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教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)

時(shí)間:2025-07-24 作者:QJ墨客

一個(gè)成功的策劃方案需要考慮到各種可能的情況和風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。您將看到一些精彩紛呈的策劃方案總結(jié),希望能夠?yàn)槟墓ぷ鲙?lái)一些啟發(fā)和幫助。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇一

一、活動(dòng)宗旨:

1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。

2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;。

3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;。

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

二、活動(dòng)對(duì)象:

__明芯微電子全體同仁。

三、活動(dòng)時(shí)間:

三天二晚。

四、活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案__蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。

五、活動(dòng)主辦:

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)。

旅行社(__網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。

六、旅游線路:

第一天:__——q(乘飛機(jī))__——酒店入住。

第二天:鹿回頭山頂公園——大__旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

七、費(fèi)用:

1、價(jià)格:2210元起/人;。

2、費(fèi)用包含:

九、其他說(shuō)明:

1、__網(wǎng)預(yù)訂電話:______。

2、此價(jià)格截止。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇二

“促團(tuán)結(jié)、增友誼”

考慮到雨季天氣,不便開(kāi)展大型室外活動(dòng),為了增進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的.距離,提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái),特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動(dòng)。

20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)。

xxxxxxxxx。

行政部人員準(zhǔn)備好活動(dòng)需用資料,主持內(nèi)容等。

1、由行政部主持活動(dòng)。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購(gòu)買(mǎi)食物給贏家吃。

3、邀請(qǐng)人員:公司所有員工均要參加。

方案一:團(tuán)隊(duì)抱抱抱。

活動(dòng)說(shuō)明:公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個(gè)圈,然后沒(méi)人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊開(kāi)始,計(jì)時(shí),看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇三

一、教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和基本原則。

1、指導(dǎo)思想:黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。德、才是教師基本素質(zhì)的總和;教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,才能形成合力,收到良好的效果。

2、目標(biāo):建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

結(jié)構(gòu)合理:指教師隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷層次,職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合理,各科教師各項(xiàng)結(jié)構(gòu)的比例合理。

數(shù)量穩(wěn)定:指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。

素質(zhì)較高:德才兼?zhèn)洌礃I(yè)樂(lè)群,教有特色。

教師隊(duì)伍建設(shè)中,要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個(gè)重點(diǎn),分別為他們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)。

青年教師:要以德為本,在教育教學(xué)的實(shí)踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。

骨干教師:能在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

3、基本原則:

(1)適應(yīng)當(dāng)前與面向長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,組織教師學(xué)習(xí)基本的教育理論,研究大綱與教材,以適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)的需要;組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科研理論與方法,參加科研活動(dòng),以使教師更好地適應(yīng)教育的發(fā)展。

(2)要充分調(diào)動(dòng)教師提高自我的積極性;同時(shí),要為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造相應(yīng)的外部條件,使二者相互作用,有機(jī)結(jié)合。

(3)理論與實(shí)踐相結(jié)合腳踏實(shí)地,在教育教學(xué)活動(dòng)中逐步提高理論水平與教育教學(xué)實(shí)踐水平。

1、目標(biāo)導(dǎo)向:

目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為了使學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)成為每個(gè)教師的內(nèi)在要求,我們重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作:

(1)以師德教育為核心,做好教師的思想政治工作:學(xué)高為師,身正為表,教師的職業(yè)要求和勞動(dòng)特點(diǎn)決定了教師必須具備高尚的師德。我們把"敬業(yè)、愛(ài)校、愛(ài)生、善處"作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).

(2)引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。

引導(dǎo)教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展目標(biāo),可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現(xiàn)狀,因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。

2、精心培養(yǎng):

提高教師的業(yè)務(wù)水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo),做好四項(xiàng)工作:

(1)組織教師學(xué)習(xí)教育理論,幫助教師更新觀念。實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)鍵是幫助教師樹(shù)立正確的人才觀、質(zhì)量觀,在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下,從事教學(xué)工作。

(2)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),提高教師的實(shí)際能力。

理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)是提高教師的兩翼,只有兩翼完全展開(kāi),教師才能迅速提高。幾年來(lái),我們?cè)诮M織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學(xué)歷層次的同時(shí),開(kāi)展大規(guī)模的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),教研科研活動(dòng),借此提高教師的實(shí)際能力。

(3)開(kāi)放學(xué)習(xí),使教師獲得多方面信息。

信息,是知識(shí),也是動(dòng)力。善于接受新的信息,本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學(xué)改革的信息,了解教改動(dòng)態(tài),教科研發(fā)展的新趨勢(shì),就會(huì)千方百計(jì)為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件;為教師訂閱教學(xué)雜志8種,報(bào)紙5種,請(qǐng)市區(qū)教研同志來(lái)校講學(xué),聽(tīng)課;組織教師外出學(xué)習(xí)、考察……開(kāi)放式的學(xué)習(xí),使教師提高了認(rèn)識(shí)水平,拓寬了教改的思路。

(4)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)教師的求實(shí)精神。

求實(shí)精神是科學(xué)精神的基礎(chǔ),對(duì)教師,尤其是對(duì)青年教師,我們堅(jiān)持嚴(yán)格要求,培養(yǎng)教師腳踏實(shí)地工作態(tài)度。

3、科學(xué)評(píng)價(jià):

評(píng)價(jià)是以一定的目標(biāo)為準(zhǔn)繩的價(jià)值判斷過(guò)程,對(duì)教師工。

作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),激勵(lì)教師不斷調(diào)整,完善自己,以逼近評(píng)價(jià)目標(biāo),是調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。

4、用其所長(zhǎng):

尺有所短,寸有所長(zhǎng)。對(duì)教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,用其所長(zhǎng),就能充分調(diào)動(dòng)每一位老師的積極性。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇四

3、各部門(mén)的工作表格模版,應(yīng)具備的能力.

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖

二、工作職責(zé)

運(yùn)營(yíng)部

對(duì)接部門(mén):攝像部 運(yùn)營(yíng)策劃 工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)商城定位,介紹等對(duì)外宣傳包裝;

2、 制定商城每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);

3、 規(guī)劃商城每月的主打、促銷(xiāo)、特價(jià)商品;

4、 定期策劃商城的優(yōu)惠活動(dòng)、執(zhí)行及實(shí)施及評(píng)估;

5、 負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品的命名、定價(jià)、優(yōu)點(diǎn)介紹、搭配建議等文字描述包裝,吸引人購(gòu)買(mǎi);

7、 定期在校園舉行網(wǎng)站的線下宣傳及推廣活動(dòng),提高網(wǎng)站知名度及流量;

8、 優(yōu)選網(wǎng)絡(luò)等媒體等進(jìn)行商城宣傳廣告的投放、效果監(jiān)測(cè)與控制,以獲得最佳效果;

9、 與媒體保持良好關(guān)系,利用各種資源推廣商城;

工作參考遞交表格:商品描述詳細(xì)信息表

推廣專(zhuān)員

1、 負(fù)責(zé)商城商品推廣軟文、論壇貼子、微博內(nèi)容撰寫(xiě);

2、 利用網(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)資源進(jìn)行推廣商城及商場(chǎng)的活動(dòng);

3、 負(fù)責(zé)在各大熱門(mén)女性網(wǎng)站、時(shí)尚網(wǎng)站的論壇、qq群、微博等推廣商城活動(dòng);

4、 通過(guò)郵件、qq、微博等渠道向目標(biāo)群體發(fā)布商城的商品信息;

攝影部

對(duì)接部門(mén):美工部

攝影專(zhuān)員

1、 負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品拍攝方案、拍攝進(jìn)度的制定;

2、 攝影場(chǎng)地、拍攝模特的選定,拍攝燈光、拍攝器材、道具的調(diào)試及準(zhǔn)備;

3、 負(fù)責(zé)商城所有產(chǎn)品實(shí)物圖片的采集、產(chǎn)品不同角度及產(chǎn)品細(xì)節(jié)的拍攝;

4、 模特的溝通、模特妝容造型、服裝配飾搭配、拍攝姿勢(shì)的確定;

5、 將拍攝的產(chǎn)品圖片按產(chǎn)品類(lèi)別分類(lèi)、存檔、交于美工進(jìn)行圖片美化處理;

工作參考遞交表格:商品拍攝方案及拍攝排期表

美術(shù)部

對(duì)接部門(mén):客服部

商城網(wǎng)頁(yè)美工

1、 負(fù)責(zé)商城網(wǎng)頁(yè)的整體美工優(yōu)化;

2、 負(fù)責(zé)商城促銷(xiāo)、優(yōu)惠等活動(dòng)廣告圖片的設(shè)計(jì);

3、 負(fù)責(zé)將商城已拍攝好的產(chǎn)品圖片進(jìn)行光線、大小調(diào)整等美化處理;

4、 根據(jù)商品的介紹及描述,將產(chǎn)品與文字進(jìn)行美化設(shè)計(jì);

5、 將設(shè)計(jì)好的寶貝圖片安排上架;

6、 負(fù)責(zé)商城的網(wǎng)盟廣告圖片的設(shè)計(jì)制作;

7、 負(fù)責(zé)商城對(duì)外宣傳圖片的設(shè)計(jì)制作;

工作參考遞交表格:產(chǎn)品上架排期表

客服部

對(duì)接部門(mén):物流部

1、負(fù)責(zé)商城客服的電話接聽(tīng),對(duì)顧客的咨詢及提問(wèn)及時(shí)回復(fù);

2、負(fù)責(zé)商城qq的登錄,隨時(shí)在線回復(fù)顧客的詢價(jià);

3、對(duì)顧客詢問(wèn)商品的顏色、碼數(shù)、有無(wú)貨等相關(guān)信息,及時(shí)查庫(kù)存,回復(fù)顧客;

4、對(duì)顧客的投訴進(jìn)行耐心安撫、解釋等處理;

5、對(duì)顧客的要求換貨、退貨等進(jìn)行處理;

6、對(duì)顧客的查詢等耐心回復(fù);

工作參考遞交表格:商品每天銷(xiāo)售登記表,顧客購(gòu)買(mǎi)詳細(xì)信息表

物流部

對(duì)接部門(mén):物流部

倉(cāng)管配送專(zhuān)員

1、 負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),商品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格、包裝方式等登記管理;

2、 負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品出庫(kù)的數(shù)量、何時(shí)發(fā)往何人等詳細(xì)信息的登記;

3、 負(fù)責(zé)商城產(chǎn)品物流配送,根據(jù)客服每天提供的成交名單,安排快遞前來(lái)收發(fā)貨;

4、 根據(jù)商城每天的成交記錄,每天核對(duì)已發(fā)貨及需發(fā)貨的名單,防止漏發(fā)或遲發(fā)貨;

6、 每天及時(shí)更新產(chǎn)品庫(kù)存信息;

工作參考遞交表格:商品每天發(fā)貨記錄清單表,商品庫(kù)存表

三、工作流程圖

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)方案(初稿)

一、公司結(jié)構(gòu)

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

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客服 配送 美工 財(cái)務(wù)

二、商城人員安排及工作內(nèi)容

(一)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(自己人兼任)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案;

5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì)方案;

6、制定銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo);

7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題。

8、協(xié)調(diào)店鋪與公司及供應(yīng)商或者加工廠的訂單生產(chǎn)事宜等;

(二)客服人員(初期先雇用三名,分為兩班倒,自己內(nèi)部幾個(gè)人平常也可以兼任客服, 如果店鋪開(kāi)始連續(xù)做大額資金的推廣引入大流量訪客,則必須增加客服,以免造成流量丟失。)

1、通過(guò)在線聊天工具,負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的疑問(wèn);

2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護(hù)管理,制作快遞單,整理貨物等;

4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評(píng)價(jià)、投訴等。

(三)配送人員(一名)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成包裝任務(wù);

4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺(tái)輸入發(fā)貨單號(hào),更改發(fā)貨狀態(tài),對(duì)問(wèn)題件能及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)售后退件運(yùn)單號(hào)登記及售后退件的檢查、核準(zhǔn)、分類(lèi)入庫(kù)。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)電腦按單操作,條碼軟件打碼、掛吊牌等工作。

(四)網(wǎng)店美工(一名)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,圖片拍攝制作。

2、根據(jù)主題需要完成店鋪進(jìn)行整體的美化(公告欄和促銷(xiāo)欄圖片設(shè)計(jì))。

3、根據(jù)需求完成網(wǎng)頁(yè)平面設(shè)計(jì),完成網(wǎng)頁(yè)html編輯。

4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;

5、根據(jù)指示,在網(wǎng)頁(yè)上編輯創(chuàng)建關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)等定制內(nèi)容。

(五)財(cái)務(wù)員(初期先自己人兼任)

1、負(fù)責(zé)實(shí)體店與網(wǎng)店銷(xiāo)售與資金到賬的管理;

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理;

3、負(fù)責(zé)實(shí)體店與網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)方面的處理;

三、公司內(nèi)部

(一)員工方面

1、建立內(nèi)部交流溝通平臺(tái);

2、提高員工的服務(wù)態(tài)度,客服進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、提高員工的工作積極性(可參考現(xiàn)有店面的制度,100%好評(píng)獎(jiǎng)多少,達(dá)到多少銷(xiāo)售額每人獎(jiǎng)多少,團(tuán)體銷(xiāo)售獎(jiǎng)等等)

(二)產(chǎn)品方面

1、產(chǎn)品一定能供應(yīng)上,并且產(chǎn)品質(zhì)量要好,這樣回頭客才會(huì)多。

2、產(chǎn)品價(jià)格控制在100~400元左右,利潤(rùn)水平控制在50%以上,初期可以先推出數(shù)款性價(jià)比較高的產(chǎn)品吸引人氣。

3、產(chǎn)品的消費(fèi)者定位在22歲至35歲之間,中等收入水平的人群。

四、淘寶商城方面

(一)店鋪裝修

1、店鋪的裝修很重要,一個(gè)好的裝修要匹配我們產(chǎn)品的風(fēng)格與客戶消費(fèi)群的審美觀,可以先參考其它商城的模板,然后再根據(jù)所需做調(diào)整修改。

(二)寶貝推廣

1、有償推廣。分別為直通車(chē)、鉆石展位、超級(jí)賣(mài)霸等幾種方式了。這些都是付費(fèi)推廣,所以不能盲目推廣,初期我們可以先適當(dāng)在直通車(chē)付費(fèi)推廣,之后每天下班前半小時(shí)針對(duì)一天的點(diǎn)擊量、咨詢量、和成交量進(jìn)行分析,找出原因進(jìn)行改正,才能有效的利用好每一分錢(qián),不至于在直通車(chē)上燒錢(qián)過(guò)多。

2、無(wú)償推廣。包括在社區(qū)發(fā)帖回帖、參加幫派組織的活動(dòng)、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪等。

(1)到各個(gè)社區(qū)及論壇發(fā)帖回帖,大家都知道其目的在于多露臉,讓別人記住你,加你為好友以至直接去你店鋪逛一圈。做到這一點(diǎn),有個(gè)基本要求,就是發(fā)帖和回帖的質(zhì)量要高。這一點(diǎn)需要長(zhǎng)時(shí)間的泡在壇上,可以跟在精華帖留言灌水。

(2)幫派組織的促銷(xiāo)活動(dòng),比如秒殺、拍賣(mài)這些,都是經(jīng)常出現(xiàn)在社區(qū)首頁(yè)和其他分類(lèi)頁(yè)面的,是很容易帶來(lái)流量的。

(3)友情鏈接,每個(gè)店鋪都有友情鏈接位置,意味著你可以其它店鋪交換友情鏈接,所以最好選擇與我們產(chǎn)品錯(cuò)開(kāi),信譽(yù)高、流量大的店鋪交換鏈接。

(三)寶貝發(fā)布

1、網(wǎng)購(gòu)最能直接展示商品就是圖片,圖片一定要能吸引客戶,服裝拍攝要有兼職或者全職模特進(jìn)行拍攝,同時(shí)衣服的一些細(xì)節(jié)圖對(duì)比圖也要一一拍報(bào),并且需要登記好每件衣服的尺寸,比如胸寬、衣長(zhǎng),腰圍等等數(shù)據(jù),圖片要經(jīng)過(guò)美工的處理方可上架。

2、一定要做關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面,這樣客戶點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)后,即便不看中那一款,可能會(huì)看中關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面的其它款式,這樣子,流量才不會(huì)白白浪費(fèi)掉。

3、文字描述方面,頁(yè)面需要標(biāo)寫(xiě)出材質(zhì)(比如100%絳綸,50%pu,100%棉等),并適當(dāng)添加一些人性化的產(chǎn)品介紹文案,促進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)。

4、產(chǎn)品發(fā)布的同時(shí),同時(shí)需要附上售后服務(wù)細(xì)則。(可請(qǐng)美工人員后面html編輯,統(tǒng)一在所有產(chǎn)品頁(yè)尾加上)

5、產(chǎn)品標(biāo)題要設(shè)置好關(guān)鍵詞,同時(shí)為了便于發(fā)貨管理,標(biāo)題上必須添加貨號(hào)。(貨號(hào)建議以四位數(shù)或五位數(shù),方便貨品管理),標(biāo)題模板參考:品牌+系列名稱(chēng)+男(女)+產(chǎn)品名稱(chēng)+產(chǎn)品貨號(hào), 在寶貝具備品牌+產(chǎn)品名稱(chēng)+貨號(hào)前提下,盡量增加屬性詞和與該類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)的一些修飾性詞語(yǔ)。。

五、費(fèi)用預(yù)算

1、 淘寶商城費(fèi)用分別為6000元年費(fèi)及10000元押金,共16000元。

2、 加入消費(fèi)者保障服務(wù)體系,押金1000元。

3、 開(kāi)通相關(guān)軟件服務(wù),300元/月。

4、 辦公地址及倉(cāng)儲(chǔ),7000元/月,壓金一般押二個(gè)月14000元,一年98000元,。

5、 辦公地址裝修費(fèi)用為30000元。

6、 水電費(fèi)及辦公費(fèi)用1500元/月,一季度共4500元。

7、 購(gòu)置辦公設(shè)備,辦公桌椅,電腦,打印機(jī),辦公用品等,預(yù)算25000元。

若運(yùn)作良好,將請(qǐng)人專(zhuān)門(mén)做推廣及財(cái)務(wù)專(zhuān)員,工資具體屆時(shí)再算;初期人員支出工資每月約10000元(含將來(lái)必要的績(jī)效獎(jiǎng)金)。先按初期三個(gè)月的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃成本,共30000元。

嘗試。

10、禮品定購(gòu),10000元。

11、模特拍攝支出,預(yù)算1000元/月,一季度3000元。

12、商城初期裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用3000元。

13、初期倉(cāng)庫(kù)貨的成本,控制在200000以內(nèi),能支撐商城運(yùn)作十天左右的貨即可。

17、注冊(cè)公司,辦理執(zhí)照,刻章,辦理稅務(wù),開(kāi)通銀行對(duì)公帳戶,申購(gòu)發(fā)票等等,一次性支出約5000元左右。

15、雜項(xiàng)費(fèi)用1000元/月,一季度3000元。

注:計(jì)算在初期起步運(yùn)作成本,一共要支出414800,計(jì)劃安排50萬(wàn)資金,余8萬(wàn)左右流動(dòng)資金。

六、遠(yuǎn)景計(jì)劃

貨品知識(shí),并且建立相關(guān)的服務(wù)流程,企業(yè)制度等等,并學(xué)習(xí)應(yīng)用淘寶上的相關(guān)規(guī)則,因此前三個(gè)月定位為商城培育期,銷(xiāo)售額計(jì)劃在10萬(wàn)/月。

廣的投入,正常情況下,推廣的費(fèi)用占銷(xiāo)售額的12~15%左右。此外,通過(guò)三個(gè)月的初步摸索,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,細(xì)化各工作崗位工作責(zé)任和工作流程,做到分工明細(xì),并制定出相應(yīng)的制度來(lái)完善商城運(yùn)作。

度,團(tuán)體建設(shè)等),在貨品方面可以更加靈活地控制庫(kù)存比率;此時(shí),商城的銷(xiāo)售目標(biāo)定在20萬(wàn)左右。

4、 第一年全年銷(xiāo)售目標(biāo)為200萬(wàn)。

2015年9月

摘要

中國(guó)連鎖加盟門(mén)戶2015年4月1日由博誠(chéng)科技制作完成。為了門(mén)戶接下

來(lái)的推廣運(yùn)營(yíng),在門(mén)戶中增加盡可能多的真實(shí)、有效的原創(chuàng)信息,并且為了幫助廣大中小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),促進(jìn)國(guó)民就業(yè)我們都需要加強(qiáng)門(mén)戶的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,門(mén)戶戶主需要建立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行門(mén)戶日常的維護(hù)、更新,做針對(duì)門(mén)戶有效地推廣,及門(mén)戶后期的運(yùn)營(yíng),包括門(mén)戶根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)發(fā)展的改版,新的盈利模式的產(chǎn)生,收效。

因此,中國(guó)連鎖加盟門(mén)戶團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案旨在協(xié)助戶主,分成不同階段

招聘適合此階段的員工,避免人員資源的浪費(fèi)。能夠精確可行的對(duì)門(mén)戶起到發(fā)展推動(dòng)的作用。

本設(shè)計(jì)方案初步為中國(guó)連鎖加盟門(mén)戶設(shè)定了四個(gè)階段:門(mén)戶建設(shè)初期階段、門(mén)戶推廣階段、門(mén)戶運(yùn)營(yíng)階段、門(mén)戶運(yùn)營(yíng)后期。階段性的招聘門(mén)戶編輯、門(mén)戶美編、門(mén)戶推廣、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、門(mén)戶策劃及銷(xiāo)售人員。每一個(gè)階段都有門(mén)戶最主要的工作方面。因此分階段招聘不但能減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力,也能有效率的提高門(mén)戶的成長(zhǎng)速度。

說(shuō)明:

1

2 以下崗位說(shuō)明是為了門(mén)戶/頻道初期團(tuán)隊(duì)建設(shè)招聘人員時(shí)所使用; 團(tuán)隊(duì)的階段結(jié)構(gòu)情況如下:

目錄

內(nèi)容建設(shè)階段

門(mén)戶成立初期只需要原創(chuàng)內(nèi)容的填充及小范圍的頁(yè)面設(shè)計(jì)改,即把門(mén)戶所有的內(nèi)容及頁(yè)面的美觀性完善,因此只需要采編團(tuán)隊(duì)來(lái)收集、編輯相關(guān)內(nèi)容。

一.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

二.崗位描述:

職位名稱(chēng):門(mén)戶編輯————————固定薪金+福利(建議薪金1500/月)

人數(shù):1人

性別要求:女

職位描述:

1. 負(fù)責(zé)門(mén)戶內(nèi)容的基本維護(hù)和管理

2. 負(fù)責(zé)門(mén)戶日常的內(nèi)容制作及添加,挖掘重點(diǎn)和話題;

3. 在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行門(mén)戶頻道的策劃

4. 負(fù)責(zé)門(mén)戶各頁(yè)面的制作及維護(hù)

任職要求:

2.、文字功底扎實(shí),觸角敏銳、邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;

3、善于將豐富的想象力和感受諸于文字表現(xiàn),文字把握精準(zhǔn)、獨(dú)到;

4、工作責(zé)任心強(qiáng),具備團(tuán)隊(duì)合作精神;

5. 具有一定的美術(shù)功底和鑒賞能力;

職位名稱(chēng):銷(xiāo)售人員————————固定薪金+福利(建議薪金800/月)

人數(shù):3人

性別要求:不限

職位描述:

1. 負(fù)責(zé)門(mén)戶項(xiàng)目的收集、整理、審核

2. 負(fù)責(zé)門(mén)戶項(xiàng)目的推廣、銷(xiāo)售

3、負(fù)責(zé)門(mén)戶的廣告、服務(wù)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;

4、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,完成銷(xiāo)售指標(biāo);

5、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷(xiāo)售任務(wù)。

任職資格

1、有互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先;

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

4、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。

三.招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)招聘

門(mén)戶成立初期,公司的團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大,因此可在網(wǎng)上進(jìn)行招聘。因?yàn)榫W(wǎng)上招聘費(fèi)用低廉并且覆蓋面較廣,適合起步階段。

四.執(zhí)行建議

時(shí)間安排:

1、人員招聘:1天左右確定招聘要求文檔,并且附錄人員薪酬建議,溝通并確認(rèn)

2、進(jìn)行招聘發(fā)布,簡(jiǎn)歷收集、篩選。預(yù)計(jì)一周左右。

3、進(jìn)行第一輪面試通知面試篩選,預(yù)計(jì)一周天左右。

4、進(jìn)行篩選確定之后,進(jìn)行擇優(yōu)推薦,由張先生面試篩選,預(yù)計(jì)2天左右

總計(jì)2周-3周

門(mén)戶推廣階段

門(mén)戶內(nèi)容頁(yè)面完善,進(jìn)入推廣階段,也是門(mén)戶成長(zhǎng)作重要的階段。需要專(zhuān)業(yè)的推人員對(duì)門(mén)戶進(jìn)行深入的分析,針對(duì)門(mén)戶特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的內(nèi)容優(yōu)化調(diào)整及其他的推廣活動(dòng),增加門(mén)戶流量。

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理可以分擔(dān)老總在門(mén)戶方面的工作,并且能夠幫助老板掃除對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不熟悉的障礙,發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)性管理門(mén)戶團(tuán)隊(duì),分配工作任務(wù),可以加速是門(mén)戶的成長(zhǎng)。

一. 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

二.崗位描述:

職位描述:

1、負(fù)責(zé)門(mén)戶平臺(tái)的發(fā)展方向研究和總體規(guī)劃,獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成門(mén)戶平臺(tái)的任務(wù);

2、負(fù)責(zé)門(mén)戶平臺(tái)的管理、運(yùn)營(yíng)、策劃等工作;

3、負(fù)責(zé)制訂及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施門(mén)戶平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

4、借助各種線上、線下活動(dòng)對(duì)門(mén)戶或產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣;

5、全面負(fù)責(zé)門(mén)戶平臺(tái)的盈利目標(biāo);

任職要求:

1. 2年以上門(mén)戶相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2. 1年以上團(tuán)隊(duì)管理、門(mén)戶策劃、門(mén)戶推廣的經(jīng)驗(yàn)。

3. 敏銳的市場(chǎng)意識(shí)與創(chuàng)新、策劃能力,較強(qiáng)的邏輯思維能力。

4. 具備良好的心理素質(zhì)與組織協(xié)調(diào)能力,能夠承擔(dān)拓展市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任;

5. 具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有較強(qiáng)的感召力和凝聚力;

6. 具有良好的活動(dòng)策劃、組織能力,有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力;

職位名稱(chēng): 門(mén)戶美編————————固定薪金+福利(建議薪金1500/月)

人數(shù):1人

職位描述:

任職要求:

職位名稱(chēng):門(mén)戶推廣————————固定薪金+福利(建議薪金2000/月)

人數(shù):1人

職位描述:

3、負(fù)責(zé)和各種相關(guān)資源合作方、門(mén)戶聯(lián)絡(luò),洽談合作等;

4、策劃、執(zhí)行計(jì)劃方案與推廣活動(dòng),并逐一落實(shí),達(dá)成目標(biāo);

5、及時(shí)提出網(wǎng)上推廣存在的問(wèn)題, 并能建設(shè)性的提出改進(jìn)建議。

職位描述:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),二年以上門(mén)戶推廣經(jīng)驗(yàn),有大型門(mén)戶工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式;

4、良好的溝通協(xié)作能力和文案水平;

5、積極的工作熱情和高漲的工作欲望。

職位名稱(chēng):門(mén)戶策劃————————固定薪金+福利(建議薪金2500/月)

人數(shù):1人

職位描述:

1、負(fù)責(zé)公司門(mén)戶的門(mén)戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究與實(shí)現(xiàn);

2、門(mén)戶大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)公司門(mén)戶內(nèi)容產(chǎn)品合作策劃與開(kāi)發(fā)管理;

4、負(fù)責(zé)公司門(mén)戶內(nèi)容推廣與各類(lèi)產(chǎn)品的推廣;

5、負(fù)責(zé)所屬公司門(mén)戶頻道運(yùn)營(yíng)工作;

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)其它部門(mén),完成方案策劃、內(nèi)容制作、搜索優(yōu)化等相關(guān)工作;

任職要求:

1、品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告學(xué)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),熟悉門(mén)戶的運(yùn)營(yíng)和收益模式;

6、具備相關(guān)大型門(mén)戶及門(mén)戶門(mén)戶工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

三.招聘渠道

1.網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)勢(shì):招聘信息可以定時(shí)定向投放,發(fā)布后也可以管理,其費(fèi)用相對(duì)比較低廉,理

論上可以覆蓋到全球。可以快捷、海量的接受到求職者的信息,而且各門(mén)戶

提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷篩選的難度,加快處理簡(jiǎn)歷的速度。

劣勢(shì):這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量,海量的信息,包括各種垃圾郵件、

病毒郵件等會(huì)加大招聘工作的壓力,在信息化不充分的地區(qū)效果差。

2. 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

優(yōu)勢(shì):這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,費(fèi)用適中。hr們不僅可以與求職者直接面對(duì)面

交流(相當(dāng)于初試),而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采。這種方式總體上效

率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)招聘

通常會(huì)與媒體廣告同步推出,并且有一定的.時(shí)效性。

劣勢(shì):局限性在于往往受到展會(huì)主辦方宣傳推廣力度的影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量

難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。

四.執(zhí)行建議

時(shí)間安排

網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間安排:

1、人員招聘:1天左右確定招聘要求文檔,并且附錄人員薪酬建議,溝通并確認(rèn)

2、進(jìn)行招聘發(fā)布,簡(jiǎn)歷收集、篩選。預(yù)計(jì)一周左右。

3、進(jìn)行第一輪面試通知面試篩選,預(yù)計(jì)一周左右。

總計(jì)2周-3周左右

招聘會(huì)招聘時(shí)間安排

1、 人員招聘:1天左右確定招聘要求文檔,并且附錄人員薪酬建議,溝通并確認(rèn)

2、 或查詢招聘會(huì)相關(guān)事宜,準(zhǔn)備參加招聘會(huì)。預(yù)計(jì)10天左右

3、 或在招聘會(huì)簡(jiǎn)歷中篩選可參加復(fù)試者,預(yù)計(jì)5天左右

4、 進(jìn)行篩選確定之后,進(jìn)行擇優(yōu)推薦,由陳先生面試篩選,預(yù)計(jì)2天左右

總計(jì)3周左右

門(mén)戶運(yùn)營(yíng)后期

招聘建議:

隨著門(mén)戶發(fā)展成熟,可酌情況適當(dāng)增加各崗位人員數(shù)量,平衡工作量。

如:

可增加美編2人,網(wǎng)編1人

總結(jié):

中國(guó)連鎖加盟門(mén)戶大體分為三個(gè)階段進(jìn)行招聘,每個(gè)階段平均可三個(gè)月為一個(gè)周期。但是門(mén)戶建設(shè)初期階段在google等排名都有一定得沙盒效應(yīng),即一個(gè)新的門(mén)戶,即使已經(jīng)做了很好的seo優(yōu)化,豐富的相關(guān)內(nèi)容,大量的高質(zhì)量外部鏈接,門(mén)戶url搜索引擎友好,門(mén)戶結(jié)構(gòu)用戶體驗(yàn)友好等。但在剛上線的幾個(gè)月內(nèi),在google幾乎找不到好的排名。而google的sandbox-沙盒效應(yīng)一般會(huì)持續(xù)6個(gè)月,這6個(gè)月內(nèi)新站應(yīng)該不斷完善各方面seo,沙盒效應(yīng)過(guò)后,一般會(huì)有不錯(cuò)的排名。因此,初期階段可能持續(xù)的時(shí)間相對(duì)要長(zhǎng)一些。

只要把握好每個(gè)階段的重點(diǎn),針對(duì)重點(diǎn)來(lái)確定這個(gè)階段需要的崗位,并且按照實(shí)際情況制定相應(yīng)的薪酬待遇和調(diào)整崗位的要求,才能達(dá)到最好的效果。

一、 工作室名稱(chēng)

向陽(yáng)商務(wù)工作室(寓意:這是一群自信自強(qiáng),充滿朝氣的青年。他們所向披靡,無(wú)所畏懼,面帶陽(yáng)光,走到哪里都是向著早晨八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。)

二、 工作室組建背景

為了提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“商學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式,推動(dòng)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展,我們必須創(chuàng)建一個(gè)真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,具體地說(shuō),需要構(gòu)建一個(gè)完善的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。以電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)牽頭,聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流、旅游和酒店等專(zhuān)業(yè)的資源共建商務(wù)工作室,學(xué)生邊學(xué)習(xí)邊參與校內(nèi)商務(wù)工作室工作。在工作室的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,教師帶領(lǐng)學(xué)生共同參與工作室的運(yùn)營(yíng)與管理,工作室真正對(duì)外營(yíng)業(yè),不斷提升學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能。

三、策略

創(chuàng)建電子商務(wù)工作室(或成立電子商務(wù)公司),以此為基礎(chǔ)開(kāi)展業(yè)務(wù),與各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行合作。我們能夠?yàn)樗麄兲峁╇娮由虅?wù)服務(wù),幫助他們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,我們?cè)讷@得服務(wù)收益的同時(shí),更重要的是能夠獲得一個(gè)真正面向?qū)崙?zhàn),體現(xiàn)“商學(xué)結(jié)合”的實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地。

四、業(yè)務(wù)范圍與運(yùn)作模式

核心定位為電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商。主要提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)(整體代運(yùn)營(yíng)或部分業(yè)務(wù)如承接網(wǎng)店客服外包)等服務(wù)。還包括自營(yíng)網(wǎng)店、電商網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)店裝修以及網(wǎng)店培訓(xùn)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

運(yùn)作模式:公司化運(yùn)作(管理方案另行制定)。在學(xué)生中組建一支有創(chuàng)業(yè)野心、創(chuàng)業(yè)激情和有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)教師提供各種技術(shù)指導(dǎo)和支持。后期發(fā)展好了,再讓專(zhuān)業(yè)所有學(xué)生全員參與。

五、目標(biāo)與期望

在系里甚至在院里起到創(chuàng)業(yè)先鋒領(lǐng)隊(duì)的作用,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。當(dāng)然也期望在運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間之后,能帶來(lái)不錯(cuò)的收益。

六、swot分析

我們的優(yōu)勢(shì):熟悉電商行業(yè)及運(yùn)作模式,具備相應(yīng)知識(shí)和技能;豐富的電商人才資源。

機(jī)會(huì):電商發(fā)展的強(qiáng)勁趨勢(shì)有目共睹,越來(lái)越多的企業(yè)正逐步進(jìn)軍電商,而他們?nèi)狈﹄娚踢\(yùn)營(yíng)能力,需要電商人才。

當(dāng)然我們也有一些不足:主要是缺少經(jīng)驗(yàn);另外由于現(xiàn)有課程體系和教學(xué)工作,可能導(dǎo)致時(shí)間精力投入不夠。

事實(shí)上,社會(huì)上提供電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)的企業(yè)也正成長(zhǎng)起來(lái),有不少同類(lèi)高校已經(jīng)在做這些事情了。所以我們必須加快步伐,趕緊行動(dòng)。

由于提供電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)需要自己投入的資金不大,所以應(yīng)該說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)也較小。我們應(yīng)該堅(jiān)定地去做。

七、所需條件

八、前期組建

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)關(guān)乎著工作室今后的發(fā)展趨勢(shì)以及命運(yùn),組建團(tuán)體時(shí)應(yīng)以多元化為主,在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和人力資源等方面都應(yīng)發(fā)揮每個(gè)人的最大的優(yōu)點(diǎn)。具體的招賢方案如下:管理1人;技術(shù)3人;財(cái)務(wù)1人;人力資源2人;營(yíng)銷(xiāo)2-5人。(備注:招賢人數(shù)根據(jù)工作室性質(zhì)具體情況而定。)

2、成員職能范圍

主要負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)全工作室協(xié)調(diào),包括制度、接待、會(huì)議等,屬于工作室中心的決策。

人力資源部:負(fù)責(zé)工作室的人事、培訓(xùn)、勞資、考勤和職務(wù)等。

財(cái)務(wù)部:費(fèi)用收支、預(yù)決算等。

技術(shù)部:負(fù)責(zé)技術(shù)支持和管理、技術(shù)革新、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督等。

營(yíng)銷(xiāo)部:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等。

3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的征集

(1)在全院范圍內(nèi)搜集各種需求和好的創(chuàng)意,然后進(jìn)行篩選整合,之后將計(jì)劃書(shū)寫(xiě)出來(lái)。

(2)根據(jù)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行實(shí)施,安排相關(guān)的工作人員有序的強(qiáng)有力的展開(kāi)工作,獲得的利潤(rùn)以之前約定的分紅形式進(jìn)行分配。

(3)在保證質(zhì)量的條件下,可以多個(gè)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行。

(4)搜集每個(gè)成員的課表,將時(shí)間安排的合理有序,并定期的召開(kāi)例會(huì),加強(qiáng)管理。

(5)合理的制定工作室的相關(guān)條例,可以有效地約束成員,而且對(duì)工作室文化有一定的推動(dòng)作用。

的主要任務(wù),就是要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),并制定與之相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。換句話說(shuō),就是發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。而其成功與否,在很大程度上有賴(lài)于市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展。

九、后期規(guī)劃

對(duì)于工作室的未來(lái)我們可以作出簡(jiǎn)略的規(guī)劃,大概分為五個(gè)階段: 第一階段:生存期,大概為2—3個(gè)月,這個(gè)階段的主要任務(wù)是提升團(tuán)隊(duì)自身能力、磨合團(tuán)隊(duì),使工作室盡快走向正軌。

在資金、人脈和其他一些方面做積累,以便做一些擴(kuò)展。

第四階段:轉(zhuǎn)型期,這個(gè)階段應(yīng)該是工作室有了一定實(shí)力以后,而且這個(gè)時(shí)

期大部分已加入的成員將面臨畢業(yè),這時(shí)的工作室創(chuàng)建成員將重心從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

第五階段:以工作室為平臺(tái),不斷吸納新生成員,為學(xué)弟學(xué)妹們提供學(xué)習(xí)和

鍛煉的機(jī)會(huì),使工作室的承接和發(fā)展良性循環(huán)。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇五

一、活動(dòng)目的通過(guò)本次旅游商品大賽,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以精品為目標(biāo),挖掘開(kāi)發(fā)一批有較高品位、富含科技含量、獨(dú)具地方特色、市場(chǎng)前景廣闊的旅游商品,積極培育涼州旅游商品的客源市場(chǎng),進(jìn)一步完善旅游商品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及宣傳等一條龍服務(wù)體系,不斷壯大我區(qū)旅游商品的產(chǎn)銷(xiāo)隊(duì)伍,樹(shù)立涼州旅游的品牌意識(shí),做大做強(qiáng)涼州的旅游業(yè)。

二、活動(dòng)名稱(chēng)20xx年涼州區(qū)“杯”旅游商品開(kāi)發(fā)大賽。

四、協(xié)辦單位(待定)。

五、組織機(jī)構(gòu)大賽設(shè)組委會(huì),組委會(huì)下設(shè)評(píng)委組、辦公室。

組長(zhǎng):張祥生涼州區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)。

馮天民涼州區(qū)群藝館館長(zhǎng)王金城涼州書(shū)畫(huà)院院長(zhǎng)。

王文明涼州區(qū)旅游局副局長(zhǎng)胡宗密涼州區(qū)博物館館員黨壽山?jīng)鲋輩^(qū)博物館館員黎大祥涼州區(qū)博物館館員辦公室設(shè)在涼州區(qū)旅游局,主任由陳德正同志擔(dān)任,陳耿、許天才同志具體負(fù)責(zé)落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

五、組織實(shí)施。

1、旅游商品的范圍:文物復(fù)仿制品:在遵守國(guó)家關(guān)于文物復(fù)仿制有關(guān)規(guī)定的前提下,開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制作的涼州各歷史時(shí)期文物的復(fù)仿制品及設(shè)計(jì)樣品。工藝品、紀(jì)念品:立足多種材質(zhì)開(kāi)發(fā)的雕塑、編織、鑲嵌、刺繡、飾品、剪紙、根雕、奇石等具有紀(jì)念意義和鑒賞收藏價(jià)值的各類(lèi)工藝品、紀(jì)念品(包括紀(jì)念幣)。服裝、生活用品:具有涼州地方特色的服裝制品、生活用品及設(shè)計(jì)樣稿等,包括亞麻、地毯等系列產(chǎn)品。綠色食品:圍繞涼州農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保健品、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品、綠色飲品、名優(yōu)土特產(chǎn)品。書(shū)畫(huà)作品:反映涼州悠久歷史和深厚文化的各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、篆刻、刻字作品。圖書(shū)、音像制品:反映涼州歷史文化、民俗風(fēng)情、旅游資源的書(shū)刊、畫(huà)冊(cè)、郵票、明信片、歌曲、光碟等公開(kāi)出版發(fā)行或內(nèi)部印制的各類(lèi)圖書(shū)、音像制品。

2、評(píng)獎(jiǎng)辦法:本次旅游商品大賽設(shè)以下獎(jiǎng)項(xiàng):特等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)人民幣1000元;一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)人民幣800元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)人民幣500元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)人民幣100元;另外,設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)20名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1名,最佳組織獎(jiǎng)10名,均頒發(fā)給涼州區(qū)人民政府驗(yàn)印的獲獎(jiǎng)證書(shū)。

3、參賽要求:

(1)參賽作品應(yīng)能夠體現(xiàn)涼州文化特色、地域特色和人文特色;。

(2)參賽作品應(yīng)能夠代表本類(lèi)產(chǎn)品,且具有一定的知名度和品牌價(jià)值;。

(3)參賽作品或設(shè)計(jì)稿應(yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)意,富含文化內(nèi)涵。

(4)凡參賽作品,要按統(tǒng)一要求,保送實(shí)物及設(shè)計(jì)創(chuàng)意說(shuō)明,并填寫(xiě)旅游商品開(kāi)發(fā)大賽報(bào)名表一式二份。說(shuō)明材料要求文字精練,要點(diǎn)清晰,說(shuō)明作品的設(shè)計(jì)構(gòu)想及創(chuàng)意,字?jǐn)?shù)不超過(guò)400字,用二號(hào)楷體字打印在a4紙上。

旅游商品開(kāi)發(fā)大賽策劃方案的延伸閱讀——活動(dòng)方案的寫(xiě)作注意事項(xiàng)。

1、明白給誰(shuí)寫(xiě)策劃案。

一定要按企業(yè)的屬性確定要做什么活動(dòng)。

2、策劃的這次活動(dòng)要解決什么問(wèn)題。

為什么要做活動(dòng),活動(dòng)的目的是什么?在策劃整個(gè)案子中時(shí)刻想這目的,每個(gè)細(xì)節(jié)都向目標(biāo)靠攏,跟目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系的一概砍去,這樣才能主題明確。活動(dòng)無(wú)非兩個(gè)目的:銷(xiāo)售產(chǎn)品和提升企業(yè)形象,是為產(chǎn)品與企業(yè)服務(wù),不要搞成個(gè)人的秀場(chǎng),自戀的裹腳布大家都惡心。

3、案子中要策劃出明晰的活動(dòng)三個(gè)階段。

策劃案中有抑有揚(yáng),最好明晰活動(dòng)的的三個(gè)階段。

小說(shuō)有鋪墊有高潮,四季有醞釀?dòng)惺斋@,人生有汲取有綻放,活動(dòng)也如此,如果都是高調(diào)參與者會(huì)疲憊。活動(dòng)的三個(gè)階段就是鋪墊期(也叫傳播期);執(zhí)行期;降溫期。

鋪墊期。告訴參與者要做什么,他們能得到什么好處,慢慢傳播,好處一次比一次多,慢慢升溫,這個(gè)時(shí)期想各種辦法過(guò)勾引,勾引起參與者的興趣,盡量讓他們期待。

活動(dòng)期。期待中,高潮終于來(lái)了。餓了半天,給碗炒米飯,真好吃。這個(gè)活動(dòng)中的主要階段一定好有亮眼的點(diǎn)子,對(duì)這個(gè)點(diǎn)子是否亮眼,就看者是高手還是衰手。

降溫期(后續(xù)階段)。這個(gè)階段也很重要,通過(guò)活動(dòng)讓參與者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)產(chǎn)生了好感,這個(gè)階段是完成購(gòu)買(mǎi)的階段,趁熱再給點(diǎn)好處,就能達(dá)到活動(dòng)的目的。

4、搞出活動(dòng)鮮明的記憶點(diǎn)。

我想起了我初戀或讓我回到了從前;降溫期——主辦方說(shuō)產(chǎn)品打折還要持續(xù)10天,下個(gè)星期天去商場(chǎng)看看,買(mǎi)個(gè)回來(lái)。

綜上所述記憶點(diǎn)是:第一階段(把目標(biāo)消費(fèi)者勾引來(lái))——到哪里去領(lǐng)個(gè)不錯(cuò)的演出門(mén)票;第二階段(勾引來(lái)了要有讓他們念念不忘的東西)——一定要有出彩的參與者喜歡的點(diǎn);第三階段:(利用他們的好感完成銷(xiāo)售)——手里那張票沒(méi)舍得仍,留者去商場(chǎng)看看他們打折情況,買(mǎi)一個(gè)回來(lái)。

5、注意細(xì)節(jié)。

在提案的過(guò)程中,客戶短時(shí)間內(nèi)無(wú)法判斷你的大智慧大策略,于是細(xì)節(jié)就成為成敗的關(guān)鍵。這個(gè)細(xì)節(jié)包括提案文件的格式,段起頭是否空格,用詞是否準(zhǔn)確,有沒(méi)有錯(cuò)字等。

另外一個(gè)細(xì)節(jié)就是案子的執(zhí)行時(shí)間、流程、工作分工等是否細(xì)致科學(xué)。我有過(guò)這樣的經(jīng)歷:我把活動(dòng)執(zhí)行明晰到一張表格中,細(xì)到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日歷中,客戶非常高興,他認(rèn)為我非常專(zhuān)業(yè),這是個(gè)很討好的招。

當(dāng)然,要確保執(zhí)行的精彩,就必須考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),真正把每個(gè)細(xì)節(jié)做到表中,提醒自己和配合的其他部門(mén)做好每個(gè)細(xì)節(jié),方案執(zhí)行就沒(méi)有什么大問(wèn)題了。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇六

先自我介紹(姓名、系院、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好):手拉手圍成一個(gè)圈。

2、 風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周?chē)瑢W(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ妗sw驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題:誰(shuí)很享受做草的感覺(jué)?周?chē)瑢W(xué)如何讓草感覺(jué)安全?有沒(méi)有開(kāi)始不敢后來(lái)享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

6、 集體造句(每人一個(gè)字,最后要完成一個(gè)句子):?jiǎn)栴}:成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

1 、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉。

4 、 休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

**明芯微電子 全體同仁

三天二晚

**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動(dòng)的組織實(shí)施)

旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

第一天: ** ―― q (乘飛機(jī)) ** ――酒店入住

第二天: 鹿回頭山頂公園 ―― 大**旅游區(qū) ―― 天涯海角――晚餐

1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人。

2 、費(fèi)用包含:

( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 ( 2 )全程安排空調(diào)車(chē)。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門(mén)票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

3 、公司費(fèi)用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇七

每個(gè)人都有自己的性格特質(zhì),分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)吧,以免大家看著頭大!比如,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環(huán)境,而另一些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響;一些人喜歡高風(fēng)險(xiǎn)的具有挑戰(zhàn)性的工作,而另一些人則是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者。

員工的個(gè)性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。與員工個(gè)人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對(duì)于旅游公司員工來(lái)說(shuō),喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷(xiāo)售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。一句話:因才施用!

2、為每個(gè)員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。

為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo),通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高的績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力,從而激勵(lì)他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時(shí)候,管理者還應(yīng)當(dāng)把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,是否需要更加努力,從而有益于他們?cè)谕瓿呻A段性目標(biāo)之后進(jìn)一步提高他們的目標(biāo)。

經(jīng)理提出的目標(biāo)一定要是明確的。比如,“本月銷(xiāo)售收入要比上月有所增長(zhǎng)”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷(xiāo)售收入要比上月增長(zhǎng)10%”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。同時(shí),目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但同時(shí)又必須使員工認(rèn)為這是可以達(dá)到的。實(shí)踐表明,無(wú)論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到,只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到,他們努力的程度就會(huì)降低。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)像樹(shù)上的蘋(píng)果那樣,站在地下摘不到,但只要跳起來(lái)就能摘到。

3、對(duì)完成了既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

馬戲團(tuán)里的海豚每完成一個(gè)動(dòng)作,就會(huì)獲得一份自己喜歡的食物。這是訓(xùn)獸員訓(xùn)練動(dòng)物的訣竅所在。人也一樣,如果員工完成某個(gè)目標(biāo)而受到獎(jiǎng)勵(lì),他在今后就會(huì)更加努力地重復(fù)這種行為。這種做法叫行為強(qiáng)化。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行贊賞,以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。可能大家會(huì)想不通,為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡(jiǎn)單因?yàn)樗M(jìn)步了。

舉個(gè)例子:一個(gè)孩子成績(jī)考了8分,回家后中國(guó)的家長(zhǎng)和外國(guó)的家長(zhǎng)絕對(duì)是兩種態(tài)度。外國(guó)家長(zhǎng):“寶貝,你太棒了,這次竟然考了8分,媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!”很多人可能會(huì)以為外國(guó)的家長(zhǎng)有毛病。其實(shí)孩子上次考了6分,這次考了8分,進(jìn)步了就要受到表?yè)P(yáng)。中國(guó)家長(zhǎng)要是知道孩子考了8分,不瘋了才怪呢!先是一頓批評(píng),“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”

經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)想辦法增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度。比如,對(duì)受嘉獎(jiǎng)的員工進(jìn)行公示。這種行為將在員工中產(chǎn)生激勵(lì)作用。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì)。

4、針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

人的需求包括生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同,對(duì)某個(gè)人有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。

經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的獎(jiǎng)勵(lì)。比如,有的員工可能更希望得到更高的工資,而另一些人也許并不在乎工資,而希望有自由的休假時(shí)間。又比如,對(duì)一些工資高的員工,增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀員工之星”的頭銜的吸引力更大,因?yàn)檫@樣可以使他覺(jué)得自己享有地位和受到尊重。

5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要公平。

員工不是在真空中進(jìn)行工作,他們總是在不斷進(jìn)行比較。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會(huì)感到很滿意,并且努力為組織工作。但是,如果你一兩個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)另一個(gè)和你同時(shí)畢業(yè),與你的年齡、學(xué)歷相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)的月薪是2500元的時(shí)候,你有何反應(yīng)?你可能感到失望,同時(shí)不再像以前那樣努力工作。雖然對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問(wèn)題所在。問(wèn)題的關(guān)鍵在于你覺(jué)得不公平。

因此,管理者在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。

6、實(shí)行柔性化管理。

要建立以人為本的管理思想,管理者要充分尊重員工的勞動(dòng),維護(hù)他們的權(quán)益,實(shí)施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實(shí)踐形式,依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,通過(guò)激勵(lì)、感召、誘導(dǎo)等方法,從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作。

由于銷(xiāo)售部、業(yè)務(wù)部人員工作自主性強(qiáng),分散在外,管理人員很難監(jiān)控員工的整個(gè)工作過(guò)程并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺(jué)地去完成他們應(yīng)該做的工作。

7、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、保持常勝不衰的根本保證。因此,企業(yè)要通過(guò)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍和塑造良好的企業(yè)文化形象來(lái)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使得員工樹(shù)立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇八

以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng),切實(shí)提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力,切實(shí)提高關(guān)注民生、服務(wù)民生的能力,切實(shí)提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、依法行政的能力,努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)司法行政事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),全面加強(qiáng)思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),抓教育促工作、促發(fā)展、促建設(shè),提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平;建立和完善隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高依法行政能力、服務(wù)大局能力、履行崗位職責(zé)能力;堅(jiān)持用制度管班子、管隊(duì)伍、管工作、管作風(fēng),推動(dòng)司法行政工作不斷上新臺(tái)階。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),要堅(jiān)持體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的原則,努力實(shí)現(xiàn)在提高隊(duì)伍能力素質(zhì)上出成果,在打造“六型”機(jī)關(guān)上出成果。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高依法行政、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的能力。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)出成果的能力,抓穩(wěn)定促發(fā)展的能力,抓班子帶隊(duì)伍的能力,駕馭全局、解決復(fù)雜問(wèn)題和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

對(duì)性和有效性;建立社會(huì)主義法治理念教育的長(zhǎng)效機(jī)制,把執(zhí)法責(zé)任、執(zhí)法質(zhì)量、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法信息化管理以及執(zhí)法教育培訓(xùn)等建設(shè)納入社會(huì)主義法治理教育之中;加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育,加強(qiáng)職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)形象教育,進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

三是加強(qiáng)大教育培訓(xùn)工作力度,注重教育培訓(xùn)的實(shí)效。把干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)放在更加重要的位置上,以提高素質(zhì)、培養(yǎng)能力、運(yùn)用實(shí)踐為目標(biāo),以基本知識(shí)、基本技能和基本職業(yè)道德風(fēng)范為重點(diǎn),科學(xué)制定教育培訓(xùn)方案,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律應(yīng)用、管理技能、規(guī)范執(zhí)法等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。大力改革、完善培訓(xùn)方式、管理方式,建立體會(huì)交流制度、輔導(dǎo)分析制度,完善考勤登記制度、培訓(xùn)激勵(lì)制度。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。組織全體機(jī)關(guān)公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育,鞏固“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)成果,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍思想政治建設(shè)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平不斷提高。創(chuàng)新思想政治工作載體,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”活動(dòng),豐富思想政治教育內(nèi)容,以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果為重點(diǎn),深入開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”主題實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機(jī),強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范作用,堅(jiān)持用模范人物的先進(jìn)事跡鼓舞斗志,使廣大機(jī)關(guān)公務(wù)員在日常工作和生活中學(xué)有榜樣、做有方向、趕有目標(biāo),弘揚(yáng)優(yōu)秀典型的先進(jìn)事跡。

五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,落實(shí)一崗雙責(zé)制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”;深入開(kāi)展理想信念、從政道德和警示教育等活動(dòng),強(qiáng)化懲防體系建設(shè),繼續(xù)健全和完善用制度管人管事的工作機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展行政、執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍零違紀(jì)目標(biāo)。

六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)考評(píng)活動(dòng),建設(shè)工作秩序井然、辦公環(huán)境整潔、風(fēng)氣文明健康的和諧機(jī)關(guān)。以公文寫(xiě)作、服務(wù)效率、敬業(yè)精神、履行崗位職責(zé)、樹(shù)立職業(yè)道德風(fēng)范等內(nèi)容為重點(diǎn),深入開(kāi)展局機(jī)關(guān)公務(wù)員的崗位練兵活動(dòng)。抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日安排,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,舉辦各種系列知識(shí)講座,不斷提高機(jī)關(guān)公務(wù)員理論素養(yǎng)和文化品位。加強(qiáng)機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)載體,組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造“知司法、想司法、愛(ài)司法、強(qiáng)司法”的濃厚氛圍。

七是全面加強(qiáng)司法行政基層基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開(kāi)展基層基礎(chǔ)年活動(dòng)。區(qū)局決定,今年在各司法所開(kāi)展“基層基礎(chǔ)年”活動(dòng),并專(zhuān)門(mén)制發(fā)了活動(dòng)方案。開(kāi)展“律師服務(wù)管理年”和“公證服務(wù)管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)法律服務(wù)建設(shè)和規(guī)范管理,并以正式文件下發(fā)。區(qū)局要求,各司法所、區(qū)管律師事務(wù)所、公證處要認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,把班子隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,切實(shí)提高法律服務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),提高隊(duì)伍規(guī)范化水平,切實(shí)實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)的拓展和規(guī)范,為全市的政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

四、方法步驟。

第一階段:動(dòng)員部署階段(3月上旬)。

區(qū)局將召開(kāi)會(huì)議,就開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題部署。各單位、各部門(mén)要按照區(qū)局的總體部署,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),做好思想發(fā)動(dòng),制定具體實(shí)施方案。要提高對(duì)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感,確保機(jī)關(guān)公務(wù)員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài),積極投入到“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)踐中去。此階段還要為每名機(jī)關(guān)公務(wù)員建立參加“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的個(gè)人檔案。

第二階段:集中學(xué)習(xí)階段(3月中旬至5月上旬)。

各單位、各部門(mén)要制定“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,并保證學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)習(xí)的基本方式是集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集體討論、講課輔導(dǎo)等,適時(shí)組織政治理論和業(yè)務(wù)技能的相關(guān)考試。

1、政治理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是黨的xx大報(bào)告、新黨章、社會(huì)主義法治理念、在第xx屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)和全國(guó)政法工作會(huì)議上的講話,在全國(guó)政法工作會(huì)議上的講話,吳愛(ài)英同志在全國(guó)司法行政會(huì)議上的講話等。要對(duì)不同部門(mén)、不同層次的干部提出不同的學(xué)習(xí)要求,每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)公務(wù)員都要有學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)出聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際的體會(huì)文章,以提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,各單位、各部門(mén)要緊密結(jié)合自身工作的實(shí)際,根據(jù)全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到有組織、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有講評(píng)、有座談交流。

第三階段:主題實(shí)踐階段(5月中旬至11月底)。

1、強(qiáng)化實(shí)踐。各單位、各部門(mén)要圍繞“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的總體要求,開(kāi)展系列主題實(shí)踐活動(dòng);局機(jī)關(guān)要針對(duì)如何更好地依法行,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率,遵守紀(jì)律、樹(shù)立形象開(kāi)展好崗位練兵活動(dòng),圍繞打造“六型”機(jī)關(guān)的目標(biāo),舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

2、查找差距。各單位、各部門(mén)在集中學(xué)習(xí)和主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,采取對(duì)照檢查、內(nèi)部進(jìn)行評(píng)議,問(wèn)卷調(diào)查等形式,廣泛征求工作意見(jiàn),認(rèn)真查找不足,主要查找“六個(gè)個(gè)問(wèn)題”:一查思想、作風(fēng)、觀念、素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法行為上存在差距的問(wèn)題;二查圍繞中心和服務(wù)大局的觀念還不強(qiáng)的的問(wèn)題;三查服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率還不強(qiáng)的問(wèn)題;四查處以上領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用還不強(qiáng)的問(wèn)題;五查業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新方法、開(kāi)拓精神還不強(qiáng)的問(wèn)題;六查獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制還不完善的問(wèn)題。

作風(fēng)、紀(jì)律、執(zhí)法觀念、服務(wù)理念、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題,制定個(gè)人的整改方案,要突出整改重點(diǎn),落實(shí)整改時(shí)限,細(xì)化整改措施,明確整改方向,要注重針對(duì)性、實(shí)踐性和可操作性。

4、鞏固完善。遵守落實(shí)完善制度。各單位、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)遵守落實(shí)完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實(shí)達(dá)到“建立機(jī)制、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作”的要求。要著重加強(qiáng)緊下幾個(gè)方面的制度:

在強(qiáng)化班子建設(shè)上,要著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)上,要著重貫徹落實(shí)好《公務(wù)員法》及相關(guān)法律規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)好機(jī)關(guān)公務(wù)員的日常考核、考勤制度以及請(qǐng)銷(xiāo)假等制度,深化工作目標(biāo)績(jī)效考核工作,完善考評(píng)的辦法和程序,建立和健全隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作上,要著重完善先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,建立有效的激勵(lì)機(jī)制;在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要著重確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè),強(qiáng)化政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),貫徹執(zhí)行“雙六條禁令”,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍零違紀(jì)。

鞏固提高活動(dòng)成果。要緊緊抓住“提高能力素質(zhì)”的總體要求,鞏固成果,注重實(shí)效,把握的重點(diǎn)是:一是看機(jī)關(guān)公務(wù)員自身存在的“觀念滯后、素質(zhì)滯后、能力滯后”的問(wèn)題是否已經(jīng)開(kāi)始解決并取得初步效果,開(kāi)展的各種活動(dòng)是否得到落實(shí)并取得成效。二是看整改問(wèn)題是否進(jìn)行了認(rèn)真梳理,整改措施是否得到了落實(shí),各單位是否做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)。三是看出臺(tái)或完善了哪些規(guī)章制度,工作進(jìn)展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。此階段要重點(diǎn)完成“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的單位和個(gè)人的系統(tǒng)總結(jié),同時(shí)組織“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)群眾滿意度測(cè)評(píng)的問(wèn)卷調(diào)查。

第四階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(12月)。

各單位、各部門(mén)于12月上旬對(duì)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行自查和總結(jié),在此基礎(chǔ)上,區(qū)局“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月中旬對(duì)各單位、各部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)展情況和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)抓得不力的單位和單位負(fù)責(zé)人不能評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,扎實(shí)推進(jìn),做到把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強(qiáng)化制度建設(shè)貫穿始終,把強(qiáng)化整改貫穿始終,把不斷提高隊(duì)伍能力素質(zhì)貫穿始終,把構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)建設(shè)貫穿始終,確保“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

(一)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。區(qū)局成立“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):蘇歆華。副組長(zhǎng):陳文華。成員:局機(jī)關(guān)各科長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由王松擔(dān)任,負(fù)責(zé)開(kāi)展活動(dòng)的具體工作。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),各單位的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),按區(qū)局的統(tǒng)一要求切實(shí)抓好“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),精心組織和安排,帶頭抓好落實(shí)。

(二)建立督導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按工作職務(wù)分工和各自業(yè)務(wù)工作分工,負(fù)責(zé)對(duì)各科室開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的督促檢查、具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要研究確定活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃,明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù),創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容,注意總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,確保“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)順利進(jìn)行并取得實(shí)效。

(三)營(yíng)造良好的輿論氛圍。要采取各種形式,大力宣傳開(kāi)展“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義,要組織撰寫(xiě)相關(guān)理論文章,跟蹤報(bào)道先進(jìn)典型,總結(jié)宣傳“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。向《沈陽(yáng)司法》投稿,重點(diǎn)宣傳開(kāi)展活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的新面貌、新變化,為“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇九

間:20__年1月1日(元旦節(jié))15:00~17:30活動(dòng)內(nèi)容具體如下:

以集體游戲?yàn)橹鳎F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,自由組隊(duì),游戲強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各項(xiàng)游戲中獲得第一名的將獲得禮品。

本著“娛樂(lè)第一,比賽第二”的原則,重在參與!希望大家可以在歡樂(lè)與笑聲中度過(guò)一個(gè)愉快的下午!

活動(dòng)項(xiàng)目:

1、齊心協(xié)力。

游戲方法:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,自由組隊(duì),3位員工一組,3名隊(duì)員站成一排,將中間相鄰的腳綁在一起,做3人4足,然后用筷子夾著乒乓球運(yùn)到5米外的另一邊(可左右手同時(shí)進(jìn)行),兩分鐘內(nèi)看哪組運(yùn)得最多的勝出,(乒乓球掉地上的做廢,不能再夾起來(lái))。

2、當(dāng)仁不讓。

游戲方法:(經(jīng)典老游戲“搶板凳”)游戲開(kāi)始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì)),當(dāng)鼓聲或音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下,因?yàn)榈首由僖粡垼詴?huì)有一人沒(méi)凳子座,這個(gè)人就算是被淘汰了,這時(shí)要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、馬蘭花。

游戲方法:多人游戲,大家在順時(shí)針跑動(dòng)時(shí)隨主持共同大聲朗誦童謠““馬蘭花,馬蘭花。風(fēng)吹雨打都不要怕,勤勞的人們?cè)谡f(shuō)話,請(qǐng)你馬上就開(kāi)花。開(kāi)幾朵?”“開(kāi)_朵”(主持人),大家根據(jù)主持人說(shuō)指令,就近迅速抱攏,人數(shù)為主持人宣布的數(shù)量,多了少了都為失敗,失敗者即遭淘汰。剩下的人繼續(xù)游戲,最后,主持人根據(jù)情況宣布勝利者(原則上3人以內(nèi))。

4、“水!水!水!”

游戲規(guī)則:每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。

5、混合接力。

籃球、排球、乒乓球(嚴(yán)肅規(guī)則,籃球彈兩次為違例,排球、乒乓球落地為違例,違例者返回起點(diǎn)重新開(kāi)始)。

6、飄來(lái)飄去。

參加人員:兩組對(duì)抗(每組一般為3人到7人)。

游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始前先把繩子沿場(chǎng)地的正中間拉開(kāi)(像網(wǎng)球網(wǎng)一樣),然后雙方排開(kāi)用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)。

7、投圈套物。

游戲規(guī)則:每隊(duì)5人,每人有5次投圈的機(jī)會(huì),套一瓶啤酒,累計(jì)套中最多的隊(duì)有獎(jiǎng)品,而最少的隊(duì),需在眾人監(jiān)督下,喝完一瓶啤酒。(單組進(jìn)行,計(jì)數(shù))。

8、背部運(yùn)球。

游戲方法:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,三人一組;一人將氣球吹大,二人背對(duì)背,將氣球放于兩人背部之間,從起點(diǎn)開(kāi)始,兩人用背部夾住氣球共同行進(jìn)20米往返(于10米處設(shè)置折返點(diǎn)),同時(shí)攜帶一個(gè)未充氣的氣球,如氣球中途落地,則需返回起點(diǎn)重新再運(yùn),到終點(diǎn)后由兩人用背部將氣球擠爆,另一人將未充氣的氣球吹爆,游戲動(dòng)作完成。用時(shí)最短者獲勝。(單組進(jìn)行,計(jì)時(shí))。

9、吸星大法。

游戲規(guī)則:

人數(shù):分2~4隊(duì)。

器材:吸管、一次性紙杯、椅子、黃豆。

方法:在距離起點(diǎn)約十公尺放置椅子、一次性紙杯及黃豆,然后讓隊(duì)員拿吸管從起點(diǎn)出發(fā)至椅子處,用吸管將杯中黃豆吸起跑回起點(diǎn),將黃豆放到免洗杯中,黃豆多者勝。

10、“滾來(lái)滾去”

游戲規(guī)則:持棒趕球,20米往返(于10米處設(shè)置折返點(diǎn)),每個(gè)隊(duì)3名隊(duì)員同時(shí)站在起點(diǎn)處排成一路縱隊(duì),第一名隊(duì)員手持木棒,當(dāng)聽(tīng)到裁判發(fā)令后,利用木棒將球趕至并繞過(guò)障礙物,然后再趕球返回起點(diǎn)交與下一名隊(duì)員,用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十

先自我介紹(姓名、系院、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好):手拉手圍成一個(gè)圈。

2、風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周?chē)瑢W(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ妗sw驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題:誰(shuí)很享受做草的感覺(jué)?周?chē)瑢W(xué)如何讓草感覺(jué)安全?有沒(méi)有開(kāi)始不敢后來(lái)享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

6、集體造句(每人一個(gè)字,最后要完成一個(gè)句子):?jiǎn)栴}:成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

1 、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

3 、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉。

4 、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

xx明芯微電子全體同仁

三天二晚

xx蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動(dòng)的組織實(shí)施)

旅行社(xx網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

第一天:xx —— q(乘飛機(jī))xx ——酒店入住

第二天:鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐

1 、價(jià)格:2210元起/人。

2 、費(fèi)用包含:

(1)往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。

(2)全程安排空調(diào)車(chē)。

(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含xx政府調(diào)節(jié)基金)。

(4)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。

(5)全程含三正二早(八菜一湯)

(6)景點(diǎn)第一門(mén)票。

(7)旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

3 、公司費(fèi)用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人× 2210元/人=99450元。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十一

一、游戲簡(jiǎn)介:所有的隊(duì)員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊(duì)員們這時(shí)是親密無(wú)間緊緊相連的,但是這個(gè)時(shí)候的親密無(wú)間緊緊相連卻限制了大家的行動(dòng)。我們這時(shí)需要的是一個(gè)圓,一個(gè)聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個(gè)統(tǒng)一方向滾動(dòng)前進(jìn)的圓。在不松開(kāi)手的情況下,如何讓網(wǎng)成為一個(gè)圓?這是團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二、游戲人數(shù):8-12人/組。

三、場(chǎng)地要求:開(kāi)闊的場(chǎng)地一塊。

四、游戲時(shí)間:15分鐘左右。

五、活動(dòng)目標(biāo):鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通,執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

二、心心相印(背夾球)。

一、項(xiàng)目類(lèi)型:雙人協(xié)作型、戶外游戲。

二、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距:20米。

三、需要道具:每組一條長(zhǎng)約五米的繩子。

四、比賽人數(shù):比賽人數(shù):每隊(duì)12人,(6男6女)。

五、詳細(xì)游戲方法及競(jìng)賽規(guī)則:

每組2人,背夾一圓球,步調(diào)一致向前走,繞過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn),下一組開(kāi)始前進(jìn)。向前走時(shí),雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。最先完成者勝出。按時(shí)間記名次,按名次計(jì)分。

(1)比賽過(guò)程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。

(3)進(jìn)行接力時(shí),接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動(dòng)。比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

六、活動(dòng)目的:

本活動(dòng)旨在提高隊(duì)友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。

三、人椅。

一.游戲類(lèi)型:團(tuán)隊(duì)游戲。

二.游戲目的:從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神,要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

三.游戲規(guī)則和程序:

1、所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;。

2、聽(tīng)從訓(xùn)練者的指揮,然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上;。

3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號(hào),例如齊心協(xié)力、勇往直前;。

4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個(gè)小組可以堅(jiān)持更長(zhǎng)的時(shí)間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十二

我們一直都共同處在這個(gè)大家庭當(dāng)中,我們也曾無(wú)數(shù)次提到關(guān)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞,也曾討論過(guò)什么是團(tuán)隊(duì),也知道團(tuán)隊(duì)的力量是1+1大于2;但是沒(méi)曾想過(guò)團(tuán)隊(duì)真正的內(nèi)涵,也沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)出做好一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從哪幾方面突破,只是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)想到該怎樣去做的更好。

雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做的事是一樣的,但是我們沒(méi)有把它羅列、歸納總結(jié)出來(lái),只知道要做到最好,被認(rèn)可就可以,而沒(méi)有做到一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)大家心理也知道現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有達(dá)到我們想要的境況,可能有的會(huì)認(rèn)為這樣做比較好,有的會(huì)認(rèn)為那樣做也能做好,就是沒(méi)有理出一個(gè)明確的方向和標(biāo)準(zhǔn),到底要怎么做才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝,每個(gè)人都能在快樂(lè)工作中來(lái)成就自我。

在今天我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊(duì)的含義以后才真正明白了它的真正含義,為了共同的利益大家走到了一起,通過(guò)有效的溝通、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組織。如果把我們這支團(tuán)隊(duì)放在這個(gè)定義里,大家是不會(huì)有任何疑義的,我們都做了,而且正在努力的把它做好,讓團(tuán)隊(duì)向成功的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。但是當(dāng)我們看到四個(gè)演示圖時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們離最終目標(biāo)還有一段比較長(zhǎng)的距離。問(wèn)題在于我們沒(méi)有找到真正要做好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

談到這里,我想起了《輸贏》這本書(shū),作者把團(tuán)隊(duì)已經(jīng)詮釋的再清晰不過(guò)了,當(dāng)我看到這個(gè)沒(méi)有人要的群體,從散慢、彼此間的不信任,大家各忙各的只求能保住飯碗就行,更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說(shuō);團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒(méi)想過(guò)。但是就是這樣的一個(gè)群體,最后成為了整個(gè)企業(yè)最好的團(tuán)隊(duì),令大家不得不佩服。不管故事中怎么表達(dá),單就團(tuán)隊(duì)這個(gè)定義來(lái)說(shuō)他們確實(shí)做到了一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做到的一切。從利益分析、溝通來(lái)恢復(fù)團(tuán)隊(duì)的士氣,形成共同奮斗的目標(biāo)、在技能上主動(dòng)與大家共享、主動(dòng)幫助同事分析客戶傳授經(jīng)驗(yàn)尋找解決方案,最終建立了彼此間的信任,隨著深入的溝通大家形成了共同的責(zé)任,共同的承諾;不僅如此領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)及分工,不但讓每個(gè)人都發(fā)揮了潛質(zhì),而且在工作中再一次的形成了才能互補(bǔ)、相互協(xié)作,在工作與利益上實(shí)現(xiàn)雙贏。每個(gè)人的工作,及客戶情況,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直接干預(yù),提供建議,通過(guò)溝通后讓每個(gè)人自己拿主意,自己決定,讓每個(gè)人看到自己能行。這就是一個(gè)成功的高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),也是我們現(xiàn)在要共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)無(wú)論怎樣,我們從上述都能看得出來(lái),要想成為成功的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)不光是團(tuán)隊(duì)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,如果我們每一個(gè)人都能積極參與團(tuán)隊(duì)的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享,當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯(cuò),我們每一個(gè)人都是有責(zé)任的,所以大家要主動(dòng)多溝通,不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時(shí)候,我們才會(huì)為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾,才能營(yíng)造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十三

1、活動(dòng)主題:圣誕氣息降臨啦(快樂(lè)圣誕,共度平安之夜)。

2、活動(dòng)主旨:為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情,展現(xiàn)我校的風(fēng)采,活躍校園氣氛。

3、活動(dòng)時(shí)間:12月24日晚18:00。

4、活動(dòng)地點(diǎn):。

5、主辦方:。

6、承辦方:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各社團(tuán)。

7、晚會(huì)籌備工作管理方式:項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合。

二、工作人員和項(xiàng)目組。

8、工作人員:財(cái)會(huì)社聯(lián)個(gè)成員總負(fù)責(zé):財(cái)會(huì)社聯(lián)。

總導(dǎo)演:財(cái)會(huì)社聯(lián)總策劃:財(cái)會(huì)社聯(lián)。

(2)第二項(xiàng)目組:宣傳服務(wù)組。

(3)第三項(xiàng)目組:采購(gòu)組。

(4)第四項(xiàng)目組:舞臺(tái)布置組。

(7)第七項(xiàng)目組:清場(chǎng)組。

三、各階段任務(wù)及工作分配。

10、晚會(huì)前三個(gè)階段:

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請(qǐng)嘉賓1)節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會(huì)收集節(jié)目的渠道,確定主持人。2)前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫(xiě)及準(zhǔn)備臺(tái)詞。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)物品1)節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總導(dǎo)演監(jiān)督。2)中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會(huì)出本次晚會(huì)的海報(bào)。3)物品購(gòu)買(mǎi):由采購(gòu)組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長(zhǎng)。4)邀請(qǐng)嘉賓:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。確定邀請(qǐng)嘉賓,經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請(qǐng)柬。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期本階段主要確定晚會(huì)的全過(guò)程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請(qǐng)嘉賓)1)晚會(huì)全過(guò)程確定:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核)2)末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計(jì)和發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)宣傳。3)核實(shí)邀請(qǐng)嘉賓:由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。

11、晚會(huì)當(dāng)日流程:由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)。

12、晚會(huì)后期工作:(1)清掃會(huì)場(chǎng)(由清場(chǎng)組負(fù)責(zé))(2)送嘉賓(由外聯(lián)組負(fù)責(zé))(3)書(shū)面總結(jié)(全體工作人員)。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十四

目標(biāo)的制定的要有科學(xué)性,可以借鑒管理上大家常用的smart原則。目標(biāo)盡量具體清晰,能夠量化的要量化,只有這樣才能讓團(tuán)隊(duì)成員清晰的感知實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度,目標(biāo)完成的程度。另外,目標(biāo)的制定要結(jié)合現(xiàn)有資源,既要符合實(shí)際又要具有具有挑戰(zhàn)性。最后千萬(wàn)別忘了要有一個(gè)時(shí)間期限,什么時(shí)候完成。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十五

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效的溝通過(guò)程,應(yīng)如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的一些。

范例,歡迎大家參閱。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的“xx大”精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹新《義務(wù)教育法》,努力學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@學(xué)校中心工作,堅(jiān)持以育人為中心,以少年兒童為主體,以少年兒童的終身發(fā)展為工作重點(diǎn),努力培養(yǎng)青少年學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以服務(wù)少年兒童為工作宗旨,做好德育系列活動(dòng)。通過(guò)各種校園文化活動(dòng),加強(qiáng)青少年思想道德教育和法制教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,以昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),為培養(yǎng)具有遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)新人才,積極探索與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的工作新機(jī)制,不斷開(kāi)拓學(xué)校德育工作的新局面。

二、工作要點(diǎn)。

本學(xué)期,我校將圍繞一個(gè)目標(biāo)(堅(jiān)持把德育工作放在首位),抓三項(xiàng)重點(diǎn)(隊(duì)伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)、特色建設(shè)),做好五方面的工作:

(一)以“五大教育”為重點(diǎn),全面提高德育質(zhì)量。

1、加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)檢查督促。我們要在上學(xué)期開(kāi)展的文明禮儀伴我行教育基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持以日常行為規(guī)范教育為抓手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,在教育和訓(xùn)練的過(guò)程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、低起點(diǎn)、多層次、嚴(yán)要求、重訓(xùn)練的原則。通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理中的學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)生自我管理的意識(shí)及能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理、評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

2、開(kāi)展形式多樣的少先隊(duì)活動(dòng),提高德育實(shí)效。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,以"五愛(ài)"為主線,做到學(xué)期有計(jì)劃,周周有主題。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄等陣地的宣傳作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行"五愛(ài)"教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),提高德育實(shí)效。

3、加強(qiáng)安全法制教育,利用多種形式和學(xué)生易于接受的方式,開(kāi)展生動(dòng)活潑的法制教育,營(yíng)造良好的法制教育環(huán)境,提高學(xué)生的法律意識(shí)。尤其教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)交通安全意識(shí)。

4、開(kāi)展心理健康教育,組織廣大教師學(xué)習(xí)心理知識(shí),讓教師明確對(duì)學(xué)生心理健康教育的重要性,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理的引導(dǎo)。

5、開(kāi)展“感恩教育”,把“感恩教育”作為德育工作的切入點(diǎn),對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)生全方位地實(shí)施“感恩教育”,精心培育學(xué)校“感恩文化”。

(二)以“四項(xiàng)建設(shè)”為基礎(chǔ),完善德育工作保障機(jī)制。

基礎(chǔ)必須夯實(shí),才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)德育隊(duì)伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

(1)嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,在全校教師中形成“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)樂(lè)教、廉潔奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)尚,展示我校教師“讓學(xué)生喜歡我的課,做學(xué)生喜歡的老師”新形象,形成我校以德育人新風(fēng)尚,構(gòu)筑潤(rùn)物無(wú)聲鑄師魂的新局面。

(2)從大處著眼,從小事入手,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班主任例會(huì),邀請(qǐng)專(zhuān)家做班主任工作輔導(dǎo)講座,學(xué)習(xí)了解《輔導(dǎo)員》雜志、《少先隊(duì)活動(dòng)》、《中國(guó)少年報(bào)》等報(bào)刊的新信息,認(rèn)真填寫(xiě)《班主任工作手冊(cè)》,通過(guò)總結(jié)交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作水平和能力。

2、加強(qiáng)德育課程建設(shè)。

重視中小學(xué)德育課程的設(shè)置和開(kāi)發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實(shí)施和評(píng)價(jià)。加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增加學(xué)生的參與度,提高學(xué)生對(duì)德育工作的認(rèn)同感,提高德育工作的效率。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

(1)改善校園環(huán)境:保持校園的整潔和美麗,精心設(shè)計(jì),突出人文主題,創(chuàng)設(shè)一個(gè)溫馨的學(xué)校德育環(huán)境。

(2)搞好班級(jí)文化環(huán)境建設(shè):各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),又充分張揚(yáng)個(gè)性,辦好班級(jí)黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地;在班級(jí)環(huán)境建設(shè)中體現(xiàn)學(xué)生全員參與的主體意識(shí)。

(3)開(kāi)展首屆校園文化藝術(shù)節(jié),激發(fā)少年兒童對(duì)藝術(shù)的興趣愛(ài)好,陶冶他們的性情,豐富他們的知識(shí),培養(yǎng)和提高學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(zhǎng),使藝術(shù)之星脫穎而出,形成良好的校園文化氛圍,讓其成為我校的教育特色。

4、加強(qiáng)德育制度建設(shè)。

健全德育工作的激勵(lì)制度。繼續(xù)完善三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等評(píng)選制度,克服“三好學(xué)生”和優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)比表彰中,以學(xué)習(xí)“成績(jī)好”代替“三好”的不良傾向。建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班集體等評(píng)比表彰制度,調(diào)動(dòng)教師參與德育工作的積極性。

(三)要敢于創(chuàng)新,聯(lián)系時(shí)代特性,改善德育的質(zhì)量。

1、德育方式和手段要跟上時(shí)代步伐:要充分利用好學(xué)校的多媒體器材和實(shí)驗(yàn)室,利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)。

2、德育管理要和家長(zhǎng)配合。

德育工作應(yīng)放到整個(gè)社會(huì)大系統(tǒng)中去思考。要建立以學(xué)校教育為中心、家庭教育為基點(diǎn),共同管理、相互支持的模式,加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系,真正做好教育工作。

三、月份安排。

1、總結(jié)寒假好人好事,做好防溜、鞏生工作。

2、制訂下發(fā)。

工作計(jì)劃。

4、整理校容校貌,班級(jí)布置評(píng)比。

3、加強(qiáng)新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和訓(xùn)練,少先隊(duì)陣地建設(shè)。

5、召開(kāi)總輔導(dǎo)員會(huì)議。

1、學(xué)雷鋒紀(jì)念日開(kāi)展“雷鋒精神永駐心中”系列活動(dòng)。

2、“3·8”婦女節(jié),開(kāi)展感恩母親系列活動(dòng)。

3、“世界水日”開(kāi)展“珍愛(ài)生命的甘泉”主題中隊(duì)活動(dòng)。

4、“3·12”植樹(shù)節(jié),開(kāi)展“校園是我家,美化靠大家”植樹(shù)栽花等綜合實(shí)踐活動(dòng)。

5、全國(guó)安全教育周,開(kāi)展“安全伴我行”“創(chuàng)建平安校園”等活動(dòng)。

1、清明節(jié)開(kāi)展“緬懷革命烈士”主題活動(dòng)。

2、組織學(xué)習(xí)“預(yù)防未成年人犯罪法律知識(shí)”。

3、召開(kāi)期中班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。

4、心理健康教育專(zhuān)題講座。

1、慶“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展系列活動(dòng)。

2、五一長(zhǎng)假學(xué)生安全教育。

3、開(kāi)展以“沐浴陽(yáng)光、展我風(fēng)采”為主題的首屆校園文化藝術(shù)節(jié)。

1、慶祝“六一”兒童節(jié),召開(kāi)表彰大會(huì),舉行文娛匯演。

2、期末安全教育。

3、德育團(tuán)隊(duì)。

工作總結(jié)。

4、開(kāi)展“百名教師訪千家”活動(dòng)。

1:活動(dòng)目的:

通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。

2:活動(dòng)概況。

(1)活動(dòng)主題。

快樂(lè)工作,心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)。

工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門(mén)票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)。

另:工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一:破冰、分組。

撲克分組目的:分組。

材料:一副撲克牌活動(dòng)程序:

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享:

1、站錯(cuò)隊(duì)的人,為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。

游戲二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

活動(dòng):同舟共濟(jì)。

材料與場(chǎng)地:每組報(bào)紙20張,膠帶一卷,空地操作程序:

3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。

分享:

1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。

游戲三:情緒釋放。

活動(dòng):說(shuō)出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間:40分鐘。

材料:a4報(bào)紙若干張,中性筆若干只。

活動(dòng)規(guī)則:

1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。

2、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén),只要寫(xiě)出問(wèn)題)。

4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議,和鼓勵(lì)的話;寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí),不用寫(xiě),直接傳遞下去。

5、所有成員都寫(xiě)好后,再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái),發(fā)給問(wèn)題所有者。

分享:

1、分享大家給他的建議。

2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受?。

3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。

活動(dòng):千千結(jié)。

活動(dòng)時(shí)間:10分鐘活動(dòng)規(guī)則:

1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手,在圈內(nèi)走動(dòng),和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),所有成員都停止走動(dòng),原地不動(dòng)。

3、在不動(dòng)的情況下,去牽原來(lái)的左手和右手的成員,一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后,開(kāi)始結(jié)節(jié),解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。

目標(biāo):

通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié)。

:不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動(dòng)具體時(shí)間安排。

1.集合時(shí)間:早上07:30?。

2.集合地點(diǎn):新日陽(yáng)光廣場(chǎng)。

3.出發(fā)時(shí)間:08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

4.目的地:09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。

5.中餐自理。

6.返回集合時(shí)間:下午17:00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。?。

7.18:00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;。

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。

7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。

注:分8個(gè)小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組織工作者”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”)活動(dòng)的要求,為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新高潮,認(rèn)真落實(shí)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)全市組織工作上新臺(tái)階,特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“鑄一流精神、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),通過(guò)考核評(píng)比,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立典型,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),錘煉素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”,努力躋身全省組織工作先進(jìn)行列。

二、評(píng)比條件。

組織工作先進(jìn)單位應(yīng)具備的基本條件:

(一)指導(dǎo)思想明確。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索組織工作服務(wù)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新辦法和新途徑,不斷開(kāi)創(chuàng)和諧組織工作新局面,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

(二)工作業(yè)績(jī)突出。

1.認(rèn)真做好地方人大、政府、政協(xié)換屆工作,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機(jī)制和運(yùn)行方式。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作。

2.繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革,嚴(yán)格遵循黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真執(zhí)行近年來(lái)出臺(tái)的“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”,積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實(shí)施辦法。

認(rèn)真實(shí)施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系試行辦法,形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。有效防止和堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。

3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實(shí)有效,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級(jí)有關(guān)文件精神,理順管理職能,規(guī)范管理制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。干部監(jiān)督工作,特別是對(duì)一把手的監(jiān)督得到明顯加強(qiáng)。

近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生選人用人上的失誤。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,加大干部教育培訓(xùn)力度,大幅度提高干部素質(zhì)。干部信息工作不斷改進(jìn),干部任免及檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。

4.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的建設(shè)的新途徑和新辦法。農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展,村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成,扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙建雙強(qiáng)”工作和“一支書(shū)”工作,“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大,黨組織作用得到有效發(fā)揮。

5.貫徹落實(shí)中央、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件,建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)黨員道德建設(shè),在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理力度。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作取得明顯成效,加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)、使用和維護(hù),進(jìn)行有效的教學(xué)組織與管理,保障站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)用效果明顯。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和黨管人才原則,繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等六個(gè)政策性文件的貫徹落實(shí),加強(qiáng)人才體系建設(shè),盤(pán)活用好現(xiàn)有人才,促進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓寬人才工作領(lǐng)域,適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。

(三)自身建設(shè)過(guò)硬。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。堅(jiān)持和完善了部務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度,堅(jiān)持民主集中制,形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。

2.努力提高組工干部素質(zhì)。按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的要求,認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治工作,使組工干部在勤政廉政、遵紀(jì)守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度,組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高。

3.內(nèi)部管理規(guī)范。強(qiáng)化制度建設(shè),健全和落實(shí)了組織工作各項(xiàng)制度,思想作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理明顯加強(qiáng),組織部門(mén)信息化取得成效,實(shí)現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

4.作風(fēng)深入。牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí),深入基層調(diào)查研究,密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部、知識(shí)分子和群眾。對(duì)中央、省委、市委及同級(jí)黨委的重大部署和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的貫徹執(zhí)行,責(zé)任明確,措施得力,落實(shí)到位。

5.工作指導(dǎo)得力。注意加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位和部門(mén)組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo),組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、督查工作、信息工作等成效明顯。

優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件:

(二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德,帶頭樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范,始終保持高尚的品格情操。

(三)作風(fēng)優(yōu)良。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。認(rèn)真履行職責(zé),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精。為人正直,辦事公道,平等待人,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

(四)工作出色。熱愛(ài)組織工作,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,作風(fēng)務(wù)實(shí),所負(fù)責(zé)的工作成績(jī)顯著,近三年來(lái)年度考核均為稱(chēng)職以上。

(五)清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。從嚴(yán)要求自己,從嚴(yán)管理家屬子女,沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利。

三、考評(píng)方法。

年底對(duì)我市近三年組織工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行考核評(píng)比,共評(píng)選表彰組織工作先進(jìn)單位10個(gè),優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進(jìn)單位1個(gè),優(yōu)秀組織工作者4名。

組織工作先進(jìn)單位評(píng)選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部(評(píng)2個(gè));市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(mén)(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評(píng)3個(gè));市委各部委、市直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評(píng)5個(gè))。

優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機(jī)關(guān)的干部中評(píng)選,縣市區(qū)的評(píng)選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機(jī)關(guān)開(kāi)展“創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)先進(jìn)科室”考核評(píng)比活動(dòng)(方案另擬)。

考核評(píng)選工作按照公開(kāi)、公平、公正的原則,采取上下結(jié)合、分層分類(lèi)考核、綜合評(píng)比的方法進(jìn)行。組織工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織工作者的初評(píng)工作由市委組織部辦公室牽頭,市委組織部其他科室協(xié)助。

對(duì)縣市區(qū)委組織部、開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部的考評(píng),根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,綜合近三年來(lái)工作情況,市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定2個(gè)縣市區(qū)組織工作先進(jìn)單位。

市直單位、各人民團(tuán)體、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者的評(píng)選與推薦,由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)還應(yīng)征求主管部門(mén)意見(jiàn)),提請(qǐng)市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定。

20xx年度全市組織工作會(huì)議將對(duì)組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者進(jìn)行表彰和講評(píng)。優(yōu)秀組織工作者嘉獎(jiǎng)一次,其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計(jì)劃數(shù))。

被評(píng)為組織工作先進(jìn)單位的縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人和市直單位人事(政工、干部)科科長(zhǎng)同時(shí)表彰為優(yōu)秀組織工作者。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核評(píng)比表彰工作在市委組織部部務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委、組織部部長(zhǎng)李江南任組長(zhǎng),市委組織部部務(wù)會(huì)成員和縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)為成員,具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負(fù)責(zé)。

各地各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真抓好評(píng)選和推薦工作。推薦的組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級(jí)黨委(黨組)同意,報(bào)市委組織部部務(wù)會(huì)審批。

(二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對(duì)全市組織部門(mén)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行督查。

(三)市委組織部辦公室牽頭對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考核,視情況選擇優(yōu)秀典型報(bào)部務(wù)會(huì)審批后采取多種形式進(jìn)行宣傳,在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別優(yōu)秀的還將報(bào)請(qǐng)上級(jí)表彰。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十六

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),個(gè)人的力量是有限的。需要分工合作,分工的不同,就需要不同專(zhuān)業(yè)的人才,從而保障每個(gè)人的技能都是團(tuán)隊(duì)所需要的。同時(shí)不同的專(zhuān)業(yè)人才聚到一起為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),就需要有合作的態(tài)度,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只有彼此協(xié)作才能完成一件團(tuán)隊(duì)的作品。有了專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍還不夠,更重要的是這么多專(zhuān)業(yè)的人才是不是都能夠面對(duì)壓力去積極進(jìn)取去完成工作任務(wù),這個(gè)過(guò)程,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員就需要具備一些成功者的信念,成功學(xué)上有著名的九大理念就非常不錯(cuò),可以借鑒,如:天助自助者;山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);沒(méi)有不可能,只是暫時(shí)沒(méi)找到方法;我是一切的根源,成功是因?yàn)閼B(tài)度;我是我認(rèn)為的我;決心決定成功;太棒了。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十七

指揮員:總經(jīng)理。

培訓(xùn)師:副總經(jīng)理。

裁判員:行政經(jīng)理。

二、團(tuán)隊(duì)比賽。

1、破冰活動(dòng)。

時(shí)間:20分鐘。

活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫無(wú)憂考網(wǎng)(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開(kāi)雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻。

時(shí)間:20分鐘。

活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3。8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。活動(dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門(mén)的日常工作;增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題:“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間:20_年x月_日下午x點(diǎn)。

四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)。

五、活動(dòng)參與主題:_x全體員工。

六、活動(dòng)主持:_為主,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。

七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲。

八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)。

前奏:(時(shí)間約30分鐘)。

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-_”,然后_登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)。

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表,本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充。

流程:各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計(jì)部:

策劃部:

第二部分:互動(dòng)游戲。

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

(一)首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要,因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義,或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱(chēng)不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(二)確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn),選對(duì)人上船。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了,就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員,該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)的人來(lái)團(tuán)隊(duì)工作。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵,不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有的人組合在一起就能組成一個(gè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定,團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力。

(四)選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用,但我們也不能忽略個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī)。

(五)學(xué)會(huì)寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同,考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同,難免會(huì)產(chǎn)生摩擦,但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度去寬容別人對(duì)自己的批評(píng),甚至是不理解,而不能一味地去爭(zhēng)執(zhí),許多東西需要時(shí)間去證明,爭(zhēng)論沒(méi)有任何意義。

一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候。

員工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥(niǎo)都有,大家免不了也就有沖突,有意見(jiàn),有怨言,而在一塵不變的環(huán)境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問(wèn)題;并且,當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候,就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一同來(lái)做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目,溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái),挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。

體會(huì)式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神,提倡共享。對(duì)剛到新公司的新人來(lái)說(shuō),有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能“學(xué)以致用”的人來(lái)說(shuō),戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),還有助于培育他們獨(dú)立考慮問(wèn)題的才能,這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿Γ憩F(xiàn)自己優(yōu)勢(shì),有著積極的效果。

三、位居高職,長(zhǎng)期緊張工作,思想陷入某種慣性形式的管理者。

戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂(lè),為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù),這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式:(真實(shí)的知識(shí))=(知識(shí))+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程,要讓學(xué)員在體會(huì)中生長(zhǎng)起來(lái)是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,同時(shí)也是一種知識(shí)體驗(yàn)的沉積。

暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法,經(jīng)過(guò)戶外訓(xùn)練,參訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)本身潛能,增強(qiáng)自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊,走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個(gè)合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工,除知識(shí)和技術(shù)外,還需要具有很好的認(rèn)識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。

為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升協(xié)會(huì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)交流,增強(qiáng)會(huì)員友誼,擬定于20_年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng),方案如下:

一、活動(dòng)時(shí)間:20_年4月11日(周五)—13日(周日)。

二、活動(dòng)地點(diǎn):惠州南昆山大觀園戶外拓展基地。

三、參與人員:協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

四、組織方式:以分會(huì)為單位,由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭,各分會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作。

五、活動(dòng)日程及內(nèi)容。

4月11日(周五)。

下午2:00集中出發(fā)。

下午5:30到達(dá)南昆山并入住。

下午6:30就餐、交流。

4月12日(周六)。

上午08:30早餐。

上午09:00進(jìn)行拓展。

中午12:00午餐,稍作休息。

下午2:00關(guān)于協(xié)會(huì)發(fā)展交流會(huì)。

下午6:30晚餐、交流。

4月13日(周日)。

08:00早餐。

09:00分享會(huì)(每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)ppt進(jìn)行介紹)12:00午餐。

14:00返深。

六、活動(dòng)費(fèi)用:1400元/人+會(huì)議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會(huì)承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)。

七、其他事項(xiàng):

1、參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車(chē),統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車(chē)前往的,請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

2、若需要請(qǐng)假的會(huì)員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動(dòng),并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。

3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng),請(qǐng)各分會(huì)高度重視,精心組織,認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十八

2、培訓(xùn)進(jìn)修、自我提高。

3、員工價(jià)值、潛力的開(kāi)發(fā)。

4、合適的人、合適崗位。

選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對(duì)不稱(chēng)職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。

5、工作態(tài)度。

要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,態(tài)度不夠積極,是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)。可以說(shuō),態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力,積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(通用19篇)篇十九

為全面提升公司安全管理人員的能力素質(zhì),推動(dòng)公司安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),制訂本方案。

一、安全管理人員任職條件:

凡具備以下條件之一者方可任職公司安全管理人員:

1、具備高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷,且有從事主操作或班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具備化工化學(xué)類(lèi)、安全工程類(lèi)或其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)中等職業(yè)教育以上學(xué)歷,2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)崗位從業(yè)經(jīng)歷。

3、取得化工化學(xué)類(lèi)技術(shù)員以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)者,1年以上的化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷。

4、取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)者。

二、等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)及待遇。

當(dāng)安全員崗位出現(xiàn)空缺時(shí)人力資源部在全公司范圍內(nèi)發(fā)布招聘通知,由人力資源部、安全環(huán)保部、分廠生技科、分管安全環(huán)保科共同面試選用。

三、新入職安全員的培訓(xùn)。

新入職安全員在任職3個(gè)月內(nèi)實(shí)行“師帶徒”模式培訓(xùn),由安全環(huán)保科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)為擔(dān)任師傅,由師傅制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。三個(gè)月內(nèi)徒弟應(yīng)掌握以下內(nèi)容:

公司安全管理制度、分管區(qū)域基本生產(chǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源的基本情況,熟練應(yīng)用各種應(yīng)急防護(hù)器材、設(shè)備電氣基本知識(shí)、基本風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、特種設(shè)備及安全設(shè)施主要參數(shù)等基本安全知識(shí)。安全環(huán)保部根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃每月對(duì)新入職安全員專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核,連續(xù)三個(gè)月全部考試合格,方可出徒轉(zhuǎn)為合格安全員。

四、安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能提升。

1、4月30日前對(duì)各車(chē)間安全崗位薪資、現(xiàn)任安全管理人員適崗能力、專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定安全管理人員的崗位薪資。對(duì)于現(xiàn)任安全員評(píng)估后達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的安全員,由安全環(huán)保科制訂培訓(xùn)提升計(jì)劃,采用與合格或優(yōu)秀安全員結(jié)對(duì)幫扶的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能提升,安全環(huán)保部進(jìn)行跟蹤檢查培訓(xùn)落實(shí)情況,經(jīng)考試合格后,方可享受崗位薪資,不合格的調(diào)離安全員崗位。

2、各廠區(qū)按照安全管理人員的任職條件,在主操作中選拔出后備車(chē)間安全管理人員,建立后備安全員梯隊(duì),協(xié)助安全管理人員做好車(chē)間安全管理工作,并接受公司和分廠級(jí)安全培訓(xùn)考核。后備安全員由車(chē)間提出申請(qǐng),分廠安全環(huán)保科審核批準(zhǔn)后,報(bào)安全環(huán)保部備案,后備安全員一經(jīng)選用可享受在原崗位薪資基礎(chǔ)上調(diào)1檔。

3、凡符合國(guó)家注冊(cè)安全工程師報(bào)考條件的安全員,鼓勵(lì)參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試,考試通過(guò)拿到證書(shū)后,按公司的相關(guān)政策給予獎(jiǎng)勵(lì),并經(jīng)公司評(píng)聘后按以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其崗位薪資進(jìn)行調(diào)整。

4、非安全員崗位人員考取注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格者,經(jīng)公司評(píng)聘可直接享受安全技術(shù)員的薪資待遇。

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教學(xué)工作計(jì)劃的制定需要充分利用各種教學(xué)資源,包括教材、教具、多媒體設(shè)備等。在這里你可以找到一些別具特色的教學(xué)工作計(jì)劃范例,歡迎參考。1、會(huì)寫(xiě)7個(gè)生字,能正確讀寫(xiě)
個(gè)人總結(jié)是一種自我檢驗(yàn)的方式,通過(guò)總結(jié)我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),找到自己的不足并做出改進(jìn)。想要提高個(gè)人總結(jié)的寫(xiě)作水平嗎?接下來(lái),我為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典案
勞動(dòng)合同是一種法律約束力強(qiáng)的合同,注重保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益。請(qǐng)看以下勞動(dòng)合同的案例,了解勞動(dòng)合同簽訂中的一些重要事項(xiàng)。甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法
活動(dòng)方案的制定需要對(duì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的思考和計(jì)劃。希望這些活動(dòng)方案范文對(duì)大家在制定活動(dòng)方案時(shí)有所幫助和啟發(fā)。生活里沒(méi)有書(shū)籍,就好像天空中沒(méi)有陽(yáng)光;智慧里沒(méi)
實(shí)踐報(bào)告的格式一般包括題目、摘要、引言、實(shí)踐內(nèi)容、實(shí)踐過(guò)程、總結(jié)與反思等部分。如果對(duì)實(shí)踐報(bào)告不知道從何入手,不妨來(lái)看看下面這些實(shí)踐報(bào)告樣本,或許能夠給你們一些啟
師德是教師對(duì)社會(huì)人際關(guān)系和師生關(guān)系進(jìn)行規(guī)范和約束的重要標(biāo)準(zhǔn)。以下是一些教育界的先進(jìn)事跡和師德表現(xiàn),讓我們一起學(xué)習(xí)。教育事業(yè)是神圣的,教師的職業(yè)道德是崇高的.,教
發(fā)言稿可以幫助我們規(guī)劃好整個(gè)演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),在演講時(shí)能夠更加有條理地?cái)⑹觯孤?tīng)眾更容易理解和接受。以下是小編為大家收集的發(fā)言稿范例,供大家參考和借鑒。
范文范本的選擇要與實(shí)際寫(xiě)作任務(wù)相符,以確保寫(xiě)作風(fēng)格和內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可行性。這些范文范本的選取是經(jīng)過(guò)精心挑選和篩選的,既有經(jīng)典的作品,也有當(dāng)代的優(yōu)秀作品。
作文能夠讓學(xué)生在思考和表達(dá)中找到自己的樂(lè)趣,激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀作文范文,感受文字的力量吧。蘇軾高唱:“大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)
優(yōu)秀作文能夠通過(guò)言辭精練、情感真摯的表達(dá),給讀者帶來(lái)思考和啟示。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文樣本,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的參考和借鑒。挫折使我自信,自
活動(dòng)策劃是為了確保活動(dòng)的順利進(jìn)行,讓參與者有一個(gè)愉快和有意義的體驗(yàn)。活動(dòng)策劃的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合。金秋的陽(yáng)光,灑落_湖畔,與自然
當(dāng)撰寫(xiě)講話稿時(shí),需要根據(jù)不同的場(chǎng)合和目的選擇適當(dāng)?shù)拇朕o和語(yǔ)言風(fēng)格。下面是一些膾炙人口的講話稿,可以用作參考,提升自己的講話水平。同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是,深
作文是一種展示語(yǔ)言表達(dá)能力和思考能力的重要方式,寫(xiě)好一篇優(yōu)秀的作文是每個(gè)學(xué)生的目標(biāo)。這些優(yōu)秀作文的中心思想明確,邏輯嚴(yán)密,展現(xiàn)出作者的獨(dú)特見(jiàn)解和思考能力。
優(yōu)秀作文是作者抒發(fā)情感、表達(dá)思想的一種有效方式,它能夠打動(dòng)人心、引發(fā)共鳴。小編特意為大家整理了一些優(yōu)秀作文,希望可以幫助大家提高寫(xiě)作水平。最近讓我感到難忘的一句
年度總結(jié)是對(duì)一整年工作和學(xué)習(xí)的匯總和反思,讓我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的思路和方法。
演講稿的寫(xiě)作需要考慮到聽(tīng)眾的需求和背景,以及演講場(chǎng)合的特點(diǎn)。下面是一些關(guān)于演講稿寫(xiě)作的經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì),更在于
心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富,我們可以通過(guò)寫(xiě)作的方式記錄下來(lái),以便日后回顧和參考。在閱讀他人的心得體會(huì)范文時(shí),我們可以對(duì)比自己的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)能力。又是一年清明節(jié)。
在撰寫(xiě)總結(jié)范文時(shí),要注意避免空洞和泛泛而談,要突出重點(diǎn),以實(shí)際例子為依據(jù)進(jìn)行具體的分析和概括。下面是一些精選的總結(jié)范文,可以幫助你更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,我們可以通過(guò)提出意見(jiàn)和建議來(lái)共同促進(jìn)進(jìn)步和發(fā)展。在環(huán)境保護(hù)方面,我們可以提出減少污染和節(jié)約能源的意見(jiàn)和建議,努力保護(hù)我們的家園。
計(jì)劃書(shū)可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的路線,明確自己的目標(biāo)和追求,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)對(duì)這些計(jì)劃書(shū)范文的學(xué)習(xí)和分析,大家可以更好地掌握寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的技巧和要點(diǎn)。
非常感謝大家的到來(lái),我將竭盡所能給大家?guī)?lái)一場(chǎng)精彩的活動(dòng)。在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將為大家?guī)?lái)一系列精彩紛呈的演講。女:親愛(ài)的同事們:合:大家下午好!男:歲月如歌
在開(kāi)始策劃書(shū)的編寫(xiě)之前,我們需要對(duì)活動(dòng)的目的、主題、范圍以及預(yù)期效果進(jìn)行深入思考和研究。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選的策劃書(shū)模板,希望能給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟發(fā)。
一篇優(yōu)秀作文需要有獨(dú)特的觀點(diǎn)、豐富的內(nèi)容和精彩的文筆。這里為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作能夠有所幫助。又一個(gè)清明節(jié)到了,我們胸前?帶著鮮艷的紅
通過(guò)研究范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同類(lèi)型文章的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言運(yùn)用。以下是小編為大家整理的一些范文的參考,希望能夠?qū)Υ蠹以趯?xiě)作時(shí)有所幫助。大學(xué)的學(xué)習(xí)特別重要。它往往能夠決
感恩,是一種內(nèi)心的謝意和感激之情,讓我們更加珍惜擁有的一切。下面是一些感恩的事跡,讓我們一起來(lái)感受其中的溫暖和力量。現(xiàn)在,同學(xué)們從文具到衣著處處都愛(ài)攀比,讓我誤
撰寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),在實(shí)踐中不斷完善自己的能力和素質(zhì)。接下來(lái)的范文是一些寫(xiě)得十分出色的心得體會(huì),相信能給您提供一些撰寫(xiě)方面的靈感
優(yōu)秀作文不僅要有準(zhǔn)確、流暢的語(yǔ)言,還要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考。推薦給大家的這些優(yōu)秀作文范文都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真選擇和篩選,具有較高的參考價(jià)值。8歲那年的夏天,我得了延
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以對(duì)過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,并從中找到自己的不足和需要改進(jìn)的地方。小編精選了一些熱門(mén)話題的心得體會(huì)范文,讓我們一起來(lái)探索這些話題的內(nèi)涵
撰寫(xiě)總結(jié)范文不僅可以提高自己的表達(dá)能力,也可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解與應(yīng)用。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能給大家寫(xiě)作提供一些參考和啟發(fā)。在本次培訓(xùn)中,通過(guò)
范文范本是我們寫(xiě)作的榜樣,通過(guò)學(xué)習(xí)范文,我們可以找到自己的不足之處,并進(jìn)行改進(jìn)。以下是一些范文范本,供大家參考之用,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。。從平時(shí)掌握的情
公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織體,由一群人為了追求共同的商業(yè)目標(biāo)而組成。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和總結(jié)分析,我們?yōu)榇蠹艺砹艘环莩晒镜慕?jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考借鑒。提交原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文
在學(xué)習(xí)中,我意識(shí)到需要不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法,才能更高效地獲取知識(shí)。接下來(lái),讓我們欣賞一些寫(xiě)得極好的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作上的指導(dǎo)。模擬實(shí)訓(xùn)是高職院
3.范文范本的重要性在于它可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí),以及提高我們的寫(xiě)作水平。小編為大家整理了一些范文范本,希望能給大家提供一些寫(xiě)作的思路和靈感。
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),可以幫助我們做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的一些活動(dòng)總結(jié)案例,希望能夠給大家寫(xiě)作提供一些參考和啟
作文是一個(gè)綜合性的訓(xùn)練,可以幫助學(xué)生提高語(yǔ)言運(yùn)用的能力。以下是一份優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給您帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),只有先清楚的認(rèn)知自己,我們才能清
范文可以幫助我們培養(yǎng)寫(xiě)作習(xí)慣和規(guī)范,提高我們的寫(xiě)作效率和質(zhì)量。這些范文范本是不同領(lǐng)域和題材的代表作品,可以拓寬我們的學(xué)術(shù)視野和知識(shí)面。首先談?wù)勎覍?duì)批評(píng)與自我批評(píng)
一個(gè)良好的策劃方案能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員明確任務(wù),提高工作效率,同時(shí)還能有效避免沖突和失誤。策劃方案是指為了達(dá)成確定的目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和實(shí)施方案,它可以促使
通過(guò)個(gè)人總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的不足之處。現(xiàn)在,我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的個(gè)人總結(jié)范文,希望能對(duì)您的寫(xiě)作提供一些幫助和借鑒。到來(lái)農(nóng)行銀行工
通過(guò)教師總結(jié),我們可以總結(jié)出適合自己的教學(xué)風(fēng)格和教育理念,形成自己的教育特色。以下是小編為大家收集的教師總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。。本學(xué)期教育局組織
優(yōu)秀作文具有清晰的結(jié)構(gòu)和流暢的語(yǔ)言,使讀者能夠輕松理解作者的意圖。以下是一些經(jīng)典的作文范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁?xiě)作的參考和借鑒。在五年級(jí)的時(shí)候,我把三階魔方玩的
通過(guò)實(shí)習(xí)心得的寫(xiě)作,我們可以總結(jié)出自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作方法,為今后的工作提供寶貴的參考和借鑒。以下是小編為大家整理的實(shí)習(xí)心得范文,供大家參考和借鑒。
年終總結(jié)是對(duì)自己一年來(lái)所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)要總結(jié),為以后的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。年終總結(jié)是在一年的時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或組織的工作、成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)的一種重要
合適的演講稿范文能夠激發(fā)聽(tīng)眾的思考,引發(fā)他們對(duì)相關(guān)話題的興趣和討論。在寫(xiě)演講稿時(shí),我們可以參考一些成功的范文,學(xué)習(xí)其中的用詞表達(dá)和思路展開(kāi)。敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同
使用合同協(xié)議可以減少合作中的爭(zhēng)議和糾紛,為雙方提供了有效的解決方案。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家為您準(zhǔn)備的合同協(xié)議范文,供您參考和學(xué)習(xí)。導(dǎo)讀:二級(jí)建造師掛靠的時(shí)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁,大家好!我是今天的主持人,非常榮幸能夠?yàn)榇蠹曳?wù)。下面是一些備受贊譽(yù)的主持人的范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和借鑒的機(jī)會(huì)。
教學(xué)工作計(jì)劃可以幫助教師對(duì)學(xué)科知識(shí)的掌握和理解進(jìn)行梳理和鞏固,提高自身的教學(xué)能力。需要教學(xué)工作計(jì)劃的同學(xué)不妨參考一下這些范文,或許能幫助你們更好地制定自己的計(jì)劃
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