年終總結(jié)是在一年結(jié)束之際對(duì)過去一年的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要任務(wù)。如果你正苦惱于寫年終總結(jié)，不妨參考一下下面的一些范文，或許能給你帶來一些幫助。

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇一

同志們：

今天我們召開____年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了____年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。

1總體評(píng)價(jià)。

____年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：

(一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再出佳績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國(guó)水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫(kù)水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。

(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的一年。我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國(guó)水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫(kù)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽(yáng)光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。

2主要成績(jī)。

總結(jié)起來主要有十個(gè)方面的顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了新作為：

(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長(zhǎng)江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“____五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場(chǎng)接受國(guó)家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫(kù)養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長(zhǎng)制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫(kù)生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進(jìn)。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開始啟動(dòng)。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績(jī)喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無一潰口，水庫(kù)無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場(chǎng)視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績(jī)。

“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長(zhǎng)期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動(dòng)順利通過。順利通過了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績(jī)。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從年度工作計(jì)劃的完成情況來看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫(kù)底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。

4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長(zhǎng)會(huì)議上，各市州千帆競(jìng)發(fā)、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國(guó)、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒有，直接影響到____年我局目標(biāo)考核成績(jī)。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長(zhǎng)久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫(kù)投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫(kù)水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒有充分發(fā)揮效益。縣市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問題不能及時(shí)有效處理，沒有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷＞謾C(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。

同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國(guó)一流的總體要求。對(duì)于____年沒有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，確保“____五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

親愛的兄弟姐妹們：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇二

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨20**年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對(duì)這次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對(duì)你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!

近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻(xiàn)，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國(guó)網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長(zhǎng)39.61%，增幅居全市第一;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長(zhǎng)45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長(zhǎng)21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達(dá)54家;園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長(zhǎng)45.7%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長(zhǎng)45.8%。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用更加突出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全縣用電量增長(zhǎng)迅速，20**年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長(zhǎng)33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標(biāo)考評(píng)中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評(píng)為20**年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓辏俳釉賱?lì)，為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功，再作貢獻(xiàn)，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!

20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標(biāo)，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進(jìn)位趕超”。這對(duì)于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，僅供參考，與大家共勉。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前，全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn)，高站位，學(xué)會(huì)跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力。可靠、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長(zhǎng)指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)項(xiàng)目，切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合，進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場(chǎng)，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立國(guó)網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹立安全意識(shí)，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管，落實(shí)各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件，完善電力保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們?cè)谛碌囊荒曛校尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風(fēng)貌，昂揚(yáng)的激情斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇三

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的成績(jī)，部署今年的任務(wù)，是一個(gè)十分重要的大會(huì)。首先，我代表公司董事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位上的員工同志們，表示誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝!

剛才，艾總代表公司做了一個(gè)很好的總結(jié)，很全面，很具體，既總結(jié)了成績(jī)，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個(gè)部門的職能，分解全年任務(wù)，落實(shí)相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

一、要認(rèn)清形勢(shì)，看到困難。

這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實(shí)公司年度任務(wù)需要重點(diǎn)考慮的問題。一是市場(chǎng)方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場(chǎng)一路下滑至今，今年最低的時(shí)候到了20__元每噸。與進(jìn)入20__年的第一個(gè)十年相比，鋼鐵市場(chǎng)的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議明確定調(diào)，20--年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會(huì)在7%左右浮動(dòng)，進(jìn)入“十二五”以來，這個(gè)發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國(guó)家出口退稅取消以后，今年國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)的供需矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，不排除鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因?yàn)槭袌?chǎng)原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤(rùn)區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計(jì)倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢(shì)，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進(jìn)一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國(guó)家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴(yán)格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個(gè)，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長(zhǎng)應(yīng)該是深有體會(huì)。過去的三年里，我們?cè)诃h(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達(dá)3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當(dāng)前的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅(jiān)決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不好。作為公司的董事長(zhǎng)，我個(gè)人承擔(dān)點(diǎn)責(zé)任，企業(yè)損失點(diǎn)資金，倒是沒什么，關(guān)鍵是給個(gè)人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個(gè)人都是我們的親人朋友，每一個(gè)人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們?cè)谧墓芾砣藛T，或者先進(jìn)個(gè)人、員工代表，要切實(shí)發(fā)揮能量，負(fù)起責(zé)任，把安全管理當(dāng)成家庭管理，不要再讓天柱這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人受到傷害，因?yàn)楦星閭覀兏恫黄穑策€不起。而且去年年底，國(guó)家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對(duì)冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴(yán)格。可以說，安全方面的壓力是雙重的，一個(gè)是內(nèi)部，一個(gè)是外部，因此，我們必須徹底、堅(jiān)決的做好安全工作。

二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會(huì)不斷的出現(xiàn)。以上三個(gè)方面的壓力，實(shí)際上也就我們必須面臨的實(shí)際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅(jiān)忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當(dāng)前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在激烈的鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得效益，有了利潤(rùn)，我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，要形成一個(gè)有機(jī)整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價(jià)廉，生產(chǎn)要爭(zhēng)取銜接緊密，銷售要做到利潤(rùn)最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。二是打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關(guān)鍵在項(xiàng)目建設(shè)。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準(zhǔn)入工作已經(jīng)結(jié)束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實(shí)就會(huì)緊跟過來，環(huán)保項(xiàng)目首當(dāng)其沖。在這一點(diǎn)上，有關(guān)部門要有充分的認(rèn)識(shí)，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須按照環(huán)保部門的時(shí)間要求打好環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達(dá)的任務(wù)。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場(chǎng)不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴(yán)控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，傳承好。各部門要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點(diǎn)意見落實(shí)好，堅(jiān)決控制好跑冒滴漏，堅(jiān)持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內(nèi)耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個(gè)角落;利用萬千報(bào)廢螺絲，減少浪費(fèi)，鑄就天柱擎天大廈。

三、要凝心聚力，樹立信心。

俗話說：一把籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實(shí)工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風(fēng)險(xiǎn)，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實(shí)力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢(shì)，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)家人的問候!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇四

社區(qū)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的基本單元。下面是本站小編給大家整理的社區(qū)年終總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

20xx年，xx社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部、居委會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進(jìn)程中取得較好成效。現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)。

義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。

二、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標(biāo)，今年2社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年xx街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會(huì)為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一是，結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建。

工作方案。

多次召開樓幢長(zhǎng)、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì)議向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建。

倡議書。

960份，張貼創(chuàng)建標(biāo)宣傳準(zhǔn)、“七無一好”宣傳標(biāo)語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí)，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報(bào)了“平安家庭”，“平安家庭”達(dá)標(biāo)率達(dá)92%。

二是，始終堅(jiān)持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊(duì)，對(duì)易于發(fā)生問題的場(chǎng)所路段加大巡邏力度;加強(qiáng)與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對(duì)二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對(duì)薄弱的特點(diǎn)，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強(qiáng)了防范力度。今年已完成的安防項(xiàng)目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。

三是，做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門對(duì)社區(qū)周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責(zé)任。

保證書。

”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對(duì)存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實(shí)到戶落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向;“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對(duì)人員;“管”即加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對(duì)本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動(dòng)人口362人。

四是，針對(duì)新時(shí)期社區(qū)綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)、暫住人口管理站)的群防群治隊(duì)伍作用，社區(qū)居委會(huì)成立了以居委會(huì)主任為組長(zhǎng)、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和志愿者為補(bǔ)充的群治體系，把各樓幢長(zhǎng)和低保人員組織起來，對(duì)樓前屋后、小區(qū)道路進(jìn)行巡邏。對(duì)社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心及時(shí)調(diào)解，對(duì)“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與社區(qū)矯正對(duì)象簽訂了。

責(zé)任書。

經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責(zé)任書有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。

三、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)文明氛圍。

社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。

2社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長(zhǎng)的科普畫廊，這個(gè)畫廊將生活中的科學(xué)常識(shí)栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評(píng)，每期更新時(shí)，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購(gòu)置了電視機(jī)、dvd、購(gòu)置各類書刊、雜志等500余冊(cè)，充實(shí)社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動(dòng)中心，并專人負(fù)責(zé)全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識(shí);利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動(dòng)室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場(chǎng)所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識(shí)，倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進(jìn)社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，以及健康教育、計(jì)生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動(dòng)16場(chǎng)次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務(wù)的群眾達(dá)1500多人次。

根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中，開展了“走進(jìn)社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動(dòng)，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)登山;社區(qū)工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份xx街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動(dòng)，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名;在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體第五名;九月份“平安福建”三明廣場(chǎng)文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨(dú)唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎(jiǎng)。

經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場(chǎng)所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報(bào)刊，一年來始終堅(jiān)持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報(bào)、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場(chǎng)所，國(guó)事、家事、天下事，事事都聊;交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚(yáng)溢著和諧的音符。

四、民政優(yōu)撫救助弱勢(shì)群體。

為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊(cè)，全面調(diào)查了解情況，對(duì)上報(bào)的特困戶逐一核實(shí)，根據(jù)不同對(duì)象不同類型，借助社區(qū)平臺(tái)開展結(jié)對(duì)濟(jì)困。

1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的家庭尋找到結(jié)對(duì)幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費(fèi)也得以減免。

2、向市區(qū)掛點(diǎn)部門、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx2家庭得到掛點(diǎn)單位資助款400元;還為家庭提供了孩子暑期工崗位。

3、為社區(qū)老黨員爭(zhēng)取到了民政補(bǔ)助每年1200元;根據(jù)政策向組織部申請(qǐng)為其辦理了老黨員困難補(bǔ)助每月100元。

4、為爭(zhēng)取了民政困難補(bǔ)助。

5、協(xié)助9戶子女考入高校的困難家庭辦理助學(xué)貸款。

6、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員捐贈(zèng)衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分予以資助。

7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低保總金額10974元;5戶困難居民得到了愛心卡的援助。

8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補(bǔ)助金27人共計(jì)25116元;為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。

五、服務(wù)為先導(dǎo)，抓好計(jì)劃生育工作。

1、深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng)，深化社區(qū)流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費(fèi)雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對(duì)社區(qū)內(nèi)195名外來人員進(jìn)行微機(jī)管理。

2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計(jì)生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計(jì)生合同28，設(shè)置避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區(qū)居民、流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具受益人群300余人。

六、保護(hù)環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美舒適的健康社區(qū)。

社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。

1、實(shí)行日查、周巡、月評(píng)的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員考評(píng)制度，做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達(dá)88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類小廣告4856條;轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。

2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對(duì)小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時(shí)修剪，美化、香化社區(qū)，營(yíng)造愛綠、護(hù)綠、造綠的良好氛圍。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識(shí)，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國(guó)文明城市的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會(huì)全體工作人員和清潔工不分晝夜，對(duì)社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購(gòu)買消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運(yùn)雜物30車，對(duì)沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。

5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，對(duì)社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進(jìn)行根本整治。十月初，社區(qū)居委會(huì)接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察，并對(duì)全幢14戶居民入戶進(jìn)行民意調(diào)查，了解居民對(duì)疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會(huì)在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會(huì)急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費(fèi)用解決了底樓住戶的燃眉之急。

七、其它工作：

(1)完成了招商引資項(xiàng)目貿(mào)易有限公司的項(xiàng)目引進(jìn)，注冊(cè)資金500萬元。

(2)完成黨報(bào)黨刊刊征訂任務(wù)。

(3)向街道報(bào)送各類工作信息89條;創(chuàng)辦《20xx社區(qū)工作簡(jiǎn)訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。

共

2

頁(yè)，當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇五

時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20____年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。

首先，要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們?cè)?0____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值。回首即將過去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì)，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，____有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，本站一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠(chéng)的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理。

2、工資發(fā)放及時(shí)。

3、管理規(guī)范，本站錦具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20____年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。____離不開大家，希望明年都能見到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，____也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的____好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn)，春天會(huì)更忙點(diǎn)，大家會(huì)更高興點(diǎn)，大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

各位同事們：

新年將至，首先我代表開江縣國(guó)土資源局向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國(guó)土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會(huì)議召開，對(duì)于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè)，必將起到積極的促進(jìn)作用。

20____年，我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣****、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國(guó)土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進(jìn)了我縣國(guó)土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。

動(dòng)態(tài)巡查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和早期制止國(guó)土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實(shí)巡查責(zé)任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點(diǎn)，一改以往動(dòng)態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動(dòng)態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點(diǎn)，確保巡查質(zhì)量。在土地動(dòng)態(tài)巡查中，top100范文排行始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報(bào)和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢(shì)，明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對(duì)人員少，人員調(diào)整頻繁，動(dòng)態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實(shí)存在的問題，我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查會(huì)商制度，重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢(shì)。明確了責(zé)任分工，巡查區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報(bào)告及時(shí)、處理妥當(dāng)。

二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。20____年初，縣****對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對(duì)每個(gè)圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實(shí)際變化等情況按要求逐個(gè)圖斑進(jìn)行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時(shí)完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報(bào)和衛(wèi)片檔案****等工作。

三、全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真處理國(guó)土資源****案件，妥善解決****問題。

我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《****條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會(huì)用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了****工作程序，完善了接訪制度，并嚴(yán)格按照"來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋"的工作要求，實(shí)行開門接訪、帶案下訪等解決****疑難問題的****工作制度。20____年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對(duì)來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)****和********的問題;還有11件正在解決中。

四、20____年工作計(jì)劃。

一是全局堅(jiān)持以制度管人管事，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細(xì)化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國(guó)土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點(diǎn)查處以租代征、未批先用、未報(bào)即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國(guó)土資源****問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、工作總結(jié)范文來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，認(rèn)真做好****人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的****問題，全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查，查清違法事實(shí)，認(rèn)定違法性質(zhì)，明確責(zé)任主體，提出處理意見，查處違法行為，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國(guó)土資源部的要求及時(shí)通過信息系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)成果。

20____年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作，離不開相關(guān)單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時(shí)，在未來的一年里，我局一定會(huì)按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!手機(jī)版身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。

首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。

這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公****到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。

減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，心得體會(huì)范文錦集做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。

對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。

在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：

一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20____年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被****等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20____年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績(jī))經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。

一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，本站站我對(duì)公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20____年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。

2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。思想?yún)R報(bào)范文首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

3、規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。

4、回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20____年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

我們走過了坎坷，走過了荊棘;，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，入黨志愿書為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“______行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20____新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓;春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄髽I(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇六

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇七

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!

20__年對(duì)于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn)，一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

在這里，我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀，讓我們行動(dòng)起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢(mèng)想，貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇九

各位同仁大家好：

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了20__年的春天。值此集團(tuán)20__年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為__集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20__年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的`驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

20__年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造__集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20__年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為__事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十

同志們：

今天，在這里進(jìn)行協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)20xx年度的工作總結(jié)。剛才,機(jī)關(guān)各部室的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會(huì),講的都很好,這種形式的總結(jié)還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學(xué)習(xí)和交流。為了擴(kuò)大交流范圍,我們還邀請(qǐng)了幾個(gè)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志參加協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)的總結(jié)會(huì),目的也是為了加強(qiáng)相互間的了解,推進(jìn)協(xié)會(huì)系統(tǒng)的交流與合作.

20xx年是新世紀(jì)以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進(jìn)、經(jīng)受考驗(yàn)的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績(jī)，預(yù)計(jì)全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會(huì)跟蹤的62種(類)重點(diǎn)產(chǎn)品中90%保持正增長(zhǎng)，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.4%，增速高于全國(guó)工業(yè)平均水平，科學(xué)發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應(yīng)該倍加珍惜。

20xx年協(xié)會(huì)的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結(jié)，講得很全面，也很實(shí)在。在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，概括地講就是：圍繞應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，重點(diǎn)實(shí)施“1112工程性和影響力在不斷增強(qiáng)和擴(kuò)大，同時(shí)也有力地促進(jìn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。

這里我想著重談?wù)勅ツ陞f(xié)會(huì)工作的幾個(gè)“亮點(diǎn)”：一是以落實(shí)國(guó)務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》為重點(diǎn)，抓兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會(huì)之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調(diào)研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》。這兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，系統(tǒng)分析了當(dāng)前石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學(xué)依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會(huì)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的自律作用和服務(wù)功能，是石化協(xié)會(huì)主動(dòng)引導(dǎo)行業(yè)的一個(gè)重要舉措。兩個(gè)《指導(dǎo)意見》一出臺(tái)，引起了政府部門、行業(yè)內(nèi)部和社會(huì)上的高度關(guān)注和一致好評(píng)，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭(zhēng)相索取這兩個(gè)《指導(dǎo)意見》，對(duì)石油和化學(xué)工業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠(yuǎn)的影響。

二是以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析為重點(diǎn)，建立行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速反應(yīng)機(jī)制。我們感到，在國(guó)際金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”，必須加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)模式和運(yùn)行機(jī)制，很難迅速、準(zhǔn)確地把握行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況，必須建立協(xié)會(huì)自己的快速反應(yīng)系統(tǒng)，才能使協(xié)會(huì)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。這項(xiàng)工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復(fù)演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號(hào)前就可以掌握重點(diǎn)行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點(diǎn)企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會(huì)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)商會(huì)”討論，形成《快報(bào)》上報(bào)下發(fā)。

為我們及時(shí)向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學(xué)決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會(huì)的權(quán)威性和影響力。截止11月底，我們累計(jì)上報(bào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國(guó)辦采用13份，被工信部評(píng)為年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析先進(jìn)單位。

三是以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為平臺(tái),全面提高協(xié)會(huì)為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的能力和水平。我們認(rèn)真貫徹中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一攬子政策和措施，加強(qiáng)與有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)，主動(dòng)承接政府委托或授權(quán)的各項(xiàng)工作，跟蹤了解成品油、化肥價(jià)格改革和出臺(tái)燃油稅政策后的影響，加強(qiáng)對(duì)中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國(guó)務(wù)院和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了《化肥情況匯報(bào)》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對(duì)策報(bào)告》，得到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門的重視。積極配合有關(guān)部門制定出臺(tái)石化產(chǎn)品稅收政策調(diào)整方案，恢復(fù)和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測(cè)算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國(guó)家發(fā)改委推薦了4個(gè)中央財(cái)政專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目和5項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)入《國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第二批)，爭(zhēng)取到國(guó)家科技部863計(jì)劃項(xiàng)目和“”國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目各1項(xiàng)，10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入了國(guó)家科技部“”國(guó)家科技支撐計(jì)劃立項(xiàng)程序。工信部確定的20xx年9個(gè)重點(diǎn)支持的清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，化工行業(yè)占了5個(gè);財(cái)政部最后審核確定了7個(gè)支持項(xiàng)目，化工行業(yè)占了4個(gè)。與五大集團(tuán)公司、各專業(yè)協(xié)會(huì)合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)資金安排重點(diǎn)”目錄，為政府主管部門落實(shí)規(guī)劃、進(jìn)行項(xiàng)目審批提供了依據(jù)。及時(shí)向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標(biāo)更加嚴(yán)格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件等。初步完成了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)的20個(gè)化工行業(yè)全國(guó)標(biāo)委會(huì)、4個(gè)國(guó)標(biāo)委直屬標(biāo)委會(huì)共24個(gè)標(biāo)委會(huì)的工作體系建設(shè)。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局的授權(quán)，協(xié)會(huì)承擔(dān)了橡膠制品、農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。

四是以樹立行業(yè)良好形象為目標(biāo)，組織開展“責(zé)任關(guān)懷”系列活動(dòng)。“責(zé)任關(guān)懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質(zhì)量、關(guān)心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項(xiàng)特色活動(dòng)，已經(jīng)實(shí)施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責(zé)任關(guān)懷系列活動(dòng)”，包括：一是責(zé)任關(guān)懷中國(guó)行新聞采訪活動(dòng)，組織新華社、中國(guó)工業(yè)報(bào)等20多家媒體，采訪面涉及10多個(gè)省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責(zé)任關(guān)懷年度報(bào)告發(fā)布會(huì)”，12家企業(yè)首次公布年度報(bào)告，9家企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;三是召開以“推行責(zé)任關(guān)懷、促進(jìn)和諧發(fā)展”為主題的責(zé)任關(guān)懷促進(jìn)大會(huì)，有關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司高層、國(guó)際組織的代表到會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和互動(dòng)交流。

五是努力拓展國(guó)際合作新領(lǐng)域，與國(guó)際商協(xié)會(huì)組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進(jìn)展。在做好中日石化首腦會(huì)議、中英化工工作組會(huì)議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。今年，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了與海灣石化協(xié)會(huì)、韓國(guó)石化協(xié)會(huì)的溝通，加強(qiáng)了國(guó)際貿(mào)易的協(xié)調(diào)。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國(guó)公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會(huì)，參會(huì)人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動(dòng)到協(xié)會(huì)登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面?一是時(shí)機(jī)抓得好，在國(guó)際金融危機(jī)的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國(guó)公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會(huì)的幫助。二是利用政府資源為我服務(wù)。兩次座談會(huì)我們分別邀請(qǐng)工信部原材料司司長(zhǎng)、環(huán)保部政策法規(guī)司司長(zhǎng)到會(huì)解讀政策、對(duì)話交流，這對(duì)他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會(huì)能幫助他們辦實(shí)事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。

六是以增強(qiáng)行業(yè)凝聚力和自信心為重點(diǎn)，開展慶祝建國(guó)60周年系列活動(dòng)。為了在金融危機(jī)中提高行業(yè)的士氣，增強(qiáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國(guó)熱情，我們今年隆重舉辦了建國(guó)60周年系列慶典活動(dòng)，內(nèi)容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊(cè)、開展征文活動(dòng)、組織青年演講、召開慶祝大會(huì)和文藝演出，對(duì)60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的同志頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)，我們把行業(yè)的歷代老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志請(qǐng)回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。

七是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)方面有新舉措。目前石化協(xié)會(huì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一方面，石油和化學(xué)工業(yè)正在實(shí)施以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對(duì)協(xié)會(huì)的建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會(huì)的人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時(shí)期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺(tái)，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會(huì)的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)協(xié)會(huì)建設(shè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年我們采取了三項(xiàng)措施：一是引進(jìn)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有工作經(jīng)驗(yàn)、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)工作的活力;二是以講座、培訓(xùn)、下企業(yè)鍛煉等方式加強(qiáng)對(duì)在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會(huì)，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的服務(wù)和聯(lián)系。舉行了首次會(huì)員單位聯(lián)系人會(huì)議，研究提出了改進(jìn)和提高對(duì)會(huì)員服務(wù)的意見。

八是提高協(xié)會(huì)自立自養(yǎng)能力，堅(jiān)持服務(wù)和經(jīng)營(yíng)兩手抓。協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)工作也是一個(gè)小的“亮點(diǎn)”。“剝離創(chuàng)收”后，協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會(huì)全力支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，去年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1100多萬元，安評(píng)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、化工貿(mào)促會(huì)等單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也都有了新進(jìn)展。同時(shí)，各部室積極完成政府授權(quán)委托任務(wù)和政府購(gòu)買服務(wù)，取得可喜的成績(jī)，質(zhì)量安全環(huán)保部、信息與市場(chǎng)部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購(gòu)買服務(wù)是名利雙收的大好事，既能擴(kuò)大影響，又能鍛煉隊(duì)伍，還能得到實(shí)惠，要大力提倡。

過去的一年，協(xié)會(huì)所以能夠取得以上成績(jī)，我感到有三點(diǎn)值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)：

一是不斷深化協(xié)會(huì)內(nèi)部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點(diǎn)落實(shí)國(guó)辦36號(hào)文件，在內(nèi)部進(jìn)行了一系列的改革，提出了5句話40個(gè)字的思路。改革的結(jié)果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機(jī)制，才有今年各項(xiàng)工作的新進(jìn)步、新突破。主要是：精力集中了，運(yùn)作規(guī)范了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，協(xié)會(huì)在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴(kuò)大。今年的會(huì)費(fèi)收繳率已經(jīng)達(dá)到90%以上。說明我們的服務(wù)能力在增強(qiáng)，服務(wù)水平在改善，服務(wù)的質(zhì)量和效果得到了廣大會(huì)員單位的認(rèn)可。

二是全體同志的共同努力。20xx年對(duì)我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中、在實(shí)施“1112工程”中，很多同志加班加點(diǎn)，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個(gè)非常重要的原因，就是我們有一個(gè)溫馨的工作環(huán)境，有一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風(fēng)邪氣在協(xié)會(huì)沒有市場(chǎng)，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設(shè)、廉政建設(shè)方面，黨委、紀(jì)委做了大量工作，為完成中心任務(wù)提供了思想、組織和作風(fēng)保證。

三是有關(guān)政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、環(huán)保部、質(zhì)檢總局等政府部門對(duì)我們很重視，很多重大事項(xiàng)找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國(guó)資委，對(duì)我們的工作很關(guān)心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報(bào)，參加我們組織的重大活動(dòng)，給我們以很大鼓勵(lì)和鞭策。

總之，20xx年取得的成績(jī)和進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，歸功于協(xié)會(huì)全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們存在的問題。在年終總結(jié)中，我們開展了思想作風(fēng)大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會(huì)作為事業(yè)來干的政治意識(shí)還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標(biāo)準(zhǔn)不夠高、要求不夠嚴(yán)，業(yè)務(wù)能力和工作水平與形勢(shì)的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務(wù)能力還不適應(yīng)企業(yè)的需求。三是組織上，領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)、黨員意識(shí)和協(xié)會(huì)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)，組織觀念有些淡薄。四是作風(fēng)上有些拖拉，有的紀(jì)律松散，有的執(zhí)行力不強(qiáng)。總的看，各部室對(duì)這次思想作風(fēng)大討論是重視的，態(tài)度是認(rèn)真的，對(duì)“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會(huì)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決存在的問題，把協(xié)會(huì)建設(shè)得更健康、更具活力、更有生機(jī)。

關(guān)于20xx年的協(xié)會(huì)工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談?wù)勊悸贰?/p>

首先要認(rèn)真分析今年面臨的形勢(shì)，明確協(xié)會(huì)工作的定位。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復(fù)雜多變的一年”。經(jīng)濟(jì)工作的重心將由“保增長(zhǎng)”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)方式”，把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。這個(gè)難度相當(dāng)大。

“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進(jìn)展緩慢?一個(gè)字：“難”。難就難在大家的認(rèn)識(shí)并沒有那么深刻、行動(dòng)是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴(kuò)張;難就難在我們的技術(shù)儲(chǔ)備不足，缺乏新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制一直以gdp為標(biāo)準(zhǔn)，金融、財(cái)稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當(dāng)然還有其它方面的原因。現(xiàn)在，通過國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn)，通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，通過國(guó)家一系列鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，大家認(rèn)識(shí)上有了很大提高，從國(guó)家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。

記得去年我在年終總結(jié)大會(huì)上說過，國(guó)際金融危機(jī)給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的困難，也給協(xié)會(huì)發(fā)揮作用提供了難得的機(jī)遇;同樣，今年的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式面臨很大的困難，也會(huì)給協(xié)會(huì)發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺(tái)。協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)各部室都要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，研究在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的新形勢(shì)下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務(wù)。在當(dāng)前形勢(shì)下，協(xié)會(huì)工作的定位，應(yīng)當(dāng)是把中央的要求與行業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，你干得好，協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力就會(huì)大大提升;干得不好，你就會(huì)被“邊緣化”。

所以，我們初步考慮，今年的重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面：第一，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。目前行業(yè)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的難點(diǎn)，要及時(shí)向政府部門反映，并提出意見的建議。加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易協(xié)調(diào)，開拓新興國(guó)際市場(chǎng)，提高利用外資水平，促進(jìn)企業(yè)對(duì)外投資合作。要加強(qiáng)與“擴(kuò)內(nèi)需”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間;強(qiáng)化質(zhì)量管理，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。

第二，推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)深入貫徹國(guó)務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會(huì)發(fā)布的兩個(gè)《指導(dǎo)意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。研究提出行業(yè)準(zhǔn)入的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)政府出臺(tái)產(chǎn)能過剩退出和補(bǔ)償機(jī)制。按照中央關(guān)于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領(lǐng)域精細(xì)化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。

第三，推進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)放在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造上，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持。二是在化工新材料、新領(lǐng)域精細(xì)化工領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。

第四，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)。大力推動(dòng)節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)成績(jī)顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結(jié)構(gòu)。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標(biāo)。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程建設(shè)，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排的帶動(dòng)作用。進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷。

做好以上四個(gè)方面的重點(diǎn)工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，舉全協(xié)會(huì)之力加以突破：宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真辦好“三會(huì)一展”。

宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見。就是圍繞貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式進(jìn)行思想動(dòng)員、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)。元旦過后，我們就立即投入這項(xiàng)中心工作，把兩個(gè)《指導(dǎo)意見》的主要精神作成ppt，由會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭(zhēng)取在中心任務(wù)上來一個(gè)“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動(dòng)，都要把宣介兩個(gè)指導(dǎo)意見作為重要內(nèi)容，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)：

一是完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速反應(yīng)系統(tǒng)。重點(diǎn)充實(shí)專業(yè)協(xié)會(huì)、地方協(xié)會(huì)和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)商、快報(bào)的質(zhì)量和效率。及時(shí)向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和熱點(diǎn)問題，提出意見的建議。

二是加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。以協(xié)會(huì)換屆為契機(jī)，把“爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)、打造一流的行業(yè)協(xié)會(huì)”，作為我們的奮斗目標(biāo)，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風(fēng)，邁進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展的新階段。

認(rèn)真辦好三會(huì)一展：

一是協(xié)會(huì)換屆大會(huì)。認(rèn)真搞好第三屆會(huì)員大會(huì)的籌備和組織工作，把換屆大會(huì)開成開拓奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的大會(huì)，把協(xié)會(huì)建設(shè)成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國(guó)際有影響的行業(yè)組織。

二是結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的先進(jìn)典型，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行推廣。或者舉辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”，由協(xié)會(huì)主辦、石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實(shí)踐、軟件和硬件的結(jié)合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、怎么樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等一系列重大問題，給當(dāng)前企業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式釋疑解難。或者把這兩個(gè)會(huì)議結(jié)合起來，召開“低碳經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會(huì)”。總之，今年要圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，召開一個(gè)有影響的“重量級(jí)”會(huì)議。

三是行業(yè)科技大會(huì)。以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主題，把表彰先進(jìn)、展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)、發(fā)布信息結(jié)合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，拿出一些先進(jìn)實(shí)用的共性關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)對(duì)接，真正發(fā)揮科技對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐作用和對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

辦好國(guó)際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場(chǎng)需求不旺，今年要下大力辦好國(guó)際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機(jī)結(jié)合起來，努力開拓國(guó)內(nèi)外、特別是國(guó)際新興市場(chǎng)。

做好今年的工作，我提四點(diǎn)要求：

第一，要認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)。20xx年行業(yè)工作的中心任務(wù)是“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務(wù)，如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中提高協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力，真正把中心任務(wù)變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會(huì)作用、提高協(xié)會(huì)影響力的舞臺(tái)。

第二，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。20xx年的工作，要以“爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)、打造一流的行業(yè)協(xié)會(huì)”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。真正做到我們的工作水平和工作質(zhì)量與行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位相稱，與協(xié)會(huì)在行業(yè)中的地位相稱。對(duì)協(xié)會(huì)確定的重點(diǎn)工作，想得要細(xì)，做得要實(shí)，不干則已，要干就干得很漂亮。

第三，要提高“四力”、苦練內(nèi)功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要指標(biāo)。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會(huì)工作新的增長(zhǎng)點(diǎn);要不停地思考、不斷地謀事，想新點(diǎn)子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風(fēng)行;把擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響作為衡量各部門工作的重要標(biāo)志，通過提高“四力”，把協(xié)會(huì)的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為協(xié)會(huì)進(jìn)入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風(fēng)保證。

第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標(biāo)就是“自養(yǎng)有余”。財(cái)務(wù)部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購(gòu)買服務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)、作為衡量工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的重要標(biāo)志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使協(xié)會(huì)有一個(gè)穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)支撐。

同志們，20xx年我們協(xié)會(huì)的工作取得了比較好的成績(jī)，大家很辛苦;20xx年的任務(wù)更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個(gè)月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會(huì)黨委和協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，向你們和家屬拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十一

尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：

大家新年好!

今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的'取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家下午好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20__年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購(gòu)等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對(duì)我們員工的隊(duì)伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20__年我們終于取得了令人矚目的成績(jī)，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢(shì)頭。經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場(chǎng)勝戰(zhàn)。

一個(gè)成功企業(yè)的背后，往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀児緭碛幸恢Р慌吕щy、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊(duì)伍，這份成績(jī)，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因?yàn)楣景l(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財(cái)富，我為有大家這樣的員工而感到感動(dòng)、驕傲、自豪，同時(shí)也正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我對(duì)公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績(jī)，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績(jī)單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20__年取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財(cái)富。

2、擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時(shí)，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

3、規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動(dòng)公司的發(fā)展，未來我們必須堅(jiān)持明確分工、落實(shí)各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個(gè)人都能提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度，提高公司的運(yùn)作效率。

4、回報(bào)員工。人才是公司最寶貴的財(cái)富。未來的工作中，公司會(huì)更注重對(duì)業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的表彰。

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十三

同志們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購(gòu)物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動(dòng)客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個(gè)心愿，就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠(chéng)。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀(jì)，世界”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣，讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

____公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大，幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在_年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是：對(duì)-xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):。

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)，一、由-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī);2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

現(xiàn)在正式開會(huì)，

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。

第四項(xiàng)：請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng)，

首先，請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、

請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);。

下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，

各位員工，今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請(qǐng)大家到時(shí)欣賞。

領(lǐng)導(dǎo)在年終總結(jié)會(huì)上的講話（專業(yè)16篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

20__年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下，我們也在面對(duì)著多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20__年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部，先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們?cè)隗w系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20__年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西__超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長(zhǎng)的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營(yíng)銷活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。