策劃方案的執行和實施過程中，要及時跟進和監控，確保計劃的順利進行。策劃方案的成功與否取決于實施過程中的執行力和團隊的合作精神。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇一

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二

1.導入日期：在__-_大藥房成立__周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入cis，給消費者以暫新的形象。

2.完成日期：半個月，為企業轉型期。

3.完成內容：店面，門牌，企業標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4.組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)。

__-_大藥房簡介：

__-_大藥房連鎖有限公司，原名__-__大藥房，是一家經營__年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

__-_大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

__-_大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，__大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;。

經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;。

經營理念：文明，規范，發展，奉獻;。

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;。

廣告語：好藥保健康，平價為人民;。

一個愿望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)。

20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)。

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫藥經濟信息發布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%，20__年為45.08%，到20__年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20__年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，20__年我國藥品零售市場規模為901億元，20__年將達到1100億元，比20__年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20__年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析。

1.百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20__年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取。

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂。

百姓緣理念心中有百姓，價格自然低。

心中有百姓，服務當然好。

心中有百姓，質量肯定優。

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業，于20__年2月18日正式成立。20__年公司實現銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發8514萬元)，其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫藥系統經濟效益單位”等榮譽稱號。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇三

3、建立系統的品牌架構原則并視覺化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

品牌體檢。

在前期工作的基礎上，早晨創意會提出客戶的品牌定位的初步設想，描繪客戶的品牌模型，品牌模型內容包括：商業描述、品牌承諾、品牌標語等，以此勾勒出客戶的品牌核心內涵。商業模式的描述——準確闡述企業的經營定位、未來發展、企業使命及愿景。

品牌承諾——從行業、消費者需求及自身特質三個角度，找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語（口號）——用最精簡的語言傳遞品牌內涵。

2、品牌定位定稿。

在前期工作的基礎上，整合客戶的意見，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內涵。

品牌架構。

早晨將協助客戶從品牌的角度，去思考以組織作為一個整體時，如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。

品牌行為與管理。

品牌視覺識別系統。

早晨將協助客戶建立一個可以體現品牌承諾與個性的視覺系統，使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產。視覺識別基礎系統將通過視覺化元素表現客戶的品牌內涵，功能在于對品牌未來的。各類傳播與視覺設計元素發揮指導性作用。

二、品牌服務內容及報價mi+bi。

備注：

1、同意設計請簽訂合同并預付40%費用；

2、以上費用不包含：任何合作過程中與第三方發生的費用，如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀！

品牌策劃是指人們為了達成x種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示，作為一個專業的策劃機構，我們將按以下的流程來為品牌服務：

1、企業現狀及目標分析。

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析。

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰略選擇。

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理。

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇四

含稅調撥價：__元/條。

統一批發價：__元/條。

建議零售價：200元/條。

單箱利潤：__元（__年12月統計）。

·__年一季度省內各城市某煙銷售情況（單位：箱）。

二、活動主題。

__某煙品味之旅。

三、活動范圍。

全省各地區，九個地級市及其他重要城市。

四、活動內容。

本次活動分解為兩個子項目同步進行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進行促銷，在短期內擴大產品知曉度，維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領導地位。

（一）零售點買贈促銷。

1、活動方式。

·每個點進行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準備工作剛剛起步，預計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區視具體情況選擇促銷時間。可選擇的時間段為：5月15日（周六）-6月14日。

·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每天分為上午、下午兩個時段執行。

·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝____;。

2、物料籌備及促銷預算。

（以單個零售點進行測算）。

合計：12787.1。

200個零售促銷點，共需促銷預算：12787×200=256萬元。

（二）酒樓評吸宣傳。

1、活動方式。

·每個城市選擇5-10家大酒樓進行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個點進行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷時段為晚上6：00-8：00。

2、評吸宣傳方式。

·每晚6：00開始進行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章！且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2-5個打火機。

·所有評吸煙均需拉開拉線。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

3、物料籌備及促銷預算。

（以單個酒樓進行測算，假設所選酒樓每天對50個包廂進行評吸宣傳）。

共計：2640。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇五

__技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創建于中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。__的主要營業范圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中，__技術有限公司名列第一。同時__也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

二、swot分析。

(一)__的優勢。

1、規模優勢。

2、低成本優勢。

勞動生產效率高，規模大，科技含量高。協作化程度高。

3、先發優勢。

__是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是領先地位。

4、國際市場優勢。

5、國內市場優勢。

國內市場份額大，價格極具競爭力。

(二)__的劣勢。

1、營銷網絡的劣勢。

__銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定制手機較多，分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。

2、產品檔次組合劣勢。

產品線窄，沒有形成結構合理的等級產品，中檔，高檔產品較少，梯度力分配不明顯。

(三)__面臨的機會。

1、我國經濟高速發展，人民收入越來越高，國內手機潛力市場巨大。

2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大。

3、可以利用銷售網絡終端的時候，附帶銷售手機，提高手機的市場占有率。

5、現在正處于手機市場更替時期，智能手機迅速占領市場，諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力，__應該趁此機會大力開拓，占領市場。

(四)__面臨的威脅。

1國內競爭對手多。

（1）中興和__的產業結構相似，不論是手機產業還是終端都是強勁的對手。

（2）老牌國產廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力。

2國際競爭對手實力強勁。

（1）國際手機品牌像諾基亞，三星，lghtc等品牌他們手機優勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。

（2）手機專利大部分都被國外手機廠商占有，國內手機廠商必須付高昂的專利費。

三、營銷目標。

目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為__手機拓寬銷售網絡，借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點，為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯網上的資源，宣傳__手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。

所以我們要具體實現：

1、2013年出貨量5000萬步。

2、市場占有率提升5%。

3、利潤增加8%。

4、在宣傳__手機的同時，將__的企業文化傳遞給顧客。

5、提高品牌定位，開發高端產品市場。

四、營銷策略。

（一）、定位與價格策略：

產品定位為高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟件。__手機向來以質量著稱，高品質的手機質量造就了__手機的品牌和口碑，嚴格的工業制造程序，精準的市場手機定位，公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機，并表示2010年的重點是“發展千元3g智能手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3g手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。__推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

（二）、銷售渠道。

（三）、促銷策略。

1、口碑營銷（病毒式營銷）。

__手機需要一個環境：即使你不關注手機也知道有__這個手機。利用國人看熱鬧的特點，制造“緋聞”如__看好__手機（名人效應）；__pkiphone5（品牌效應）等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就__的售后服務方面進行個性宣傳，一次區別并獨立出普通售后服務，給人以安全的感覺。

2、事件營銷。

召開發布會利用__手機高配低價吸引媒體關注。

3、饑餓營銷。

（四）、廣告策略。

網絡廣告是常用的網絡營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。

標志廣告之網絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導航網站，門戶網站上發布標志廣告，通過發布一些促銷信息，最近產品信息等吸引用戶點擊，增加產品的知名度，吸引潛在用戶。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇六

策劃目的：

搞旺開業人氣，迅速提高__火鍋店的知名度,從而為未來發展連鎖作好鋪墊，吸引消費者來參加開業活動。開業就有好的銷售業績。策劃思路：

策劃吸引消費者的活動，讓開業時，__火鍋店就充滿人氣。

提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。設計有誘因的促銷方案，讓消費者重復購買，提高市場競爭力，提高銷售額。具體思路如下：

一、經營手法：

1.文化營銷策劃，包括藝術營銷，演藝娛樂，廣告宣傳，企業文化，菜品文化，餐飲文化，環境文化，歷史文化。

2.系統營銷方案，包括聯系促銷，攻擊型營銷網絡，數據庫營銷，公共關系營銷，禮品促銷等。

3.品牌系統整合，包括品牌特性，品牌結構，品牌符號。

策劃方案：

提煉訴求(宣傳)賣點：

打造市區理想火鍋店。

價格實惠、服務好、質量過硬。

足不出戶也可以享受到真正的實惠。

設計推廣方案：

方案：1。

在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告，一個月給報亭老板100~200元廣告租金，還可在報亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領取。包裝廣告上可印上飯店名，理念，指向標，和距離等。

方案：如果有舞臺，可聯系晚間駐唱歌手，100元/小時，增加顧客在就餐時的娛樂性，加深對飯店印象，(例：呼和浩特金宇文化商業街，新疆紅柳莊園，此店，在晚間八點，有獨具民族特色的新疆舞蹈表演，而眾多顧客就是因此而慕名前去，表演期間，營業額增長為25%左右)。

細節為王。

營業時，服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節，稱呼禮節，儀表禮節和迎送禮節，強化記憶培訓，記住熟客的用餐習慣和常用菜品，使其感到至高無上的尊重，給足其在朋友前的面子，加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。

方案：3。

設備酒店會員模式，消費滿二百元，為酒店會員，發放會員卡一張，憑此卡，以后消費九折優惠，并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案，進行管理，入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)。

方案：4。

由于之前已留存會員聯系方式等，開通移動短信群發功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發送一條特惠菜品推薦，憑短信與會員卡就餐，此菜五折方案：申請會員資料受理，會員卡辦理，每次刷卡計算，會員活動籌劃，會員管理，各種會員折扣計算，酒店活動信息發布，活動贈品收集，活動獎品分配計劃，在對每位會員執行過生日送賀卡和禮物或菜品，并對過生日的顧客，提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外，本店要定期收集會員的建議，去更改本店的服務職責，做到超越顧客期待的目標。

方案5。

開業演出及開業儀式。

利用演出來吸引消費者。

全天演出。

方案6。

向消費者告示“打造市區理想火鍋店”

突出“理想”也就是質量、服務。

用報紙向社會公告。

用巨幅向社會公告。

在進門處，向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺。

方案7。

開業有禮，紅包多多。

以10元的代金券設計成紅包的形式。

開業期間，見人發一張。

目的是引誘消費者產生購買行為。

方案8。

每天推出特價茶飲品×款。

可以長期推行。

要推銷售額大的，影響才會大。

累計消費達__×元，贈禮。

贈送實用的生活用品或者消費品。

開業一個月后，可考慮送其它低價高質的產品。

方案9。

每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)。

開業1個月后推行。

與其他餐廳價比的6折。

方案10。

在餐廳外設一塊長3米、寬2.5米的活動宣傳板，列出每日更新的菜品和特價套餐。

方案11。

設計一本酒店宣傳小冊，長10厘米，寬10厘米，正方形，便于存放于包中攜帶，小冊中印刷酒店精品菜品，及宣傳方案等，發放顧客(質感要好，印刷質量應為三百克光面銅板紙，印刷頁數應為二十頁至三十頁)以高質量印刷、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍，效果倍增。

方案12。

餐廳吉祥物廣告宣傳。

要有10人以上才有氣勢，才有宣傳效果。

方案13。

每天一臺戲(連續10天)。

開支控制在平均每天500—1000元以內。

以炒熱場地為目的。

新聞炒作：(建議暫不執行，放在未來)。

五、廣告宣傳：

宣傳賣點：

“首家__火鍋店落戶____x市”

____火鍋店x月x日全新開業。

媒體選擇與宣傳內容：

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)。

打造本市最理想火鍋店。

宣傳單廣告。

一份以介紹門店為主(員工發放)。

另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發放)。

費用預算。

墻體巨幅廣告。

面積：

預算：

宣傳單廣告。

第一份印制：單頁雙面單色10000份(1000元)。

第二份印制：四色雙頁雙面20000份(3600元)，夾報(1200元)其它宣傳。

開業彩旗開業氣球開業條幅開業室外燈光開業音響開業軍樂隊或秧歌隊。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇七

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇八

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇九

中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業，20xx年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產規模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區、直轄市)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業務為鏈條的母子公司關系。

中國移動主要經營移動話音、數據、ip電話和多媒體業務，并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業務經營權。除提供基本話音業務外，還提供傳真、數據、ip電話、信息點播、手機銀行、全球通wap等多種增值業務，擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網"等著名服務品牌，網號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發展的進程中，始終發揮著主導作用，并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發展，中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市)，主要交通干線實現連續覆蓋，城市內重點地區基本實現室內覆蓋，gsm移動電話交換容量達到1.37億戶，客戶總數超過9900萬戶(截止到20x年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫游業務，網絡規模和客戶規模列全球第一。

中國移動已經成功進入國際資本市場，xx年在境外成功上市后，良好的經營業績和巨大的發展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。

"十五"期間，中國移動將加快移動互聯網的發展，積極推進基礎網絡向寬帶化發展，通信業務向多元化發展，支撐系統向集中化發展，決策系統向網絡化發展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業集團的要求，以"爭創世界一流通信企業"為發展戰略目標，肩負"創無限通信世界，做信息社會棟梁"的使命，發揚"改革創新、只爭朝夕、艱苦創業、團隊協作"的企業精神，遵循"溝通從心開始"的服務理念，始終追求客戶滿意服務，為國家、為社會、為企業、為員工創造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業行列。

三、產品分析。

1、數據業務——移動夢網-。

您掌中的超市。monternet移動夢網，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業務品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優勢為廣大的客戶創造著日新月異的精彩。

2、語音業務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業務。

4、國際漫游——作為中國最大的gsm運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至20xx年底，中國移動的gsm網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫游業務。中國移動正向"世界一流通信企業"的目標邁進。

四、阻礙分析。

(一)通信制造業存在的問題。

1、規模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業市場已經成為外國公司角逐的戰場，手機市場國外產品占90%以上。

2、科技投入低：國外通信制造業的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發技術創新能力薄弱，即使有一些成果也難成產品的現象。

3、技術落后：外國公司對我國實行技術封鎖，國內企業無法通過消化、吸收形成自主開發能力，使我國通信行業陷入"一代又一代引進"和受制于人的局面，在很多領域無法與外國公司競爭。

4、企業分散、效益差：企業追求"大而全、小而全"模式，造成企業規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據統計，整個行業內的大中型企業只占約16%，而且它們的產品也多為重復。

5、信服務與產品制造脫節：由于電信網絡建設加快，民族產業又不能滿足需要，只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業帶來很大沖擊，而且造成電信網體制混亂，管理困難。

(二)通信運營業存在的問題。

引入競爭后，將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業務后，許多城市的經營者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經濟規模，在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發展的正常整肅，但政府在對通信運營業管制方面應更好地為企業提供市場、行業縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

五、市場分析。

我國通信行業具有良好而廣闊的發展前景，可以從兩方面進行分析并作出發展預測。

1、電信業務的開展為通信制造業拓展了空間。

xx年我國電話普及率剛超過10%，與發達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話已轉入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發展，農村電話增長率將超過城市電話并將持續一段時間(需一個從東向西的推進過程)，平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度，預測平均每年可增長500-600萬戶，預計到20xx年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶將達7000萬戶，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。

2、通信制造業面臨廣闊的市場。

我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機20xx萬線，但要趕上新興發展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20xx年的持續高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為gsm用戶，預計到20xx年將達3000-4000萬戶，且絕大部分為gsm用戶，因此gsm將在近2~3年保持高速增長態勢，但同時也應注意第三代移動通信技術的動向，把握未來的市場。

六、競爭分析。

中國電信市場發展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：

1、中國電信。

中國電信當之無愧是中國通信業的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統，維護系統。其特點是全程全網，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業務種類多，企業結構龐大。

2、中國聯通。

自xx年成立以來，在全國30個省，自治區設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通。

xx年成立，主要經營互聯網數據通信業務及ip電話業務，發展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規模和互聯網市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業要在未來市場中取得競爭優勢，提供令客戶滿意的服務是企業戰略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發展趨勢，企業更應注重市場營銷戰略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：

七、企業文化。

1、企業服務觀：

如果說企業是一個有機體的話，企業的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業提供實現自身價值的機會，為企業提供就業機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶，我們為客戶提供量身訂做的個性化服務;我們為客戶提供競爭對手所沒有的服務;我們為客戶提供超出其預期的回報;我們為客戶提供意外的驚喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

我們每個人都是企業的形象大使，都是企業流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認識企業，我們的言行、舉止、做派就是企業的縮影。

企業內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業活生生的代表，都是一個個縮微的企業實體。

員工與企業是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業協作觀：——無條件保證相臨節點間的暢通。

4、企業就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節點。網絡的有效運行有賴各節點無條件暢通，任何一個節點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節點，是選擇整個企業而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在“暢通”問題上，我們無權與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節點的暢通，意味著我們必須保證本節點的順暢;意味著我們在保證本節點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。

6、業競爭觀：——比對手做得更好。

我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發光，競爭能激發人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業無限的活力，競爭能優勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!

我們有信心面對競爭。我們有優秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業危機觀：——最大的危機就是沒有危機。

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，“中斷”時刻都有可能發生。

凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!

危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺，化危機為機遇規范中追求人本企業無“人”則“止”，企業要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發揮自身的潛能，實現人的全面自在的發展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業發展方向發生偏離和抵觸的言行，要通過相應的制度來規范。

8、企業人才觀：

的價值觀，創造網通共同的企業文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業的發展與成長不斷地充實與完善。

企業是學習型組織，是員工成才的學校。企業為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業的舞臺上施展自己的才華。在電信企業，普通員工可以成長為優秀員工，一般人才可以成長為優秀人才，企業是沒有天花板的舞臺，企業的機會永遠向員工開放。

能為企業創造價值的人才才是企業真正需要的人才。企業是贏利性組織，企業對社會的貢獻取決于企業自身的價值創造能力;同理，人才對企業的價值也取決于人才的價值創造能力。對企業來說，能不斷為企業創造價值的員工才是人才。

人才與企業是利益共同體，人才與企業單方面的發展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業的共同進步。

八、廣告策略。

1、廣告目標：通過廣告能達到最佳的企業形象品牌，提高企業的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

八：廣告文稿。

電視廣告。

1、產品形象：實用、美觀、浪漫。

2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位：高質量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優美地轉身離去。

畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺!”

畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一，成為追尋潮流的風尚行動，成為日常生活的主流信號，因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾，純天然色彩，真健康生活，詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此，結合時尚的表現形式，抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求，將是我們活動的主線和指導。通過活動，我們評選出現代“時尚女生”，使之上升為理念概念和傳播概念。

二、活動目標。

1、活動擬訂目標。

傳播企業品牌理念，塑造企業品牌形象，提升企業品牌價值；

宣傳產品概念，改變消費者生活和消費觀念，引導消費者行為。

2、活動執行目標。

做大聲勢，讓盡可能多的人知道這個事件，營造良好的市場氛圍；

完美溝通，將有關活動的信息在最短的時間內傳播給受眾，不可絲毫間斷；

注重細節，讓沒一個小處都彰顯活動的魅力，影響每個角落的人；

ci統一，對外的任何信息發布和表現都要統一聲音、統一形象。

三、活動簡介。

1、活動主題。

“時尚女生”星夢緣時代行動。

2、宣傳口號。

健康、自然、舒適——時代生活之音。

haveyourbody!展示你的身體，秀出你的生命，擁有你自己！

就這樣動起來，健康、自然、舒適！

……。

3、活動時間。

2009年2月~2009年7月暫定。

4、參賽條件。

女性，年齡18~35周歲。

5、合作單位。

__衛視——分析：遍覽中國，沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新聞價值的事件，一定能引起轟動。

搜狐的網頁或網易——搜狐注重廣告，因此其廣告操作經驗豐富，而且其下屬網站很多，如果能合作做專題的話，效果會非常好。網易是目前廣告效應較好的網站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢，不建議用，但娛樂性質不是太強。

qq騰訊或msn——不論是誰，現在上網的第一件事情幾乎都是打開qq，而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁，另外它現在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源，但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務產品，合作談判應該較容易，合作費用商量余地大，因為這本身也是對他的宣傳，但是其影響力和效果確實不如qq。

6、活動表現。

形體——作為和企業產品切合，服飾的表現立足點自然在形體美上；

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一，能夠烘托市場氣氛，引起社會關注。另外，瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物，有“自然”之意；而瑜珈的訴求點在健康上，又于主題相吻合；瑜珈尋求身心的平衡，達到一種心平、舒坦的境界，可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜，沒有特別鬧的氣氛，現場感覺不會很好，也不容易留住受眾的關注程度。因此，我們創新選用“自由瑜珈”，可以自己創作瑜珈節目，在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作，自選音樂、自編自演，也有助于展現各種綜合才能。

模仿秀：選擇“武俠”電影電視經典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質相對應，又是可預測的很有娛樂性的節目內容，能夠迎合受眾的心理。而不論是現場還是電視機前，都將引起極大的轟動，可以吸引那部分喜歡看娛樂節目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評，不僅是表現活動內容的高品質性，而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理，增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念，出于各種目的，報名的人積極性會更大。擬邀請人員有：瑜珈明星或教練，徐克、張藝謀或張紀中，章子儀或李連杰。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十一

含稅調撥價：__元/條。

統一批發價：__元/條。

建議零售價：200元/條。

單箱利潤：__元(__年12月統計)。

·__年一季度省內各城市某煙銷售情況(單位：箱)。

二、活動主題。

__某煙品味之旅。

三、活動范圍。

全省各地區，九個地級市及其他重要城市。

四、活動內容。

本次活動分解為兩個子項目同步進行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進行促銷，在短期內擴大產品知曉度，維護并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領導地位。

(一)零售點買贈促銷。

1.活動方式。

·每個點進行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準備工作剛剛起步，預計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區視具體情況選擇促銷時間。可選擇的時間段為：5月15日(周六)-6月14日。

·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每天分為上午、下午兩個時段執行。

·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝____;。

2.物料籌備及促銷預算。

(以單個零售點進行測算)。

合計：12787.1。

200個零售促銷點，共需促銷預算：12787×200=256萬元。

(二)酒樓評吸宣傳。

1.活動方式。

·每個城市選擇5-10家大酒樓進行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個點進行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷時段為晚上6：00-8：00。

2.評吸宣傳方式。

·每晚6：00開始進行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章！且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2-5個打火機。

·所有評吸煙均需拉開拉線。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

3.物料籌備及促銷預算。

(以單個酒樓進行測算，假設所選酒樓每天對50個包廂進行評吸宣傳)。

共計：2640。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十二

在生活質量不斷提高的現代社會里，人民根據商標認牌購物已成為當今發展的趨勢，企業家也越來越重視名牌效應給企業帶來的巨大商業利益。品牌群的形成和市場發展定位代表著一個國家和地區經濟發展的水平，同時也是一個國家經濟實力的象征。以市場為中心的企業形象戰略和品牌形象經營風起云涌。消費品牌就自然而然地成為人們心向往之的選擇。我國加入wto后，企業的發展面對的是一個以傳媒、通訊和網絡覆蓋著的全球信息化時代，企業形象的塑造和品牌經營就有成為企業產品生產力和競爭力的核心因素。因此，針對我國企業的實際情況開展對企業品牌形象塑造問題的系統研究，勢在必行。這一研究無疑有利于企業在市場份額的競爭中規避風險，提高我國企業產品和品牌在國際上的競爭力。

企業品牌形象的塑造對于企業具有十分重要的作用，但我國企業在塑造企業形象的過程中面臨著許多問題。如品牌戰略意識的缺乏，錯誤的品牌塑造認知，不準確的品牌形象定位，企業形象的隨意更改等問題。這些存在的問題從長期看不利于國家民族品牌的構建，短期看不利于企業品牌形象的樹立，不利于企業利益的維護。針對這些問題，可以采取一些合理有效的措施，如樹立品牌意識，推行品牌戰略，結合企業自身實際，制定個性化方案等方法促進企業良好品牌形象的塑造。由此觀之，針對我國企業的實際情況開展對企業品牌形象塑造問題的系統研究，勢在必行。這一研究無疑有利于企業在市場份額的競爭中規避風險，提高我國企業產品和品牌在國際上的競爭力。

2、認識品牌、品牌形象與品牌形象塑造。

2.1品牌。

2.1.1品牌的定義。

美國市場營銷協會定義委員會曾給品牌下了一個定義:品牌是指打算用來識別一個（或一群）賣主的貨物或勞務的名稱、術語、記號、象征、設計或其組合，并打算用來區別一個（或一群）賣主或其競爭者。

目前，理論界對于品牌的定義有多種，現列舉如下:。

1、品牌是指組織及其提供的產品或服務的有形和無形的綜合表現，其目的是借以辨認組織產品或服務，并使之同競爭對手的產品或服務區別開來。

2、品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是他們的相互組合，用以識別企業提供給x個或x群消費者的產品或服務，并使之與竟爭對手的產品或服務相區別。（市場營銷專家菲利普科特勒博士）。

3、品牌是企業或品牌主體（包括城市、個人等）一切無形資產總和的全部濃縮，而這一濃縮又可以以特定的符號來識別；它是主體與客體，主體與社會，企業與消費者相互作用的產物。

2.1.2品牌特征。

1、品牌是專有的品牌。品牌是用以識別生產或銷售者的產品或服務的。品牌擁有者經過法律程序的認定，享有品牌的專有權，有權要求其他企業或個人不能仿冒，偽造。這一點也是指品牌的排他性，然而我們國家的企業在國際競爭中沒有很好的利用法律武器，沒有發揮品牌的專有權，近年來我們不斷看到國內的金字招牌在國際市場上遭遇的尷尬局面:紅塔山在菲律賓被搶注，100多個品牌被日本搶注，180多個品牌在澳大利亞被搶注，如此等等人們應該及時反省，充分利用品牌的專有權。

2、品牌是企業的無形資產。由于品牌擁有者可以憑借品牌的優勢不斷獲取利益，可以利用品牌的市場開拓力形象擴張力，資本內蓄力不斷發展，因此我們可以看到品牌的價值。這種價值我們并不能像物質資產那樣用實物的形式表述，但它能使企業的無形資產迅速增大，并且可以作為商品在市場上進行交易。

3、品牌轉化具有一定的風險及不確定性。品牌創立后，在其成長的過程中，由于市場的不斷變化，需求的不斷提高，企業的品牌資本可能壯大，也可能縮小，甚至x一品牌在競爭中退出市場。品牌的成長由此存在一定風險，對其評估也存在難度，對于品牌的風險，有時由于企業的產品質量出現意外，有時由于服務不過關，有時由于品牌資本盲目擴張，運作不佳，這些都給企業品牌的維護帶來難度，對企業品牌效益的評估也出現不確定性。

4、品牌的表象性。品牌是企業的無形資產，不具有獨立的實體，不占有空間，但它最原始的目的就是讓人們通過一個比較容易記憶的形式來記住x一產品或企業，因此，品牌必須有物質載體，需要通過一系列的物質載體來表現自己，使品牌有形式化。品牌的直接載體主要是文字、圖案和符號，間接載體主要有產品的質量，產品服務、知名度、美譽度、市場占有率。沒有物質載體，品牌就無法表現出來，更不可能達到品牌的整體傳播效果。優秀的品牌在載體方面表現較為突出，如可口可樂的文字，使人們聯想到其飲料的飲后效果，其紅色圖案及相應包裝能起到獨特的效果。

人們對品牌形象的認識剛開始是基本著眼于影響品牌形象的各種因素上，如品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽等。利維認為，品牌形象是存在于人們心理的關于品牌的各要素的圖像及概念的集合體，主要是品牌知識及人們對品牌的主要態度。levy對品牌形象的定義從心理學的角度進行了分析。羅諾茲和剛特曼從品牌策略的角度提出，品牌形象是在競爭中的一種產品或服務差異化的含義的聯想的集合。他們還列舉了品牌形象操作的策略性途徑:產品認知、情感或印象，信任度、態度、形象個性等。帕克等人提出，品牌形象產生于營銷者對品牌管理的理念中，品牌形象是一種品牌管理的方法。他們認為任何產品或服務都在理論上都可以用功能的、符號的或經驗的要素來表達形象。亞克在1991年又把品牌形象與品牌資產與負債聯系起來，他認為通過符號，名稱可以附加或減除。品牌形象是消費者對傳播過程中所接收到的所有關于品牌的信息進行個人選擇與加工之后留存于頭腦中的有關該品牌的印象和聯想的總和。

品牌形象內容主要有兩方面構成:第一方面是有形的內容，第二方面是無形的內容。

品牌形象的有形內容又稱為品牌的功能性，即與品牌產品或服務相聯系的特征。從消費和用戶角度講，品牌的功能性就是品牌產品或服務能滿足其功能性需求的能力。例如，洗衣機具有減輕家庭負擔的能力；照相機具有留住人們美好的瞬間的能力等。品牌形象的這一有形內容是最基本的，是生成形象的基礎。品牌形象的有形內容把產品或服務提供給消費者的動能性滿足與品牌形象緊緊聯系起來，使人們一接觸品牌，便可以馬上將其功能性特征與品牌形象有機結合起來，形成感性的認識。

品牌形象的無形內容主要指品牌的獨特魅力，是營銷者賦予品牌的，并為消費者感知，接受的個性特征。隨著社會經濟的發展，商品豐富，人們的消費水平、消費需求也不斷提高，人們對商品的要求不僅包括了商品本身的功能等有形表現，也把要求轉向商品帶來的無形感受。精神寄托。在這里品牌形象的無形內容主要反映了人們的情感，顯示了人們的身份、地位、心理等個性化要求。

品牌是產品質量、技術、附加值、名稱、包裝、設計、聲譽等各要素的綜合體。目前，我國大多數的產品市場在經歷了價格、質量、服務競爭等各方面的較量后，進入了一個品牌競爭階段。國內競爭已由低級的產品競爭、價格競爭、服務競爭轉變為高級的品牌競爭，品牌作為產品內在價值的靈魂，成為企業制勝的殺手锏。

2.3.1企業想要發展必須推進品牌成長戰略。

隨著我國市場經濟體制改革的進行，我國各地原有的小而全的企業體系，在市場經濟的沖擊下，逐漸形成了一些跨地區、跨行業的知名企業和知名品牌。在競爭中，雜牌緩慢地退出市場，一個行業往往由幾大品牌控制，市場競爭變成幾大品牌之間的競爭。可口可樂總裁曾經說過:假如有一天我的生產企業被一把火全部燒光，我僅用這幾個字母就可以在世界任何一個地方貸款。可見，品牌的價值和作用之大。

2.3.2我國市場已形成品牌競爭格局。

隨著我國改革開放和社會主義市場經濟建設蓬勃發展，市場需求狀況發生了巨大的變化，呈現出以下發展趨勢:由單一化需求向多元化需求轉變；由相似化需求向個性化需求轉變；由溫飽需求向小康型、富裕型需求轉變。需求的改變要求供給也相應發生變化，這種需求導致企業之間競爭的加劇和競爭方式的改變，在此情形下，我國市場已逐漸形成品牌競爭的格局。

2.3.3企業參與世界競爭的必由之路。

品牌形象塑造是企業發展的核心競爭力之一。隨著中國2001年加入wto之后，企業迎來發展與競爭的雙重機遇和挑戰，中國企業與世界企業站在同一發展平臺之上，競爭變得更為激烈，在此背景下，企業品牌形象的塑造對于企業競爭力的提升具有重要的作用。國際品牌的經濟侵入，也推動企業被動地參與到品牌形象塑造的競爭中。

總之，品牌能為企業引領爭取的方向，幫助企業在洶涌澎湃的市場競爭中進行正確的導航，讓其在世界經濟競爭中增加獲勝的砝碼。

3.1缺乏品牌戰略意識。

如今許多企業在爭先恐后追求創立品牌，各行各業都在大談要實行品牌戰略，但大都僅僅止步在品牌的形象宣傳、廣告活動上。缺乏真正的品牌戰略意識。x些行業的成長期雖然能夠創造客觀的利潤，然而卻不知道隱藏在背后的危機和暗礁。回首看看從市場成長期走到今天市場成熟期的企業，有多少曾經輝煌一時，結果壯志難酬的企業，它們曾經也是中國品牌、中國馳名商標，然而到今天，他們的輝煌已經不存在了。令人擔憂的是，一些企業仍然不吸取教訓，堅持只要通過大量的廣告促銷，塑造新的品牌形象，就能賦予品牌震撼人心的力量并創造出強勢品牌，而結果他們什么都沒有得到，反而損失了大量的錢財。許多企業為了進軍市場，揮金如土，大打廣告促銷戰，忽視了品牌的戰略，發起一個又一個錯誤的戰役，直至精疲力竭而死。因為雖然這類改變可以大刀闊斧，但是究竟能否改善顧客對品牌的體驗或認知，是否能夠最終改善本品牌的聲譽和形象，對此這些公司卻沒有加以仔細考慮。換言之，它們缺乏真正的品牌戰略，公司形象的改變只停留在表面，而并不構成一種品牌戰略。品牌戰略意識的缺乏是許多企業存在的問題。

不少企業領導認為，品牌形象塑造就是擴大品牌的知名度，認為創立品牌就是多做廣告和宣傳，把炒作和策劃當成建立品牌的速成途徑。但事實是，品牌形象的樹立和塑造是一項長期、系統的工程，一個深入人心的品牌形象，需要以高品質的產品為基礎，以優秀的領導者為靈魂，以良好的經營作保證，以深厚的企業文化作土壤。

另外，品牌形象的塑造不僅要注意培養較高的知名度，更注重培養品牌的美譽度和忠誠度。知名度是企業形象塑造的一個重要工作，但企業品牌的美譽度和忠誠度則比知名度更為重要。知名度的提升可以依靠強大的廣告宣傳，但忠誠度和美譽度的培養則需要企業關注客戶群體的利益需求，以市場為導向，通過長期的客戶習慣養成和不斷的企業感情投入來實現。

3.3不考慮企業自身的條件。

x些公司目光短淺，為追求眼前的利益，盲目跟隨潮流，采用盛行的管理辦法，如機構重組、顧客服務、質量管理、ci系統、erp等等，但由于缺少對其內涵的理解、以及資源的各項整合，因此沒有使企業走上軌道，盡管這對加強企業的管理能力，提升企業的競爭力極有作用，但企業就像行駛在海上的大船，如果連方向都定錯了，這些系統又不能互相配合、協調工作，那么勢必會加速企業的滅亡。另有一些企業引進iso9000認證工作，并不是為了真正地為提高生產效率、加強生產管理、保證產品質量，而是在做表面功夫，僅僅是一個擺設。許多企業不但沒能增加企業利潤，反而下降。還有一些企業過度倚重廣告宣傳對于企業形象塑造的'作用，不考慮過度的品牌包裝與廣告投入對于企業發展的巨大壓力，一旦企業的短期資金周轉與廣告的長期回報發生沖突，就會給企業發展帶來致命的危險。例如當年名噪一時的秦池古酒集團，自1996年以6666萬奪得央視標王給企業帶來巨大收益后，秦池人沒有合理考慮企業的自身生產能力的實際情況，毅然用3.2億巨資爭奪1997年標王，這一不考慮企業自身實際情況過度倚重廣告投入的行為最終導致這一大型企業破產，退出了市場經濟的舞臺。

由此可以看出企業在塑造自身品牌形象時，必須從自身條件出發，采用適合企業發展的方法。

3.4隨便更改企業形象。

企業形象是指人們通過企業的各種標志而建立起來的對企業的總體印象。但市場存在許多這樣的企業:一旦出現銷售額下降或者市場狀況出現變化就重塑企業的品牌形象，想要重新開始；還有一些企業因初期沒有明確的品牌形象定位，大肆進行盲目的宣傳，抱著試一試的心態，其結果往往是即投入了大量資金，又花了大量的力氣在上面，當品牌形象價值下降或消失的時候，企業不得不選擇重新塑造企業形象。重新設計打造企業品牌形象使企業一切從零開始，在這個瞬息萬變的市場環境中，每一次重新開始就意味著在市場的競爭力的致命性削弱。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十三

自從約翰?拉斯金和威廉?莫里斯重新定義了現代設計后，加之二十世紀初新藝術運動對于這片土地進行的耕耘，這些最終促成了德國包豪斯這顆現代設計萌芽的產生。

無論是約翰?拉斯金、威廉?莫里斯還是包豪斯，在他們設計思想的背后多多少少有一些社會主義色彩。

魏瑪的包豪斯是在社會主義的政府背景下誕生的，可以說是社會主義風潮帶動了包豪斯乃至現代設計思想的形成。因此帶有一些理想主義成分的社會倫理關系是設計概念得以成型的一個前提，但是畢竟工業設計品是一種與經濟發展關系最為密切的產品，因此這種思想概念越純粹在經濟發展為基礎的產業內部就越發的不適應。

從而使現代設計的研究方向做了微調，從“為人民服務”轉向了“為消費者服務”。

“消費能力”是一條殘酷的區別標準，只有為消費和負擔的起的人群思考和服務。首先便將設計師的思維局限在了“物”上，其次又把問題的判別標準定義為“購買行為”。這對于現代設計的影響和局限都是直接而“惡性”的。

一、“物”的局限&“經濟權重”。

思維局限在“物”上，就剝離了一部分設計師應有的感知能力和人文情懷。在理想主義和重視社會倫理關系為基礎滋養設計思想的年代人們對于設計的定位在于改善大眾的生活；如今關于重視受眾，體貼用戶的論調不絕于耳，但是真正人們研究的反而是些“形而下”的方面-“交互方式”，“設計方法”，“形態趨勢”。更多的注重在可用性層面，識別層面，所說的整合把控也局限于“物”自身。不僅讓人感慨，先哲們對于設計師社會責任協調社會風氣的考慮逝之遠矣。

諸如此類，甚至在人們看到宣傳“joydesign”的時候經常會發出驚異-“原來設計還可以是快樂的啊？”設計不讓人人快樂，就像相聲不好笑的現狀一樣殘酷，從業者們應當為之警醒，如果說相聲的問題在于媒體權重，那么設計的問題很大一部分便來自“經濟權重”。

經濟的發展原理其實很簡單，依靠于拉動人們的消費發展，新產品層出不窮，為了讓新產品能夠作為消費的目標對象，媒體加緊宣傳，制造商多快好省，市場手段無所不用其極，設計師也被要求出場來為新產品們喬裝打扮。我很欣賞王朔在于千歲寒中的論斷-“時尚就是變著法兒搜兜”，高度概括直指本源，不僅“時尚”如此，整個消費市場目的所在也如是。因此在各方面強烈積極要求下，設計被直接組織到了整體經濟體系當中，主要工作：促進消費，粉飾太平。

二、社會責任思考的回歸。

1、“資本”，“根本”？

2、以誰為本？

不禁要問我們應當以什么“人”為本的問題。向來為了社會的和諧穩定，一方面人們想到的是要平均社會資源，社會財富但是往往這類“過激”行為很難被內斂的中國社會所良性消化，歷史上一次次“變法”的難產，“變動”的動蕩數不勝數。

相比之下一種“兼愛”，“博愛”的大同思想應當是更為適用的妙方良藥，在他“兼愛，博愛”的背后我們總是能夠欣慰的看到他們自身對于弱勢群體的傾斜，關注。如墨家的助弱御強，再如孫中山先生三民主義中的“民權主義”思考一樣，都是從社會弱勢的問題著手解決從而詮釋和建立一個理想的社會倫理關系。

作為一名設計師，我們的政治素養不比先哲，但是構建一種和諧的社會倫理關系仍是共同的目標。政治家用得是政策，而我們用得是產品。通過產品促進社會和諧的案例屢見不鮮，從當年的新藝術運動到著名的甲殼蟲汽車，但是近幾年我們卻很難找到具有代表性的社會責任為基礎的設計。關注與中國社會的少之更少，我們更多的是聚焦在“物”而研究“事理”，而非注重于“社會”而研究“道理”。因此一種傾斜于社會弱勢群體的關于“社會”的“道理”的思考事在必行，他將為著眼于產品“物”自身，孜孜不倦的設計師門開拓出一片更廣闊的天地，乃至提煉出自身的思想根源。

三、對于我國弱勢群體的思考。

1、正確對待中西方差異。

由于我國國情和西方現狀存在著明顯的差異，這種差異雖然在全球化的浪潮下被各輛推土機合力削減著，但是所說的“大同”的那一天恐怕還是得從現有的差異性做起。

不僅中國和國際，簡單的說東方和西方的差異千年來一直存在著，而且這些推土機也在千年就開動了。可現狀仍舊有著明顯的差別。

不要說生活行為使用方式，單單從人種上研究人機工程學便可發現東西方人種在尺度上甚至都是存在著巨大差別的。性格上更為明顯，西方人外向，東方人內斂，西方禮節握手，東方傳統是拱手抱拳，一個外向一個內向用力；西方人用刀叉，東方用筷子，一個外向一個內向。這些每天最基礎的日常“下意識”行為尚且如此，社會行為的差異更是毋庸置疑。因此西方的標準不能照搬于我國，政治思想如此，人文思想如此，現代設計思想也是如此。

我們應當尋找我國社會的代表性特征，而不是被西方的權威社會論調所誤導。

2、誰是最大的弱勢群體？

3、給農村的設計。

對于農村的物質條件大家恐怕多少都有認知，不要說“好的設計”，良性設計恐怕都是為數不多的存在，甚至夸張些但是“能用的，不太舊的”這樣的物質要求可以概括農村人口對于產品的期待標準。

由于農村經濟的欠發達，以及對于市場的依賴程度較低，他們經常是產業經濟時代的化外之民。我們經常在統計圖標上看到“大中華地區”經常只是大在名字上，甚至地理上具體的業務涉及城市的總和還不及北美，更不好說銷售量了。為什么我們有著幾倍于其它市場的人口卻沒有良好的市場規模呢？這不得不讓我們去正視一個根本性的問題-消費能力低下。

就2007年統計數字，中國農業人口的人均收入僅為城市居民的1/5，但是即使是中國的城市居民大量的消費也仍局限在生活資料上，全民恩格爾系數普遍低于其他城市人口水平。也就是說城市人口收入是農村的五倍也只是基本滿足于生活消費，那么農村僅有的收入如何勉強度日便是可想而知。

經濟發展在農村最直接的問題就在于“沒錢買”，可是“沒錢買”和“不買”往往是兩個概念，雖然經濟上不富裕但是一方面一些基礎的生活資料還是需要購買的，即使挑個便宜的，買個舊的人們通常是“寧濫勿缺”的。

但是當我們回到設計師的本職工作上我們卻看到好不容易農民兄弟要買東西時候把自己這點錢掏出來卻沒有人在意，“錢太少”，“成本壓力大”，“格調低”，這些都成為再正常不過的借口。但是社會責任不是請客吃飯，是要有奉獻和投入的，這才是先讓一部分人富起來的目的，而不是讓他們去歧視別人。三代之前大家都吃不上商品糧，同族同宗被分化成農村人口和城鎮人口之后不但沒有互助反而出現社會矛盾了，這些雖然在情理當中但是如何解決卻是一個不得不面對的問題。

4、錢從哪里來？

說到發展，說到關注我們就要面對另外一個老生常談的問題-錢從哪里來？

開發設計產品需要錢，開發農村市場需要錢，滿足農民需求需要農民手里有錢。

可是錢從哪里來？難道我們只能指望農民兄弟們勒緊褲腰帶來買我們的產品？這樣的設計恐怕不會讓任何一方擁有樂趣；靠三下鄉一樣“送“給農民兄弟們？能解一時之急，絕非長久之計。

這時我們得從更基礎的層面分析農村消費市場的局限所在：

首先是地理上，大多數位于偏遠地區，有些得地方交通還是問題。

其次人口分布上不集中，相對固定且分散。

之后是人口素質上，普遍教育水平欠缺。

但是最重要的一條還是在于交通環節上，不僅是進不去而且出不來。就像“要想富先修路”的論斷一樣，交通條件在某種意義上起著決定性的作用。如何把人流，物流乃至資金流延伸到更大的農村當中去便是一個很好的發展命題。

就像我們做生意通常要有投資一樣，這樣一個大的發展命題也正需要著我們的投資。試想伴隨著農村市場的開拓，我國的消費市場接觸面會直接以倍數增長，而且對于全國的全盤經濟發展來講意義更為重大，而他們所需要的不光是資本的注入，而在某一種層面上說應當叫做“具體的設計”，如何能開拓出農村市場的設計。他可能是一件產品，一輛交通工具，一種設計思潮，但是他的根源就像前文所述是一種“設計師對于和諧社會倫理關系的思考”。

四、社會責任與經濟利益――這事兒不矛盾。

空談理想是要餓死人的，但是理想指導現實是則是古人所說“名正言順”的寫照。這種發展農村市場的設計不僅僅是一種遙不可及的社會責任，同樣也能通過這個具體設計給我們帶來難以估量的經濟利益。農村市場無論從地理概念還是人口概念上的數字概念在這里我不用多加宣揚，我想討論的是一個良性的產業鏈，讓農村即進得來，也出的去―必要的農業發展條件進來，一部分過剩生產力出去。即打開了市場又為農業以外的其他產業提供了有力的補充。同時隨著農村自身于整體社會接觸的增多，伴隨著農業的發展和農業人口素質的提高，一個穩定的具有一定消費能力的市場將是指日可待。在現代市場手段的作用下任何人都會被激起購買欲望從而就范，而且我們樂于此道=）。

五、解決社會問題的特色方式。

如人們一直關注的老齡社會問題，西方社會的普遍措施就是養老保險加老人院，顯然這些不僅是看似冰冷的東西在我國是很難被良性消化掉的，中國歷史上并非沒有面臨過老齡化問題，甚至我們一直在面臨，但是解決的辦法并不是直接利益上的優待這些“弱勢群體”，而是一種思想上的導向。說起來中國人對于老齡化問題的傳統設計就在一個“孝”字上，自打漢朝開始以“孝”治天下的政策屢見不鮮。人們對于尊長的認識成為一種固有的社會習慣，贍養老人的問題隨之不僅受到重視而且被良性解決。

因此除了養老保險，老人院這種“治標”的西藥，國人更應當在為弱勢群體考慮的時候補上一方“治本”的中藥。

有些像是百年前洋務運動中“中學為體?西學為用”的觀點，歷經這么多年人們還在年輕時候留學，中年之后回歸主流價值觀，可以說中學西學的“體”“用”之分早就深入人心了。但是我們意識到“西學管用”的同時，也不應當忘記東方觀念的本位思考，只有二者的良性結合才能設計出有效地方法作用于我國這一特殊環境。

六、結語：

為了一個具體到中國的和諧的社會倫理關系，我們是否能夠從一名具有社會責任感的工業設計師做起，通過設計的方式解決社會問題，促使和諧社會的建立和進步。

最后給出如下結論：

1、現代設計思想應當關注現實社會責任。

2、我國設計發展方向應關注于農村問題。

3、如何設計出一套解決農村交流渠道問題的解決方案。

4、如何通過設計的方式即滿足人群需求也解決社會矛盾，同時仍能夠滿足經濟利益。

5、如何將東方道德思想與西方商業模式良性結合。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十四

作為河南省的省會城市，鄭州市從地理位置來看，地處華北平原南部，位于河南省中部偏北地區。在悠久的歷史發展長河中，鄭州成為全球鐵路、航空等樞紐城市。從文化角度來看，鄭州是華夏文明的起源地，五帝活動多聚集于此;從地域特征來看，鄭州金水河風景優美，物產豐富。20世紀80年代以來，由于金水河管理不夠妥當與完善，成為一條臭名昭著的河流。，鄭州市重視疏通金水河，斥資1.5億元人民幣，歷史一年，對河底加以疏通與改良，分段種植綠色植被，打造一個令人耳目一新的金水河濱河公園，造福百姓，鄭州人從此擁有了碧波清流。

2濱河公園的類型。

2.1濱河濕地公園。

濱河濕地公園：充分運用濕地良好生態環境，并且以多樣化濕地景觀資源作為基礎，以濕地科普宣教、功能利用、弘揚文化等作為主題，打造濱河濕地公園。此外，注重細節規劃，配備旅游設施，為旅游者提供休閑、愜意的集觀光與休閑為一體的生態型公園模式。

濕地公園具有多種功用，它不僅包括保護濕地、科普教育、研究濕地等內容，同樣也將休閑、娛樂等項目融入其中。從公園性質來看，濕地公園屬于社會公益性生態公園。在規劃過程中，以自然復興、恢復領土作為前提與宗旨，接納多種類型的動植物，構建全新的群落生態環境，同時以人為本，為游客提供充滿生機、豐富多姿的游覽場地。

濱河濕地公園一個著名的范例就是：上海世博后灘濕地公園。這一濕地公園位于歐洲展館和黃浦江之間，公園呈長條形狀。在公園建造之前，這一地域污染嚴重，垃圾橫陳，毫無生機，土壤遭到了嚴重的破壞。公園建成后，很多野生生物來到公園，這里成為具有良好生態環境的都市田園，成為野生生物的天堂。

2.2主題濱河公園。

主題河濱公園的建造宗旨是為了滿足游客的`休閑旅游需要，在建造過程中，將創新思想融入公園建設過程中，為游客提供愜意的現代旅游場所。作為專業從事主題類型的河濱公園設計、規劃與策劃的設計者，根據資料收集規劃設計濱河公園可遵循以下要素：準確的主題公園設計的選擇、恰當的主題選擇、獨特的主題濱河公園創意與公園文化內涵、靈活的營銷策略、深度的公園產品開發，只有這樣主題濱河公園設計才能獨具一格。

3濱河公園設計要點。

一般濱河路的一側是城市建筑，在建筑和水體之間設置道路綠帶。水面比較狹窄，對岸又沒有優美風景，對于濱河路的布置則可以依據簡單原則，出了必要的人行道、車行道之外，臨水一側可以修筑游步道，種植成行的綠色植被;駁岸風景點比較豐富，沿水邊可以設置寬闊的綠化地帶，布置草地、座椅等休閑設施，為游人提供更加多彩的配套設備，不僅解決乏累問題，同時運用怡人的景色給游客提供審美情趣;在游步道設計的過程中，應該盡量與水邊靠近，當游客靠近水邊行走時，能夠更加貼近風景，貼近大自然。在風景欣賞角度較好的地域，設計小型廣場或者平臺，游客在廣場或平臺上能夠憑欄遠眺，將美景盡收眼底。對于水位較低的地域，可以充分利用地勢的主要特征，設計雙層平臺;對于水位穩定的地域，駁岸建筑盡量較低，人們能夠更加的親近水，滿足游客的親水感。對于天然坡案的設計，應該充分遵循自然原則，布置具有情趣的游步道。任何設計在落筆之前，都應該擬定主題與綱領，對于濱河公園設計來說，還應該清楚綠地性質。如果不能夠確定合理的主題與綱領，勢必將導致中后期工作無法有序開展，甚至造成不必要的資源浪費。比如，在設計之前，應該先考察臨近用地，如果臨近用地是居民居住區域，則可以考慮配備兒童游樂設施，給兒童增加游戲場所。

4金水河濱河公園設計及建議。

金水河貫穿鄭州東南，貫穿帝湖公園、人民公園、紫荊山公園，注入東風渠。由于金水河管理不善，經濟的發展和城市人口的增加，工業廢水和生活污水排入渭河的數量不斷增加，水污染逐年加重，肆意侵占金水河旁邊的土地，對樹木進行濫砍濫伐等等，給金水河的生態環境造成了巨大的破壞。污染，洪水泛濫，干旱缺水，水土流失成為金水河生態環境當時最為突出的4大問題。自1994年以來有了規劃總目標。經過對基地現狀進行詳盡調研和分析之后，提出以下意見及建議。

第一，保持生態條件優秀性。在一般情況下，城市綠地往往呈現的是一塊孤立的板塊，各個板塊之間沒有形成緊密的聯系，缺少生機與活力。而作為一條生態廊道，金水河河道沿線雖然出現一些橋梁道路攔截的情況，但是依托綠化林，使人感受到大自然清新的空氣。

第二，提升水質。從金水河河道水體來看，主要是運用管道與運河的模式引入水體，在此基礎上挖湖堆刪，形成富有變化行的濱水空間。因此，應該重視水體質量，避免給城市綠地水系展開科學管理帶來麻煩。

第三，重視商業功能。從當前情況來看，很多著名河流吸引了無數游客的注意力，而隨著游客流量的增大，沿河兩岸往往成為非常繁榮的商業街區，這不僅與城市歷史有關，同樣與河流自身魅力有關。此外，人類具有親水天性，在展開各項活動時，往往集中在濱水綠地之中，濱河綠地能夠提供較大的休閑面積，吸引更多游客。因此，抓住商機，提升商業功能，能夠促進周邊經濟的迅速發展。

第四，運用前沿合理配置模式。在傳統模式下，以草皮代替綠化是實現綠化目標的一種手段，很顯然，這種方式非常不合理。以生態學原理、生物多樣性原則作為理論依據，遵循“樹單位”和“植物豐富度”概念，在最大程度上發揮生態效益，構建綠色、穩定的濱河綠地板塊。

第五，關注文化內涵。濱河綠地各個分區緊密融合，在人流匯集處設置大面積場地，保障良好的疏通。次要道路系統體現變化性原則，多樣化道理設置增添了情趣;此外，坐凳、雕塑、小品的設計同樣富有美感，給游客帶來舒心與愜意。指示燈與路燈的設計有效地融合了當地的風土人情，為濱江綠地增加了一抹靚麗的色彩。人行道、游步道兩側種植綠化，構建有序的景觀空間，從整體上提升環境層次感。

第六，巧妙處理地形。充分利用地形變化的特征，形成圍合空間，在局部地域可以運用塑造的手段，比如堆山置石等，從而給人一種空間錯落感，還能夠有效地完成自然排水工程。

5結語。

隨著社會的進步和人們生活說平的提高，我們對環境特別是對我們居住環境的自然化也日益提高。如今，景觀環境成為大多數人選房時的重要考慮因素之一，尤其是對別墅，靠近公園廣場的高檔住宅區的景觀要求，由原來的綠化上升到美化的層次，對我們的居住環境也返璞歸真的回歸到貼近自然，人與自然和諧統一的生活方式。古羅馬時代著名的斯多亞學派哲學家塞內加曾經說過：“自然使我們帶著欲望和歡樂去做每一件迫于生存而做的事。”而現在的人們，也需要在做每一件迫于生存而做的事的時候追求精神層面的人與自然，人與人，人與自我的和諧統一。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十五

摘要：在城市化進程中，因城市的建設迅速開展，很多城市郊區及城市邊緣地帶都需要進行重新規劃和開發建設，這樣便產生了位于城市邊緣的新城區。城市新城區規劃建設是一項極具全局性和綜合性的工作，具有很大的戰略意義，是社會主義現代化建設的重要組成部分。

關鍵詞：城市化；新城區；規劃建設；戰略意義。

1前言。

隨著我國城市化進程的加快，城市的城區范圍逐漸擴大，作為城市到鄉鎮最具有發展活力的過渡部分—老城區邊緣的城市新城區站在了城市擴展的最前沿。但由于城鄉政治體制和文化差異，土地利用類型多，結構復雜，用地權屬不明晰，使城市新城區在規劃設計與開發戰略中出現了很多難題。以下探討與研究城市新城區城市發展戰略與規劃設計主要工作。

2城市新城區規劃的解釋。

所謂城市規劃，首先要對城市未來發展目標進行定位，根據目標制定相關的行動綱領、途徑及開展步驟，同時，還要借助社會實踐的控制及引導對城市的發展進行干涉，最終實現城市發展的目標。城市新城區規劃必須合理的管理引導城市的建設用地空間發展，應緊扣老城區的發展節奏進行新城區規劃，起到規劃對城市建設的指導作用，增進新城區全面協調發展，實現城市新城區規劃的有效性。

3明確發展戰略、科學編制城市新城區規劃。

城市新城區規劃是一項系統性工程，涉及政治、經濟、文化和社會生活等廣泛領域，是一項戰略性、綜合性、全局性很強的工作。

3．1正確把握規劃的經濟性與前瞻性的辯證關系。

城市新城區規劃必須堅持“以人為本”，緊緊圍繞人口、環境、資源和經濟協調發展思想，正確把握規劃的前瞻性與經濟性的辯證關系，樹立規劃就是財富的`理念。把城市新城區規劃和經濟發展相結合，增強規劃的經濟意識。科學論證城市新城區的發展方向，嚴格依法依規實施新城區規劃建設。建立健全規劃決策機制，完善規劃管理體制。城市新城區規劃和布局定位是政府配置資源的主要方式，因此要顧及城市的經濟實力，統籌城鄉和區域發展，掌握規劃的前瞻性，把握規劃宏觀發展大局，洞察本區域未來發展趨勢，分析規劃的經濟性，適度超前，使規劃的經濟性與前瞻性和高度統一。

3．2城市新城區的規劃要具有特色。

城市是處于不斷發展變化中，它是一個沒有終極狀態的動態系統，城市規劃具有系統性、復雜性及綜合性，城市的發展受到很多條件和影響因素的約束。一個城市沒有了特色，就好像一個人沒有了靈魂。研究城市的發展和現狀，掌握其規律，把握城市特色特色風貌才能編制出使城市不斷更新，發展城市規劃。城市的特色就是城市的品牌，城市品牌經營得好城市發展的就好。因此，要打好城市特色這張王牌，充分發揮一個城市固有的自然資源和歷史底蘊優勢。努力將一些具有影響力和特色的人文歷史文化挖掘出來，同時把這些特色融入城市規劃中去，這樣可以在保持城市歷史文化特色的時候，也根據現在的發展需要，做好城市未來的當前的規劃，逐步塑造出有特色、舒適宜人的城市空間環境。

3．3堅持理性發展可持續發展戰略。

城市規劃建設要堅持可持續發展戰略，城市環境是城市經濟發展的物質基礎，也是人們賴以生存的條件，從一定程度上，它也標志或象征了城市文明的發展。在開展城市規劃時，還要特別注意規劃和發展中產生的環境污染問題，要對可能產生的環境問題進行有效的預防和治理。為減少和防止在規劃中人的失誤狀態的出現，需要采用科學合理的現代環境理論及方法，可保證城市新城區規劃是建立在可持續發展及協調性的基礎上，這樣做出的決策更科學。科學進行城市資源的配置，達到最大化資源使用效益的目的，從而促進人類社會與環境的統一、協調和可持續發展。

4編制新城區規劃主要工作。

4．1科學合理的進行新城區規劃。

城市規劃必須做到科學而合理，才能促進城市建設統一和發展。因此明確城市新城區建設和發展的重點是科學編制新城區規劃的首要條件，首先要以現有布局為基礎，積極支持與城市新城區發展密切相關的區域基礎設施建設，要實施可持續發展戰略;要實事求是，講求實效，量力而行，逐步推進。要摒棄以追求物質形態規劃為主，要盡可能地保護好新城區的不可比擬的自然原生態。

4．2打造新城區時注重彰顯特色并因地制宜。

根據這個城市的自然景觀、環境特色、人文及歷史文化，進行新城區規劃時，要力求打造出一個有特色風貌的城市，這樣可以增加這個城市的凝聚力和吸引力，對增加城市知名度也很有幫助，可以弘揚民族文化及振興地域經濟。因地制宜，彰顯特色，打造宜居新城區是編制城市新城區規劃和詳細規劃的主要工作，要參考新城區建設發展的實際需要和具體情況，還要依據總體城市普遍的發展規律，確定滿足城市新城區發展的模式和方向，做到彰顯特色的城市風貌，切勿盲目模仿和照搬。

4．3保證城市建設和環境保護和諧發展。

城市環境是人們生存的基本前提，同時，還是城市社會文明的發展的象征和標治。在進行城市規劃時，不是以犧牲環境為代價的，環境保護也不是要停止發展來保護環境的。城市建設與環境保護之間的關系主張的是統一實施、協調發展。即城市建設、經濟發展和環境保護同步規劃、同步實施、同步發展。可持續的城市規劃就是要營造良好的經濟與生態環境相兼得的優化結構。

4．4應做好城市地下空間的開發和利用工作。

城市地下空間是指獨立開發的地下交通、商業、倉儲、能源、通訊、管線、人防工程等設施。進行城市規劃時，還要做好城市地下空間部分的開發，在開發中，要遵循橫向相關空間連通、豎向分層立體綜合開發的原則，還要遵循地表建筑和地下工程協調一致的原則。在進行城市地下空間開發利用專項規劃時，還要銜接好與人民防空專項規劃等各類專項規劃的關系。城市地下空間開發利用專項規劃包含地下空間綜合開發利用的發展戰略、功能分區、用地規模和布局，交通體系，禁止、限制和適宜建設地下空間的區域，環境保護，防空、防災，文物保護及其他相關內容。

4．5科學編制新城區綠化規劃。

城市新城區綠化的建設能夠改善生態環境，美化生活，增進居民身心健康。因此，社會發展與國民經濟計劃要有城市綠化建設的內容。強化城市綠化科學技術的研究，推行先進技術，科學編制新城區綠化規劃，并納入城市總體規劃。

5結語。

城市新城區是一個城市發展程度、城市功能和形象的綜合展示區。城市新城區規劃城市新區的規劃不是推倒重建，要與城市老城區發展建設的總體要求相一致，應統籌全局，綜合布置，挖掘本城市的歷史文化、人文景觀等風貌特色，實現城市未來協調發展與可持續發展，并做好生態規劃，這些都是我們城市規劃建設者需要不斷探討的課題。

參考文獻:。

［2］樓江．城市化過程中的土地管理方法與實務［m］．南京:東南大學出版社，．。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十六

計劃要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產品知名度；樹立規模、優質、專業、服務的良好形象），作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

（二）、分析當前的服裝產品營銷環境狀況。

另外對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

（三）、市場機會與問題分析。

服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

（四）、服裝產品營銷目標。

關于營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為__萬件，預計毛利__萬元，市場占有率實現__。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售為主（利潤和穩定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率）；行業主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規模的目標客戶；渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

（五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案）。

（六）、服裝產品策劃方案各項費用預算。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。

（七）、銷售增長預測與效益分析。

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

（八）、服裝產品營銷方案調整。

其中這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

（九）、費用的預算。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十七

早晨創意認為客戶通過該項目的工作，應達到以下目的：

1、形成客戶的品牌核心內涵，作為品牌發展的長期指導原則；

2、規劃客戶的品牌理念及視覺識別系統；

3、建立系統的品牌架構原則并視覺化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

品牌體檢。

在前期工作的基礎上，早晨創意會提出客戶的品牌定位的初步設想，描繪客戶的品牌模型，品牌模型內容包括：商業描述、品牌承諾、品牌標語等，以此勾勒出客戶的品牌核心內涵。商業模式的描述——準確闡述企業的經營定位、未來發展、企業使命及愿景。

品牌承諾——從行業、消費者需求及自身特質三個角度，找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語（口號）——用最精簡的語言傳遞品牌內涵。

2、品牌定位定稿。

在前期工作的基礎上，整合客戶的意見，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內涵。

品牌架構。

早晨將協助客戶從品牌的角度，去思考以組織作為一個整體時，如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。

品牌行為與管理。

品牌視覺識別系統。

早晨將協助客戶建立一個可以體現品牌承諾與個性的視覺系統，使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產。視覺識別基礎系統將通過視覺化元素表現客戶的品牌內涵，功能在于對品牌未來的。各類傳播與視覺設計元素發揮指導性作用。

二、品牌服務內容及報價mi+bi。

備注：

1、同意設計請簽訂合同并預付40%費用；

2、以上費用不包含：任何合作過程中與第三方發生的費用，如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀！

品牌策劃是指人們為了達成x種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示，作為一個專業的策劃機構，我們將按以下的流程來為品牌服務：

1、企業現狀及目標分析。

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析。

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰略選擇。

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理。

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。

6、品牌推廣與營銷策略。

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十八

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一，成為追尋潮流的風尚行動，成為日常生活的主流信號，因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾，純天然色彩，真健康生活，詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此，結合時尚的表現形式，抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求，將是我們活動的主線和指導。通過活動，我們評選出現代“時尚女生”，使之上升為理念概念和傳播概念。

二、活動目標。

1、活動擬訂目標。

傳播企業品牌理念，塑造企業品牌形象，提升企業品牌價值；

宣傳產品概念，改變消費者生活和消費觀念，引導消費者行為。

2、活動執行目標。

做大聲勢，讓盡可能多的人知道這個事件，營造良好的市場氛圍；

完美溝通，將有關活動的信息在最短的時間內傳播給受眾，不可絲毫間斷；

注重細節，讓沒一個小處都彰顯活動的魅力，影響每個角落的人；

ci統一，對外的任何信息發布和表現都要統一聲音、統一形象。

三、活動簡介。

1、活動主題。

“時尚女生”星夢緣時代行動。

2、宣傳口號。

健康、自然、舒適——時代生活之音。

haveyourbody!展示你的身體，秀出你的生命，擁有你自己！

就這樣動起來，健康、自然、舒適！

……。

3、活動時間。

2009年2月~2009年7月暫定。

4、參賽條件。

女性，年齡18~35周歲。

5、合作單位。

__衛視——分析：遍覽中國，沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美，而且它操作了“超女”，再操作“尚女”，本身就是非常有新聞價值的事件，一定能引起轟動。

搜狐的網頁或網易——搜狐注重廣告，因此其廣告操作經驗豐富，而且其下屬網站很多，如果能合作做專題的話，效果會非常好。網易是目前廣告效應較好的網站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢，不建議用，但娛樂性質不是太強。

qq騰訊或msn——不論是誰，現在上網的第一件事情幾乎都是打開qq，而且qq的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強勁，另外它現在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源，但qq的合作費用估計會非常高。msn是近期微軟公司在中國市場主打的服務產品，合作談判應該較容易，合作費用商量余地大，因為這本身也是對他的宣傳，但是其影響力和效果確實不如qq。

6、活動表現。

形體——作為和企業產品切合，服飾的表現立足點自然在形體美上；

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一，能夠烘托市場氣氛，引起社會關注。另外，瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物，有“自然”之意；而瑜珈的訴求點在健康上，又于主題相吻合；瑜珈尋求身心的平衡，達到一種心平、舒坦的境界，可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜，沒有特別鬧的氣氛，現場感覺不會很好，也不容易留住受眾的關注程度。因此，我們創新選用“自由瑜珈”，可以自己創作瑜珈節目，在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作，自選音樂、自編自演，也有助于展現各種綜合才能。

模仿秀：選擇“武俠”電影電視經典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質相對應，又是可預測的很有娛樂性的節目內容，能夠迎合受眾的心理。而不論是現場還是電視機前，都將引起極大的轟動，可以吸引那部分喜歡看娛樂節目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評，不僅是表現活動內容的高品質性，而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理，增加活動吸引眼球的部分。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇十九

隨著企業形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業日愈普遍，企業形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重，令目標受眾對企業獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質內容常常是丈二和尚摸不著頭腦，極大削弱了企業形象的宣傳效果。

為什么會出現這種情況？

大部分企業實力有限，他們只好避實擊虛，迂回宣傳自己；

廣告人員一味追求標新立異的效果造成。

實力企業需要怎么樣的宣傳片？

根據目標受眾，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有時尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經營戰略和實力成就等實質性的內容和展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業無限發展前景的宣傳片是實力企業所需要的。

xx房產集團是“全國民營500強企業”——浙江xx集團控股的子公司，具有國家房地產開發二級資質。其規模與實力在國內同行業中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業宣傳片極力回避的務實的宣傳方式，正是xx房產集團的宣傳優勢所在。

基于上述分析，如何做到，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出xx集團歷史長久、組織架構、經營戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實質內容，展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業發展的無限前景，應該是我們企業的出發點和終極目標。

(一)清晰的情節思路。

在情節安排上，我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開，巧妙地借用集團公司的企業口號，企業精神和企業目標內涵，將集團企業的簡介、架構、歷史、經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內容展現在片內。

(二)張馳有度的表現風格。

眾所周知，影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構成的一門綜合藝術，其表現風格是由具體情節內容所決定。

由于本專題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉，舒展中不失恢弘的意境，表達一種來自企業自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而，在制作過程中我們會根據四者的密切的配合，使制作完成的企業專題片整體風格表現的張馳有度，在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

(三)時尚現代的表現手法。

1、“引子”部分。

整合xx房產集團的logo的構圖表現和寓意，先推出logo和“xx房產”字體，而后運用3d技術，將logo進行拆分，標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑，給人以震撼力，以此來展現xx房產集團奮發進取，不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉合。

推出的字幕為“素質決定實力”，它既是企業的口號，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著xx房產注重素質、精益求精、永不停步的企業精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現”部分。

由上篇過渡到本篇，以舒緩的節奏來展開。考慮片長的約束，盡量淡化企業的發展過程，而是著重凸顯企業的經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業面貌和驕人業績配以說明力的文字、證書，再加上3d動畫等技術來完成的。

展示的內容以推出的字幕加以分類解說：

“企業品牌，實力鑄就”企業簡介。

“根深葉茂、生生不息”：體現企業架構，項目公司的概況，突出其全國化。

“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

“發展企業，回報社會”：主要體現重視人才和企業文化建設。

它即是xx的`企業的精神，又巧妙與展現的內容相契合，一方面暗示xx集團虛懷若谷，非常注重汲取國內外先進開發理念和管理經驗，積極在各個領略開拓創新；另一方面誠信立名，非常注重團結屬下的企業實體，同心同德，在激烈的市場競爭中乘風破浪，奮勇前進。

旁白立求文字精美，有說服力。

3、“展望”部分。

本部駿馬繼續向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾，強化沖鋒的氣度與力量，與開篇的畫面內涵相呼應，把調子揚起來，并把集團企業形象予以進一步提升。以展現企業發展的藍圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神，創造輝煌”，它既是xx企業的目標，雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。

旁白立求文字精美，大氣，自信。

第二部分：專題片文案。

(一)“引子”部分。

鏡頭一：xx房產logo從背景中推出。

背景音樂：雄壯的音樂響起/漸漸減速弱。

字幕：(屏幕下方)。

浙江xx集團房地產開發有限公司。

鏡頭二：由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂：(弱)交響樂/持續。

配音：新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上，一個新的經濟時代正以其雄健的步伐，走向更加開放和繁榮。

(二)“展現”部分。

鏡頭三：

背景音樂：(弱)交響樂/持續。

配音：浙江xx集團房地產開發有限公司是“全國民營500強”——浙江xx集團控股的子公司，成立于1995年，具有國家房地產開發二級資質。公司下設xx集團臨安分公司、xx集團(馬鞍山)發展有限公司、馬鞍山xx房地產開發有限公司、蕪湖xx林房地產開發有限公司、仙居xx房地產開發有限公司、馬鞍山xx機床制造有限公司、馬鞍山xx佳達物業管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人，具有大專以上學歷者占70%，擁有一批理信紙扎實、經難豐富的中青年專業技術人員，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經濟師1人，工程師、經濟師、會計師等20余人。

公司自成立以來，本著“素質決定實力”的企業精神和“營造高品質生活”的開發理念，引進人才，強化管理，塑造品牌。始終貫徹“以質量取勝”的原則，借鑒國內外先進的房地產開發經驗，注重現代建筑科技與民族傳統風格的統一，在規劃設計上秉承“以人為本”的思想，以“創新、求變”的精神去適應市場的需求，致力于各類精品樓盤的開發建設。經過8年的努力，業務涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地，公司共開發各類樓盤逾30萬平方米，已相繼開發了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目，同時，公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開發用地，預計在20xx年以后，公司每年開發新項目20萬平方米。

字幕：“企業品牌，實力鑄就”

“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六：

背景音樂：(弱)交響樂/持續配音：“壯志可以萬丈無邊，事業可以四海奔騰，桑梓之情卻時刻牢記心中”。xx房產的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山，蕪湖等，每到一個地方進行房地產開發，xx人都與公眾利益相符，盡我所能，幫人解困。在臨安投資了xx小學，在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等。在臨安，積極舉行商業研討會，以促進臨安經濟發展。

字幕“發展企業，回報社會”

(三)“展望”部分。

鏡頭七：

背景音樂：

配音：如今xx的事業正如日中天。成功，只有更遠大目標的嶄新起跑線，xx人將繼續堅持“以人為本，推行品牌戰略”的發展目標，以“團結務實、發展創新、追求卓越”為企業精神，以高度凝聚力的企業團隊，以“龍馬精神，創造輝煌”的豪情壯志，以孜孜不倦的追求，營造天藍地綠、水清居佳，功能完善、環境優雅、建筑精美、風貌獨特、服務功能齊全、涌動經濟活力的高智能、現代化生活社區，以充分展示xx人的魅力！誠信打造高質量建筑精品，為打造國內房產知名品牌而奮勇前進！

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二十

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。它是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，預測并制訂科學的可行性的方案。以下是小編為大家整理的品牌形象策劃（精選11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二十一

目前合肥醫藥零售行業沒有一個特別出色的占有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。靠企業cis策劃提升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。

-x大藥房現狀分析。

1.mi(mindidentitysystem)企業理念識別基本完善。

2.mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統之間不夠統一，當前的vi不能很好的體現企業理念。

3.bi(brandidentity)企業行為識別不夠完善。

4.缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業cis網站。

(成功的網站是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。)。

5.店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。”)。

6.店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。

7.亟需進行vi整合策劃。

1.根據企業文化進行vi整合。

2.完善企業行為識別系統。

3.建立企業cis網站。

4.店面空間進行整合設計。

具體實施辦法。

1.導入日期：在-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入cis，給消費者以暫新的形象。

2.完成日期：半個月，為企業轉型期。

3.完成內容：店面，門牌，企業標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。

4.組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層)。

-x大藥房簡介：

-x大藥房連鎖有限公司，原名-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的“購物放心店”、“醫藥保定點藥店”、“優質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

-x大藥房連鎖有限公司營業面積總計1400平方米。職工150人。其中專業技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照gsp賣場分區、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、003店三個門店。

-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業”為服務宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念。“平價優質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規品牌藥店。

宣傳口號：一個心意“為民”，為民;。

經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;。

經營理念：文明，規范，發展，奉獻;。

經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民;。

廣告語：好藥保健康，平價為人民;。

一個愿望：祝您健康!

市場分析(媒體分析)。

20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析)。

“藥品零售市場將進一步集中，市場規模將繼續擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫藥經濟信息發布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發展趨勢所作的分析預測。

分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。

談到未來的發展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達到51.60%。同時，國家對農村醫療衛生事業投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，20xx年我國藥品零售市場規模為901億元，20xx年將達到1100億元，比20xx年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20xx年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經營業態方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的“跑馬圈地”現象。

競爭分析。

1.百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合(擁有企業cis網站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。

百姓緣精神團結向上奮發進取。

百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂。

百姓緣理念心中有百姓，價格自然低。

心中有百姓，服務當然好。

心中有百姓，質量肯定優。

2.南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認證企業和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發業務功能的醫藥流通企業，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發8514萬元)，其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優質服務單位”和“全省醫藥系統最佳經濟效益單位”等榮譽稱號。

企業理念讓人類生活得更健康。

企業精神團結高效開拓創新。

經營理念誠信、規范、互動、雙贏。

服務宗旨質量第一服務取勝。

員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實。

企業定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二十二

國家成功的經濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內的服裝市場如火如荼。gdp、國民消費指數不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業展示了一個廣闊的發展空間。

2、服裝行業的發展趨勢分析。

服裝行業在中國自古以來就是一大行業，發展至今，隨著政策的開放與經濟的發展，中國現已成為全世界的服裝加工基地與品牌發展的戰略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2/3左右，世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關，而中國內地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間。

服裝行業是一個生活消費品行業，同時也是高利潤行業。因利益的驅動與市場的需要，在整個業態的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環節，已經發展成相對完善且專業的群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規模的中國服飾市場，企業的經營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經營。

3、市場容量。

擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計，20__年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20__年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業信息中心表示在20__年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

4、機遇。

3)消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟。

4)品牌運作能加強對資源的控制，提高企業的競爭力和利潤率。

6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟動。

7)歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤，并達成經濟合作共識，表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業與中國企業合作。從20__年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。

二、合資公司合作背景。

充分利用雙方的資源優勢，強強聯合，迅速占有市場資源。

1、__百貨集團優勢。

1)__百貨的品牌效應。

2)百貨業運作的豐富經驗，對百貨業發展趨勢的準確把握。

3)強大的銷售渠道終端。

4)資金方面的支持和保障。

2、__公司優勢。

1)企業核心產業珠寶業遍布在全國各地大型百貨店的龐大網絡，可以共享的客情資源。

2)雄厚的資金后盾。

3)豐富的行業管理經驗。

4)靈活的管理機制。

三、戰略目標。

（一）營銷目標。

1、在20__年獲得總銷售收入1000萬元。

3、建立科學管理體系及銷售系統營運平臺；

4、建立分工明確能協同作戰的營銷團隊。

（二）財務目標。

1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率；

2、在2006年凈利潤達到1000萬元；

（三）公司定位和品牌運作的方式。

1、公司定位。

合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。

2、市場定位。

公司采用貿易，零售，批發等多種經營模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場銷售網絡。

1)做品牌的經銷商。

引進國外品牌，由合資負責市場運作，產品按照貿易價格從品牌公司進口。

2)做品牌的代理。

引進國外品牌，全面負責產品的設計，采購，加工，市場和銷售的工作，向品牌公司支付一定比例的品牌使用費，可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權，需要有強有力的采購渠道和市場推廣。

3)共有國外品牌。

與國外服裝設計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，由國外設計室負責服裝風格與產品設計，合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。

4)自有品牌。

注冊合資公司自有品牌，自行負責品牌的全部運作，形成多種品牌、多種項目的規模效益。

四、銷售渠道策略。

總體運作策略：

1、以自營店作前期品牌網絡發展開拓，再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率；

二級代理商。

特許加盟。

充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，有利于企業的資金周轉。這是一快速擴張品牌的方法，可以盡快進行品牌點的建設。

網絡搶占策略：

2、以一級城市開設自營地鋪專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主；

3、市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發（王府井百貨網絡點除外）；

4、重點營銷區域：

c.三級市場所屬省份或城市：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

拓展目標：

1、山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進；

2、公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、

深圳為主。

五、公司發展1-3年發展規劃。

4、多種品牌經營同時展開，網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。

5、品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商；

6、在設計，生產，銷售和市場推廣等方面籌備創建自有品牌。

六、項目公司的組織架構。

1、基本組織架構。

2、各崗位或部門的基本職責。

經理：

對董事會負責，全面負責合資公司品牌的運作與日常事務的管理，制定企業中長期的戰略，確認與落實中短期目標和計劃。

副總經理：

對公司董事會、總經理負責，分管相關職能部門。

1)品牌市場調研，信息收集和分析。

2)制定選擇品牌的標準，篩選品牌。

3)實地考察品牌的市場情況，拜訪相應的公司。

4)確定合作方式和條件。

5)展開談判，簽訂合同，為啟動品牌運營做準備。

市場部：

1)廣告和媒體。

2)公司品牌宣傳策劃，推廣方案的制訂。

4)市場活動用品，pop，贈品等。

5)培訓。

6)市場信息收集和分析。

零售部：

1)市場的網絡開拓。

2)掌握銷售狀況。

3)補貨和調貨。

4)拜訪客戶。

5)回收貨款。

6)查訪柜臺。

7)導購管理。

8)銷售數據分析。

物流及信息部：

1)到貨管理。

2)發貨管理。

3)保管管理。

4)運送管理。

5)盤點管理。

6)信息系統的建立和運用。

財務部：

1)融資，投資和資產管理。

2)日常管理：財務預算，現金，存貨，應收賬款管理，費用支出管理等。

3)制作資產負責表、損益表和資金變動表。

人力資源部：

1)日常管理。

2)招聘和解聘，升降職，調動崗位。

3)培訓管理。

4)目標管理方案的制定。

5)結合目標管理，建立績效評估考核體系、激勵機制。

建立及完善以上管理程序是開展業務和實現合資公司整體目標的基礎。

3、預算管理體系。

建立預算體系，以便于公司根據市場情況的變化，及時做出調整，保證公司預算的實現。

a.財務預算制度。

b.銷售預算制度。

4、推行目標管理。

a.使公司全體員工理解公司的總體目標。

b.更好地明確每人的職責和細化目標，提高工作效率。

c.幫助員工學習達成目標的`方法和步驟。

d.為人事考核和評估提供依據。

七、財務計劃。

開發，投資與回報，資金使用計劃及盈虧平衡預計。

1、啟動資金的分配比例。

起始資金500萬元人民幣，后續視發展情況而追加。

1)50%用于:用于初期引進國外品牌。

2)20%用于:開辦10家50平方米的王府井集團直屬的百貨專柜。

3)20%用于:人力資源。

4)10%用于：公司辦公初期費用。

2、開辦費。

公司注冊費（按照500萬元）50，000。

辦公場所租金（1年）200，000。

辦公設備及用品（電腦，傳真機，復印機，桌椅等）200，000。

其他費用10，000。

合計460，000。

3、品牌經營的前6個月資金投入。

按照進口貿易形式引進國際知名品牌，首次同時進入10家門店計算，假設貨品資金在六個月后可滾動使用，（每次訂貨要提前6個月）。

商場每月按時回款。

貨品（首次鋪貨）3，000，000。

柜臺裝修100，000_10=1，000，000。

管理人員工資5，000_10人_6月=300，000。

差旅及日常交通費200，000。

合計4，500，000。

4、損益及盈虧平衡預計。

方案a、以下預算按照3年只經營一個品牌，開10家自營的零售店計算：

品牌運營的初期需要投入鋪底貨品，裝修費，辦公設備等，同時也是品牌的介紹期，預計前第一年的10個店的銷售目標1000萬元，達到盈虧平衡。以下預計是的損益表：

損益表（預計）。

截至品牌運營第1年年末人民幣元。

產品銷售收入（應銷售原價的零售額）10,000,000。

減；銷售活動讓利500,000。

產品銷售凈額9,500,000。

減：百貨店扣率（產品銷售凈額的28%）2,660,000。

減：產品進貨成本（應銷原價零售額的30%）3,000,000。

產品銷售毛利3,840,000。

減：庫存折價成本（應銷原價零售額的5%）500,000。

減：銷售費用:導購工資360,000。

交通及差旅費500,000。

裝修折舊費500,000。

管理費用：管理人員工資600,000。

辦公設備折舊及辦公用品費200,000。

市場推廣費用1,180,000。

利潤0。

損益表（預計）。

截至品牌運營第2年年末人民幣元。

產品銷售收入（應銷售原價的零售額）15,000,000。

減；銷售活動讓利750,000。

產品銷售凈額14,250,000。

減：百貨店扣率（產品銷售凈額的28%）3,990,000。

減：產品進貨成本（應銷原價零售額的30%）4,500,000。

產品銷售毛利5,760,000。

減：庫存折價成本（應銷原價零售額的5%）500,000。

減：銷售費用:導購工資360,000。

交通及差旅費500,000。

裝修折舊及更新費500,000。

管理費用：管理人員工資600,000。

辦公設備折舊及辦公用品費200,000。

市場推廣費用1,500,000。

利潤1,600,000。

損益表（預計）。

截至品牌運營第3年年末人民幣元。

產品銷售收入（應銷售原價的零售額）20,000,000。

減；銷售活動讓利1,000,000。

產品銷售凈額19,000,000。

減：百貨店扣率（產品銷售凈額的28%）5,320,000。

減：產品進貨成本（應銷原價零售額的30%）6,000,000。

產品銷售毛利7,680,000。

減：庫存折價成本（應銷原價零售額的5%）500,000。

減：銷售費用:導購工資400,000。

交通及差旅費500,000。

裝修折舊及更新費500,000。

管理費用：管理人員工資800,000。

辦公設備折舊及辦公用品費200,000。

市場推廣費用1,500,000。

利潤3,280,000。

匯總預測損益表（單位：萬元人民幣）。

年度20__年20__年20__年。

銷售收入100015002000。

營業利潤0160328。

方案b、快速發展方案，此方案需要追加投資約1000萬元。

以下預算按照：

第一年經營一個品牌，開10家自營的零售店計算。

第二年經營兩個品牌，共有20家自營的零售店，10家經銷店計算。

第三年經營四個品牌，共有50家自營的零售店，50家經銷店計算。

匯總預測損益表（單位：萬元人民幣）。

年度20__年20__年20__年。

銷售收入100025005000。

營業利潤04001000。

七、資金需求計劃。

以四期為一需求計共336萬。

一期時間：11月-12月（為期一個月）。

項目內容費用說明。

公司注冊在北京注冊成立服裝代理公司5萬注冊資金500萬，按要求交注冊資金的1%。

商標注冊在國內申請相應的商標注冊1萬注冊相應商標主要是為今后自創建品牌時用。

辦公場所辦公室、辦公設備、20萬1、辦公場所租貸2、辦公設備電腦等購置。

人員配置總經理、副總、品牌開發經理等人到位3萬工資及部分差旅費用。

合計：約29萬。

二期時間：20__年1月-2月（為期一個月）。

項目內容費用說明。

辦公支出辦公場所需承擔的支出1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。

人員配置部分管理人員到位3萬人工資。

差旅支出品牌開發人員出差、品牌代理洽談5萬國外與國內的出差費用。

其他支出1萬其他不可估費用。

合計：約9萬。

三期時間：20__年2月-3月（為期一個月）。

項目內容費用說明。

辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。

人員配置相關管理人員到位4萬人員工資。

差旅支出品牌開發人員出差費用5萬國外國內出差費用。

服裝fob費用成功代理一個品牌200萬主要是服裝賣斷費用。

合計：約210萬。

四期時間：20__年3月-4月（為期一個月）。

項目內容費用說明。

辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。

人員配置職能部門人員基本到位4萬人員工資。

差旅支出市場開拓人員出差2萬主要是市場開拓人員出差費用及汽車費用。

品牌形象設計品牌的ci、專店的形象設計1萬品牌形象設計、制作費用。

專柜、專廳裝修王府井百貨網絡的專柜專廳裝修80萬以10個店為一階段，每店8萬。

合計：約88萬。

第一年度運作第一個品牌，以進口貿易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。

拓市場初期以王府井百貨零售網絡為平臺，再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結。

時間表：

20__.__～20__.__組建品牌公司。

篩選品牌，談判合作，確定第一個經營的品牌。

20__.__～20__.__制定品牌運作第一年的年度計劃。

在貨品，銷售，市場，物流和人員等方面的準備。

同時聯絡籌備下一個合作的品牌。

九、附件：（待定）。

1、《合資公司管理制度》。

2、《合資公司業務流程》。

合資公司立項可行性分析大綱。

一、行業分析1。

1、宏觀環境分析1。

2、服裝行業的發展趨勢分析1。

3、市場容量1。

4、機遇2。

二、合資公司合作背景2。

1、王府井百貨集團優勢2。

2、周大生優勢2。

三、公司定位和品牌運作的方式3。

1、公司定位3。

2、市場定位3。

四、公司發展1-3年發展規劃5。

五、項目公司的組織架構5。

1、基本組織架構5。

2、各崗位或部門的基本職責5。

3、預算管理體系6。

4、推行目標管理7。

六、財務計劃7。

1、啟動資金的分配比例7。

2、開辦費7。

3、品牌經營的前6個月資金投入7。

4、損益及盈虧平衡預計8。

七、行動時間計劃12。

八、附件：（待定）12。

1、《合資公司管理制度》12。

2、《合資公司業務流程》12。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二十三

受試對象；對照。

科研課題確定以后，能否取得滿意的科研成果及達到預期的目標，在很大程度上取決于科研設計。科研設計就是制定課題研究的技術方案和計劃實施方案，它是整個研究工作的藍圖，集中體現了課題課題研究人員的設想，構思。要想使科研設計達到直觀，明晰，可供操作，便于實施，必須明確科研設計的基本要素和基本原則。

一、科研設計的基本要素。

任何一項研究總要包括受試對象，處理因素，觀察指標或效應指標三個基本要素。下面對受試對象，處理因素，效應指標的要領及要求作一簡要介紹。

1、受試對象。

受試對象是指接受實驗的動物或人，亦稱實驗對象，研究對象或觀察對象。受試對象的選擇非常重要，它對實驗結果有著極為重要的.影響，受試對象的選擇合適與否，對實驗成敗是很關鍵的。如果進行動物實驗，對實驗動物的基本要求是對擬施加的處理因素反應敏感，反應穩定，盡可能近似與人，并且經濟可行，容易獲得。特殊要求是健康合格，種屬一致，品系相同，年齡，窩別，體重差別不大，性別要求雌雄各半。

2、處理因素。

就是為了不同的研究目的，加給研究對象以物理的，化學的或生物的各種條件被稱為處理因素。在科學研究中，任何實驗效應都是多因素作用的結果，我們要抓住主要的，帶有關鍵性的幾個因素。

3、實驗效應指標。

處理因素作用于受試對象所顯示出的結果被稱為效應。為了具體的，準確的反映出實驗效應，就必然需要使用效應指標，指標不僅可以用來揭示實驗觀察對象的某些特征，也可以用來判斷某些特定現象或事實的依據與標準。在醫學研究中，不論那種類型的研究，要探索的因素必須通過具體的指標反映出來。

二、研究設計的基本原則。

1、對照的原則。

就是確定實驗中相互比較的實驗組和對照組，對各組給予不同的處理，然后觀察其效應。

對照的意義在于通過它消除和減少實驗誤差。在醫學研究中，除了正常解剖生理數據的調查以外，都要有對照。對照基本要求是除了實驗因素作有計劃的變化外，實驗組與對照組的其他條件應盡量保持一致。

2、重復的原則。

重復是保證科研成果可靠性的重要措施之一。重復有兩層含義：

一是指實驗過程是多次重復進行的，要做到這一點與實驗的樣本大小有關，樣本大重復的機會多，樣本小重復的機會少。

二是設計中提出的方法，別人也能重復進行。

3、隨機化的原則。

就是被研究的對象樣本是從總體中任意抽取的，抽取時每個觀察單位都有相等機會被抽取。常用的隨機化法有抽簽法，抓鬮法，扔硬幣法，隨機數字表等。具體使用那種方法，應根據實際情況來定。

4、均衡的原則。

就是要求實驗對象，除了要觀察某種實驗因素外，其他一切條件應該盡可能均衡一致。

品牌形象策劃方案（精選24篇）篇二十四

隨著企業形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業日愈普遍，企業形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重，令目標受眾對企業獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質內容常常是丈二和尚摸不著頭腦，極大削弱了企業形象的宣傳效果。

為什么會出現這種情況？

大部分企業實力有限，他們只好避實擊虛，迂回宣傳自己；

廣告人員一味追求標新立異的效果造成。

實力企業需要怎么樣的宣傳片？

根據目標受眾，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有時尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經營戰略和實力成就等實質性的內容和展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業無限發展前景的宣傳片是實力企業所需要的。

二、我們的優勢。

__房產集團是“全國民營500強企業”——浙____集團控股的子公司，具有國家房地產開發二級資質。其規模與實力在國內同行業中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業宣傳片極力回避的務實的宣傳方式，正是__房產集團的宣傳優勢所在。

三、我們的出發點。

基于上述分析，如何做到，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出__集團歷史長久、組織架構、經營戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實質內容，展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業發展的無限前景，應該是我們企業的出發點和終極目標。

四、我們的策略。

（一）清晰的情節思路。

在情節安排上，我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開，巧妙地借用集團公司的企業口號，企業精神和企業目標內涵，將集團企業的簡介、架構、歷史、經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內容展現在片內。

（二）張馳有度的表現風格。

眾所周知，影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構成的一門綜合藝術，其表現風格是由具體情節內容所決定。

由于本專題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉，舒展中不失恢弘的意境，表達一種來自企業自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而，在制作過程中我們會根據四者的密切的配合，使制作完成的企業專題片整體風格表現的張馳有度，在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

（三）時尚現代的表現手法。

1、“引子”部分。

整合__房產集團的logo的構圖表現和寓意，先推出logo和“__房產”字體，而后運用3d技術，將logo進行拆分，標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑，給人以震撼力，以此來展現__房產集團奮發進取，不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉合。

推出的字幕為“素質決定實力”，它既是企業的口號，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著__房產注重素質、精益求精、永不停步的企業精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現”部分。

由上篇過渡到本篇，以舒緩的節奏來展開。考慮片長的約束，盡量淡化企業的發展過程，而是著重凸顯企業的經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業面貌和驕人業績配以說明力的文字、證書，再加上3d動畫等技術來完成的。

展示的內容以推出的字幕加以分類解說：

“企業品牌，實力鑄就”企業簡介。

“根深葉茂、生生不息”：體現企業架構，項目公司的概況，突出其全國化。

“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

“發展企業，回報社會”：主要體現重視人才和企業文化建設。

它即是__的`企業的精神，又巧妙與展現的內容相契合，一方面暗示__集團虛懷若谷，非常注重汲取國內外先進開發理念和管理經驗，積極在各個領略開拓創新；另一方面誠信立名，非常注重團結屬下的企業實體，同心同德，在激烈的市場競爭中乘風破浪，奮勇前進。

旁白立求文字精美，有說服力。

3、“展望”部分。

本部駿馬繼續向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾，強化沖鋒的氣度與力量，與開篇的畫面內涵相呼應，把調子揚起來，并把集團企業形象予以進一步提升。以展現企業發展的藍圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神，創造輝煌”，它既是__企業的目標，雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。

旁白立求文字精美，大氣，自信。

第二部分：專題片文案。

（一）“引子”部分。

鏡頭一：__房產logo從背景中推出。

背景音樂：雄壯的音樂響起/漸漸減速弱。

字幕：（屏幕下方）。

浙____集團房地產開發有限公司。

鏡頭二：由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂：(弱)交響樂/持續。

配音：新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上，一個新的經濟時代正以其雄健的步伐，走向更加開放和繁榮。

（二）“展現”部分。

鏡頭三：

背景音樂：(弱)交響樂/持續。

配音：浙____集團房地產開發有限公司是“全國民營500強”——浙____集團控股的子公司，成立于1995年，具有國家房地產開發二級資質。公司下設__集團臨安分公司、__集團（馬鞍山）發展有限公司、馬鞍山__房地產開發有限公司、蕪湖__林房地產開發有限公司、仙居__房地產開發有限公司、馬鞍山__機床制造有限公司、馬鞍山__佳達物業管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人，具有大專以上學歷者占70%，擁有一批理信紙扎實、經難豐富的中青年專業技術人員，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經濟師1人，工程師、經濟師、會計師等20余人。

公司自成立以來，本著“素質決定實力”的企業精神和“營造高品質生活”的開發理念，引進人才，強化管理，塑造品牌。始終貫徹“以質量取勝”的原則，借鑒國內外先進的房地產開發經驗，注重現代建筑科技與民族傳統風格的統一，在規劃設計上秉承“以人為本”的思想，以“創新、求變”的精神去適應市場的需求，致力于各類精品樓盤的開發建設。經過8年的努力，業務涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地，公司共開發各類樓盤逾30萬平方米，已相繼開發了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目，同時，公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開發用地，預計在20__年以后，公司每年開發新項目20萬平方米。

字幕：“企業品牌，實力鑄就”

“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六：

背景音樂：(弱)交響樂/持續配音：“壯志可以萬丈無邊，事業可以四海奔騰，桑梓之情卻時刻牢記心中”。__房產的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山，蕪湖等，每到一個地方進行房地產開發，__人都與公眾利益相符，盡我所能，幫人解困。在臨安投資了__小學，在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等。在臨安，積極舉行商業研討會，以促進臨安經濟發展。

字幕“發展企業，回報社會”

（三）“展望”部分。

鏡頭七：

背景音樂：

配音：如今__的事業正如日中天。成功，只有更遠大目標的嶄新起跑線，__人將繼續堅持“以人為本，推行品牌戰略”的發展目標，以“團結務實、發展創新、追求卓越”為企業精神，以高度凝聚力的企業團隊，以“龍馬精神，創造輝煌”的豪情壯志，以孜孜不倦的追求，營造天藍地綠、水清居佳，功能完善、環境優雅、建筑精美、風貌獨特、服務功能齊全、涌動經濟活力的高智能、現代化生活社區，以充分展示__人的魅力！誠信打造高質量建筑精品，為打造國內房產知名品牌而奮勇前進！