kāi)展一些培訓(xùn)和比賽活動(dòng)。
瑜伽俱樂(lè)部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場(chǎng)地資源免費(fèi)給俱樂(lè)部會(huì)員提供教學(xué)和舉辦活動(dòng),現(xiàn)在浦東分館的活動(dòng)已經(jīng)較為固定和常規(guī),取得較大的進(jìn)展,下半年開(kāi)始,body&soul三個(gè)場(chǎng)館均會(huì)投入分會(huì)的建設(shè),計(jì)劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動(dòng),并計(jì)劃發(fā)展到o2o模式開(kāi)發(fā)線上app,視頻瑜伽等,給會(huì)員提供更多的練習(xí)樂(lè)趣和途徑。
水上俱樂(lè)部:水上俱樂(lè)部是去年秋季剛成立的俱樂(lè)部,由emba分會(huì)的林棠學(xué)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國(guó)內(nèi)。林棠是首次參加總會(huì)工作會(huì)議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時(shí)帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會(huì)。林忠學(xué)長(zhǎng)建議水上俱樂(lè)部可進(jìn)一步開(kāi)設(shè)皮劃艇活動(dòng),豐富各種類型的水上運(yùn)動(dòng),并建議開(kāi)設(shè)摩托車越野俱樂(lè)部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識(shí)課,車型及用途等。
啦啦隊(duì):體育總會(huì)啦啦隊(duì)現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊(duì)現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動(dòng)賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊(duì)的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊(duì)員,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),并且將啦啦隊(duì)擴(kuò)展成為將來(lái)的舞蹈俱樂(lè)部。
健身俱樂(lè)部:健身俱樂(lè)部的阿杜和林威介紹了目前俱樂(lè)部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,但缺少場(chǎng)地支持日常活動(dòng)的舉行,需總會(huì)方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂(lè)部的發(fā)展。
太極俱樂(lè)部:許業(yè)榮介紹了太極分會(huì)過(guò)去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會(huì)、廈大校友大會(huì)表演等活動(dòng),并計(jì)劃下半年開(kāi)展更多太極交流分享會(huì),普及太極文化,為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。
跑步俱樂(lè)部:鮑瑞介紹了跑步俱樂(lè)部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂(lè)部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓(xùn)練中。
然后,體育總會(huì)秘書處重申體育分會(huì)制度,表示經(jīng)費(fèi)審批如以前一樣的流程,體育總會(huì)基金由新任秘書長(zhǎng)韓媚和財(cái)務(wù)方面的負(fù)責(zé)人陳思進(jìn)行管理。
會(huì)長(zhǎng)鄭新林最后對(duì)體育總會(huì)已取得的工作成績(jī)和進(jìn)展表示了肯定,表示會(huì)加大對(duì)部分有經(jīng)費(fèi)或資源需求的分會(huì)的扶持幫助,以及在體育總會(huì)內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進(jìn)一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會(huì)長(zhǎng)指出了新的半年總會(huì)工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃,相信體育總會(huì)會(huì)在新一屆成員班組的努力下,即將乘風(fēng)破浪,向前遠(yuǎn)航,發(fā)展壯大,越來(lái)越好!
上半年度工作會(huì)議紀(jì)要篇三進(jìn)入20xx年以來(lái),會(huì)員企業(yè)困難重重;即將到來(lái)的7月份將迎來(lái)我國(guó)加入wto20xx年保護(hù)期到期之日,幫助會(huì)員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會(huì)員企業(yè)解決目前存在的突出問(wèn)題,6月10日下午3點(diǎn),我商會(huì)名譽(yù)主席劉吉宇,會(huì)長(zhǎng)張海勇,監(jiān)事長(zhǎng)林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會(huì)會(huì)議室召開(kāi)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,秘書處副秘書長(zhǎng)杜超列席了會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議研究之前對(duì)6月3日召開(kāi)的商會(huì)皮具行業(yè)座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié):大家一致認(rèn)為分類召開(kāi)同行業(yè)會(huì)員企業(yè)座談會(huì)很有必要,對(duì)皮具行業(yè)會(huì)員企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)并提出了解決辦法,會(huì)議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開(kāi)此類座談會(huì);但由于通知時(shí)沒(méi)有向與會(huì)人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會(huì)員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)行業(yè)座談會(huì)一次比一次好,使參加會(huì)議的會(huì)員收獲一次比一次大。
會(huì)議主要討論和研究了以下議題:
張海勇會(huì)長(zhǎng)首先發(fā)言:
為了解決商會(huì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題和會(huì)員融資難的問(wèn)題,我商會(huì)早在3月7日的一屆三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實(shí)施這個(gè)方案;但是商會(huì)與銀行合作是未來(lái)的趨勢(shì),商會(huì)與銀行合作也是商會(huì)發(fā)展和商會(huì)幫助會(huì)員的一條切實(shí)可行的道路,我認(rèn)為我們需要把這個(gè)方案盡快實(shí)施,以盡快為會(huì)員解決貸款難的問(wèn)題。
張磊主席做了發(fā)言:
我們商會(huì)跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個(gè)地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點(diǎn)較少,這種狀況會(huì)給我們這些廣州外的會(huì)員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會(huì)能不能考慮一下與其他網(wǎng)點(diǎn)比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到:
我們商會(huì)與任何一家銀行合作都是可以的;商會(huì)與銀行合作,可能對(duì)于企業(yè)規(guī)模比較大的會(huì)員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長(zhǎng),李輝、李偉清、張磊主席等商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo),但卻能為我們商會(huì)的會(huì)員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),我們要有奉獻(xiàn)、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會(huì)員進(jìn)一步做大做強(qiáng)的心態(tài);而且商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會(huì)會(huì)員去做這件事情。
張海勇會(huì)長(zhǎng)說(shuō)到:
我建議我們幾個(gè)人分配任務(wù),每人負(fù)責(zé)5到10家會(huì)員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時(shí)候有50到100家企業(yè)參與到這個(gè)方案里,擴(kuò)大我商會(huì)在與銀行合作時(shí)的話語(yǔ)權(quán);請(qǐng)劉吉宇主席負(fù)責(zé)與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實(shí)施這個(gè)計(jì)劃,以給商會(huì)會(huì)員真正的幫助。
大家對(duì)張海勇會(huì)長(zhǎng)的提議表示贊同。
6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進(jìn)會(huì)員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會(huì)要求商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會(huì)員去聽(tīng)課。
6月12日—14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng),也邀請(qǐng)大家到會(huì)場(chǎng)體驗(yàn)一下微商的氛圍;鑒于場(chǎng)地原因以及李輝主席舉辦的會(huì)議的特殊性,我商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動(dòng),并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會(huì)會(huì)員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實(shí)際情況,邀請(qǐng)李偉清主席和李輝主席為我商會(huì)會(huì)員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
劉吉宇主席講到,我商會(huì)辦公地點(diǎn)是用會(huì)員的會(huì)費(fèi)租的;會(huì)議室能容納30人召開(kāi)會(huì)議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個(gè)中型的.會(huì)議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會(huì)會(huì)員企業(yè)新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品鑒定會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會(huì)等的需要;為了體現(xiàn)商會(huì)的公平性、提高會(huì)議室的利用率,我建議秘書處對(duì)使用會(huì)議室的會(huì)員企業(yè)象征性的收取一定的費(fèi)用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會(huì)變成會(huì)員企業(yè)的家,幫助會(huì)員企業(yè)開(kāi)展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績(jī)。
大家對(duì)劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會(huì)會(huì)議室會(huì)員單位使用費(fèi)為300元/次。
我商會(huì)自從20xx年10月1日成立以來(lái),得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會(huì)員構(gòu)成比較復(fù)雜,同時(shí)有一部分會(huì)員到現(xiàn)在為止還沒(méi)有交納會(huì)費(fèi);在享受一定時(shí)期的免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)期后仍不交納會(huì)費(fèi),這對(duì)商會(huì)的管理和運(yùn)行造成了很大的困難;況且交會(huì)費(fèi)和不交費(fèi)的都享受商會(huì)的服務(wù),對(duì)交會(huì)費(fèi)的會(huì)員也不公平;通過(guò)討論決定,未交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員以后將不再享受商會(huì)的任何服務(wù),同時(shí)由秘書處把商會(huì)的會(huì)員名單整理出來(lái),每個(gè)月在商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)群里進(jìn)行公布,今后只給交會(huì)費(fèi)的會(huì)員服務(wù),以確保商會(huì)順利運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
調(diào)整商會(huì)會(huì)員微信群。因商會(huì)是會(huì)員制,凡交會(huì)費(fèi)的會(huì)員重新建立太康商會(huì)會(huì)員微信群,不交會(huì)費(fèi)的今后不再免費(fèi)提供任何服務(wù)。
通過(guò)這次會(huì)議研究了目前亟需為會(huì)員提供服務(wù)的問(wèn)題,將進(jìn)一步完善了管理機(jī)制,制定了為會(huì)員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會(huì)會(huì)員的凝聚力,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)創(chuàng)造了有利條件;同時(shí)也增強(qiáng)了商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),彰顯了商會(huì)領(lǐng)頭人的帶頭作用。
會(huì)議紀(jì)要工作年度總結(jié)(實(shí)用19篇)篇十九
20xx年11月22日至23日,強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會(huì)議在重慶市召開(kāi),35名tc07專家及代表參加了本次會(huì)議。
本次會(huì)議主要進(jìn)行了以下工作:
一.通報(bào)了電器附件標(biāo)準(zhǔn)制修訂動(dòng)態(tài),內(nèi)容如下:
20xx.1&gb1002:今年啟動(dòng)修訂計(jì)劃。
1003:新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批,待發(fā)布。
17466.1:正在修訂,征求意見(jiàn)稿階段。
17466.24:新版標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)批,待發(fā)布。
9364.1:20xx年發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3:正在修訂,送審稿階段。
二.日常認(rèn)證檢測(cè)技術(shù)疑難問(wèn)題研討,明確如下內(nèi)容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語(yǔ)載體。
對(duì)杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語(yǔ)載體的問(wèn)題,經(jīng)討論,為了便于企業(yè)執(zhí)行,統(tǒng)一判定依據(jù),會(huì)議決定將20xx年3月10日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標(biāo)志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語(yǔ)標(biāo)識(shí)部位調(diào)整為:制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說(shuō)明書中寫上警告語(yǔ)。
2.帶wi-fi模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進(jìn)行ccc。
認(rèn)證。
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi模塊電源線能否進(jìn)行ccc認(rèn)證的問(wèn)題,蘇州益而益電器制造有限公司的顏強(qiáng)介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,并展示了全國(guó)電線電纜標(biāo)委會(huì)秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款的說(shuō)明》和《關(guān)于gb4706.1標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說(shuō)明》。
經(jīng)討論,會(huì)議認(rèn)為,因?yàn)間b20xx.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分:通用要求》標(biāo)準(zhǔn)不涵蓋配有信號(hào)線、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi功能模塊的插頭(如,gb20xx.1-20xx第23.3條的對(duì)軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),所以,形成以下初步意見(jiàn):帶wi-fi模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb20xx.1-20xx標(biāo)準(zhǔn),不屬于ccc認(rèn)證目錄范圍內(nèi)。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品。
對(duì)一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,會(huì)議認(rèn)為,此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品,
安裝在其中的插座是器具插座。
注:根據(jù)標(biāo)委會(huì)相關(guān)決議,固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器。
對(duì)上海出入境檢驗(yàn)檢疫局機(jī)電產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)中心提出的帶定時(shí)器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品,會(huì)議認(rèn)為,此產(chǎn)品應(yīng)符合gb20xx.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分:轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求,開(kāi)展ccc認(rèn)證,其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.內(nèi)置過(guò)壓過(guò)載過(guò)流防水功能固定式插座。
對(duì)廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過(guò)壓過(guò)載過(guò)流防水功能固定式插座是否可以申請(qǐng)ccc認(rèn)證的問(wèn)題,經(jīng)討論,會(huì)議認(rèn)為,對(duì)此產(chǎn)品,可參照20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題專家組決議》的.第3條:“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb20xx.1、gb1002和gb1003標(biāo)準(zhǔn)要求”進(jìn)行檢測(cè)認(rèn)證,其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議。
1.因?yàn)間b17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量嚙合的耦合器》已批準(zhǔn)發(fā)布,此標(biāo)準(zhǔn)已明確了相關(guān)技術(shù)要求,所以,決定撤銷20xx年7月19日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題專家組決議》的第2條:電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》檢測(cè),并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
2.因?yàn)椤秶?guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb充電接口產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第2號(hào))已發(fā)布,本專家組于20xx年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長(zhǎng)組件檢測(cè)的決議》,是對(duì)usb充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問(wèn)題。
目前公告已發(fā)布,決定撤銷《關(guān)于帶有usb接口電源模塊的電線加長(zhǎng)組件檢測(cè)的決議》。
3.因?yàn)間b20xx.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分:延長(zhǎng)線插座的特殊要求》已批準(zhǔn)發(fā)布,且《國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長(zhǎng)線插座產(chǎn)品強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的公告》(20xx年第3號(hào))已發(fā)布,本專家組于20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條,是對(duì)同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問(wèn)題。
目前新版標(biāo)準(zhǔn)和公告已發(fā)布,會(huì)議建議待gb20xx.7-20xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期(20xx年4月14日)到后,即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx年工作會(huì)議決議》的第六條。
另外,委員們還學(xué)習(xí)了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc認(rèn)證實(shí)施規(guī)則。