每個月的工作總結都是我們提醒自己保持工作動力和目標導向的機會。以下是小編為大家整理的一些優秀的月工作總結范文，希望對大家在寫作時有所幫助。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇一

20__年是我進入zz公司工作的第二年，有20__年的工作基礎，20__年的我已有了一定的經驗，擔任預算員的這兩年多的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟悉定額，熟練計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍然虛心學習、請教，并認真完成領導安排的各項工作，積極配合同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質，讓自己逐步成為一個優秀的預算工作人員。現將工作總結如下：

一、在思想能力方面。

2、我作為一名預算員，首先要懂法守法，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有積極認真負責的態度，還要有職業道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時，絕不能收賄受賄，要做一名合格優秀廉潔的造價工作人員!

二、在態度方面。

在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，認真的完成自己的工作。

三、在工作方面。

嚴格要求自己，努力學習，虛心請教，認真并按時按量的完成領導安排的每一項工作任務，通過不斷的學習提升自己。計算圖紙，結合zz合同、建筑工程計算規則、zz省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

四、20__年我主要的工作。

2、20__年-月在--參與--3、4機組常規島投標工作;。

3、20__年-月進行--核電項目部合同包進行梳理，并形成相關的資料。

作為公司的一員，我希望公司能夠多提供一些培訓、學習的機會，讓我們學習更多知識，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現無疑，領導和同事的幫助讓我勇敢面對，并有信心去解決，我相信我會將一切問題迎刃而解，更努力向上!

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇二

本人在此次工作階段主要負責x棟（x層至x層）、x棟（x層至x層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質量檢查與驗收工作并已按計劃完成。

在工作過程中，本人在繼續熟悉圖紙、圖集、規范及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質量為目標，認真、負責的實施監理工作并完成了項目經理及主管工程師安排的各項工作。

在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質量問題，從定位軸線的復核到鋼筋工程施工質量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。

在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協調配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的復查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發現問題或偏差時，及時提出整改并對主管工程師進行上報。

在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規格、大小、品種以及規范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標，通過仔細對照建筑、結構施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規格、數量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規范進行了嚴格控制，如若發現有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規范時，及時提出整改，向主管工程師上報，并現場督促相關人員按要求整改到位。

在主體模板工程的復核檢查過程中，在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上，本人逐一地對模板質量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復核檢查。對發現不符合規范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協助其進行整改，待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規范要求進行見證取樣并進行復試，在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開始進行混凝土的澆筑，在旁站過程中對因澆筑時踩踏產生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產生的偏位、脫離等現象進行了修整，對澆筑過程中發現的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現象及時對混凝土班組級木工班組提出并現場督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過程中監督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現象及時通知混凝土班組按相關規范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應，并積極配合、協助主管工程師對問題進行整改。

在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結經驗，吸取教訓，期待更好地完成自己的工作。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇三

作為施工單位的一員，預算員是一個非常重要的職位。他的主要職責是估算項目的成本，預測各種材料和人工工時的成本，并對施工期間的貨物和工作質量負責。通過他們對成本和前期方案的準確估算，施工單位才能夠制定合理的施工計劃和成本預算。

第二段：重要性和挑戰性。

預算員的工作既有重要性又具有挑戰性。在施工項目的估算和預算期間，預算員需要明確理解工程項目的所有細節，并可以確定每個細節的成本。這包括確保材料和產品的正確選擇，以及考慮人力資源和目標時間表等各種因素。這使預算員的工作既關鍵又難以完成。

第三段：我所學習到的技能。

在我的工作中，我學到了很多有關預算管理的技能。其中包括分析和比較不同的項目方案，準確計算并調整項目預算，以及與團隊合作以確保正確的工程成本估算。我還學到了如何制定數據驅動的預算，以保持開支在合理的范圍內，強調正確的支出，以及對整體財務狀況的跟蹤。

第四段：財務和時間管理的必要性。

這些學習讓我更加意識到預算員必須具備財務和時間管理方面的多方面的知識，以便對工程成本和項目完成時間的目標進行更精確的預測和規劃。此外，預算員需要與項目經理和其他硬件或軟件工程師密切合作，以保持平衡，同時確保所有財務和時間目標得到滿足。

第五段：負責任和明確的溝通。

以上的挑戰和學習，都促使我認識到預算員需要展示責任心和清晰的溝通能力。作為預算員，我必須確保我的數據和預算是準確的，并與項目團隊溝通確保他們了解預算范圍、并提供任何必要的信息或變更通知。負責任和明確的溝通是預算員對任何重要施工項目的成功實現所必需的。

總結。

在我的工作經驗中，我發現作為預算員只有通過不斷的學習和提高才能勝任這個職位。必須具備精確的估算和預算技能，了解財務和時間目標是維持項目成功的核心。這是一個強烈的挑戰，但通過協作和責任心的溝通可以實現成果成功。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇四

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：

和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區26個項目，校園網絡建設4個。20xx年固網項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產幾乎轉資。

好本職工作，把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫厘，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創佳績。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

20xx年轉眼就結束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，配合公司領導完善好每項工作，為公司的再次創業做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發展，再新的一年里共創新輝煌。

20xx年即將到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務，我公司計劃繼續加強施工技術力量，增加施工人員及設備，確保來年的工程能夠順利實施按時保質的完成，計劃配置3個設備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。

為了進一步提升工程質量，我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責，細化分工，確保工作流程不脫節。并增加質量管理人員，負責監督工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工準備工作階段質量管理，2重視人的管理、加強團隊合作，3加強材料的質量管理，4加強施工過程控制，5重視先進技術、工藝及設備的運用。

立健全應急救援體系的支持保障系統。

20xx年必將是各項業務騰飛的一年，回顧過去，我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助，公司各方面發展取得了很大的進步，展望未來，我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結合這么多年來南京地區的一些生產經驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：

一、工程前期勘察及設計

二、工程施工分區域管理

三、固網、移網接入一體化

1、工程前期勘察及設計：

在前期工作中，通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現場勘察，然后出簡要路由方案供建設方會商敲定，設計院最終根據施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務的迅速開展，但也違背了正常的內控程序管理，容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據可依。建議在日后的工作中，施工單位與設計單位共同現場勘察，施工單位熟悉資源提合理建議，設計院專業化出設計方案，方案通過會審后及時進入施工環節。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質量和時效。

2、工程施工分區域管理

前期的施工任務分配多為項目經理指定，針對施工單位亦有

一定的區域性安排。建議加大區域管理，將施工單位區域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理，施工單位區域熟悉化也有利于節約施工成本、增強工程質量和快速化的工程保障。

3、固網、移網光纜接入一體化

在前期的工作中，網建部固網與移動網兩個工程建設中心，工程內容雖不相同，但對一些樓宇、小區都有光纜接入，往往因為雙方信息交流未能及時，造成雙方對同一樓宇或小區、同一機房或光交重復接入，造成資源浪費及工程成本增加，也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調配，做到對樓宇、小區等光纜布放統一化，既能充分利用有限資源，又能節約成本。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇五

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年8月份加盟xxxx以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：

我是搞預算工作的，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環境非常陌生，但在公司領導和同事們的幫助下，對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

近半年除處理預算合約部的日常工作外，還完成領導安排的其他主要工作任務有（按時間先后順序）：

1、計算回遷房1#樓鋼筋抽筋、土建及裝修工程量、清單計價工作。并與咨詢單位進行了核對。

2、參與了商品房招標中的清標工作。計算了商品房坡屋頂、層高等與回遷房結構差異部分的工程量，并計算差異部分的工程造價，做為公司與總包單位簽訂合同的依據。

3、為了查看回遷房與商品房的主體鋼筋單位含筋量是否有較大的差額，完成了商品房2#樓鋼筋抽筋工作。

4、與設計院及銷售部協調、參與優化了售樓處綠化景觀設計。在北京承包隊伍和寧河承包隊伍之間，以多方面最優評審結果，確定了售樓處綠化景觀施工隊伍。

5、做售樓處綠化景觀清單計價預算，在公司領導授權范圍內與綠化景觀施工隊伍談判并確定最終合同價，完成綠化景觀結算工作。

6、參與了電梯招標工作最初的具體實施工作。

7、審核回遷房安裝工程中的給排水、強弱電、采暖通風、消防管道及消防水的工程量及清單計價。

8、審核了回遷房2#樓及部分3#樓土建、裝修工程量、清單計價工作。于20xx年元月6日與咨詢單位進行了全面核對。

9、在以上工作內容外，還計算了部分設計變更的工程量和工程造價。

10、目前正在進行的工作：回遷房1#樓、2#樓、3#樓總包合同附件、清單計價預算工作，與咨詢單位就回遷房建安費用調整工作。

1、第一次參與該工程造價計算，對施工圖紙，對該工程的施工工藝是完全陌生的，加之預算部預算人員僅我一人，實在是太少，工作量極大，重點之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規范反復核對。還有其他占工程造價比例比較大的分項工程計算，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，迫使工作必須在短期內完成，所以有些時候不得不加班加點。

2、預算合約部成立時間不長，人手又少，有很多問題急待解決，需要時間去理順。還有原來在天津用的是天津計價軟件，需按照天津計價規則來計算。到蘆臺后需要用河北定額計算規則來執行，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的計算和對量工作中都要十分熟悉計算規則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發，說到對方心服口服。

3、作為一名合格的預算審核人員，不僅在工作態度上需要耐心、細心地工作，還要有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神。它不僅需要掌握一定的預結算專業知識和有關政策、法規、強制性標準還要了解建筑工程專業、建筑設計、建筑材料設備等、建筑施工方法與投資控制等多方面基礎知識，可以說建筑工程預算審核是個多學科綜合性的工作。

在本次審核計算清單計價過程中發現設計單位和咨詢單位都有不同程度的工作欠缺，我作為建設單位的預算主管，在公司領導許可后都及時與設計單位和咨詢單位進行了溝通，使他們欠缺的工作都進行了及時的調整和完善，為下一步現場施工和報審預算以及我公司日后的成本控制都打下了一定的基礎。總之，這半年的工作還是充實和成功的，在近段時間內尚未發現自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的二零一三年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著準則和責任心的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇六

近幾年來,國家越來越重視衛生、健康等方面的民生投入, 用于民生方面的財政專項經費的投入也逐年增加,這就要求作為基層預算單位的事業單位必須做好部門預算。部門預算是將預算支出按部門和支出項目進行分配,是編制政府預算的一種制度和方法。部門預算由政府的各個機關事業單位編制,反映各個政府部門的所有收入和支出。實行部門預算,也是政府預算財政體制改革的主要內容之一。部門預算已在全國各基層預算單位全面推行,它嚴格了預算管理,增加了政府工作的透明度,較好地消除了傳統預算編制模式存在的弊端。

部門預算借鑒了市場經濟國家的普遍做法,使我國的財政預算管理向科學化、法制化、規范化邁進了一大步,是對傳統預算方式的一項重大改革,是對沿用多年的傳統預算編制方法從觀念到內容的根本變革。近年來,部門預算改革取得了一定的成效,建立了部門預算的基本框架,細化了預算,規范了財政資金的使用,但受我國的經濟發展水平及現行管理體制的制約,部門預算編制中還存在許多問題亟待完善。筆者通過對事業單位在預算編制及實施過程中常見問題的分析,初步探討如何做好事業單位的部門預算工作并提出建議。

部門預算是市場經濟國家實行財政預算管理的基本組織形式。一是部門作為預算編制的基礎單元,財政預算從部門編起,從基層預算單位編起。二是財政預算要落實到每一個基層預算單位,預算管理以部門為依托,改變財政資金按性質歸口管理的做法,將各類不同性質的財政性資金,統一編制到使用這些資金的單位。三是部門本身要有嚴格的資質要求,限定直接與財政發生經費領撥關系的一級預算會計單位為預算部門。因此部門預算,可以說是一個綜合預算,既包括行政單位預算,又包括其下屬的事業單位預算;既包括正常經費預算,又包括專項支出預算;既包括預算內收支計劃,又包括部門其他收支計劃。

預算就是用數字編制未來某一個時期實現目標的安排和行動計劃,也就是用財務數字來表明預期的結果。部門預算就是一個部門一本預算。它是依據國家有關政策規定及其行使職能的需要,由基層預算單位編制,逐級上報、審核、匯總,經財政部門審核后提交立法機關依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預算等內容,部門預算應該是反映一個部門全部收支狀況的預算:收入包括財政撥款、事業收入、事業單位經營收入及其他收入;一般預算支出主要是指部門及所屬行政事業單位的基本支出,包括人員支出和日常公用支部分,項目支出和基本建設支出等。

部門經費的安排,一定要堅持“先有預算,后有支出,嚴格按預算支出”的原則,以及“細化預算和提前編制預算”的原則。預算應該是部門各方面的人員根據深入細致的調研得到的可行的方案。財務預算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮,捋順思路,確定工作內容和目標,優化資源配置,減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據。

近幾年,經過財政等政府有關部門的共同努力,部門預算編制工作雖然日趨完善,但是,實際操作中仍然存在以下的問題。

1.預算單位對部門預算的認知不足,不重視基礎資料搜集和整理,影響了部門預算的編制質量。有些基層事業單位的領導認為搞部門預算只是做做樣子, 走走形式;有些領導則認為編制預算是財務部門的事情,應由財務部門負責預算的制定和控制。實際上部門預算是集業務、資金、費用等預算于一體的綜合性預算體系,盡管預算最終表現為財務預算,但部門預算的基礎牽扯到業務、項目、財務、管理、人力資源等各方面,應該集全單位之力做好預算。

部門預算的編制需要大量的'基礎數據,負責預算編制工作的財務人員首先要學好《預算法》和有關文件,然后按部門預算要求編制單位基本情況和相關數據表格,發放到各有關職能部門,向其講解工作方法和工作要求,實事求是地填報各種數據。要科學地編制預算,必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清,心里明,編制的預算有根有據,這樣才能保證預算編制的合理性、專業性和權威性,才能提高財政資金效率和實現財務資源的合理配置。財務部門應根據核實無誤的基礎數據,填制單位基礎信息表,科學確定本單位部門預算的編制基數。單位建立了規范的預算制度,結合現有的情況和規定的程序編制,保證部門預算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎數據的搜集,基礎資料薄弱,這就造成了編制的部門預算質量不高。

2.預算編制不完整,預算編制數和實際發生數存在著較大差異,影響了預算收支的準確性。因各基層單位的預算收入是根據業務部門的業務計劃,再考慮下年的市場經濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業收入、經營收入和其他收入;各基層單位預算支出是根據國家現有的經費開支政策和規定,測算部門預算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數來核定并編制下年度的部門預算,而從上年9月到預算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大,這就影響了人員支出的準確性。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇七

施工單位預算員是一個非常重要的職位，他們必須為每個施工項目制定一份準確的預算，以確保項目能夠按時完工，同時也須保證質量、安全和項目利潤。在這個工作中，預算員需要仔細分析每個項目的細節，并據此制定報價方案。在我工作的這段時間里，我通過不斷學習和實踐，逐漸領悟到了很多關于預算的要點和技能，因此我想分享一些我個人的心得體會，希望能夠對那些正在起步的預算員提供一些幫助和啟示。

第二段：準備工作是必不可少的。

在開始準備預算之前，準備工作非常重要。我們必須了解客戶的需求，理解整個項目的范圍，并制定清晰的計劃。預算員需要充分考慮項目的規模、施工條件、人力和材料成本等各種因素。這意味著我們必須與其他部門密切合作，并確保我們了解他們的質量標準、時間表和技術要求。只有通過充分的準備工作，我們才能更好地為客戶提供準確的報價。

第三段：學會正確使用數據。

預算員的主要工作是收集數據，并將其分析，以便能夠根據公司的成本基礎和客戶的需求準確制定報價方案。我們可以使用各種現代數據分析工具和技術，以增強我們的預測能力，并使我們在這個崗位上更有自信。此外，我們還需要學會使用歷史數據和過去的項目，以提高我們的精度和減少錯誤。

第四段：尋找機會令自己不斷進步。

現代預算員在嚴格管理中的能力很重要，他們需要尋找各種方法來提高效率并降低成本，同時也需要對新技術和方法保持更新。預算員應該不斷拓展自己的知識和技能，積極尋找機會提高自己的專業水平。這包括參加行業會議、培訓研討會、了解新的市場趨勢和最新的專業技術。

第五段：總結。

作為一名預算員，我們不僅要關注自己的進步，同時還要關注整個公司。我們應該積極推動公司的目標，不斷調整和完善工作流程，促進項目的順利實施。通過強化數據分析和技術的應用，預算員可以提供更具精度和效率的預算方案，增強公司的競爭力和市場地位。因此，預算員需要將其工作視為一種重要的職業，每天都帶著熱情和創新的態度工作，以創造出更多的價值。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇八

事業單位，從事教育、科技、文化、衛生等社會公共事務管理與服務活動的社會組織，是我國特有的一類部門。現今我國的事業單位，按照單位性質劃分為全額撥款事業單位、自收自支事業單位、差額撥款事業單位三種類型。全額撥款事業單位所需的事業經費全部由國家預算撥款，自收自支事業單位所需經費全部由單位自籌，差額撥款事業單位介于兩者之間，所需經費采取“國家財政補助一部分，單位自籌一部分”的方式。

隨著國家市場化進程的不斷加快和公共財政體系改革的深化，事業單位的財務管理要求也在不斷提高，預算管理作為一種科學有效的財務管理手段和輔助決策的工具，為越來越多的事業單位所重視。

但是在推行預算管理的過程中，差額撥款事業單位由于其經費來源、單位性質、管理體制、人員構成等方面與其他兩類事業單位相比存在一定的特殊性，這就造成了差額撥款事業單位預算管理中遇到一些困難，主要體現在以下方面：

（一）行政任務與單位經營活動之間有時存在沖突，給預算執行帶來困難。

差額撥款事業單位同時做著社會公共事業管理工作以及單位自身的經營活動。社會公共事務的管理工作是行政任務，是事業單位的首要工作，必須按時、按質、按量完成；而單位的經營活動又關系到整個單位的經營利潤及競爭地位，在市場競爭日趨激烈的今天，任何人不敢掉以輕心。這就出現了一個情況：當差額撥款事業單位的行政任務與其經營活動之間產生了時間、資源上的沖突，單位的相關部門必須比照當初的預算目標進行適當的調整，以保證預算的順利執行。單位預算目標是以行政任務的完成作為前提的，這決定了單位只能在經營活動范圍內進行協調，不能影響行政任務的執行。

（二）行政任務的突發性和臨時性對預算執行造成影響。

作為代表政府行使社會公共事務管理工作的職能部門，事業單位必須把公共事業管理工作隨時放在第一位。而行政任務本身，也存在著突發性、臨時性。

（三）人員構成的復雜性使預算編制遇到障礙。

上文說過，差額撥款事業單位在人員構成上的一個顯著特點就是人員的“復雜性”。這里的“復雜性”是指，一部分員工的薪酬來自于財政統發，另一部分員工的薪酬則是來自于單位自身的經營創收活動。這兩部分員工的處境、心態不一樣，對單位的要求更是大不相同。

差異主要體現在兩方面。首先體現在對于績效目標的設定上。“吃財政飯”的在編員工們，由于本身已有穩定的工資收入，因此他們覺得不用苛求過高的績效目標，只求穩定。而“吃效益飯”的聘用員工們卻希望單位提出相對較高的績效目標，以刺激生產、提高效益。

鑒于差額撥款事業單位在預算管理過程中存在上述困境，單位的預算管理部門要認真對待，積極應對，首先要客觀分析問題出現的原因，找到癥結所在，再提出相應的解決辦法，才能使單位的預算管理工作順利推進。針對上述存在困難，提出以下對策：

（一）正確本單位處理行政任務和經營活動之間的關系。

差額撥款事業單位的管理者首先要正確處理本單位行政任務和經營活動之間的關系。作為受到財政支持的事業單位，完成政府部門交予的任務是基本職責，任何活動均不能影響行政任務的完成。其次，單位管理者要善于找到單位的行政任務與經營活動之間的聯系。從本質上來說。不管是行政任務還是單位創收，單位從事的同一種技術勞動，提供的是同一種服務，只是服務對象不同。認識到這點，就可以把單位的行政任務與經營活動有機結合在一起，從成本計算、任務分派、人員安排上整體考慮，從而節約單位資源，獲取更大的效益。

（二）預算編制要有柔性，有一定的調整空間。

差額撥款事業單位經常面臨突發性的行政任務和一些政策的變動，這些都會影響單位本年預算執行的情況。基于這個實際情況，單位的預算編制要有一定的柔性，要有調整的空間。例如，績效目標不能定得太高、太滿，不能完全占用單位所有的'資源；對資金的使用范圍不要規定得過于狹窄、具體；對于任務執行的期限不要卡得太緊；必須留一定比例的機動經費和調整時間……只有具備一定的柔性，才有調整的空間，才能適應單位經營活動的變化，保證最終預算目標的順利實現。

（三）建立合理的目標體系及公平的待遇分配體系。

差額撥款事業單位預算管理中最容易出現的矛盾之一就是不同性質的人員在績效目標設立待遇分配上的分歧。而人是整個生產經營環節中最活躍、主動性最強的一個要素。因此差額撥款事業單位要特別注意建立一個合理的績效目標體系，一個公平的分配機制。規定好單位年度盈利在多少以內，大家的績效工資如何分配；盈利超過既定目標，大家的績效工資按一定比例增長。一個公平分配機制和有效的激勵機制，能激發全體員工的工作熱情，確保預算的順利執行，預算目標的順利達成。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇九

20xx年，我省各部門認真貫徹落實《財政部關于推進預算績效管理的指導意見》(財預〔20xx〕416號)、《山西省人民政府辦公廳關于全面推進我省預算績效管理的指導意見》(晉政辦發〔20xx〕80號)和《山西省財政廳關于做好20xx年省直部門預算績效管理工作的通知》(晉財績〔20xx〕5號)，大力推進預算績效管理，各項工作都取得了積極進展。為做好20xx年度預算績效管理工作總結和考核工作，加強預算績效管理，現將有關事項通知如下：

對本部門20xx年度的相關工作進行全面總結，包括預算績效管理工作的具體開展情況、取得的成效、存在的問題、下一步工作思路以及相關工作建議等。工作總結要力求內容全面，數據詳實，突出特色;反映問題真實客觀，提出建議針對性強。

(二)填報工作推進情況統計表和機構人員情況表。

按照《省直部門預算績效管理工作推進情況統計表》(附件1)中的內容和要求，認真填報相應的數據信息，力求內容完整、數據真實、信息準確，以便我廳及時、全面、翔實掌握各部門預算績效管理工作推進情況。該統計表將作為20xx年度省直部門預算績效管理工作考核的重要基礎。同時，為及時掌握各部門預算績效管理機構、人員情況，方便聯系工作，請填寫“預算績效管理機構人員情況表”(附件2)，并確定聯絡員。

按照《山西省預算績效管理工作考核辦法》(晉財資〔〕119號)要求，客觀公正地對20xx年度各項考核內容逐項進行自我評分，如實填寫“省直部門預算績效管理工作考核評分表”，并對每項評分進行詳細說明，提供必要的佐證材料(無佐證材料將不得分)。

三、報送方式和時間。

請于20xx年12月20日前將總結以正式文件及電子文檔形式報送我廳預算績效管理處。附件“省直部門預算績效管理工作推進情況統計表”(附件1)、“預算績效管理機構人員情況表”(附件2)和“省直部門預算績效管理工作考核評分表”及相關材料隨工作總結一起報送。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十

南川區先鋒氧化鋁廠三期綜合管網工程由東北大學設計研究院（有限公司）設計、廣西平果鋁監理有限公司監理、重慶天字實業集團有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎、主體及建設單位要求的全部內容，此次驗收作為該工程竣工驗收。現將本工程施工情況作如下總結：

南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程屬排架類框架結構，分布于廠區三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。

該工程為獨立基礎形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進行換填，基礎混凝土強度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強度等級c30。

該工程為框架結構，主體框架柱、梁，混凝土強度等級c25。

（一）施工組織與管理。

各把一關，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。

2、預防為主，我們堅持按照技術交底要求，堅持施工前和施工中的復核，對圖紙認真消化，對設計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關鍵工序，嚴格按照施工驗收規范和操作規程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導確保了施工質量。

3、把好材料關，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進行檢查和試驗，比質比價，做到不合格的材料不準使用到工程上，對使用的材料，業主、監理和施工三方都十分重視，隨時進行現場抽樣，促進工程質量的可靠性。

4、取長補短，學習別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發生。在業主的支持和監理的指導下，促進本工程產品質量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質量的關系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設質量，我們做到項目少賺錢，在商品經濟市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認識，不買次貨，為工程建設奠定牢固的物質基礎。

6、把好操作關，認真抓好自檢，按照全面質量管理的科學理論，質量是生產出來的，不是檢查出來的，我們根據操作人員的責任和技術水平，區別安排工作，對責任心強、工作負責、技術過硬的就安排去關鍵部位和重點性工作，一般技術的安排做好輔助工作，并與獎罰結合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監理部參與檢查驗收來搞好質量工作。

7、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師的指導，后予以‘協商統一’的原則”，在現場質量管理工作中，服從監理工程師的監督。

1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設備、交通及火災事故，輕傷頻率控制在3‰以內。

本主體工程完工后，經我公司組織相關人員進行自檢，自評為合格標準。如能順利通過質量驗收，達到國家工程質量合格驗收標準，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業主、監理和質監站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關心和支持，更離不開有關領導多次光臨指導，嚴格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

經過對南川區先鋒氧化鋁三期綜合管網工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強制性條文及新的觀念、規范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進一步提高業務施工管理水平，保持在工程建設中以“用戶至上”的宗旨，認真搞好工程質量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創佳績。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十一

味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、給水工程

本工程單體建筑物內結合給水管網接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經加壓后進入加壓管道供使用。

給水管道材料采用ppr管材，給水管材使用熱融連接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統，雨水就排入大市政的雨水管道系統。雨、污管道管徑dn100～dn200采用upvc管，使用膠水粘貼連接。

工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。

1、受到房建單體施工的影響很大：

由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據現場情況，結合工期計劃，在施工前期及中期在土建區域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區域，工程后期逐步形成網絡。

2、多種管線同時施工，作好施工安排、協調和成品保護：

安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協調會議，要求各專業分包服從總包統一協調管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內后外的原則。并根據設計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。

項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。

施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故。基本實現了文明施工的目標，未發生環境違規事件，實現了生產活動與生態環境的和諧統一。

3、現場各種設備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監督檢查。

希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的勘測和規劃，選擇合理的設計方案，各專業能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現較大的變更，而影響工程進度和質量。

希望其他單位作好成品保護。

施工單位應以質量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發生，而造成質量和安全上的隱患和問題。百年大計、質量第一。

在整個給排水施工過程中，我們與設計、建設、監理單位密切配合，工程施工符合設計及規范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十二

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結構，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830平方米，總造價820萬元。采用標準圖紙，建筑設計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設計院設計；勘察單位：新疆巖土勘察院設計；監理單位：新疆城鄉建設工程項目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質量驗收程序和組織符合要求，經驗收單位工程質量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設計及有關規范要求。

首先建立以項目經理負責的組織機構，下設技術員、施工員、質檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應的安全、質量崗位責任制，并且每月進行考核，使安全、質量責任制得到了落實，從而使工程的安全和質量有了保障。在管理上建立了以項目經理為主的質量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發揮出各自的職能，在工作中認真負責，保證了工程質量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質量進行檢查，在檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的問題下達整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經理、總監理工程師總結工程階段工程的施工進度、質量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中，施工單位按照施工規范和合同約定，對建筑材料、構配件和設備、外墻保溫材料等，嚴格執行材料進場驗收制度，并由總監理工程師進行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構配件用到工程上。

對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在監理工程師監督下現場取樣、制作，經檢測均符合設計要求和驗收規范規定。

在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經質檢員檢查驗收合格后，再報監理工程師驗收合格后，方可進行下道工序。

屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經抽樣檢驗，質量符合設計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現象。衛生間地面防水層：設計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規范要求做蓄水試驗，有個別的衛生間滲漏，經返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程，對施工所用設備材料的報驗，監理工程師都參與質量把關，產品規格型號均符合設計要求。采暖系統的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛生系統通過嚴密性、灌水、通水試驗，試驗結果符合要求。

建筑電氣安裝工程：主要設備材料合格、檢驗報告齊全，產品型號、規格符合設計要求，接地系統經測試，接地電阻其數值小于4歐姆的符合規范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負荷試驗，線路、插座、開關接線檢驗，燈具、插座、開關通電運行檢驗，均符合施工規范要求。

工程資料經核查，具備完整的技術檔案和質量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規范要求。

在工程施工過程中，我方得到了建設單位、設計單位、監理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質量和進度能夠順利的進行，并得到了保證。

現工程質量，使用功能，資料均符合設計要求，達到竣工驗收條件。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十三

為了深化人事制度改革，建立健全學校崗位設置管理制度，三溪鎮中心學校根據《事業單位崗位設置管理試行辦法》（國人部發〔20xx〕70號）及其《實施意見》（國人部發〔20xx〕87號）；《廣東省事業單位崗位設置管理實施意見》（粵人發〔20xx〕275號）；《廣東省教育事業單位崗位設置管理指導意見》（粵人社發〔20xx〕105號）；《樂昌市事業單位設置管理實施意見》（樂府辦[20xx]132號）精神，結合我校實際，進行教師崗位設置聘用，現已完成了崗位設置及首次聘用呈報工作。

專業技術崗位共設80個。其中，副高級專業技術崗位9個，（1）副高級崗位9個，（中學部副高級專業技術崗位7個；崗位名稱為中學副高級教師；小學部副高級專業技術崗位2個，崗位名稱為小學副高級）。分別為，五級崗位1個（中學部），六級崗位4個（中學部3個，小學部1個），七級崗位4個（中學部3個，小學部1個）。中級崗位41個，其中，中學部14個，崗位名稱為中學一級教師。八級崗位4個，九級崗位6個，十級崗位4個；小學部27個，崗位名稱為小學高級教師。八級崗位8個，九級崗位11個，十級崗位8個。初級崗位30個，其中初中部10個，崗位名稱為中學二級教師，十一級崗位5個，十二級崗位5個。小學部20個，崗位名稱為小學一級教師，十一級10個，十二級10個。

現聘用專業技術崗位67人。其中中學29人，中級（十級）9人，中學初級（十二級）19人，普工1人；小學38人，中級（十級）31人，初級（十二級）5人，員級（十三級）2人。

在開展此項工作之始，我們就深知學校崗位設置管理是一項復雜的系統工程，事關廣大教職工的切身利益，政策性強、時間緊、任務重。因此我們嚴格按照有關文件規定的原則和程序，在規定時間內完成了本單位的工作任務，確保我校首次崗位設置管理工作保質保量按期完成。

（一）成立學校崗位設置管理暨崗位聘用工作領導小組：

組長：何滿祥職務校長、黨支部書記。

副組長：羅緒雄職務副校長。

成員：羅仁發職務中學部教務主任。

何建職務小學部教導主任。

朱桂忠職務中學部總務主任。

江赴安職務小學部總務主任。

何長發職務工會主席。

李恪亮職務中學部教務副主任。

（二）加強學習與宣傳。組織教職工認真學習文件，廣泛宣傳改革政策，充分調動廣大教職工支持改革、參與改革的積極性和主動性。要求各級領導小組堅持公開、公正、公平、和諧的原則，認真做好各個環節的公示工作，杜絕暗箱操作行為，切實保障了教職工的知情權，維護教職工的合法權益。

（三）嚴格按照規定制定《三溪中心學校崗位設置實施方案》，在制訂這項方案的時候，我們通過教職工代表商議制定設置、聘用方案，在廣泛聽取教職工和參照其他兄弟學校方案的基礎上集體討論通過。同時進行民主測評。

（四）嚴格執行政策規定，嚴格控制結構比例。

嚴格執行政策規定，是確保實施工作成功完成的基本保證。中心在實施過程中嚴格按照文件規定進行崗位設置和人員聘用。按照上級有關文件規定和市人事勞動保障局的要求，嚴格控制崗位總量、結構比例和最高等級設置。

（五）全體教師民主監督，堅持公開、公平、公正、平等、和諧的原則，按照各職級各級崗位編制數，嚴格進行首次聘用。對聘用人員情況進行公示，將聘用崗位名稱和數量、職責任務和具體任職條件及擬聘人員名單張貼公示，公示時間為七天。

（六）崗位聘用。

按照核準的崗位設置方案，在核準的崗位總數、結構比例和量高等級限額內具體設備各類各級崗位，明確崗位職責和具任職條件，按崗位要求現有人員中進行公開聘用。

回顧此次聘任工作，由于首次實施，聘任方案還不是很完善，通過具體落實，發現不足，相信在今后的聘任工作中會不斷改革、創新、使專業技術崗位聘任工作不斷深入。

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十四

各位領導、各位專家老師們：

新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設有限公司承建，工程地址長壽區桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積12813。62m2，框架結構。該工程在區安監站、重慶公誠監理公司及業主的大力支持監督指導下，主體工程于20xx年5月10日完成，現就該工程主體工程安全生產文明施工管理作如下總結：

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的指導方針，使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導思想，我項目部始終把安全生產的有關法律法規放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產的網絡體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產經濟承包合同，明確各自的安全責任目標。

該工程為加強安全生產管理，提高廣大施管人員及職工安全生產文明施工素質，廣泛宣傳“安全第一，預防為主”的指導方針，做到安全在我心中，質量在我手中，始終把“安全生產重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產文明施工意識有了很大的提高。

為使該工程保質保量保安全完成建設任務，我們對每個單項工程編制了安全技術方案及措施。項目部經常組織有關人員定期不定期對各工種進行安全質量監督檢查。檢查的重點：

一是查現場“三件寶”使用情況；

二是查各工種是否按安全操作規程作業；

三是查樓層臨邊的防護；

四是查機械設備是否帶病運行；

五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監控。

整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經濟處罰，通過以上的檢查監督等手段整個工程基礎從開工到完工沒有出現各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。

在設備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業。對機械電器設備經常進行維修保養，不準帶病設備作業。通過以上的檢查和維修保養，使該主體工程圓滿完成了任務。

今后我在外墻抹灰工程中還將繼續搞好安全生產文明施工工作，始終把該工程的安全生產放在各項工作的首位，使企業財產不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家！！！

施工單位預算員工作總結大全（15篇）篇十五

時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子。回首這一年，我在工作上成熟了許多;在學習上進步了許多;在思想上也提高了許多。總體看來，我對這一年的工作總結如下：

一、虛心學習，努力工作：

由于初來乍到的我來到這個新的環境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領導，熱心助人的同事，因此，我在領導的悉心關懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業上還是在思想上都有了很大的提高。

二、整理檔案資料，做好歸檔工作：

由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔，經過近一個月的的資料整理，終于完成了這項工作。

三、做好本職工作，努力為公司節約成本：

1、在合同簽訂之前，對集團控購產品，嚴格按照“集團集中控購產品簽約原則”執行。將集團控購單位及品牌第一個納入候選發包單位，并在第一時間通知控購單位并與之取得聯系，對具體項目、具體事宜進行洽商;在進行比選時，在同等條件下，優先選用集團控購單位。在一些發包工程中，涉及一些材料為集團控購產品類別的，我們在條件符合的情況下，盡量優先選用控購產品品牌為甲指材料，以集團控購價格為基礎與分包商談判，通過加強合同管理，把矛盾發生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的合作單位。

3、在材料核價的工作中，通過網絡等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小100多種;在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理范圍之內，__年共結算16份，結算金額980余萬元，手上還有一期園林景觀的結算，預計結算金額500萬元;并對一期一標審計進行跟蹤。

四、努力參加集團各種活動：

為了適應時代的要求，集團今年先后開通“合約條線”、“用友系統”，并舉辦了一系列的培訓活動，我積極參加這些活動，和兄弟單位合約人進行交流，吸取他們成功的經驗用到我們自己的工作中，提高自己的工作效率。

五、今后工作如何做：

宏觀政策和經濟大環境影響，房地產市場經受前所未有的考驗，面對嚴峻的市場，認清形勢，堅定信心，在逆境中求生存，困難中尋找突破口，積極應對，周全考慮對策和措施，逆勢而上。在市場中，只有找準價值占位，獲得良好的競爭勢能，才能贏得競爭，贏得未來的可持續發展，為此今后的工作中我要努力做到：

1、加大市場考察力度，及時掌握材料、人工價格信息和走勢。定期調察市場人工、材料價格的浮動情況，與《造價信息》進行比較，掌握第一手材料，提前做出預測，做到有備無患。

2、提前尋找供應商，化解風險。任何一種建筑材料的供應，都有它的時間性和季節性。比如說，每年的九月份，是安裝材料大量需求的階段，電線電纜的價格會上漲，我們可以統籌安排，錯開這個季節，在四、五月份尋找有實力和信譽良好的供應商和生產商，與他們簽訂合同，約定好供應價格和時間，有合同做保障，他們可以提前儲備原材料，或者提前生產出來，可以避免需求旺季，人工上漲，原材料上漲幾個項目材料、設備統一招標采購。以量取勝，用量大來吸引供應商，迫使供應商為了競爭這么大的市場，薄利多銷、忍痛降價，紛紛降到底價，達到我們的目的。

我相信通過20__年積累的知識和經驗，20__年的工作會的更順利!