月工作總結是一個很好的機會,可以通過反思和總結過去一個月的工作,不斷提升自己的工作能力和職業素質,實現自身價值的不斷增長。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和借鑒。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇一
(二)半年內較好的完成了其他控制指標。
(一)完善安全生產組織領導責任體系。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”相關規定,實現安全生產責任“五個全覆蓋”。我鎮黨委每季度均召開了一次安全生產工作例會,鎮安監站每月均開會總結上月工作,認真解決安全生產工作中重點難點問題。同時建立并落實安全生產述職制度,各單位每半年向鎮政府報告一次安全生產工作情況,主要負責同志每年向鎮政府提交安全生產履職報告。
(二)積極部署動員宣傳貫徹安全生產專項活動。按照全鎮上半年工作部署,加大宣傳貫徹新《安全生產法》、《xx省安全生產條例》,履職盡責警示教育,安全培訓等專項工作的力度,為安全生產提供有效支撐和保障。各村、社區及各企業積極進行了“安全生產誠信體系”“隱患排查治理體系”的建設,扎實推進了“安全生產標準化建設”工作,持續開展了“安全生產督導檢查”、“重點行業領域安全生產專項整治”、“安全生產月”等活動。
(三)加大對重點行業領域的安全監管。按照安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針,對各企業加強安全監管,重點監控了非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、民爆等行業的企業。同時,涉爆粉塵、勞動密集型、有限空間、商貿、有職業危害等的企業也加強了監管力度。
一、積極開展安全生產宣教活動。制定宣傳教育培訓計劃,開展形式多樣的宣傳教育和培訓活動,并將關于職工的安全教育記錄檔案;積極組織并參與新《安全生產法》教育學習活動。
二、完善應急處理機制。加強應急管理,落實應急管理人員,搞好應急救援培訓,完善安全生產事故災難應急救援預案,定期組織展開應急救援演練。加強重大危險源監管工作,建立健全重大危險源管理信息系統。
三、繼續做好涉礦企業的隱患排查整改工作,督促企業積極整改,聯系中介機構進行驗收工作。
四、進一步加強對全鎮各生產經營單位安全生產的監督管理工作,做好職能部門之間的溝通協調和聯動機制,繼續鞏固我鎮良好的安全生產現狀,力爭做到全年零事故、零傷亡。同時加強日常檢查,隱患早發現,排險及時。
五、繼續加強安監站內部建設,完善相關的內部制度,進一步明確職責劃分,使所有工作都能有章可循。
六、完成好鎮黨委、鎮政府和市局領導交辦的其他工作。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇二
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監辦、管理部等相關要求,進行精心的策劃,組織編制了施工現場安全生產保證體系和各項制度,作為指導項目安全管理的綱領性文件,并嚴格按照施工現場安全生產管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中,我們將針對今年上半年安全管理中出現的薄弱環節,進一步完善各項管理機制,努力實現從人治向法制的轉變,使安全管理工作更上一個臺階。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇三
教學常規是學校穩定教學秩序和提高教學質量的重要保障。要進一步加強教學常規管理,細化、優化教學常規管理的每一個環節,確保教學工作高效有序運行,確保教學質量的穩步提高。要重視學生對教師教學行為、工作態度和工作質量的評價與監督,逐步建立教育激勵、人文關懷、制度制約相結合的教學管理體系,促進學校特教教學質量的提高。
1、嚴格執行課程計劃。各校都能編好課程表和教師任課安排表,開齊、開足、開好各門課程。任課教師嚴格按《課程表》上課,沒有擅自增減課程和教學時數;保證各類課程的實施。區教師進修學校特教教研員結合教學視導、教研活動等進行定期和不定期的巡查,學校行政每周也進行不定期巡查2次以上,發現挪課、擠課、隨意調課現象,隨即當面教育。
2、我們加強特殊教育的常規管理工作,進一步健全教育教學管理制度。對課堂教學、教師的備課、作業批改及檔案資料等進行全面檢查、督導,促進教學工作的開展。特教班老師及隨班就讀語、數、英教師都能制訂好《個別教育訓練計劃》并認真實施。同時,進一步規范教學教研檔案資料的收集與整理工作。
3、提高圖書的使用率。提高圖書的使用率,重視發展圖書館教學輔助功能。如:xxxx小學學校圖書館有專人負責,管理制度也健全,圖書館采用微機、開架式借閱,學校圖書館藏書冊數43117冊。特教班建立了班級圖書角,共有音像圖書623冊,安排專門的閱讀時間,學生能自己管理圖書。學生都漸漸懂得利用圖書館的功能來增加課外知識。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇四
我局領導高度重視安全生產工作,要求每一位干部職工認真學習領會安全生產法律法規相關知識,努力向先進單位和先進個人學習,始終堅持警鐘長鳴,常抓不懈,切實將安全生產工作落到實處。
我局今年畜牧惠民項目多,當中諸多環節如牧道建設、棚圈及生產點住房建設、圍欄運輸及安裝、草原防火單位內部車輛的道路交通安全、畜產品質量安全等方面將是安全生產所要著重關注并落實的重點,做到責任明確,落實到人,對可能出現的一些安全生產隱患采取定期不定期檢查,寧可信其有,不可信其無,已出現的隱患將立即成限期整改,對可能出現的隱患加強防范,重在預防對一些實施項目的合同繼實將安全生產責任列為其重要內容。
我局將利用多種形式,加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產法》等相關法律法規及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度,加強行業人員、駕駛人員及項目工程作業人員等對安全生產的重要性、艱巨性、長期性的認識,不斷增強全民安全生產意識。
為確保動物衛生和動物產品安全,我局與各部門協調配合,形成合力,將繼續開展整治活禽市場和打擊經營病死動物及其產品專項整治活動。堵住源頭,切斷交易中間環節,務求取得實效。
獸藥經營企業和使用單位獸藥也將列為清查重點。按照縣、鄉分級的原則,落實責任制和層級監管機制.對全國特別是部分地區的不合格產品、假獸藥的名稱、批號、標稱生產企業和重點監控企業、非法生產企業的產品在全縣各鄉鎮進行拉網式檢查,保障畜牧生產安全和畜產品質量安全,維護農牧民群眾根本利益,提高畜牧業綜合生產能力,確保畜牧業健康穩步發展。
通過法律法規的宣傳,提高全縣牧民自覺保護草原的意識。同時完善草原防火措施,將草原防火責任認真落實到鄉、村、聯戶、牧戶,積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數據上報工作,為牧民群眾安全生產生活提供有力保障。
加強平時及節假日期間辦公區域、住宅區域的防火防盜工作,及時檢修、維護用電線路和設備,堅持定期與不定期的安全檢查工作制度,發現隱患及時整改,做到“警鐘長鳴”,防患于未然。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇五
上半年在緊張勞碌中過去了,生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝福公司在下半年度里更上一層樓!
從x月份在生產系統工作開頭,就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面:
就當時的生產現場環境,通過開會和xx管理方面的知識培訓,大家對生產現場的管理有了正確的熟悉,并樂觀協作,使生產現場比較以前更加清爽、整齊,各種產品,用具擺放規范有序。
從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息,生產部樂觀主動找原因和更好的改進方法。并召集生產全體員工進行xx質量管理培訓,讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓,員工們的質量細節把握和工作水平有了明顯的提高。
為了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日(每周x為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。
通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培育員工們對生產過程中細節的把握,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展,充分體現金加工全面質量管理的重要性,全方位培育員工們對生產過程中各細節的把握,提升員工們的質量意識和客戶意識,實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!
生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統計,導致生產效率無法統計,員工水平無法評定。面對這一現象,從8月份開頭,車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來,員工們的工作和質量都能清晰的表現在表格上,質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產品行成了好的習慣,加工配件的質量明顯提升。
遇到質量問題時執行三不放過的.原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發長遠對策不放過!并在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。
通過感性熟悉階段后,我和員工們之間的相處關系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設財務監管(原是xx,現是xx),對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務監管處,財務監管人員根據天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質量意識和工作樂觀性形成了質的飛躍!
從x月份開頭,每日銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開頭到裝配現場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學習的最好時候,同時能第一時間了解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力,現在員工們的質量意識明顯增強,產品質量明顯提升。
從x月份開頭,對車間表現好的員工采納適當激勵,如叫上幾位表現好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產管理方面有什么好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐,唱歌等。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰斗力!
對于銷售部門的信息反饋,生產部在生產結構方面執行以下幾方面的改進。
針對銷售反映生產部門發貨不準時,產品質量存在問題,生產部組織了外協溝通會,把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產品方面存在的發貨不準時和產品質量客戶的反饋信息向外協戶做重要的說明,并提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規定了外協管理日,并由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰,外協質量和供貨期明顯好轉!
要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單,然后到技術部領取圖紙并簽上經理名,生產經理把生產指令單交車間主任,并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時,要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查,假如配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產品的質量水平是否滿足客戶要求,假如裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!
針對配件倉庫臟亂差、產品生銹、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上,通過生產部代表會議,決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是:天翻地覆、完善體現!)。從x月x日開頭,進行整理和細節處理,現在已初見成效。通過xx對一樓倉庫的整理整頓,達到按區域、類別、標示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類別產品配件全部采納塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢后,倉庫執行了“先進先出”的原則(由于每種配件上有合格標簽和入庫日期,先進先出才有時可查),重新規定倉庫各種產品配件的最高和最低的'限量,利于生產合理計劃和降低庫存成本!
看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措??窗宓氖褂?,給大家一種警覺,大家都明白了什么是自己要做的,什么時候去做,什么時候完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用,生產節奏清爽了、配件加工準時了,各項工作是均衡有序!
生產部門的各項工作在全體員工的樂觀參加下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成果,但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面:
雖然半年多來一直強化現場管理,但由于員工素養不同,個別區域還有待進一步規范。員工綜合素養教育和培訓還要不斷加強!
從多次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品結構和加工精度要求,都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產,希望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部,適時對產品的改進和質量提升有直接效果?。?。
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的進展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素養教育和技能培訓。
目前公司產品常出現質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節留意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參加、持續改進。
面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇六
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作,進一步落實安全生產主體責任和行業安全監管責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制事故發生,使我處安全生產始終保持穩定,確保各項生產任務安全正常運行。
1、照明設施線路和高低壓配電系統安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產制度落實的情況。
我處按照上級文件要求,堅持安全發展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,xx成立了以分管安全負責人為組長,處專職安全員為成員的安全生產大檢查領導小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環節進行認xx署,進一步強化安全生產意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性,切實做到不走過場,嚴密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
1、照明設施線路和高低壓配電系統無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。
3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結。經檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具,各類安全員能夠到施工現場,隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態化,建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇七
一年來,我辦在黨委政府的正確領導和全體干群的大力支持下,在全體從煙人員的努力奮斗和全鎮廣大煙農的大力協作,今年較好地完成了市鎮兩級分配的烤煙生產種植任務,收購均價名列全市第一,完成種植烤煙面積7200畝,涉及13個村,337戶,全鎮累計收購煙葉19142擔,均價14.69元,總產值3082萬元,煙農畝平產值達到4559元。完成基本煙田土地整改項目1000畝,項目建設工程款300多萬元,實施單位為農大社區,為我鎮穩定烤煙生產規模、完善煙水煙路等基礎設施上作出了一定的貢獻。完善了全鎮780座烤房的維修及檢修,共投入資金30萬元。改善了全鎮7000多畝煙田的土壤,投入石灰下田消毒資金26萬元。____市金衛煙農專業合作社今年已經通過____省示范合作社驗收。煙草站、烤煙辦、合作社齊心協力組織成立了站外專業化分級隊伍,設立了29個分級小組,分級人員200多人。分級工作按照專業化分級方案層層管理分工,大家互相幫助,克服困難。把散煙專業化分級工作做得有聲有色。全市的站外專業化分級推進會議在我鎮召開。會議指出了專業化分級的必要性、必然性和重要性,得到了上級領導和同行的高度好評。今年又新投入煙夾和農機具共計360多萬元,很好有效緩解了廣大煙農翻耕階段和烘烤階段勞動成本和勞動強度,體現了專業合作社的服務工作;較好地完成政府分配的各項聯村工作和群工站聯系工作,做到部門、政府中心工作兩不誤。今年的烤煙生產雖然面臨著惡劣天氣的影響,但通過全體從煙人員的辛勤努力和艱辛付出,烤煙生產仍然取得了較好的成績,各方反響良好,特別是外來煙農戶,認為我辦烤煙生產技術服務周全,新技術和新政策宣傳和落實,做到了及時到位,結合煙站實行全封閉和低線收購,真正讓利煙農,效益保障較好。現將一年來的烤煙生產工作作如下匯報:
改變服務態度,優化生產環境,引進外來煙農戶來我鎮種煙去年冬季以來,考慮本鎮煙農種煙積極性不高的情況下,由我辦帶頭,大力引進外來煙農落戶____種煙,主要在服務工作和土地流轉工作上下功夫,不管是外來煙農的吃和住,還是生產上的一大堆麻煩事,我辦全體人員都能克服困難,想方設法,做到以最快的速度和最優越的服務落實外來煙農種煙,充分發揮金衛專業合作社的服務作用,從育苗、機耕、植保、采收、烘烤、調制和分級等工作,組織有經驗的農民工為外來煙農進行一條龍式的服務工作,做到收費公平,不誤農時,很好地解決了外來煙農因人生地不熟和地理環境等因素不同遇到的特殊困難,如:請工難、請工貴和勞動強度大等問題。對全鎮780多座烤房進行了全面維修工作,除轄區村烤房維修外,另外增加烤房維修經費30多萬元,保證了廣大煙農的烤房緊張問題,全年引進外來煙農17戶,種植烤煙面積1300多畝,占全鎮種煙面積的20%,為今年的烤煙種植任務完成起到一個很好的帶動作用。甚至還起到了帶動本鎮煙農種煙的積極性,給來年的烤煙生產工作奠定了扎實的基礎。煙葉剛剛結束,煙辦全體人員一行到貴州余慶縣進行外來煙農戶和走訪和了查工作,組織了20多人的貴州煙農戶,以兄弟般的形式召開座談會,得到了很好的反響,來____種煙和積極性特別高,現已落實種煙的10戶,11月10日左右,貴州煙農全部開往____,進行20__年的烤煙種植面積落實和機耕起壟工作,而且還帶來大批的新隊員過來種煙。掀起了來年烤煙冬翻工作的新高潮。
強化憂患意識,積極組織力量,確??緹熒a新勝利。我辦在鎮黨委、政府的正確領導下,全體從煙人員的共同努力,進一步堅定了烤煙種植規模的決心和信心,通過下村入戶、召開會議等形式進行宣傳發動,積極組織各涉煙村,科學劃分煙區,積極流轉土地給外來煙農戶種煙,合理安排任務,充分利用長流二號烤房和烤煙煙夾進行烘烤煙葉,做到不空一座長流二號烤房,盡量普及烤煙煙夾,切實落實新技術和新力量,盡量減少廣大煙農的勞動強度,為煙農減工降本和提質增效發揮了很好的作用,圍繞有大烤房的村組進行多種煙,盡量發動有多年老經驗的煙農多種煙,盡量利用優質田塊多種煙;改善種煙環境,充分利用農機具工作,有效緩解煙農的勞動強度,通過多種有效措施的激勵,最終較好地完成了年初種植計劃任務。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇八
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否正確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間。
3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門。
4、每月將生產部各種人員流淌情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部。
5、協助人事部門聘請、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗。
6、協作生產部發布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司執行免費餐以后,每日進行就餐人數統計。努力完成財務、統計方面的知識,以提升公司效益。有效提高對統計數據的正確性,并做好數據的登記與分析。20xx年上半年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的正確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。
由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最正確地把握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更正確更準時的統計。
xx月份最多統計人數相差了x人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有xx的正確!工作中常常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!
回顧過去,20xx年上半年是個不平凡的`半年,是公司的一個重要轉折點。過去的成果只能說明過去,將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來會更加輝煌!
最后,誠心地祝福各位領導和同事們新年快樂!
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇九
為全面落實國務院關于安全生產的決策和部署,按照市有關安全生產活動的工作要求,全面推動20xx年工作落實,以有效防治、堅決遏制安全生產事故為目標,扎實開展安全生產宣傳教育,安全生產執法,重點行業和領域的安全生產治理“三項行動”,切實加強安全生產領導監督,為我鎮經濟發展提供良好的發展環境,現就今年上半年工作開展情況匯報如下:
加強對煙花爆竹的排查工作。調整了打擊非法生產、銷售、儲存運輸煙花爆竹工作領導小組,量化目標、責任到人,落實責任制,鎮村干部每季度逐戶排查一次,特別是對長期無人居住的閑置房屋,廢棄院落進行了重點排查,不放過任何一個疑點。對集市上零售貿易由鎮安委會帶領公安、工商等部門定期進行了檢查,排查隱患,確保不出現任何安全生產事故。加強對成品油市場管理,做好安全隱患排查工作。1—6月排查隱患23處,整改21處。
對人員密集場所的安全隱患排查工作。重點對中小學校舍、醫院、商場等場所等加強了安全隱患排查的管理,要求有關單位每月自查,于每月15號前將排查結果報到鎮安辦,鎮安辦定期進行檢查。對網吧采取取締無證經營的辦法進行整治,保障青少年的身心健康。
對建筑施工工地進行安全生產管理,采取定期與不定期相結合的方式,對建筑企業的生產設備、用電安全和工人的防護措施進行檢查,促使他們進行安全施工。
積極組織開展“安全生產月”各項活動,下發宣傳材料600余份,懸掛宣傳標語20幅,出宣傳專欄14期,于6月10日鎮黨委政府班子成員上街宣傳安全生產,使群眾了解做好安全生產工作的重大意義。
總之、我們上半年工作雖然取得了一些成績,但還有一定的不足,部分群眾的對安全生產認識還不到位。
在下半年的工作中,我鎮要繼續抓好安全生產各項工作,對不符合安全生產條件生產經營單位,要堅決取締和制止,加大對非法生產銷售煙花爆竹的行為要嚴厲打擊,對存在安全隱患的中小學校舍要利用假期進行綜合整治,徹底消除安全隱患,保障廣大生命財產安全,促進全鎮經濟持續健康的發展。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十
為認真貫徹省廳《轉發省安委辦關于繼續做好安全生產隱患排查信息統計和報送工作的通知》的文件精神,結合本單位安全生產實際情況,全方位開展了安全生產隱患排查治理專項行動。
我大隊高度重視此項工作的開展,嚴格按照上級要求,認真落實規章制度,完善組織機構,制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領導小組,全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責人親自抓、負總責,層層分解安全責任,層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,逐級落實隱患排查責任,各組、室、班、點各司其職,在各自的職責范圍,將安全生產隱患排查作為安全生產工作的中心和主線,結合“安全生產轉型拓展年”活動的開展,認真落實“安全責任,重在落實”的原則,開展安全隱患排查。
辦公室具體負責《安全生產法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規以及上級有關安全生產和管理文件的宣貫工作,梳理安全生產管理各項規章制度,全面管理辦公設備、設施的安全工作,及安全隱患排查工作,并將責任落實到每個人。
今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段,即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結階段。部署動員階段主要抓思想教育,隱患排查階段主要抓責任落實,隱患治理階段主要消除安全隱患,檢查總結階段主要抓經驗交流推廣。這四個階段各有側重,環環相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設施完好、在建工程項目、占道堆物、辦公設施的安全管理、安全生產方面著力開展。
半年來,未產生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果,建立健全隱患排查治理的長效機制,強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識,提高我大隊安全生產管理水平,維護安全生產穩定局面。
1、結合秋冬季安全大檢查,繼續深入開展安全隱患排查治理行動,認真總結經驗教訓,強化措施落實,將隱患排查治理工作做到經常化、制度化,持之以恒地抓下去。
2、強化安全基礎管理,大力開展教育培訓和公路安全宣傳,全面做好各項安全生產工作,堅決防止公路安全責任事故的發生,確保我大隊安全生產持續穩定。
3、對隱患排查治理工作進行階段總結,組織全體隊員相互學習交流,積極推廣其中的好經驗、好方法。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十一
在這辭舊迎新之際,首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結,同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好,相信在公司高層管理的英明領導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
由上表可以看出,20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下,生產部門按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。
車間員工質量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質量管理理念,后續我們將在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。
因公司生產任務的急劇增加,產品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。
每天早上x:xx召開生產班前會,落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產任務。20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,并加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理,保證了生產車間的有序運行。
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產品擺放散亂,產品規劃區域不明確,產品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛生、設備衛生較差。
工作計劃:
1.做好新進員工崗前培訓,提高員工素質。
2.長期班前會進行質量意識灌輸。
3.嚴格執行員工考核方案。
5.合理安排生產,及時處理異常。
6..合理調整計劃,做到平衡生產。
7.適當增加人員,提高機器設備利用率。
1.在這方面我們將手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度,對車間員工的出勤率、生產計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的員工進行有針對性的培訓教育,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。
2.嚴格執行考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動員工的工作主動性、積極性和創造性。
1.根據產品客戶規格的不同,對現場產品進行區域規劃,使產品標識清楚,一目了然。
2.全年按照6s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十二
在汛期來臨之前,我鄉成立了防汛搶險工作領導小組,對防汛工作進行了安排布置,落實了防汛預案,明確了各單位的職責任務,組建了防汛搶險應急隊伍,明確了應急隊員的紀律,要求全天候通訊暢通,做到能夠隨時應急;并落實了防汛搶險機具器材。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十三
各位領導:
20xx年,我鎮在縣委,縣人民政府的正確領導下,認真學習和貫徹落實中央和自治區黨委的兩個“一號”文件精神,按照縣農業農村工作會議精神,以結構調整為主線,以實現農業增效,農民增收為目標,結合我鎮實際把“穩棉擴糧抓特色、奶業高肥強畜牧,苗木基地促旅游,項目招商快發展,城鎮美化帶商服”作為工作思路,狠抓各項措施的落實,半年來鎮黨委,政府帶領全體干部群眾認真落實農業生產中的每一個環節,工作上突出一個“早”字,狠抓一個“實”字,使各項措施及時落實到位,較圓滿的完成了農業生產各項任務指標,現就各方面的情況匯報如下:
(一)種植業指標的完成情況
今年我鎮完成總播面積13.4萬畝,其中糧食作物2.61萬畝,比去年增長56.3,經濟作物10.8萬畝,糧食作物中小麥1.53萬畝(其春麥0.03萬畝)比去年增長69.9,玉米7015畝,豆類3810畝,經濟作物中種植棉花7.23萬畝,比上年增長5.8,其中高度棉花種植6萬畝,達到棉花總播面積的83,應用“小白龍”滴灌面積3886畝,種植甜菜5850畝,比上年增長4.4,種植加工番茄面積8470畝,比上年減少42,應用地埋式滴灌面積1600畝,種植其他經濟作物面積2.63萬畝。其中油料1760畝,三瓜4265畝,煙草3100畝,制種玉米830畝,青貯玉米8500畝,其中套種青貯玉米5500畝,苗木5100畝,蔬菜2735畝。
(二)林業生產完成情況
今年縣上給我鎮下達造林任務840畝,實際完成994.1畝,超額完成18.3,其中農田防護林916.1畝,經濟林78畝,同時完成高標準苗木展示區30畝,展示品種達到40多個。今年的新植林木目前已普遍灌完四水。此外,我鎮還狠抓了林木病蟲害防治工作,5月初對全林木普遍進行了一次噴藥,確保了林木的正常生長。在林木方面,各村場均與各管護人員簽訂了責任狀,林權和責任落實到人頭,造林成活率明顯高于往年。
(一)種植業方面
1、加強領導,統一思想,狠抓種植業內部優化調整,給我鎮實際,確立了“一穩一增一擴”的總體思路,即穩定經濟作物面積,增加糧食作物面積,擴大套種飼草面積,狠抓了種植業結構調整方案的落實。
2、制定切實可行操作性強的考核辦法,充分調動包村干部和村組干部的工作積極性。年初,我鎮將各項任務指標分解量化,具體落實,并打破常規對那些不利于操作的考核項目予以取消,結合各村場、站所實際,制定了一套易操作,同時又能真實反映村場、站所工作狀況的考核辦法,直接與工資掛鉤,實際重獎重罰,同時,又將包村干部的考核與村場的考核結果掛鉤,與年終工資和獎金掛鉤,這些措施的出臺,在一定程度上促進了我鎮各項整體工作的發展。
3、出臺優惠政策,確保重大技術措施的落實。
今年,由于“小白龍”滴灌面積縣上不再給優惠補助,許多農戶雖然在去年已經償到了這項技術的甜頭,但是由于原材料價格的上漲,導致農戶想用“小白龍”,可就是掏不起錢,面積遲遲定不下來,針對這種情況,我鎮在年初財力十分緊張的情況下,制定出臺了優惠政策,每畝地鎮上拿出3元良種補貼,村場補助兩個工,每個工值15元,合計補助33元。這項政策的出臺極大調動了用戶的積極性,全鎮節水灌溉面積達到了5486畝。
4、狠抓新品種、新技術引進,病蟲害防治工作
今年我鎮積極引導廣大農牧民大膽應用新品種、新技術、全鎮引進新品種、新技術17項。如:目前我鎮的良種應用率達到98以上,1600畝地埋式滴灌技術已成功實施,目前作物長勢喜人,這些新技術的應用、不管成功與否,將為我鎮今后的產業結構調整積累豐富的經驗,另外,在病蟲害防治方面,我鎮與縣有關單位聯系,引進50個殺蟲燈分別布置在各村場,及時監測蟲情,鎮農科站技術員分片對xx的蟲情進行認真細致的監測,對于個別村場已經出現的蟲情及時進行了防治。
5、結合村場實際做好xx協會成立工作。
在xx交售方面多年來一直出現結帳難的問題上,結合村場實際,以生產小組為單位,通過“民主日”會議推選群眾信任的人負責,這些人大部分為當地農機運輸戶,并采取5—10戶自愿組合的形式,形成小組,各小組再推選協會會長的辦法,這樣以來避免了由村場負責人來結帳,要帳難的問題。
(二)林業方面原創
今年,造林面積大幅度壓縮,但是能管好林帶,保證成活率一直是造林工作的難點,因此我鎮結合村場片區實際,將造林任務、林權落實到人頭,簽訂管護合同,明確責任權利。所以造林成活率明顯高于往年。
1、各類作物田管工作還跟不上,部分農民大田種植管理粗放,精耕細作意識差。如:xx
2、村場干部在抓農業生產的方式方法還比較陳舊,插花田較多,每戶農民種植的地塊太分散。
3、新技術、新品種引進多,但管理措施還不到位。節水灌溉面積少,特別是“小白龍”應用面積比較少。
4、植樹造林方面重栽輕管現象還比較多,林木病蟲害防治面積還有些少,高標準林帶少。
1、加強領導、加大服務、加大引導,善始善終全面完成今年的各項任務。
2、抓好冬小麥灌水工作,按時灌好最后兩個水,做好收獲機械的準備工作,保證冬小麥全面豐產豐收。
3、抓好以棉花為重點的田管工作,加強中耕,頭水前繼續進行一次化控,頭水后再進行一次化控,同時做好頭水前肥料等各項準備工作,重點抓好以xx為主的病蟲害監測、防治工作,做到群防群治;由于今年xx面積比較大,旱情又比較嚴重,爭水現象會比較嚴重,因此必須協調好灌水,本著先本份地,后機動地,再開荒地的原則進行。
4、繼續做好新品種、新技術的應用管理工作,以地埋式滴灌項目區為重點,做好灌水追肥工作。充分利用開現場會、科技宣傳欄等形式示范推廣高科技含量的新品種、新技術的應用。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十四
進行安全生產培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。社區根據本轄區安全生產工作實際,認真分析社區安全生產形勢,制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產宣傳,教育,培訓落實到實處,通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、黑板報等形式,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報10張、發放安全生產宣傳單頁100余張。
回顧半年的工作,通過努力取得了一些成績,社區安全態勢平穩。對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。下半年,我們將繼續盡心盡職努力工作,把社區的安全生產工作做好,促進轄區經濟的持續、健康、穩定發展。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十五
科右中旗公司20__。
年3月1日員工返廠至今半年已過,經過嚴寒、高溫、大風、和多雨,從春檢到運行,人員雖有流失,骨干穩定,生產有進步,但缺點也很突出。一、生產:
1、水泥產量計劃9.3萬噸,完成8.57萬噸,占年計劃24.51,沒有完成任務;水泥綜合電耗計劃34.70度/噸,實際完成36.85度/噸;水泥綜合臺時計劃113噸/小時,實際完成103.8噸/小時。過程控制指標合格率從不足50%提高到90%以上。原因:
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機穩定,通過改造和實踐,小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機水分2.0左右)。
b、水泥生產從只關注產量轉變為開始關注質量。
c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品,造成磨機啟啟停停的現像。
d、人員操作水平有限經驗不足。e、對生產的細節預估不足。
2、水泥包機臺時計劃77.97噸/小時,實際完成1#83.47噸/小時,2#74.24噸/小時沒有完成預算。水泥包裝綜合電耗計劃3.77度/噸,實際完成3.59度/噸。水泥輸出計劃8.6萬噸,實際完成7.14萬噸。原因:
a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。
b、2#包機調試同時運行時間較短,包機分品種,減少清洗設備造成的浪費。
e、包裝系統投入精力不足。
二、生產情況:
科右中旗生產部20__。
年3月1日進入春檢,為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等??傆嬐瓿纱簷z項目51項,技改6項,小改小革近40項。完成后,粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后,確確實實提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達16%,磨機都能夠運行。進入4月運行,為提產降耗,多次試驗供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。20__。
年試生產,因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素,現場雜亂,包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20__。
年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時處理,也是日后的重大隱患。
為發動員工的主觀能動性,開展小改小革,并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環水加助力泵保障4樓設備冷卻等,小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實用,充分地發動了員工的積極性,也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。
20__。
年啟動生產后人員流動性大,本地人員招聘較難,曾有應聘10人有意向者只有2人,次日打電話無一人回復。因人員短缺,主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時休12小時。鑒于實際情況,采取以20__。
年的老員工帶新員工,以鼓勵為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。二、不足:
之缺少培訓,形成惡性循環。員工在實踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現在中控十分明顯,系統操作方法與原理很容易聽懂,但設備實物有一些還不認識。
2、主觀管理意識淡薄,從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢,
都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓,也是體現之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修,導致磨機系統失查,7月8日不能啟磨,啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣,對包裝系統力量不足,進入輸出旺季后小事故多發,嚴重影響輸出。
三、后半年工作計劃:1、完善培訓,利用定檢時間,有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修,利用檢修,強化培訓。
2、靈活管理,落實勞動競賽,完善巡檢制度,鼓勵小改小革,立足生產成本意識,強化以人為本,發揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時機,加強包裝系統的設備和管理完善,將工作重心后移。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十六
按照街道安監辦部署,結合本社區實際,制訂社區隱患排查治理年活動實施方案,確定排查范圍、時間、內容和工作目標,全面排查治理隱患和薄弱環節,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業人員的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發生,減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區企業安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,城西社區采取每月對轄區單位進行地毯式督察的方式,積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十七
優點:工作進取心強,虛心學習,能很快上手,有相當好的知識運用能力?,F場操作能力及應變能力強。工作態度認真,勤于思考,不斷學習。
缺點:和同事生活上的溝通不好。
改進計劃:
1、對其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關系,暫時上還跟不上他們的節奏。但我已經體會到這無形中微妙的關系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。
2、對車間的工藝流程,我會繼續努力學習,提升自己。
3、對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結。我一定可以在接下來的日子里取得進步。
回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,以后我會繼續努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結,如有寫的不到位的地方,敬請各位領導批評、指導。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十八
作為公司的生產主管,我接觸了多種的管理業務,使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。
在這半年中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實,收獲也不小。不僅實習了整個生產企業的流程,也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。
一、公司基本概況。
1、發展規劃。
維護和鞏固本地市場提高國內市場產品占有率,延伸拓展國際市場,實施產品多元化經營戰略,尋找新的利潤增長點。
開展企業信息化建設和提高研發水平,全方位提升企業的管理效率和營運水平,增加研發投入,不斷提高產品技術含量。增強創新水平,提高知識產權的自主能力。
開拓、發展、完善覆蓋本地、國內和國際市場的高效營銷,贏得主要市場,擴展國際市場,提高產品出口比例。
市場意識——企業內部任何部門都應該緊盯市場而運作,了解需求、及時反應。
效率意識——企業物流鏈,資金鏈,管理的執行力都應體現合理、高效的原則,人盡其才、物盡其用。
服務意識——服務無微不至。在公司內部運作的流程中,上工序的服務對象是下工序,管理者的服務對象是下屬員工。在公司外部,公司的服務對象是所有客戶及潛在客戶。服務對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。
團隊精神:作為民營企業,員工的團隊精神是事業健康發展的基礎。我們鼓勵競爭,但堅信只有內外一致、團結協作的組織才是最有戰斗力的組織。
經營方針:公司致力于生產優質的產品,提供優質的服務,以滿足社會需要,不斷提升品牌的核心競爭力,開發不同的市場,促進產業發展。
3、人力資源策略。
注重人才培養和儲備,提供系統科學的培訓課程,使員工得到專業技能的提高。
科學的培訓計劃、完備的生活環境和豐富健康的業余生活,增強了員工的歸屬感、認同感。金剛與員工共成長。
公司堅持通過企業文化建設,增強企業凝聚力,提高員工素質。宣揚競爭與合作的企業文化精神,促進了企業的健康發展。
二、生產主管的工作職責。
雖說是模擬市場運作,畢竟是我們即將進入社會前的一次磨練的機會,所以沒有輕視。剛開始我們根據經營指導,市場規則,信息中心的資料分析地區的經濟水平,市場偏好及供求關系,以確保公司的正常運行。
三、生產部業務內容。
1、規劃管理。
第一次接觸生產部,由于自己的專業又不是這么熟悉,故感到很難入手,究竟怎樣開始工作了。物料需求等都是我的工作內容,一開始感到很迷茫。然后我把以前學過相關課程的書翻出來看,如《生產運作管理》、《經濟學》、《財務管理》、《市場營銷學》、《生產與作業管理》、《戰略管理》、《管理運籌學》,慢慢知識又浮現我的腦海。
物料需求;月初就要寫出廠房容量報告,設備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結以及需求規劃報告。
2、車間管理。
車間管理的核心是制定管理標準,好讓下面的生產人員按照標準工作。雖說這是模擬實習,但卻很逼真,不單是每個部門都有員工,而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。
年初車間計劃、生產預算;月初則要考慮車間生產計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達領料單、生產加工或裝配等。
3、產能管理。
產能可以說是衡量生產部的一個指標,故在產能這塊我費了很多心血在里面。包括產能計劃、設備計劃、投資預算、設備購置或租賃、設備維護與修養等。在這方面,需要和財務部密切聯系,因為我們要注意固定資產的一個折舊問題。
4、成本管理。
成本控制的高低,直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。
年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進行產品成本分析;同時,在平常的工作中,要計算半成品的成品和產成品成本。
四、小結。
公司,是一間蒸蒸上榮的公司,同事之間相敬如賓,謙虛學習。
經過這次實習,我收獲頗豐。在這次模擬實習中,為了完成任務,我從多個方面了解企業的內部資源和外部資源;親自參與制定企業的發展戰略與發展規劃;我們公司共同制定涉及企業“人財物產供銷”所有方面的預測、決策、計劃、預算、組織、協調、控制和分析,涉及企業管理和經營決策的方方面面;公司的具體業務又涉及供應鏈、生產鏈、價值鏈的主要業務。
作為一個生產制造公司,我們的具體業務涉及信息流、業務流、物流、資金流的協調與統一;涉及具體業務發生、完成;經手業務辦理,業務單據傳遞,進行業務處理;因此我們可以親自體驗從數據到信息,從信息到決策方案,從決策方案到科學決策的完整過程。通過校內模擬實習,能夠使我在知識、素質、能力等方面都能得到訓練,能夠提升。
轉眼20_年過去,過去的半年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇十九
為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規范,我們對應泰州市農委的要求,根據《××年農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務,按規定按要求組織實施,進行統一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字,確保了統計數據的質量。對上級部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作,都能做到全面、準確、及時、規范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。
在完成農情信息統計和農業生產有關事務管理工作的同時,按照泰州市農委、市委市政府及有關部門和局領導的要求,我們組織開展農業生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和全市的農業生產提供服務。組織進行了××年農業局重點工作目標的調研,制訂了《××年泰興市農業局重點工作》,以市委辦文件形式下發,將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核。開展了上半年農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,形成了專門的.調研報告《上半年農業經濟發展情況調研報告》,上報市委、市政府有關部門,并在泰州農委召開的經濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農委要求,組織開展了我市觀光農業發展情況的調查和分析,提出了今后發展的設想,并形成了專門材料《泰興市觀光農業情況調查》進行了報送。根據省發改委編制有關專項規劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作,并將有關情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農業專項規劃》。
為了確保全面完成全年招商引資任務,根據局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關事項進行了詳細說明。及時將系統上半年農業招商引資完成情況進行了調查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外,我們根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了××年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[××]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。
回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,如對農業生產的調查研究不夠深入細致,到生產一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將繼續在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,努力提高計劃統計和生產綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創新,認真做好規劃計劃、農情信息統計、生產調查分析、事務管理的各項工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇二十
光陰如梭,在這半年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經成為過去,新的半年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20_年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:
ai產量如下:
做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰,同時也是我們工作的不足。
一、來年規劃。
1、處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;。
2、負責所轄機器的點檢、周保養、月保養的實施,并做好相關保養記錄,提前處理存在隱患故障的機器。
3、根據上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現象;。
8、負責組織設備點檢、保養以及設備5s的推行;。
9、負責本班班的效提升,監控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;。
10、保證ai的環境、溫度、濕度必須符合要求;。
11、建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄。
12、每天檢討當天工作及未完成事項。
13、做好交接班記錄。
二、導入pdvd及優化dvd的ai工藝。
1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發改進,及時有效改善生產問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創造更多的利益可尋。
三、節約成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環利用,避免直接更換新的部品??s小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四、提高生產效益及減低不良。
1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。
(1)、及時巡線,發現問題及時處理。
(2)、制定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。
五、保障。
人員流失鞏固團隊建設:
1、對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節,與上同下協調工作事宜。
回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,_年感謝公司領導的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業誠信謹慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇二十一
在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發電任務。
二、日常工作。
1、由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入20_年。
4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在20_年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三、安全與管理。
20_年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2、在20_年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇二十二
xx上半年,***鎮紅十字會工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣紅十字會的具體指導下,堅持“抓重點、干實事、見效果”的原則,以“獻愛心、助殘疾”為主題,大力開展宣傳動員工作,廣泛募集救助資金,持續開展扶貧幫困和助學活動,充分發揮政府人道事務工作方面的助手作用,各項工作取得了突破性進展。
一、以救災、幫困為重點,救助活動有新突破
堅持“救死扶傷、扶危濟困、敬老助殘、助人為樂”的方針,積極開展幫困工作。今年上半年,全鎮共幫困672次,發放救助幫困款物6200元,受益人數326人。元旦、春節期間,鎮紅十字會將地區“博愛進萬家”慰問物資分發給了各社區困難群體,愛到了廣大居民的一致好評。
二、依法履行職責,紅十字會各項工作有新發展
xx年,鎮紅十字會遵循國際紅十字與紅新月運動的七項基本原則,履行賦予的各項職責。
做好各項救護培訓工作。普及衛生救護知識是紅十字會的一項傳統工作。在有關部門的支持、配合下,鎮紅十字會在各社區居民中進行培訓,培訓中邀請縣紅十字會專家采用看錄像、人體模型操作和理論講解,使學員對心肺復蘇,創傷四項技術等都有了一定的了解和掌握,并能在實踐中很好地運用。截止目前,培訓200余人次,有效地減少意外傷害,促進安全生產做出了貢獻。
三、采取有效措施,宣傳教育工作有新突破
采取有效措施和實際步驟,加大宣傳工作力度,增強宣傳效果,進一步提高全民參與的自覺性和積極性。
1、廣泛宣傳“紅十字會法”。召開了紀念“紅十字會法”頒布十周年會議,在廣大干部群眾中形成學習、宣傳、普及“紅十字會法”的濃厚氛圍,使“紅十字會法”深入人心,對紅十字會的.認知度有了明顯提高,為紅十字會依法開展工作和維護自身的合法權益營造了良好的社會氛圍。
2、宣傳無償獻血和預防艾滋病知識。根據“獻血法”的規定,各級紅十字會積極參與無償獻血的宣傳和推動工作;重視宣傳預防艾滋病知識和關愛艾滋病病人的工作,重視世界艾滋病日宣傳活動,在促進解決關愛艾滋病病人問題上發揮應有的作用。
生產企業上半年生產科工作總結(優質23篇)篇二十三
尊敬的州考核組各位領導:
在“八·一”建軍節即將到來之際,今天,我們非常榮幸地迎來了州考核組的各位領導。首先,請允許我代表中共**縣委、**縣人民政府對各位領導蒞臨**檢查指導工作表示熱烈的歡迎!我縣xx年年上半年的安全生產工作,在州委、州政府的正確領導和州有關部門的關心支持下,通過全縣各級各部門的協作配合和認真抓好落實,取得了一定的成績,現將我縣貫徹落實全國安全生產電視電話會議工作情況和xx年年上半年的安全生產執行情況向各位領導作一個簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正:
一、精心組織,認真貫徹全國安全生產電視電話會議精神
根據xx年年1月23日召開的全國安全生產電視電話會議精神,我縣縣委、縣人民政府高度重視,一是要求各級各部門將會議精神及時傳達到和單位、企業和干部職工;二是要求要求各級各部門認真組織學習,深刻領會會議精神;三是按照國家、省州的要求認真抓好防范措施的落實,認真開展自檢自查,同時上報自檢自查材料;四是繼續完善各項工作措施,加大宣傳工作力度;五是加大監管工作力度,確保節假日的生產安全。
二、狠抓落實,認真開展好xx年年上半年的各項安全生產工作
(一)xx年年上半年安全生產工作情況
xx年年上半年,全縣共發生各類安全生產事故41起,死亡10人,受傷40人,直接經濟損失42。96萬元。與上年同期相比,事故起數、死亡人數、直接經濟損失數分別下降28。07%、56。52%、77。77%。其中:1。工礦商貿企業(含煤礦)共發生生產安全事故1起,受傷9人,直接經濟損失5。6萬元。與上年同期相比,事故起數、直接經濟損失分別下降75。00%和96。41%。2。道路交通共發生安全事故28起、死亡10人、受傷31人、直接經濟損失7。97萬元。與上年同期相比事故起數、死亡人數、經濟損失分別下降36。36%、28。57%和54。74%。3?;馂氖鹿使舶l生12起、直接經濟損失29。39萬元,無人員傷亡,與上年同期相比,事故起數、直接經濟損失分別上升100。00%和49。95%。xx年年州政府下達我縣各類事故死亡人數控制指標43人。其中,工礦商貿企業(含煤礦企業)7人,道路交通(含消防火災)36人。1-6月,我縣共發生各類生產安全事故41起,死亡10人,低于州政府下達控制指標進度12人;其中,工礦商貿企業無人員死亡;道路交通(含消防火災)事故死亡10人,低于州政府下達控制指標進度8人。
(二)安全生產目標責任書執行情況
根據xx年年與州政府簽訂的《文山州安全生產目標責任狀》要求,我縣從以下幾個方面開展工作:
一是縣委、縣人民政府通過多次會議研究,決定將安全生產工作列入創建平安**的重要內容,納入全縣的經濟社會發展規劃,并制定實施了安全生產的8項制度和安全生產的七項專項整治。
二是通過加強安全生產監管隊伍裝備建設和嚴格安全生產執法,建立起一套從上到下的長效工作機制,確保將存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。
三是認真落實安全生產責任制,今年年初,縣人民政府與11個鄉鎮,2個農場、47個縣屬部門和省州駐硯科級以上單位均簽訂了安全生產責任狀。同時,各鄉、鎮(場)與各村委會,各行管部門與下屬科(室),生產經營單位與內部車間班組、個人都簽訂了安全生產責任書,做到了安全生產責任到人,確保了安全監管的及時到位。
四是認真開展宣傳工作,提高各企業和廣大人民群眾的安全生產防范意識。通過三月法制宣傳月、六月安全月重點開展安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳教育,并通過電視、廣播、標語、口號、文藝、墻報、黑板報、印發資料、掛圖,咨詢日、座談會、公益廣告等多種形式進行廣泛宣傳。同時,還舉辦了3場(次)的安全生產專場專題文藝演出和2場(次)的電視專題等活動,收到了很好的效果。
五是加強監管,減少各類安全事故的發生。
1、按時進行常規檢查。每季度均由縣政府領導帶隊進行常規檢查,同時,每逢重大節慶日也要組織安全生產檢查。
2、及時組織安全生產大檢查。今年以來,我縣共組織了4次安全生產大檢查,查出安全隱患1647條,現場整改974條,指令限期整改623條,指令停產整改45條,上報協調整改5條。
3、認真抓道路交通安全工作,按照“遏制重特大事故,減少一般事故,確保道路交通安全暢通”的總體目標,采取切實有效措施,認真開展工作,今年以來我縣沒有發生特大和特別重大道路交通事故,與去年同比,事故起數、死亡人數、直接經濟損失都呈下降趨勢。
4、加強道路檢查管護,發現安全隱患及時解決。同時,強化對路面的正常管護和強化對黑點路段的整治,千方百計確保道路暢通。今年以來,全縣共組織較大規模的公路檢查3次,查出隱患76處,現正在整改5處,7個公路“黑點”已有5處實施專項整治完畢,有2處正在處理中。
5、認真開展車輛實施專項整治工作,從車輛準入、維修、戶籍、零配件等源頭抓起,嚴格按照質量標準化清理檢測車輛與維修,實行強制性定期檢測,加大對非戶車輛和非法運輸的打擊力度確保了上路車輛正常運營安全。
9、強化對重點路段的監控,硯文二級路、平文二級路,城區道路、國道323線、s210、206線、瀘中線是我縣交通事故的多發線段,今年以來,我縣公安交警一、二大隊加強了對上述重點路段的監控,盡力確保上述路段的安全暢通。六是組建機構,確保煤礦山、非煤礦山和危險化學品安全。為規范危險化學品生產秩序和全縣危險化學品安全生產工作,我縣專門成立了以分管副縣長為組長,相關部門的主要負責人為成員的危險化學品安全專項整治領導小組,制定了《**縣?;穼m椪畏桨浮罚⑼ㄟ^召開危險化學品安全專項整治專題會,對危險化學品安全專項整治工作作了安排部署,確保了危險化學品安全專項整治工作的順利開展。xx年年以來,我縣按照省煤炭工業廳、省煤監局和州的統一要求和布置,組織相關部門和涉煤鄉鎮對我縣境內的煤礦山進行了一次全面的綜合整治,通過整治,消除了煤礦山存在的安全隱患,確保了煤礦山的生產安全。