月工作總結既是對自己工作的積極反思，也是對團隊合作的一種總結與評估，通過總結我們可以更好地發現并解決問題，進一步提高工作效率。希望大家能通過閱讀這些范文，提升自己的寫作水平和總結能力。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇一

2019年，行政服務中心按照上級有關文件要求，先后對本單位領導班子、履行工作職責情況、行風評議、黨風廉政建設等工作績效進行了自我評估，現將評估結果報告如下：

1、工作指導思想清晰。中心領導班子堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據縣委關于黨的建設的總體部署，不斷解放思想、積極改革創新，努力推進機關黨的建設和和諧機關建設。完善了“兩集中”工作，建立了重大項目綠色通道，完善“一站式”服務平臺，獲得了省、市兩級的肯定。

2、堅持原則。結合科學發展觀活動，積極開展批評與自我批評，宏揚方志敏精神，發揚了艱苦奮斗的精神。

3、完善了理論學習制度。中心領導班子堅持理論學習，并運用科學理論全面開展了行政審批“兩集中”工作，為優化我縣經濟發展軟環境做出了積極貢獻。

4、遵守民主集中制原則。實行周例會、月講評制度，中心班子團結協作，全面提升了行政服務中心建設水平。

1、干部工作。成立了黨工委，中心黨工委組成人員由縣委直接任命，領導班子分工明確,建立健全了黨工委議事規則和決策程序,落實好了民主生活會制度，干部作風狀況好，能依法辦事，工作效率高。堅持德才兼備原則選人用人，開展了中層干部競爭上崗工作，制定并落實好年輕干部、女干部、黨外干部培養措施。認真執行了科級干部學習培訓報告制度。建立完善了干部舉報受理查核等工作制度、措施和辦法，建立了干部信訪接待日制度，做好了干部信訪工作。認真落實《公務員》及其配套法規，做好了公務員登記、工資套改、年度考核等工作。

2、人才工作。成立了行政服務中心人才工作領導小組，明確了專職聯絡員。每年召開一次領導辦公會專題研究人才工作。建立完善了人才工作長期發展規劃，安排了專項工作經費。建立了中心人才庫，并及時更新。開展了駐企干部工作，并建立了返鄉創業人員“一站式”服務平臺，全力支持和引導人才回鄉創業。

同時，按質完成公務員和其他各類人才統計。按時完成各種上報和干部個人進檔材料的呈報工作。在干部人才工作中有創新特色做法，被縣級以上部門推廣宣傳。

1、黨組織機構健全。中心內設兩個黨支部。有黨建工作領導小組，全年黨建工作有計劃和總結。中心設有黨員活動室，各項制度上墻，并有專人負責日常黨務工作。定期召開黨員大會及支部大會黨員活動結合黨小組會議開展，每個黨員大會學習黨課。

2、黨建工作有序開展。中心自科學發展觀活動開展以來，組織召開了科學發展觀活動動員大會，成立了領導小組，制定了。

活動方案。

并認真組織開展了活動的各個環節及時上報了有關材料。組織生活正常認真貫徹執行了“黨課”制度。中心黨員發展工作正常程序規范完成了年度發展計劃。按時按量完成了黨費上繳任務按時完成了黨刊征訂任務并獲得2019年黨刊征訂先進單位。中心建立了黨員信息庫統計數據準確并及時上報到機關工委。

(一)目標任務完成情況。科學制定。

年度工作計劃。

及時對本單位工作進行總結;完成上級主管部門下達的年度業務工作計劃和本部門年初制訂的工作計劃;及時完成縣政府交辦的政務公開、材料報送、督查督辦等其他工作。

(二)重點工作和重要項目推進情況。成立了中心幫扶工作組，制定了幫扶方案，每月駐村10天。為幫扶村籌集建設資金1萬元。落實共建項目2個，為共建村辦實事2件。協助指導掛點村成立了新農村建設理事會，制定了村規民約，完善了村務公開制度，建立了長效機制。

(一)部門與行業作風。中心成立了領導小組，制定了實施方案，由中心副主任張彬華負責行風工作。按行風評議要求在廣豐報上做出了公開承諾，設立了投訴機構，并在廣豐報、中心網站及中心宣傳欄上公開了投訴電話。中心不存在門難進、臉難看、事難辦和推諉扯皮的現象，不存在搞特權、貪腐和貪腐、索拿卡要現象。

(二)依法行政和依規辦事。推行了行政執法和依規辦事責任制;規范了收費行為，執行國家、省規定的收費項目和標準;執檢、執收、執罰行為規范，無亂檢查、亂收費、亂罰款現象;做到按程序、按規定依法行政、文明執法;建立了三項制度，制定了政策制度，規范了審批行為，做到了按程序、按規定依法行政、文明執法。

(一)行政審批和制度建設。進駐中心的各項審批事項是經國家和上級政府精簡的行政審批，保留的行政審批項目、審批程序規范。行政審批無因延時而默許。內部監督和制約機制健全。中心各個窗口制定了服務指南，出臺了內部管理制度，制定了五件回執制，聘請了社會監督員不定期對中心各窗口工作人員辦事情況、效率及服務態度進行監督，并通過政務軟件對窗口辦件進行監督，加強了對窗口人員辦事的監管，從根本上保證了中心的公正、公平、高效、廉潔。

(二)工作效率和服務質量。全面執行了首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制，不存在辦事拖拉、推諉扯皮、久拖不辦。認真解決群眾反映的實際問題，為群眾辦實事、辦好事。進駐行政服務中心的窗口單位按照文件規定成立了行政服務股，人員到位良好。

(一)落實黨風廉政建設責任制工作情況。

1、組織領導。成立了黨風廉政建設責任制工作和黨風廉政建設領導小組。主要領導做到了工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。領導班子其他成員按照職責分工抓好了反腐倡廉建設。制定了年度黨風廉政建設和反腐工作實施意見，召開了黨風廉政專題會議進行部署。每半年開一次研究分析職責范圍內的黨風廉政建設形勢會議。按時履行責任制報告制度。

2、責任分工。進行了任務分解，抓好了分解的任務落實。領導班子成員履行好了“一崗雙責”。

3、責任考核。組織中心機關全體工作人員對中心領導班子、領導干部落實黨風廉政建設責任制情況檢查考核，并進行不記名民主測評。將考核結果作為中心領導班子工作績效考評及中心領導個人績效考核的重要依據。落實“一案雙查”的規定，圍繞中紀委四次全會關于重大失職“六個方面”內容開展責任追究。

(二)落實2019年黨風廉政建設和反腐工作任務情況。

1、嚴明黨的紀律，推動科學發展重大決策部署的貫徹落實。結合本單位實際對黨的政治紀律執行情況進行監督檢查。對中心科學發展觀貫徹落實情況進行了檢查。切實開展“機關效能年”活動不斷提高單位行政效能。制定了厲行節約有關措施，未出現違反上級有關厲行節約規定。

2、查辦案件工作。無有案不查，瞞案不報的現象。不存在不依紀依法查辦案件，未發生冤假錯案或在辦案過程中發生重大事故。不存在案件查結，未認真審理并移交縣紀委的情況。不存在未按照規定時限辦結信訪件。

3、深化廉政教育，促進黨員領導干部廉潔從政。對黨員干部開展了反腐倡廉教育。召開了民主生活會，執行了述職述廉，誡勉談話等制度。在縣政務網、中心網站及中心簡報上進行了黨務政務公開。未出現“帶病提拔”，“帶病上崗”的現象。中心屬財政全額撥款單位，沒有收費項目，沒有“小金庫”，更未違規發放津補貼。

4、深化治本清源工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。結合中心實際開展了對干部私下買賣土地的專項檢查。對在中心辦理的各項行政審批(公共)事項收費進行了公開，并出臺了規范收費行為的實施方案。

2019年，我在上級局領導的正確領導下和辦公室各位領導的大力支持下，按照總體工作部署和要求，以科學發展觀為指導，認真執行工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在民政科工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，現將2019年個人工作情況總結如下：

要做好民政科工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習涉及民政科工作的宣傳精神與分工文字處理、辦公信息平臺、文件歸檔、大事記記錄等業務技術知識，把它學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。通過學習，我熟悉和掌握了民政科工作的方針政策、法律法規和業務技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，這一點，我自己感到很欣慰。

民政科工作涉及面較廣，既有分工文字處理、辦公信息平臺、文件歸檔、大事記記錄等分工細致方面的問題，也有處理民事民政方面的問題。這些工作十分重要但瑣碎繁雜，我認真努力、一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，取得較好的工作成績。同時能切實解決民政上出現的新問題與新情況，促進了民政健康持續發展，獲得上級領導的肯定與有關部門的滿意。

在執行工作時，除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。我法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與上級領導部門保持一致。我思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，開拓進取，切實履行。

崗位職責。

完成自己工作任務。同時我潔身自好決不跟貪腐風氣沾邊在工作和生活上做到清正廉潔。

2019年，我認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞民政科的工作目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅克難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為地方經濟建設和社會事業的發展做出自己應有的貢獻。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇二

（一）對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

（二）對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

（三）對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

（四）實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

（五）運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

（六）處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

（七）服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

（八）隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇三

1、嚴格貫徹公司5s標準，做好培訓的同時，要求隊員按規范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作，發現問題及時整改。

2、積極開展日常培訓演習，做好治安、消防、自然災害等事故防范。

3、注重安防建設，維護小區良好秩序，全年未發生任何一起安全責任事故，與此同時，積極協同工程部督促維保單位做好設施設備維護與保養，以確保監控、消防設施的完好。

4、做好小區裝修工人、材料進出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區清潔、有序的秩序和環境。

5、做好配合小區業主搬家，快遞配送服務工作，大大提高業主認可及快遞。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇四

（一）增強服務意識，加大培訓力度。

今年工作的經驗教訓，針對工作當中出現的員工服務意識淡薄、工作能力的不足，積極做好在職培訓工作，將培訓工作當做服務中心明年的工作重點來抓，努力提高服務中心員工整體素質。

（二）做好物業服務方面的工作，特別是報修工作。

熱情主動的接待每一位業主，認真的記錄報修內容，并做好維修整改跟蹤工作。

切實抓好小區工程、保安、保潔等的管理與服務，進一步貫徹落實好各項規章制度，保持高水平、高效率的服務。

（四）做好安全方面的工作。

安全是企業永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

（五）實行績效考核工作。

嚴格按照公司制定的考核指標文件，嚴格管理，把指標分解落實到部門、個人，確保完成任務。

（六）組織學習最新的專業知識及物業管理知識。

根據物業項目需要，學習專業化的服務知識及最先進的物業管理經驗，以提高物業管理能力和服務能力。

（七）加強本中心的人力資源管理。

保持現有總額，實現內部需求內部合理調配，因需設人，定職定崗，充分調動員工積極性，提高工作效能和工作效率。

查閱值班室每日工作報表及值班工作日志，了解能源、材料消耗情況。對報表中出現的情況和問題提出解決問題的辦法，并立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇五

客服管家是怡河園小區一道亮麗的風景線，她們儀態端莊，著裝整齊，想業主之所想，急業主之所急，在業主與物業之間架起一座溝通的橋梁，真正實現了“業主有事找管家，管家辦事一站通”，千百年來，拾金不昧這一傳統美德不斷傳承著，它是一個人高尚道德社會責任感的體現，怡河園管家出現一樁樁好人好事。有拾到鑰匙的，有拾到衣服錢包的，等等，2棟1902業主窗戶碰到頭，血流不止。該業主一人在家，因此毫不猶豫的打了她所信任的管家電話，我們管家知道后二話不說就送醫院救治，該行為在當事業主在棟群發表后，受到業主們一致贊揚。截止十二月底已交房521戶，已入住338戶、正在裝修的70戶，本月對小區入住業主進行了滿意度調查總入住338戶，實際入戶調查322戶、分別對物業服務中心接待，客服管家，樓道衛生，外圍衛生，院落綠化，秩序維護，車輛管理，維修服務、公共設施等9大項進行了全面測評，僅有車輛管理只達到了滿意率96%。其余均達到了98%及以上。

本次調查的整體滿意率達到了98%，通過此次調查我們的員工在工作中受到了極大的鼓舞，同時也認識到工作中存在的不足，感謝廣大業主為我們提出了寶貴的意見和建議。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇六

保潔阿姨們每天按照公司制定的操作流程一步一個腳印逐層完成每天的清潔工作，包括地面，窗，門以及電梯轎廂，消防設施，開關等，定時一日兩次的垃圾清理，且做到收納的垃圾桶每日清洗一至兩次，小區垃圾日產日清，今年11月份，由于正在裝修業主逐漸減少，因此我們負二層重新規劃減少了裝修垃圾堆放點，并對整個車庫進行了沖洗，保證了小區整體環境美觀，小區東門內外四個景觀水池堅持做到每月一次的徹底換水清洗，兩個大魚池也做到一年兩次換水清洗，小區院落亭臺，休閑椅以及花壇邊沿石都做到每星期兩次擦抹，給閑瑕出來溜達，坐一坐的業主提供了一個干凈的環境，保潔阿姨們的辛勤汗水，換來了廣大業主的一致肯定，以及房產局，大科社區等領導的一致好評。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇七

1.澆水、除草、松土、筑堰、排水工作：園區全年綠地統一清理垃圾、落葉等雜物2遍;澆水共計38遍;人工拔除雜草7遍;園區宿根花卉松土5遍;樹坑和綠籬邊石子碼放1遍。

2.施肥工作：全年樹木施肥2次;草坪施肥3次;月季、牡丹、芍藥施麻渣2次，宿根花卉施肥3次。

3.修剪工作：草坪修剪共計16次;月季修剪共計8次;宿根花卉修剪3次;綠籬修剪共計6次;修整爬山虎5次;花灌木花后修剪3遍;冬季統一對園區樹木修剪整形1次，春節后喬木修剪共計320棵。

4.全年對修剪下的樹枝粉碎共計30次;全年共清運綠化垃圾300車，集中堆肥處理約300車。

5.病蟲害防治工作：園區樹木統一打藥共計6遍，針對不同的樹種和蟲害，安排局部打藥共計21次;園區草坪打藥共計9次;宿根花卉打藥2次;樹木腐爛病治理2次;局部樹木蛀蟲治理4次;治理樹木流膠病2次;治理螞蟻樹洞2次。生物防治方面：園區懸掛黑光燈共計10個;懸掛粘蟲板1000張。

6.種植工作：由于部分綠植干枯，特針對相應綠植品種進行補栽工作，其中中心花園補栽五角楓1棵;大葉黃楊50棵;女貞140棵;英式園林補栽法桐1棵;3-802南側補栽銀杏1棵;3-215東側補栽紫薇1棵;東南門內補栽女貞80棵;2-610南側補栽女貞50棵;5-215西側補栽北海道黃楊15棵;大一期北圍墻栽種大葉黃楊1500棵;栽種冬青衛矛200棵。

7.綠化改造工作：改造原因有四點：一是冬季全年無雨雪，造成局部草坪干枯而死;二是自來水改造，節約綠化水資源，選擇耐干旱綠植;三是增加園區重要區域的綠化美觀;四是根據住戶要求和建議。共計更換草坪1872平米，鋪設結縷草475平米，種植草籽1020平米，栽種丹麥草3509平米，玉簪1827平米，金娃娃232平米，鳶尾310平米，景天90平米，月季180棵，錦帶1000棵，小葉黃楊500棵;河湖內種植荷花159盆，蓮藕520斤，黃菖蒲30盆，1-505西側移栽竹子210棵，1-806北側移栽竹子100棵，1-302南側移栽竹子30棵，2-806南側補栽小檗3平米。

8.節日裝飾工作：全年分別在“勞動節”“國慶節”兩個節日期間進行花卉裝飾工作，共計擺放花卉12253棵，盆栽26棵，并做好花卉日常養護工作共計80天。

9.為確保園區消防安全，全年共計安排修剪空置房雜草9戶;外圍河湖蘆葦局部修剪共計6次(含美觀因素);為減少公區樹木對住戶房屋掃瓦、刮墻事宜，全年安排修剪樹木3次，其中喬木約150棵(租賃高空作業車修剪);修剪影響住戶出行和車輛停放的行道樹共計3次;修剪影響攝像頭和路燈照明的樹枝共計2次。

10.防寒防護工作：風雨時節對綠植的防護工作，風雨后樹木斷枝、倒伏竹子修剪清理共計27次，修剪樹木干枯枝共計6次。冬季統一對怕凍綠植做防寒保護，其中樹木做防寒250棵，綠籬、竹子做防寒共計約750平方米，樹木搭風帳2個，春季統一進行拆除。

11.采摘工作：園區杏、山楂、柿子各采摘1次;桃、銀杏果采摘各1次(不可食用)。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇八

(一)嚴格按照計劃對園區水、電、氣等公共設備設施和公共部位進行維護保養工作，保證設備設施安全運行。

(二)繼續跟進xx市自來水集團和水務局自備井置換自來水的進度，積極推進xx花園接通自來水的相關工作。

(三)加強二次裝修工作的管理，對有違建行為的住戶進行告知、勸阻和上報，并積極配合相關執法部門的工作。

(四)各門崗加強對外來車輛、人員管控，加大對園區死角位置的安全隱患排查力度。

(五)針對住戶反映園區房號指引不清晰問題，2020年物業公司計劃在園區的主要路口增加醒目的房號指引標識牌。

(六)加強車輛停放管理，對違反停車規定亂停車影響他人出行的行為及時進行糾正。

(七)針對2020年園區蚊蠅過多對住戶造成的影響，2020年環境部將根據實際情況制定消殺計劃，增加消殺力度;加強園區苗木、花卉、草坪的養護力度，為住戶提供一個整潔優美的社區環境。

(八)做好春節、勞動節、國慶節、圣誕節等重要節日的園區裝飾工作，增加和襯托節日氣氛，力求新穎美觀。

(九)繼續加大消防防火管控力度，積極排查公區消防隱患。

(十)持續推進管家式服務，提高管家對住戶提出各項問題的溝通協調處理能力。

(十一)充分征詢住戶意見，組織豐富多彩、喜聞樂見的社區活動，充實園區住戶文化生活，并開拓出新穎的、富有xx特色的社區活動。

(十二)由于園區已入住十余年，園區原始配備的設施設備存在破損老化等情況，物業公司將于2020年繼續按照計劃對園區的木藝結構、廊亭等老舊配套設施進行刷漆、翻修及維護。

(十三)進一步加強各部門員工的培訓，提高員工的服務技能，使其達到更專業的水準為住戶提供更加優質的服務。

(十四)為響應政府號召和降低垃圾處理成本，物業公司將試著推行垃圾分類處理工作，希望廣大住戶積極配合，從源頭減少垃圾產生量和后期處理量，為首都環境治理出一份力。

xx物業與您共同度過了2020年，感謝這一年中廣大住戶對物業公司工作的理解與支持、包容與厚愛!2020年，物業公司將加倍努力，提供更專業、更優質的物業服務，為您營造更加溫馨、美好的家園!

xx物業管理有限公司全體員工恭祝您在新的一年里幸福安康，萬事順意!

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

居住物業是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑，包括住宅小區、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等，也包括與之相配套的共用設施、設備和公共場地。下面小編給大家帶來物業區域個人年終工作總結，希望能幫助到大家!

我們物業堅持安全無小事的原則，做好了安全工作。現將工作總結如下：

一、主要業績。

1、確保了小區無安全管理事故。保安部在今年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實，加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理，做好經常性的安全大檢查，確保了20__年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的和生活秩序。

2、季節性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性提早做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃，嚴抓具體的落實，使各季節和階段性得到安全有序的展開。

3、積極跟進車輛收費的前期預備。保安部在20__年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復，現已基本完成。

4、保安管理順利展開。根據公司發展需要，我部在__月__日開始安排保安職員進駐，負責所屬區域的保安管理，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安管理的順利展開。

5、在做好本職的同時，努力發揮“__”職能。保安部在做好平常安全管理的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在題目進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部分進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“__”的職責，在安全管理外配合各部分所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例。

6、管理制度的調劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢的發展，保安部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑，以使制度和操縱流程應具有實操性，為保障順利有序展開奠定了基礎。

7、內部管理方面的進步：

(1)保安部在4月份將8小時制調劑為12小時制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了20__年長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目，單個崗位每月可勤儉用度650元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部份管理制度進行了適度調劑，以確保在質量與標準不降落的條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強，保安職員活動率穩步降落。20__年，保安部把隊伍的穩定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態和思想，同時進步管理職員的管理技能，使職員活動率穩步降落，與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

(3)20__年，保安部調劑培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，和主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足。

1、__月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致由主動變成被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深入的教訓，在事件后，雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部分，在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節、與服務態度，和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操縱中不是很順暢，基礎不扎實，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在，這對保安部來講是一個長時間的。

3、智能化系統的實際利用效果。一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態，二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用，小區仍處于依托人防管理狀態，這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。

4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重，雖經屢次維修整改，但仍未得到切實的解決。

三、后續工作思路。

1、將安全管理列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好平常安全管理的落實、檢查、監視，確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時采取措施，以增進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使賞罰得到有效落實，以此進步員工的積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度，的計劃地展開培訓，以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主，從而進步部分的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要，加強保安管理，確保現場保安管理有序展開，對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。

6、實行小區出入車輛收費，逐漸完善小區停車場及車輛管理。

7、加強小區消防安全管理，確保小區消防安全。

8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態。

9、發揮部分職員及特性上風，對小區實行全方位監管，在做好本職的'同時，積極配合各部分的，使保安崗位作為“____”的職能盡可能得到發揮與突破。

自今年入職__物業領域服務中心以來，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已能勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下，較好地完成了各項工作任務，下面將任職一年來的工作情況匯報。具體情況如下：

一、規范行為，提高自身形象。

1、管理處員工統一著裝，掛牌上崗。

2、按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業主、來訪者。

3、對業主、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好、更優質的服務。

4、業主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪，并認真做好記錄。

二、規范服務。

1、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。

2、建立了維修巡查表，等各類表格落實交班工作記錄本。

3、客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣傳中心例會規定，提出明確要求，及時上報主管，請示工作。

4、建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。

三、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區域的報修問題，半年居家維修服務量高達740件，公共區域752件，小區維修量大，技術人員少，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和__日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著一部分__維修工作，每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶主按規定進行裝修，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理，杜絕違章情況的發生。

2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題，落實維修。

五、日常設施養護。

建立維修巡查制度，對公共區域日常設施、設備進行保養維護，及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修，供水供電系統及時查驗、修繕，排除安全隱患，對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

六、規范保潔服務過程，滿足清潔舒適的要求。

監督指導小區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升小區環境質量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好，保證小區內的綠化養護質量。

八、宣傳文化工作方面。

團結合作，共同進步，開展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結創新的團隊，提升物業服務品質，宣傳物業的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務理念(有理也是無理)，及時向業主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為55戶業主提供服務，期間無一例錢、卡、票失誤現象，在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚，幫業主聯絡鐘點工等家政服務，向外聯絡家電、等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境，拉近與住戶之間的關系。西苑物業積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動，目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

九、主要經驗和收獲。

在工作一年以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位;。

(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;。

(3)只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區域經理職責;。

(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

十、存在的不足。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，的工作存在以下不足：

(1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

十一、下步的打算。

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(1)積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協調，進一步理順關系;。

(2)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;。

(3)管好耗材方面的開銷，最大程度為公司節省成本;。

(4)想方設法培訓員工禮節與操作知識，努力成為一只綜合素質較高的保潔隊伍;。

(5)抓好所管區域的保潔后勤工作。

綜上所述，我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我們今后一定加強學習，在物業公司經理的直接領導下，為業主提供規范、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業的服務品質。我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創新，做好各項管理工作，不斷總結經驗和教訓，不斷的進取，做一命真正的品牌的宣傳者、塑造者和執行者新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜和超越，更好的發揮團隊精神，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，讓我們物業隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們業主的內心而努力、奮斗!__物業，加油!

樹品牌、抓管理、提高物業服務質量是我們建工物業管理有限責任公司在物業工作中倡導的工作目標。回顧過去一年里，我們在物業管理上做了大量工作，主要總結如下：

一、加強員工培訓，提高自身素質。

公司針對各小區的管理人員對人事管理、合同管理、檔案管理、財務管理、收費管理、圖紙管理、設施管理、維修管理、安防管理、分別分期分批進行專項、專期專批進行一系列培訓課程，使公司各部門人員得到自身素質的提高，通過不斷提高，在服務工作崗位上實施和領悟，使全體工作人員在服務與管理水平上有了一定提高。

二、樹專業形象、服務千家萬戶。

員工有了自身素質的提高，公司加強企業品牌形象的定位，在服務內容、質量、深入不斷深入，使各業主/住戶享受仆人服務，在服務禮儀、禮節、禮貌方面全情投入，加強與業主溝通，想業主之所想，急業主之所急，為業主排憂解難。公司為各員工統一配制整齊美觀大方的工作服飾，使各員工形象上得以精神飽滿，有禮有儀，給業主/住戶提供優質的服務，留下良好印象。

三、成績面前戒驕戒傲，加倍努力不斷開拓。

公司員工在工作上不斷努力，自我提高，在安保工作不松不懈，堅持24小時值班及巡邏制度，各小區巡邏人員按照預先設定的路線，按順序地對各小區內各巡更點進行巡查。在規定時間區段內按順序到達每個巡邏點簽到，另各小區設有專線對講系統(電話、對講機)，在緊急呼叫或緊急情況下可通過專線對講系統向小區崗亭或主管領導報助，以得到全面救助，確保了各小區業主與住戶的人身及財產安全。也使我們公司各小區在20__年中無發生重大治安及刑事案件，受到了廣大業主的好評。員工們都表示在成績面前要戒驕戒傲，以成績為動力，把物業管理工作再上一個新臺階。

四、專心專業維修，確保服務工作。

公司對小區內的公共設施，運行狀況進行監控和及時進行維護和修理。及時發現并解決小區基礎設施(如道路、停車場、垃圾站、供電、供水、排水設施設備)存在的問題，保證有效地運轉。小區綠化、衛生方面、公司不斷投入，綠化專人細心護理，衛生專人分區域負責，使各小區內的園林綠化及空氣衛生環境更接近大自然，令業主/住戶有一種返璞歸真的大自然感覺。

回顧今年的工作，我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們__街小區物業辦公室工作的領導同事表示衷心的感謝!現將我們__街小區物業一年來所做的工作做如下總結：

一、規范辦公室內務管理。

修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。小區物業辦內務管理工作基本達到程序化、規范化。辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結和工作計劃都按時上交公司，并月底歸檔，以備今后查閱。小區部分圖紙目錄已全部建立完畢。辦公室全力以赴配合協調各部門的工作，例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

辦公物品、保潔物品實行了統一按需分配。嚴格按照公司資產管理制度，做到了資產管理帳實相符。依據公司規定，并結合__街小區的實際，創造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作，嘗試了掛職培訓制度，各類培訓日常化、正常化。通過各管理經營責任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。

二、參謀決策，積極推進機構、體制改革。

今年來，積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點，協調保安、保潔崗位工作參差不齊，對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進行了調整和完善，突出了管理處在物業日常管理中的主導作用，完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。

三、加強小區文化建設。

加強對__企業品牌宣傳推廣。今年來，我通過各種宣傳手段節假日在小區門口懸掛橫幅，完善宣傳欄，張貼海報，參與帝都花園社區建設管理工作，積極宣傳公司對小區的規劃思路，貫徹公司的各項大小政策，使小區文化建設工作日益完善。

組織員工和小區業主積極開展文化活動。宣傳《物業管理條理》、《物業管理示范小區創建標準》及環境保護、消防安全等。配合公司認真執行小區的物業服務費標準，宣傳省、市關于物業管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養老保險的相關文件，組織調查上方業主，與業主溝通思想，逐步努力增加業主對物業的信任和擁護意識。

四、工作上需要努力的地方。

我們的服務還比較粗放，服務的整體質量不高。管理部門對管理處的服務不夠，意識和認識不足，職責還不太明確，服務與監控的關系還沒能處理好，管理部門的管理質量不高。在崗培訓缺乏針對性和操作性。

20__年已經成為過去，回首走過的路，感慨自己過去一年過得還算充實，有趣。下面是我的工作總結：

一、作不推諉，負責到底。

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。每周在前臺提出一個服務，如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高，得到了廣大業主的認可。

二、加強培訓、提高業務水平。

物業管理行業是一個法制不健全的行業，而且涉及范圍廣，專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業尚不成熟，實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都了我們從業人員需不斷地學習，學習該行業的法規及動態，對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺是與業主打交道最直接的部門，員工的素質高低代表著企業的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：

2、提高專業技能除了禮儀培訓以外，專業知識的培訓是主要的。主要是結合《物業管理》、《物業管理企業收費管理》等污染法規、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題。

三、負責組織活動。

豐富社區文化物業最需要體現人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動，是物業公司與業主交流溝通的橋梁。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可，我們克服困難、廣開思路，合理利用園區的資源有償收費開展活動。

四、不辭辛苦、入戶進行滿意度調查。

根據計劃安排，20__年2月開始進行滿意度調查工作，同時重新登記業主的聯系電話，我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十

1.外圍路面和停車場衛生清掃，綠地內垃圾的撿拾每天2次，全年共計730次;路面污漬隨有隨清，共計12次;局部路面沖洗共計31次;野草拔除共計7次;定期對園區安排細清潔共計8次。

2.生活垃圾清理清運工作每天清收2次，共計730次，及時更換垃圾袋;垃圾房、垃圾車每日進行清潔和消毒、消殺共計270次(冬季除外);垃圾桶沖洗消毒共計9次;全年安排垃圾桶維修5次，共計128個。

3.住戶院門前設施每周清潔1次，共計36次;住戶家臺階清潔共計9次;車庫門清潔3次;為解決住戶遛狗時隨地大便產生的衛生問題，定期對寵物便袋進行補充，全年共計使用便袋150卷。

4.公區設備設施方面：兒童娛樂設施和成人健身設施每天清潔、消毒1次;園區涼亭、桌椅每天清潔1次，共計270次;園區三個門口設施每天清潔1次;園區告示牌、指示牌、提示牌、消防設施每周清潔1次;保安崗亭全年清潔4次;園區路燈燈罩清潔全年2次，壁燈、地坪燈清潔共計9次;園區防腐木廊架玻璃頂棚共計清潔5次;園區樹掛清理共計10次;園區圍墻蝸牛、蜘蛛網清理共計10次。

5.水系清潔工作：中心花園景觀池全年刷洗2次，打撈雜物14次;會所橋邊景觀池全年清洗4次;3-901至3-902門前景觀池刷洗清淤1次;中心花園東西兩側大水溝雜物清理共計19次;外圍河湖雜物打撈共計106次;西山、北山河湖統一清淤1次;園區所有雨水篦子內雜物清理共計10次;河湖邊護欄清潔共計7次。

6.消殺工作：園區滅鼠共計2次，每次設置投放點90處;整體滅蚊蠅的工作共6次(含水系投放生石灰1次);成人健身設施和兒童游樂設施消毒共計270次。

7.應急搶險工作：全年園區路面鏟冰共計54次。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十一

為豐富園區住戶的業余生活，增進住戶與物業公司的溝通交流機會，物業公司成功舉辦了多次有意義的社區活動：

1.2月3日，新春佳節前夕我們與住戶在xx滙舉行“情滿xx，感恩同行”迎新年晚會。精彩的魔術和京劇表演，可口的美食以及精美的隨手禮，還有現場幸運大抽獎，讓住戶們提前感受到濃濃的年味氣氛。

2.5月26日，xx物業攜手xx滙、米來未來幼兒園共同為園區的小朋友們舉辦了“六一”家庭派對，邀請家長和孩子們一同進行了一次可以盡情展示童真童趣的狂歡派對，大家一起沉浸在一片歡樂的海洋中。

3.8月25日，xx物業攜手xx滙為園區住戶舉辦了“樂不思暑，冰爽一夏”家庭派對，悠揚的提琴演奏，精彩的小丑魔術表演，有趣的冰沙制作，專業的中醫義診和插花學習，還有美味可口的甜點和水果，大家一起暢爽游玩，告別酷夏，迎來大好初秋。

4.10月31日，xx物業攜手xx滙特別為小朋友們舉辦了“萬圣狂歡”派對活動，在精彩紛呈的節目表演后，我們為每一位報名參加活動的小朋友派發萬圣節南瓜，帶領著小朋友們向參加活動的別墅去“討糖”，整個活動歡快有序，大家一起收獲驚喜，傳遞快樂。

5.在2020年春節前夕，為豐富社區文化活動，增強鄰里和睦，共建和諧幸福家園，物業公司也將為住戶籌劃舉辦2020年迎新春晚會。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十二

1.配電室是園區的心臟，為確保園區住戶的用電安全，物業公司嚴格遵照職業規范，安排工程人員執行24小時值班制度，做好配電室每日巡視檢查和數據記錄工作，及時發現并排除潛在的設備隱患，減少設備故障率。按年度保養計劃對1號、2號配電室的變壓器、低壓配電柜進行清掃、檢修，2020年全年未發生因設備故障引發的停電事故。

2.為了確保園區住戶的飲用水安全，物業公司嚴格按照衛生監督局、水務局、環保監察等部門及相關法律法規的要求，對生活水水泵房等部位和設施進行科學管理。根據飲用水衛生規范定期監督維保公司按合同約定對水箱進行清洗，委托專業機構對水質進行檢測并將檢測報告進行公示，確保水質符合飲用水衛生標準。生活水水泵房安排工程人員執行24小時值班制度，每天做好水泵房的巡視檢查和數據記錄工作，發現并排除潛在的設備隱患，減少設備故障率，對異常情況及時安排工程人員進行搶修。

3.每月全面巡視檢查園區所有強、弱電派接箱，做到派接箱內無雜物，布線整齊，連接點緊固無變色現象，保證正常供電，并對園區電箱外部進行防銹粉刷作業。

4.嚴格按照設備保養規定說明對園區所有公共設備進行日常檢查和巡視;每月全面檢查巡視園區所有的雨水、污水管線;定期對生活水泵房3臺變頻泵進行檢查。2020年由于園區綠化水使用量上升，造成深井泵啟動頻率過高，為確保綠化水水量供應，本年度物業工程部配合廠家更換深井泵兩臺，目前設備運行良好。

5.按季度對園區景觀水系的各類抽水泵、潛水泵進行檢查保養，保證汛期時能夠及時清抽雨水;人工湖及配電室在雨季來臨前，人工湖放入60噸水泵1臺和100噸水泵2臺;1號、2號配電室電纜井各新增60噸水泵1臺和80噸水泵2臺，以備雨量過大時可隨時清抽。

6.園區污水池污水提升泵更換浮球開關4次，管道因老化腐蝕漏水嚴重，物業公司配合施工隊開挖更換管道，目前管道排水通暢。

7.更換園區路面井蓋約10套，維修園區路邊和綠化帶里的管道井蓋20處，維修更換園區路磚700余塊;對北山、西山的木橋進行修繕并刷油維護。

8.安排工程夜值人員對園區路燈進行巡視工作，對不亮的路燈進行標記并予以維修，本年度共更換節能燈1000余只。在4月初時對園區400余只路燈燈罩統一進行了清理擦拭。

9.每月定期對公區成人健身設施、兒童游樂設施進行安全檢查，對成人健身設施如地腳松動，軸承轉動不靈活等問題及時予以維修;對兒童娛樂設施如兒童滑梯開裂，彈簧斷裂等問題及時予以維修和更換，及時排除相關安全隱患。

10.本年度因出、入戶生活水管道漏水挖開維修的別墅共計10戶;室內地埋冷、熱水管漏水5戶;公區及別墅院內綠化水管道跑、冒、滴、漏共計約60余處，以上問題均及時予以解決。

11.4月下旬對中心廣場景觀池200余米管線進行改造工程，將原有老化破損的pvc管材更換為鍍鋅鋼管，并對10臺景觀泵進行檢修與保養工作，保證了五一、十一期間景觀設備的正常運行。

12.中心廣場的8座木橋物業公司已維護多年，由于橋體松動且腐化嚴重無法修復。為不影響住戶的正常通行及園區整體形象，物業公司通過對住戶意見進行多方征集和采納，結合專業設計單位出具的設計方案，權衡各種設計方案利弊，最終決定將中心廣場木橋統一改造為符合園區整體古建風格的石橋結構。物業公司通過招標流程與中標單位簽署合同并監督其施工，該項工程已于9月底完工。

13.人工湖岸南側的600平米步道平臺已使用多年，木結構出現損壞、腐爛的情況，嚴重影響園區形象。經與專業設計施工單位多次研究維修改造方案，最終保質保量完成改造工作，得到住戶們的一致好評。

14.安排工程人員在采暖季前，對全園區別墅的設備間進行入戶安全檢查，并針對通風口封閉、防火門更換、鍋爐老化等問題現場告知住戶及時整改，減少安全事故的發生。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十三

(一)為了保障園區出入安全，更好的服務園區住戶，物業公司于3月15日前發放關于雇員信息更新的通知，對行人出入門禁系統進行了更新。

(二)5月中旬xx燃氣公司人員來園區開展安全用氣相關知識講座，現場向住戶發放安全用氣宣傳手冊，并進行入戶安全檢查工作。

(三)配合崔各莊派出所為住戶辦理2020年度園區犬證辦理、犬類疫苗注射等工作。

(四)10月上旬物業公司開展了2020年度住戶滿意度調查工作。收回調查問卷共計197份，綜合測評住戶滿意度達99.49%。

(五)園區節日裝飾工作：勞動節、國慶節，在三個大門及中心花園等園區重要位置進行鮮花裝飾和懸掛國旗;圣誕節，在三個大門分別搭建起6米高的圣誕樹;春節，在三個大門懸掛春聯，并在主路燈桿上懸掛燈籠、中國結和裝扮彩燈……為園區增添了濃厚的節日氣氛。

(六)11月19日，為了提高廣大住戶消防安全意識以及檢驗物業應急預案實施的及時性和有效性，物業公司舉辦了一年一度的119消防演習。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十四

20__年即將過去，物業處在總公司“基礎建設年”和“能力提高年”要求指導下，全體工作人員工作能力、專業技能、團隊精神等有了很大提高，現將本年度工作總結如下，不足之處，請領導同事們批評指正。

一、物業處基本情況。

（一）人員配備。

物業處現有員工25人，其中經理1人，副經理1人，維保3人，客服5人，保潔員8人，安防員7人。

（二）小區概況。

小區為前羊村、雙村、楊村三個自然村，合并的回遷小區，小區占地面積5萬余平方米，住房建筑面積7萬余平方米；小區共有樓宇33棟，97個單元，其中公建25戶、住宅1186戶，合計1211戶；回遷900余戶，外來200余戶，其中租房100戶左右；小區內設有監控攝像頭64個，監控桿48根；路燈111個。安防員值班崗2處，均設道閘桿，方便業主出行及購物的小門7處。供熱二次加壓站1處，變電站兩座。

（一）客服工作。

1、完善檔案與日常巡視。

小區現有住戶1211戶，客服實行分區管理責任制。我們在物業處進駐初期建立了業主信息檔案，為今年的工作奠定了基礎，但因小區人口流動性較大，業主信息還存在一定的誤差，這就要靠我們客服人員在平日小區巡視中和來電來訪接待時，逐一核實更正原有業主信息，并與相關單位及時溝通，確保業主信息檔案完善和準確。物業處要求客服在日常巡視時積極與業主溝通，耐心宣傳物業知識，及時了解業主需求和小區動態。

2、來電來訪接待。

心解釋，嚴格按照公司的相關服務規定去做。

3、加強學習提高素質。

按照總公司和物業處要求，客服人員十分注重個人學習，主要是學習物業知識、相關法律法規等，并與日常工作中的典型事例相結合，學以致用，定期討論、總結，努力適應回遷區對物業管理工作發展的要求，摸索出切實可行的工作方法，更好為業主服務。

（二）維保工作。

1、公共設備檢修與日常維修。

物業處現有維保3人，工作態度認真負責，技術比較過硬。20__年小區公共設施設備檢修299次，室內無償維修107次，配合相關單位維修163次，其中：自來水報修20次，供熱30次，外電故障4次，網絡線路2次，房屋經營公司107次。針對小區設施設備年久老化，安全故障、隱患較大的情況，維保人員制定了嚴格的巡查制度和保養計劃，發現問題及時檢修，該相關單位維修的，及時通知并全程跟蹤，有效的保證了業戶的正常生活。小區內老年人較多，身體不便，室內水電線路，暖氣等經常出現故障。每次接到報修，維保人員都會及時上門服務，不論上下班時間。有時有超過服務范圍的工作，在跟業主講明工作責任關系后，在我們的能力范圍內的，也會無償幫忙維修。

2、配合其他人員工作。

維保人員十分注意維修材料的節約，按照公司規定的做好登記保管，經常從換下來的舊材料中，找出好的零部件組裝在一起，加以再利用，幫助保潔制作清掃工具，為保潔制作拖把160余把，自找毛巾1500余條，保障了保潔工作有效開展。三洋村委會在今年共舉辦了三場夏涼晚會，在歡聲笑語背后，我物業處維保人員默默地全程保障，為此他們放棄了休息時間，從無怨言。

（三）保潔工作。

物業處現有保潔員8人，團隊協作精神較強，在經過去年的環境衛生大清掃以后，小區整體環境衛生有了非常大的改觀，公司對于保潔工作也提出了新的工作標準，在保潔班長的帶領下，公共區域衛生每天至少清掃兩遍，實行區域分配管理后，每個保潔人員的樓道衛生，每周至少拖洗一遍，小區目前還未完全封閉管理，野廣告、發傳單較多，為此保潔員和安防員都能積極配合，及時發現，及時制止，及時清除，有效的保障了小區的整體環境衛生，為了更好的提高工作標準，副經理定期組織保潔人員交流工作經驗，改進工作方法，提高工作效率。

（四）安防工作。

小區地處商業中心地段，流動人口較多，給小區的安全防范帶來了不小的困難。物業處進駐初期，小區偷盜事件頻發，嚴重影響了小區業主的正常生活和物業處正常的工作，我們安裝了監控設備，較強巡視，并多次對安防人員開展培訓，現在小區治安環境有了較大的改善。全年安全防范事件3起，相比去年降低7起；之前由于安防人員年齡偏大，工作經驗欠缺，發生過與業主爭論的情況，物業處及時組織了培訓，要求安防人員端正工作態度，注意工作方法，杜絕了此類事件的發生。20__年，物業處安防人員在做好本職工作同時，還能夠積極配合保潔清理公共區域環境衛生，陪同客服人員一起走訪業戶，多次制止亂搭亂建情況，安防人員團隊協作精神加強很多，工作態度也十分端正。

三、工作不足。

（一）工作細節存在不足。

回遷小區年代較久，房屋質量問題、業主私搭亂建、占用共有部分現象較多，我們在工作的過程中有時會出現急躁情緒，希望盡快解決問題。沒有站在業主立場考慮，耐心解釋工作沒有做到位，會有業主對我們的工作態度感到不滿，在一定程度上，產生了負面影響。在以后工作中，我們要學會換位思考，站在業主的角度去看問題，“想業主所想，急業主所急”，增強工作中的責任心、耐心，做好服務工作。

（二）部門配合意識較弱。

物業處內部之間工作有分工，大家都能夠做好分內工作，但在需要整體配時，會出現溝通不夠，效率不高的問題，這就要求我們在工作當中，要加強團隊建設，注重班長之間的配合，加強員工整體榮譽感，提高工作效率。

（三）員工學習提高不夠。

物業處外勤人員年齡普遍偏大，學習能力較弱，工作經驗相對匱乏，公司的各項規章制度和行為規范，他們也在努力適應、遵守，但在工作中還會經常出現一些差錯，這就要求我們在日常工作和生活中加強教育學習，注重業務培訓，引導工作人員遵守公司規章制度和行為規范。

（四）與業主關系有待加強。

物業處進駐小區，小區環境衛生、安全防范情況有了明顯改觀，業主對我們的工作給予了一定程度上的肯定。但是涉及個別業主利益時，仍有分歧。特別是私自占有公共部位情況時有發生，小區內住戶大多為當地失海、失地回遷戶，之前十多年來一直處于沒有物業管理狀態，亂搭亂建、小商小販隨意擺攤現象比較普遍，業主投訴較多，在以后的工作中，還需要加強管理，與相關部門配合人解決。物業進駐后，小區環境衛生和安全防范得到有效的改觀，但對各家各戶的約束也相應增加了，有些業主會產生抵觸情緒，拒絕物業管理工作，我們將在在日后工作中加強與業主之間的溝通，在業主當中宣傳物業知識，明確業主權利義務，爭取得到業主的理解與支持。

四、下一步主要工作。

（一）加強服務品質，提高工作效率。

服務是我們的根本，在服務工作的過程中，要端正服務態度，注意言行舉止，增強工作耐心，讓業主感受到我們的工作熱情。同時要講究工作方法，遵守工作制度與行為規范，提高我們的工作質量與效率。

（二）增強內部配合，打造優良團隊。

工作有分工，但物業處是一個整體，要引導我們的員工，樹立大局意識，工作中要互相幫助、配合，提高綜合服務能力，打造一支優良過硬的隊伍。

（三）加強理論實踐結合，提高員工整體素質加強工作培訓，多研究工作中代表性事例，不僅要總結經驗，還要把總結的經驗和培訓內容用于平日的工作當中，雖然個人能力有偏差，但要做好“傳”、“幫”、“帶”，使每個人的綜合能力得到全面提高。

（四）加強與業主溝通，宣傳物業相關知識。

在平日的巡視過程中，要拉近與業主之間情感，多聽取意見，耐心解釋溝通，互相配合。多宣傳物業基本知識，拉近與業主之間的距離，爭取業主對我們工作上的支持，為以后的工作奠定良好的群眾基礎。

最后，感謝上級領導和其他物業處對我們的幫助，感謝業主對我們的理解，今后三洋物業處全體人員依然會團結一致，積極工作，高標準完成總公司各項任務要求，爭取工作再上新臺階。

年度物業服務中心年終工作總結（優質15篇）篇十五

(一)在完成“元旦”、“春節”、“國慶節”、“中秋節”等重大節日期間安、消防防范工作的同時制定了相關突發事件應急預案;在園區各重點部位配備了充足的滅火器材;實行秩序維護部全員24小時備勤，積極有效地排查園區各個角落的安全隱患，確保園區平安度過每一個節日。

(二)全年處理消防報警1次，有效的發現和處理各類火災2起，每次接到安、消防報警均能第一時間到現場核實，并及時作出處理。全年出警率達到100%，本年度園區無安、消防事故發生。

(三)本年度根據國家《消防法》及滅火器年檢要求等條例，對園區內300具使用年限年滿10年以上的干粉滅火器、二氧化碳滅火器進行更換，為園區消防工作提供保障力量。

(四)依照保養計劃每月對園區公共區域地下消防栓進行保養，對出水壓力及水量進行實測，保證消防用水的安全性及可靠性，確保其在關鍵時刻可以正常使用。

(五)全年組織了2次全員消防知識培訓和消防演習，通過學習和演練讓員工們提高了消防安全意識，了解火情基本處理方法，具備撲救初起火災的能力。

(六)做好園區別墅的二次裝修管理工作，要求巡視人員每天前往施工別墅現場進行巡檢，對不符合管理規定且存在安全隱患的行為立即給予糾正。

(七)對園區內有私搭亂建等違法行為的別墅進行勸阻與制止，對拒不聽勸的別墅，物業公司已向上級城管部門舉報，并積極配合有關職能部門的執法工作。本年度共配合城管入園執法52次。

(八)為保證園區道路交通的通暢，在園區重點轉彎區域加裝警示路錐，不斷規范住戶的停車行為。本年度共處理車輛占道660余次，粘貼《違章停車提示單》500余張;針對園區停放不合規范的車輛，通過不斷張貼違章停車提示單，讓車輛使用人能夠認識到自身的問題;針對發現影響道路通行的車輛，及時與車輛使用人聯系，在最短的時間內將車輛移開，確保道路正常通行。

(九)全年共接待園區訪客約17922余次，處理冒用其他名義進入園區的約20起。

(十)發現夜間車庫門大紅門未關523次，均現場幫助關閉或報住戶查看。發現車燈車窗未關30起，巡視人核實車號后報住戶查看。

(十一)對違反公區管理規定遛大型犬的行為勸阻150余次。

(十二)嚴格按照相關安全管理規定保存好安防視頻資料，為發生在園區的各種異常突發事件的最終定性提供了有力依據，并且在配合政府相關行政部門的工作上發揮了重要作用。