在匯報材料的撰寫過程中，我們還可以進行數據分析和對比，從中總結出一些重要的發現和啟示，進一步促進自己的思考和學習。以下是小編為大家收集的匯報材料范文，供大家參考，并了解優秀匯報材料的寫作風格和結構。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇一

山東能源棗礦集團**煤礦坐落在風光秀麗的**湖畔。是棗礦集團自主設計、自主施工、自主安裝，采取新井新機制建設的一座現代化礦井。近年來，**煤礦按照中煤政研會關于優秀團隊創建及優秀班組創建考核標準要求，以打造高素質員工隊伍為目標，突出抓好班組長能力建設、制度體系建設、流程精細管控，提升了班組標準化建設水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現出了山東省優秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團隊，為礦井和諧穩定發展作出了積極貢獻。

一、加強制度建設，夯實班組建設基礎。

制度建設是班組建設的基礎，一套完善、科學的管理制度是保證班組規范管理的根本保證。我們針對煤礦班組管理的特點，有效推進班組隊伍、制度建設，夯實了礦井安全生產根基。

（一）抓好選聘關口，激發內生動力。立足打造高層次、復合型、精干高效的基層管理團隊，不斷加大班組長的選撥培養力度。我們把班組長的選拔使用作為管理干部來管理、考核，制定了班組長選聘制度和班組長選拔任用標準，嚴格班組長準入制度，嚴把“五關”，即：資格審查關、考核聘用關、管理調動關、學習培訓關、獎懲考核關。班組長任用執行民意測評、領導審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長管理檔案，實行動態管理。為提高班組長的政治經濟待遇，我們堅持“三給”，即：政治上給希望、經濟上給實惠、精神上給鼓舞。把優秀班組長列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發展黨員的優先對象，同時賦予班組長現場管理、班組收入分配、“三違”處罰、勞動組合調整等權力，保證了班組長的權威性，極大地激發了班組長工作的積極性。

（二）完善管理制度，嚴格考核獎懲。完善班組管理制度是班組建設的基礎工作，只有用制度來規范班組的行為，才能最大限度地發揮作用。

1、健全完善班組長考評機制。建立了《關于加強區隊班組長安全質量管理的實施意見》、《關于開展班組長安全質量意識自查活動的辦法》等一系列管理制度，把班組長由過去重生產，向重安全轉變，由重任務指標考核，向成本指標考核轉變，由重經驗管理，向業務提升轉變，由生產管理型向安全質量管理型的轉變。月度、季度、年度在對優秀班組長進行表彰獎勵的同時，嚴格執行班組長安全一票否決，對連續二個月班組“三違”比率超標或月度出現安全質量事故的班組、本人嚴重“三違”的班組長一律給予免職，“正班組長抓安全、副班組長抓生產”得到真正體現。

2、實施班組“3331”結構工資考核。為確?，F場安全質量狀況持續、健康、穩步提升，結合實際制定了考核辦法，每月底按照安全30%、質量30%、任務30%、學習培訓10%標準對各班組長進行考核兌現工資。

3、開展安全誠信班組評比活動。按照安全生產誠信體系建設要求，建立了誠信評價標準和考核機制，定期對各班組安全生產誠信度進行評價考核和安全管理狀況信用評估，實施了評優找差和星級掛牌制度，每季度由安全質量誠信辦公室對各班組的誠信安全管理進行全面評估，綜合評估最佳班組的，由區隊進行適當獎勵；對于最差班組，由區隊進行處罰，同時，對于安全質量誠信最差班組列入“黑名單”，扣除該班組長季度抵押金獎勵部分的10%，連帶扣除專業負責人、區長季度抵押金獎勵的5%。這一措施的實施，增強了班組長安全質量管理的責任感，調動了班組長安全管理的積極性。

二、創新管理模式，增強班組管理能力。

為創新提升班組建設標準化水平，增強班組的執行力和自主管理能力，我們從班組鏈式流程管理入手，不斷強化班組制度化、規范化、精細化建設，提升了班組的創新能力，促進了班組管理程序化、科學化。

（一）、實施“999”鏈式流程管理。為創新班組管理模式，我們結合班組管理實際，創新實施了“999”班組鏈式流程管理法，將班前、班中、班后3個時段的具體工作進行細化、量化，做到班前預知、班中預控、班后預教。

“999”班組鏈式流程管理法共分為三大部分，27個小項，班前預知及班前會流程包括：班前準備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評、布置當班任務、強調質量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長）隱患防控日志入井九項；班中預控及班中做到：集體列隊入井、崗位安全確認、班中安全巡查、現場問題處理、進行崗位標準流程操作、班中工序驗收、情況匯報、班末現場交接驗收、當班工作匯報九項；班后預教包括：安全知識（崗位理論）學習、政治理論學習、業務技能培訓、身心調適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當班工作總結、崗外安全教育九項等步驟。實現了安排工作高境界思維、落實工作高標準操作、完成工作高效率落實，為安全生產打下了堅實基礎。

（二）、加強“三自”管理，實現管理方式轉變。為強化班組管理，我們研究下發了《關于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精細化”區隊的實施意見》，在全礦廣泛開展了班組自主管理活動。安監處按照文件要求堅持對各班組自主管理的“五大指標”（質量安全、員工政治素養、節支降耗、高產高效、現場精細化）進行日常考核統計，月底綜合考評，兌現獎罰，充分調動了員工的主觀能動性和班組自主管理的積極性，增強了班組的執行力和自主管理能力，實現了由制約向自覺管理的轉變。

三、堅持以人為本，激發班組創建活力。

加強班組建設關鍵是領導，核心是以人為本。我們把親情化、民主化和典型示范融入班組建設，堅持尊重員工、關愛員工，不斷增強員工的民主意識和“參政議政”權利，用典型評選激勵員工，增強了班組建設的活力。

（一）實施親情管理。在班組建設中，我們堅持從尊重員工，關心員工，維護員工的合法權益出發，切實幫助員工解決工作、學習、家庭中出現的問題。對安全不放心人員簽定“聯保合同”，現場操作堅持推行“手指口述”，培養正確的操作習慣。堅持“三溝通”：班組長每日與值班人員、每周與區隊長、每月與專業領導至少進行一次工作溝通；“三必談”：員工情緒不穩定必談，員工出現違章必談，員工出勤不正常必談，做到“事”前引導、“事”后開導，有效地化解了各種矛盾。

（二）嚴格民主考評。在實施班組長選拔聘任和民主選舉的基礎上，我們每月定期對班組長進行一次綜合考核評價，從安全管理、工程質量、生產任務等五個方面17個分項進行全面績效考核，結果與工資掛鉤。每季度對班組長進行一次民主測評，對連續兩次測評信任票不足50%的，提交員工大會予以罷免。各基層區隊（車間）健全了班組民主管理機構，班組重大問題民主討論、集體決策。工資、獎金分配公開、透明，促進了班組和諧穩定。

（三）抓好金牌創建。我們圍繞團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好和學習創新型、自主管理型、專業技能型、安全高效型、精品創建型、文明生產型等“五好六型”為主要內容，堅持開展“五好六型”金牌班組創建活動。明確了創建標準和否決指標，并結合班組性質和工作特點，分為優秀班組和金牌班組兩個類型，采取區隊申報、專業考評推薦、礦綜合考評小組評審的方法進行考核，每季度選樹表彰一次。凡被評為優秀班組的，按人均500元予以獎勵，凡評為金牌班組的，按人均800元予以獎勵，有效地調動了員工的積極性，形成了班組人人創先、個個爭優的良好局面。

**煤礦班組建設經過幾年的不斷探索與實踐，取得一些成功的經驗，但按照班組建設的目標和企業發展要求，仍有很大差距。面對新形勢、新任務，如何進一步抓好班組建設，持續增強企業活力，使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺，成為企業快速發展的堅實基礎，將是我們不斷學習、不斷創新的目標追求。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇二

我鄉幸福小鎮建設通過廣大干部群眾的共同努力，建設工作取得了階段性成效。目前，我鄉幸福小鎮建設共啟動房屋改造358戶，任務數300戶，已經全面完工。完成公共基礎設施征地4.15余畝，新建垃圾池20個。我鄉貓兒山公園建設工程、農貿市場建設工程、人行道改造、公共廁所及排污溝等工程即將啟動。2011年財政下達我鄉的資金270萬，已經使用了520萬，資金缺口250萬。

一、幸福小鎮建設具體情況。

（一）人居環境整治方面。

1、特色民居部分規劃投資1200萬元，集鎮所有房屋都按照黔西北民居要求修建，改造率達到90﹪，新建房屋100﹪符合規劃設計要求，房屋改造300戶已基本全面完工，到位資金50萬。

2、規劃自來水入戶300戶，已入戶300戶，入戶率達到100﹪，安全飲水達到100﹪。

3、農貿市場規劃投資250萬元，現階段正在進行征地工作；已建有超市2個。

4、建有的鄉村旅館2個，餐飲店5個。

5、規劃硬化的油路680m，正在準備鋪油。

7、小廣場建設已完成；貓兒山小公園規劃投資74萬元，征地工作及圖紙規劃已經完成。

（二）社會事業發展方面。

1、鄉內已有2所中小學和一所幼兒園，適齡兒童入園率達20﹪，義務階段入學率達98﹪，高中階段入學率達60﹪,勞動力培訓率達30﹪。

2、每村已建有農家書屋、文化活動室、體育活動和健身場所，有一支文藝演出隊伍。

3、鄉內已有一所鄉級衛生院，每村都建有衛生室，80％以上居民常見病能在衛生院內得到治愈，居民基本醫療或農村合作醫療參保率達到100%，兒童白血病，先天性心臟病政策醫療補償比例達100％，重大疾病政策范圍內報銷比例達到100%；75％鎮區居民建立電子健康檔案，孕婦保健率、住院分娩率達80％，兒童防疫保健覆蓋率達99％以上，食品藥品安全率達100%，基本消除地氟、地砷等地方病。

4、鄉內居民養老保障覆蓋率達100％，最低生活保障做到應保盡保。

（三）精神文明建設方面。

鄉內做到“十無”，即無賭博吸毒、無違法生育、無聚眾鬧訪、無損壞公物、無宗族派性、無家庭暴力、無虐老棄幼、無偷稅漏稅、無封建迷信、無邪教組織。

（四）平安和諧創建方面。

鄉內信訪接訪率達100％，區域內無重大群體性事件，無涉爆、涉毒、涉搶等案件發生，社區民風淳樸、鄰里和睦、家庭和諧、干群和諧，居民明禮誠信、遵紀守法、尊老愛幼、團結友愛。本排查矛盾糾紛18件，化解矛盾糾紛14件，信訪接訪案件14件，成功處理12件。

（五）基礎民主建設方面。

居民對鄉鎮黨委、政府和基層組織滿意率達到90％以上，鄉鎮人民政府、街道社區和村黨務政務財務公開率達到100%，居民對重大民生建設事項知曉率達到100%，居民在村委會干部選舉中參與率和投票率達到90%，居民在村委會重要事項決策過程中的參與率達到90%。

（六）產業增收致富方面。

培育和發展了1個主導產業，從事二、三產業人數占總勞動人數的50%，上年農民（居民）人均純收入2813元，本農民人均純收入3120元。

（七）創業帶動就業方面。

本舉行就業培訓3120人次，鄉內勞動力就業率達到92％以上，零就業家庭占集鎮社區家庭總戶數比重占2%。

（八）創業環境優化方面。

設立了便民服務中心；簡化了手續，對創業實行了優惠政策，落實了首問責任制、現實辦結制、服務承諾。

二、采取的措施。

（一）廣泛宣傳、轉變觀念，全民參與我鄉在推進幸福小鎮建設過程中，把強化全民城鎮化意識放在首位，自啟動以來，在全鄉范圍內開展了兩次小城鎮建設大討論活動，組織和編寫了小城鎮建設與發展宣傳提綱，把宣傳提綱發放到戶，通過召開各種形式的會議宣傳城鎮建設的意義，廣泛征集群眾意見，確保了城鎮建設的科學性、合理性，并編制了小城鎮規劃效果圖，兩幅大型噴繪正在制作當中。在此基礎上，我鄉明確提出“以開發促發展，以建設促升位”的指導思想，全鄉上下形成了以小城鎮建設為統攬，團結一心，建設和發展新威奢的濃厚氛圍。

（二）科學規劃、合理布局、準確定位。

為使我鄉城鎮建設向科學化、合理化、現代化、規范化、特色化方向發展，我鄉委托省城鄉規劃設計院根據我鄉民族特色、資源優勢、特色產業、區位交通等實際情況，編制了《威奢鄉城鎮建設總體規劃》，使城鎮規劃更具有科學性、超前性，真正做到有章可循、有法可依，為我鄉小城鎮建設的發展描繪了宏偉藍圖。

（三）措施有力、保障到位、服務到家。

一是組織保障到位鄉兩委班子換屆后，及時調整充實了由鄉黨委書記任組長，鄉黨委副書記任執行組長，鄉紀委書記、鄉人民政府副鄉長任副組長，鄉機關各單位人員為成員的工作領導小組。二是資金保障到位。嚴格資金管理制度，確保?？顚Ｓ?。鄉財政所盡量簡化資金支付的手續程序，大開綠色通道，確保工程建設進度。三是充分發揮政府的服務功能。我鄉組織協調了5支施工隊統一給農戶搞外墻亮化和外墻裝飾，讓我鄉的鄉容鄉貌有了一個很大的改善。為群眾協調電信光纜等移動問題，從外地協調購入建房戶所需木材、小青瓦等，包保干部為群眾多方聯系建筑材料、并擔保解決賒欠資金等，讓群眾建設無后顧之憂。

三、存在的問題。

我鄉幸福小鎮建設取得了初步成績，但在實際工作中存在著一些問題。一是受經濟發展狀況的影響，部分農戶不理解，尤其是貧困家庭、留守老人等弱勢群體參與意識較差，成為制約幸福小鎮建設的主要問題，一些群眾對建設幸福小鎮項目投資、鄉容鄉貌整治和群眾投勞投資集合理解不深刻，等、靠、要的傳統思想根深蒂固，導致其主體作用在幸福小鎮建設中得不到充分發揮。二是規劃費用無法解決、改造資金缺口大。三是由于資金不到位導致我鄉的很多公共設施建設遲遲啟動不起來。

四、下一步工作打算。

在實施和推進幸福小鎮建設過程中，我們將繼續堅持以城鎮建設作為經濟和社會發展的基礎和紐帶，堅持規劃、建設、管理并重，推進城鎮建設快速發展。推動思想再解放，觀念再更新，引導全鄉干部群眾克服“小績則安、小進則滿”的思想意識束縛，牢固樹立不甘人后、奮發圖強的進取意識，促進城鎮化建設更快更好發展。建成適宜居住、適宜創業、群眾滿意的幸福小鎮。

威奢鄉人民政府二0一一年十月二十九日。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇三

家鄉美”主題實踐活動實施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號）要求，結合我鄉實際，經中心小學校務會研究決定，在2011年7月1日開展威奢鄉中心小學“紅歌唱響校園”主題實踐活動。希望全鄉各校以此次活動為契機，激發小學生愛祖國、愛家鄉的熱情和自豪感，使活動成為我鄉未成年人思想道德建設的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛國、愛家、愛校園歌曲演唱比賽的活動方案。

一、成立組織：組。

長：李。

義副組長：

程太明。

黃

赟

成員：

唐興普。

劉

榮

李遠軍。

張

軍

徐發軍各班班主任、其它完小、教學點負責人。

二、參賽對象及參賽人員數量：

中心小學：以班級為參賽隊（注：一個班級參賽隊人數不低于本班學生數的80%）。

完小、教學點：每所至少一支參賽隊（注：完小參賽隊人數不低于50人，教學點參賽隊人數不低于本校學生數的80%）。

三、報名、抽簽、比賽時間及報名地點：

報名時間：2011年6月24日。

四、比賽地點：中心小學學校操場。

五、參賽歌曲：

《中華人民共和國國歌》、《保衛黃河》、《沒有共產黨就沒有新中國》、《解放區的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國》、《長江之歌》、《我和我的祖國》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛你，中國》、《團結就是力量》、《黨啊，親愛的媽媽》、《唱支山歌給黨聽》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會主義好》、《畢節我的家鄉》《故鄉的校園》等。

六、比賽要求：

1、演唱內容：自選歌曲，內容應健康向上，以圍繞愛祖國、愛家鄉、愛校園為主題。

2、演唱形式：合唱。

3、各參賽隊表情要求自然、大方、著裝統一、整潔、美觀。

4、各參賽隊可根據歌曲內容自行設計動作和準備道具。

5、中心校每班學生都要參加。

6、按抽簽順序進行比賽，精神風貌良好，保持會場紀律與衛生。

7、各參賽隊比賽歌曲為1首。

七、評分標準。

1、評分內容包括5個項目：歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態，整體效果。

2（1）歌曲內容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達明確。

（2）音色音質滿分為4分，要求發音清楚，音色清晰而有質感，有氣勢，吐字清晰，層次鮮明。

（3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂節奏感強，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。

（4）儀表儀態滿分為1.5分，要求參賽團隊著裝大方，儀態穩重，富有活力有朝氣，動作大方協調，與樂曲情緒相符。

（5）整體效果滿分為0.5分，要求沒有特殊失誤，現場觀眾反映良好，有感染力。

（6）超時則從5位評委的平均分中扣減1分為該參賽隊的最終得分（時限：3至10分鐘）。

2、本次大賽為十分制，去掉一個最高分，去掉一個最低分，所得平均分就是該參賽隊的最后得分。

3、本次比賽評分精確到0.1分。

八、獎勵辦法：

低年級組（中心校1至3年級、迎春山英教學點）：一等獎1名（獎金：200.00元、獎狀一張）二等獎2名（獎金：每名150.00元、獎狀各一張）高年級組（中心校4至6年級、4所完小）：一等獎2名（獎金：每名200.00元、獎狀一張）二等獎4名（獎金：每名150.00元、獎狀一張）。

九、評委名單及編號：

組

長：程太明（1）。

副組長：唐興普（2）。

成員：羅朝貴（3）。

劉昌嬡（4）。

汪

龍（5）黃純才（中營）（6）。

楊

惠（7）。

十、具體分工：

1、場地布置及入場協調：徐發軍。

黃

赟

2、分數統計：劉。

虎

張

軍

3、音響布置：甘。

杰、李遠軍。

4、后勤保障：黃純才。

5、安全工作：安全辦、警務室、值周領導及各班班主任。

6、攝像：劉。

斌

7、活動開展情況（文字、圖片、影像等）及簡報：劉。

斌

劉

琴具體要求：請兩位老師對此次活動工作開展情況進行總結，以學校為單位，將活動開展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報縣教育局教研室。

8、獎狀書寫：劉仕俊。

劉

榮

9、指導獎印證文件及榮譽證：劉。

斌

10、主持：謝永文。

陽緒菊（校園優秀播音員2名）。

11、活動標語：李。

義

12、活動總策劃：劉。

榮

13、時間測定：陳。

兵

十一、比賽指導獎說明。

1、中心校指導教師必須是年級組長及本班班主任認定的方可，其它學校的指導教師由本校校長認定。

2、指導教師在參賽隊報名時一并上報，不得更改。

3、若指導的參賽隊獲獎，則指導教師一并獲獎，但只獲取榮譽證書一個，不得獲取獎金。

4、指導教師指導參賽隊獲獎按參賽隊獲獎等級而定，若指導教師在本次比賽中指導1個以上參賽隊獲獎，則獲獎等級以最高等級為準，只發1個榮譽證。

十二、經費來源。

本次活動經費開支按全鄉小學的學生數進行分割。

威奢鄉中心小學。

2011年4月1日。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇四

根據縣民政部門開展民主評議行風活動的總體要求，在鄉黨委、政府的正確領導下和縣民政局的正確指導下，我鄉敬老院認真開展行風建設活動，取得了一定的成效。我鄉敬老院位于山泉村，該院占地面積2500平方米，建筑面積600平方米，內設床位17張，現住有院民14人。今年以來我院以全新的工作思路、全新的工作理念，糾建并舉、標本兼治、完善制度、強化監管，不斷推進行風建設，院民滿意率不斷提高。其主要做法是：

一、從認識上提高員工思想素質。

1、深入開展科學發展觀學習教育活動。

以社會主義科學發展觀教育活動為主線，在全院范圍內開展“科學發展觀”宣傳教育活動，在院內營造濃厚的宣傳氛圍，使工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，切實搞好服務。

2、認真抓好院務管理工作。

我院領導非常重視入院老人的思想工作，堅持以人為本，注重從完善制度著手，努力實現以制管院，先后制定了工作人員崗位目標責任制、衛生檢查制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。做到抓制度落實，有效提高院民的綜合素質，理順院務管理秩序。

二、從組織上強化行風工作領導。

1、健全機構，明確各自職責。

制度：一是成立了院務管理委員會，負責敬老院發展規劃的審議和參與重大院務的決策；二是組建了伙食管理委會員，專門負責食堂伙食的管理、物品的采購、搭配與調劑；三是組建了衛生管理委員會，負責衛生責任區的劃分、衛生的組織打掃與檢查；四是制定了《院長職責》、《護理員職責》、《炊事員職責》，明確職責范圍與要求；五是建立和完善了《院務公開制度》、《財務制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機構的建立和規章制度的完善，形成了用制度管錢、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的嶄新格局。

五、興活動教育，揚團隊精神。

大多數五保老人入院前幾乎沒有過過集體生活，自由主義比較嚴重，團結互助精神比較缺乏，為了幫助他們在心中樹立起集體主義這面旗幟，在院內廣泛開展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動。一是定期或不定期地組織五保老人集中學習政治、時事，增進五保老人對黨的政策、對改革開放形勢的了解。二是組織開展有益身心健康的活動，培養他們團結拼搏、敢為人先的精神。三是樹立正反典型，讓五保老人學有榜樣，趕有對象。對人對事公正、公平，剎住邪氣，弘揚正氣，促進院風的好轉。全院五保老人有計獻計、有力出力，幫廚、除草、挖土、種菜、施肥，樣樣事情爭著干，壞人壞事敢斗爭，院內呈現出一派團結向上、生機勃勃的大好景象。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇五

班組是企業最小的生產組織，也是企業最前沿的生產單位，是企業安全管理工作的落腳點和具體實踐者，同時也是發生事故最多的薄弱環節。xxx礦從提升員工安全素質入手，不斷借鑒先進的班組安全建設理念和管理方法，規范班組長隊伍建設、強化班組安全文化建設和群監員隊伍建設、加強班組民主管理、提高現場安全管理水平，使我礦的班組安全建設工作有了新的進展，我們的主要做法是：

一、規范班組長隊伍建設，提升班組實力。

班組長是企業的“兵頭將尾”，班組長素質的高低，直接關系到班組的凝聚力和戰斗力。為了提升班組長整體素質，我礦結合實際情況，制定了《班組長管理辦法》，規范了班組長選拔任用的人員范圍，規范了班組、班組長的崗位設置，班組長、后備班組長的選拔任用條件及程序以及班組長的日常管理。通過規范化的調整和選拔，將原有47個班組崗位上的123名班組長調整為30個班組崗位和79個班組長，后備班組長21個，為充實后備班組長隊伍，我們將責任心強、扎實肯干的員工與現任班組結對，進行重點培養，在滿足條件后列入后備班組長隊伍，為我礦日后能打造一只技術過硬的班組長隊伍打下了堅實的基礎。

我礦建立了班組長績效評分制度，半年對班組長履職情。

況進行綜合考評，并建立xxx礦班組長業績成果檔案，對于能夠勝任其工作或有特殊貢獻的給予獎勵，對于不能勝任其工作的及時給予免職，通過考評對26名不合格班組長進行解聘，通過民主推薦，井口審核上報，按程序新聘任3名班組長補充職務空缺。有效促進班組長隊伍整體素質的提高。

為了充分調動和發揮班組長在抓管理、提素質當中的作用，更加有效的推動基層生產一線安全生產管理水平的提升，我礦在認真落實班組長培訓工作的基礎上，開展了班組長“學、評、聘”活動，通過班組長學習培訓、班組長“技能兼職教師”評選和班組長“技能兼職教師”課件制作和講課比賽等活動的開展，營造了班組長學技術、練內功的濃厚氛圍。

二、充分發揮工會作用，推動班組安全建設工作深入開展。

我礦結合班組的特點，通過班組安全文化建設、群監員隊伍建設和班組民主管理，不斷提高員工安全素質和班組的凝聚力、戰斗力，為我礦安全生產夯實了基礎。

（一）加強班組安全文化建設，提高班組員工安全生產意識。

職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次；其次，組織開展班組講安全活動，讓班組長上講臺，為職工講解自己安全工作的經驗、思想和體會，在講的過程中，讓班組長之間、班組長和班組員工之間進行交流，談體會、談感受，從而使班組長對自己知識和經驗得以加深和鞏固，也使職工的安全生產意識得以提高。同時，我們經常性地組織安全知識競賽、技術比武、安全警句格言征集等活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行為，有效提升了我礦的整體安全文化水平，從而自覺遵守安全規程，自我保護意識、三不傷害的意識進一步增強，遵章守紀蔚然成風。

（二）構建群眾安全防范體系，把好現場安全管理第一關。

加強群監隊伍建設，充分發揮群監員安全監督檢查職能作用，積極構建群眾安全防范體系，是推進企業安全生產工作的有效途徑。我礦從三個方面入手，不斷強化群眾安全防范體系建設。

際，制訂下發了xxx礦《群監員管理辦法》，明確群監員崗位職責和工作范圍，建立群監員安全隱患上報制度，制定群監員獎懲措施，提高群監員工作積極性，制定群眾性安全監督檢查活動方案，并認真貫徹實施，一系列的制度建設，有效保證了群監網絡作用的發揮。

二是強化責任教育。堅持群監員培訓制度，每季度由管技人員為群監員上安全教育課，講解安全生產的重要性、群監員的重要職責和開展群監工作的重要性以及我礦安全生產面臨的形勢和任務，使廣大群監員看到自己肩負的責任和使命，增強了群監員做好安全工作的自覺性。

三是強化現場監督。每月組成由群監員為主體的安全隱患排查小組，到區隊生產現場巡視檢查，檢查有安排、有要求、有重點。檢查過程中隨時檢查，隨時講解，發現問題及時整改，對員工關心的安全管理及安全隱患的治理等有關情況進行跟蹤監督，群監員現場發現問題，解決問題的能力不斷提高。

人翁地位，堅持和完善班務公開，班組重大事項和涉及職工切身利益的事項及時公開，有效推動了班組民主政治建設。設置舉報電話和舉報信箱，熱情接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的問題，做到當時有記錄，過后有反饋。增進班組常態化征集職工合理化建議，盡力把職工提出的合理化建議落到實處，若與現實情況有差距，落實不到的問題，向職工做出合理解釋。每年定期或不定期舉辦民主生活會，為領導和職工搭建一個雙方平等對話、交流溝通的平臺。在工業廣場設置了公開欄，開辟網上公開專欄，把黨建工作、工資獎金分配方案、經費使用等確定為固定的公開項目。通過班組員工對管理過程的參與和監督，使員工和領導的關系更加融洽，也激發了員工干事創業的積極性和主動性，促進了我礦的和諧、安全發展。

三、創新班組安全管理方法，提高現場管理水平。我礦在總結班組安全管理經驗的基礎上，結合實際，創新實施“一二三四五六”班組安全管理法，使現場安全管理水平得到有效提升。

查安全隱患，并及時填寫隱患處理記錄?！叭_認”班前確認、開工前確認、班中確認。班前確認：對員工精神狀態及思想狀態進行嚴格確認，對點班的重點人員實行重點監控，杜絕問題人員入井；開工前確認：班組長要組織本班組各崗位操作員工對生產作業場所、安全生產設備及各系統進行巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產；班中確認：班組長走起來，對每道工序都按照標準隨時檢查，嚴格確認每一個工序、每一個細節安全狀態?！八那凇笨谇谑前嗲皶龅匠Ｕf、常講、常示范，腿勤是班組長嚴格執行開工前巡視檢查制度，手勤是善于發現問題，及時處理問題，眼勤是班組對現場的安全狀況及員工思想動態、情緒變化做到心中有數?！拔灞任遒悺保槐茸饔冒l揮、賽班組員工認可度，二比現場監督排查隱患效果、賽班組無違章、無傷工、無事故；三比建議質量數量，賽安全建議采納率；四比安全自查作用發揮，賽創新群眾安全工作開展；五比群監員查隱患，賽班組現場管理效果。“六到位”安全培訓做到教材、講師、場地、考勤、考試、考核六到位。

新的水平。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇六

根據錫物運工字5號文件精神要求，物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：

一、成立領導小組。

組長：

副組長：

組員：

工作人員：

二、工作職責：

1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的合法性。

2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。

3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛生，努力創造一個良好的經營環境。

4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協議率達100%。

三、競賽項目。

對xx市場劃行規市，規范管理，提高經濟效益。

四、競賽計劃：

1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規范。

2、清理、整治不規范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。

3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。

五、競賽指標：

1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

2、衛生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。

3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。

六、資金來源：

全年綜合考核規費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。

獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。

文檔為doc格式。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇七

1、建立衛生責任制，實行衛生區包干，對綠化區、公共場所、廁所的衛生由當班人員負責，院民住房內衛生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛生由護理人員負責。

2、院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網，窗明地凈，衣物擺放整齊；浴室和衛生間（含公共衛生間）等場所、綠化區做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等，做到潔凈、無異味、無雜物堆放；水溝、下水道要保持暢通、清潔。定期消毒公共區域，防止疾病傳染。

3、個人衛生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛生習慣。

4、搞好食堂衛生，嚴防病從口入，食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買和使用腐爛、變質、過期食品。

5、對院民進行定期或不定期到指定地點檢查身體。

6、組織院民開展有益身心健康的娛樂活動，嚴禁賭博行為。

7、定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識，提高自我防護能力。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇八

各位領導、同志們：

三季度，在公司的正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全。

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖，把安全生產擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。

三季度以來，我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發現的問題，我們要求技術部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導，有力的保障了礦井安全生產，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場，走動管理，質量標準躍層次。

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現隱患排查的“閉合”管理。

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質。

核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術素質得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業人員現場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創新創效，立足崗位做貢獻。

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯合中國礦大等專業院校進行一系列科研攻關，積極創新并推廣使用，以科技保安全，以創新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現人、機、環、管的有機結合，確保各項安全生產指標的順利完成。

謝謝大家！

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇九

一、當月工作情況：

1、采礦許可證、營業執照、安全生產許可證換證工作。

竹林山公司采礦許可證、營業執照、安全生產許可證已于。

2011年11月25日全部換回新證，目前“六證”齊全有效。

2、職工培訓和持證情況。

竹林山公司現有崗位人員均持有效證件上崗，在加強職工日。

常培訓的基礎上對井上下職工進行了隨機抽查和對井下電工進行摸底考核，新入礦43人已按規定簽訂了師徒合同，并在師傅的領導下進行工作。

3、采掘情況。

1、產量：1-11月份原煤產量87萬噸，回采米數661米，其中11月份產量14萬噸，回采米數110米，剩余470米。

2、掘進：到11底完成掘進進尺2800米，其中11月份掘進。

310米。

4、領導帶班下井情況。

該礦“六長”和副總嚴格執行了領導帶班下井制度，各跟班。

領導均做到了與工人同上同下，工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指導”，保障了井下各作業點的安全生產管理工作。

5、省、市、縣隱患排查治理情況。

十一月份該礦共接受省廳和市局檢查驗收1次，排查隱患9。

條；礦井自查40條，當月共排查一般隱患49條，并已全部整改到位。具體包括：

完成市局質量標準化驗收檢查9條問題的整改落實，并起文。

上報。

礦井根據百日安全生產大檢查活動的實施方案、后一百天安全生產無事故方案圍繞質量標準化達標建設年通過自查自糾對采掘施工質量、頂板管理、“一通三防”、瓦斯監測監控、機電運輸、防治水共查出40條隱患，并已全部落實整改責任人，整改落實到位。

該礦井當月無重大安全生產隱患。

6、安管人員變動及安全設備投入。

該礦井安全管理機構健全有效，無中層以上管理人員變動。安全設備投入：

1）、裝瓦斯引排裝臵已在1號抽放副巷安裝，并已開始運行，目前運行效果良好。

2)、緊急避險系統設計已通過驗收，礦井永久避難硐室在1300采區進行改建，目前硐室主體建設已經完工，正在進行電氣設備、管路吊掛等工作。

3）、為更好的進行防治水工作，該礦積極引進重慶煤科院生產的fdg-a電法儀，用于探水作業，已取得一定效果。

7、參加安全例會情況。

參加該礦11月4日安全生產辦公會議，會議由礦長成安太主持，會上對近期井下存在問題進行了現場辦公，對千米鉆機配件問題、設備更新淘汰問題、井下職工培訓問題責令專人負責落實，會上特別要求針對掘進遇地質構造時，制定專門的技術措施，已保證掘進的安全，要求各相關部室繼續按照嚴密、細致、提升的思路去安排工作，嚴格落實工作面“三異常”的檢查匯報工作，加強掘進工作面瓦斯的管理和質量標準化的管理，保證礦井實現本年度安全生產無事故的目標。

8、工作面異常變化制定措施情況。

該礦根據掘進工作面遇地質構造，專門制定了過地質構造時的防突規定（將原先執行15米防突排放孔后，預測不超標，可以向前掘進8米，改為向前掘進6米。掘進6米后，進行預測，若預測指標正常，利用工作面殘留孔，向前延伸孔至15米，孔數不少于15個，無現成孔，可重新開孔，施工完畢后向前掘進6米；若預測指標超限，則按原防突措施規定，采取防突措施），并進行嚴格落實。

9、駐礦安監考核。

本礦駐礦安監員在11月份期間均按照要求，認真履行了駐礦安監的職責。

10、重大安全隱患、設備投入上報情況。

本礦11月份無重大安全隱患，重大安全設備投入均呈文上報有關部門。

二、當月存在問題。

十一月份本礦安全工作主要存在以下問題：

11月6日9時31分49秒至9時35分58秒，1號抽放副巷回風流瓦斯超限，甲烷傳感器顯示瓦斯濃度最大1.21%，事故發生后，礦方根據《瓦斯超限分級責任追究制度》規定，組成了事故調查小組，對事故進行了調查處理，并出具了事故調查處理報告，對相關責任人進行了嚴肅處理。

該礦已對以上問題的相關責任人進行了嚴肅的處理，并制定了具體的整改方案和措施，確保同類問題不再重復出現。

三、下月工作計劃。

事故方案和春節前安全生產無事故工作方案的實施情況，對礦方節假日期間的值班工作進行嚴格的監督，重點對：

1、加強對該礦永久避難硐室改造工程的安全監管工作，嚴格按照規程措施對現場作業地點進行監督檢查，杜絕任何不安全事故的發生。

2、加強對該礦最后40天安全生產的監管工作，嚴格監督礦方是否按照制定的后一百天安全生產無事故措施和十二月份安全生產無事故措施進行生產作業。

3、重點對礦方制定的過斷層的專項技術措施的落實情況進行監督，確保順利通過斷層，不發生事故。

二〇一一年十一月三十日。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十

尊敬的各位領導：

歡迎各位領導來我礦檢查并指導工作！

一、礦井基本情況。

甲龍煤礦位于荔波縣城西南，距荔波縣城17km，屬荔波縣方村鄉管轄，為新建礦井，設計生產能力為9萬噸/年，企業性質為私營合伙。走向長約3.5km，傾斜寬約2.2km，面積約5.7km2。

井田位于北北東向的方村向斜西翼，區內構造線方向為近南北方向，單斜構造。區內斷層不發育。構造復雜程度類型屬中等復雜類型。含煤地層為上二疊統吳家坪一段，分布在井田中西部，主要為海相碳酸鹽組成。該地層從上至下含m1、m2、m3、m4四層煤，其中m1煤層厚0.35-0.86米，平均厚0.83米。屬大部分可采煤層，煤類為貧煤。屬高灰、高硫、高熱值煤。煤層結構簡單，其它煤層均為全區不可采煤層。

該礦鑒定為低瓦斯礦井，礦井按無煤與瓦斯突出危險進行設計和管理。m1號煤層無爆炸危險性，煤層自然傾向等級為不易自然煤層，水文地質條件為復雜的巖溶充水礦床.采用斜井開拓，中央并列抽出式通風，生產中經實測，礦井正常涌水量約為50m3/h,最大涌水量為200m3/h，礦井按設計要求除排水、供電系統有待進一完善外，其余井上、下工程已基本建設完成，預計今年12月底申請聯合試運轉。

二、礦井水文地質條件。

1、礦區水文地質條件1）、水文地質。

地表水：礦區內水系屬珠江流域都柳江水系樟江上游支流，礦區南部發育有一條小河一把查小河，把查小河由西向東方向徑流，該河流主要是地面雨水匯集而成，其流量受大氣影響，隨季節變化，一般在5～20m3／h、最大50～100m3／h。

2）、地層含、隔水性。

區內出露的地層為中二疊統茅口組、上二疊統吳家坪組、大隆組、三疊系下統羅樓組及第四系，根據其巖性組合，含隔水性等特征劃分為含水層和隔水層：

茅口組灰巖強含水層：主要出露在礦區的西部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

吳家坪組微晶灰巖（夾粉砂質粘土巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區中部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

大隆組灰巖中等含水層：主要出露在礦區的中部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

羅樓組泥晶灰巖（夾鈣質頁巖、粘土巖）中等含水層：主要出露在礦區的東部，巖溶裂隙發育，含水較豐富，為良好的含水層。對礦井開采影響較大。

3）、煤層賦存及最低侵蝕基準面。

m1煤層，分布標高一般為+850～+300米，礦區最低侵蝕基準面（礦區最低排泄面標高為礦山南東面的把查水庫水面）為+780米。

4）、補給關系。

大氣降水滲入礦井上覆含水層中，通過煤層頂板裂是隙進入礦井巷道。因此，大氣降水是地下水的主要補給來來源，水量的變化受大氣降水控制，根據地表勘探及生產過程中掌握的資料，礦井水主要來源于地下水、煤層頂板裂隙水、采空區積水、老窯積水。

三、排水系統工程情況說明：

在主井井底開拓的主水倉已掘進約80米，副水倉掘進約40米，目前采用臨時水倉儲水，2臺40kw水泵排水。

四、防治水工作開展情況。

1、礦井聘請《水文地質報告》。2、2010年，聘請貴州四維應用地球物理研究所有限公司對我礦井田進行水文地質探測，并編寫了《地球物理勘探報告》。

3、根據采掘工程進展，及進填繪采掘平面圖，水文地質圖、充水性圖等圖紙資料，指導生產。

架式液壓回轉鉆機），主要負責井下防治水鉆探工作，5、進一步完善防治水規章制度。

為提高礦井防治水工作管理水平，落實各級防治水人員安全生產責任制，確保礦井安全生產，從根本上杜絕水害事故的發生，結合我礦實際，我們制定了以下防治水管理制度：防治水崗位責任制、水害隱患排查制度、礦井水害防治技術管理制度、水害預報制度等，通過嚴格落實以上制度，確保了我礦的防治水工作正常開展。

6、堅持有掘必探、先探后掘原則。

我礦防治水工作始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。

7、地面防治水。

查清本礦界內及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖。雨季或暴雨后，派專人檢查礦區及其附近的地面、變電所并制定地面防治水措施。

近年來，煤礦水害事故頻發，給我礦敲響了警鐘，我們一定會認真地抓好煤礦防治水工作，加大防治水資金投入，加強現場管理，將防治水工作真正落實到實處。

五、存在的問題；

1、因政策因素，我礦在建設過程中，技改工程不能正常進行，長期處于半停建狀態，致排水系統至今不能提前完工，給礦井防治水工作帶來一定的安全隱患。

管理，將防治水工作真正落實到實處。力爭在12月底申報聯合試運轉后成為達標礦井。

匯報完畢，歡迎各位領導指導！

2013年11月6日。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十一

[摘要]班組是企業安全生產中的最基層組織，是職工成長鍛煉的初始地，擔負著企業生產、經營活動中最繁重的指標和任務，是企業穩定的基礎和取得經濟效益的最前沿陣地。

[關鍵詞]班組建設規范管理。

中圖分類號:c9313文獻標識碼:a文章編。

煤礦企業的班組猶如一個個的細胞，是企業中各項事情的最終落實點。作為煤礦企業，必須高度重視班組建設，加強這一個個細胞的管理，又如何讓這小小的細胞發揮出最大的作用和效能，切實提升班組的管理水平，這是新時期、新形勢對煤礦企業提出的新要求和新任務，也是建設本質安全型礦井、高產高效礦井的最佳選擇。因此，加強班組建設在礦井建設工作中的重要意義是不容忽視的。本人現就如何加強煤礦班組建設工作談幾點的看法。

一、加強和改進班組建設的意義和作用。

1、班組建設是煤礦系統建設的最基礎建設，基礎不牢，地動山搖，因此，國有煤炭企業加強和改進班組建設工作勢在必行。

2、班組管理是企業管理最基礎的管理，也是國有煤炭企業管理的薄弱環節之所在，要提升企業的管理水平，就必須加強和改進生產一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業的整體管理水平才能提升。

3、班組的發展質量決定著企業發展的質量，企業要又好又快發展，班組必須首先要又好又快發展，否則，企業的又好又快發展只能是無源之水、無本之木。

二、從基礎著手，建立健全規章制度，促進班組建設規范運行班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業最小的基層組織，班組就是企業大肌體的細胞，它的健康活力和戰斗力，直接影響著礦井的整體安全生產進程。

一是要完善班組建設制度。班組建設必須引起各級組織和領導干部的高度重視，建立健全各項規章制度，規范班組運作行為，創新班組管理機制，是做好班組建設最基礎的工作。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網絡，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規范，把“五型”班組(即安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型班組)進行細化，制定相應考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。

二是要規范班組建設運作。要把班組管理當作區隊安全生產管理的重點來抓。在班組管理工作中要堅持從煤礦實際和長遠目標出發來規范班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，把班組建設推向一個規范化、標準化建設新高潮。

三、抓好關鍵，選配好班組長，培育良好班組團隊精神。

組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心“三要素”。

班組管理是企業管理的基礎，構筑這個基礎顯然離不開班組長。班組長是班組活動的執行者和參加者，也是班組活動的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責于一身。煤礦工作千頭萬緒，但最終都要落實到班組?？梢?，班組長既是班組的核心，也是煤礦管理至關重要的因素。

既要考慮政治素質、技術業務素質，又要考察是否有強烈的事業心和責任心，是否具有一定的工作經驗，具有較好的分析、判斷、處理問題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因為班組長是班組管理的核心人物，是生產和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長在班組管理中不但要具備強烈的事業心和使命感，堅持原則，大膽管理，善于協調員工和員工之間的關系，還要擁有過硬的技術業務素質和工作經驗，同時還更應該有較高的組織協調能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團隊精神，使班組成員在工作中產生1+12的效果。

四、掌握核心，加強學習培訓，提高班組長和員工素質。

企業千條線，班組一針穿。煤礦企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。

工素質作為一項重要工作來抓。而班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取脫產學習、鼓勵自學等各種方式對班組長進行培訓，學習《煤礦班組長必讀》、《煤礦班組長安全培訓適用教材》、《優秀班組長成功啟示錄》、《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》等有關班組建設方面的資料，重點學習白國周在日常的生產實踐中總結出的一套行之有效的“六個三”，即“三勤”（勤奮動腦、勤匯報、勤溝通），“三細”（心細、安排工作細、工程質量細），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月召開一次談心會），“三提高”（提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰斗力）等班組管理方法，使班組長在總結白國周班組管理法的基礎上，能較為完整的擁有科學合理的知識結構。同時要著力加強班組員工的教育和培訓工作。堅持定期進行經常性的教育和培訓，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進行教育和培訓，積極推行班組現場“手指口述”工作法，提高職工安全素質和業務技能，切實提高班組員工的素質，為班組的安全生產提供可靠的保證。還要制定培訓考核激勵機制，制定考核辦法，把對班組員工的培訓同考核、使用、評比、獎勵等有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍，以推動班組建設向更高的標準發展。

五、抓根本，加強思想引導，促進班組和諧穩定發展。

六、狠抓重點，緊緊圍繞安全生產，大力開展班組建設活動。

煤礦生產，安全第一。班組始終是煤礦安全生產最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業的安全生產和設備的安全運行。

一是圍繞班組安全，開展安全管理活動。

要堅持“以人為本”，積極培養職工“安全為天”意識，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”，在班組中營造和諧的安全生產氛圍，廣泛動員職工為安全生產獻計獻策，確保班組建設的安全發展。

二是圍繞生產任務，開展班組競賽活動。

產勞動競賽活動，以調動職工的生產積極性，充分發揮職工群眾勞動熱情，較好地完成上級交給的各項安全生產任務。

結語。

我們要充分認識班組建設的重要性和必要性，增強班組建設的緊迫感和責任感。按創建“五型”班組的總體要求，創新班組建設方法，探索班組建設渠道，在班組建設中要與科學發展觀相結合、與安全生產相結合，努力把班組建設成為生產經營上團結協作、政治上民主和諧、生活上奮發向上的勞動集體和員工團隊，為企業的科學發展、和諧諧發展做出我們積極的貢獻。

作者簡介。

候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學歷，在山西蘭花科技創業股份有限公司唐安煤礦分公司調度室工作。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十二

尊敬的院領導：

您好！

流年似水，不知不覺中，曾經青澀的我們已然步入大三。在這輕狂的歲月中，有。

兵的評選條件，故提出該份申請，現將本人基本情況介紹如下，請各位領導、老師評審參考。

一、思想政治方面。

在思想上，我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，我為自己生在有如此多英雄的國度而感到無比。

地把它們運用到日常生活和工作的實踐當中。在大二學年，我參加了團干培訓，很榮幸被評。

為“優秀團干”；之后也很榮幸成為入黨積極分子并參加了黨課培訓，這都使我受益匪淺。

二、學習成績方面。

對待學習，我刻苦認真，腳踏實地。大三第一學期加權平均分為90.71分。

單科成績均在85分以上，專業課成績在90分以上古人云：“不是一番寒。

徹骨，哪得梅花撲鼻香？”是啊，沒有付出，又怎會有收獲。我樂于學習，也善于學習。平。

時上課，我認真聽講，做好筆記；課后，對于重點部分不斷揣摩、加深印象，同時自己做相。

關的練習加以鞏固，遇到不懂的問題及時向老師、同學請教。在此，我對他們致以深深的謝。

英語六級。在大三上學期，我通過了會計從業資格證的考試，而這一學期我會更加努力，學。

時把所學的理論知識應用于實踐，把所學知識轉化為動手能力、應用能力和創造能力，力求。

理論和實踐的統一。在學習和掌握本專業理論知識和應用技能的同時，還注意各方面知識的。

拓展，廣泛地涉獵其他學科的知識，從而提高自身的思想文化素質，為成為一名優秀的大學。

生而不懈奮斗！

三、工作、生活方面。

喜歡著，所以，圖書館是我常去的地方。同時，我積極參加學院、班級舉行的各項活動，如。

學院的運動會、拔河比賽、精品班會和刷樹活動。大三，雖然我不再擔任宣傳委員一職，我。

障礙以適應社會發展要求。平時，我勤儉節約，從不鋪張浪費，每個月的生活費大概兩百到。

三百，我知道父母掙錢很不容易，在我眼中，父母掙來的錢偉大而沉甸，我親眼目睹過我的。

父親和母親在廣東幾十度高溫下辛苦工作的場景，從那時起，我就告訴自己，一定要有出息，要好好報答為了我無悔付出的雙親！

四，實踐方面。

你的專業知識，而是綜合考慮甚至側重于道德方面的建設與意志的養練。

于是，在大二暑假，我來到江西中陽電器有限公司，成為了該公司的一名普通員工，雖。

然時間不長，我卻學到了不少課本學不到的知識。驕陽似火，在一間鐵皮建成的廠房里，機。

高了，視眼也拓寬了。我知道了一種簡單的表可以測幾種不同的產品，每種產品從生產到最。

自己上學的錢是多么來之不易，如果不好好表現，又怎么對得起為了我而辛勤忙碌、任勞任。

怨的雙親呢？在實踐期間，我遵守公司的各項規章制度和工作紀律，不遲到，不早退。即使。

工作環境不太好，住宿條件也不太好（住在三樓，非常熱，只有一張床，一張小桌子和一臺。

掛在墻上的小電扇，工資也很低（一小時三塊錢，加班也是），但我從沒想過中途放棄，我。

依然完成了自己既定的目標。我很感謝組長及同事給我的幫助，也很感謝該公司給我上了重。

進一步走向社會打下堅實的基礎。最重要的是實踐讓我了解了社會，學會了與人打交道。這。

次實踐，雖然針對的不是我的專業，但卻是我人生的一筆財富，是我人生的實踐。

五，人生規劃方面。

大學是我們人生發展的重要階段，是個體社會化的中轉站。在這里，我們將第一次開。

始盡情地追逐自己的理想和興趣，第一次獨立地參與社團和社會生活，第一次自由地。

處理學習和生活中的各種問題，支配所有屬于自己的時間。

“凡事預則立，不預則廢”。大學不僅是學科、技能教育的繼續，更大程度上意味著一。

場嚴肅的人生規劃的開始，我們需要在更高層次和更廣闊的空間尋求自己的發展方向。

因此，我們必須對大學生活有一個正確的認識和科學的規劃。

1.，宏觀目標。

通過大學四年高效、綜合的學習和參加各種社會實踐活動，使自身知識、素質、能力。

協調發展，把自己培養成為具有崇高理想信念、良好個性品質、深厚基礎知識、卓越創。

造才能、踏實工作作風、身心健康發展的人才。

2專業規劃。

目前我的短期目標是。

不久后的初級會計職稱的考試。長遠的目標，作為一名會計專業的學生，能夠。

考取注冊會計師是職業生涯的追求，所以，現在我也在著手準備。同時，我要不斷提高。

自己的競爭能力，向著中級會計師乃至高級會計師發展，銳意進取，為今后擁有一份滿。

意的工作打下基礎。

1，我的愿望。

作為一名貧困生，我很感激國家、學院、領導、老師和同學給予我的關心與幫助。人們都。

說：因為懂得感恩，世界才如此美麗。羚羊因為感恩大地，我們才看到自在奔騰的身影；鳥。

兒因為感恩樹林，我們才聽到婉轉清脆的聲音。因為感恩，人間才多了亮麗而溫馨的風景；

因為感恩，人與人之間不再冷漠，不再疏離。看那觸目驚心的白發爬滿父母的雙鬢，看那一。

條條寬闊的柏油馬路漸行漸遠，看那汶川、玉樹地震災區現場成千上萬的解放軍戰士、醫護。

想，我希望在不久的將來，我能憑自己的力量以實際行動感恩國家、社會和善良的人們，比。

如建希望小學。感恩家人、朋友、老師和同學，謝謝你們教會我成長，也教會我愛！

我勤奮學習，積極進取，在德、智、體、美等方面全面發展，學習成績優異，在社會實踐、創新能力等方面表現良好，所以我申請十大自強標兵，請領導、老師評審參考。

此致

敬禮！

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十三

1、煤礦文件：關于煤礦建設項目兩、聯合試運轉的請示。

2、蛟河市煤炭局文件：關于煤礦技改建設聯合式運轉的請示。

3、吉林市煤炭管理局文件：煤礦技改建設聯合式運轉的批復。

4、煤礦文件：煤礦關于成立安全生產管理組織機構的決定。

5、救護協議。

7、特種作業人員合格證書復印件。

8、煤礦生產系統及安全設施自檢報告。

9、蛟河市煤炭局文件：《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。

10、吉林煤礦安全監察站文件：關于對《煤礦技術改造初步設計安全轉篇》的批復。

11、吉林市煤炭管理局文件：關于《煤礦技術改造初步設計修改的批復》的批復。

12、吉林煤礦安全監察站文件：關于對《煤礦技術改造初步設計安全專篇修改》的批復。

13、煤礦全員安全培訓人員明細表。

14、煤礦事故應急救援預案。

15、物質礦長合格證復印件。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十四

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十五

2011年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現安全生產創水平為目標，以提高企業經濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協力奪高產，開辟跨躍發展新天地，全面實現了年初制定的各項奮斗目標。

一、以人為本、加強對人管理。

1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，為實現公司的既定目標而努力奮斗。創造了xx煤礦日產24513噸，月產564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產經營管理和經濟效益水平。

2、加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。

3、堅持“公平原則”、強化監管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。

二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。

（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。

1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了120萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環保、水保、消防、安全和職業危害等各項單項驗收和綜合驗收，經自治區煤炭工業局審核認定，評定為安全質量標準化自治區一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產能力。

3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資1350346元，建設煤場防風抑塵網5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統；投資160萬元，新上了煤場1250千伏安變壓器一臺、生活區250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈13個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產條件，提高生產能力奠定了良好的基礎。

4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網格151787.7平方米。

5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業塑造了良好的人文形象。

6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。

7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產運營。

8、切實加強對采空區、火區、水區治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區、火區、水區治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現安全生產。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關系，及時協調、處理工作中出現的問題，為企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產經營不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。

10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。

11、積極尋求和探索各種合作機會和發展商機，為企業做大做強，出策出力，并取得了成效。

（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全。

以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。

（三）控制生產成本，確保企業利益。

一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。

（四）抓好管理增效益，同心協力奪高產。

1、切實加強對生產現場的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個生產環節的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴格執行“三揀四不上”和“分采分運”制度，從源頭上抓好煤炭質量，結合市場實際需求，增設了煤場破碎和分選系統，切實提高煤礦的生產效益和經濟效益。

2、嚴格要求爆破隊不斷改進爆破技術，在合理控制成本的基礎上，有效地提高工作效率和爆破質量，確保整體采剝工程的施工進度。

3、根據市場銷售情況，合理調整煤場產品煤的搭配和種類，敦促銷售部門根據市場和客戶的實際需求，及時調整銷售戰略、戰術，加強市場營銷工作，努力拓展市場，擴大銷售規模，提高經營水平和經濟效益。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十六

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十七

此次街道辦事處對關于市直機關工委組織市直機關包保庭院的進行的一次“回頭看”做出以下的簡要匯報。

一、工作開展。

針對省常委、市委書記在9月20日的工作總結報告會上提出的“把建好的庭院長效管理機制抓好”本街積極的做出反映，為改造后庭院進一步完善了長效管理機制，切實的去建立并完善長效管理機制，積極主動、認真負責的態度去實施。

二、工作基本情況。

大有辦事處社區，涉及兩個市直機關包保庭院分別為：

（1）（2）。

自全市裸土地面硬化綠化集中整治開展庭院改造后，我街領導就此事高度重視，多次下到實地踏查包保庭院、公共設施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況，并提出完善長效管理機制辦法。

現改造后的庭院公共設施等管理完善，庭院干凈整潔煥然一新，設施和步道板保持完好，社區建立了庭院管理實施制度，對此做出以下幾點措施：

1、由社區兩名主任分別進行庭院包片負責，主要的職責是每日對庭院進行巡視檢查和監督工作。

2、社區還組織低保戶定期對庭院進行全面清理和打掃，保證衛生無死角。

3、組織老黨員義務監督崗，實行義務監督和檢查。廣大居民對庭院的管理和改建非常滿意，感謝政府對居民群眾辦實事，辦好事，給居民了一個嶄新的庭院，為居民創造了干凈、整潔的生活環境，并表示一定自覺保護、愛護好自己的家園。我街對庭院已經做好進行長期不懈的管理和監督，著重聽取居民和群眾對庭院管理的意見和建議，切實的去做好庭院的長效管理，高標準高質量的完成工作任務。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十八

根據市委教育實踐辦的部署，我局黨組織了對黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節工作進行了一次全面的“回頭看”。現將有關情況匯報如下。

一、活動開展情況。

根據中央、省委和市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實踐活動領導小組、督導組的精心指導和嚴格把關下，高標準、高起點、高質量地啟動了教育實踐活動，深入細致開展學習教育，沉入基層廣泛聽取意見，強化舉措整改突出問題，目前全局黨的群眾路線教育實踐活動“學習教育、聽取意見”環節各項工作正扎實有序推進。

（一）高度重視，精心制定實施方案。去年來，我局根據省委、市委關于做好第二批黨的群眾路線教育實踐活動籌備工作的通知要求，對全局工作作風、涉及群眾切身利益等方面的問題進行了查找與整改，為扎實開展教育實踐活動做足了充分的準備。第二批教育實踐活動啟動后，特別是市委召開工作會議后，我局在活動查找問題及取得的成效基礎上，再次認真查找、梳理問題，緊密結合當前司法行政工作實際，形成了具有司法行政特色的教育實踐活動實施方案。

（二）深入動員，迅速掀起活動熱潮。嚴格按照市委要求并報市委督導組同意，2月25日，我局召開了教育實踐活動工作會議。局黨組書記、局長從“開展教育實踐活動的重大意義、重點要求、開展活動的目標任務和工作安排”等方面作了動員報告，市委督導組領導蒞臨會議指導并提出具體要求。會后，各黨小組再組織本部門黨員進行了再動員、再認識，迅速掀起了活動熱潮。

（三）抓好學習，做實第一環節工作。一是認真開展自學。我局為每名黨員干部職工配發了學習資料、學習筆記本，方便開展自學，做記錄、撰寫心得體會。二是扎實開展集中學習教育，通過召開黨組會、中心組學習會、黨員干部會等開展集中學習活動3次，并圍繞“三嚴三實”等主題開展了交流討論。3月17日，局黨組書記、局長以“新形勢下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機關全體干警職工作了專題輔導報告。三是舉辦教育學習輔導課。4月23日，我局邀請市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實踐學習與解讀》的輔導課，對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的歷史背景、學習意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實質和本質要求。四是各黨小組分別組織召開專題討論會，黨員干部也結合各自工作崗位，就如何樹立正確的群眾觀發表了自己的看法，并撰寫心得體會。通過專題討論，進一步加深了黨員干警對群眾觀點的理解和認識，增強了做好服務群眾的信心和決心，為開展黨的群眾路線教育實踐活動營造了良好氛圍。

（四）創新方式，廣泛聽取意見建議。我局不斷創新收集查找問題方式方法，通過座談、深入基層調研、市政務網、督導組反饋、對外公布征求意見電話、設立意見箱等多種方式開門納諫、征求意見，深入查找梳理問題。截至目前，共組織召開專題座談會3次，走訪26個基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務對象30名，發出征求意見表100余份。目前已征集到的問題主要有：

“四風”突出問題：

1、有的黨員干部群眾觀念不強；

2、有的黨員干部下基層調研走馬觀花，流于形式；

3、有的黨員干部抓工作不講時效，習慣于以會議落實會議，以文件落實文件。

群眾反映強烈的突出問題：

1、公證處業務量大，辦證輪候時間長；

2、公證處接待廳設備不足；

3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；

4、增設社區矯正股、公律股問題；

二、主要經驗及特色。

（一）堅持領導帶頭，推動教育實踐活動深入開展。為扎實推進教育實踐活動深入開展，我局領導班子成員特別是一把手認真落實“五個帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進去，推動全局形成了上級帶頭、領導示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實施方案。市委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后，局黨組書記、局長即組織召開黨組會，專題研究部署教育實踐活動，要求盡快成立活動機構，人員配備到位，認真起草實施方案、講話材料、會議方案，并先后多次主持組織專門力量進行修改、完善。二是帶頭開展學習調研。局領導班子成員認真開展自學，撰寫心得體會，并分別以普通黨員身份積極參加局機關組織的各項集中學習活動。局黨組書記、局長結合當前司法行政工作重點，確定了《“一村（居）一律師”與建設社會新農村的關系》調研題目，局班子其他成員根據職責分工，均明確了調研專題，通過帶著目標和問題深入開展調研，提升調研成效。三是帶頭深入基層征求意見。為切實找準全市司法行政系統在“四風”、涉及群眾切身利益、服務群眾“最后一公里”方面存在的突出問題，局黨組書記、局長親自帶頭，先后深入分界鎮司法所、分界鎮新坡村、泗水鎮居委會、新垌鎮良坑村等地，廣泛征求管理、服務對象的意見建議，著力推動全局教育實踐活動取得實效。四是帶頭抓好整改落實。針對梳理查找的突出問題，局召開黨組會，專題進行研究制定整改方案，列出時間表，落實責任人，并要求各相關股（室）把需要整改的突出問題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責任到位。

（二）統籌兼顧，提升教育實踐活動實效。我局結合司法行政職能，不斷豐富實踐課堂教育內容，切實提升教育實踐活動成效。一是組織黨員干部到新垌鎮良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計劃。讓黨員干部在貼近群眾過程中感悟和體驗群眾路線教育實踐活動的重要意義，增進同人民群眾的感情。4月10日，我們為良坑村4戶貧困戶各送上幫護金2000元，扶持他們建新房。二是認真開展“一村（居）一律師”活動。組織律師到鎮（街道）、到掛點的村開展法律咨詢活動，把法律服務送到群眾家門口。組織律師編寫《常用法律100問》，把群眾關心的法律擺上桌面。三是深入開展“轉作風、作表率”活動?；顒又?，黨員干部亮身份、亮職責、亮承諾，比技能、比作風、比水平，不斷提高服務意識，改進工作作風，提高服務質量，得到群眾好評。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個個爭當崗位能手、服務群眾楷模。今年來就辦理各類公證900多宗，實現零投訴。熱情高效的服務贏得了群眾對象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮六同塘崗村李以瓊家屬送來“高效快捷，為民服務”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務熱情周到。四是開展特殊人群風險評估。以基層司法所為依托，嚴密監控全市在冊特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮江、平山等鎮對在冊的部分社區矯正人員進行違法犯罪風險評估和幫教，確保管得住、管得好，努力預防和減少重新違法犯罪。五是開展全方位法律服務。以開展“一村（居）一律師”活動為抓手，組織機關干部、律師到各鎮（街道）開展法律援助工作網建設，形成覆蓋全市鎮村的法律援助網，努力為群眾提供“一站式法律服務”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現場、到困難群眾中、到行動不便的對象戶家中辦理公證。如今年下鄉到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進“法律六進”。以提升法制宣傳實效為抓手，進一步健全了全市普法隊伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業、機關事業單位，以多種形式開展法制宣傳活動，加快形成立體化、全方位、廣角度、點線面相結合的的法制宣傳新格局。如開展教育實踐活動來，普法部門先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業中專等開展了法律咨詢活動7次，接受法律咨詢2000多人次，發放宣傳資料2000多份。如組織開展了以“維護婦女合法權益、創建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動，“3-15”國際消費者權益日宣傳活動。通過這些活動，使我局黨員干部主動到鄉村、企業、社區，在火熱的生產勞動第一線真情感受人民群眾的期待，激發了服務群眾的熱情，真心實意為人民群眾辦實事、解難題，做人民群眾利益的堅強的維護者、守衛者、捍衛者。

三、堅持問題導向，突出邊學邊查邊改實效。

立足自身職能，突出問題導向，圍繞活動中通過召開專題座談會、深入基層司法所和鄉鎮調研、政務網和督導組談話提點等方式征詢到的意見和建議，查擺梳理突出問題，局黨組召開專題會議進行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個具體問題定時、定責、定人，制定了整改臺賬，全部逐一解決落實。目前，邊學邊查邊改取得初步成效。一是公證處業務量大，增加辦證人員問題。因編制問題，暫時不增人。公證人員上班執行“5+1”工作制，周六、日可以提前預約辦證。并推出了一站式服務等系列制度，發掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設備不足問題。已增設免費飲水機、老花鏡等便民設備。三是公證處辦公電腦老化問題。根據工作需要，新配5臺電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動進展慢的問題。完善了工作制度，組織律師開展法律進鎮（街道）、進村、村戶活動。編寫了《農村常用法律常識100問》，已進入排版印刷。五是關于增設社區矯正股、公律股問題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請和相關資料。六是關于部分基層司法所福利待遇未落實，影響了工作問題。已收集相關情況向市委督導室、茂名市司法局匯報。有3個鎮在我局的過問下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫保和住房公積金手續。

四、存在問題。

1、學習不夠不深入。主要表現，有些黨員干部存在應付心態，不認真學習，不按時交心得體會，在黨員干部學習討論會發言少。

2、集中學習相當較少。因市府工作需要，我局干部經常抽調，組織黨員干部集中時間難保證。

3、公證處辦公環境少，未夠方便群眾。

4、征求意見會上，部分同志只說好話，不提意見和建議。

五、下步工作打算。

下步工作中，我們將嚴格按照市委的統一部署要求，繼續抓好、抓實教育實踐活動各項工作。

（一）繼續抓好學習教育。堅持把學習教育貫穿整個教育實踐活動，進一步創新學習方式、豐富學習載體，著力解決理論學習過程中因時間長而出現部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應付等問題，扎實開展專題討論、先進典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動，切實做到學習時間、學習人員到位，做到學習要求、學習內容不偏、不走過場，確保學習教育實效。

（二）重點抓好“一個活動兩個會”

1、抓好談心談話活動。（1）局長與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負責同志之間相互談心，互相提出意見建議，并主動接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內部要廣泛開展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負責人要帶頭談，既要談自己的問題，又要勇于指出對方的問題，特別是對群眾反映強烈的問題，要主動認領，并相互提醒。

2、抓好專題民主生活會。（1）會前準備。局主要領導親自起草領導班子分析檢查材料，并在一定范圍內征求意見。局領導班子成員根據征求到的意見，對照為民務實清廉要求，結合本職工作，認真開展自我剖析，重點查找存在問題，親自撰寫分析檢查材料，報局長審閱。（2）召開民主生活會。局長帶頭查擺問題、開展批評和自我批評。局領導班子成員既要進行深刻的自我批評，又要在互相談心、充分溝通的基礎上進行誠懇的相互批評，接受督導組全程督導。（3）會后通報民主生活會情況。會后，局主要負責同志主持召開民主生活會情況通報會，通報準備工作、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況，以及市委督導組對領導班子民主生活會的評價等。

3、抓好專題組織生活會。在6月底前，黨支部要召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，針對存在問題提出改進措施和辦法。每個黨員都要參加黨支部召開的專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會。

（三）堅持邊學邊查邊改。通過采取“開門評風、基層問診”等方式廣泛聽取意見建議，并對征集的意見或發現的突出問題，及時進行梳理，制定切實可行的整改方案，并建立問題臺帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實效。

（四）統籌兼顧注重實效。嚴格按照省委、市委的統一部署要求，結合司法行政當前工作實際，堅持把領導班子和領導干部“五個帶頭”要求貫穿活動始終，用最生動、最直接、最有說服力的實際行動引領全體黨員干部參與到活動中來。堅持把開展教育實踐活動與“轉作風、作表率”等實踐活動有機結合起來，合理安排活動時間，妥善處理工學矛盾，以活動促進工作，用工作業績來檢驗活動成效，不斷提升教育實踐活動的針對性、實效性，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇十九

我叫==，現任通風科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著竹林灣煤礦第一屆職代會的東風，緊緊圍繞礦確定的各項任務目標，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業務素質。

今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發展觀等，貫徹執行上級有關安全的指示精神認真學習研讀、反復理解、消化執行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、深入現場抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進安全生產。

嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

局部通風質量達標會戰，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統排查通風設施達標會戰，通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰，切實抓好綜合防塵，為職工創造了干凈舒適的工作環境，減少了職業病的發生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統調整16次,局部通風系統調整21次,巷道貫通9次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施38道，維修、更換門方22根，確保礦井通風系統穩定可靠。

利用建成的地面永久瓦斯抽放站，對采面上隅角開始進行埋管抽放，完善了各地點瓦斯抽放系統，及時查找瓦斯抽放存在的問題，發現問題及時解決，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，有力地保障了我礦的安全生產。

堅持召開每月一次“一通三防”專業會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統、瓦斯抽放系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了2013年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持值班中夜班下井督查制度、堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保2013年一通三防工作打下了良好基礎。

四、嚴格自律，密切聯系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應的礦井發展的需要。

2、認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。

3、虛心接受職工的建議和意見。

4、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優秀科室。

5、業務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的一通三防工作再立新功。

煤礦參觀匯報材料（實用20篇）篇二十

工作情況匯報材料xxxxx煤業有限公司礦長xxx2012年，在集團公司、上級主管部門的正確領導下，在公司班子成員和廣大職工的大力支持下，認真貫徹落實上級有關部署，不斷強化煤礦安全工作措施，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、真抓實干，以“安全發展、科學發展”為原則，以提高企業經濟效益為中心，大力推進質量標準化建設，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，細致工作，建章立制，全面實現了全年安全生產無事故的總體目標。回顧一年的工作，主要抓了以下幾方面：

一是：狠抓安全投入，以高技術、高科技保障企業安全發展。2012年，我們狠抓安全投入，累計投入1500余萬元用于企業安全發展，一定程度上提高了礦井的裝備水平和設備設施的安全性能。減少了自然災害及惡劣環境對人身的傷害，保證了礦井和職工的安全。

二是：狠抓安全生產法律、法規的學習，依法規范安全生產行為。

我們利用周一行政例會、周二質量會議、周五安全例會，周四大講堂等一切有利機會學習法律法規及相關政策，貫徹上級安全指示精神，并組織各有關部門對各個單位的會議貫徹落實情況等進行跟蹤檢查。做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，確實增強從業人員的法制意識，依法規范安全生產行為，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

三是：狠抓安全生產責任制落實，認真履行安全監管職責。

按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，逐步制定和完善了公司的各項規章制度和管理辦法，逐級簽訂了2012年度安全生產目標管理責任狀800余份，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。確保責任和壓力傳遞到位。為精細化管理奠定了基礎。

四是：狠抓隱患排查工作，及時準確地掌握安全動態，對安全生產現狀做到了心中有數。

我們始終把“一通三防”和地測防治水作為都等大事來抓。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監測監控、以風定產、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資金余300余萬元，用于“一通三防”建設，進一步加強通防設施質量標準化管理，風門全部實現了語音報警，自動恢復功能。同時，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業，并對各作業地點進行了防塵管路安裝，解決防塵問題。全面推進瓦斯治理示范礦井建設。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測防治水方面，由于我公司構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，成立了地測科，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，投巨資購入礦井全方位探測儀（型號ytd400(a)），完善礦井水監測監控體系，切實加強水文地質勘查，確保了工作面正常回采和采區開拓。

此外，我們對邊遠崗位、零星作業地點等盲區進行了責任劃分，統一管理。出臺了一系列的盲區監管制度，編制了《xxx煤業井下盲區巡查表》，通過對盲區的逐級監管，認真排查，全年未發生一起安全生產事故，真正做到了重點環節不放過，薄弱環節不遺漏，確保整個礦區安全穩定。

五是：嚴格執行領導干部輪流下井帶班制度為了確實加強現場安全管理，有效預防安全事故的發生，身先士卒、率先垂范，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏。一年來，共下井帶班50余次，帶頭安全檢查160余次，嚴格執行了特殊時期的礦長每周兩次的入井帶班任務。并將領導帶班下井制度執行情況作為日常監督檢查的重要內容，嚴格獎懲。

六是狠抓班子隊伍建設，凝心聚力謀發展。

做為一名主要領導，在這方面我主要做了倆件事，一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰斗力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每周的行政、安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮斗目標。以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。為實現公司的既定目標而努力奮斗。

七、狠抓職工素質提升，依靠科技促發展。

1、進一步鞏固安全質量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現場動態管理管理，夯實安全工作基礎。

2、進一步優化礦井通風系統，對作業地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水文的監測監控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。

3、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，尤其是應急救援系統，增強災害預警和處置能力。

4、嚴格控制“三費”，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業管理模式，增強企業的應變能力，適應新形式發展要求。

5、繼續加大職工培訓投入，鼓勵職工積極參加素質提升教育，提升企業整體形象和綜合實力。

二0一二年十二月篇二：煤礦生產礦長述職報告。

述職述廉報告xxx2012年12月29日。

述職述廉報告。

尊敬的各位領導、同事們，大家好：

我叫xxx，是xxxx生產副經理，分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名礦領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

二、深入實際，勤政務實，扎實工作。

體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。

三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。

四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。

面對采面條件復雜，生產環節多，采面接替緊張的實際，我帶領采煤戰線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。

五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。

述職述廉報告。

各位領導、同志們：

我叫***，現任**礦礦長、黨委副書記。2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展采掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標完成情況。

1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。5.煤產品總銷量233萬噸。6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。

（一）加強理論學習，提高政治素質。

觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領導干部作風建設。

嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。

三、所做的主要工作。

（一）安全生產形勢基本穩定1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。

（二）實現了生產水平快速提高1.緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。

鶴濟富源。

安全礦長述職報告述職人：陳紅星。

鶴濟富源煤業有限公司2011年10月28日。

述職報告。

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導：

你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業安全礦長，我礦是兼并重組企業，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據公司統一安排，下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，把思想和行動統一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現新的更大跨越。

1、認真執行黨的路線、方針、政策，深刻學習陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學發展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實的基礎。

2、認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方。

針，認真落實《安全生產法》及有關指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，保證煤礦安全生產和員工人身安全，實現富源煤業全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關注民生，把生命放在第一位，從全局出發，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、認真貫徹執行鶴濟公司統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

后整改到位。

四、實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。年初對2011年安全生產工作進行總體安排部署，根據鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現只準通風排水，入井為6人，嚴禁從事井下其他采掘活動，當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上，深入現場指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層區隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現象。

五、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產責任制，安全生產管理制度，修訂了年度災害預防處理計劃，制定了富源安全生產事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。

六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

七、強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業務。

素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。自己經常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現了礦井全年安全奮斗目標。

八、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化達到了行業標準。

九、精心組織、積極協調，完成鶴濟公司下達的各項任務。

1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質。

4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

二〇一三年十二月八日2013年述職報告。

尊敬的xxx公司領導：

我叫xxx，現為xxx有限公司礦長。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。2013年是xx煤業90萬噸/年礦井改擴建工程關鍵性的一年，一年來，在公司的正確領導下，在xx的全面精心指導下，在全體員工和各施工隊組的齊心協力、積極配合下，我帶領全體班子成員，克服資金不足及外部環境的多種制約因素，針對礦井技術資料匱乏，多家單位交叉施工，周邊工農關系協調困難的現實狀況，制定了行之有效的管理制度，確保了礦井改擴建工作，在安全、生產、井建、土建等方面都取得了良好進展，較好地完成了公司下達的各項計劃指標，為豐泰煤業早日轉產試運行夯實了基礎。

一、xxx工程概況根據2009年xxx整合重組辦公室的批復，xxx煤業由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設計生產能力為90萬噸。于2011年3月正式開工興建。三年來，在公司領導及礦班子的正確領導下，嚴格按照設計規劃，科學布局，全面推進。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻；參建單位，晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底，80%的地面土建工程已經完工投入使用，井建一、二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。

二、2013年各項經濟指標完成情況。

井巷工程：計劃進尺xxx米，實際完成xxx米，其中，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井擴修xxx米，完成年計劃的6xxx。

（3）改擴建工程延期申請已上報省廳。

投資完成情況:2013年共投資xxx萬元，其中用于本年度費用xxx萬元。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設備安裝xxxx7萬元，設備購置xxx萬元。

三、2013年主要工作回顧。

1、冷靜思考，科學分析，帶領班子立下軍令狀。

由于xxx業xxx年下半年處于全面停工停產狀態，xxx。經過兩年施工，一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行，整個二期工程絲毫未動，通風系統未徹底形成，運輸系統仍為落后的串車提升，井下排水形同虛設，供電受限，大型設備不能啟動；再者，土建工程開工的多，但由于資金問題，大部分處于觀望消極狀態。xxx其他成員冷靜分析礦井現狀，不氣餒不急躁，用發展的眼光理清思路，變壓力為動力。沉著應對，以安定人心為切入點，以實施工程為突破口，適度解決各施工單位的進度款，并為xxx年完成任務立下軍令狀。春節放假前礦領導班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎，2、廣泛收集地質資料，狠抓現場管理。

由于xxx業地質資料缺乏，地質構造復雜，采空區及陷落柱變化無常，頻繁出現。二期工程三條下山（南軌道、南膠帶、南回風）全為巖石開拓，施工長度600余米，目前回風順槽、進風順槽仍在陷落柱中穿越，施工難度可想而知，再由于穿越原來舊巷及采空區，果斷決定采取注漿固化、穩定圍巖、架設鋼棚、u型棚等組合支護措施，保證了安全生產。2013年我帶領隊伍，不畏困難、敢打硬仗，強推硬過采空區及空巷，架設了300余架u型鋼棚，總長度260多米，注漿固化110余米。

3、千方百計解決歷史遺留問題，達到現代化礦井的建設標準。

由于原初步設計方案存在的缺陷，以及井下地質條件的變化和行業規定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:（1）、就井下瓦斯抽放系統而言，結合陽泉地區特點，原來的“u”型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚，經礦領導班子多次研究決定，修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。

（2）、地面瓦斯抽放系統已經安裝試運行，但由于今年煤礦行業要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統，礦井才能通過驗收，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵。目前，該工作正在進行。

（3）、副斜井絞車基礎因在施工的現場管理不到位，給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患，經監理和礦領導研究決定，拆除原基礎，重新穩固絞車。

（4）、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮，導致已經安裝好的主通風機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行。為此，宏發公司和礦井經過反復論證測試，最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造，目前以基本完工。（5）、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時，由于缺乏充分的市場調研，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導致今冬不能正常投運，嚴重影響井上下的暖氣供應，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證，爭取早日更換為燃煤鍋爐。（6）、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密，導致改擴建工程量很大，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學合理，經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通，目前正在進行設計的變更。

（7）、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周，個別房間地板多有起皮現象，為此經與公司協商，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。

（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統進行了技術改造，保證夏季防汛工作的順利開展。