年終總結是在一年結束之際對過去一年的學習和工作生活等表現進行總結和概括的一種重要任務。如果你正苦惱于寫年終總結，不妨參考一下下面的一些范文，或許能給你帶來一些幫助。

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇一

同志們：

今天我們召開____年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。

1總體評價。

____年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創造價值為本，緊緊圍繞現代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創新、城鄉統籌、建管并舉，加快轉型發展，著力提質增效，全力建設水生態文明，實現新作為、創造新業績。工作目標是七項：

(一)創先爭優再出佳績。爭創全市目標考核優勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現人員死亡，努力保障城鄉抗旱用水需求。

(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩步啟動;水利改革深入推進。

(四)城市水利實現破題。健全和完善城區水利管理體制;編制完成城區現代水利發展規劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農村水利持續改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設持續強化。市直水利系統干部職工能力和素質持續提升，局屬單位可持續發展能力顯著增強。

(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監督責任全面落實，工作作風持續好轉，不發生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現、創造新業績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優勝單位、全市社會治安綜合治理優勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優秀等次，水利建設質量工作、水利規費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執法、水利工程質量監督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發言。

2主要成績。

總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現了新作為：

(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構建新的城區重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。

(二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現了“村村通”，枝江市、伍家崗區農村飲水全覆蓋，城郊區基本實現全覆蓋。

(三)水生態文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯審機制。提提請市政府印發了《關于切實做好湖庫養殖行為規范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態環境。清江高壩洲水庫網箱養殖取締工作開始研究推進。

(四)水利綜合執法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執法工作方案》，理順水利綜合執法體制，實行“一支隊伍執法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執法局，組建綜合執法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執法開始啟動。

(五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續三年未發生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩定，全市水利安全生產無死亡事故。

(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協提案32件，其中人大建議17件，政協提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協專項評議組的現場視察，在市政協提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業身份問題。協調10個縣市區成立農村飲水安全監管機構，9個縣市區成立水政監察大隊，8個縣市區成立水利質量監督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優秀等次。

(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養成。

1、完善工作任務管理信息系統，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規劃，對各類水利信息系統進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創建機關服務品牌。

2、編制實施全市水生態文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態流量泄放監管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺全市水利質量監督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區水行政主管部門項目建設與監管分離的管理體制;開展全市優質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。

4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發、你追我趕、爭先創優的態勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。

(二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。

(三)水生態文明建設任務艱巨。水生態文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態用水保障機制以及監督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養殖現象較為嚴重，小型水庫投肥養殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發建設項目導致人為水土流失現象較為嚴重，水源涵養能力和生態自我修復功能不足。

(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發揮效益。縣市區水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足，與懂業務、善管理、會協調的綜合素質要求還有相當的差距。局機關及局內事業單位管理制度不健全、監管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協調、管理不會。

同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現全省領先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續去實現、未完的任務繼續去完成，未解決的問題繼續去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確保“____五”開好局、起好步，創造新業績。

親愛的兄弟姐妹們：

各位領導、各位同事：

工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇二

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經濟社會發展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰在全縣電力生產建設第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!

近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區”建設、農網改造和供電服務等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網結構得到進一步優化，供電可靠性和供電環境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業經濟和招商引資、項目建設上，充分展示了供電部門的奉獻和國網品牌精神，在全縣各部門服務大局中起到了表率作用。20**年全縣規模以上工業企業累計完成工業增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業務收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規模以上企業3家，總數達54家;園區實現工業總產值13.9億元，同比增長45.7%;主營業務收入58億元，同比增長45.8%。工業對經濟增長的主導作用更加突出，在經濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現用電量2.7億度，其中工業用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業發展第三名，被評為20**年度工業發展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經濟社會發展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業再續輝煌!

20**年是“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是我縣“三大戰役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發展工業經濟的總體思路是全力打好工業強攻戰，以做大總量，優化結構，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區平臺建設，優化投資發展環境，努力促進全縣工業更好更快發展，確保工業強攻戰“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業的發展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。

借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。

一、強化領導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務全縣大局為根本出發點，帶領公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創新，抓住機遇，進一步加快供電系統“兩個轉變”步伐，不斷推進“一強三優”現代企業建設，大力提高電力在全縣經濟社會發展中的資源基礎性配置作用，在服務全縣經濟社會發展中實現我縣電力事業的不斷發展和壯大。

二、加強電網建設，提高可靠供電能力。可靠、安全、穩定運行的電網是地方經濟發展的強力支撐。隨著縣域經濟發展，園區用電和農村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續加大園區電網建設力度，做到園區建設推進到哪里，電力設施建設就要跟進到哪里，確實保障園區企業用電需求。另一方面要大力實施農網升級改造，充分利用農網升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網建設投資力度，加強技術改造，推進科技進步，優化電網結構，夯實電網基礎，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩定供電。

三、提供優質服務。樹立良好企業形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰役”突破年的大高潮，供電部門要充分發揮經濟發展的“先行官”作用，結合自身工作職能和全縣經濟發展實際，建立健全行風建設責任制，客戶聯系反饋常態制及完善承諾服務制，制定科學、合理、高效的服務措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業的原則，高效服務于全縣經濟社會發展。要節約與鼓勵相結合，進一步培育和優化電力市場，為新行業、新技術、新項目提供全程的用電服務，以優質服務促進增供擴銷，提升公司經濟效益，樹立國網公司的品牌形象。

四、樹立安全意識，抓好電力安全生產。安全是永恒的主題，是公司發展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩定、以安全促發展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產的各項部署，加強安全教育培訓和日常監管，落實各類防范措施，做好電網春檢預試、秋檢預試、迎峰度夏、節日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應急預案，應對電力突發事件，完善電力保護長效機制，確保電網安全、人身安全，確保供電穩定運行，不發生任何生產安全事故。

同志們，電力作為戰略性基礎產業，是經濟發展的血液和命脈，供電公司是全縣經濟社會發展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領風騷，團結拼搏創一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經濟社會全面發展，為建設“生態、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。

最后，預祝會議圓滿成功!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇三

公司各級領導、員工代表同志們：

今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會，主要是總結去年的成績，部署今年的任務，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據每個部門的職能，分解全年任務，落實相關工作。下面，就企業的發展，我再強調以下三點：

一、要認清形勢，看到困難。

這是我們企業向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩，也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經不存在了。中央經濟會議明確定調，20--年的經濟發展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發展速度已經成為了新常態。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業已經很多了，就拿豐潤區來說，小型壓延企業估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發展形勢，鋼鐵企業倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業的發展很不樂觀。二是環保方面。國家和地方環保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發的環保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業面臨的環保壓力越來越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年里，我們在環保方面的基礎設施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環保還得投入1.9億，但不排除今年環保部門是否還有新的環保要求，是否還需要繼續增加環保投入。根據當前的鋼鐵市場形勢來看，環保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經成為了鋼鐵企業生死攸關的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產能的主要手段。三是安全方面。去年企業發生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產目標，安全生產形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業損失點資金，倒是沒什么，關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發了新的《安全生產法》，對冶金企業的安全要求越來越嚴格。可以說，安全方面的壓力是雙重的，一個是內部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

二、要鼓足勇氣，戰勝困難。

伴隨著企業的發展，新的困難總會不斷的出現。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發展歷程，經歷了無數的荊棘坎坷，克服了無數的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經濟效益戰。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產、銷售，要形成一個有機整體，環環相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價廉，生產要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產環節，避免不必要的生產浪費，取得最大經濟效益。二是打好項目建設攻堅戰。這是企業目前面臨的最大的壓力，也是企業未來發展過程中必須解決的問題，關鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業規范條件企業準入工作已經結束，接下來，環保部的環保設施建設和發改委的產能核實就會緊跟過來，環保項目首當其沖。在這一點上，有關部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節點，必須按照環保部門的時間要求打好環保項目建設攻堅戰，不折不扣的完成好公司下達的任務。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發展，更好的生存，就必須把這個優良傳統發揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內耗，提高企業效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。

三、要凝心聚力，樹立信心。

俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經過了十一年的發展和積累，天柱鋼鐵已經具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發揮我們的裝備優勢，充分利用我們的基礎條件，就一定能夠克服所有困難。

各級領導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠實現新的發展，創造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉達對家人的問候!

謝謝!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇四

社區是建設社會主義和諧社會的基礎,是推動社會進步與發展的基本單元。下面是本站小編給大家整理的社區年終總結會上的領導。

講話稿。

僅供參考。

20xx年，xx社區在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創建平安梅列、平安街道、和諧平安社區的總體目標，通過加強社區服務，繁榮社區文化，美化社區環境，構建社區和諧，不斷提高社區管理水平，在構建和諧平安社區進程中取得較好成效。現將一年來工作情況匯報如下：

一、加強社區黨建工作，發揮黨支部核心領導作用。

社區黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區黨員的教育和管理，在社區建設和居民自治工作中充分發揮黨的領導核心作用，通過加強自身建設，有效地激發了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區居民自我管理、自我監督的各項工作中，起到了把關、監督、協商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。

義務勞動、清理小廣告、入戶發放宣傳單、提供便民服務等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區黨組織在社區工作的核心領導作用得以彰顯。

二、加強社會治安綜合治理，維護社區穩定。

“發案少、秩序好、群眾滿意”是社區綜治工作的目標，今年2社區居委會重點圍繞街道黨工委下發的《20xx年xx街道綜治平安工作要點》和《關于在全街開展“平安家庭”創建活動工作意見》以創建“平安社區”、“平安家庭”構建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：

一是，結合本轄區特點，制定了"平安社區"創建。

工作方案。

多次召開樓幢長、樓幢治安協管員動員會議向轄區居民發放“平安家庭創建。

倡議書。

960份，張貼創建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區居民宣傳創建的有關知識，調動社區居民參與創建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。

二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社區低保人員巡邏隊，對易于發生問題的場所路段加大巡邏力度;加強與轄區地段警及治安協管員的聯系，溝通信息有效防范各類案件的發生。針對二村小區治安防范設施相對薄弱的特點，在區綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區安裝了電子監控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區綜治宣傳欄的建設、社區自行車棚的改造、社區值班室的改造。

三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實。積極協助公安及綜治部門對社區周邊重點環境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任。

保證書。

”55份，發放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數和動向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員;“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關手續，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。

四是，針對新時期社區綜治工作的特點，充分發揮社區綜治領導小組和“11211”網絡(社區綜治領導機構、警務室、治保會、調委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協管員、計生管理員、衛生管理員為成員的綜治小組。建立以社區地段警為龍頭，以專職治保員、義務聯防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區道路進行巡邏。對社區居民間產生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區主任還與社區矯正對象簽訂了。

責任書。

經常性走訪、談心關心他建立友好的幫教關系。今年社區化解居民矛盾35起、與轄區單位簽訂了綜治責任書有效地維護了社區的穩定與發展。

三、經常性開展群眾文化體育活動，營造社區文明氛圍。

社區文化和社區體育活動是展現一個社區居民精神面貌及風范的鏡子，是社區文明程度的體現，更是社區居民與社區居委會連接的紐帶。

2社區徐碧二村小區是一個發展成熟、人口集中、居住穩定的小區，轄區中的“兩校一院”為社區開展市民教育打下了良好的基礎。今年社區內新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展現在社區居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區閱覽室、社區居民活動中心，并專人負責全天候向社區居民開放，使社區居民經常自我“充電”，豐富文化知識;利用轄區單位、文明市民學校、社區居民活動室、社區人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發放預防“非典”、優生優育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社區結合“交通安全進社區”、“法律服務進社區”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動16場次，發放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務的群眾達1500多人次。

根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區、親近自然”迎“3.8”婦女節活動，組織轄區居民委員、居民代表、計生協會小組長登山;社區工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區文藝演出活動，本社區干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名;九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。

經過社區努力積極向上級有關部門爭取，年初在二村小區安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區居民的文體生活，在社區辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內設棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區內處處揚溢著和諧的音符。

四、民政優撫救助弱勢群體。

為了使家庭困難的居民及時得到關愛與援助，社區居委會干部對轄區內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據不同對象不同類型，借助社區平臺開展結對濟困。

1、在區婦聯的幫助下，為家庭困難的家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。

2、向市區掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點單位資助款400元;還為家庭提供了孩子暑期工崗位。

3、為社區老黨員爭取到了民政補助每年1200元;根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。

4、為爭取了民政困難補助。

5、協助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學貸款。

6、發動社區居民為肺癌晚期的下崗失業人員捐贈衣物、被褥等生活用品，社區主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經費中擠出部分予以資助。

7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

8、為124名“4050”和“4555”下崗失業人員辦理了醫療及養老保險，發放“4555”養老補助金27人共計25116元;為92人辦理了《再就業優惠證》，為下崗失業人員、農民工職業介紹412人。

五、服務為先導，抓好計劃生育工作。

1、深入開展計劃生育政策法規及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區內195名外來人員進行微機管理。

2、為社區廣大育齡婦女提供服務，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發放點5個，為轄區居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。

六、保護環境、營造優美舒適的健康社區。

社區生態環境是關系居民群眾的生活質量，關系到社區居民身體健康的頭等大事，也是社區外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環境建設。

1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環衛人員的管理，建立二級環衛人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產日清，社區內無暴露生活垃圾，無衛生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區單位、黨員志愿者、低保戶參加義務勞動31次，清理各類小廣告4856條;轄區內飼養狗的住戶全部按照規定辦了證。

2、在社區居民中開展“綠在家庭”活動，充分發揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養草，改善社區環境和生態環境，對小區內的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。

4、廣泛宣傳發動扎實開展“創建”活動。利用社區黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創城”有關知識，提高創城工作知曉率，發放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創文明城”、“致轄區居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創城工作相關知識，引導和發動廣大居民參與全國文明城市的各項創建活動。

在迎接衛生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區內樓幢、庭院、綠地、衛生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。

5、將環境衛生整治與為民辦實事結合起來，對社區居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。

七、其它工作：

(1)完成了招商引資項目貿易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。

(2)完成黨報黨刊刊征訂任務。

(3)向街道報送各類工作信息89條;創辦《20xx社區工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區掛點領導、單位、街道反饋社區工作進展情況，架起溝通的橋梁。

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領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇五

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20____年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是____在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，____有一個有為的團隊，本站一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，并且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：

1、訂單飽滿，產品單一，價格合理。

2、工資發放及時。

3、管理規范，本站錦具有人性化。

4、人與人之間的關系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴大。

6、生產環境優越。

展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

各位同事們：

新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開，對于全面加強執法監察工作，進一步提高執法水平，加強執法隊伍建設，推進執法制度建設，必將起到積極的促進作用。

20____年，我局國土資源執法監察工作在縣委縣****、局黨委的領導下，在市局監察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執法監督，保證了國土資源依法有序的開發和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定，現將一年來的執法監察工作總結如下：

一、嚴格落實動態巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發生。

動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發現率、制止率為落腳點，一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態巡查中，top100范文排行始終把基本農田保護區作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態巡查任務重，巡查區域跨度大等現實存在的問題，我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域內的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織，全力做好土地礦產衛片執法檢查工作。

衛片執法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監管和執法監察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把握好政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。20____年初，縣****對衛片執法監察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規劃的，我們堅決依法依規立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案****等工作。

三、全面的范文寫作網站認真處理國土資源****案件，妥善解決****問題。

我局組織全體工作人員認真學習《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復****和********的問題;還有11件正在解決中。

四、20____年工作計劃。

一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養，認真學習局制定的各種規章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執法監察工作向著制度化、規范化的軌道前進。

二是加強執法監管，防范和遏制國土資源違法行為，以執法監察為重點，進一步完善執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。

三是國土資源****問題要嚴格按照“來訪有記錄、工作總結范文來信有答復、處理有反饋”的工作要求，認真做好****人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的****問題，全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛片執法工作，為確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見，具體抓好衛片執法組織和協調;負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。

20____年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經濟發展、維護社會穩定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!

各位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!手機版身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。

首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。

這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公****到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發。

減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，心得體會范文錦集做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。

對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。

在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：

一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

全面的范文參考寫作網站尊敬的領導、各位員工：

大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑，為擺脫困境、謀求發展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰。

一個成功企業的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍，本站站我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰，為在20____年取得更好的成績，實現公司的發展壯大和持續快速發展，獲取更大的經濟利益，我們要繼續努力實現以下幾點：

1、完善公司企業文化的構建。先進的企業，必然需要優秀的企業文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業的發展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神，構建我公司誠信、優質的服務形象，為公司創造新的財富。

2、擴大公司業務范圍。公司要發展，就必須不斷擴大業務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。思想匯報范文首先要建立客戶數據庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業務范圍。

3、規范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況，建立和完善各種管理規范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的!

我們超額完成了生產年度計劃，入黨志愿書為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“______行業的領跑者”的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!

20____新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓;春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇六

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準備召開會議，總結一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結大會上的領導。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!

最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!

定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

二.抓好規范整理。強化協調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇七

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業進步!全家幸福!

20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。一年里，__集團的各項事業都取得了長足的進步，商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發展中得到價值的最大實現。

在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創奇跡!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇九

各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20__年的春天。值此集團20__年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為__集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業取得的`驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造__集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成20__年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為__事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十

同志們：

今天，在這里進行協會機關20xx年度的工作總結。剛才,機關各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協會機關的總結會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協會系統的交流與合作.

20xx年是新世紀以來石化行業最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經受考驗的一年。經過全行業廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業績，預計全年工業產值與上年基本持平，協會跟蹤的62種(類)重點產品中90%保持正增長，工業增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業平均水平，科學發展觀的理念在全行業深入人心，經濟增長質量穩步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內外經濟形勢十分復雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應該倍加珍惜。

20xx年協會的工作，剛才各部室已經分別做了總結，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業經濟的企穩回升。

這里我想著重談談去年協會工作的幾個“亮點”：一是以落實國務院《調整和振興規劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協會之力，集全行業之策，通過半年多的深入調研和系統論證，編制了行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統分析了當前石油和化學工業的發展現狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產業發展的思路和建議，為政府和企業的決策提供具有前瞻性的科學依據，體現了行業協會在結構調整中的自律作用和服務功能，是石化協會主動引導行業的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺，引起了政府部門、行業內部和社會上的高度關注和一致好評，各地、各企業包括外資企業，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業科學健康發展，將發揮重大而深遠的影響。

二是以強化經濟運行監測分析為重點，建立行業經濟運行快速反應機制。我們感到，在國際金融危機中實現“保增長”，必須加強行業經濟運行的監測分析，而我們現行的統計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業經濟運行的實際情況，必須建立協會自己的快速反應系統，才能使協會在經濟運行和行業發展中贏得主動權和話語權。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經過反復演練，目前已經初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業的基本數據和各地、重點企業“鮮活”的情況，通過協會“經濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發。

為我們及時向政府部門反映企業訴求、提出意見建議、幫助企業科學決策提供了依據，提高了協會的權威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業經濟運行動態166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經濟運行監測分析先進單位。

三是以應對金融危機為平臺,全面提高協會為政府、行業、企業服務的能力和水平。我們認真貫徹中央應對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關政府部門的協調，主動承接政府委托或授權的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產業發展的研究，向國務院和有關部委領導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產業影響對策報告》，得到了國務院領導的批示和有關部門的重視。積極配合有關部門制定出臺石化產品稅收政策調整方案，恢復和提高了1150種重要石化產品的出口退稅率，初步測算，給石化行業降低成本約200億元人民幣。向國家發改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術進入《國家重點節能技術推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產示范項目，化工行業占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業占了4個。與五大集團公司、各專業協會合作研究，向發改委、工信部提出了“石化產業振興和技術改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規劃、進行項目審批提供了依據。及時向環保部建議暫緩發布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產品的準入條件等。初步完成了協會負責的20個化工行業全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設。根據國家質檢總局的授權，協會承擔了橡膠制品、農藥、危險化學品等3大類27小類產品的審查，10459家企業獲得生產許可證。

四是以樹立行業良好形象為目標，組織開展“責任關懷”系列活動。“責任關懷”是石油和化工行業樹立以人為本、注重環境質量、關心健康水平、確保安全生產、實現和諧發展良好形象而自發開展的一項特色活動，已經實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關懷系列活動”，包括：一是責任關懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業、園區和政府部門;二是召開“石油和化工行業責任關懷年度報告發布會”，12家企業首次公布年度報告，9家企業進行經驗交流;三是召開以“推行責任關懷、促進和諧發展”為主題的責任關懷促進大會，有關政府部門的領導、國內企業和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經驗體會和互動交流。

五是努力拓展國際合作新領域，與國際商協會組織和在華外資企業的聯系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協議等傳統項目的基礎上。今年，我們重點加強了與海灣石化協會、韓國石化協會的溝通，加強了國際貿易的協調。過去，在華的外資企業特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協議。為什么會出現這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協會的幫助。二是利用政府資源為我服務。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環保部政策法規司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業深切感到我們協會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。

六是以增強行業凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業的士氣，增強戰勝危機的信心，激發廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業發展有突出貢獻的同志頒發紀念獎，我們把行業的歷代老領導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。

七是適應新形勢、新任務的要求，在加強協會自身建設方面有新舉措。目前石化協會的發展進入了一個關鍵時期。一方面，石油和化學工業正在實施以結構調整和產業升級為主要特征的戰略轉型，對協會的建設提出了更高的要求;另一方面，協會的人員結構將發生重大變化，一批初創時期的老同志陸續退出現職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優良傳統、把協會的事業發揚光大，對協會建設是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質高、能力強、有工作經驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務和聯系。舉行了首次會員單位聯系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務的意見。

八是提高協會自立自養能力，堅持服務和經營兩手抓。協會經營工作也是一個小的“亮點”。“剝離創收”后，協會的經營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協會全力支持經濟技術發展中心的經營創收，去年實現經營收入1100多萬元，安評中心、生產力促進中心、化工貿促會等單位業務經營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權委托任務和政府購買服務，取得可喜的成績，質量安全環保部、信息與市場部在這方面今年表現突出。政府購買服務是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。

過去的一年，協會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結和發揚：

一是不斷深化協會內部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規范了，服務意識增強了，協會在行業中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經達到90%以上。說明我們的服務能力在增強，服務水平在改善，服務的質量和效果得到了廣大會員單位的認可。

二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環境，有一種團結協作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業。在黨的建設、廉政建設方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務提供了思想、組織和作風保證。

三是有關政府部門的支持。工信部、商業部、發改委、財政部、環保部、質檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關心、很支持，經常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。

總之，20xx年取得的成績和進步，應當歸功于上級的正確領導和指導，歸功于協會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協會作為事業來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業務能力和工作水平與形勢的發展和行業工作的要求差距還很大，服務能力還不適應企業的需求。三是組織上，領導干部意識、黨員意識和協會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執行力不強。總的看，各部室對這次思想作風大討論是重視的，態度是認真的，對“自我感覺良好”的心態有了警醒。希望大家以“成熟期”的協會為標準，認真解決存在的問題，把協會建設得更健康、更具活力、更有生機。

關于20xx年的協會工作，我們正在統籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談談思路。

首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協會工作的定位。按照中央經濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復雜多變的一年”。經濟工作的重心將由“保增長”變為“轉方式”，把加快經濟發展方式轉變作為重要目標和戰略舉措，力求在發展中促轉變，在轉變中謀發展。這個難度相當大。

“調結構、轉方式”是一項艱巨、復雜的系統工程。大家知道，調整經濟結構、轉變發展方式，已經提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產業發展的理念始終固守著傳統的外延擴張;難就難在我們的技術儲備不足，缺乏新技術、新工藝、新產品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以gdp為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因。現在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業“我要變”;但怎么“變”，絕大多數企業心中沒有數，都在那里等待、觀望。

記得去年我在年終總結大會上說過，國際金融危機給行業發展帶來了嚴峻的困難，也給協會發揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調結構、轉方式面臨很大的困難，也會給協會發揮作用提供廣闊的舞臺。協會機關各部室都要結合自己的業務，研究在調結構、轉方式的新形勢下，行業和企業需要什么，你能做那些事、能提供什么服務。在當前形勢下，協會工作的定位，應當是把中央的要求與行業的實際結合起來，做政府想干而干不了的、企業想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業發展的關鍵時刻，你干得好，協會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。

所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面：第一，促進行業經濟穩定運行。目前行業經濟回升的基礎還不牢固，必須首先穩定經濟運行。要加強行業經濟運行監測分析，對行業經濟運行中出現的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿易協調，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業對外投資合作。要加強與“擴內需”相關產業的溝通與合作，擴大經濟增長空間;強化質量管理，繼續推進企業質量誠信體系建設和行業標準化體系建設，提高產品質量，滿足市場需求。

第二，推進行業經濟結構調整。繼續深入貫徹國務院《調整和振興規劃》，大力宣介協會發布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產能與培育新興產業結合起來。研究提出行業準入的技術標準，推動政府出臺產能過剩退出和補償機制。按照中央關于培育戰略性新興產業的要求，積極培育化工新材料、新領域精細化工、新醫藥和環保等戰略性新興產業，推動政府出臺相關優惠政策，鼓勵高端石化產品的研發和產業化。做好行業“”規劃的研究工作。

第三，推進技術改造和技術創新。根據石油和化工行業傳統產業占較大比重的特征，把技術創新的重點放在對傳統產業的技術改造上，用新技術改造傳統產業，用新技術引領新興產業的發展。一是選擇一批重點項目的技術改造，爭取國家有關部門的支持。二是在化工新材料、新領域精細化工領域，推動產學研合作，建立戰略性新興產業技術創新聯盟。

第四，促進實現節能減排目標。一是加快發展循環經濟、低碳經濟。大力推動節能技術和減排技術的創新，培育一批發展低碳經濟和循環經濟成績顯著、效果明顯的企業、園區;逐步優化全行業的能源和原料結構。二是確保超額完成“”節能減排目標。強化目標責任制，加快節能環保重點工程建設，特別要在高載能行業中發揮重點企業節能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關懷。

做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉變經濟發展方式這個中心，找準切入點，舉全協會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎建設，認真辦好“三會一展”。

宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務院《石化產業調整和振興規劃》，抓行業結構調整《指導意見》和技術支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業調結構、轉方式進行思想動員、產業引導、技術支撐和咨詢服務。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成ppt，由會領導帶隊，分別到各省區市和專業協會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內容，夯實兩項基礎建設：

一是完善經濟運行快速反應系統。重點充實專業協會、地方協會和大型企業“鮮活”的經濟運行情況和數據。提高經濟運行會商、快報的質量和效率。及時向政府部門反映行業經濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。

二是加強協會自身建設。以協會換屆為契機，把“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創新力、決策力、執行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協會發展的新階段。

認真辦好三會一展：

一是協會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結和諧的大會，把協會建設成政府靠得住、行業離不開、企業信得過、國際有影響的行業組織。

二是結構調整座談會。(尚無定論)在行業、園區、企業中培育產業結構、產品結構、企業組織結構調整和節能減排的先進典型，運用經驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業低碳經濟發展論壇”，由協會主辦、石油和化學工業規劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結合上，專門研究如何在石油和化工行業發展低碳經濟、怎么樣實現可持續發展，探討和解決行業結構調整、節能減排、環境保護等一系列重大問題，給當前企業的調結構、轉方式釋疑解難。或者把這兩個會議結合起來，召開“低碳經濟與結構調整研討會”。總之，今年要圍繞調結構、轉方式，召開一個有影響的“重量級”會議。

三是行業科技大會。以推進結構調整和產業升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經驗、發布信息結合起來，突出傳統產業的技術改造和新興領域的技術開發，拿出一些先進實用的共性關鍵技術與企業對接，真正發揮科技對結構調整的支撐作用和對新興產業發展的引領作用。

辦好國際化工展。目前行業發展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產品展示、信息交流、發展論壇有機結合起來，努力開拓國內外、特別是國際新興市場。

做好今年的工作，我提四點要求：

第一，要認清形勢、明確任務。20xx年行業工作的中心任務是“調結構”、“轉方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業發展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調結構”、“轉方式”中為行業創造條件、搞好服務，如何在“調結構”、“轉方式”中提高協會的影響力和凝聚力，真正把中心任務變為發揮協會作用、提高協會影響力的舞臺。

第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創一流的工作業績、打造一流的行業協會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質量與行業在國民經濟中的地位相稱，與協會在行業中的地位相稱。對協會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。

第三，要提高“四力”、苦練內功。20xx年要把提高創新力、決策力、執行力和影響力，作為加強自身建設的重要指標。要不斷挖掘企業和政府的需求，創造協會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協會的工作再上一個新的臺階，為協會進入新的發展階段提供思想、組織和作風保證。

第四，要提高我們的創收能力。目標就是“自養有余”。財務部門要制定創收規劃。各部門要把政府購買服務作為一項重要指標、作為衡量工作質量和業務水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創收的潛力也很大。要積極支持經濟發展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創收，扶持他們不斷壯大經濟實力，使協會有一個穩固的經濟支撐。

同志們，20xx年我們協會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節就到了，我代表協會黨委和協會領導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節快樂，闔家幸福，萬事如意!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十一

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：

大家新年好!

今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了xx年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的'取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心xx公司的發展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十二

尊敬的領導、各位員工：

大家下午好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20__年已經落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑，為擺脫困境、謀求發展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力，20__年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業務恢復了上升勢頭。經過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰。

一個成功企業的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰，為在20__年取得更好的成績，實現公司的發展壯大和持續快速發展，獲取更大的經濟利益，我們要繼續努力實現以下幾點：

1、完善公司企業文化的構建。先進的企業，必然需要優秀的企業文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業的發展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神，構建我公司誠信、優質的服務形象，為公司創造新的財富。

2、擴大公司業務范圍。公司要發展，就必須不斷擴大業務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業務范圍。

3、規范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況，建立和完善各種管理規范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十三

同志們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協作;要以事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結發言稿“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀，世界”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十四

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司_經理又匯報了____年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是____公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心____公司的發展壯大，幫助____公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最后，在_年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十五

尊敬的各位領導、員工同志們下午好：

新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結，并就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:。

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一、由-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;四、向先進單位和優秀個人頒獎。五、上級領導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關閉手機;2、不要在會場內走動，保持會場秩序。3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現在正式開會，

下面進行第一項：請-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。

下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰-xx年度先進集體和優秀個人的決定”。

第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領獎;。

下面進行第五項：請金杯公司領導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福!

總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。

領導在年終總結會上的講話（專業16篇）篇十六

各位領導、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20__年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現20__年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。