通過工作計劃書，我們可以對工作進展進行跟蹤和監督，及時發現和糾正問題。以下是一些成功人士編寫的工作計劃書的實例，讓我們一起來學習吧。

房管局工作計劃大全（15篇）篇一

一、將穩定幼兒情緒作為工作重點。幼兒園是幼兒從家庭生活走向社會的第一步，幼兒入園前還生活在熟悉溫暖的家庭中，是家庭中的小皇帝、小公主，而到幼兒園后，而面對的是一個陌生的環境及素不相識的保教人員，一切都難以接受，幼兒就不可避免地產生一種惶恐、不安，害怕，甚至由于語言表達能力較差，稍不如意就會發脾氣，哇哇大哭，所以我們將怎樣才能使剛入園的幼兒盡快適應幼兒園生活，作為新生入園工作的重點，爭取盡快使幼兒適應新環境，穩定情緒。可采?。?/p>

1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動來吸引幼兒。

2、對哭鬧不休，家長難以放下的幼兒，老師將幼兒抱下來，用親切的態度對他進行安慰，或多摟摟、哄一哄，看有趣的動畫等方式來淡化幼兒對家人的依戀，和焦慮情緒。

3、盡快熟悉幼兒姓名，可親切稱呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉移為對老師的親近。

二、與家長建立良好的信任關系。接待家長時認真聽取家長意見，對所帶物品仔細認真交接，幼兒入園時，一般每個家長都對幼兒在家的情況作一些交待，作為老師，我們一定要耐心熱情，根據不同幼兒的情況進行區別對待。對家長的囑托，要認真聽??；對有病幼兒帶來的藥物，要標記幼兒的姓名、藥名、服藥時間和服藥量，按時給幼兒服用。經常與家長溝通，建立良好的信任關系，尊重家長對我班保教工作提出的意見和建議，通過家庭和幼兒園的同步教育，共同促進幼兒的成長。幼兒離園時，根據需要向家長介紹幼兒在園的情況，聽取家長的意見。對暫時不能回家的幼兒個別照顧、妥善安排，適當組織活動，消除幼兒因等待家長而產生的焦慮不安情緒。另外，在平時的工作中，我們還將通過家訪、書面聯系、電話聯系等，共同溝通孩子的進步與不足，使家長了解，家園的工作目標就在于培養幼兒的各方面能力，促進孩子的進步。寬容、理解、真誠、將溝通作為處理家長工作的基本方針。家園有一個共同的紐帶——孩子。共同的目標，共同的認識，這樣可以讓我們與家長的合作變得輕松而愉快。家長們也會由此而放心送下孩子就離開的。三、細心照顧幼兒一日生活的各個環節，培養幼兒生活自理能力。

1、孩子大多數是孩子都是老人帶大的，并且由老人負責接送，隔輩撫養的孩子們生活自理能力相當之差，依賴性較強，入園情緒很不穩定，照顧年齡小的幼兒入廁，新入園的幼兒，因環境的改變，大、小便可能會出現異常。老師會有足夠的耐心，主動接近幼兒，幫助、教會幼兒穿脫衣褲，協助其入廁，消除其恐懼感，讓幼兒盡早適應幼兒園生活，教幼兒掌握正確大小便的姿勢，和家長配合，逐步養成良好的生活規律和生活習慣。

2、教會幼兒正確使用餐具。培養良好的生活習慣。新入園的幼兒，在家大部分是家長喂飯，有的還養成了邊吃邊玩的習慣，我們要逐步教會幼兒正確使用餐具，觀察幼兒進餐情況，及時處理幼兒進餐中出現的問題。通過觀察初步掌握每個幼兒的飯量大小，在以后的進餐中做到心中有數，對不愿進餐的幼兒要進行檢查詢問，調查其原因并給予解決，注意糾正有不良習慣，培養幼兒文明進餐的習慣。家園共育，使幼兒健康成長組織管理幼兒的一日生活是不平凡而瑣碎的，然而幼兒體、智、德美全面協調發展的教育正是通過這些平凡瑣碎的活動環節進行的。因此，我們必須具有高度的責任心，與家長配合，在對幼兒進行保育的同時不失時機地實施教育，以保證教育目標的實現。

3、建立合理的常規，保證幼兒在日常生活中生動活潑地主動地發展。運用常規對幼兒日常生活環節進行組織管理，是一種行之有效的好辦法，也是我多年來實踐經驗的總結。在日常工作中運用常規管理幼兒生活時注意：a)、悉心照料幼兒生活，必須與積極培養幼兒獨立生活能力相結。結合幼兒的身心發展特點和實際水平，對其生活給予悉心照料是完全必要的，但悉心照料絕不等于包辦代替，凡是幼兒自己能做的事，我會指導并鼓勵幼兒自己去完成，發現幼兒有困難，應耐心地結合示范、講解等方法讓幼兒學會。只有這樣，保教結合，做到養中有教、較重有養、教養并重。才能逐步培養幼兒的獨立生活能力。要考慮幼兒的個別差異。在貫徹常規時，要有計劃、有步驟地進行，堅持循序漸進，持之以恒。對體質差、能力弱的幼兒給予特殊關照。重點關注對象：徐明皓、岳成奇、黎澤芮。

房管局工作計劃大全（15篇）篇二

區局(營銷部)紀檢監察工作要以中紀委六次精神為指導，緊緊圍繞局黨組提出的“是區局(營銷部)工作的效率年、監管年”的目標定位，以黨風廉建設責任制的制度建設為重點，以開展行風評議、加強作風建設為抓手，扎實推進懲防體系建設，加強對干部的教育、管理、監督，切實加強對權力運行的監督和規范，努力開創區局(營銷部)紀檢監察工作新局面，為城鄉規劃管理工作提供堅強有力的保障。

一、深化廉學習教育，強化干部職工廉潔從。

繼續采取靈活多樣、切實有效的方式方法，深入開展示范教育、警示教育、崗位廉教育，力爭教育形式有創新。一是開展治紀律教育，使廣大黨員增強治意識、權意識、責任意識、憂患意識，提高治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領導干部，要不斷提高黨性修養和道德水準，解決好為誰服務、為誰用權問題。積極引導廣大黨員干部認真貫徹執行《中國黨員領導干部廉潔從若干準則》(下稱《廉準則》)、《黨內監督條例》等黨紀條規。二是繼續將《廉準則》作為黨員領導干部生活會的重要內容，組織全局黨員干部逐條學習并由黨員領導干部做專題解讀。全面落實《關于領導干部報告個人有關事項的規定》，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉教育活動，增強教育的針對性和實效性。認真扎實地開展講廉黨課、演講比賽、任前廉談話和廉法規知識測試等活動，加強崗位廉教育，讓每個同志都“知風險、保廉潔”。

二、嚴格執行黨風廉建設責任制，落實黨員領導干部一崗雙責。

xxx、xxx修訂頒布了《關于實行黨風廉建設責任制的規定》對落實責任制工作提出了更加明確具體的要求我們要以開拓創新的精神深化責任制工作建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機制完善考核評價指標體系和具體辦法切實做到履行責任有規范、檢查考核有標準、責任追究有依據。今年區局(營銷部)紀檢組、各部門進行黨風廉建設責任制進行專項考核并將考核結果作為評先評優和選拔干部的重要依據。

切實履行“一崗雙責”，確保責任制落實到位。深入貫徹落實科學發展觀，全面履行黨章賦予的職責，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的原則，進一步明確局領導班子和領導干部各部門中層干部在黨風廉建設中應負的責任，區局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風廉建設責任書，保證和促進黨風廉建設和反工作的順利進行。

三、加強制度建設，深入推進源頭防腐。

四、以切實維護群眾根本利益為目的，加強風行風建設。

一方面針對規劃系統風行風建設方面基本情況，群眾反映強烈的熱點難點問題，存在的突出問題及主要原因，由紀檢監察室牽頭，各業務科室參與，研究制定相應的改進措施和規章制度，建立相應工作機制，克服以往就行風講行風、業務工作和行風建設“兩張皮”現象。另一方面繼續堅持風行風建設的好經驗好做法。堅持風行風建設“一把手”親自抓，“管行業，必須管行風”的“一崗雙責”工作機制;建立健全風行風投訴舉報和意見建議臺帳制度;堅持對風行風案件堅決查處、堅決糾正、及時回訪的工作要求;要爭取各級糾風部門的工作指導和支持，積極主動地做好工作匯報，加強信息交流上報。

五、加快推進具有規劃行業特色的懲防體系建設。

是實施懲治和預防體系---年工作規劃的第四個年頭。

房管局工作計劃大全（15篇）篇三

(預售)。

出賣人向買受人出售其開發建設的房屋，雙方當事人應當在自愿、*等、公*及誠實信用的基礎上，根據《xxx城市房地產管理法》等法律、法規的規定，就商品房買賣相關內容協商達成一致意見，簽訂本商品房買賣合同。

第一章合同當事人。

郵政編碼：_________________________________。

委托銷售經紀機構：_______________________________。

營業執照注冊號：______________________________。

經紀機構備案證明號：__________________________。

房管局工作計劃大全（15篇）篇四

20xx年，我單位主要工作安排如下：

一、繼續做好住房租賃補貼資金的發放工作。按照上級政策要求和申報標準，繼續做好20xx年低收入家庭住房補貼資金發放工作，做到公開、公平、公正，確保補貼資金發放落到實處。

二壓濾機用濾布、做好經濟適用住房管理和建設工作。一是抓好建設質量，對建設工程實施全程跟蹤監理，確保質量優良；二是抓好住房質量驗收工作，確保經濟適用住房項目及時、保質完成；三是抓好物業設施建設及售后服務，為住戶居住提供保障。

三、進一步規范我市房地產市場秩序。一要嚴把商品房預售條件關，杜絕無證銷售；二要嚴把炒賣期房關。采用預售合同備案管理的.辦法，預防、杜絕開發商捂盤銷售、囤積樓房，及個別購房戶隨意倒號，重復售樓現象。三要嚴把預售資金關。嚴格執行開發商、房產管理部門和銀行三位一體的資金管理辦法，確保預售資金安全，預防開發企業出現抽逃、挪用、擠占售樓款等行為。

五、為進一步優化經濟發展環境。嚴格執行《黃驊市房地產交易與權屬登記“一條龍”辦公工作程序》及各業務科室工作職責，規范工作規程，不斷提高辦證水平和工作質量。

房管局工作計劃大全（15篇）篇五

201x年市食品藥品監督管理局法制工作暨法制宣傳工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，大力踐行科學監管理念，按照省、市食品藥品監管工作會議要求，以推進依法行為核心，以實施專項整治為重點，以建設xxx法治藥監xxx為目標，從完善監管機制入手，嚴格貫徹實施法律法規，勇于探索，積極創新，大力規范行執法，不斷推進依法行工作。今年，全市食品藥品監管系統法制工作的主要任務是：

一、完善重大決策，推進依法行。

1.著力推進依法行示范單位創建活動。以創建xxx依法行示范單位xxx為載體，大力規范行執法，全面推進依法行。局領導定期聽取依法行工作匯報，定期總結和考評全局依法行工作，查找薄弱環節和不足之處。

2.完善重大決策聽證、論證制度。對食品藥品監管領域重大行決策進行合法性論證，對于專業性較強的重大決策事項，事先組織專家進行必要性和可行性論證。對于涉及面廣、影響較大、與他人有利害關系或與人民群眾利益密切相關的決策事項，向社會公布，公開組織聽證會、論證會，廣泛聽取各方意見，實現決策的化、科學化，提高決策的質量和實施的效果。

3.落實規范性文件備案審查制度。認真履行法定職責，對以市局名義發布的規范性文件認真審核把關，報市府xxx進行合法性審查。其他重要文件，策法規科積極參與制訂，完善法制審查。

二、加強執法監督，提高執法水平。

4.落實行執法責任制，強化對行執法行為的監督。嚴格執行行執法案后回訪、重大行處罰備案、行許可公開辦理、行執法責任制獎懲激勵與考評等制度。堅持執法案卷評查制度，加強對行處罰、行許可案卷立卷歸檔的考核。

5.根據《市食品藥品xxx行執法督查辦法》的規定，重點對貫徹法律法規情況、具體行行為是否合法、自由裁量權運用是否適當、有無超越職權等項目進行督查，發現行執法過程中有違法違規行為的，視情節輕重責令限期改正或交有關部門處理。加強對市局與各縣區及九華山局、市食品藥品檢驗所和市食品安全監督所簽訂的行執法責任狀中行執法責任目標完成情況的督查、考核，并納入年終目標管理考核。

6.繼續推進規范行自由裁量權工作。認真落實“查審”分離工作機制，加強案件審核工作;進一步做好案件審理工作，規范行執法聽證程序，認真組織聽證會議，切實維護行相對人的合法權益。

7.加強對執法人員的資格管理，認真做好行執法證件的換發工作。

9.嚴格遵守法定程序原則，依法辦理行復議和應訴案件，切實維護當事人的合法權益。執行行復議、行應訴案件及行處罰案件統計報告制度。分析研究行復議、行訴訟案件發生規律、趨勢和誘發因素，提出改進食品藥品監督管理的建議。

10.充分發揮“務公開示范點”的作用，深入推進務公開工作。嚴格執行《xxx府信息公開條例》，全面落實務公開各項制度及有關工作規范，及時更新務信息，推進行審批，使行執法行為更加公開透明。

三、規范行許可，服務經濟發展。

房管局工作計劃大全（15篇）篇六

20xx年上半年，我局在市委、市*的正確領導下，在省、市物價局部門的精心指導下，緊緊圍繞主題主線和“穩中求進、開拓創新、扎實開局”的要求，圍繞市委、市*工作中心，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實，各項工作取得了階段性成效。

（一）落實調控目標，保持市場物價基本穩定。

2.嚴格執行價格監測報告制度。根據新的《價格監測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監測任務，并主動上門與他們進行聯系和溝通，宣傳價格監測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監測預警和分析工作。及時開展價格監測預警工作，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態分析，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監測和分析，1-4月，撰寫價格動態分析13篇，1篇《xx市特色農產品香沙芋價格監測分析調查》專題價格監測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。

（二）強化價格管理，緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯動，動態調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續下調和近階段持續上漲的實際情況，依據我市油運聯動辦法，我們適時調降和調升燃油附加，動態調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里元的合理水*。

2.加強放開商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價格放開后，我們積極轉變監管方式，變原來的全面管理為事中事后監管。

3.實行商品房價格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”，實行商品房價格行為監管。

（三）規范收費行為，推進收費管理改革。

1.推進價格改革，轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發放、變更收費許可證，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度，完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規范收費行為，減輕企業和群眾負擔，我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況，對存在非稅收費（行政事業性收費）、*性基金和實行*定價（指導價）管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級，分別采取不同措施進行監管。

（四）夯實工作基礎，強化價格公共服務。

1.深化重要民生價格公示。認真做好“價比三家”、“*價商店”價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發布給6家*價商品直銷店和2家*價商店。

2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫*臺，將原有系統切換到國家新建系統中，并按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務承諾，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件，其中舉報3件，咨詢38件。

（五）加大查處力度，維護市場價格秩序。

加強節假日期間市場價格監管。聯合市職工監督站、社區物價監督員先后開展了“元旦”、“春節”、“”、“五一”重大節假日期間的市場價格監管，加強對商品流通企業、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業的價格監管，共組織12個價格檢查組，出動140余人次，檢查200多家經營單位。

（一）落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務，開展價格調控目標責任制的監督檢查，切實發揮好價格調節基金扶持生產、調控市場、穩定價格、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水*基本穩定。

（二）進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

（三）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規范化、常態化。嚴格*定價程序，依法履行成本調查、集體審議等法定程序，完善價格審批事項的操作程序和監督措施，提高依法定價的水*。

（四）推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求，進一步清理行*力事項，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并，對保留的權力事項認真履職，嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）。

（五）加強價格調查研究。充分發揮價格協會作用，組織全體人員和協會會員深入基層，密切關注市場價格動態，撰寫有質量的價格研究分析，為領導科學決策提供服務，為實現全市宣傳思想工作目標發揮了重要的作用。

（六）重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄，開發相關程序。建立價格誠信檔案，開展價格誠信行業活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查，強化明碼實價考核驗收。

（七）推進*價商店建設。加強對*價商店的督查和管理，強化*價商店價格執行情況考核制度，規范明碼標價和價格公示，根據價格監測數據定期發布進行動態調整，促進*價商店持續健康發展。

（八）貫徹落實《紀檢監察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關加強溝通和協調，高標準、嚴要求，保質保量地搞好涉及紀檢監察案件價格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

今年以來，我們緊緊圍繞市委市*年度工作部署，以“三個城管”創爭活動為主線，以城市環境綜合整治、文明城市創建、優秀管理城市創建等活動為抓手，緊扣目標，持久發力，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題，努力營造良好的城市環境，取得了較好的工作成績。

圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實現整治和管理工作常態化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區主次干道特別是農貿市場、學校、商業區周邊的流動攤點進行多輪整治，集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實行定崗管理和分段巡查相結合，落實長效措施，困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優化調整聯合執法力量，錯時錯位，機動巡查，始終保持高壓嚴管態勢，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規行為。截止6月底，共查處違規營運三輪車260輛，拆除車棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區戶外廣告，全面統計基礎數據，科學制訂整治方案，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規亂設戶外廣告60多處。加強巡查，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規范。定期對城區農貿市場開展考核工作，按照農貿市場管理標準，在市場設施建設、環衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發市場的管理工作，開展內外環境整治，落實食品安全責任，消除各類安全隱患，確保了市場*穩發展。

圍繞年初確定的工作目標，精心部署，序時安排，各個重點項目進展順利，成效明顯。一是城市環境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局，抓緊啟動各個整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進入實質性實施階段，其中33個已經完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進度同比有明顯提升。開展中州路創建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環保等部門組成聯合執法隊伍，開展建設工地揚塵整治專項行動，常態化組織整治行動，對城區所有工地和渣土運輸企業逐一過堂，發放“一封信”，對照有關法律法規和管理辦法，查處違規行為，約談違規企業負責人，責令整改，城區工地揚塵現象得到有效遏制，空氣質量持續好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源，建成了老*局地塊停車場，城區新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理，實行市場化運作，大力開展停車收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規范運作。啟動了停車誘導系統二期規劃編制工作。四是江*路西環段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個，清理移動燈箱50余個，對沿線立面進行全面出新，統一規范店招標牌設置，完*行道、綠化帶等一系列改造，沿線環境面貌明顯改觀。

房管局工作計劃大全（15篇）篇七

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，也是價格改革全面推進之年。要繼續圍繞市委、市*中心工作，堅持以貫徹落實《省*關于進一步深化價格改革切實加強價格監管的意見》為統領，按照“加快‘放’、全面‘清’、切實‘轉’、著力‘?！钡目傮w要求，確保各項工作落到實處、取得實效。經局推進依法行政工作領導小組研究決定，對20xx年依法行政工作安排如下：

（一）保持居民消費價格總水*基本穩定。注重價格調控機制建設，圍繞20xx年全市居民消費價格總水*年度漲幅控制在3%左右的目標，強化重要商品生產、儲備和調運，確保保障生產、促進消費、增強流通的各項調控措施落到實處。認真落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，切實保障好困難群眾的生活。

（二）強化價格監測預警機制。落實國家和省深化價格改革的部署，加強涉及價格改革領域的商品和服務價格的監測預警，為價格改革提供數據支撐。配合醫改強化藥品價格和醫療機構均次費用變化情況監測，加大重要民生價費監測力度。構建農副產品批發價格監測體系，加強糧油批發價格監測分析。

（三）完善*價商店管理長效機制。規范價格調節基金使用，嚴格落實*價商店準入、考核、退出、巡查考核、價格監測等制度，加強*價商店的管理與考核。結合實際，爭取*價商店管理信息化*臺建設立項，不斷降低*價商店流通成本，更好發揮*價商店穩價惠民的積極作用。

（一）推進環境資源價格改革。積極推進水價綜合改革，逐步完善水價形成機制，20xx年年底前全面落實我市居民階梯水價制度，充分發揮階梯價格機制的調節作用。推進天然氣價格改革，認真落實國家天然氣價格改革方案，加快天然氣價格改革市場化進程，逐步理順天然氣與可替代能源比價關系。

（二）深化醫藥價格綜合改革。繼續開展公立醫院醫藥價格改革督查和效果評估，按照省下放的管理的醫療服務項目價格，完善公立醫院醫療服務價格動態調整機制。動態管理中藥飲片價格，根據省物價局新出臺的《改進中藥飲片價格管理的通知》，加強對轄區內生產企業的中藥材購進價格及中藥飲片銷售價格的采集、分析，根據中藥材價格變化等市場實際，實行中藥材、中藥飲片價格聯動，動態調整。

（三）改進房地產價格管理方式。按照“積極履職、分類指導、清費減負、規范行為”的要求，主要通過成本調查、價格監測、市場分析、信息發布、價格認定等方法，改進商品住房價格管理方式。推行商品住房銷售價格行政指導工作，以規范明碼標價申報為重點，引導企業合理制定普通商品住房銷售價格。嚴格執行商品住房銷售“一價清”制度和明碼標價制度，組織開展涉房收費專項清理工作，建立涉房收費標準定期評估機制，完善商品住房價格監測機制，重視和強化物業服務收費管理。同時加強保障性住房價格管理工作。

房管局工作計劃大全（15篇）篇八

房產局上班工作時間是每天早上的9點到中午11點半，下午的1點到晚上的5點，每個禮拜只上班5天的，禮拜六和禮拜天是要雙休的，而且國家法定的假期也是要休息的。一般我們二手房在辦理過戶的時候都是要到當地的房產交易中心去進行辦理的，所以我們在辦理這些東西的時候，一定要把自己的時間掌握好，千萬不要到了禮拜六禮拜天再過去。

由于每個城市都有房產局，他們的工作時間基本上都是相同的。不過也有時間不同，具體時間還是根據一當地時間為主。

房管局工作計劃大全（15篇）篇九

區房管局將進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞區經濟工作會議工作部署，進一步履行房管職能，全面推進房管事業新的發展。

一、房管工作的總體要求以科學發展觀為指導，緊緊圍繞區委中心工作，用改革的精神、創新的思路、科學的方法，著力完善住房保障體系，規范房產市場秩序，提升管理服務水平，實現房地產業又好又快發展。加強精神文明建設和機關效能建設，全面打造高素質房管隊伍;認真抓好黨組織建設，使之成為戰斗堡壘，全面促進物質文明、精神文明、政治文明和諧發展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項工作：

(一)進一步創新服務模式，健全管理機制，充分發揮管、進一步創新服務模式，健全管理機制，理和服務職能我局將繼續搞好窗口服務建設，學習市房管局及其他縣區房產管理服務好的經驗做法，進一步簡化辦事程序，給百姓提供最便捷、最優質的服務。

(二)抓緊做好《房屋登記辦法》實施的相關工作、抓緊做好積極穩妥地開展集體土地范圍內的房屋登記發證工作;繼續配合政府做好動遷安置區房屋確認登記工作，解決動遷安置區村民房屋辦證遺留問題，切實保證村民的合法權益。

(三)繼續關注低收入家庭住房問題，探索住房保障體系、繼續關注低收入家庭住房問題，探索住房保障體系建設新路子切實加強經濟適用住房和廉租住房建設，對低保家庭住房困難戶，做到應保盡保;著力解決低收入家庭的住房困難問題。

(四)繼續加大住宅專項維修資金監管力度、根據《住房專項維修資金管理辦法》(建設部、財政部令第165號)，盡快協助制定出臺大亞灣住房專項維修資金繳交新標準;規范住宅專項維修資金交存及支取審批流程，確保住宅專項維修資金按規定提取到位，?？顚Ｓ?健全住宅小區管理和服務機制，充分發揮行業主管部門指導監督和管理作用，強化行業監管，加強對物業企業的監管。

(五)進一步規范開發行為，加強商品房預售資金管理、進一步規范開發行為加強預銷售合同備案管理，促進房地產市場健康發展;強化房產中介市場監管，全面實行中介機構資質備案制，規范房產中介機構運作，加快行業誠信建設，進一步引導中介服務走向法制化、規范化道路。

(六)加快數字化房管建設、在原有基礎上進一步對現有的房產業務管理系統進行升級改造，爭取盡快投入運行。并針對這套系統的運行邀請專業人員對軟件操作、成果管理系統操作進行具體講解和答疑，對業務人員進行培訓，確保升級后的操作系統順利銜接過渡，正常開展運行，全面提升房產管理效能。

(七)加強隊伍建設、我局將有計劃、系統地開展干部職工培訓教育，提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質。加大力度引進高學歷、高素質的專業人才，改善隊伍結構，提高適應房管工作科學發展的能力。

(八)認真抓好黨組織建設、帶動工、青、婦及計生人口管理等工作，使之成為戰斗堡壘，全面促進物質文明、精神文明、政治文明和諧發展。

二、完成工作目標的主要舉措。

(一)明確目標定職責進一步落實工作目標責任制，繼續將《承諾服務》、《首問負責》、《考勤考績》、《崗位責任追究》等項制度真正融入到職工日常工作中，定崗、定人、定責、定績效，明確工作職責、嚴明工作紀律，加強職工責任心和使命感，使職工牢固樹立"當好房管人，做好房管事"的主人翁意識。各部門要發揮自身職能作用，人人盡職履責，細化量化目標任務，細化量化工作職責，層層分解到各工作崗位，層層抓落實，努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促規范規范我局各項工作，抓好隊伍建設、作風建設和內部管理是基礎。我們必須結合單位實際認真加以落實。

1、加強職工隊伍建設。要始終堅持職工在學習中實踐，在工作中歷煉，不斷提高綜合素質和駕馭復雜環境的能力，努力塑造一支業務精通、紀律嚴明、素質過硬、作風優良的房管隊伍。

五要加強對職工拒腐防變的廉潔意識教育，引導職工時時處處自重、自省、自警、自勵，杜絕吃、拿、卡、要現象，清清楚楚做人，明明白白干事。

2、繼續深入開展機關效能建設活動，不斷促進行業風氣的轉變和機關工作效率的提高。

三是要嚴格首問責任制，責任追究制的落實，對不按規定辦的要嚴格追究，決不姑息;。

四是要積極落實好信訪、投訴等具體工作，服務社會，服務群眾，著力解決熱難點問題，真正做到把機關效能建設作為提高行業管理水平的一項自覺行動。

3、抓內部管理，促全面規范。加強和規范房地產交易與權屬管理。

一是進一步增強交易中心辦證大廳的整體服務功能，進一步深化承諾服務、優化辦證程序。

二是加大人員的培訓力度，嚴格操作規則，確保房屋測繪面積的準確性、及時性，以利于高效、快捷、準確地為產權人服務，切實保障產權人的合法權益。

三是認真做好《登記辦法》實施后服務軟件升級后工作不脫節，確保功能齊全，效率提高。

加強和規范物業管理。

一是進一步加大修改后的物業管理條例的宣傳力度;。

三是做好《住宅專項維修資金管理辦法》的貫徹落實工作，認真做好專項維修資金的收繳和管理工作。

加強和規范房屋安全管理。

二是科學制定危房檢測和拆除工程計劃，規范房屋安全整治專項資金的使用與管理，提高資金的使用效益。

堅持以人為本，認真落實好住房保障工作。

一是加大廉租房實物配租力度，及時解決經濟、住房雙困家庭的住房問題，促進社會和諧發展。

二是加大廉租房建設力度，保質保量完成年度目標責任工作任務。

三是從嚴審核住房保障對象認定資格，完善準入和退出機制，積極探索住房保障工作的長效機制，確保政策面前人人平等，切實把好事做好，好事實。

進一步鞏固提高全區商品房登記備案制度，加強對商品房的預、銷售管理。

一是貫徹落實《房屋登記辦法》，對商品房預、銷售實行公開、透明的管理。

二是加強對新系統的操作學習，提高熟練程度，進一步規范業務流程和工作程序。

三是規范房地產開發企業的經營行為，建立健全房地產開發企業及其執業人員誠信檔案，促進房地產市場健康發展。加強和規范白蟻防治管理。完善我區白蟻防治單位的機構建設，統管藥物，統一收費價格;修訂相關白蟻防治管理細節，制定行業施工技術操作流程;開展行業從業人員崗位技能培訓。

(三)優化服務促提高寓管理于服務，努力建設服務型房管。要大力倡導"管理又是服務"的思想，樹立自身即是管理主體又是服務主體觀念，樹立"為經濟服務、為群眾服務，就是為房管服務"的意識;大力推行政務公開、承諾服務，努力提高工作效率、工作質量;深入了解民情、聽取民意，事事為群眾想為群眾做;各部門要從優化服務環境入手，張貼業務受理必收要件及工作流程，進一步強化服務意識，提高服務效能，努力為群眾營造良好的服務環境。

(四)辦好實事促發展堅持以人為本，進一步加強工、青、婦、計生工作，圍繞全局中心工作，開展富有時代特色，充滿活力的工、青、婦工作，開展各類精神文明創建活動，活躍職工文體生活，充分發揮職工群眾和團員青年積極性、創造性;進一步落實好社會統籌和勞動保障各項政策，建立健全困難職工救助制度，確保不讓一戶職工生活過不去;繼續堅持離退休人員定期集體活動和節日慰問制度，力所能及地多為職工辦好事、辦實事、解難題，讓職工切實感受到組織的關心和溫暖，感受到房管的凝聚力和榮譽感，努力構建新時期和諧房管，從而推動我局各項工作再上新臺階，促進我區房地產事業的穩步發展。

房管局工作計劃大全（15篇）篇十

一、加快推進房地產開發重點項目建設，主要項目有：

1、縣城的“龍灣城”(英才尚層);。

2、恒豐城市場二期項目;。

3、潤和廣場;。

4、書香門項目。

二、進一步拓寬我縣房地產銷售渠道，加快去庫存。

1、針對不同項目引導企業采用各種形式進行樓盤促銷，加大下鄉鎮、進村莊宣傳，提高營銷效果。

2、加強銀企對接，縮短商品房銷售按揭辦理時限提升金融部門服務效率，促進商品房銷售。

三、繼續做好保障性住房申請受理和配租配售工作。

按保障性住房配租配售要求，進行申請、受理、入戶調查、審核、公示、配租配售。計劃20__年5月份完成抽號選房。

四、督促落實房地產開發企業加大投資，完成市下達年度房地產投資任務。

五、加強物業服務企業監管，加強對企業監督檢查，規范服務行為。

六、加強隊伍建設。

進一步抓好黨員“兩學一做”學習教育活動，把學習教育做合格黨員與崗位工作結合起來，努力打造一支有信仰、有信念、守紀律、有擔當的黨員干部隊伍。把加強履職盡責與黨風廉政建設工作有機地結合起來，以“馬上就辦”精神為人民群眾辦好事、辦實事，為我縣經濟和社會發展做貢獻。

房管局工作計劃大全（15篇）篇十一

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，加快多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度建設。加快培育和發展住房租賃市場，擴大租賃住房供應規模。繼續堅持“房住不炒”定位，不斷健全房地產市場調控機制，持續強化房地產市場監管，促進市場健康平穩有序發展。繼續加大住房保障力度，全面推開公租房保障貨幣化，試點政府購買公租房運營管理服務。繼續推進棚改新三年計劃，完成保障性安居工程年度目標任務。20__年全市計劃改造城鎮棚戶區3946套、基本建成2543套。計劃發放住房保障租賃補貼1552戶。

(二)主要措施。

1.強化市場監管，促進市場健康平穩。繼續圍繞“控房價、防風險、穩市場”目標，嚴格執行好商品房預售價格備案制度，堅決遏制房價過快上漲。加強商品房預售管理，根據房地產市場動態，適時調整商品房預售條件，逐步實現商品房現售。加大房地產中介市場管理，通過房地產經紀管理服務平臺的運用，進一步規范房地產中介機構及人員的管理。加強房地產市場監督檢查，按照“雙隨機、一公開”要求，加大對房地產領域抽查力度。深入開展房地產領域歷史遺留問題處置，按照屬地管理原則，配合好屬地政府，理清歷史遺留問題解決路徑，提出解決問題建議意見。

2.立足保障民生，優化住房保障體系。降低準入門檻，繼續將城鎮中等偏下收入住房困難家庭、在城鎮穩定就業的外來務工人員、新就業無房職工(包括符合條件的農業轉移人口)納入住房保障范圍。推開公租房保障貨幣化，在中心城區已啟動貨幣化保障基礎上，督促區縣落實公租房保障貨幣化，促進公租房與商品住房市場有效銜接，保障方式由實物為主向貨幣和實物并舉轉變。實行管辦分開，在市本級和部分區縣試點政府購買公租房運營管理服務，結合事業單位改制，加強運營機構建設，逐步建立完善的公租房運營和管理模式。繼續實施城鎮棚戶區改造，合理確定安置方式，有效改善居住環境，妥善安置棚改居民。

3.培育租賃市場，深化住房制度改革。加快推進住房租賃保障管理機構組建，切實履行住房租賃主管部門職責。積極運用住房租賃綜合服務平臺，廣泛籌集商品住房房源，讓外來務工人員、新就業大學生等住有所居。加強住房租賃市場監管和服務能力建設，加強住房租賃行業及信用管理。

4.推進立法工作，規范物業服務行為。完成《xx市物業管理條例》立法工作。開展全市物業服務企業信用體系建設，將物業服務企業信用納入誠信檔案管理。持續做好物業服務行業創建全國文明城市工作。加強物業服務企業事中事后監管，做好“雙隨機一公開”抽檢工作。指導縣區物業主管部門積極開展物業管理區域安全管理工作全。繼續協助市房地產業協會，開展好物業從業人員崗位培訓工作。

5.強化信息化建設，優化營商環境。運用互聯網+技術，建立與不動產登記系統的數據交換平臺，逐步實現房產審批信息、交易信息等實時互通共享。在全市推廣房產交易網上簽約與網上申報納稅聯網，實現群眾房屋交易網簽和網稅“零跑路”。搭建公租房管理信息化平臺，實現公租房網上申請、審核、審批等流程。

房管局工作計劃大全（15篇）篇十二

為大家整理的：2018年房管局工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!2018年房管局工作計劃(一)2018年，我局主要工作是認真執行房地產市場監管工作，按照市政府下達的房地產投資目標，加快房地產投資。采取有效措施促進房地產銷售，化解房地產庫存，促進我縣房地產市場持續健康發展。同時加大2018年保障性住房的配租力度，進一步解決中低收入家庭住房困難問題。

一、加快推進房地產開發重點項目建設，主要項目有：

1、縣城的“龍灣城”(英才尚層);2、恒豐城市場二期項目;3、潤和廣場;4、書香門項目。

二、進一步拓寬我縣房地產銷售渠道，加快去庫存。

1、針對不同項目引導企業采用各種形式進行樓盤促銷，加大下鄉鎮、進村莊宣傳，提高營銷效果。

2、加強銀企對接，縮短商品房銷售按揭辦理時限提升金融部門服務效率，促進商品房銷售。

三、

繼續做好保障性住房申請受理和配租配售工作。

按保障性住房配租配售要求，進行申請、受理、入戶調查、審。

1核、公示、配租配售。計劃2017年5月份完成抽號選房。

四、督促落實房地產開發企業加大投資，完成市下達年度房地產投資任務。

五、加強物業服務企業監管，加強對企業監督檢查，規范服務行為。

六、加強隊伍建設。

進一步抓好黨員“兩學一做”學習教育活動，把學習教育做合格黨員與崗位工作結合起來，努力打造一支有信仰、有信念、守紀律、有擔當的黨員干部隊伍。把加強履職盡責與黨風廉政建設工作有機地結合起來，以“馬上就辦”精神為人民群眾辦好事、辦實事，為我縣經濟和社會發展做貢獻。

2018年房管局工作計劃(二)房地產行業前幾年最中國是最火的行業，房價節節攀升，房地產行業迎來了大發展時刻，可是也產生了很多的泡沫經濟。隨著全球金融危機的到來，中國的房地產行業迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導致中國經濟的發展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費，希望能夠快速的增長中國的經濟。

2018年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，2也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

3化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!2、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

以上，是我對2018年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

42018年的工作不好做，這我知道，我已經做好了心理準備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業績的，不辜負領導和同事對我的信任。我相信我們國家的經濟能夠快速的恢復到快速發展的時刻，我也相信房地產行業也會更加的理性，公司的前景也會更加的美好!2018年房管局工作計劃(三)轉眼之間又要進入新的一年2018年了,新年要有新氣象,在。

總結。

過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

2018年是我們。

地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

51、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一，中秋，雙節，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

6二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對2018年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2018年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接2018年新的挑戰。

2018年房管局工作計劃(四)(一)企業文化建設:始終把優秀的企業文化作為企業發展的核心競爭力，把三十二字方針融入到具體的工作中，導入cis系統;提前規劃和準備十五周年大慶活動,做好宣傳、7展示形象。

(二)經濟指標及考核盈余:繼續堅持以項目為中心,以變現為核心,突出重點,變現、變現、再變現，,始終把變現工作放在工作的首要位置。

1、在優質、高效完成在建項目開發、回籠資金的同時,要深入調查、認真研究,適時變現湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現,完成湖天商業廣場的部分招商工作。

2、總結湖天一色酒店在銷售、裝修、開業等方面的典型經驗,形成產權式酒店的標準和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出會同**酒店、**國際酒店、**酒店。

3、認真調研,抓住城市南擴、工業園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態城的項目建設。第一,按照建設鶴、芷、中、洪一體化的思路,由中方縣政府牽頭、企業組織實施,邀請專家、行業參與大懷化城區規劃的討論和宣傳,讓生態城和懷化后花園的概念深入人心。第二,項目開發以住宅為主、商業為輔,走以項目帶動和土地轉讓相結合的變現方式,杜絕發生已征土地的法律風險。

4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規。

8避由于《物權法》出臺新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在10月份推出主樓的住宅部分，在12月份推出商業部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

認真研究百貨業態的管理,精細測算,搞好冷水江___國際的整改。

(三)完善考核機制、任務分解到位,確保完成2018年度各項經濟指標。由于受宏觀政策大氣候的影響，2018年房產公司的產值和考核盈余與2018年保持一致。要2月底完成任務分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。

6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

(五)確保工程進度,爭取如期完工,為銷售任務的完成創造條件。

9(六)資金是項目開發的生命線,既要加速變現,又要加大融資力度,做到兩條腿走路。

在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認真研究和利用銀行新的金融產品,推動銷售融資工作從依賴銀行轉變為依靠銀行。

(七)積極應對持續、穩健的宏觀調控政策,認真分析國家新出臺的土地增值稅政策,研究對策,提前準備,落實措施。

(八)加強項目開發的營銷策劃工作,重視市場調研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務。

(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。培養、引進專業技術類人才和操盤手,逐步擺脫能人經濟模式。

我們相信，2018年有董事局的正確領導、有萬眾一心的精神,房產公司全體員工會再接再厲,為**的事業努力工作。

2018年房管局工作計劃(五)2017年以來，我公司在**房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保2018年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面。

一、以**項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務。

(一)2018年底前力爭方案報批通過。

11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

1012月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

(二)、2018年度工作安排。

1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份：基礎工程完成。

(三)、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

11(四)、工程質量。

特洛伊城項目是市重點工程，也是特洛伊城。

項目建成為優質工程。

(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在2018年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，特洛伊城。

項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

12財務方面。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。

項目建設資金的及時到位。

2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

2018年公司建設工程款總需求是4.6億元。按特洛伊城。

所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

13招商工作是特洛伊城。

項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，特洛伊城。

應于2018年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工。

14作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

行政管理方面。

特洛伊城品牌的打造是公司的戰略目標之一?，F代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

(一)、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模。

項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗。

15現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特洛伊城特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

(三)、以特洛伊城發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

特洛伊城的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚內功，合理發揮員工動能，以使**集團傲立于房地產之林。

人力資源方面。

品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、16充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在四個充實上扎扎實實開展工作。

(一)、充實基礎工作，改善經營環境。

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

(二)、充實各類人才，改善員工結構。

特洛伊城的各類人才，并相應建立特洛伊城專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

(三)、充實企業文化，改善人文精神。

(四)、充實綜合素質，提高業務技能。

五、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度。

17任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過。

五個推行，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。

1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容。

績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心。

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力。

企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

4、推行例會制，提高階段性工作總結工作。

2018年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安。

18排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期二的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

5、推行各級責任制，有效實行分工合作。

公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

公司領導層分工：

總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。

營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

19公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。

全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細致到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的2018年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于**項目的早日建成和投入市場運營。

房管局工作計劃大全（15篇）篇十三

1、制訂相關規章制度，建立和健全質量保證體系，經常督促和檢查試驗人員對規范、標準、規程的貫徹執行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領導降級使用。

3、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經常性地對各種試驗結果和產品質量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導生產。

5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設備進行維護保養。

6、加強計量設備的管理，積極控制生產成本。

7、及時準確地根據銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關資料。

8、定期召開質量工作會議，有計劃有目的地對質檢科人員進行培訓學習。

更多。

(二)、組織新工藝生產，積極開展崗位培訓學習。

1、管樁生產企業是一個勞動密集型企業，員工操作的熟練程度和操作質量的好壞直接影響產品質量，因此加強對相關人員的崗位培訓至關重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養等。作為質量管理人員，我們經常深入生產現場進行指導，發現和跟蹤生產中存在的問題，并及時收集車間反饋的質量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質量是我們賴以生存的命脈，加強車間質量管理，不斷提高員工的質量生產意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發現，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質量意識決定著一個公司的興衰存亡。

(三)、加強車間質量監管力度，盡力減少廢次品的產生。

1、xx年公司管樁總產量為384464米，其中責廢1701米，占總產量的4.4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數據表明，責廢管樁問題主要體現在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關，另外因止漿不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質達不到標準設計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內側未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質量監管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產生，關于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質檢本著公開、公正、公平的原則，嚴格認真執行產品評判標準，對所有管樁逐一認真檢查，并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質檢員在進行工序檢查時，一旦發現質量問題或質量隱患應及時下令操作工停止繼續操作并作出整改，以杜絕和減少質量事故的發生。

4、歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。今年管樁質量相較去年還是有不少進步，過去生產不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，未能有針對性地解決問題，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，xx年我們采取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，要求質檢員平常多巡檢多指導，并及時向上匯報車間質量狀況，不但要注意管樁的外在質量，還要注意管樁的內在質量，總之要使管樁質量可控。對應這種想法，我們采用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質量的狀態和要改進的方面，并及時將之反饋到生產部門，落實到一線操作工身上。

5、對質檢員我們強調控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發現散籠的明令相關責任人及時整改，直至符合規范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養護。

(四)、合理有效用能，降低能源消耗。

1、繼續加大節能宣傳力度，提高員工節能意識，避免不必要的資源浪費。

2、進一步加大節能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創造更多效益。

年我們努力健全了節能管理制度，通過一系列的節能措施，取得了階段性的成果，xx年1月我們已經順利通過xx年度市節能示范企業的考核和驗收。

xx年是我們面臨重大挑戰的關鍵，我們必須在管樁質量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。

3、進一步完善車間質量監控，加大質檢員的巡檢力度，積極發揮其車間質量管理的作用。

4、抓好產量的質量穩定和質量穩中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續加大節能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。

房管局工作計劃大全（15篇）篇十四

xx年以來，在房管局領導及賴所的帶領下，在同志們熱情幫助下，經過一年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負責的各項工作任務，現簡要總結如下：

熟悉業務、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責的需要。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業務技能的決心。努力提高對本職工作的認知，增長經濟頭腦；通過工作或利用完全空余時間經?？纯从嘘P新聞、報紙，更多地了解和熟悉方方面面的業務知識；積極主動地承擔大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領導和同志們，力求提高自身綜合素質。一年來，通過勤奮好學、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責打下了基礎。

作為一名房管局的工作人員必須始終保持對業務的熟練性和對工作的熱情性。所里工作多、且任務急、要求標準高。對此，在工作中，能夠主動為領導分憂，替領導分擔，無論份內份外、工作任務大小，都能夠堅持高標準，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領導和同志們滿意。一年來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現出了應有的愛崗敬業精神。

一是較好地完成了大量的房屋測繪、房屋預測會、白蟻防治、白蟻滅治等工作。房屋測繪工作是非常辛苦的工作，下鄉是家常便飯，但自己能夠把這項工作作為給自己一個更好的鍛煉自己融入社會、不斷學習、提高自身素質、技能并了解自身情況的不足的一個平臺。不畏辛苦，勤奮刻苦，經常加班加點，通過不斷地努力，能為單位出點微薄之力感到欣慰。

二是積極配合完成其它工作。對于我縣征地拆遷和廉租房建設工程我所在上級領導及賴所的支持鼓勵下積極配合征地拆遷工作組人員對有關房屋的丈量工作。

三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來，無論是各級領導交辦的，還是一些臨時性的工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質完成。

今年來，能夠始終以集體利益和榮譽為重，正確處理二者利益關系。積極參加局機關組織的集體活動。嚴格遵守各項規章制度，規范言行，努力樹立良好的自身形象，點滴之處盡力呵護集體聲譽。能夠尊重領導，團結同志，在工作中支持、配合、團結協作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營造融洽氛圍。

總之，在過去的一年里，通過勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領導和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的xx年工作計劃和工作目標：

1、全面提高服務意識。

2、加強業務的熟練性溝通性和全面性。

3、提高工作效率、能一天做好的絕不拖到第二天。

4、勤奮學習努力提高崗位技能理論知識學習。

1、針對工作的一點建議：我所測繪工作是一項以計算機技術，紅紫外線手持測繪儀、網絡通訊技術、信息科學為基礎的一項較為復雜多樣化的工作，而這項工作又主要依賴于電子計算機、網絡通訊設施。對于我所的辦公設施個人認為還是有一定缺陷。主要表現為電腦內存較小硬件設備老化，遇到數據較多時經常出現卡機、網絡通訊不穩定經常掉線導致測繪數據丟失等嚴重問題。對此我個人希望能得到有關領導的重視和改善。

2、針對工作待遇的一點期望：時光飛逝，轉眼間從校園生活我以在房產工作了近兩年光陰了。這期間有歡聲笑語、也有辛酸苦辣，但是我們任勞任怨。但現在我們隨著年齡的慢慢增長對社會的認知也多了起來，現面對著物價的飛漲，社會生活水平提高的同時我們也深深的感到壓力和無奈。我們生活在社會的最底層每月拿著那一點辛勤的汗水去面對那些飛漲的物價時卻只能望而卻步。面對著我們兒時的夢想，遙想著等我們工作了我要買車我要買房可如今想想自己每月只有一千元錢的工資時我們曾經的想法是那么的遙遠與不現實。當然我個人也并沒有產生抱怨的心理。對此我僅希望上級領導和部門領導能夠考慮下為我們待遇上做出或多或少的相應調整。

總之，測繪與白蟻防治工作能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！

在此祝各位領導和各位同仁身體健康！萬事如意！新年快樂！

房管局工作計劃大全（15篇）篇十五

(一)20xx年底前力爭方案報批通過。

11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

(二)、20xx年度工作安排。

1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

6-9月份：基礎工程完成。

(三)、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質量。

“城”項目是市重點工程，也是“城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

(六)、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

財務方面。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節。

公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

3、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。