營(yíng)銷(xiāo)策劃需要靈活應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。小編整理了一些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的行業(yè)報(bào)告和研究分析，供大家參考。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇一

在房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。

一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括計(jì)劃概要：

1.對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)候做？費(fèi)用多少？

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支。

8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

要之后。

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問(wèn)題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。

·各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話(huà)，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。

應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。

策略陳述書(shū)可以如下所示

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿(mǎn)足。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇二

一般說(shuō)來(lái)，“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”并沒(méi)有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，但是，大部分的“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)”都是針對(duì)發(fā)展商的需要而撰寫(xiě)的，《房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》是由本站策劃書(shū)欄目為您推薦，為了方便您的使用，您可以收藏本站策劃書(shū)欄目。

一、研展部分

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。其內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車(chē)位、自行車(chē)停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

2、區(qū)域市場(chǎng)分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個(gè)案市調(diào)等。

3、swot分析。主要是在區(qū)域市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(shì)(strength)、弱點(diǎn)(weakness)、機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunist)及存在的問(wèn)題(threats)。

4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶(hù)來(lái)源分析等。通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的分析，從而可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來(lái)顯示，較直觀。

5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度和銷(xiāo)售率可能達(dá)到的價(jià)格。

二、企劃部分

包括：

1、廣告總精神。

2、訴求重點(diǎn)。

3、np稿標(biāo)題初擬。

4、媒體計(jì)劃。

三、業(yè)務(wù)部分

主要包括銷(xiāo)售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷(xiāo)售階段分析一般分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部分：策略擬定、銷(xiāo)售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。

完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報(bào)告后，一份提案報(bào)告書(shū)基本上出來(lái)了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的事情必須在報(bào)告書(shū)里涉及，那就是與開(kāi)發(fā)商的“合作方案”，營(yíng)銷(xiāo)公司一般可以有三種代理的方式：

(1)純代理;

(2)代理(即包括廣告);

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇三

1、項(xiàng)目用地范圍紅線圖、外部條件規(guī)劃圖及項(xiàng)目總平面圖。

2、國(guó)家有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范與準(zhǔn)則。

3、鄭州市(或項(xiàng)目所在城市)房地產(chǎn)息及有關(guān)配套文件。

4、同類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和資料。

5、有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和分析資料。

6、國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》。

7、《河南省建筑工程投資估算指標(biāo)》。

8、現(xiàn)行房地產(chǎn)行業(yè)的稅費(fèi)取值依據(jù)及稅率。

二、設(shè)計(jì)目的：

結(jié)合學(xué)生能力擬定的課題。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)踐，鞏固和加強(qiáng)學(xué)生所學(xué)知識(shí)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的背景分析、規(guī)劃方案、開(kāi)發(fā)方案和營(yíng)銷(xiāo)方案和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的編制，掌握各分項(xiàng)編制的原則、方法和步驟，并獲得進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃分析的基本訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和實(shí)際動(dòng)手能力。

三、設(shè)計(jì)任務(wù)：

1、在教師指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)際工程擬定項(xiàng)目背景資料。

2、查閱、熟悉項(xiàng)目地塊及規(guī)劃圖;。

3、了解我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)、鄭州市(或項(xiàng)目所在城市)的基本狀況、有關(guān)調(diào)控的政策;。

4、項(xiàng)目周邊樓盤(pán)的規(guī)劃特色、開(kāi)發(fā)周期、銷(xiāo)售情況;。

產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念，最終完成產(chǎn)品定位。

6、根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場(chǎng)推廣主題策略，營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)售策略，市場(chǎng)推廣工具設(shè)計(jì)(vi設(shè)計(jì)及宣傳品、銷(xiāo)售工具設(shè)計(jì))，廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作，媒體投放，公關(guān)活動(dòng)策劃等。

8、項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃(項(xiàng)目銷(xiāo)售階段)，此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)助展開(kāi)促銷(xiāo)工作，做好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理顧問(wèn)，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷(xiāo)售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。

9、策劃結(jié)論與建議。

10、打印、裝訂、呈交設(shè)計(jì)成果。

學(xué)生應(yīng)在教師指導(dǎo)下，獨(dú)立認(rèn)真完成要求的各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容;編制要求準(zhǔn)確化、規(guī)范化、內(nèi)容完整、計(jì)算正確，估算合理;按統(tǒng)一規(guī)定，裝訂成冊(cè)。

四、設(shè)計(jì)說(shuō)明：

1、項(xiàng)目背景研究：從國(guó)家宏觀調(diào)控政策到鄭州(或項(xiàng)目所在城市)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，再到本項(xiàng)目所處區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，從宏觀、中觀、微觀三個(gè)方面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行詳實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的市場(chǎng)分析、研究。

2、項(xiàng)目定位方面：主要根據(jù)項(xiàng)目自身因素通過(guò)swot分析、結(jié)合開(kāi)發(fā)商品牌兩個(gè)方面進(jìn)行研究，推演出本項(xiàng)目整體定位，從而演變出項(xiàng)目案名及推廣主題。

3、產(chǎn)品定位方面：根據(jù)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略得出項(xiàng)目整體物業(yè)發(fā)展建議，包括具體的開(kāi)發(fā)方案、整體建筑風(fēng)格建議、社區(qū)景觀建議、戶(hù)型產(chǎn)品建議及附加價(jià)值建議;在此基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格提出市場(chǎng)化、科學(xué)化、合理化的建議。

4、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析：結(jié)合實(shí)時(shí)市場(chǎng)行情，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總投資估算，又根據(jù)市場(chǎng)去化情況編制銷(xiāo)售計(jì)劃，以及按銷(xiāo)售計(jì)劃確定回款收入;有了這些充分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，最終確定項(xiàng)目可行及收益情況。

列策劃工作。

五、設(shè)計(jì)成果。

1.封面(設(shè)計(jì)名稱(chēng)、設(shè)計(jì)人、班級(jí)學(xué)號(hào));。

2.設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

4.附件(外文翻譯、附圖、附表等)。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇四

1.年度銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃：規(guī)劃及研討年業(yè)績(jī)及年度銷(xiāo)售額總成和差距，及時(shí)業(yè)績(jī)差距并采取一系列強(qiáng)有力措施加以改善完成。

2.營(yíng)銷(xiāo)組織管理咨詢(xún)：對(duì)區(qū)域的銷(xiāo)售模式改進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及最便利的消費(fèi)。

3.計(jì)劃與預(yù)算管理咨詢(xún)：廣告、宣傳、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、包裝、銷(xiāo)售人員、做合理化的成本控制意識(shí)及管理機(jī)制。

4.營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)包裝、服務(wù)出臺(tái)、利潤(rùn)及銷(xiāo)售預(yù)算。

5.銷(xiāo)售管理：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制、銷(xiāo)售人員管理、專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售技術(shù)、銷(xiāo)售管理工具、銷(xiāo)售監(jiān)控管理、銷(xiāo)售督導(dǎo)管理、促銷(xiāo)管理。

6.渠道管理：渠道規(guī)劃、渠道開(kāi)發(fā)方案、渠道沖突解決方案、渠道管理工具、渠道推廣。

7.終端管理：終端生動(dòng)化、終端客情關(guān)系、終端銷(xiāo)售管理規(guī)范、終端管理流程設(shè)計(jì)、終端信息管理制度。

8.目標(biāo)：建立完善營(yíng)銷(xiāo)體系;貫通渠道，活化組織;強(qiáng)化、固化、提升銷(xiāo)售能力。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇五

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，等四部分。

本計(jì)劃是，完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。

3.鎖定有意向客戶(hù)30家。

4.力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶(hù)面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望.

3.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶(hù)分類(lèi)。

4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶(hù)，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶(hù)對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等了如指掌。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇六

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇七

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇八

活動(dòng)內(nèi)容：

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)1全場(chǎng)商品3折起部分商品限量特賣(mài)。

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間，全場(chǎng)商品3——8折銷(xiāo)售(六樓百元街全場(chǎng)8折)，對(duì)于部分不能進(jìn)行折扣銷(xiāo)售的品牌，也可以自活動(dòng)之日起每天推出2款應(yīng)季商品特價(jià)銷(xiāo)售，每天限量銷(xiāo)售3——5件(原則上按成本價(jià)銷(xiāo)售)。

注：

1、年春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān);。

2、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定，但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折;。

5、年春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間，財(cái)務(wù)將對(duì)限量銷(xiāo)售商品進(jìn)行單獨(dú)結(jié)算;。

6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動(dòng);。

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)2購(gòu)物送券超值實(shí)惠。

活動(dòng)期間，在1——5樓累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)500元(現(xiàn)金部分)(活動(dòng)期間消費(fèi)金額均可參加累計(jì))，再送50元全場(chǎng)十足抵用券(a券)，滿(mǎn)1000元送100元全場(chǎng)十足抵用券(a券)，以此類(lèi)推，多購(gòu)多得(以300元為整數(shù)單位，零頭不計(jì))。

注：

1、年春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間所送禮品券(b券)由商場(chǎng)和接受方各承擔(dān)50%;。

5、贈(zèng)券(a券)、禮品券(b券)領(lǐng)取地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái);。

6、贈(zèng)券(a券)、禮品券(b券)領(lǐng)取時(shí)間：當(dāng)日營(yíng)業(yè)時(shí)間;。

8、各崗位工作人員應(yīng)提醒顧客先以完整購(gòu)物憑證參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，再參加贈(zèng)送活動(dòng);。

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)3吉祥年歡喜月幸運(yùn)日。

在__年春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間，在4號(hào)門(mén)附近設(shè)三個(gè)抽獎(jiǎng)箱(暗箱)，內(nèi)放如下所需乒乓球，球上做好標(biāo)記。凡在我商場(chǎng)1——5樓當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)300元(現(xiàn)金部分)均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

抽獎(jiǎng)規(guī)則：

1、凡獲取摸獎(jiǎng)資格的顧客按年、月、日順序進(jìn)行摸獎(jiǎng)活動(dòng);。

3、單張機(jī)制小票累計(jì)滿(mǎn)300元限摸一次，超出300元部分不在重復(fù)累計(jì)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

抽獎(jiǎng)事項(xiàng)：

1、顧客需持當(dāng)日完整購(gòu)物憑證(收銀機(jī)制小票和購(gòu)物小票顧客留存聯(lián))參加本活動(dòng)。

3、促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)在發(fā)放完獎(jiǎng)后，收回收銀機(jī)制小票第一聯(lián)(白色聯(lián))并做好登記;。

4、抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：4號(hào)門(mén)(肯德基側(cè));。

5、抽獎(jiǎng)時(shí)間：當(dāng)日營(yíng)業(yè)時(shí)間;。

6、領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái);。

7、領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間：當(dāng)日營(yíng)業(yè)時(shí)間;。

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)4六樓百元街酬賓送禮。

春節(jié)超市促銷(xiāo)活動(dòng)期間，在六樓百元街同一柜組累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)500元(現(xiàn)金部分)(20__年__月__日—20__年__月__日之間消費(fèi)部分都可重復(fù)累計(jì))的顧客，可到該消費(fèi)柜組領(lǐng)取價(jià)值50元禮品一份;__月__日、__日、__日期間，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費(fèi)獲贈(zèng)精美禮品一份;__月__日、__日、__日每天9：30——10：30，六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇九

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。為了20xx年的業(yè)績(jī)更上一層樓，故對(duì)20xx年的工作做出如下工作計(jì)劃：

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。

價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加。

研究與開(kāi)發(fā)：增加部分費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整，使顧客能夠得到的滿(mǎn)足。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究：增加部分的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的，這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門(mén)。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)在20xx年一定會(huì)做到業(yè)績(jī)第一，讓我們一起加油吧！

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十

第一，上半年絕大多數(shù)地方，特別是東部的一些主要城市的樓市回暖比預(yù)料的快，主要表現(xiàn)在：一，商品房銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)較快;二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速逐月上升。三，多個(gè)城市土地的溢價(jià)水平較高。第二，住房保障措施力度加大，保障型安居工程取得積極進(jìn)展。第三，多數(shù)地方的房?jī)r(jià)有所上漲。有的城市房?jī)r(jià)上漲幅度較大。

第四，地區(qū)差異性和業(yè)態(tài)差異性明顯。東部一些城市的房產(chǎn)銷(xiāo)售量占到全國(guó)的一半以上，中西部相對(duì)要少一點(diǎn)。不同的業(yè)態(tài)之間，住宅的銷(xiāo)售比較好，而辦公樓和商業(yè)性用房，特別是辦公樓的銷(xiāo)售情況，全國(guó)都不太理想。

從我國(guó)的實(shí)際情況看，在過(guò)去20余年的改革、發(fā)展過(guò)程中，城鎮(zhèn)居民的平均住房水平已經(jīng)有了極大的改善。從總體上說(shuō)，住房困難的階段應(yīng)當(dāng)已經(jīng)過(guò)去了。

第二部分項(xiàng)目分析。

新三中、醫(yī)大第一附屬醫(yī)院等資源，同時(shí)比鄰群力新區(qū)內(nèi)最重要的南北走向的一條道路——齒輪路(麗江路)，齒輪路將成為連接哈爾濱市兩大規(guī)劃新區(qū)——群力新區(qū)和哈西新區(qū)以及在建的哈爾濱市最大型的鐵路客運(yùn)站——哈爾濱西客站的一條最為重要的通道。

百年儷景項(xiàng)目總占地面積6.6萬(wàn)平方米，總建筑面積19萬(wàn)平方米，體量適中。項(xiàng)目采用簡(jiǎn)歐風(fēng)格，有多層商業(yè)，小高層和觀景高層組成。

項(xiàng)目所在區(qū)域尚處于開(kāi)發(fā)初期，目前各種配套設(shè)施并不齊全。同時(shí)本地居民對(duì)老城區(qū)還有一定的依賴(lài)度，因此目前本項(xiàng)目所在區(qū)域人氣尚顯不足。

哈爾濱房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，其他纏上不斷推出新項(xiàng)目，新政策來(lái)吸引顧客，

第三部分百年麗景的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略一，推廣活動(dòng)的目的：

1吸引顧客樹(shù)立品牌，展現(xiàn)價(jià)值。

二，推廣活動(dòng)的內(nèi)容。

(.目標(biāo)顧客：

1.世紀(jì)聯(lián)華超市顧?quán)l(xiāng)分店、麥德龍超市、群力遠(yuǎn)大購(gòu)物中心的商戶(hù)2.哈爾濱市政府單位職工.3.醫(yī)生。公務(wù)員等高收入階層4.工薪收入階層(.推廣形式：

1.訴求點(diǎn)：把投資收益放在首位賺錢(qián)，才是硬道理。

2.真對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行針對(duì)性宣傳推廣。

(1)邀請(qǐng)沿街商戶(hù)前來(lái)了解群力規(guī)模以及百年麗景以后的發(fā)展方向，吸引客戶(hù)深度關(guān)注，并成為業(yè)主。

通過(guò)全新形象推出，引發(fā)消費(fèi)者一窺究竟的欲望。

(二)優(yōu)惠策略。

2，價(jià)格折扣，一次性付全款3%優(yōu)惠;按揭付款1%優(yōu)惠。

推廣效果的評(píng)估。

1：長(zhǎng)期的推廣活動(dòng)，積蓄大量顧客，提高知名度和品牌，實(shí)現(xiàn)群眾的房產(chǎn)商共贏。

2：有利于樓盤(pán)整體形象的提升，為開(kāi)發(fā)商營(yíng)造良好的口碑。豐富社區(qū)文化，塑造人文社區(qū)形象，為群力其他項(xiàng)目的推廣打下良好群眾基礎(chǔ)。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十一

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十二

房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)劃的興起，應(yīng)當(dāng)是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)城市開(kāi)始的。多年的房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐，使第一批專(zhuān)業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)和極有價(jià)值的策劃理論和思想。最近幾年來(lái)，內(nèi)地城市的開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始注重起營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)。

房產(chǎn)市場(chǎng)逐漸由賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)渡到買(mǎi)方市場(chǎng)，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話(huà)已經(jīng)遠(yuǎn)去，激烈的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)對(duì)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃越來(lái)越重視，房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)促進(jìn)房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義，房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃已成為關(guān)系到房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展比較落后，房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開(kāi)發(fā)商缺少營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃操作中難免存在一些問(wèn)題。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十三

賣(mài)方(下稱(chēng)甲方)：

姓名：國(guó)籍/地區(qū)：電話(huà)：

身份證/護(hù)照號(hào)碼：郵政編碼：

地址：

所占份額：

居間方(中介方)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：

聯(lián)系地址：

法定代表人：居間備案證號(hào)：

聯(lián)系(人)電話(huà)：傳真：

買(mǎi)方(下稱(chēng)乙方)：

姓名：國(guó)籍/地區(qū)：電話(huà)：

身份證/護(hù)照號(hào)碼：郵政編碼：

地址：

所占份額：

買(mǎi)方：(下稱(chēng)乙方)：

姓名：國(guó)籍/地區(qū)：電話(huà)：

身份證/護(hù)照號(hào)碼：郵政編碼：

地址：

所占份額：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在居間人居間服務(wù)幫助下，買(mǎi)賣(mài)雙方在平等、自愿、公平、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就下列房地產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)，訂立本合同，以共同遵守。

第一部分房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)部分。

第一條(出售標(biāo)的)。

甲方房地產(chǎn)(下稱(chēng)該房地產(chǎn))坐落于。

房地產(chǎn)證號(hào)為房地產(chǎn)用途為，登記建筑面積為平方米。該房地產(chǎn)始建于年月，入伙時(shí)間為年月日。土地使用權(quán)年限自年月日至年月日止。目前物業(yè)管理公司為管理費(fèi)為元/平方米。

該房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，出賣(mài)人對(duì)專(zhuān)有部分以外的共有部分的權(quán)利與義務(wù)同時(shí)轉(zhuǎn)移。

該房地產(chǎn)約定交付的附屬設(shè)施設(shè)備、裝飾裝修、相關(guān)物品清單等見(jiàn)附件一。

第二條;(房地產(chǎn)抵押現(xiàn)狀)。

買(mǎi)賣(mài)雙方均清楚該物業(yè)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并確認(rèn)該物業(yè)是以現(xiàn)狀出售，該物業(yè)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀為以下第種：

1、已辦理商品房房地產(chǎn)證，沒(méi)有設(shè)定抵押，賣(mài)方對(duì)該物業(yè)享有完整的所有權(quán)。能完全支配及處理。

2、處于抵押狀態(tài)，抵押權(quán)人為。抵押權(quán)人同意賣(mài)方出售該房地產(chǎn)。見(jiàn)附件。

3、處于抵押狀態(tài)，買(mǎi)方同意于簽署合同之日天內(nèi)還清貸款，辦妥解除抵押登記手續(xù)，雙方同意并將房地產(chǎn)證原件托管于居間方或者居間方指定擔(dān)保公司作為辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)之用。(若買(mǎi)方需委托擔(dān)保公司擔(dān)保融資贖樓，則賣(mài)方須于簽署本合同之日起天內(nèi)出具全權(quán)公證委托書(shū)給擔(dān)保公司和居間方指定人員，同時(shí)賣(mài)方須協(xié)助買(mǎi)方辦理贖樓手續(xù)。)。

第三條、(房地產(chǎn)租約現(xiàn)狀)。

雙方均清楚本房地產(chǎn)之上所附租賃債務(wù)現(xiàn)狀并同意以下第種處理辦法。

1、該物業(yè)沒(méi)有租約。

2、該物業(yè)之上存有租約，其租期到年月日止。租金為元/月，押金為元。承租人已書(shū)面放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。賣(mài)方須于合同簽訂日將承租人的放棄優(yōu)先權(quán)的書(shū)面文件原件交予買(mǎi)方。雙方同意由賣(mài)方在實(shí)際交付房地產(chǎn)時(shí)處理與承租人的租賃關(guān)系事宜。

3、該物業(yè)之上存有租約，其租期到年月日止。租金為元/月，押金為元。承租人已書(shū)面放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。賣(mài)方須于合同簽訂日將承租人的放棄優(yōu)先權(quán)的書(shū)面文件原件交予買(mǎi)方。雙方同意由買(mǎi)方處理與承租人的有關(guān)剩余租期事宜。賣(mài)方所收取的押金轉(zhuǎn)交予買(mǎi)方。剩余租期的租金由買(mǎi)方收取。

第四條(附著于物業(yè)之上的戶(hù)口)。

本物業(yè)之上所附著的戶(hù)口(無(wú)論是出售人自已的還是別人的)，出售人保證于收到房地產(chǎn)成交全部?jī)r(jià)款之日起日內(nèi)遷出，否則，買(mǎi)方有權(quán)要求其遷出。同時(shí)賣(mài)方可按本合同房地產(chǎn)總價(jià)款的百分之向買(mǎi)方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五條(物業(yè)轉(zhuǎn)讓價(jià)格)。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十四

1、上海領(lǐng)航者，引領(lǐng)房海安全高效。

2、超越自己，走向成功，挑戰(zhàn)生活，成為王者。

3、溫馨的家，就在你的身邊。

4、自主創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)造經(jīng)典，止于至善。

5、一賣(mài)一買(mǎi)，絕對(duì)如待親人般實(shí)在。

6、選擇我，不會(huì)錯(cuò)，上海領(lǐng)航者。

7、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。

8、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。

9、團(tuán)隊(duì)合作，特色經(jīng)營(yíng)。以人為本，顧客至上。

10、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

11、誠(chéng)門(mén)常開(kāi)，安居樂(lè)業(yè)。

12、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

13、誠(chéng)信為本，服務(wù)至上；實(shí)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造非凡。

14、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話(huà)，出手做好事。

15、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

16、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

17、落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦。

18、領(lǐng)航者，引領(lǐng)房產(chǎn)新天地。

19、追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。

20、共創(chuàng)美好家園，享受高品質(zhì)生活。

21、客戶(hù)想到的我們要做到，客戶(hù)沒(méi)有想到的我們也要做到。

22、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。

23、享高素質(zhì)服務(wù)，購(gòu)高質(zhì)量套房。

24、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

25、堅(jiān)持努力受用一生，誠(chéng)信待人富貴逼人。

26、領(lǐng)航者房地產(chǎn)，領(lǐng)跑房產(chǎn)市場(chǎng)。

27、適應(yīng)市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)。

28、你家我家是一家，領(lǐng)航指引創(chuàng)新家。

29、技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。

30、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

31、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。

32、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

33、凡真心嘗試助人者，沒(méi)有不幫到自己的。

34、領(lǐng)航者房地產(chǎn)，領(lǐng)跑新時(shí)代。

35、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時(shí)交付，嚴(yán)守承諾。

36、溝通你我的心，領(lǐng)略最誠(chéng)的選擇。

37、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。

38、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

39、優(yōu)質(zhì)優(yōu)購(gòu)，服務(wù)第一。

40、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

41、成功決不容易，還要加倍努力。

42、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。

43、勤勞奮進(jìn)機(jī)會(huì)多，坐享其成空幻想。

44、敞開(kāi)誠(chéng)門(mén)，置業(yè)無(wú)憂(yōu)。

45、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。

46、先您之憂(yōu)而憂(yōu)，后您之樂(lè)而樂(lè)。

47、因?yàn)樽孕牛猿晒Α?/p>

48、營(yíng)造溫馨，建造溫暖，服務(wù)大眾，情牽萬(wàn)家。

49、沒(méi)有勇氣就沒(méi)有奇跡，沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有業(yè)績(jī)。

50、快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，**協(xié)力，再振雄風(fēng)。

51、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

52、集眾房之所特，攬眾價(jià)之所低。

53、心手相連筑福生活，風(fēng)雨同舟共創(chuàng)安居。

54、我們賣(mài)的是誠(chéng)信，收獲的是尊嚴(yán)和感恩。

55、沒(méi)有最專(zhuān)業(yè)，只有更專(zhuān)業(yè)。

56、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

57、全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡。

58、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

59、二等的價(jià)位，一等的服務(wù)。

60、追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。

61、誠(chéng)信體現(xiàn)價(jià)值，服務(wù)品牌的保障。

62、服務(wù)只有起點(diǎn)，滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)。

63、安家安家，心系天下，和諧有我，共創(chuàng)輝煌。

64、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。

65、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

66、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。

67、領(lǐng)航者，領(lǐng)航現(xiàn)在，創(chuàng)造未來(lái)。

68、全員參與，持續(xù)改善；遵守法規(guī)，造福社會(huì)。

69、讓看房人不虛一看，讓買(mǎi)房人不虛一買(mǎi)。

70、至尊服務(wù)，和諧人生。

71、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Α?/p>

72、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。

73、保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染；節(jié)省資源，減少浪費(fèi)。

74、爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。

75、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。

76、有一分耕耘，就有一分收獲。

77、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

78、尋找美好的生活，從這里開(kāi)始。

79、急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想。

80、群策群力爭(zhēng)創(chuàng)美好，同心同德共建和諧。

81、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

82、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

83、秉誠(chéng)信之本，領(lǐng)強(qiáng)者之航。

84、領(lǐng)航誠(chéng)信，誠(chéng)信領(lǐng)航。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十五

1、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。

2、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。

3、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

4、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!

5、成功決不容易，還要加倍努力!

6、因?yàn)樽孕牛猿晒?

7、相信自己，相信伙伴!

8、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)!

9、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗?

10、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!

11、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)!

12、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上!

13、賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。

14、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。

15、忠誠(chéng)合作積極樂(lè)觀努力開(kāi)拓勇往直前。

16、堅(jiān)持不懈，積極心情;協(xié)作一致，共同努力;相信自己，我會(huì)成功!

17、虎年新氣象，(公司名稱(chēng))十年強(qiáng)，笑問(wèn)誰(shuí)能比，數(shù)我(部門(mén)名稱(chēng))狂。

18、吼一吼，業(yè)績(jī)抖三抖!(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))，加油!

19、公司有我，無(wú)所不能。(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))，永爭(zhēng)第一!

20、巔峰之隊(duì)舍我其誰(shuí);縱箭出擊誰(shuí)與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))奮力沖刺!

21、大海，必須先由小河川開(kāi)始。

22、沖鋒沖鋒，沖向巔峰!

23、呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

24、超越夢(mèng)想，勇攀高峰!

25、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗?

26、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

27、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

28、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

29、追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。

30、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)。

31、爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。

32、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

33、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

34、借腦用腦沒(méi)煩惱，借力使力不費(fèi)力。

35、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。

36、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。

37、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

38、不要小看自己，人有無(wú)限可能。

39、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

40、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

41、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。

42、有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。

43、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!

44、雄鷹雄鷹，搏擊長(zhǎng)空;雄鷹雄鷹，永遠(yuǎn)精英!!!

45、希望你以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

46、團(tuán)結(jié)一致，鑄就輝煌鑄就輝煌!!!

47、如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧!

48、開(kāi)拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng);(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))，我為單狂!

49、開(kāi)拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng)，(公司名稱(chēng))(部門(mén)名稱(chēng))，我為單狂。

50、金九月，多累積，我出單，我快樂(lè)，哦耶!

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十六

出賣(mài)方(甲方)：______________購(gòu)買(mǎi)方(乙方)：______________甲方及乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)規(guī)定，為明確買(mǎi)、賣(mài)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商一致，于__年___月__日簽訂商品房銷(xiāo)售合同(以下稱(chēng)“該合同”)，并同意根據(jù)該合同之有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議，以補(bǔ)充該合同未盡善之部分，共同遵守。

1.甲方依據(jù)《商品房銷(xiāo)售許可證》第____號(hào)將在____市區(qū)____路____號(hào)的____單元____層____號(hào)的商品房(以下稱(chēng)“該商品房”)出售給乙方。

2.土地使用期限自____________起____________止。

3.該________之建筑材料及設(shè)備以附錄________為標(biāo)準(zhǔn)。

4.甲、乙雙方同意按附錄所列之該商品房售價(jià)及付款辦法付款。對(duì)交款日期及付款方式，乙方必須嚴(yán)格遵守。

5.如乙方未能根據(jù)附錄____之規(guī)定期限依時(shí)交付樓價(jià)款者，由滯付之日起計(jì)算直至付款之日止，乙方每日須按該合同第____條向甲方支付該合同所列出之滯納金。

6.如遇下列特殊原因，甲方可無(wú)須根據(jù)該合同所訂定之日期將該商品房交付乙方，并可延期交付該商品房予乙方使用，而不用承擔(dān)任何違約金及/或滯納金。

(1)人力不可抗拒的自然災(zāi)害或其他事故;。

(2)施工過(guò)程中遇到不能及時(shí)解決的異常困難及重大技術(shù)問(wèn)題;。

(3)其他非甲方所能控制的因素;。

(4)承建商之延誤;。

(5)市政府配套設(shè)施及安裝之延誤;。

(6)政府部門(mén)延遲文件之批準(zhǔn);。

(7)圖紙之更改;。

(8)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的意外事件;。

(9)為執(zhí)行當(dāng)時(shí)政府的法規(guī)而引致的延誤;。

(10)供水、供電部門(mén)未能按時(shí)接通室內(nèi)外的水電設(shè)施。

甲方應(yīng)將延期原因以書(shū)面通知乙方，乙方不得提出異議。如有特殊需要或在不能預(yù)見(jiàn)的情況下，甲方須再度延期支付該商品房予乙方使用，甲方則須出示承建商有關(guān)文件及得到有關(guān)政府部門(mén)的批準(zhǔn)，方可再度延期。

7.除甲方根據(jù)該合同或本協(xié)議之規(guī)定有權(quán)逾期交房外，如甲方逾期交付該商品房予乙方使用，由該合同或本協(xié)議規(guī)定的期限或經(jīng)延期屆滿(mǎn)之日起至交付使用日止，甲方須按該合同第_______條之規(guī)定向乙方支付該合同所列出的滯納金。但如果由該合同期限或依本協(xié)議第9條款經(jīng)延期后之日起一百八十天后，甲方仍未能將該商品房交付乙方使用的，即視為甲方違約。屆時(shí)乙方有權(quán)在三十天內(nèi)單方面以書(shū)面提出解除該合同及本協(xié)議，并報(bào)_______市房產(chǎn)管理機(jī)關(guān)備案。甲方應(yīng)將乙方已付之一切款項(xiàng)、上述滯納金及該合同第_______條規(guī)定的違約金在接獲乙方書(shū)面通知后三十天內(nèi)退付乙方(但乙方已付之律師費(fèi)、公證費(fèi)、交易費(fèi)及乙方已向政府繳納的稅費(fèi)概不獲退還)，但乙方將不得要求其他賠償。如乙方在三十天內(nèi)未以書(shū)面解除該合同及本協(xié)議，則甲方每月應(yīng)照以上方法，支付滯納金予乙方。

8.甲方有權(quán)更改該商品房之圖紙，如更改后該商品房面積不多于或不少于原出售面積之10%，乙方不得提出異議，但該商品房售價(jià)則因面積多少而增減。如少于或多于原出售面積之10%，乙方可選擇接受新面積，而售價(jià)亦因面積多少而增減或在收到該商品房交付使用通知書(shū)后七天內(nèi)以書(shū)面提出取消該合同及本協(xié)議，甲方將在收到通知書(shū)后十四天內(nèi)將乙方所交樓價(jià)款無(wú)息追還(但乙方已付之律師費(fèi)、公證費(fèi)、交易費(fèi)及乙方已向政府繳納的稅費(fèi)概不獲退還)，甲方亦可以將該商品房另賣(mài)予別人。有關(guān)該商品房建筑面積、建筑設(shè)計(jì)、裝修規(guī)格以及設(shè)備均以房產(chǎn)執(zhí)照載明為準(zhǔn)。該商品房之圖紙及規(guī)劃如有更改，以有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)之圖紙及規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)，不再通知。乙方不可提出異議。

9.《房產(chǎn)執(zhí)照》詳列之面積與出售面積有差距的，差距在正負(fù)2%內(nèi)時(shí)，互不補(bǔ)/退差價(jià)，超過(guò)正負(fù)2%之部分，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)互相返補(bǔ)。

10.甲方須根據(jù)該合同第五條款負(fù)責(zé)保修該商品房，但對(duì)因任何不可抗力或由乙方過(guò)失或其他人為原因造成的損壞或改動(dòng)或在保修期滿(mǎn)后出現(xiàn)的問(wèn)題概由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)保修之義務(wù)。如該商品房經(jīng)乙方裝修改變?cè)瓲睿追揭酂o(wú)須負(fù)保修之義務(wù)。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十七

1、成功決不容易，還要加倍努力！

2、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！

3、不吃飯不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票！

4、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?/p>

5、相信自己，相信伙伴！

6、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！

7、因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?/p>

8、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

9、每天多賣(mài)一百塊！

10、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！

11、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！

12、道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明！

13、不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票。

14、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)！

15、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。

1、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。

2、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。

3、因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

4、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！

5、成功決不容易，還要加倍努力！

6、因?yàn)樽孕牛猿晒Γ?/p>

7、相信自己，相信伙伴！

8、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)！

9、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗Γ?/p>

10、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！

11、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)！

12、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上！

13、賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。

14、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。

15、忠誠(chéng)合作積極樂(lè)觀努力開(kāi)拓勇往直前。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十八

活動(dòng)主題：

歡樂(lè)小長(zhǎng)假，相“惠”在(項(xiàng)目名稱(chēng))(備選主題一)。

我和(項(xiàng)目名稱(chēng))有個(gè)約“惠”(備選主題二)幸福，我們約“惠”吧！

(項(xiàng)目名稱(chēng))，我們約“惠”吧！(備選主題三)。

活動(dòng)形式：

論壇、產(chǎn)品推介。

活動(dòng)時(shí)間：

20__。05。01——20__。05。03。

活動(dòng)地點(diǎn)：

(項(xiàng)目名稱(chēng))銷(xiāo)售中心。

概要內(nèi)容：

答謝老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

活動(dòng)背景。

(項(xiàng)目名稱(chēng))地處渾南新區(qū)的核心地段，距奧體中心向南僅100米，北近渾南大道，東接富民南街，西鄰沈陽(yáng)國(guó)際會(huì)展中心，交通便捷，配套齊全，是千萬(wàn)家住戶(hù)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。在這個(gè)蝶戀花舞的季節(jié)，(項(xiàng)目名稱(chēng))收獲了廣大業(yè)主的好評(píng)，業(yè)主收獲了家的溫暖，(項(xiàng)目名稱(chēng))特此舉辦一場(chǎng)來(lái)到(項(xiàng)目名稱(chēng))置業(yè)歡快度五一活動(dòng)，旨在豐富(項(xiàng)目名稱(chēng))客戶(hù)的業(yè)余，娛樂(lè)文化生活，感恩老客戶(hù)，發(fā)掘新客戶(hù)，鞏固(項(xiàng)目名稱(chēng))置業(yè)的品牌形象。

活動(dòng)目的。

1、通過(guò)舉辦一系列活動(dòng)提高(項(xiàng)目名稱(chēng))置業(yè)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

2、通過(guò)活動(dòng)執(zhí)行積累客源，引爆項(xiàng)目從而達(dá)到最終的銷(xiāo)售目的。

3、展示(項(xiàng)目名稱(chēng))地產(chǎn)的理念與服務(wù)，感恩老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)。

活動(dòng)前期安排。

1、活動(dòng)執(zhí)行人員的安排。

2、主持人，舞蹈演員歌手等安排就位。

3、迎賓人員到位。

4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容需要準(zhǔn)備的材料及冷餐的擺放。

室內(nèi)活動(dòng)。

1、5月1日當(dāng)天，有著名房產(chǎn)類(lèi)節(jié)目主持人哥倆侃房在(項(xiàng)目名稱(chēng))銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)以房產(chǎn)論壇形式，為大家解說(shuō)(項(xiàng)目名稱(chēng))項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)解說(shuō)，為(項(xiàng)目名稱(chēng))樹(shù)立良好的品牌形象，擴(kuò)大宣傳面。

2、5月2號(hào)由著名節(jié)目主持人一鳴攜手著名風(fēng)水大師，為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓從風(fēng)水角度解讀(項(xiàng)目名稱(chēng))項(xiàng)目獨(dú)特之處，從而吸引意向客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生傾向性，從而達(dá)到最終的銷(xiāo)售目的。3，5月3日由著名電臺(tái)主持人蔡昊攜手時(shí)代商報(bào)、盛京門(mén)戶(hù)網(wǎng)房產(chǎn)頻道資深主編組成“(項(xiàng)目名稱(chēng))砍價(jià)團(tuán)”，做到你買(mǎi)房我砍價(jià)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為大家解說(shuō)(項(xiàng)目名稱(chēng))產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，幫購(gòu)房客戶(hù)將房?jī)r(jià)砍至最低價(jià)格，從而增加購(gòu)房者意向，達(dá)到最終銷(xiāo)售目的。

室外活動(dòng)。

來(lái)(項(xiàng)目名稱(chēng))、看星星、喝啤酒、吃炸雞。

1、外廣場(chǎng)放置充氣城堡，集合所有孩子們的快樂(lè)，將與孩子一同前往的家長(zhǎng)留在(項(xiàng)目名稱(chēng))，感受生活在(項(xiàng)目名稱(chēng))的美好。

2、室外搭建舞臺(tái)，邀請(qǐng)知名樂(lè)隊(duì)親情獻(xiàn)唱，增加與顧客互動(dòng)性，在外廣場(chǎng)打造聲勢(shì)，吸引客流。

3、傍晚時(shí)分，邀請(qǐng)大家來(lái)(項(xiàng)目名稱(chēng))、看星星、喝啤酒、吃炸雞，同時(shí)觀看精彩文藝演出，與大家進(jìn)行互動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)氛圍。

diy制作，全面升級(jí)，種類(lèi)更多，玩法多樣，更方便娛樂(lè)客戶(hù)的業(yè)余生活。

diy手工皂，讓客戶(hù)充分發(fā)揮自己的想象力，在設(shè)計(jì)及制作的過(guò)程中帶給其成就感，增加活動(dòng)的樂(lè)趣，帶給其美好印象。兒童diy風(fēng)箏，讓(項(xiàng)目名稱(chēng))業(yè)主的孩子們?cè)谖孱伭氖澜缰校枥L美妙的夏天，從而增加參與活動(dòng)的積極性。

茶歇。

歷來(lái)(項(xiàng)目名稱(chēng))的活動(dòng)非常重視餐區(qū)的品質(zhì)和美食的種類(lèi)，這次活動(dòng)我們?cè)谝酝A(chǔ)上再次升級(jí)，為客戶(hù)提供冷飲、水果、蛋糕等，真正做到不僅讓客戶(hù)賞心悅目，秀色可餐，進(jìn)而大快朵頤，流連忘返。

房產(chǎn)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃范文（19篇）篇十九

電話(huà)：__________________________。

法定代表人：____________________。

乙方：__________________________。

電話(huà)：__________________________。

法定代表人：____________________。

甲、乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷(xiāo)售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)事宜，達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍。

1、甲方指定乙方為獨(dú)家銷(xiāo)售代理，銷(xiāo)售甲方指定的由甲方在____________開(kāi)發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)(房產(chǎn)具體情況詳見(jiàn)本合同的附件)，該房產(chǎn)為(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房)，銷(xiāo)售面積共計(jì)________平方米。

2、萬(wàn)元(rmb)作為代理銷(xiāo)售保證金(甲方需開(kāi)具收款收據(jù)作為憑證)；甲方在兩個(gè)月內(nèi)將合約金全額無(wú)息返還給乙方(第一個(gè)月返還%，第二個(gè)月返還%)，如甲方(保證金)不按時(shí)間返還乙方，甲方自愿把房屋銷(xiāo)售額收款作為保證金款項(xiàng)或乙方自動(dòng)將房屋基價(jià)銷(xiāo)售降低50%銷(xiāo)售，銷(xiāo)售額將作為保證金扣除，有乙方自行收款。

第二條合作期限。

1.本合同代理期限為_(kāi)_____個(gè)月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲、乙雙方均未提出反對(duì)意見(jiàn)，本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng)_______個(gè)月，可循環(huán)延期。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他銷(xiāo)售代理商。

第三條費(fèi)用承擔(dān)。

1.本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用及辦公費(fèi)用(包括電視廣告、戶(hù)外廣告、宣傳單印刷材料、儀式活動(dòng)、樓書(shū)、制作沙盤(pán)等)由甲方支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。

2、具體銷(xiāo)售工作人員的費(fèi)用和日常費(fèi)用由乙方支付。

第四條銷(xiāo)售價(jià)格。

1.銷(xiāo)售價(jià)(本項(xiàng)目代理個(gè)樓層面的平均價(jià)或甲方附樓層銷(xiāo)售價(jià)格表)，由甲乙雙方確定為元平方米。

2.乙方可視市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，在甲方確認(rèn)的銷(xiāo)售價(jià)目基礎(chǔ)上向上靈活浮動(dòng)，但浮動(dòng)幅度原則上控制在______%內(nèi)。

3.甲方同意乙方視市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，在甲方確認(rèn)的銷(xiāo)售價(jià)目基礎(chǔ)上向下靈活浮動(dòng)______%內(nèi)，低于此幅度時(shí)應(yīng)征得甲方的認(rèn)可。

第五條代理傭金及支付。

1.乙方的代理傭金為成交額的____%；乙方實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格超出本合同規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)目時(shí)，超出部分雙方五五分。

2.代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

3.甲方同意按下列方式支付代理傭金。

(1)甲方按15個(gè)工作日為一個(gè)循環(huán)周期向乙方支付代理傭金。

第六條甲方的責(zé)任。

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和銀行帳戶(hù)；

(2)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和商品房預(yù)售許可證。

(5)甲方簽署的委托乙方銷(xiāo)售的獨(dú)家代理委托書(shū)；

(6)甲方提供乙方交通工具；以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。甲方保證若客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的房地產(chǎn)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷(xiāo)售，并保證乙方客戶(hù)所訂的房號(hào)不發(fā)生一屋二賣(mài)等誤訂情況。

3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

4.如超出銷(xiāo)售以外的事項(xiàng)，只有甲方(法人)人簽字有效，否則乙方拒絕接收，但不能影響乙方在正常合同之內(nèi)的提成。

5.甲方有權(quán)在履行開(kāi)發(fā)合同時(shí)返還拆遷戶(hù)房屋和自用房的數(shù)額納入乙方提點(diǎn)范圍內(nèi)(2%)。

6.合同簽訂之日起，甲方在十日內(nèi)必須提供一切乙方進(jìn)駐條件，乙方將在十五日之內(nèi)進(jìn)入正常的銷(xiāo)售工作(包括宣傳、活動(dòng)儀式等)。

7.在乙方銷(xiāo)售期間若發(fā)生外界干擾或所發(fā)生的費(fèi)用將由甲方承擔(dān)。

第七條乙方的責(zé)任。

1.在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做好以下工作：

(1)根據(jù)市場(chǎng)，制定推廣計(jì)劃；

(3)派送宣傳資料、售樓書(shū)；

(4)在甲方的協(xié)助下，安排客戶(hù)實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況；

(5)在甲方與客戶(hù)正式簽署房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同之前，乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)認(rèn)購(gòu)或預(yù)定合約。

(6)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶(hù)作出任何承諾。

2.乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目的特性和狀況向客戶(hù)作如實(shí)介紹，盡力促銷(xiāo)，不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。

3.乙方應(yīng)信守本合同所規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格與浮動(dòng)幅度。非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶(hù)任何形式的折扣。在客戶(hù)同意購(gòu)買(mǎi)時(shí)，乙方應(yīng)按甲、乙雙方確定的付款方式向客戶(hù)收款。若遇特殊情況，乙方應(yīng)告知甲方，作個(gè)案協(xié)商處理。

第八條合同的終止和變更。

1.在本合同到期時(shí)，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條其他事項(xiàng)。

1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。

甲方：________________。

代表人：______________。

乙方：________________。

代表人：______________。