年度總結(jié)是對(duì)時(shí)光的烙印，是對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的回顧，更是對(duì)未來(lái)的期許和規(guī)劃。這些年度總結(jié)范文還包含了對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和困難的分析和解決思路，可供借鑒。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇一
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展。為此，20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
對(duì)城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟〕擎?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤(pán)、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
對(duì)鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭(zhēng)取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來(lái)水管網(wǎng)配套，結(jié)合縣改水工程全面配套到位。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹(shù)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒(méi)有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇二
20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好社區(qū)組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
一、圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。
1、圍繞“五個(gè)好”目標(biāo)要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。
2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加適應(yīng)的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會(huì)”工作模式，創(chuàng)新黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)社區(qū)建設(shè)。20xx年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔能人的工作，加強(qiáng)社區(qū)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，爭(zhēng)取后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的社區(qū)干部隊(duì)伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索對(duì)社區(qū)無(wú)職黨員、流動(dòng)黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對(duì)性、實(shí)效性。建立健全黨支部工作臺(tái)帳制度，推進(jìn)社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實(shí)施社區(qū)黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動(dòng)黨員中開(kāi)展“一人一臺(tái)帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào)、一年一評(píng)議”活動(dòng)，制定黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。抓好民主生活會(huì)指導(dǎo)、民主評(píng)議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
三、圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在社區(qū)黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。開(kāi)展“好正職、好副手”評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部書(shū)記管黨責(zé)任意識(shí)，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對(duì)黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來(lái)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)。
解決存在的突出問(wèn)題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇三
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的十x大精神，充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體，引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)十x大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，努力在全面準(zhǔn)確、務(wù)求實(shí)效上下功夫，在深入人心、推動(dòng)工作上見(jiàn)成效。
一是要深刻領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)確把握黨的十x大精神實(shí)質(zhì)，真正做到學(xué)懂弄通。學(xué)習(xí)貫徹十x大精神，要圍繞十x大報(bào)告的主題，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的靈魂，牢牢把握繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的精髓，要深刻理解報(bào)告中關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí)。
二是要抓好結(jié)合。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神與學(xué)習(xí)貫徹中央書(shū)記處關(guān)于工會(huì)工作重要指示精神結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步明確新時(shí)期工會(huì)工作的主要任務(wù)目標(biāo)和肩負(fù)的職責(zé);要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神與全面振興營(yíng)口老工業(yè)基地的實(shí)際相結(jié)合;要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神與“環(huán)境建設(shè)年”我局的年度主要任務(wù)相結(jié)合。要著眼于理論與實(shí)踐的結(jié)合，在理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、指導(dǎo)工作上狠下工夫，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。
三是要搞好理論培訓(xùn)。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)上級(jí)的部署，搞好培訓(xùn)。局將適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際召開(kāi)系列專題講座會(huì)、研討會(huì)。局屬各單位工會(huì)也要根據(jù)情況，做好學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。可以確定一些專題，通過(guò)板報(bào)、單位宣傳刊物進(jìn)行宣傳，真正通過(guò)學(xué)習(xí)十x大文件，使十x大精神家喻戶曉、深入人心，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝廣大職工頭腦，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
二、進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供動(dòng)力支持。
局屬各單位工會(huì)要堅(jiān)持以職工為主體，以班組為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展“一組三動(dòng)”、奮戰(zhàn)建功立業(yè)系列活動(dòng)，組織動(dòng)員職工積極投身“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，立足本職崗位，為環(huán)境建設(shè)、為沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
二是要開(kāi)展好各種形式的崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)。拓展技能競(jìng)賽的內(nèi)容、項(xiàng)目、規(guī)模，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。年內(nèi)，局系統(tǒng)職工培訓(xùn)要不少于3000名，崗位培訓(xùn)不少于50名，技術(shù)革新全局不少于1000項(xiàng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新操作法不少于3項(xiàng)。要組織參加營(yíng)口市第二屆“十大首席工人”評(píng)選活動(dòng);積極開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，達(dá)到推廣節(jié)能環(huán)保新技術(shù)不少于1項(xiàng);要與團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)和政府有關(guān)部門(mén)協(xié)作，深入開(kāi)展“群眾性節(jié)約環(huán)保聯(lián)合行動(dòng)”，引導(dǎo)職工立足崗位，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，通過(guò)這一活動(dòng)，每個(gè)單位要達(dá)到推廣節(jié)能新技術(shù)至少一項(xiàng)，全局節(jié)約環(huán)保增收不少于100萬(wàn)元;年內(nèi)還要深入開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，按照市總工會(huì)要求全系統(tǒng)不少于9000條。爭(zhēng)取獲得營(yíng)口市職工最有價(jià)值合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)。
三是扎實(shí)推進(jìn)“五型班組”建設(shè)。結(jié)合我系統(tǒng)工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建“管理型、技術(shù)型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型(五型)先進(jìn)班組和各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如，職工競(jìng)賽、拜師學(xué)藝競(jìng)賽和各種工種技能的職工培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組前沿陣地的作用。提高職工的綜合素質(zhì)。企業(yè)參與率必須達(dá)到95%。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇四
下面是小編給大家分享的房產(chǎn)局。
供大家閱讀與參考。
一是建立房地產(chǎn)電子登記簿。目前產(chǎn)權(quán)登記與交易管理系統(tǒng)基本可以實(shí)現(xiàn)登記簿要求的登記事項(xiàng)記載，在此基礎(chǔ)上，我局計(jì)劃對(duì)房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)調(diào)整，建立電子登記簿，方便登記事項(xiàng)的錄入、審查和管理，實(shí)行電子登記簿與紙質(zhì)登記簿同步管理。
二是建設(shè)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)和在建項(xiàng)目樓盤(pán)展示大廳。為建立完整的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)體系，規(guī)范市區(qū)二手房交易行為，減少或杜絕二手房地下買(mǎi)賣(mài)造成的各種矛盾糾紛，搞活市場(chǎng)，擴(kuò)大二手房網(wǎng)絡(luò)信息宣傳，給市民提供看房直通車(chē)服務(wù)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議充分討論后擬在三樓設(shè)立房地產(chǎn)超市，將現(xiàn)在三樓辦公的部分科所和小會(huì)議室遷至五、七樓安排。
根據(jù)目前市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，下一步將繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門(mén)關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[]37號(hào))等文件精神，結(jié)合本地實(shí)際，有針對(duì)性的加強(qiáng)以下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序。重點(diǎn)規(guī)范商品房預(yù)售過(guò)程中的惡意炒作、違規(guī)發(fā)布廣告以及價(jià)格違法違規(guī)等行為。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，采取有效措施切實(shí)幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題和困難;加大對(duì)宜居環(huán)境的推介宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。
(三)做好市場(chǎng)調(diào)研和引導(dǎo)工作，加大住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。建議相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、報(bào)建階段開(kāi)始正確引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)目前戶型偏大的樓盤(pán)，建議其在后續(xù)開(kāi)發(fā)中調(diào)整戶型結(jié)構(gòu)，增加房源供應(yīng)類型。
(四)完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高辦事效率和預(yù)警預(yù)報(bào)能力。在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)功能，主要任務(wù)是在已與市高新區(qū)地稅局聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)通與源城區(qū)地稅交易納稅申報(bào)系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)等。通過(guò)信息系統(tǒng)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，定期全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布市場(chǎng)供求和房?jī)r(jià)情況，增強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息透明度，提高房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)能力，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或政府部門(mén)決策提供參考依據(jù)。進(jìn)一步完善圖形數(shù)據(jù)信息庫(kù)建設(shè);加強(qiáng)房地產(chǎn)檔案管理、改進(jìn)房地產(chǎn)檔案管理方法，提高房地產(chǎn)檔案信息應(yīng)用效率。
(五)加強(qiáng)存量房管理，確保金融市場(chǎng)秩序和人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。盡快完善存量房網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)售管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)秩序，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全。
**年，縣房管局將繼續(xù)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)，強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我縣“三先”目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
一、全力提高住房保障覆蓋面。一是積極完成省、市下達(dá)的保障性安居工程任務(wù)，全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造。全年完成400套公共租賃房建設(shè)和357戶城市棚戶區(qū)改造及298戶工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造任務(wù)。二是堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正辦事原則，嚴(yán)格“三級(jí)審核、三榜公示”辦事程序，繼續(xù)做好廉租住房租賃補(bǔ)貼和保障性住房實(shí)物配租工作，建立健全保障性住房后期管養(yǎng)工作和準(zhǔn)入退出機(jī)制，并按要求做好住房保障信息公開(kāi)工作。三是將已竣工的華昌佳苑二期廉租房和公共租賃房交付住房保障對(duì)象家庭使用。四是開(kāi)展廉租房、公共租賃房“三房合一”、“租售并舉”工作，著力解決保障性住房建設(shè)資金不足的問(wèn)題。
二、全面促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。一是繼續(xù)強(qiáng)化商品房預(yù)售許可制度，完善商品房預(yù)(銷(xiāo))售網(wǎng)上管理和網(wǎng)上備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一房一價(jià)”、“明碼標(biāo)價(jià)”制度。二是推行新形勢(shì)下商品房預(yù)售資金銀行監(jiān)管，嚴(yán)防不良房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商攜款逃跑，確保商品房預(yù)售資金的安全。三是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行清理和檢查，利用商品房統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)準(zhǔn)確掌握每個(gè)項(xiàng)目的全面數(shù)據(jù)，研判房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為縣委縣政府科學(xué)決策作參謀。
三、扎實(shí)推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管職能，提升我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平。積極協(xié)助社區(qū)居委會(huì)對(duì)具備條件的住宅小區(qū)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)成立業(yè)主委員會(huì)，努力提高物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主委員會(huì)覆蓋率。二是創(chuàng)建2個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，選擇有條件的住宅小區(qū)試行電子化管理，逐步建立政府引導(dǎo)、小區(qū)示范、業(yè)主自治的管理機(jī)制，努力構(gòu)建和諧人居環(huán)境。三是建立健全市場(chǎng)選擇機(jī)制，大力推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)。強(qiáng)化物業(yè)管理的源頭管理，發(fā)揮前期物業(yè)管理備案作用，推行物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度。完善物業(yè)管理投訴受理、調(diào)查、處理機(jī)制。四是大力扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做好法規(guī)宣傳和崗位培訓(xùn)工作，提高物業(yè)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。探索欠繳拒交物業(yè)管理費(fèi)的制約措施。扶持培育1-2家信譽(yù)佳、規(guī)模大、效益好的品牌企業(yè)，發(fā)揮示范輻射作用，帶動(dòng)全縣物業(yè)管理整體水平的提高。
四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。一是對(duì)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進(jìn)行自查、自我完善、逐步規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位。二是加強(qiáng)駐行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行效能問(wèn)責(zé)。按需設(shè)置崗位，合理調(diào)配工作人員，增強(qiáng)人員素質(zhì)，提高辦事效率和辦件質(zhì)量。三是進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦件程序，壓縮辦件時(shí)間，提高辦事效率，努力提高辦件質(zhì)量;全過(guò)程公開(kāi)行政審批和辦事程序，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”，所有審批事項(xiàng)在窗口受理、登記、收費(fèi)、審核、報(bào)批，實(shí)行“一站式”服務(wù)。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇五
一是進(jìn)一步完善工會(huì)組織。各單位要繼續(xù)抓好工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到開(kāi)展工作有標(biāo)準(zhǔn)，議事有規(guī)劃，各項(xiàng)活動(dòng)有制度，防止工作的隨意性;對(duì)組織機(jī)構(gòu)不健全的單位要健全完善工會(huì)組織，在此基礎(chǔ)上制定工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)、制度。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，完善組織，配齊工會(huì)干部，為工會(huì)發(fā)揮作用提供組織保證。
二是進(jìn)一步提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。作為工會(huì)干部要學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工會(huì)工作全局，牢固樹(shù)立為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念，在服務(wù)大局中要當(dāng)好配角，在服務(wù)職工中當(dāng)好主角。作為工會(huì)干部要不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感、緊迫感，要知難而進(jìn)，不屈不撓，要為職工辦實(shí)事、解難事、謀利益，特別是在新時(shí)期面對(duì)新問(wèn)題，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新觀念，要不斷提高判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、服務(wù)大局的能力和依法辦事的能力。隨著工會(huì)工作任務(wù)和工作形勢(shì)的不斷變化，作為工會(huì)干部要努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家，努力成為政治上堅(jiān)定、思想上解放、工作上顧全大局、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部。為提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，局工會(huì)準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，具體時(shí)間另定。
三是要加強(qiáng)工會(huì)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)步伐，建立健全工會(huì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。搞好網(wǎng)絡(luò)化宣傳，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化辦公，提高工作效率，努力擴(kuò)大工會(huì)工作的社會(huì)影響力。
四是要抓好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。這也是組織建設(shè)的重要組成部分，要作到足額提拔經(jīng)費(fèi)，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作，定期向會(huì)員報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，接受監(jiān)督審查，做到合理聚財(cái)，科學(xué)用財(cái)，依法管財(cái)，為工會(huì)工作提供經(jīng)濟(jì)保證。
四、進(jìn)一步完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，為維護(hù)職工合法權(quán)益提供制度保障。
各單位工會(huì)要以維權(quán)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，把職工勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全等方面權(quán)益，作為維權(quán)的切入點(diǎn)，努力把維權(quán)工作提高到一個(gè)新水平。
一是進(jìn)一步完善以職代會(huì)為重點(diǎn)的民主管理機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理企業(yè)活動(dòng)，不斷深化國(guó)有、集體及企、事業(yè)單位和控股企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。努力探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，繼續(xù)推行以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度和民主議事制度，要求召開(kāi)職代會(huì)一年不少于兩次，并堅(jiān)持好申報(bào)制度。議事會(huì)一年不少于四次。企業(yè)的方針制定、重要規(guī)劃的形成須經(jīng)職代會(huì)討論確定;在規(guī)模較小的企事業(yè)單位，逐步推行民主管理委員會(huì)、民主懇談會(huì)等適合企業(yè)實(shí)際的民主管理工作制度。
二是進(jìn)一步完善平等協(xié)商、簽定集體合同為重點(diǎn)的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的通知》(*委辦字[20**]12號(hào))的文件精神，組織開(kāi)展好“雙百合同”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。要深入推行平等協(xié)商、簽定集體合同制度，推廣集體合同補(bǔ)充協(xié)議制度，進(jìn)一步推行工資集體協(xié)商，不斷提高集體合同的質(zhì)量和效果。提高集體合同的覆蓋率和履約率，合同兌現(xiàn)率要達(dá)到90%以上。要加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織建設(shè)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。加強(qiáng)群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動(dòng)和生活條件，維護(hù)女職工的特殊利益，對(duì)他們實(shí)行安康保險(xiǎn)。履行工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患，組織參加好“安康杯”活動(dòng)。要積極參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。
要把維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益作為工會(huì)當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，積極配合有關(guān)部門(mén)，幫助他們解決工資拖欠、安全生產(chǎn)、醫(yī)療、子女就學(xué)等問(wèn)題。
五、進(jìn)一步完善工會(huì)幫扶機(jī)制，為發(fā)揮工會(huì)服務(wù)功能提供條件。
一是進(jìn)一步建立健全幫扶救助機(jī)制。基層工會(huì)要在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)好幫扶窗口與人員，認(rèn)真接待困難職工來(lái)信來(lái)訪，做到有求必答，盡最大努力幫助解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步完善特困職工檔案，建立幫扶對(duì)子。工會(huì)干部要深入基層，進(jìn)百家，訪千戶，使幫扶工作經(jīng)常化、制度化。真正做到個(gè)人幫扶與組織幫扶相結(jié)合，平時(shí)幫扶與年節(jié)幫扶相結(jié)合。使黨和政府的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)心及時(shí)送到職工的心坎上。
三是進(jìn)一步做好籌集溫暖工程基金工作。做到基層工會(huì)帳上要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備救濟(jì)金，不得挪用，以備急需。防止因援助不及時(shí)，以至發(fā)生意外情況。條件較好的企業(yè)還要建立互助金，為一時(shí)困難家庭解決燃眉之急。
四是進(jìn)一步做好就業(yè)與再就業(yè)工作。按照市總工會(huì)的要求，全系統(tǒng)要完成規(guī)定的就業(yè)人數(shù)。就業(yè)人員要實(shí)行實(shí)名制，對(duì)完成較好的單位將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，還要繼續(xù)做好助學(xué)工作，對(duì)特困職工子女上學(xué)實(shí)行救助。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇六
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)深化，房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，房地產(chǎn)管理工作將面臨巨大挑戰(zhàn)，為此，我們要繼續(xù)圍繞“規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，以“改善民生、穩(wěn)定市場(chǎng)、規(guī)范服務(wù)、提升形象”為重點(diǎn)，認(rèn)真履行房地產(chǎn)管理職能，切實(shí)做好下半年工作：
一、是扎實(shí)開(kāi)展購(gòu)房補(bǔ)貼審核和發(fā)放工作。
要繼續(xù)加大政策宣傳及引導(dǎo)力度，采取多種途徑，運(yùn)用各種媒介擴(kuò)大宣傳面和影響力，讓購(gòu)房補(bǔ)貼政策家喻戶曉，力促群眾到縣城購(gòu)房置業(yè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)新建商品住房實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼的通知》（儀府發(fā)[20**]30號(hào)）、《儀隴縣購(gòu)買(mǎi)新建商品住房財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施細(xì)則》（儀府辦發(fā)[20**]140號(hào)）文件精神，著力加強(qiáng)房源統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、審核、公示、銷(xiāo)售監(jiān)管及補(bǔ)貼發(fā)放工作，嚴(yán)把審核關(guān)，杜絕人情關(guān)，落實(shí)日公示、月匯總、季發(fā)放制度，確保惠民政策深入落實(shí)，購(gòu)房群眾真正受益，縣城人氣快速聚集，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)顯著進(jìn)步。
二、是著力抓好住房保障工作。
1、抓好公租房建設(shè)項(xiàng)目掃尾工作。我縣所有公租房建設(shè)項(xiàng)目除馬鞍鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已竣工入住。后期我局將督促馬鞍鎮(zhèn)加快公租房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，啟動(dòng)裝飾裝修和配套設(shè)施建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房收尾和竣工結(jié)算，做好項(xiàng)目驗(yàn)收和送審工作。
2、強(qiáng)化保障房分配管理。堅(jiān)持陽(yáng)光操作、規(guī)范運(yùn)行，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，對(duì)申請(qǐng)人提供的`資料實(shí)行社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、車(chē)管、房管等逐級(jí)審核，并通過(guò)縣有線電視臺(tái)、網(wǎng)站、單位門(mén)戶網(wǎng)站等予以公示后簽訂配租合同，以保障城鎮(zhèn)低收入群體、新近就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民住有所居。
3、深入開(kāi)展租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步研究政策和細(xì)化舉措，力求擴(kuò)大保障范圍和提高補(bǔ)貼金額，以切實(shí)解決更多住房困難群體居住問(wèn)題，并促進(jìn)社會(huì)和諧和民生事業(yè)發(fā)展。
4、積極推進(jìn)公租房小區(qū)社會(huì)化管理。根據(jù)公租房社區(qū)的特殊性以及社區(qū)管理本質(zhì)是社會(huì)管理的認(rèn)識(shí)，建立自上而下強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織體系和“縣級(jí)統(tǒng)籌、屬地為主、部門(mén)歸口管理、社區(qū)具體實(shí)施”的“縣-鎮(zhèn)-街道-社區(qū)”四級(jí)管理體制，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)管理服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求，全面推進(jìn)公租房小區(qū)社會(huì)化管理，并建立聯(lián)動(dòng)管理信息平臺(tái)，促進(jìn)人房管理合一。
三、是切實(shí)做好房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)管理工作。
按照《國(guó)土資源部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記與房屋交易管理銜接的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)土資發(fā)〔20**〕90號(hào))、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《房屋交易與產(chǎn)權(quán)管理工作導(dǎo)則》(建辦房〔20**〕45號(hào))等文件精神，一是抓好同不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)的工作銜接。建立健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制，消除信息孤島，方便群眾辦事；二是進(jìn)一步規(guī)范房屋交易和產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)流程。嚴(yán)格落實(shí)商品房、存量房交易網(wǎng)簽備案制度，強(qiáng)化樓盤(pán)表、房屋面積和交易檔案管理，規(guī)范房地產(chǎn)中介經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)交易資金監(jiān)管，確保交易安全；三是進(jìn)一步優(yōu)化程序。減少環(huán)節(jié)，提升服務(wù)效率，改善服務(wù)態(tài)度，為辦事群眾提供便捷及時(shí)的服務(wù)。
四、是進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)規(guī)范化管理。
著力加大物業(yè)管理宣傳力度，讓物業(yè)管理意識(shí)深入人心；加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)；完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考評(píng)機(jī)制，建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制；嚴(yán)格落實(shí)前期物業(yè)承接查驗(yàn)制度，規(guī)范住宅項(xiàng)目交付使用驗(yàn)收管理；加大物業(yè)管理巡查力度，有效解決困擾物業(yè)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；強(qiáng)化維修資金歸集和使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行《儀隴縣房屋專項(xiàng)維修資金使用管理辦法》(儀府辦〔20**〕124號(hào))等文件精神，建立健全維修資金歸集、使用審批等制度，做到運(yùn)作規(guī)范、管理有序；加強(qiáng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、社區(qū)（居委會(huì)）及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，維護(hù)安全穩(wěn)定，營(yíng)造文明、和諧的人居環(huán)境，大力促進(jìn)我縣物業(yè)行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、是進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度。
加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹執(zhí)行力度，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格商品房預(yù)售許可管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)售方案的制定和申報(bào)，確保預(yù)銷(xiāo)售管理各項(xiàng)規(guī)定得到有效落實(shí)。全面落實(shí)商品房預(yù)售合同網(wǎng)上簽約即時(shí)備案制度，防止一房多售現(xiàn)象發(fā)生。切實(shí)強(qiáng)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管，將預(yù)售資金全部納入監(jiān)管帳戶，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。
進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管程序，明確監(jiān)管責(zé)任，改進(jìn)監(jiān)管措施。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大違法違規(guī)行為查處力度，進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道，加大房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的曝光和處罰力度，對(duì)投訴集中的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)核查。要依據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》、《商品房銷(xiāo)售管理辦法》等法律法規(guī)，對(duì)違法違規(guī)行為和人員依法從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任，從而確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇七
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)xx年慢慢地離我們遠(yuǎn)去，xx年迎面而來(lái)，面對(duì)眼前回想過(guò)去展望末來(lái)，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，在教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為明年的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備，xx年總結(jié)報(bào)告如下。
我是一名機(jī)物料，五金，染料，助劑等物料，儲(chǔ)存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉(cāng)管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個(gè)字來(lái)概括，這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對(duì)好物料，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯(cuò)，所有單據(jù)我都二次過(guò)數(shù)（一次正常入賬，二次備用復(fù)查）。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì)，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng)，我認(rèn)為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰(shuí)在工作的思想定位。我為了降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，又做到不斷貨，及時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)正確無(wú)誤，把盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部，及時(shí)采購(gòu)，及時(shí)做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯(cuò)，少發(fā)多次等等---。
每年十二月份要進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極配合對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)，做到正確無(wú)誤。
公司對(duì)我員工十分關(guān)愛(ài)，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng)。我們只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司才會(huì)有更高更大的騰飛。
一，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益，不利公司的話不說(shuō)，不利公司的事不做。
二，注重形象，多參加公司組織的各種活動(dòng)，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得做得更好。
四，爭(zhēng)取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次，力爭(zhēng)做到更完善。
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中有少量物品已成為呆滯品，長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，本人建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報(bào)的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結(jié)匯報(bào)望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝！
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇八
20xx年，住建局黨組按照市委對(duì)“撤縣設(shè)區(qū)”的要求，以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以“強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象，正作風(fēng)提效能，抓項(xiàng)目促發(fā)展，嚴(yán)監(jiān)管正秩序，重維穩(wěn)構(gòu)和諧”的工作思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，務(wù)實(shí)舉措，主動(dòng)作為，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、完成的主要工作和成效。
(一)完善規(guī)劃編制，突出城鎮(zhèn)規(guī)劃引領(lǐng)。
一是已完成xx縣城市總體規(guī)劃修編(20xx-2030)，并通過(guò)市規(guī)委會(huì)審議，正在按程序報(bào)省規(guī)委審批。
二是xx縣縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制已通過(guò)省住建廳專家會(huì)評(píng)審，正在報(bào)省規(guī)委會(huì)審議;同時(shí)縣域“多規(guī)合一”規(guī)劃編制信息平臺(tái)建設(shè)已完成，已啟動(dòng)招標(biāo)相關(guān)工作。
三是“南-西-蓬”一體化空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，已完成初步方案。
四是舊城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、基礎(chǔ)情況摸底等前期工作，年底前將完成規(guī)劃方案。
五是xx縣生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城南田園新區(qū)、城北拓展區(qū)控規(guī)編制已完成并報(bào)審;。
六是完成了除縣城所在地以外的41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，在全市率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃的全覆蓋;完成了中國(guó)傳統(tǒng)村落青龍鄉(xiāng)蠶華山村嚴(yán)家大院、嚴(yán)家祠堂、嚴(yán)家老屋、蠶華戲樓等傳統(tǒng)建筑的修繕保護(hù)設(shè)計(jì)方案和鄉(xiāng)村民宿設(shè)計(jì)方案;完成了古樓民房風(fēng)貌改造設(shè)計(jì)方案和桃花園觀景平臺(tái)設(shè)計(jì)方案。
(二)實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。
1.十三五規(guī)劃項(xiàng)目申報(bào)情況。完成了十三五住建系統(tǒng)行業(yè)規(guī)劃，已將城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、海綿城市、綜合管廊、生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)、農(nóng)村生活污水治理、國(guó)省重點(diǎn)鎮(zhèn)等27個(gè)項(xiàng)目納入國(guó)省“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目籠子，涉及項(xiàng)目投資135.57億元。
2.項(xiàng)目資金爭(zhēng)引情況。20xx年，住建局爭(zhēng)資任務(wù)是2.5億元。通過(guò)多次與住建部、省廳、市局對(duì)接，截至11月底到位資金23781萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底將達(dá)到2.5億元;成功申報(bào)為全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級(jí)海綿城市試點(diǎn)城市，多扶鎮(zhèn)成功申報(bào)為全國(guó)特色小鎮(zhèn)，青龍鄉(xiāng)蠶華山村成功列入20xx年中央財(cái)政支持范圍的750個(gè)傳統(tǒng)村落名單;完成天寶路(新華書(shū)店后)棚戶區(qū)項(xiàng)目與四川宏瑞建設(shè)有限公司已簽訂投資建設(shè)協(xié)議，投資約1.008億元。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)順利。
(1)棚戶區(qū)改造。太平、義興、青獅、青龍等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治項(xiàng)目，投資4700萬(wàn)元，目前已完成場(chǎng)鎮(zhèn)道路、雨污管網(wǎng)、人行道建設(shè)，正在進(jìn)行供水、燃?xì)饧巴饬⒚娓脑旒拔蓓敱毓こ蹋瓿赏顿Y4200余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)于12月底全面完工。
(2)公租房建設(shè)。張瀾路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工，年內(nèi)可入住;多扶校區(qū)、雙鳳鎮(zhèn)公租房正在進(jìn)行附屬施工;張瀾路二期公租房主體工程、內(nèi)外裝飾裝修完工;西古路公租房正在進(jìn)行附屬施工;城北新區(qū)公租房正在進(jìn)行主體施工;雙鳳鎮(zhèn)公租房主體工程完工，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬施工。
(3)市政基礎(chǔ)設(shè)施。青春大道二段市政道路已完成砂夾石鋪設(shè)，完成投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)12月底完工;九洲春天地下車(chē)庫(kù)改建和天寶巷道路建設(shè)已完工并投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管網(wǎng)鋪設(shè)和水穩(wěn)層建設(shè)，b段260米完成路基建設(shè)，管網(wǎng)鋪設(shè)完成90%，預(yù)計(jì)于12月底完工，完成投資1200萬(wàn)元;北街和西射路道路改造及黑化已啟動(dòng)施工，完成投資400萬(wàn)元;城北拓展區(qū)市政道路基礎(chǔ)平整工程已完成。
縣城區(qū)域河道排污干管治理工程已完成施工單位和監(jiān)理單位的公開(kāi)招標(biāo)工作和進(jìn)場(chǎng)施工的相關(guān)籌備工作，已啟動(dòng)房屋征收工作，完成投資400萬(wàn)元;多扶鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)已完成用地拆遷及場(chǎng)平，開(kāi)始施工，已完成投資1450萬(wàn)元。目前，共完成城鎮(zhèn)公用基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資3.5億元。
(4)農(nóng)村危房改造。今年計(jì)劃完成20xx戶，實(shí)際到位任務(wù)5750戶，截止目前已完成4420戶、投資3315萬(wàn)元，其余正在抓緊實(shí)施。
(三)強(qiáng)化建設(shè)執(zhí)法，突出建管秩序整治。
1.嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法。
一是批管并重，全程跟進(jìn)項(xiàng)目。對(duì)近年來(lái)批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，對(duì)在建和未動(dòng)工的各個(gè)項(xiàng)目，列明項(xiàng)目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息，分析原因，提出對(duì)策和建議，并建立部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程督察問(wèn)效。
二是加強(qiáng)巡查，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度，對(duì)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規(guī)劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。目前共巡查100余次，在縣城規(guī)劃區(qū)及多扶場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)查處違法建設(shè)21處，強(qiáng)制拆除10處，協(xié)助查處并結(jié)案違法建設(shè)12起，巡查發(fā)現(xiàn)并書(shū)面移交查處涉嫌違法建設(shè)16起，接待并妥善解決群眾信訪投訴40余次。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)檔案管理。認(rèn)真做好建設(shè)工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作，共收集、整理案卷100余卷，為多家單位提供了檔案查詢，維護(hù)了事實(shí)真相，有力地發(fā)揮了社會(huì)效益。
2.嚴(yán)格行政審批。認(rèn)真落實(shí)一次性告之、限時(shí)辦結(jié)、兩集中兩到位、并聯(lián)審批和責(zé)任追究制度，共受理各類事項(xiàng)211件，辦結(jié)211件;辦理行政許可183件，其中轉(zhuǎn)外審批160件，本級(jí)審批23件;辦理選址意見(jiàn)10件、用地規(guī)劃許可14件、工程規(guī)劃許可44件、建設(shè)工程施工許可23件、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可92件，無(wú)一差錯(cuò)。
3.嚴(yán)控違法建設(shè)。按照職能分工，住建局重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管，每月定期對(duì)建制鎮(zhèn)在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查一次，每季度對(duì)其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建項(xiàng)目巡查一次，重點(diǎn)控制原區(qū)場(chǎng)鎮(zhèn)轄區(qū)管控，整治非法掛靠、分包等違法行為，立案并查處鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法(規(guī))建設(shè)項(xiàng)目15起，行政處罰款21萬(wàn)元，強(qiáng)制拆除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村非法建設(shè)約6300平方米，強(qiáng)制拆除城鎮(zhèn)沿街雨棚面積約20xx平方米，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)法制化、規(guī)范化。
4.嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)管理。
一是規(guī)范建筑工地管理。結(jié)合省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作，開(kāi)展了“安全文明標(biāo)美化工地”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理”、“省文明城市創(chuàng)建”等系列活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、工人住宿、食堂衛(wèi)生、建筑物防護(hù)、施工環(huán)境、五牌一圖、安全警示、消防器材配置、施工用電、起重設(shè)備備案、商品混凝土使用情況、節(jié)能保溫等加大檢查力度，下發(fā)整改通知書(shū)82份(含項(xiàng)目部)，明確了22條不符合建筑工地安全文明施工要求的事項(xiàng)，對(duì)17個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了整改，新增圍墻7000余米。
二是加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全管理。根據(jù)中省市縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議指示精神，為確保我縣建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生重特大事故，對(duì)縣城內(nèi)在建工地進(jìn)行了全面隱患排查4次，制定了“安全生產(chǎn)月”、汛期安全、汛期值班、汛期城鄉(xiāng)房屋安全、現(xiàn)場(chǎng)施工安全等剛性文件。召開(kāi)了全縣建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了主體責(zé)任及安全工作中應(yīng)注意事項(xiàng)，6次集中對(duì)全縣建筑安全、質(zhì)量安全、施工安全、防暑安全、工地臨時(shí)工棚使用安全、市政設(shè)施及燃?xì)狻⒊鞘欣蠘俏呛捅Ｕ闲宰》考拔飿I(yè)管理、農(nóng)村危房安全、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安全、堡坎及擋土墻安全進(jìn)行了全面專項(xiàng)排查整治，確保了建筑行業(yè)不發(fā)生安全責(zé)任事故。
三是加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)管理。完成了全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查工作，換發(fā)了新版資質(zhì)證書(shū)，共換發(fā)了省級(jí)審批權(quán)限建筑業(yè)企業(yè)4家，市級(jí)審批權(quán)限7家，本縣審批權(quán)限8家。四是突出農(nóng)民工工資監(jiān)管。通過(guò)健全監(jiān)管體制，出臺(tái)監(jiān)管辦法，加大農(nóng)民工工資排查解決力度，截至目前解決農(nóng)民工工資3000余萬(wàn)元(包含春節(jié)期間)。
5.嚴(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。
一是加強(qiáng)商品房預(yù)售管理。全年辦理商品房預(yù)售許可證21宗，面積21.76萬(wàn)平方米，監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元，辦理商品房合同備案3355宗，面積33.41萬(wàn)平方米。
二是嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開(kāi)展全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)大檢查，重點(diǎn)突出了開(kāi)發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)違規(guī)銷(xiāo)售、違規(guī)宣傳、違規(guī)設(shè)立售樓部等內(nèi)容，共檢查項(xiàng)目52個(gè)(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，發(fā)限期整改通知39份，查處違規(guī)銷(xiāo)售項(xiàng)目3個(gè)、預(yù)售資金未進(jìn)入監(jiān)管賬戶等項(xiàng)目7個(gè)、銷(xiāo)售人員無(wú)證上崗等項(xiàng)目7個(gè)。
三是開(kāi)展購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼審查、發(fā)放工作，已核發(fā)第一、第二批647戶、1188.8萬(wàn)元，第三批3490戶、7022萬(wàn)元，已全部審核完畢并上報(bào)。通過(guò)實(shí)行購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼政策激勵(lì)機(jī)制，我縣共計(jì)銷(xiāo)售商品房4924套，銷(xiāo)售情況大幅提升，去庫(kù)存刺激作用明顯。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管。
1.改革監(jiān)管模式，實(shí)施差異化管理。為逐步實(shí)現(xiàn)以監(jiān)督抽查、抽測(cè)為重要手段、以行政執(zhí)行為基本特征的監(jiān)督新模式，按建設(shè)部5號(hào)令和《四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施實(shí)施辦法》的相關(guān)精神，加強(qiáng)了監(jiān)督工作的相關(guān)改革工作。
一是根據(jù)“強(qiáng)化驗(yàn)收、過(guò)程控制”的要求，轉(zhuǎn)變定點(diǎn)定位檢查驗(yàn)收模式，全面實(shí)施監(jiān)督抽查巡查和抽測(cè)，將竣工驗(yàn)收作為重要監(jiān)督控制點(diǎn)，加大日常監(jiān)督工作中對(duì)違規(guī)違法行為的處罰力度。二是對(duì)項(xiàng)目承建方的質(zhì)量行為和實(shí)體工程質(zhì)量實(shí)施差別化管理，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督力量的配置，避免了監(jiān)督資源的平均化和監(jiān)督力量的失衡，以有限的監(jiān)督資源適應(yīng)了日益增加的建設(shè)規(guī)模。
2.扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和竣工永久性標(biāo)牌制度，今年新增報(bào)監(jiān)工程14處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和法人授權(quán)委托書(shū)，新增竣工工程8個(gè)全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌。“兩書(shū)一牌”落實(shí)率100%。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監(jiān)督報(bào)告。今年新增竣工工程8個(gè)均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實(shí)率100%。
三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，要求項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件的約定組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查，切實(shí)落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任。
四是認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，今年共開(kāi)展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)2次，下發(fā)整改通知書(shū)109余份，出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員452人次，查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備9起，通報(bào)約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家，確保全縣工程質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定。
3.規(guī)范起重機(jī)械設(shè)備管理。今年針對(duì)全縣起重機(jī)械存在的典型問(wèn)題，依照《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，指定專人負(fù)責(zé)起重機(jī)械的登記管理工作，并在監(jiān)督工作中加大對(duì)起重機(jī)械的檢查，嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)查租賃、安裝、使用、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的履職情況，有效地糾正了違章作業(yè)、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違現(xiàn)象”。共辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案1臺(tái)、安裝告知89臺(tái)、使用登記68臺(tái)，對(duì)5臺(tái)未經(jīng)備案或未經(jīng)檢測(cè)就擅自安裝使用的塔式起重機(jī)進(jìn)行了責(zé)令停用整改。
(五)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，突出抓好基層黨建工作。
1.周密安排，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，制定了住建局學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和指導(dǎo)意見(jiàn)，分層級(jí)制定了黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。及時(shí)成立了以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的住建系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，指定了專人負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)習(xí)教育情況，確保落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)內(nèi)容。
2.突出重點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。住建局黨組和所轄各黨支部重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和兩條例一準(zhǔn)則和系列重要講話精神等內(nèi)容。黨組成員注重學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)，省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定、市委、縣委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨實(shí)施意見(jiàn)等制度文件，中央紀(jì)委機(jī)關(guān)、中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》，以及中省市縣有關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的要求，特別是“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律”紀(jì)律要求等。
3.區(qū)分層級(jí)，開(kāi)展專題研討。黨組中心組進(jìn)行了13次集中學(xué)習(xí)，開(kāi)展了3個(gè)專題研討;機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了15次集中學(xué)習(xí)，開(kāi)展了3次專題研討，重溫了市委書(shū)記李仲彬同志“三個(gè)帶頭”“四個(gè)管好”講話精神。全體黨員在學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，共撰寫(xiě)心得體會(huì)52篇、研討發(fā)言材料76篇。
4.強(qiáng)化責(zé)任，抓好組織生活。注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員過(guò)雙重組織生活制度，明確了每月的第一個(gè)工作日為固定黨日活動(dòng)時(shí)間，以多種形式開(kāi)展黨課教育，黨組班子成員到機(jī)關(guān)支部參加組織生活12次，其中過(guò)主題黨日3次，參加專題學(xué)習(xí)討論3次，其余組織活動(dòng)6次;共講黨課4節(jié)(在機(jī)關(guān)支部講黨課3節(jié)，到貧困村講黨課1節(jié));到高院龍鳳溪村指導(dǎo)調(diào)研工作112人次。
5.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立旗幟標(biāo)桿。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果，推動(dòng)住建系統(tǒng)整體工作進(jìn)程，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在住建系統(tǒng)內(nèi)部積極開(kāi)展共產(chǎn)黨員示范行動(dòng)，評(píng)選命名了測(cè)繪隊(duì)為示范團(tuán)隊(duì)1個(gè)，行政審批股崗位為示范崗1個(gè)，做到了學(xué)有榜樣，樹(shù)立了旗幟標(biāo)桿。
6.營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳媒體，宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效，營(yíng)造開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的良好氛圍，積極引導(dǎo)黨員自覺(jué)把黨章黨規(guī)和系列重要講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)教育專題展板1個(gè)，積極向媒體報(bào)刊投稿，在中國(guó)基層黨建網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、四川經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、南充日?qǐng)?bào)、文藝等新聞媒體刊發(fā)新聞稿、理論文章等33篇。還利用政府網(wǎng)站、信息公開(kāi)欄、微信qq群等載體，宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，使“兩學(xué)一做”人人知曉，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(六)嚴(yán)格依法行政，扎實(shí)推進(jìn)依法治縣工作。
一是強(qiáng)化普法宣傳教育。今年是“七五普法”開(kāi)局之年，按相關(guān)要求，擬定了“七五普法”規(guī)劃、普法宣教實(shí)施方案、干部職工學(xué)法計(jì)劃、法治單位創(chuàng)建方案等。
二是強(qiáng)化行政訴訟案件辦結(jié)。上半年涉及行政訴訟案件共兩宗(多扶陳英瓊房屋拆遷案和王春蓉人身?yè)p害賠償案，出庭5次)。對(duì)每宗案件，均會(huì)同法律顧問(wèn)和經(jīng)辦工作人員認(rèn)真分析案情、收集證據(jù)，在充分準(zhǔn)備下完成應(yīng)訴，并對(duì)法院生效判決及時(shí)妥善辦理。
三是規(guī)范建設(shè)行政處罰案件審查。對(duì)今年以來(lái)行政處罰案件辦案的質(zhì)量、辦案程序的合法性和實(shí)施處罰自由裁量的適當(dāng)性進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和把關(guān)，杜絕了行政處罰的隨意性，努力推動(dòng)了建設(shè)行政執(zhí)法工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)展。
四是完成了行政權(quán)力責(zé)任清單編制和四川省行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)的行政事權(quán)錄入等工作。
二、存在的問(wèn)題及解決辦法。
(一)遺留問(wèn)題亟待解決。我縣城鄉(xiāng)建設(shè)遺留問(wèn)題較多，短期內(nèi)全部解決有一定難度，內(nèi)外維穩(wěn)壓力加大。我局將提出具體處理辦法，建議縣委政府定期研究，相關(guān)單位聯(lián)動(dòng)配合，處理好建設(shè)信訪維穩(wěn)問(wèn)題。
(二)工地管理有待加強(qiáng)。今年我縣要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)文明城市，但離創(chuàng)建要求還有一定差距，目前，建筑工地還存在不打圍作業(yè)，不封閉施工，不公開(kāi)亮證，面源污染控制不力等問(wèn)題。將采取平時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、按時(shí)綜合整治的辦法來(lái)解決。
(三)房屋產(chǎn)權(quán)處遺推進(jìn)難。產(chǎn)權(quán)處遺及信訪工作涉及面廣、涉及部門(mén)多，加之由于不動(dòng)產(chǎn)登記改革后，我局職能職責(zé)的改變，使原來(lái)的一些產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題處理更加困難，矛盾異常突出，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)難，建議相關(guān)產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題移交不動(dòng)產(chǎn)登記管理中心。
三、20xx年工作打算。
(一)工作思路。
圍繞市委建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo)，以融入南充主城區(qū)同城發(fā)展、一體發(fā)展為方向，適度拓展城鎮(zhèn)規(guī)模，穩(wěn)步實(shí)施北部新城拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、多扶新區(qū)開(kāi)發(fā)，逐步完善城鎮(zhèn)功能，加快推進(jìn)“兩河兩山兩湖兩園”建設(shè)，著力提升城市品味，打造和諧宜居、富有活力、精致特色的現(xiàn)代化城市。
(二)工作重點(diǎn)。
1.項(xiàng)目資金爭(zhēng)引。積極爭(zhēng)取農(nóng)村生活污水治理、危房改造、棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、特色重點(diǎn)集鎮(zhèn)、海綿城市等項(xiàng)目資金2億元以上，結(jié)合國(guó)省“十三五”行業(yè)規(guī)劃，確保更多項(xiàng)目入籠子。
2.堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)對(duì)接南充，促進(jìn)“南-西-蓬一體化”發(fā)展，完成“龍騰山”公園的修建性詳細(xì)規(guī)劃、“西-順-嘉”快速通道xx段兩側(cè)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。
3.實(shí)施城市路網(wǎng)暢通工程。啟動(dòng)天寶路高架橋、金領(lǐng)路延伸段道路建設(shè);完成青春大道二段、建設(shè)路北一段道路建設(shè)。
4.實(shí)施海綿城市建設(shè)工程。啟動(dòng)城北濕地公園、龍騰山森林公園、縣城區(qū)域河道排污干管整治工程;完成園林路、西山路海綿化改造。
(三)工作措施。
1.科學(xué)規(guī)劃布局。充分發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，秉承“全域全程全面”規(guī)劃理念，加強(qiáng)規(guī)劃前期調(diào)查研究，主動(dòng)對(duì)接全市南西蓬一體化規(guī)劃，在更高的層面、以更高的水準(zhǔn)定位城市發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃布局、推進(jìn)“多規(guī)合一”。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)格按照規(guī)劃許可內(nèi)容實(shí)施建設(shè)，確保城市建設(shè)有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。
2.創(chuàng)新投入機(jī)制。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為平臺(tái)，創(chuàng)新投融資機(jī)制，充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段，積極推行多元化的項(xiàng)目建設(shè)模式，大力招引一批有實(shí)力的企業(yè)投資城市建設(shè)，吸納更多社會(huì)資本參與城市項(xiàng)目，突破資金、土地等制約瓶頸，確保項(xiàng)目高效實(shí)施。
3.全力爭(zhēng)引項(xiàng)目。圍繞市縣黨代會(huì)確定的城市發(fā)展目標(biāo)，充分利用城北拓展區(qū)、城南田園新區(qū)、生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)，以及全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范縣、省級(jí)海綿城市試點(diǎn)城市等名片，結(jié)合十三五規(guī)劃，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的對(duì)接，全力謀劃儲(chǔ)備一大批項(xiàng)目，千方百計(jì)推動(dòng)重大項(xiàng)目入籠落地。
4.抓好安全維穩(wěn)工作。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、建筑質(zhì)量、商品房預(yù)售、農(nóng)民工工資、房產(chǎn)處遺和拆遷還房群體性事件及老舊個(gè)案的處置力度等群眾關(guān)注關(guān)心的問(wèn)題。
5.抓好作風(fēng)效能建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不作為，慢作為”等正風(fēng)肅紀(jì)三大專項(xiàng)治理活動(dòng)，打造風(fēng)清氣正、近悅遠(yuǎn)來(lái)的服務(wù)環(huán)境。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇九
為認(rèn)真做好20xx年的工作，特制定如下。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。作為房屋登記辦證窗口，是房屋登記業(yè)務(wù)的實(shí)施者，也是政策法規(guī)的執(zhí)行者，如何正確理解、掌握、執(zhí)行和使用法律法規(guī)，決定著辦證窗口的整體業(yè)務(wù)水平。為此，我辦將組織工作人員集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)法》、《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)知識(shí)和《房屋登記規(guī)程》等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到業(yè)務(wù)“一口清”、“一手精”。提高隊(duì)伍素質(zhì)，從而規(guī)范操作，杜絕錯(cuò)誤登記的發(fā)生，提高辦證效率。
2、創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。以前，我們嚴(yán)格執(zhí)行承諾服務(wù)，做到了言而有信，落到實(shí)處，維護(hù)了窗口的形象。為進(jìn)一步搞好服務(wù)，確保顧客滿意。明年，我們要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式，從每一件業(yè)務(wù)入手，在細(xì)微處里用心思，加強(qiáng)換位思考意識(shí)，多替服務(wù)對(duì)象想一想，主動(dòng)幫助申請(qǐng)人釋疑解惑，做到“特事特辦、急事急辦、難事幫辦、常事快辦”。讓服務(wù)窗口充滿著溫馨、便民的氛圍。辦理房屋登記的市民只要走進(jìn)服務(wù)大廳就能一次性將復(fù)雜業(yè)務(wù)的辦理流程和途徑了解得清清楚楚，想要辦的事順順利利，讓市民高興的來(lái)，滿意的走。讓群眾真正感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記發(fā)證。今年，將配合局業(yè)務(wù)股加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審批發(fā)證工作，納入局房產(chǎn)信息平臺(tái)統(tǒng)一審批辦理，做到規(guī)范、有序。堵塞漏洞、杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。
20xx年，我中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的指示精神，加強(qiáng)檔案管理，以信息建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求強(qiáng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺(tái)，全面完成局交辦的工作任務(wù)。
1、紙質(zhì)檔案的整理。隨著各新建小區(qū)產(chǎn)權(quán)證的發(fā)放，紙質(zhì)檔案已陸續(xù)入庫(kù)存，由于人手不夠，還存在部分積壓未上架的現(xiàn)象。我們將爭(zhēng)取在上半年利用雙休日完成全部檔案上架入盒的任務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)信息與市局對(duì)接。隨著市級(jí)聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備工作的啟動(dòng)，我中心今年將認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息與上級(jí)保持一致的原則。在去年軟件升級(jí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺，督促軟件公司更加完善，為各兄弟站所提供好相關(guān)服務(wù)。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，完善檔案管理措施。今年我們將進(jìn)一步搞好教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格加強(qiáng)隊(duì)伍管理，健全。
規(guī)章制度。
完善管理措施嚴(yán)肅工作紀(jì)律不斷提高階段的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力樹(shù)立良好的自身形象和單位形象。正確認(rèn)識(shí)檔案信息中心的職能定位進(jìn)一步理順本部門(mén)與產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中心、測(cè)繪隊(duì)以及產(chǎn)權(quán)監(jiān)理中心等相關(guān)業(yè)務(wù)科室之的工作關(guān)系完善協(xié)作機(jī)制以提升業(yè)務(wù)辦理水平和服務(wù)質(zhì)量切實(shí)發(fā)揮好檔案信息管理的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，認(rèn)真完成好局里交辦的其它工作任務(wù)。
1、紙質(zhì)檔案的錄入掃描還是個(gè)很大的欠缺。隨著制度的完善和房地合一的登記管理，必須要啟動(dòng)檔案的掃描。希望局黨委將此項(xiàng)工作納入議事日程，為與市局實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
20xx年，鎮(zhèn)黨政辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)中心工作開(kāi)展，充分發(fā)揮自身工作職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)水平，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供有力的保障。今年，鎮(zhèn)黨政辦主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
黨政辦是鎮(zhèn)黨委、政府的窗口，是聯(lián)絡(luò)上下級(jí)各單位間的重要樞紐。一是做好來(lái)電接聽(tīng)和傳達(dá)。二是及時(shí)準(zhǔn)確地做好來(lái)文來(lái)電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，提高辦文質(zhì)量和效率。力爭(zhēng)做到各種文字材料“零失誤、零差錯(cuò)”，努力做到各類文件、材料精細(xì)化，目標(biāo)督查經(jīng)常化。三是按序時(shí)進(jìn)度，提醒督促相關(guān)工作落實(shí)。四是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作安排。
一是加強(qiáng)辦公室自身的管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施接待活動(dòng)和辦公商務(wù)活動(dòng)。二是加強(qiáng)辦公用品使用管理、登記造冊(cè)，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)使用和管理。三是及時(shí)添購(gòu)日常辦公用品、保證日常辦公需要。四是及時(shí)做好辦公用品的日常維護(hù)，保障工作有序、正常開(kāi)展。五是提升服務(wù)態(tài)度，友好接待前來(lái)辦事的群眾。
密切聯(lián)系各部門(mén)、關(guān)注各項(xiàng)工作開(kāi)展，收集整理各類信息，撰寫(xiě)簡(jiǎn)訊報(bào)道，及時(shí)報(bào)送縣新聞辦xx縣政府信息網(wǎng)，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的宣傳。
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好公文收發(fā)、立卷、歸檔等工作，及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理辦結(jié)文件，對(duì)處理完的文件及時(shí)立卷、歸檔，確保各類重要文件無(wú)漏確、泄密現(xiàn)象發(fā)生。做好相關(guān)重要材料立卷、歸檔。
充分利用現(xiàn)有人力、物力，搞笑、有序辦理各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。一是做好會(huì)務(wù)安排，組織好會(huì)議召開(kāi)。二是做好鎮(zhèn)政府食堂管理和接待服務(wù)活動(dòng)。三是按時(shí)完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇十
圍繞著20xx年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的作用，現(xiàn)將本部門(mén)20xx年度工作計(jì)劃及措施安排如下：
結(jié)合本年度生產(chǎn)目標(biāo)3.124億只及劃分到每月的生產(chǎn)目標(biāo)，目前主要存在的問(wèn)題是訂單量不能滿足生產(chǎn)需要，引起的連鎖反應(yīng)是由于包材有一定的`lead-time，導(dǎo)致包材到位較晚，影響生產(chǎn)，在20xx年度在“抓好經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的建設(shè)”“向市場(chǎng)索取產(chǎn)值”的前提下，作為pmc,計(jì)劃從下面幾個(gè)方面來(lái)改善:。
1.每周三與包材狀況一起向銷(xiāo)售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產(chǎn)狀。
并配送相對(duì)應(yīng)的包材。
3.結(jié)合每月入庫(kù)需求量，在訂單充足的情況下，要求盒包及弶農(nóng)外包點(diǎn)每天成品入庫(kù)量達(dá)到下面數(shù)量：
單位：萬(wàn)只。
對(duì)報(bào)關(guān)核銷(xiāo)工作一年的體會(huì)是要做到及時(shí)準(zhǔn)確，在新年度繼續(xù)保持，主要從這幾方面入手，一是及時(shí)準(zhǔn)確把業(yè)務(wù)提供的出貨信息進(jìn)行商檢；二是把余量用完的手冊(cè)進(jìn)行及時(shí)核銷(xiāo)，確保每月2本手冊(cè)核銷(xiāo)完畢，從而保證因保證金導(dǎo)致的資金積壓；另外主要是總結(jié)一年來(lái)與政府相關(guān)部門(mén)的接觸經(jīng)驗(yàn)，提高與他們的溝通能力。
新年度里面本部門(mén)建設(shè)主要從下面兩方面進(jìn)行：
在新年度里，計(jì)劃從下面幾點(diǎn)出發(fā)，提高與各部門(mén)的配合程度：
2.組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售訂單的審核。
3.與其他部門(mén)一起配合公司的管理，提高管理效率及應(yīng)變能力。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇十一
根據(jù)公司員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮公司員工福利，做好公司員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好公司員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)公司員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)公司員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有公司員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障公司員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
11、公司員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
12、公司員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門(mén)公司員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T(mén)的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的公司員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)公司員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)公司員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮公司員工福利，做好公司員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好公司員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)公司員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、公司員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀公司員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，公司員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的公司員工，而是有效激勵(lì)公司員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)公司員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)公司員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
(七)、大力加公司員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的'培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面
1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括公司員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體公司員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)公司員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門(mén)公司員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既保障公司員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)公司員工的流動(dòng)信息，做好公司員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)楣締T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
(十一)、公司員工體檢計(jì)劃實(shí)施
公司為了了解公司員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體公司員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、公司員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)公司員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)公司員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇十二
一、基本情況 xx 年年以來(lái)，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結(jié)合實(shí)際工 作查找問(wèn)題， 重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理， 查缺補(bǔ)漏、 剔舊補(bǔ)新， 使制度與實(shí)際工作相符； 對(duì)內(nèi)管內(nèi)控、 工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總，通過(guò)查找基礎(chǔ)管理工作中 深層次的問(wèn)題和漏洞，剖析根源，制定方案及時(shí)整改。
1．年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書(shū) 1194 份， （支行行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)簽訂案件防控責(zé)任書(shū)、分管副 行長(zhǎng)與部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書(shū)）實(shí)行分管責(zé)任，使案件防控責(zé) 任到人，不留死角。
2．認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在全省建行開(kāi)展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx 年]231 號(hào)的通知精神，在支 行開(kāi)展了全方位對(duì)員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)員工不良行 為排查率為 100%。
3．認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)文件，根據(jù)支行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分散特點(diǎn)，xx 年年采用電子郵件方式 轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)等文件，以部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為單位組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá)，提高了全體員工案件 防控意識(shí)。
4．條線管理部門(mén)深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)搞好案件防控及整改，促進(jìn)整改工作落實(shí)。為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵環(huán) 節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，全面提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，防止出現(xiàn)因“管理疲 勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)和案件，條線部門(mén)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)積分管理工作，對(duì)違規(guī)行為員工現(xiàn)場(chǎng)積分， xx 年年至今全行員工違規(guī)行為 137 人次，共積分 201 分。
二、案件防控具體做法 認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行《關(guān)于在全省建行開(kāi)展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx 年]231 號(hào))文 件精神，我行結(jié)合實(shí)際，全行范圍內(nèi)開(kāi)展了全方位、多層次對(duì)員工不良行為的排查工作。
（一）高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí) 班子高度重視，先后召開(kāi)專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)，對(duì)總行和省分行案件防控視頻會(huì)精神的落實(shí)工作 進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。成立了由蔣勇行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、辦公室、人力資源部、監(jiān)察 合規(guī)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)排查工作做出安排部署。要求各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須本 著對(duì)建行事業(yè)、對(duì)員工和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認(rèn)真扎實(shí)地抓好排查工作，有針 對(duì)性地加強(qiáng)思想教育工作，嚴(yán)以律己，自覺(jué)抵制、檢舉和糾正違反總行九項(xiàng)禁止性規(guī)定的行為，做到突出 重點(diǎn)、整體推進(jìn)。
（二）明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé) “一把手”負(fù)總責(zé)，親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細(xì)化整改措施，逐項(xiàng)明確 牽頭、 協(xié)辦和督辦部門(mén)， 各部室加強(qiáng)溝通， 充分信息共享， 形成了各部室齊抓共管、 全部整體聯(lián)動(dòng)的格局。
截至目前，各項(xiàng)措施已經(jīng)全部啟動(dòng)，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
（三）筑防火墻，注重預(yù)防，適時(shí)預(yù)警 認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)排查，加強(qiáng)員工行為管控，先后開(kāi)展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用信貸資金進(jìn) 入股市專項(xiàng)行為排查，排除隱患；組織開(kāi)展典型案件警示教育活動(dòng)，警示全員珍惜擁有、珍愛(ài)職業(yè)生命， 深入開(kāi)展“員工行為九項(xiàng)禁止性規(guī)定”，要求各部室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉， 入腦入心，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺(jué)性。
一是緊密結(jié)合支行實(shí)際，注重工作措施的針對(duì)性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測(cè) 評(píng)和綜合考評(píng)三個(gè)階段，合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過(guò)程中注重“三個(gè)延伸”，即：在時(shí)間上向八 小時(shí)外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查 工作深入、徹底。二是首先采取全行員工自查、互查的方式，然后排查工作組分成兩個(gè)小組深入到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)聽(tīng)取負(fù)責(zé) 人對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評(píng)價(jià)，并組織員工對(duì)本部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主 測(cè)評(píng)。部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時(shí)，在工作上幫助他們， 生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖。
三是重點(diǎn)突出排查網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及其他重要崗位人員、前臺(tái)操作人員。著重抓好防范挪用資 金購(gòu)買(mǎi)股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣(mài)房屋、經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、 向客戶索要財(cái)物、好處費(fèi)等問(wèn)題。4 月下旬至 5 月份，全行排查 613 人，排查面達(dá)到 100%。收回排查表 3846 份，其中自查表 613 份、互查表 2764 份，民主測(cè)評(píng)表 469 份。通過(guò)這次排查，使全行員工提高了思 想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)做到有章必循，違章必糾，增強(qiáng)了員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這次員工不良行為排查工作 中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。
這次員工不良行為排查工作，大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人能認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行的文件精神，嚴(yán)格 按通知要求分階段進(jìn)行不良行為的排查工作，對(duì)照排查內(nèi)容及禁止性規(guī)定逐條自查、互查。排查期間，支 行按要求設(shè)立排查（舉報(bào)）箱，明確雙人負(fù)責(zé)，并公布排查（舉報(bào)）電話及聯(lián)系人。排查工作的進(jìn)行， 加強(qiáng)和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)然，也存在極個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé) 人由于業(yè)務(wù)工作繁忙，對(duì)排查工作沒(méi)有足夠重視，沒(méi)有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與不良行為排查工作的關(guān)系， 思想認(rèn)識(shí)不足，在組織員工學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)行文件精神上，沒(méi)有做好記錄，排查表、互查表上交不及時(shí)等 問(wèn)題，影響了支行匯總統(tǒng)計(jì)工作。今后，我們將此項(xiàng)工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
房產(chǎn)局年度工作計(jì)劃（專業(yè)13篇）篇十三
要達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的提高，污染最小，且員工最安全是每個(gè)工廠的目標(biāo)。我工廠對(duì)往年的工作情況進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的問(wèn)題，為將這些問(wèn)題減到最小，特作出工廠年度工作計(jì)劃：
一、 年度工作計(jì)劃總目標(biāo)：力爭(zhēng)全年安全運(yùn)行700小時(shí)，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬(wàn)kwh。
二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善basic技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。
四、 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行值際競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運(yùn)行工況，提高機(jī)組效率。
五、 實(shí)現(xiàn)污水零排放。
六、 通過(guò)二惡英的監(jiān)測(cè)。
七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。
八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。
九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。