規章制度是一種為了規范組織運作、約束個人行為而制定的法律、法規或者組織內部的規定，它對于維護秩序和促進正常運行起著重要作用。是否遵守規章制度，直接關系到個人素質和組織效能。規章制度的制定需要充分考慮到組織內外環境的變化和差異，靈活性和適應性很重要。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇一

1、對前來就診的發熱病人詳細詢問有無流感及其它傳染病接觸史，進行流行病學調查及體格檢查，以作出初步診斷。

2、對流感及流感樣病例要進行認真登記，同時報告專職疫情管理人員進行標本采集，將采集的標本送市疾控中心實驗室進行病毒分離鑒定。

3、對禽流感等傳染病一旦確診，按照市疾控中心的規定，立即轉診至我市定點醫院進行隔離治療。在轉診過程中嚴格執行防護措施。對病人有可能污染的物品，按要求進行消毒處理。

4、值班醫師要認真做好門診工作日志、傳染病登記本的登記工作，并每日進行常規消毒，持續發熱門診各室內清潔整齊。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇二

2、本室只接待發熱患者，其余患者及健康學生一律不得入內。

3、對前來就診的發熱病人，由校醫用專門的.發熱門診日志登記簿進行登記。

4、接待發熱患者必須戴口罩進行診治，診治結束立刻洗手消毒。

5、發熱隔離室每日中午和晚上必須進行紫外線照射和含氯消毒劑噴灑擦拭消毒.

6、發現或疑似傳染病患者，立即用電話報告值班領導。

7、發熱患者及陪同人員不得離開隔離室，待家長接回或120人員來進行處置。

9、病人排泄物、分泌物和其他一次性用品要及時按規定消毒處理。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇三

各省、自治區、直轄市衛生計生委，xq生產建設兵團衛生局，中國疾病預防控制中心：

2016年4月26日是第9個“全國瘧疾日”，宣傳主題為“消除瘧疾：謹防境外輸入”。為做好今年“全國瘧疾日”宣傳活動，推進《中國消除瘧疾行動計劃(2010—2020年)》的實施，現將有關工作要求如下：

一、加強領導，做好宣傳組織工作。

二、加強協調，落實各項防治措施。

各級衛生計生行政部門要加強與教育、商務、出入境檢驗檢疫、新聞出版廣電、旅游等有關部門的溝通協調，認真落實《中國消除瘧疾行動計劃(2010—2020年)》各項防控措施，特別要加強輸入性瘧疾病例管理。各級各類醫療衛生機構要按照《傳染病防治法》要求，認真做好病例發現、診斷、治療、報告和疫情處置工作。各地應當結合愛國衛生運動，清除蚊蟲孳生場所，殺滅蚊蟲。

三、加強培訓，提高消除瘧疾工作能力。

各級衛生計生行政部門要結合防治宣傳活動，組織疾控機構和醫療衛生機構的技術人員開展消除瘧疾相關業務知識和技能培訓，做好每一例病例的調查核實和資料整理，不斷提高鏡檢技能、血片制作、病例復核及疫情處置能力，推動消除瘧疾考核評估工作。

請各省(區、市)衛生計生行政部門認真總結本地區“全國瘧疾日”宣傳活動開展情況，于2016年5月底前將書面和電子版報告(含視頻、照片、宣傳畫等材料)報送我委疾控局。

聯系人：血吸蟲病和地方病預防控制處胡xx。

電話：xx。

傳真：xx。

郵箱：xx。

全國瘧疾日活動方案二。

為保障廣大人民群眾身體健康，促進經濟與社會協調發展，2017年全縣實現消除瘧疾的目標，根據原^v^等十三部委聯合下發的《中國消除瘧疾行動計劃(2010―2020年)》(衛疾控發〔2010〕47號)精神及《廣東省消除瘧疾實施方案》(粵衛〔2010〕182號)的目標和要求，為明確我縣消除瘧疾的任務與措施，落實各部門職責，保證各項目標的順利實現，制定本實施方案。

一、瘧疾流行區分類。

博羅縣屬于瘧疾流行區，為二類縣。

二、實施范圍及時間。

項目實施范圍為全縣17個鎮;實施時間為2011年3月1日―2017年6月30日。

三、任務目標。

(一)總目標。

到2017年，博羅縣實現消除瘧疾目標。

(二)階段目標。

2011年，博羅縣瘧疾發病率為1/萬以下;。

2017年，博羅縣通過消除瘧疾考核驗收。

四、策略和措施。

全縣范圍內采取以控制傳染源為主的綜合性防治策略，防止發生輸入性病例引發的本地感染病例，重點提高病例監測的準確性，做到早發現、早治療、早處理，每年對臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因的發熱病人(三熱病人)血檢數不低于轄區人口數的1‰(要求全縣血檢數每年1000份)，5-10月血檢數不得少于全年血檢總數的80%(即800份)，具體措施如下：

(一)加強傳染源控制和管理。

1、及時發現病例。

各醫療衛生機構要按要求做好“三熱”病人的登記和瘧原蟲血片鏡檢工作。縣疾病預防控制中心、縣人民醫院和各鄉鎮衛生院配備瘧原蟲血片鏡檢所需器材，要求均能夠開展發熱病人血片鏡檢，實現對所有瘧疾病例的實驗室檢測。

1.1血檢對象：臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾、不明原因的發熱病人，即“三熱”病人。特別注意流動人員中的發熱病人。

1.2血檢負責單位：由醫療單位負責就診人群的診斷工作，對“三熱”病人血檢陽性，建議到縣疾病預防控制中心進行血檢確診。血檢工作由各鎮衛生院負責。每月6日前將上月“三熱”病人瘧原蟲血檢統計表(附件2)報縣疾病預防控制中心。

2、疫情報告。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇四

1、醫護人員工作時要衣帽整齊、嚴格執行消毒隔離制度。

2、堅持首診負責制，一旦發現疑似病人，應立即收治到專門的留觀室進行隔離觀察。

3、發熱門診及觀察室，要持續良好的'通風，同時注意環境衛生。

4、病室內應分清潔區、半污染區、污染區、無交叉。出入口應配備手消毒劑，有專人檢查出入人員是否貼合有關消毒要求，并做好記錄。

5、接觸疑似病人或確診病人時，應戴口罩、眼罩、防護帽子、長筒靴、膠皮手套、穿隔離衣、連身服等，做好一切防護措施。

6、疑似病人或確診病人均需戴口罩，嚴格隔離、管理，不得離開病區。

7、嚴格探視制度，不設陪護。

8、室內每2小時用1000mg—2000mg/l，有效氯消毒劑溶液進行噴霧，每一天紫外線照射2-3次，每次不少于1小時，病人轉院后，應進行終未消毒，即用1.5%過氧乙酸加熱薰蒸2小時，并做好記錄。

9、地面、門窗等，用1000mg—2000mg/l有效氯消毒劑溶液進行噴霧。地面消毒先由外向內噴霧一次，噴藥量為200ml/m3—300ral/m3，待室內消毒完畢后，再由內向外重復噴霧一次，以上消毒處理，作用時間應不少于60分鐘。

10、衣服、被褥等耐熱、耐濕的紡織品可煮沸消毒30分鐘或用250mg/l—500mg/l有效氯消毒劑浸泡30分鐘。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇五

在設計伊始，即明確了建設綠色醫院建筑的目標和實現適應性、高效性及生態性的設計原則。

整體規劃、分期實施。

*充分呼應和利用現狀條件。

益陽醫院的規劃結構為南北走向。門診醫技樓（以下簡稱門診樓）在東側，病房樓在西側，靠近山林生態區，裙房在東、南側迎向市區人流，南側為主入口廣場。北區利用平坦的山坳作為療養和養老基地，最北側為職工住宅。項目充分呼應和利用現狀條件，一次規劃，分期實施，以節約資源并為未來擴建提供可能性。

*利用地形高差，節省土方。

場地設計充分利用地形，將10m的高差分成兩塊臺地，既減少土方量，又使醫療區建筑有兩個地面層，門診、急診主要入口層均相鄰城市道路，便于使用。另外，對原低洼處進行有限的整理，利用高差錯層布局，形成半地下空間。負一層主要作為后勤和地下車庫使用，各個入口均平進平出，節省土方量的同時便于引入自然通風和采光。

預留充足的發展空間。

*規劃預留發展用地。

行政辦公區位于東北角，便于醫院區和療養區的綜合管理，并設置獨立的出入口，免受醫療流線的干擾。視未來兩區協同發展的情況，可以擴展醫院功能至北區，也可以把南區病房樓共享為療養康復部分，便于醫院區和療養區的資源共享。

病房區位于西側。南北兩端分別為一、二期病房樓。二期病房樓未來可作為療養區康復病房樓使用。兩病房樓之間空地向會龍山生態保護區敞開，遠期可擴建第三棟病房樓。

*建筑預留水平和垂直發展空間。

首先是利用高差預留地下發展空間。通過大開挖建設約30000m2的半地下空間，負一層屋面形成平整的南廣場，在東側呈現的則是地面層，分別設置門診、急診入口。南廣場下的預留空間可暫時封閉，隨二、三期病房樓的建設，可作為停車場使用。

其次是利用屋頂架空層預留可擴建空間。益陽醫院門診樓層頂近10000m2，利用架空層布置屋頂花園，為患者和醫護人員提供休閑場所，又改變了頂層房間的保溫隔熱性能。隨著醫院業務的拓展，可擴建為診室、實驗室等功能房間，且不影響醫院的整體形象。同樣，病房樓的屋頂架空層也可以加以利用，作為康復、健身的場所。

模塊化、標準化的設計。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇六

2002年我國及全球數十個國家和地區相繼出現了嚴重急性呼吸綜合征,簡稱sars[1]。2004年我國周邊部分國家和地區及國內廣西陵安等地相繼發生禽流感。2009年3月以來，甲型h1n1流感疫情在全球蔓延。隨著新發傳染病的不斷出現,經典傳染病卷土重來,綜合性醫院必然要接觸到未經篩查的傳染病。因此,區分傳染患者成為發熱門診工作的重要職能[2]。對傳染病特排的病例進行隔離醫學觀察是控制傳染病傳播的重要措施之一[3]。發熱門診科的設立正是防控sars、禽流感、甲型h1n1流感疫情等烈性傳染病疫情、控制傳染源的至關重要的環節，其醫院感染管理意義重大,現就相關管理工作做探討。

1發熱門診的建設。

發熱門診的布局。

發熱門診必須設立在相對獨立的區域內,遠離其他門診和急診，出入口與普通門急診分開，分別設立醫務人員和病人通道，標識明顯，有明顯的就診行進路線標識,通風良好。發熱門診采取全封閉就診流程,發熱患者從掛號、就診、檢查交費、取藥等能全部在該區域內完成。

發熱門診的分區。

發熱門診分3個功能區[4]。一是門診接診區。設有分診、掛號、收費、處置、化驗、x線攝影、洗片、診室和消毒室,為患者提供一條龍服務。二是隔離留觀病區。內設半污染區和污染區,在半污染區設醫、護工作站、治療室和消毒室。污染區設有獨立衛生間的隔離病房,病房內有呼叫系統,配備患者獨立使用的處置、消毒、保潔等專用物品，房門設鎖,窗戶安裝排風扇。三是醫護工作區。內設清潔區和半污染區,清潔區設有會診室、休息室、庫房、消毒室、衛生間和清潔更衣室。半污染區按脫衣程序依次設更衣室及淋浴室。發熱門診按傳染病房的功能分區,嚴格劃分清潔區、半污染區、污染區,區間有緩沖地帶。發熱門診應劃出醒目的地面標識和空間指示牌,明確、規范分區管理,利于消毒隔離。

發熱門診的功能。

發熱門診管理規定[5]發熱門診要最大限度地減少醫院內交叉感染的發生。發熱門診的設立,使前來就診的發熱患者集中就診、檢查，為防治sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病,做到早發現、早報告、早隔離、早治療打下良好的基礎。將發熱患者與非發熱患者分開診治,避免了非發熱患者與sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病患者的交叉感染,保護了大多數就診患者。

2對全員工作人員進行院感防控知識的培訓。

傳染病基本防治知識的儲備和更新是預防和控制醫院感染的基本要求[6]。首先組織全體醫務人員進行有關sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病知識和相關消毒防護知識學習，掌握sars、禽流感、甲型h1n1流感等傳染病臨床特點、診斷標準、防治原則，同時加強消毒隔離及個人防護知識和技能的培訓。對進入發熱門診、隔離留觀病區的所有工作人員進行強化培訓，并現場演示防護用品的穿戴方法，使醫務人員掌握相關防護知識和與技能。其次，對衛生員人員進行院感防控知識培訓，如接觸病人的污物如何消毒和防護，各種消毒液如何配制、作用時間及注意事項。做好全員工作人員的自身防護，才能有效的防止和減少院內感染。

3健全制度、流程、崗位職責，實行科學化、規范化、制度化管理。

狠抓各項制度的落實是傳染病防控工作中的關鍵。

要不斷完善規章制度,制訂發熱門診的《消毒隔離制度》、《感染管理報告制度》、《監測制度》、《消毒質控標準》《醫療廢物處理制度》，使發熱門診工作有章可循,便于監督檢查。

流程規范，標識到位。建筑布局標志明確，防止誤入；對醫務人員穿載和脫摘防護用品方法、進入與離開病房流程標識到位，防止出錯；各種消毒隔離制度及流程打印上墻，方便操作。

制定院感管理監督員、醫生、護士及衛生員等崗位職責，明確職責。實施感染管理監督員制度，檢查和指導醫務人員防護用具穿戴是否符合要求；檢查和指導消毒隔離工作；對監督過程中發現的存在問題，及時向主管領導匯報，提出建議，并監督落實，使醫務人員嚴格遵守消毒隔離的各項操作規程。

4嚴格消毒隔離管理。

消毒模式采取“六定”、“四專”[7]。“六定”即定消毒時間、次數、范圍、類別、濃度、用量;“四專”即專人實施、專人記錄、專人檢查、專物專用。

消毒順序清潔區—半污染區—污染區。

消毒方法。

空氣消毒:通風換氣是最好的空氣消毒方法，有效的通風可以使室內空氣中漂浮的病毒迅速減少，從而減少室內人員感染。有人情況下的空氣消毒：(1)開窗通風，加強空氣的流通；(2)安裝通風設備，加強通風；(3)使用循環風式空氣消毒機進行空氣消毒。無人情況下的空氣消毒：關閉門窗，普通紫外線燈照射消毒，每次1小時，每天2-3次，消毒完畢，打開門窗通風。物體表面的消毒:物體物表如床頭柜、桌、椅、凳子、水池、水龍頭、門把手、各種臺面和物體表面等，用1000mg/l含氯消毒劑或用2000mg/l的過氧乙酸擦拭，每日2-3次；遇污染時隨時消毒，消毒劑的濃度視污染的情況適時增加。

病人使用物品的消毒:(1)使用一次性用品，用后裝雙層黃色塑料袋，分層封扎送焚燒；(2)病人使用的床單、被罩等定期更換，用后用1000mg/l含氯消毒劑浸泡30分鐘,送洗衣房；(3)病人使用后的體溫計用1000mg/l含氯消毒劑或75%酒精浸泡30分鐘后，干燥備用。血壓計、聽診器等，每次使用前后用75%酒精擦拭消毒，血壓計袖帶用后每日用1000mg/l有效氯消毒液浸泡30分鐘后，清洗晾干備用。

地面的消毒:堅持濕式清掃，每天用1000mg/l的含氯消毒劑或用2000mg/l的過氧乙酸拖地，每天拖地2-3次。

病人排泄物、嘔吐物等的處理:設有污水處理系統的醫療機構，病人排泄物、嘔吐物等可直接入污水池，適當增加污水處理消毒劑的投藥量，保證污水處理的余氯含量大于。無污水處理系統的醫療機構，病人排泄物、嘔吐物則應按下列方法進行處理：(1)每1000ml可加50克漂白粉或有效氯2000mg/l消毒劑溶液2000ml，攪勻2小時；(2)將消毒后的污物倒入廁所，便器、便盆等每天用1500mg/l含氯消毒劑浸泡30分鐘。

參考文獻。

[1]趙春惠.實用sars學[m].北京:人民衛生出版社,2003:1-34.

[4]北京市衛生局發熱門診課題組.北京市后sars時期發熱門診現狀和合理設置模式的研究[j].中華流行病學雜志,2003,24(1):999-1004.

[5]北京市sars醫療救治指揮中心.北京市醫療機構發熱門診管理規定[s].中華醫院感染學雜志,2003,13(6):501.

發熱診室工作制度（精選16篇）篇七

二、應派有經驗的醫師和護士參加門診工作，人員相對固定。

三、對兩次復診仍不能確診的疑難病癥，應及時請上級醫師會診。

四、科主任、主任醫師應定期上門診解決疑難病例，每人每周一般不少于兩個半天。

五、對病人要進行認真檢查，按照門診病歷書寫規范書寫病歷。

六、門診檢驗、特檢科室所做各種檢查，必須準確、及時。

七、門診有等待就診病人出現病情變化的搶救方案和急救措施，對高燒患者、重病患者、70歲以上老年患者，應當優先安排診治。

八、門診各科與住院處及病房應加強聯系，以便根據病情及病床使用情況，有計劃地收納病員住院治療。

九、做好預檢分診工作，嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報告。

十、門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，有禮貌，有耐心地解答問題，盡量簡化手續，有計劃地安排病員就診。

十一、門診應保持清潔整齊、改善候診環境，加強候診教育，宣傳衛生防病、計劃生育和優生學知識。有飲水設施及服務項目收費標準公示欄。

十二、門診醫師在保證療效的前提下積極采用合理的檢查和治療方法、避免過度醫療和大處方發生，減輕病人的經濟負擔。

十三、對基層或外地轉診病人，要認真診治。在轉回原地治療時，要提出書面診治意見。

十四、門診各科根據本專業特點，建立必要的規章制度、各種治療常規、操作規程以及崗位責任制，并認真做好登記、統計報表等工作。

十五、參加門診工作的醫務人員，在醫務部、護理部和門診部統一領導下開展工作。認真執行院、科規章制度，遵守崗位職責。人員調換時，科室應與醫務部、護理部和門診部共同確定名單并公示。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇八

一、門診部建立相對獨立的“發熱門診”，配有專用留觀室，專用放射線攝片機，采血室，培訓合格的專業醫生和護士。

二、醫務人員必須準時上崗，24小時均按值班表落實。中途不得擅自離崗。

三、如有特殊情況需要出診者，由下一個值班人員出診。

四、醫務人員在崗時必須穿隔離服、戴12層棉紗或其他有效防護口罩、帽子、眼鏡、手套等防護工具。

五、診室必須保證通風良好，保持清潔，此項工作要有專人負責。

六、醫務人員接觸病人（含疑似病人）后，要及時更換全套防護物品。

七、醫務人員防護、設備消毒、污染物品處理等，按《非典型肺炎應急處理預案（試行）》執行。

八、必須做好病人轉運交接記錄。

九、要認真填寫發熱病人《門診登記表》。

十、嚴格執行首診負責制，不得以任何理由推諉、拒收發熱病人（含手足口病及非典等疑似病人）。

十一、確診或疑似病例，必須立即按程序上報，6小時內報當地疾病控制中心，并同時填寫《傳染病報告卡》，不得延誤或漏報。

十二、值班及出診醫師要認真書寫門診醫療手冊。

十三、對待患者要熱情、耐心、細致，一視同仁，不得輕視、蔑視患者。

十四、x線機嚴格執行一照一消。

十五、凡發熱病人，一律查血糖、血項，拍胸片。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇九

針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢，為規范縣級綜合醫院和中心衛生院發熱門診建設，指導基層發熱病人合理就醫。根據各醫療機構實際情況，特制定本工作方案。

加強縣級綜合醫院和中心衛生院發熱門診建設，讓發熱病人合理就診、合理分流，保障人民群眾生命健康安全。

1.發熱門診必須設立在相對獨立的區域內，有明顯的就診行進路線標識；

2.實行雙通道，通風良好，遠離門診和病房大樓；

3.發熱門診至少設置診室、治療室、留觀室，每室必須獨立；

4.配置2名執業醫師、3名以上護士，以保證24小時值班有效開展；

5.配備專用聽診器、血壓計、體溫計、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛生消毒劑等設備設施。

1.縣級綜合醫院和8家中心衛生院發熱門診設置符合設置標準；

2、鄉鎮衛生院因場地限制，無法達到發熱門診設置標準。按照就近原則，將衛生院?預檢分診篩查后，具有流行病學史的發熱病人分流至相應的縣級綜合醫院或中心衛生院（分流詳見附件）。

1.村（社區）衛生室負責本轄區內發熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作，將有流行病學史的發熱病人做好登記，并及時向所在地鄉鎮（中心）衛生院提前報備，按流程轉診至鄉鎮（中心）衛生院。

2.鄉鎮衛生院負責本轄區內村衛生室轉診患者的治療。通過預檢分診篩查，將具有流行病學史的發熱病人做好登記，及時分流至相應的縣級醫院或中心衛生院發熱門診。

3.相關縣級醫院和各中心衛生院嚴格執行發熱病人接診和篩查流程，有流行病學史、出現發熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的，及時報縣醫療救治組進行評估會診，嚴格把關、嚴格甄別，確需轉診的嚴格按規定和流程轉診至縣定點救治醫院。

1.高度重視發熱門診建設。各縣級綜合醫院和中心衛生院要把完善發熱門診建設做為當前壓倒一切的重點工作來抓，切實做到發熱門診符合設置標準，做到“不漏報一個疑似病人，不錯報一個疑似病人，不感染一個醫務人員”。一旦發現可疑病例，立即采取隔離措施，第一時間報告縣應急指揮部醫療救治組。

2.整合鄉鎮醫療資源。將衛生院發熱門診醫務人員充實到相應中心衛生院，進一步強化醫務人員防控和診療培訓，配優配強中心衛生院發熱門診力量。衛生院預檢分診分流至就近的縣級醫院或中心衛生院。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十

??2、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

??3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。

??4、強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。

??5、組織護理人員每學期學習一次醫療護理的各項法律法規。

??1、加強護理操作規范，實施流程化服務，

??嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫療護理的差錯事故發生。

??2、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

??3、注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。

??5、做到服務質量零投訴。

??1、加強基礎護理，確保褥瘡發生率為零，具體工作如下：

??(1)嚴格交***，責任到人。

??(2)做好長期臥床病人的交***。

??(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

??2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

??(1)責任到人，嚴格執行護理文書的扣分制度。

??(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。

??(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

??3、成立質控小組，虛心聽取醫生對護理質量的意見，積極配合醫生的工作，使護理質量達到一個新的水平。

??4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%。

??門診護士個人計劃2。

??一、在護士長領導下認真完成診室的常規護理工作。

??二、負責口腔科開診治療前、后的準備工作，密切配合醫生治療工作，準備所需的物品及器械。

??三、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。

??四、積極而高效的協助醫生進行診治工作，負責口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間，做好口腔衛生宣教，并與病人保持良好的溝通。

??五、配合消毒室進行器械的消毒、滅菌，做好消毒有效期的檢查；

??六、認真執行各項規章制度和技術操作常規，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發生。

??七、在診治過程中，嚴格遵守無菌操作規程及四手操作原則；

??九、每天下班時負責完成責任診室的衛生工作，關閉電源水源，補充消耗性物品；

??十、服從護士長工作安排，嚴格按照排班表的時間上班，聽從工作調動；

??十一、負責完成每月底責任區的材料盤點及耗材報表的核算。

??崗位工作標準：

??1、熱愛護理工作，態度和藹，工作積極主動。

??2、熟練掌握護理技術，

??崗位任職條件：

??1、遵守國家法律法規和本中心各項規章制度，

??2、熟練掌握操作技能，熱愛本職工作。

??3、具備護士資格證。

??門診護士個人計劃3。

??通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規，院發文件資料，提高了門診護士的職業道德素養，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護理周到細致，實現了病員對門診護理工作的零投訴。

??1、在護理部的指導下，在科主任的支持下，組織門診護士進行護理技術操作培訓，通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導，互相交流經驗，使新護士的護理技術操作得到了規范和統一，促進了護理技術操作水平的提高，順利通過了醫院的護理技術操作考核。

??2、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次，實現資源共享，拓展思維，增進科室之間了解，擴大知識面，提高了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志，促進大家撰寫護理論文，培養護士科研意識。

??3、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發現問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%，滅菌藥品達標，消除安全隱患，杜絕事故的發生，全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作，無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查，發現錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。

??4、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計，時間、內容、場地的安排，設施的預備、資料的發放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進病員身心健康。在相關科室的支持下，本年度自x月至今，已經完成六期健康講座，聽講人員已經達xx人次以上，取得了較好的社會效益，擴大了醫院的影響力。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十一

1977年畢業于衛校1980年考取了職工醫科大學高護專業曾任市中心醫院內科護士、特診療區護士長、護理部副主任、1997年任護理部主任至今^v^黨員主任護師。

從事護理工作已有二十八個春秋，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業，在平凡的崗位上創造出了不平凡的業績。

在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我其實很平凡。

主任于1975年加入中國^v^組織；1977年畢業于市衛生學校分配到林市中心醫院循環內科；1980年她以優異的成績考取了職工醫科大學高護專業；1984年擔任干部療區護士長；1993年被任命護理部副主任，負責全院的護理科研教學和業務培訓工作，同時兼管內科的護理質控工作。1994年市總工會舉辦百工種排頭兵競賽，她組織全院護士理論考試，從中選出十名護士參加全市理論考試，馮福珍贏得了最后參加技術比賽的資格。手把手地教小馮，因反復做心肺復蘇按壓示范，手心都磨出了紫泡，周六周日加班練習。比賽當天，她六點就來到醫院為小馮準備比賽用物，功夫不負有心人，小馮以絕對的優勢獲得全市第一名，為醫院贏得了榮譽。這第一名滲透著的多少汗水。1997年被醫院任命為護理部主任，當時正值地區開展了首屆突破晉升職稱考試，醫院有21名護士進入前80名，獲得參加技術操作決賽資格，是地區入圍最多的單位。幫助訓練這21名護士任務又落在的肩上。一天晚上，她帶領大家加班訓練，突然來電話通知，她公公病危，其實老人已在鐵路醫院住院四個多月了，近日她愛人出國，陪護的任務少不了這個唯一在醫院工作的大兒媳，家中還有一個正在讀高二的兒子需要照料，可她還是為許多護士的利益留了下來。最后有16名護士進入突破晉升的行列，熱熱鬧鬧的慶功宴上，趙主任想到公公的去世她不在跟前，黯然神傷，這成為她心理上一輩子的歉疚。

年春天，非典病魔向人類發出了極其嚴峻的挑戰。自從我省報告首例非典病人以后，中心醫院也從原來的備戰狀態轉入實戰狀態，人們都清楚地知道，與非典面對面意味著什么，可趙主任首先想到的是自己神圣的職責、肩負的重任和人民群眾的健康，而把自己的一切置之度外。4月14日，經醫院研究決定將急診icu定為“非典”隔離病房，全院上下便為籌建隔離病房而開始忙碌了。急診icu共有8名護士，病房的緊急籌備，加之突如其來的嚴重災害，來自工作、家庭、社會無形的壓力令她們窒息，大家清楚的知道，面對非典意味著什么，于是有人猶豫了，有人彷徨了，這個時間趙主任便親自來到隔離病房和她們一起勞動，協調解決各種實際困難，給她們講解有關傳染病房的管理知識、消毒隔離知識等，同時做大家的思想工作，非典可防、可治、不可怕，解除大家的恐懼心理。每天趙主任都早來、晚走，有條不紊的指揮調配工作。4月22日，下班后趙主任和往日一樣沒有回家，隨同院領導共同商討隔離病房的設施安裝問題。半夜23時許，我院接受了第一例疑似非典病例，她深知非典病魔的兇險，關鍵時刻趙主任首先想到的是病人，是自己身上神圣的職責，挺身而出，深入隔離病房，幫助第一個班次的醫護人員穿防護服，叮囑著，鼓勵著，目送他們進入污染區，當她把這一切都安排好了回到家里已經是凌晨1點了。第二天她又精神百倍地投入了緊張的工作中。4月24日醫院發熱門診相繼成立，趙主任召開了全院護士長動員會，會上通報了醫院在籌建隔離病房及發熱門診中為保障醫護人員健康所做的努力及投入。全院共有多名護士長、60多名護士積極報名參戰，及時組建了六個梯隊的護理人員。隔離病房籌建前的清潔工因恐懼辭職了，清潔衛生工作都由護士承擔，趙主任多方聯系找到了一名清潔員，并以最快的時間內送到病區，趙主任從自己家中拿來新的內衣、洗滌用品、生活用品送給她，讓她安心工作。剛開始的日子里，市里、院里時常召開各種會議協調工作，趙主任的手機24小時開機，隨叫隨到。無論是發熱門診、還是隔離病房，哪里需要，她就會出現在哪里，數不清有多少個這樣的時刻，看著她瘦弱的身材、疲憊的面容、充盈著血絲的眼神，忙碌的身影中流露出那種剛強的個性，不由讓人油然而生敬意。她帶領護理部成員實行24小時值班，深入了解護理人員的工作、生活、心理狀態，幫助她們解決實際問題和困難，并整理、制定隔離病區、發熱門診的《護理工作制度》、《各室管理標準》、《護理人員各崗位工作流程》等工作制度，以保證一線護理工作科學、規范、井然有序。在此期間，醫院的發熱門診和留觀病房承擔了市非典期間大部分發熱病人和留觀病人的診治工作。發熱門診共接診患者747人次，占全市發熱門診病人總量的31％，留觀病房共接待病人18人次，占全留觀病人總量的55％。醫院曾多次迎接省、市上級行政部門及主管領導的檢查督導，我院護理管理工作在本地區名列榜首，多次受到上級領導及院領導的充分肯定及高度評價。在那些抗擊非典的日子里，她同其他一線人員一樣，把自己的一切置之度外，在與sars病毒做斗爭的風口浪尖、緊要關頭，忘記了自已的安危，以非凡的勇氣和高尚的職業道德贏得了院領導的聲聲贊譽，為一線護理人員樹立了楷模。她本人被評為全市抗擊非典型肺炎優秀^v^員。

年2月15日，市中百商廈的一場重特大火造成了54人死亡，眾多人員受傷，有19名患者分別住進了中心醫院，在19名住院患者中，有10名是危重患者（外傷5人，有害氣體中毒5人），他們當中脊椎爆裂骨折、脊髓損傷2人，多發性骨折合并創傷性休克3人，有害氣體中毒5人。為保證這19名患者盡快康復，主任周密安排，從其他科室抽調護理骨干成立了特別護理組，分別安排到病人所在的科室，為危重的病人上特護，每天趙主任都親自下科室，加班加點，早來晚走，對重患的基礎護理情況了如指掌，并親自指導護士長及護士的臨床護理工作，使得在院患者沒有任何護理并發癥的發生，完成了市領導下達的“一個也不許死”的艱巨任務。同時還組織醫院護理業務骨干，到市中西醫結合醫院為火災中的重患進行護理會診，提出合理的護理計劃，我們的護理工作受到了市衛生局及院領導的高度贊揚和充分肯定。

年是主任肩上任務最繁重的一年，年初由于機關黨支部書記退休，院黨委暫時委托讓她支部書記，負責主持和領導黨支部的日常工作。四月份護理部副主任被安排至感染科主抓醫院感染工作，護理部就只剩下她和一名干事兩個人了。在保持^v^員先進性教育的工作中，她堅定自覺地實踐三個代表的重要思想，認真召集支部委員會和支部黨員大會學習有關文件知識，積極組織檢查支部的工作計劃，在黨員中起到了模范帶頭作用。支部書記工作零散，繁雜，面面俱到，護理部工作具體、緊張、極其細致，二零零五年是“醫院管理年”，根據國家^v^的要求需要制定各項護理規章制度，外加兩年一次的“”護士節總結表彰大會會序的安排，全院護理人員技術操作的培訓，臨床各項護理工作的檢查與指導等等工作，她不但沒有被累倒，反倒變得精力更加充沛了，用她超人的領導藝術、處事能力，充分調動了其他護理管理者的積極性，出色地完成了各項工作任務。

還利用業余時間鉆研業務，先后獲得三項省、市科技進步獎，獲得國家專利一項，在部級雜志上余篇，在省級雜志上50余篇，先后到日本、香港、北京、大連、長春等地參加護理管理學習班、護理部主任培訓班、三級醫院評審學習班等等。她將學到的知識融入到護理事業之中，并經常應邀到兄弟單位檢查、指導工作。她被市衛生局聘為評審專家、被延邊醫學院聘為兼職副教授、現任市衛生局醫學學科組成員、市科協常委、市護理學會副理事長、市護理學會專科委員會內科主任委員、省醫學會醫療事故技術鑒定專家庫成員、省護理管理委員會委員、省護理學會理事。

一個看似平凡的女性，卻有著不平凡的業績，愛心使她美麗，奉獻彰顯光彩。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十二

工作人員進入發熱診室必須按要求穿隔離衣，戴口罩、工作帽及手套，換工作鞋或戴鞋套。

嚴格執行“一醫一患一消毒”制度，每接觸患者后用肥皂、流動水洗手或快速手消。

為患者診療護理時戴手套，一人一換；治療抽血時戴防護眼罩，小心針刺傷。

在進行感染風險嚴重的操作時，如：為甲類傳染病、新發再發傳染病或原因不明的傳染病患者進行如氣管切開、氣管插管、吸痰等有創操作時;為傳染病患者進行尸檢時，應啟用三級防護（嚴密防護）:在加強防護的基礎上,額外增加更為嚴密的措施：

防護配備：一次性工作帽、醫用防護口罩、防護眼鏡或面屏、醫用防護服、一次性防滲漏隔離衣、乳膠手套、一次性防水鞋套、防水靴。若使用全面型呼吸防護器或正壓式頭套時，可無需戴防護眼鏡和醫用防護口罩。

注意區別于二級防護，必須增加一次性防滲漏隔離衣和防水靴或全面型呼吸防護器或正壓式頭套的使用。

防護要求:在加強防護的基礎上,增加使用全面型防護器等有效的防護用品。

國內疫情情勢依然嚴峻，對醫務人員而言,在標準預防理念下,基于臨床診療操作中不同的暴露風險,根據安全防護的需要而采取的一種適當、安全的防護方法是非常必須及必要的。

診室崗位職責。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十三

為貫徹落實黨的十九大精神，推進健康中國戰略實施，建設“美麗中國”，保障和改善民生，構建優質高效的醫療衛生服務體系，改善診療和就醫環境，提升醫院品質，提高醫療服務水平和群眾看病就醫獲得感，根據《進一步改善醫療服務行動計劃（20xx—20xx年）》（國衛醫發﹝20xx﹞73號）和《重慶市保障和改善民生行動計劃（20xx—20xx年》文件精神，結合我院實際情況，制定“一站式”便民服務中心實施方案。

堅持以患者和醫務人員為中心，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫感受為出發點，通過對便民設施領域的集中整治，明顯提升醫院形象和品質，患者看病就醫更加優質方便，患者對醫院滿意率均達95%以上。

（一）硬件設施。

1、一站式便民服務中心應設置在門診的醒目位置，面積20平方米左右，實行柜臺式服務，公示服務項目指示牌，文字通俗易懂，顏色醒目。

2、中心配備必要的電腦、電話等服務設施。

（二）服務內容。

設在總服務臺，整合、充實各項便民服務措施，簡化患者就醫和辦事流程。

1、院領導接待日。每周五由相關職能部門領導代表院長接待患者，為患者排憂解難，傾聽患者及家屬對我院醫療服務的評價和建議，及時協調門診與其他科室之間的相關問題，調解醫患矛盾。

2、導診陪診服務。及時幫助患者導診就醫，指引患者付費檢查，為老弱病殘和行動不便患者提供護送就診服務并指導、幫助患者辦理入、出院手續等。

3、群眾滿意度管理。主要開展醫院投訴接待（及時協調解決，對協調解決無效的，轉至醫患溝通辦公室處理），出院患者滿意度調查，出院患者電話隨訪等工作，傾聽患者的意見，改進醫院服務。

4、預約診療服務。提供預約服務，如就醫專家、化驗、檢查預約，并做好記錄，掌握專家出診時間，如遇專家有特殊情況不能出診，及時與病人聯系；到預約的時間及時提醒病人。

5、醫療證明蓋章服務。主要承擔特殊病種證明和病假審核，異地醫保定點蓋章等服務。

6、便民服務。設立便民商店、糕點屋等便民生活設施；提供輪椅、針線包、充電器、溫奶服務、指甲刀、衛生巾、老花鏡、創可貼、免費提供寄送病歷、平車服務、免費提供微波爐、飲用（熱）水及紙杯、病歷打（復）印、公共區域移動wifi等服務。

7、查詢服務。為患者提供自助服務機打印、手機app查詢、醫生微信告知的形式提供檢驗結果查詢服務，目前我院有9臺自助服務機，遍布門診各區域。

8、健康教育。發放各類健康教育宣傳資料，向患者提供免費咨詢和健康教育，同時宣傳各類醫保政策。

9、為患者提供出入院登記、住院咨詢指導、辦理住院出院手續和結算、住院醫保登記、住院患者綜合預約和送檢服務、患者出院后隨訪、健康指導、復診預約、滿意度調查等服務。

（三）人員配備。

1、人員數量結構。工作人員一般為3-6人，其中醫務人員不少于50%。

2、人員條件。中心工作人員應具備良好的醫德醫風，熱愛中心工作，待人熱心和氣，有較好的語言表達和溝通能力，熟悉醫院各科室、行政部門的服務流程。

3、人員著裝。服務人員統一著有中心標識的服裝，便于患者識別尋找。

三、服務要求。

開展一站式服務是醫療機構深化醫藥衛生體制改革的必然要求，是提高醫院綜合服務層次和科學管理水平的重要措施，是連接醫院和病患之間的“紐帶”，更是醫患關系的“緩沖劑”，各人員要高度、充分認識做好一站式便民服務中心的意義，醫院相關科室、部門配合服務中心的工作，協助各項工作開展，共同把一站式便民服務中心建設成為展示醫務人員形象和醫院優質服務的窗口。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十四

想為指導，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上，堅持制度創新與觀念更新相結合，以“群眾滿意”為追求，以促進發展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念，培育優良的醫院精神，樹立嚴謹的醫療行風，為構建和諧醫患關系，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

（一）醫院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設，內強素質，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院文化與醫院發展的和諧統一，醫院發展與員工發展的和諧統一。

（二）醫院文化建設基本內容：醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論，是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神；結合醫院發展戰略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念；進一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能；提高醫療服務質量，提升醫院的信譽度，樹立醫院良好的形象；營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。

醫院成立文化建設領導小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。

醫院文化建設從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。

(一)xx年為醫院文化推進階段，是醫院文化建設的起步和推進年，全面實施階段。

1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價值觀，確定醫院的使命、愿景和發展戰略，制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。

2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度，優化醫院內部環境，編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。

3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設，建立文化實施機構，引進先進醫院文化，整合醫院文化資源，制定文化建設規劃，舉辦文化活動，構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。

5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫院文化，提升醫院競爭優勢，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展。

(二)xx年至2013年為醫院文化發展階段，是醫院文化建設的鞏固提高階段。

1、圍繞“一個目標”。通過建立醫院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。

2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。

3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律，搞好分類指導，推動醫院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫院文化創新階段，是醫院文化建設發展創新年。

1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的要求，將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合，醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合，創建特色鮮明的醫院文化體系，進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作，全面優化醫院形象。

2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務，重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。

3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型醫院、學習型團隊，大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。

4、實現“一個目標”。落實科學發展觀，把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置，切實保障員工合法權益，促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺性。

2、加強領導，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。

3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用一流的工作來培養人，用科學的機制激勵人，用優美的環境熏陶人，充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。

4、突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創新，在創新、完善中提高。

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十五

轉診介紹信。

社區衛生服務中心（站）：

茲介紹我院患者同志，因現轉來你中心（站）繼續康復治療。到時請予接洽，并予診治為感。

1、目前診斷：

2、治療過程：

3、下一步治療方案建議：

轉診科室：經治醫生：科。

主任簽字：醫務科（簽字或蓋章）：

聯系方式：

發熱診室工作制度（精選16篇）篇十六

為了進一步做好常態化新冠肺炎疫情對策，實行四早措施，補充短板、堵塞漏洞、強弱項，國家衛生健康委員會辦公廳《關于進一步做好常態化對策的發熱門診等醫療工作的通知》(國衛事務所醫信〔2020〕452號)和《廣東省衛生健康委員會關于公立醫療機構發熱門診和發熱門診和發熱門診規范化建設方案的通知》(粵衛計劃書〔2020〕32號)等文件精神，結合醫院實際，發行《醫院發熱門診和發熱門診規范化建設實施方案》，請認真執行。

發熱門診建設遵循平戰結合原則，在滿足日常感染性疾病診療服務和醫院自身發展需求的同時，經過具有應對重大疫情能力的前期工作，確定發熱門診在原感染科門診區域擴建，路線方便，與普通門診(急救)等區域有實際物理隔離屏障，遠離兒科等區域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨立出入口，使患者運輸變得容易。滿足三區兩通道安裝要求，科學合理安裝醫療功能區，配備相應設備設施，充分利用信息化手段和自助便捷服務技術，在發熱門診實現掛號、收費、檢測、影像檢測、醫療處置和取藥等一體化服務。配備符合數量和能力要求的醫生、護士，建立24小時接受診察的健全各規章制度、職場責任和相關診療技術規范、操作規程，保證醫療服務質量和醫療安全。發熱門診建設標準見配件。

發熱診室應設在發熱診所相對獨立的區域，通風良好。

空調通風系統獨立安裝，4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設備和足夠的醫療防護裝備。配備有一定臨床經驗的高年資醫師，接受傳染病知識訓練，負責診斷、鑒別診斷，滿足發熱患者的初步調查、運輸需求。在入口處設置明顯的標記，引導發熱患者到發熱診所就診。發熱門診建設要求詳細附件。

根據《市二、三級公立醫院公共衛生(感染性疾病、發熱)門診和社區哨所標準化建設指導方案》，我院(感染性疾病、發熱)門診開展標準化建設。各部門應加強與市衛生局的對接溝通，確保建設標準符合國家和省市的規定和要求。項目建設資金由市、區財政統一安排，按程序批準。

根據國家和省相關通知，市三級公立醫院公共衛生(感染性疾病、發熱)門診準化建設必須在2020年12月30日前交付使用。