建筑設(shè)計需要綜合考慮結(jié)構(gòu)、材料、功能和美學(xué)等多個方面的因素。建筑是人類為滿足社會、經(jīng)濟(jì)和文化的需求而創(chuàng)造的物理構(gòu)造。它可以改善人們的生活質(zhì)量，提供居住、工作和娛樂的場所。建筑可以與自然環(huán)境相融合，創(chuàng)造宜人的生活和工作空間。如何在商業(yè)建筑中融入可持續(xù)發(fā)展的理念？以下是小編為大家收集的建筑設(shè)計范例，希望能給大家一些啟示。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇一

第一條為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標(biāo)，實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。

第二條公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。

第三條制定質(zhì)量管理目標(biāo)的五項原則：

(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性，滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求，又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實現(xiàn)顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。

(3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部內(nèi)容。

(4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進(jìn)行展開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。

(5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化，切忌定性不定量。

第四條質(zhì)量的概念

第五條質(zhì)量管理方針：

優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)國恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶的完全滿意。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。第六條質(zhì)量管理目標(biāo)：

質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá)100%。信譽——保證測繪合同履約率達(dá)100%。服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá)100%。

第七條公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖

第八條總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項工作決議，落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度、成本、財務(wù)狀況、行政事務(wù)、對外協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、控制、指導(dǎo)年度經(jīng)營計劃的實施。

4、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定及實施。

5、主持總經(jīng)理辦公會議，及時協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。

7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。

第九條副總工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理落實集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。

5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。

6、負(fù)責(zé)績效考核小組日常管理工作。

7、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)維修部開展維修工作。

8、負(fù)責(zé)直接分管項目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

第十條總指揮崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實公司下達(dá)的各項指標(biāo)，傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。

3、代表公司對項目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負(fù)責(zé)指揮部的各項工作。

4、負(fù)責(zé)對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日常考勤的管理，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

5、組織編制工程項目的招標(biāo)文件，配合招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工作。

6、依據(jù)招投標(biāo)文件和會議紀(jì)要審核施工合同。

7、負(fù)責(zé)審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設(shè)計，施工方案工作。

8、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。

9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。

10、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。

11、參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。

12、負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)度款支付的審核工作。

13負(fù)責(zé)施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。

14、定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項目工程建設(shè)工作的落實情況。

15、負(fù)責(zé)督促施工單位對竣工驗收資料進(jìn)行備案，并配合核算中心辦理竣工結(jié)算。

第十一條指揮部人員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)落實公司的各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達(dá)的各項文件指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。

4、熟悉施工合同，熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范，審核圖紙設(shè)計的各項功能。

5、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參與技術(shù)資料上報和審核工作，負(fù)責(zé)組織地基驗槽、深基坑論證工作。

6、依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合，及時向總指揮匯報施工中出現(xiàn)的異常情況。

7、參與施工現(xiàn)場的分部、分項工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、驗收、復(fù)查工作。

8、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。

10、參與每周監(jiān)理例會，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

11、組織工程竣工驗收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。

12、認(rèn)真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場實際工程量確認(rèn)過程。

13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

14、完成總指揮交辦的其他各項工作。

15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

第十二條經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作，進(jìn)行日常管理。

3、積極主動完成公司交辦的任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

4、配合相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。

5、依據(jù)合同條款和工程實際情況，嚴(yán)格履行付款程序。

6、負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù)，合理安排人力資源。

7、負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。

第十三條經(jīng)營部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極主動的做好自己的本職工作。

2、負(fù)責(zé)施工合同的管理。

3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。

4、負(fù)責(zé)工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金）的核實。

5、負(fù)責(zé)工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。

6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支付資料。

7、定期協(xié)助財務(wù)、審計核稽部核對往來賬款。

第十四條技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。

2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件，并辦理所有建設(shè)項目的招投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)落實檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。

6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。

7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。

8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。

9、負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第十五條技術(shù)部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并及時收發(fā)。

4、負(fù)責(zé)將所有建設(shè)項目的工程竣工驗收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗收資料存入集團(tuán)檔案室。

5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。

6、負(fù)責(zé)所有建設(shè)項目的招投標(biāo)工作，并辦理施工許可證。

7、負(fù)責(zé)整理備案所需資料，并辦理竣工驗收備案。

8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術(shù)資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。

10、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十六條綜合部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃、并組織實施。

4、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績考評。

5、負(fù)責(zé)對公司的各大項目的決策提供政策咨詢，并對本部門出具的咨詢意見負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)供水項目的申報、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、以及工程驗收工作。

7、負(fù)責(zé)用電項目的申報、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。

8、負(fù)責(zé)供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結(jié)算、施工碰接工作。

9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項目申報、費用結(jié)算、碰接工作。

10、負(fù)責(zé)圖紙在消防部門的備案、審核、驗收工作。

11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預(yù)決算工作。

14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

15、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第十七條綜合部人員崗位職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗收。

3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。

4、負(fù)責(zé)各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。

第十八條辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項事務(wù)，配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制定合理有效的工作職責(zé)制度。

3、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)，合理分配任務(wù)指標(biāo)。

4、根據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)民工管理辦法，做好農(nóng)民工工資管理工作。

6、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報送集團(tuán)企管處人力資源部。

2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，及時反饋車輛使用管理情況。

3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù)，負(fù)責(zé)檔案管理。

4、負(fù)責(zé)辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。

5、配合集團(tuán)新聞中心做好宣傳報道工作。

6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)各項會議組織安排工作。

8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第二十條工程維修部部長崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。

4、負(fù)責(zé)對本部門員工日常維修工作的督促和管理。

5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類糾正、預(yù)防措施。

6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系，制定維修的月計劃和年計劃工作。

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評工作。

10、負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。

11、監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第二十一條工程維修部人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。

2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。

4、負(fù)責(zé)檢查、落實各項目部存在的問題。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長交辦的各項工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報。

8、負(fù)責(zé)維修工程交驗、回訪工作與后評價工作。

質(zhì)量管理的范圍

第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面。

第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過程中勞動力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。

第二十四條項目質(zhì)量管理的基本特征：

1、影響質(zhì)量的因素多。

2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。

4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

第二十五條項目質(zhì)量管理的過程

施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。

第二十七條為了加強(qiáng)施工項目的質(zhì)量管理，明確整個項目質(zhì)量管理的重點所在，可將工項目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

第二十八條項目質(zhì)量管理的要求，對項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)符合以下要求。

1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。

2、“以人為核心”。

3、“以預(yù)防為主”。

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，是最終形成工程實體質(zhì)量的過程，這個過程可以根據(jù)三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。

第三十條公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核制度進(jìn)行檢查和考核。

第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第三十二條事故等級劃分

集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn)）。依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及集團(tuán)自身實際情況將事故劃分為：

一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。

二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元的事故。

三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。

四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。

五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上（含50萬元）的事故。

如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應(yīng)急預(yù)案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應(yīng)急預(yù)案。

第三十五條事故生后，施工項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。

第三十六條事故調(diào)查應(yīng)力求及時、客觀、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

第三十七條事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容包括：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

第三十八條質(zhì)量事故處理的程序

第三十九條質(zhì)量事故處理的基本要求

1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

2、重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。

恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度

3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

4、加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實際情況。

5、確保事故處理期間的安全。

第四十條質(zhì)量事故處理的基本方法

1、修補(bǔ)處理。

2、加固處理。

3、返工處理。

4、限制使用。

5、不做處理。

6、報廢處理。

第四十一條公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格按照《恒安公司績效考核管理制度》進(jìn)行獎勵和懲處。

第四十二條本制度的支持性文件

1、恒安公司績效考核管理制度。

2、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（gb/t19000∕iso9000：20xx）。

3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號）。

4、有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。

建筑工程質(zhì)量管理制度3

實行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達(dá)到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

（10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應(yīng)堅守在操作面上，加強(qiáng)對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時進(jìn)行檢驗，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗。

（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定分項工程質(zhì)量。

（15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實、及時，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗，做好物資、材料的標(biāo)識。

（17）、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

（21）、對各管道實行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇二

建筑工程財務(wù)管理制度第一條計劃公司管理部門生產(chǎn)安全部、技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財務(wù)部根據(jù)市場分析、項目可行性研究報告、改造計劃等共同制定工程項目計劃，分析項目的投資效益，投資回收期，利潤增量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

第二條審批工程項目計劃必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查并報董事會批準(zhǔn)，方可進(jìn)入項目改造。

第三條立項對工程項目改造，應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部編制工程項目計劃表，列明項目名稱、資金規(guī)模及資金來源，一式四份，分送財務(wù)部、機(jī)械動力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo)。

對計劃外的工程項目，技術(shù)研發(fā)部必須填寫項目申請表，寫明項目投資原因，資金使用金額，審批后，一式二份，分送財務(wù)部和機(jī)械動力部。

第四條受理財務(wù)部接到計劃表后，列項對在建工程進(jìn)行項目管理核算，包括：支付設(shè)計費管理，材料領(lǐng)用管理，設(shè)備采購管理，基礎(chǔ)施工管理，外協(xié)管理，安裝調(diào)試管理，竣工驗收管理。

第五條支付設(shè)計費管理1、填單：技術(shù)研發(fā)部填寫匯款通知單，注明工程名稱。

2、審批：經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，技術(shù)研發(fā)部主管簽字，經(jīng)辦人簽字。

3、付款：財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排款項支付，會計人員填寫支票（現(xiàn)金支票由出納填寫除外），出納負(fù)責(zé)匯款。

4、追索發(fā)票：匯款往來單位應(yīng)在不晚于付款一個月內(nèi)開具發(fā)票，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)索取發(fā)票。

第六條材料領(lǐng)用管理由技術(shù)研發(fā)部填寫工程領(lǐng)用材料清單，授權(quán)使用部門領(lǐng)用，由使用部門設(shè)備員（專人）到倉庫領(lǐng)用。倉庫保管員填寫領(lǐng)用單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，設(shè)備員要填寫工程名稱、領(lǐng)料部門，并簽名。

倉庫不得以發(fā)票未到，而遲開領(lǐng)料單，本月發(fā)出的工程材料領(lǐng)料單，本月必須送達(dá)財務(wù)部。

財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單，在月末將其材料差異和進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出，增減工程成本。

第七條設(shè)備管理a、設(shè)備采購由技術(shù)研發(fā)部申請采購，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)物資管理部采購。物資管理部填制匯款申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)辦人簽字，一式二份，一份送財務(wù)部，一份留底。財務(wù)部接到審批后的匯款申請單后，由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)安排資金款項支付，會計人員填制支票（現(xiàn)金支票除外），出納負(fù)責(zé)匯款。

物資管理部購買大宗設(shè)備，需要訂立購買合同，并經(jīng)價格審查委員會批準(zhǔn),復(fù)印件交財務(wù)部。財務(wù)部應(yīng)按照購買合同要求，執(zhí)行匯款事項。對于分期付款的設(shè)備，要求物資管理部及時索取發(fā)票。

b、驗收購買的設(shè)備，應(yīng)由倉庫專人管理，根據(jù)發(fā)票（買價、稅金和運費等）和實物進(jìn)行驗收，填寫驗收單。一式三份，一份交財務(wù)部，一份交技術(shù)研發(fā)部、一份留底。

c、領(lǐng)用使用部門應(yīng)由設(shè)備員（或?qū)Ｈ耍╊I(lǐng)用設(shè)備，由倉庫保管員填制設(shè)備領(lǐng)用單，注明設(shè)備名稱、規(guī)格，設(shè)備員填寫工程名稱，領(lǐng)用部門并簽名，一式三份，一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送財務(wù)部、一份留底。

倉庫保管員應(yīng)及時填制設(shè)備領(lǐng)用單，不得白條抵庫，設(shè)備領(lǐng)用單應(yīng)及時送至財務(wù)部，財務(wù)部以便及時核算工程成本。

第八條基礎(chǔ)設(shè)施管理1、交表：由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)將預(yù)算表、合同書、標(biāo)書交財務(wù)部。

2、監(jiān)督：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部、機(jī)械動力部、財務(wù)部負(fù)責(zé)施工項目的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，對現(xiàn)場不可預(yù)測，不可抗力造成的預(yù)算超支，應(yīng)及時填寫隱蔽記錄，編制追加預(yù)算表，并及時送至財務(wù)部。

3、預(yù)付款：合同上有規(guī)定的，按合同執(zhí)行；

合同上無規(guī)定的，根據(jù)技術(shù)研發(fā)部簽審的工程進(jìn)度表付款。

4、結(jié)算時間：合同上有規(guī)定的，按合同執(zhí)行；

合同上無規(guī)定的，按不早于項目完工驗收日結(jié)算。

5、結(jié)算：財務(wù)部根據(jù)預(yù)算表，結(jié)算表、追加預(yù)算表和驗收單并按合同規(guī)定的預(yù)留比例，扣留保修金后付款，合同未規(guī)定保修金的，按3%預(yù)留保修金后付款。

6、工程索賠原則：

a、索賠必須以合同為依據(jù)；

b、必須注意積累資料c、及時合理的處理索賠。

第九條機(jī)加的管理工程項目需要加工的，必須由生產(chǎn),技術(shù)研發(fā)部填寫派單表，機(jī)械動力部接到派單表后，方可進(jìn)行機(jī)加。機(jī)械動力部填寫機(jī)加明細(xì)表，注明工程項目名稱、用料、人工、機(jī)加時間等明細(xì)項目，機(jī)加過程由技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部現(xiàn)場監(jiān)督，機(jī)加費用明細(xì)表應(yīng)由使用部門、技術(shù)研發(fā)部、財務(wù)部、生產(chǎn)安全部審核簽字，一式四份。一份送財務(wù)部，一份送生產(chǎn)安全部，一份送技術(shù)研發(fā)部，一份由機(jī)加部門留底。

第十條外協(xié)管理技術(shù)研發(fā)部根據(jù)工程項目要求，需要進(jìn)行外協(xié)加工的，申請經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫派單表給機(jī)械動力部，機(jī)械動力部根據(jù)派單表進(jìn)行設(shè)備外協(xié)加工。外協(xié)加工應(yīng)訂立加工合同，復(fù)印件交財務(wù)部。

財務(wù)部根據(jù)合同支付加工費用。支付程序同設(shè)備采購。

機(jī)械動力部負(fù)責(zé)設(shè)備加工的質(zhì)量、技術(shù)檢測。

第十一條安裝調(diào)試管理由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財務(wù)部、使用部門共同參與，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)填制安裝調(diào)試費用明細(xì)表，注明項目名稱、材料、人工等明細(xì)費用，由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、財務(wù)部、使用部門審核簽字。安裝調(diào)試費用表一式三份，一份送財務(wù)部，一份送技術(shù)研發(fā)部，一份機(jī)械動力部留底。財務(wù)部根據(jù)審核后的安裝調(diào)試費用表，增加工程項目成本。

第十二條竣工驗收工程驗收由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)，財務(wù)部、機(jī)械動力部、使用部門、施工單位共同參加。

工程驗收的依據(jù)：

1、工程承包合同；

2、施工圖設(shè)計及變更洽商記錄；

3、技術(shù)設(shè)備說明書；

4、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范；

5、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件；

6、工程設(shè)計規(guī)定及竣工規(guī)定。

竣工驗收單由技術(shù)研發(fā)部填寫，應(yīng)注明項目名稱、技術(shù)改造內(nèi)容、移交生產(chǎn)日期、驗收日期、驗收意見。各部門審核通過后，簽字蓋章，一式四份。一份送財務(wù)部、一份送技術(shù)研發(fā)部、一份送使用部門、一份機(jī)械動力部。

第十三條結(jié)轉(zhuǎn)工程，增加固定資產(chǎn)項目竣工驗收后，技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部應(yīng)配合財務(wù)部結(jié)算工程，增加固定資產(chǎn)。由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部填制固定資產(chǎn)結(jié)算單，寫明工程項目名稱，增加的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、金額。固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動力部、使用部門、財務(wù)部蓋章后，一式四份，分送財務(wù)部、機(jī)械動力部、使用部門和技術(shù)研發(fā)部。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)單結(jié)轉(zhuǎn)工程，增加固定資產(chǎn)，并協(xié)同機(jī)械動力部將固定資產(chǎn)分類、編號，增設(shè)固定資產(chǎn)卡片。

第十五條在建工程減值準(zhǔn)備計提方法每年半年結(jié)束或年度終了時，按單項在建工程的可收回金額低于其賬面價值的差額計提。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇三

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司物資采購程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。

第二條公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。

第三條費用報銷及在外購物直接付款的零星物資采購不適用本制度。

第四條公司固定資產(chǎn)的購置適用本制度。

第五條物資采購實行歸口管理制。原糧由采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購，輔助材料、包裝物由倉儲部負(fù)責(zé)采購、修理用備件及后勤用物資及辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)采購。特殊情況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以指定專人進(jìn)行專項物資的采購。

第六條所有負(fù)責(zé)物資采購的人員必須充分掌握市場信息，及時預(yù)測市場供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過關(guān)，價格低廉，供貨及時。

第七條推行合同管理制度，物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等；否則，造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)。

第八條實行比價采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價格低廉，質(zhì)量上乘。大宗物資采購建議實行招投標(biāo)制度。

第九條實行采購質(zhì)量責(zé)任制。采購人員對所采購物品的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。禁止采購人員收受回扣。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十條采購物資進(jìn)廠后，采購人員必須嚴(yán)格按照要求辦理物資入庫手續(xù)，具體要求如下：

1.原糧入廠，由磅房辦理入庫手續(xù)，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦。

2.輔助材料、包裝物由倉庫保管辦理收庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交客戶辦理發(fā)票入賬手續(xù)。

3.五金電器、修理用備件由五金庫保管辦理入庫手續(xù)。

4.采購經(jīng)辦人要認(rèn)真填寫采購物資發(fā)票入賬單，詳細(xì)填寫所購物資名稱、數(shù)量、金額、供貨單位等要素。程序如下：

經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保管員根據(jù)收貨情況簽字確認(rèn)部門經(jīng)理審核會計審核發(fā)票合法性總經(jīng)理簽字準(zhǔn)予入賬財務(wù)掛賬作為日后付款的依據(jù)。

第十一條物資采購付款原則上采取先入賬后付款的制度，特殊情況下需預(yù)付款的單位，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以辦理采購預(yù)付款手續(xù)。

第十二條采購付款實行審批制度，執(zhí)行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批付款兩條線分步進(jìn)行的形式。具體程序如下：

1.物資采購一律由采購人員辦理發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進(jìn)行申請付款審批。否則財務(wù)有權(quán)不予批準(zhǔn)付款。

2.申請付款，由經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可到出納處辦理匯款。

3.需要預(yù)付款的部門，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審核、董事長或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后可先辦理匯款手續(xù)，財務(wù)部據(jù)此掛賬，待發(fā)票來到后再由經(jīng)辦部門辦理發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。

第十三條本制度從批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行，由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本制度從年月日起下發(fā)執(zhí)行。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇四

第一條為擴(kuò)大政府采購規(guī)模，規(guī)范建設(shè)工程政府采購行為，提高財政性資金使用效益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條凡納入?yún)^(qū)預(yù)算管理的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下簡稱“采購人”），使用財政性資金采購符合《xx市政府采購目錄》規(guī)定的范圍以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的建設(shè)工程，必須實施政府采購。

財政性資金包括預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金。

建設(shè)工程指市政工程及建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建、裝修、拆除、修繕等，包括工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理。

第三條區(qū)財政局是區(qū)政府采購的監(jiān)督管理部門，依法履行對區(qū)政府采購活動的監(jiān)督管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)區(qū)政府建設(shè)工程政府采購預(yù)算的審核、批復(fù)和執(zhí)行，政府采購方式的確定，政府采購活動的監(jiān)管，政府采購資金結(jié)算及對政府采購當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。

第四條政府采購方式的確定。

凡使用財政性資金100萬元（含100萬元）以上的建設(shè)工程，原則上采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行政府采購。不采用公開招標(biāo)方式的建設(shè)工程，其采購方式由區(qū)計委會商區(qū)財政局、審計局、監(jiān)察局共同確定；使用財政性資金100萬元以下的建設(shè)工程，其采購方式由區(qū)財政局會商區(qū)計委、審計局、監(jiān)察局共同確定。

第五條政府采購預(yù)算的審核、批復(fù)和執(zhí)行。

采購人在編制下年預(yù)算時，向區(qū)計委提出建設(shè)工程立項申請。區(qū)計委根據(jù)區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要編制區(qū)政府年度建設(shè)工程項目投資計劃，區(qū)財政局依據(jù)投資計劃做出年度預(yù)算安排，并納入部門預(yù)算，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會審批，報人大批準(zhǔn)后實施。區(qū)財政局在30日內(nèi)批復(fù)到各主管部門，主管部門自財政批復(fù)15日內(nèi)，批復(fù)所屬基層單位。采購人根據(jù)年度區(qū)政府工作安排和區(qū)財政局批復(fù)，編制年度政府采購預(yù)算草案，填寫《xx區(qū)政府采購立項表》，一并報送區(qū)財政局，區(qū)財政局據(jù)此做出采購計劃后執(zhí)行。根據(jù)項目預(yù)算及采購計劃，屬于財政全額安排資金的建設(shè)工程項目，區(qū)財政局將資金全額撥入“政府采購專戶”；屬于財政補(bǔ)建設(shè)工程項目，區(qū)財政局待采購人將配套資金繳入“政府采購專戶”后，將補(bǔ)助資金撥入“政府采購專戶”。

采購人必須按照區(qū)財政局批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。政府采購合同履行中，確需對預(yù)算（項目）進(jìn)行調(diào)整的，由采購人提出預(yù)算調(diào)整方案，列明調(diào)整的項目、原因、數(shù)額及有關(guān)說明。調(diào)整預(yù)算方案經(jīng)區(qū)財政局審定，提請區(qū)人大常委會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第六條政府采購項目的實施。

采用招標(biāo)方式進(jìn)行政府采購的建設(shè)工程，必須嚴(yán)格按照《xx市xx區(qū)招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行；非采用招標(biāo)采購方式進(jìn)行政府采購的建設(shè)工程，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。政府采購結(jié)束后，采購人須將招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告及合同報區(qū)財政局備案。

第七條政府采購項目的財務(wù)驗收和結(jié)算。

建設(shè)工程竣工后，由采購人與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對項目進(jìn)行驗收。區(qū)財政局會同區(qū)有關(guān)部門對驗收過程進(jìn)行監(jiān)督，并根據(jù)采購人提交的合同、請款報告和工程進(jìn)度，經(jīng)審價后撥付工程款。工程款撥付到95%時，采購人向區(qū)財政局提交《基本建設(shè)竣工決算報表》和基本建設(shè)竣工決算財務(wù)說明書及其他有關(guān)資料。當(dāng)項目竣工驗收合格后，區(qū)財政局根據(jù)采購人提交的竣工報告及驗收報告，在規(guī)定的質(zhì)量保證期后，撥付5%的工程尾款，采購人方可核銷基本建設(shè)各賬目。區(qū)計委立項的項目，節(jié)約的資金專項用于基本建設(shè)投入。其他建設(shè)工程，節(jié)約的資金一律留在國庫，用于平衡預(yù)算。

區(qū)計委負(fù)責(zé)安排建設(shè)工程項目及對項目進(jìn)行監(jiān)管；區(qū)建委負(fù)責(zé)審批開工及竣工備案；區(qū)財政局負(fù)責(zé)對財政財務(wù)及政府采購程序進(jìn)行審核、監(jiān)管；區(qū)審計局負(fù)責(zé)對預(yù)算資金使用情況的檢查；區(qū)監(jiān)察局對政府采購當(dāng)事人進(jìn)行監(jiān)督。

在建設(shè)工程政府采購活動實施過程中，如出現(xiàn)需要解釋或說明的問題，區(qū)財政局向有關(guān)部門和人員發(fā)出《xx區(qū)政府采購質(zhì)詢通知書》，有關(guān)部門和人員應(yīng)在三日內(nèi)做出書面答復(fù)。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇五

第一條為推進(jìn)我市裝配式建筑的健康發(fā)展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本工作指引。

第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預(yù)制生產(chǎn)的構(gòu)件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑，“預(yù)制構(gòu)件”包括混凝土構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。

第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動及監(jiān)督管理。

第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，尚無國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的相關(guān)依據(jù)，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設(shè)單位組織行業(yè)專家進(jìn)行專項技術(shù)論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會團(tuán)體開展技術(shù)論證，并制定相應(yīng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件、施工方案等技術(shù)文件編制時充分考慮論證結(jié)果的意見，審圖、方案審批時應(yīng)嚴(yán)格審查論證意見的采納情況。

第五條建設(shè)單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。裝配式建筑原則上采用設(shè)計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設(shè)單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設(shè)的全過程中，應(yīng)承擔(dān)裝配式建筑設(shè)計、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)各方之間的緊密協(xié)作。

第六條裝配式建筑工程的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責(zé)任主體，以及施工圖審查、預(yù)制構(gòu)件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關(guān)的單位，應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保證體系，依法對工程質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。

第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應(yīng)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全。

第八條建設(shè)單位質(zhì)量安全責(zé)任

（一）建設(shè)單位應(yīng)將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，并根據(jù)裝配式建筑的特點和要求，對相應(yīng)單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗進(jìn)行審查。

（二）采用epc工程總承包模式的項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進(jìn)行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進(jìn)行管理。

（三）建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設(shè)計和施工符合技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并滿足《深圳市裝配式建筑認(rèn)定規(guī)則》（下簡稱《規(guī)則》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。

1.工程設(shè)計階段，應(yīng)按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實施方案”并進(jìn)行認(rèn)定。

2.施工圖審查時，應(yīng)當(dāng)將裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認(rèn)定意見、實施方案等作為審查內(nèi)容；施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足《規(guī)則》要求。

3、施工圖設(shè)計文件有涉及裝配式建筑認(rèn)定、結(jié)構(gòu)安全、使用性能的重要變更時，必須送審圖機(jī)構(gòu)重新審查確認(rèn)。

（四）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計價依據(jù)時，建設(shè)單位在招投標(biāo)、合同清單中應(yīng)根據(jù)實際情況確保合理的費用。

（五）當(dāng)工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設(shè)單位，并上報質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》第5.0.6條的規(guī)定處理。

（六）建設(shè)單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件驗收制度并參與首次驗收。

1.對每種類型的樣板預(yù)制構(gòu)件，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)。

首批預(yù)制構(gòu)件驗收內(nèi)容包括：

（1）預(yù)制構(gòu)件外觀、尺寸符合規(guī)范要求；

（2）預(yù)留鋼筋定位、規(guī)格符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（3）混凝土水洗面符合規(guī)范要求；

（4）各種預(yù)埋件、預(yù)埋套管符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（5）預(yù)埋管線、線盒符合設(shè)計要求；

（6）預(yù)埋窗框或鋼附框符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（7）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋窗框成品保護(hù)措施完善；

2.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗和進(jìn)場驗收制度。

預(yù)制構(gòu)件出廠、進(jìn)場驗收，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和合同要求執(zhí)行，監(jiān)理和施工單位承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

（七）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式模板驗收制度

鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后，須進(jìn)行整層試拼裝，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后才能運到現(xiàn)場安裝。

（八）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工單位對下部結(jié)構(gòu)的預(yù)留、預(yù)埋進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工。

2.首個裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土之前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行工程驗收，重點檢查預(yù)制構(gòu)件安裝和連接節(jié)點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)拆模后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，對工程設(shè)計、施工進(jìn)行階段性總結(jié)和改進(jìn)，保證工程的順利進(jìn)行。

4.裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式內(nèi)墻板、機(jī)電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點，在首層結(jié)構(gòu)驗收、樣板先行制度的基礎(chǔ)上，建立分部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進(jìn)行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設(shè)單位組織參建各方進(jìn)行工程竣工驗收。

第九條設(shè)計單位質(zhì)量安全責(zé)任

（一）設(shè)計單位在裝配式建筑設(shè)計時應(yīng)遵循“結(jié)構(gòu)安全、設(shè)計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量安全管理體系，根據(jù)裝配式建筑的特點進(jìn)行施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計文件中應(yīng)明確裝配式建筑的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)制率和裝配率、預(yù)制構(gòu)件種類、裝配式構(gòu)造節(jié)點做法等關(guān)鍵內(nèi)容，并編制裝配式建筑設(shè)計說明專篇，對構(gòu)件圖深化要求以及可能存在的重大風(fēng)險提出專項設(shè)計要求，裝配式構(gòu)造節(jié)點做法應(yīng)安全可靠并滿足建筑相關(guān)性能要求，前期設(shè)計應(yīng)充分考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設(shè)計單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設(shè)計應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。

（三）設(shè)計單位應(yīng)就裝配式建筑設(shè)計內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進(jìn)行設(shè)計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業(yè)意見，確保設(shè)計原則準(zhǔn)確落實。

設(shè)計單位應(yīng)核實預(yù)制構(gòu)件深化圖與施工圖設(shè)計文件的符合性，確保滿足結(jié)構(gòu)安全和建筑性能的要求，未經(jīng)核實通過嚴(yán)禁進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工。

（四）設(shè)計單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的預(yù)制構(gòu)件、裝配式結(jié)構(gòu)、施工樣板質(zhì)量驗收，對構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設(shè)計要求進(jìn)行檢查。

設(shè)計單位需特別關(guān)注首批預(yù)制構(gòu)件驗收、首層裝配式構(gòu)件安裝、裝配式模板驗收等關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收工作。

（五）設(shè)計單位應(yīng)提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節(jié)點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。

第十條施工圖審查機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全責(zé)任

（一）施工圖審查機(jī)構(gòu)必須按照國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的要求對裝配式建筑施工圖設(shè)計文件進(jìn)行審查。

（二）施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件布置、節(jié)點連接設(shè)計、保溫隔熱設(shè)計、防水設(shè)計、防雷設(shè)計、構(gòu)件深化要求、預(yù)制率、裝配率等裝配式建筑涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點審查，并出具明確的審查意見。后期設(shè)計修改涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、預(yù)制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進(jìn)行審核，并出具審查意見。

（三）預(yù)制構(gòu)件深化圖應(yīng)送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后，方可實施。

第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任

（一）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工圖設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施工作指引可根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)審批后實施。

裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。

（二）監(jiān)理單位應(yīng)對施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件制作方案及施工單位編制的施工組織設(shè)計和裝配式建筑施工方案進(jìn)行審批。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)按下列要求對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作全過程進(jìn)行監(jiān)理：

1.實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作全過程的駐廠監(jiān)理，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前，對預(yù)制構(gòu)件原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查、見證送檢，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的隱蔽工程和檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收，對需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件見證送檢。

2.當(dāng)采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預(yù)制構(gòu)件制作前和現(xiàn)場灌漿操作前，監(jiān)督操作人員進(jìn)行接頭強(qiáng)度工藝性檢驗。

3.預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強(qiáng)度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

（四）監(jiān)理單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的施工安裝過程進(jìn)行監(jiān)理：

1.組織施工單位、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗收。

2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

3.根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況；安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，巡查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案施工。

（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。

4.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進(jìn)行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

（五）監(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、裝配式建筑專項施工方案進(jìn)行施工。未按要求進(jìn)行施工時，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，責(zé)令其限時整改，拒不整改則及時向建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

（六）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時、同步收集整理工程監(jiān)理資料，并對資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性、有效性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質(zhì)量安全責(zé)任

（一）施工單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工的特點，建立健全本單位和各項目質(zhì)量安全保證體系，合理設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全管理制度，制定質(zhì)量安全保證措施。

（二）施工單位應(yīng)充分配合設(shè)計單位進(jìn)行施工圖深化設(shè)計，及時提供塔吊和施工機(jī)械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預(yù)制構(gòu)件安裝方案、機(jī)電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設(shè)計與施工協(xié)調(diào)一致。

（三）對于采用裝配式模板的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程，施工單位應(yīng)進(jìn)行裝配式模板深化設(shè)計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施。

施工單位應(yīng)加強(qiáng)模板工程質(zhì)量安全控制，對模板及其支架進(jìn)行承載力、剛度和穩(wěn)定性計算，并在現(xiàn)場設(shè)工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運輸方案進(jìn)行審核確認(rèn)，并配合監(jiān)理單位實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的駐廠監(jiān)理。

施工單位在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，對構(gòu)件原材料、成品、半成品進(jìn)行隨機(jī)抽檢。

（五）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的場內(nèi)運輸、存放、安裝，以及外圍護(hù)接縫處密封防水、機(jī)電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專項施工方案，報請監(jiān)理審批，并嚴(yán)格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應(yīng)制定有針對性的質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應(yīng)包括構(gòu)件進(jìn)場檢查、吊裝、定位校準(zhǔn)、節(jié)點連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機(jī)具設(shè)備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護(hù)、作業(yè)輔助設(shè)施的搭設(shè)、構(gòu)件安裝的臨時支撐體系的搭設(shè)等方面的要求。

（六）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)主要監(jiān)督責(zé)任，建立健全預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程質(zhì)量檢驗制度：

1.會同預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等，未經(jīng)進(jìn)場驗收或進(jìn)場驗收不合格的預(yù)制構(gòu)件，嚴(yán)禁使用。

施工單位應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的每批預(yù)制構(gòu)件全數(shù)進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容包括構(gòu)件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預(yù)埋件、插筋和預(yù)留孔洞等的預(yù)留預(yù)埋，同時還須復(fù)核預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強(qiáng)度檢驗報告、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關(guān)內(nèi)容。

2.對預(yù)制構(gòu)件鋼筋連接灌漿作業(yè)進(jìn)行全過程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應(yīng)安排質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過程進(jìn)行旁站監(jiān)管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認(rèn)。

3.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進(jìn)行自檢、評定，合格后通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經(jīng)驗收或者驗收不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機(jī)械的安裝、拆卸及使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，司機(jī)、指揮、司索均應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”，預(yù)制構(gòu)件安裝、灌漿、預(yù)埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓(xùn)上崗。

施工單位應(yīng)對構(gòu)件吊裝進(jìn)行施工驗算，每次吊裝前安全員均應(yīng)檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)問題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應(yīng)撤離吊裝區(qū)域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應(yīng)先試吊，確認(rèn)可靠后，方可進(jìn)行正式吊裝作業(yè)。

（八）裝配式建筑工程實施前，應(yīng)編制經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術(shù)文件，并按有關(guān)規(guī)定報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織技術(shù)論證，符合要求后方可實施。

第十三條預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責(zé)任

（一）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理單位一起配合設(shè)計單位完成施工圖深化設(shè)計，保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案，明確技術(shù)質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)計劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運輸方案及成品保護(hù)措施等內(nèi)容，報施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理審批后實施，報施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。并配合施工單位完成預(yù)制構(gòu)件吊裝施工方案。

（三）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、堆放過程中的質(zhì)量安全，并根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢驗。

（四）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對檢查合格的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識不全的預(yù)制構(gòu)件不得出廠，出廠的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)提供相應(yīng)的、完整的質(zhì)量證明文件。

（五）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項工作。

（六）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過程驗收資料、預(yù)制構(gòu)件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。

（七）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的專項安全保證措施。生產(chǎn)吊運設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復(fù)檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預(yù)制構(gòu)件存放和吊運應(yīng)采取防傾覆措施，并報施工單位確認(rèn)，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。

第十四條裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)驗收可根據(jù)裝配式建筑施工特點分段分層進(jìn)行，分段分層內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗收合格后，可進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修。

采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強(qiáng)度、微膨脹性、流動度等指標(biāo)進(jìn)行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規(guī)格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應(yīng)采用預(yù)制構(gòu)件廠提供的灌漿端未進(jìn)行連接的3個套筒，按照現(xiàn)場所采用的灌漿工藝流程，在施工現(xiàn)場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)符合《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）第3.2.2條的相關(guān)規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)加強(qiáng)全過程質(zhì)量監(jiān)控，灌漿施工過程應(yīng)留存影像資料。

預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差檢驗數(shù)量：同一類型的構(gòu)件，不超過100個為一批，每批應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的5%，且不應(yīng)少于3個。

裝配式結(jié)構(gòu)施工后，預(yù)制構(gòu)件位置、尺寸偏差檢測數(shù)量：按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%。且不應(yīng)少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然層抽查10%，且不應(yīng)少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應(yīng)少于3面。

第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50205）、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（dbj15—107）等現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自檢基礎(chǔ)上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進(jìn)行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300）的規(guī)定執(zhí)行。

第十七條當(dāng)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項目在不同地區(qū)時，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行材料送檢和預(yù)制構(gòu)件性能試驗。

第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50210）執(zhí)行。

第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進(jìn)行驗收，由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，對產(chǎn)品質(zhì)量和防水負(fù)責(zé)。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間地面、墻面可不進(jìn)行附加防水層設(shè)計和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進(jìn)行閉水試驗，確保無滲漏。

第二十條當(dāng)裝配式結(jié)構(gòu)分項工程施工質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定處理。

第二十一條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)裝配式建筑的特點，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并依據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對各方責(zé)任主體及有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為實施執(zhí)法監(jiān)督，將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查，有關(guān)監(jiān)督檢查情況應(yīng)當(dāng)形成書面監(jiān)督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。

第二十二條對于裝配式建筑工程現(xiàn)場使用的原材料和構(gòu)件實體質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督抽檢，抽檢重點是涉及工程結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構(gòu)配件以及實體結(jié)構(gòu)檢驗。

對于現(xiàn)場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監(jiān)督抽檢應(yīng)不少于一次；對于裝配式構(gòu)件實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫等，項目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢測報告進(jìn)行核查。

第二十三條對于裝配式建筑所使用的`影響施工安全的建筑材料及構(gòu)配件檢查檢測結(jié)果不符合要求時，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關(guān)建筑材料配件進(jìn)行補(bǔ)缺或更換，檢查無誤后方可進(jìn)行后續(xù)安裝施工。

對于工程實體質(zhì)量檢測和施工安全檢查結(jié)果不符合要求時，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責(zé)任主體單位分析原因，必要時委托第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大檢查檢測范圍；對于經(jīng)確認(rèn)檢查檢測結(jié)果不符合要求時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行依法處理。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇六

實行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達(dá)到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（5）、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認(rèn)。

（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認(rèn)真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

（10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應(yīng)堅守在操作面上，加強(qiáng)對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時進(jìn)行檢驗，負(fù)責(zé)'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗。

（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進(jìn)行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定分項工程質(zhì)量。

（15）、內(nèi)業(yè)資料員負(fù)責(zé)收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀(jì)錄，做到真實、及時，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時進(jìn)行材質(zhì)復(fù)試檢驗，做好物資、材料的標(biāo)識。

（17）、班組操作者嚴(yán)格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即糾正。

（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

（21）、對各管道實行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準(zhǔn)在鋼模板上開洞。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇七

為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂本制度：

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。

2、南、北門衛(wèi)各兩人負(fù)責(zé)值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負(fù)責(zé)安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。

4、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁拾荒者、廢品收購者及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的`可疑，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。

6、運載物品、材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進(jìn)行檢查，確認(rèn)無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機(jī)流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認(rèn)泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥善集中保管，當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴(yán)格處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇八

建設(shè)單位對建筑工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任主要有如下方面：

（1）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，向具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位進(jìn)行招標(biāo)，并不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

（2）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供真實、準(zhǔn)確、齊全的建設(shè)工程原始資料。

（3）建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（4）建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期，不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量，不得采購不符合設(shè)計文件和合同要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

（5）涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇九

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十

在組織材料分批進(jìn)場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進(jìn)行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:

1、必須根據(jù)進(jìn)場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進(jìn)行驗收,并根據(jù)實際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。

2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。

3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場驗收時,要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時,要及時向送料人和承運人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。

4、對進(jìn)場的各種材料,要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄,待驗收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的'明細(xì)賬內(nèi)。

5、對驗收不合格的材料,要查明原因,分清責(zé)任,并及時處理。基本要求是執(zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場關(guān)。

現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù),以單位工程為單位,按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度:。

1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查,促進(jìn)班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

2、對不能實行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負(fù)責(zé)保管,完工后,進(jìn)行清點,超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對節(jié)約部分要實行獎勵。

3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。

除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉庫外,其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場后,都要通過驗收,存入庫房。做到:存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:。

1、收料必須嚴(yán)格手續(xù),做到無單不收料、無單不做帳,根據(jù)進(jìn)場憑證進(jìn)行驗收登帳。

2、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無缺,不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖,對危險品要隔離存放。

3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場,整理回收余料,做到工完場清。

5、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳,實行日清月結(jié)、季抽查,竣工后盤點的制度;做到賬、卡、物三相符。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十一

第一條(目的)為加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障一線建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條(適用范圍)本規(guī)定適用于各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第三條(定義)本規(guī)定所稱安全防護(hù)、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單詳見附表。

建設(shè)單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護(hù)、文明施工措施費。

第四條(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費,臨時設(shè)施費,安全施工費組成。

其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費,危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設(shè)主管部門結(jié)合本地區(qū)實際自行確定。

第五條(設(shè)計階段費用確定)建設(shè)單位、設(shè)計單位在編制建筑工程概(預(yù))算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的相應(yīng)費率,合理確定工程安全防護(hù)、文明施工措施費。

第六條(招投標(biāo)階段費用確定)依法進(jìn)行工程招投標(biāo)的項目,招標(biāo)方或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件時,應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及工程實際單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目工程量清單。

投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求,在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全防護(hù)、文明施工措施,并按照招標(biāo)文件要求結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價。投標(biāo)方報價的費率不得低于工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的費率。

第七條(合同內(nèi)容)建設(shè)單位與施工單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

合同工期在一年以內(nèi)的,建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年),預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。

實行項目總承包的,總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費用,以及費用支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。

第八條(費用支付與施工許可證關(guān)系)建設(shè)單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時,應(yīng)當(dāng)將施工合同中約定的安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)主管部門。未提交的,建設(shè)主管部門不予核發(fā)施工許可證。

第九條(建設(shè)單位義務(wù))建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向施工單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費。

第十條(工程監(jiān)理單位義務(wù))工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和建設(shè)主管部門報告。

第十一條(施工單位義務(wù))施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費專款專用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護(hù)、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)主管部門反映情況。

總承包單位對建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)總責(zé),專業(yè)分包單位對所分包的專項工程的安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用負(fù)責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位撥付安全防護(hù)、文明施工措施費用。

第十二條(建設(shè)主管部門職責(zé))建設(shè)主管部門或其委托的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行建筑安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對建設(shè)、施工單位支付、使用安全防護(hù)、文明施工措施費用情況進(jìn)行監(jiān)督。

第十三條(建設(shè)單位法律責(zé)任)建設(shè)單位未按本規(guī)定支付安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

第十四條(施工單位法律責(zé)任)施工單位挪用安全防護(hù)、文明施工措施費用的,由縣級以上建設(shè)主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十五條(建設(shè)主管部門工作人員法律責(zé)任)建設(shè)主管部門的工作人員有下列行為之一的,由其所在單位或者上級主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任:。

(一)對沒有提交安全防護(hù)、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;。

(二)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的;。

(三)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

第十六條(實施細(xì)則)各地可依照本規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際制定實施細(xì)則。

第十七條(解釋權(quán))本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十八條(實施日期)本規(guī)定自20xx年月日起施行。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十二

第一條為了加強(qiáng)項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項目財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項目實際情況,制定本制度。

第二條本辦法所稱主要危險源,是指在危險源明白卡上所規(guī)定的危險源。

第三條存在主要危險源的部門,其部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門舉報。

第五條主要危險源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源安全管理與監(jiān)控制度;

(二)主要危險源明白卡;

(三)主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第六條項目在施工前應(yīng)填寫《主要危險源明白卡》,報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

第七條對新產(chǎn)生的主要危險源,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時報送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;

第八條項目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實施)。

第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。

第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。

第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對主要危險源的安全狀況和防護(hù)措施落實情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全協(xié)調(diào)辦公室。

第十四條對存在事故隱患的主要危險源,各施工單位必須立即整改;對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門。

第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險源基本情況;

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

(四)應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

(五)事故應(yīng)急程序與行動方案;

(六)事故后的恢復(fù)與程序;

(七)培訓(xùn)與演練。

第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對主要危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。

第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對主要危險源進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;

(二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實情況;

(三)主要危險源的登記建檔情況;

(四)主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況;

(五)主要危險源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況;

(六)主要危險源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

(七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;

(八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;

(九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;

(十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;

(十一)主要危險源日常管理情況;

(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。

第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十三

1、本工程安全指標(biāo)為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人生和設(shè)備事故及火災(zāi)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。做好各分項工程的安全技術(shù)交底,并抓好落實和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經(jīng)理為首的文明施工和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并布置檢查現(xiàn)場的文明施工與安全生產(chǎn)工作。由工地專職安全員認(rèn)真做好分項施工的安全技術(shù)交底,針對性要強(qiáng)和全面,并認(rèn)真履行班長簽字手續(xù)后,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設(shè)立安全生產(chǎn)專項獎罰制度。

3、建立旬檢制度,由項目經(jīng)理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進(jìn)行定期全面的安全檢查。

4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、建立安全生產(chǎn)三級教育制度。特別對新入場的工人,進(jìn)行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術(shù)知識。對特種工(如三機(jī)工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)合格證后,才準(zhǔn)許上崗操作。

6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強(qiáng)化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。

7、加強(qiáng)對外架搭設(shè)隊伍的審查,必須經(jīng)市安全站認(rèn)可,且經(jīng)公司安全科審定。加強(qiáng)對腳手架、井字架等材料的檢查搭設(shè)完畢后要經(jīng)過公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時要設(shè)圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。

8、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,布置現(xiàn)場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機(jī)械做到一機(jī)一閘,電氣設(shè)備接零接地,手持電動工具設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9、建立和執(zhí)行機(jī)械專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,對施工機(jī)械定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),機(jī)具危險部位設(shè)置安全防護(hù)裝置。做好機(jī)具臺班的運行記錄,確保施工機(jī)具的完好,不帶病運轉(zhuǎn)。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十四

1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實施。

2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的'管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實施。

8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

11、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十五

1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者,對機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

2、實行人機(jī)固定制度,使現(xiàn)場施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。

3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定,對集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械,如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等,則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負(fù)責(zé)制;對不能實行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備,則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,并按安全技術(shù)交底要求來操作。

2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量,降低消耗。

3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具;做到完整齊全,不丟失、不損壞。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫好機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄。

1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項目和要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。

3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

1、機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時時,要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。

2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗而制定。

3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率,必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期,依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求,執(zhí)行維修保養(yǎng)。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十六

a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。

b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

a由施工隊與各班組長直接簽訂合同

b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎罰制度等。

c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。

c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報建時的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。

a項目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎罰措施。

c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。

施工組織設(shè)計方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

建筑工程進(jìn)度管理制度范文（17篇）篇十七

發(fā)包單位：(以下簡稱甲方)。

分包單位：(以下簡稱乙方)。

該分包合同的簽訂，本著公平、公正、誠實守信的原則進(jìn)行，經(jīng)雙方協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：桂康酒廠陶壇庫區(qū)2。

二、工程地點：瀘州市龍馬潭區(qū)長安鄉(xiāng)。

三、分包內(nèi)容：模板安拆(乙方自帶模具及管件)。

四、開竣工日期：

五、分包單價：40元/m2(按模板展開面積計)。

六、計價依據(jù)：按雙方商定。