事跡材料的語言要簡練明了，避免使用復雜的詞匯和長句。【事跡材料】王健林是中國房地產界的巨頭，他成功地將萬達集團打造成了全球知名的大型商業地產開發商和運營商。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇一

劉高威，20xx年9月進入閩西職業技術學院機械工程系攻讀模具設計與制造專業。20xx年6月畢業后，在中國龍工(福建)機械有限公司從事工裝設計與制造工作。20xx年3月辭職，開始自主創業，從事家用、商用水處理設備銷售。20xx年3月申請ybc援助，并于當年12月獲得援助。20xx年5月成立“威斯夢水家電商行”。也許有過太多生活的磨礪，他對能給人們帶來快樂健康的事業倍感珍惜。他認為，無論做什么，最重要的是能夠坦然的樂在其中，通過自己的努力給人們帶來更健康更精彩的生活。

20xx年對劉高威來說，絕對是難以忘懷的年份———在這年5月份，他擁有了自己的事業(威斯夢水家電)，并在年底破百萬的營業額，賺到了對于他具有生死意義的第一桶金，他所代理的“angel安吉爾”牌凈水設備銷量在龍巖同行業中名列前茅;在這年12月份，他的經營項目成為ybc的扶助項目，獲得創業導師的輔導和創業基金，為他事業的后續發展提供有力保障。

“當我接受龍巖人民廣播電臺就業創業與你同行頻道采訪時，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的事業做得更好更強!”劉高威說，當時節目主持人小雪問他有何創業感言，他只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為龍巖就業創業做出重要貢獻。”

和劉高威認識的人總能感受到他這位閩西人特有的豪氣與激情——喝酒總是一口干;唱歌卻更喜歡民族與美聲，他說這樣更能抒發情感。朋友戲說他缺少商人的詭譎，而他總是認真地說，我不是商人，我是“80后”的創業青年!

是呀!一位“80后”創業青年，會有怎樣的創業故事呢……。

創業的種子在校園埋下。

20xx年9月，劉高威從福建省龍巖市武平縣第二中學考入閩西職業技術學院機械工程系，開始了三年的大學生活。

也許是家境的貧寒，大一的劉高威除了學習外，他此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，一方面可以減輕家庭負擔，另一方面可以提前體驗社會的酸甜苦辣。開始，他在一家海鮮排檔做傳菜生，可是，他馬上發現，這條路不是他的興趣所在———他覺得工作單調，學習機會少。與身邊的同學朋友們相比，劉高威有年齡上的危機感，他希望得到的那份工作，除了能夠解決生存問題之外，更重要的還是能讓他積累經驗、拓展人脈，使他能迅速成長。于是，他開始把目光轉向其它領域。

隨著我國經濟的快速發展，老百姓的生活有了明顯的改善。大城市的中國人開始講究生活的品質，注重身體健康。龍巖市區的自來水硬度偏高、漂白粉多，居民大多飲用桶裝水。但桶裝水售價5至10元，價格偏高，大多數居民只用桶裝水解決飲用和泡茶用水。如何讓居民用上經濟、安全、方便、時尚的飲水方式，直飲機的出現徹底解決了這一問題。

劉高威憑借他敏銳的市場嗅覺第一時間發現了這一商機。

在20xx年以前直飲機在龍巖還屬于導入期，不被大眾所接受。劉高威只好利用課余時間邊了解直飲機邊做其它產品銷售。曾經做過“移動動感地帶手機卡的校園代理”、“mp3專賣合作”、“電腦專賣合作”等各種各樣的校園市場合作項目，劉高威便成為了名副其實的校園市場的經銷人，欣喜于成功的同時也讓劉高威賺到了第一桶金……從此劉高威便不再為上學生活費而發愁了，也不再因看到父母為了自己的學習而日漸柔弱的背影而暗自傷心!

有朋友曾問過劉高威，當他可以依靠自己的勞動支付大學生活費時是何心情?他很自豪地告訴我，就是從這時起，他變得自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。

可能是因為劉高威在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，因此，他贏得了同學們的尊重和信任。在他讀大三時，劉高威當選為系學生會主席。他成了名副其實的學生領袖，知名度越來越高。這為他進一步開發和經營好校園市場、為學校開展各種活動爭取贊助打下了更好的基礎。

大學三年，劉高威是邊讀書，邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓他變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。

籌借創業金圓創業夢。

20xx年6月劉高威大學畢業，來到一家業內很有名氣的企業工作。

劉高威心里很清楚，他不會在這家企業干很久。他之所以選擇這家企業，是因為雖然有了想法，但劉高威缺少項目的啟動資金，缺少經營的實戰經驗，這樣的創業難免會成為空中樓閣。

一次偶然的機會，劉高威從系團總支書記曹熠城老師口中得知ybc這個組織。他立即查找到了相關的資料，并對這個組織進行了更加詳細的了解。他發現ybc所提供的正是自己苦苦找尋又最缺乏的兩樣東西——資金和經驗，便立即向ybc龍巖辦提交了創業扶助申請的材料。他的創業項目通過了ybc的審核，并得到了創業項目的導師，接受在創業方面導師一對一的專業指導。但當時ybc龍巖辦剛成立，到后期ybc活動又多，申請的資金到12月份才到位。劉高威說，當時真是困難，我和合作伙伴二個人都是大學剛畢業，又沒有什么家庭背景，只有四處籌借了20多萬元。

20xx年5月，福建省龍巖市威斯夢水家電正式注冊成立。這家業務主打提供“angel安吉爾”牌為主的凈水設備銷售、安裝調試、售后服務為一體的專業化公司，為用戶提供安全、健康、時尚的飲水方式。

創業路上遇攔路虎。

業，他們依然執著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄!到20xx年年底，威斯夢水家電商行在全市已擁有4家專賣店，每個大型商場都設有專柜;經營范圍已擴展從事農村安全飲用水工程，電子業、制藥業用超純水設備，桶裝水設備等大型農用、商業、工業水處理設備;年營業總額突破千萬元大關，這在龍巖水處理行業是史無前例的。

有朋友問劉高威，成功的關鍵是什么?

他說，是一個好的團隊。

他和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說在嘴上，而是發自內心，體現在行動上。而他們二人在性格、專長和知識結構上的互補性，又是這個團隊具有競爭力的重要因素。

在年底聚會上，劉高威面對全體員工發表了熱情洋溢的講話：夢想和自信點燃了威斯夢人創業的火把，執著和用心實現了威斯夢創業之火的加速燎原，創造出威斯夢亮麗的今天!威斯夢的發展不僅是企業自身的發展，也是大家共同的發展，更是與整個社會的協調發展，所有威斯夢人都應為“推進水技術應用，為人類提供安全、健康、時尚的飲水方式”的企業發展使命同甘共苦、攜手前行。

這就是一位“80后”創業青年的創業故事!

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇二

任凡，今年歲，是三灘鄉中一村人。20xx年以優異的成績考入中國礦業大學(北京)，專業學習，20xx年畢業后在北京工作一年。20xx年各級政府都出臺政策倡導大學生返鄉創業，結合家鄉的氣候環境，家庭實際情況(有多年成功養殖經驗)，本人產生了回鄉養殖創業的想法，并于20xx年到成都旭平養兔技術培訓中心學習養兔技術。任旭平是“中國兔王”，曾獲鄧小平等國家領導人接見，是帶動鄉里發家致富的楷模。在旭平養兔場學習養殖技術并參與實習養殖工作2個月后，本人于20xx年8月回到三灘開始養殖獺兔。當年投資購買種兔30只，因為充分掌握養殖技術，并能細心進行照料，仔兔繁殖成活率達到90%以上，這在三灘獺兔養殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。

20xx年7月，應靖遠恒達畜牧養殖有限責任公司的邀請，管理該公司養兔場。恒達公司養殖存欄量達到7000只，本人在管理養殖場期間，為其制定養殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家。現在家中管理自己的養兔場。

目前，養殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達到500只，預計年底存欄量可達1000余只。養殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養殖場基礎建設投入5萬余元，養殖設備投入1萬余元。

作為新一代的大學生，我們應緊跟時代的步伐，為早日實現自己的夢想，積極響應國家的號召，努力投身于“以創業促就業”的熱潮中，發揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創業，真正地實現自己的人生價值!

獺兔市場及效益分析。

獺兔養殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養殖的經濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產成本是30-35元，而每只獺兔可產兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養殖成本，因此在我省的養殖條件下兔皮銷售價格即可視為養殖獺兔的凈利潤。

獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩定，除了20xx年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。20xx年隨著經濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。

目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養殖還處于小規模發展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉養殖獺兔方面起到帶頭作用，發揮技術優勢，帶動更多的人養殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉里發家致富。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇三

張春平，女，38歲，高中文化。19xx年11月至1995年12月共六年時間在市禽蛋公司養雞場工作，主要任務就是喂雞。在這里她學到了很多養雞的技術，為她在從事養雞這個行業打下了較好基礎。1995年養雞場經營不善虧本停產，她和丈夫雙雙下崗回家。

下崗后的生活沒有了著落，經過激烈的思想斗爭后決定自己養雞。向親戚朋友借了十幾萬元，租用禽蛋公司蛋舍。九六年春節前進了第一批蛋雞苗共5000只創業先進事跡材料創業先進事跡材料。當時壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風，溫度燒不起來，又去借了幾個爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時才想起一天的飯沒有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當是年夜飯。當時的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個夜晚都不敢睡覺，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉，才敢松口氣。

就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢又租用獅樹村毀棄舊學校搞養雞，這時她覺得養商品雞不如養種雞，養種雞不僅能多掙錢，還能帶動更多人搞養雞。于是她就買了幾臺舊孵化機，請人安裝好后又進了幾千只種雞，把雞養大后下的蛋用來孵化小雞。開始也不太懂，就買些技術書學習，又不斷向人家懂行的人請教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來，不僅留著自己飼養，還賣給許多養雞戶飼養。

孵化機也有原來的幾臺發展到現在的16臺一次就能孵化種蛋30多萬枚，這樣的孵化量全負荷生產的話，每天就能出皺1萬只雞苗，一年就要出叁佰多萬只雞苗創業先進事跡材料事跡材料。規模上來了，防疫管理，生產管理更需要規范。于是她建立了嚴格的防疫制度，加強了防疫硬件設施建設，把雞苗的質量做的更好。

今后，在條件許可的情況下，她將不斷發展擴大規模，把富來種雞做成全國知名的種雞生長企業。同時她將積極發展引導周邊農民養殖致富，走公司加農戶的生產模式，和大家一起致富奔小康。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇四

大學生創業是社會上很熱門的一個話題，很多老一代的創業者認為大學生創業缺少創新，但也不少大學生以自己的實力讓自己更靠近成功之門。以下就是本站小編為你精心整理的關于大學生創業典型事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。

90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創業十佳之星，湖北省百佳青年創業榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創業“第一桶金”

回想創業歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向家里要一分錢。”

一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創業無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創業大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個。

座右銘。

：成功始于覺醒，態度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創業的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創業意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創業者聯盟。

一個月后，火爐武漢開始發威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創業之初，付文杰通過各種渠道拓展事業。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創業中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲。

每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創業團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院。

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業。

4個大學生，5年創業3輪融資，看他們如何從0到1一次校園比賽引發的創業。

20xx年底，愛立信手機社團俱樂部舉辦一個設計比賽(智能手機app設計)。此時讀研究生的尹和陳找了幾個伙伴參加比賽。

當時，基于用戶地理位置信息的手機社交服務網站foursquare已經在美國上線，短時間內foursquare注冊用戶規模便超過100萬，并掀起了一股foursquare模式的模仿熱潮。當尹因為專業主攻3g通信行業的理論研究所以對國內外通信技術趨勢非常了解，國內運營商也已經有些嘗試，尹就想到基于lb做一個軟件itells。人人網當時在學校非常火熱，他們就考慮接入人人網接口。很快，他們提交了商業計劃書(預算、商業模式)，還拍了個產品使用場景的視頻，拿了全球第四名。“當時沒有實現的技術能力。投資人看到視頻，以為已經做出來，來找我們。當時人人網看到分享的流量很多來自這個軟件，也來找好幾次，想把我們收編。當時人人剛上市。我們還在上學，就沒考慮。”陳躍說。第二學期，他們開始想把這個產品實現下來。拿著編程書本現學，尹興良做前端，陳躍做后端，李揚做ui。

20xx年5月30日，在做了近1個月后，尹興良在北郵人論壇發布安卓第一版。

“尹興良與李揚當時在外邊租房子，接視頻拍廣告掙錢，沒錢買服務器，就把家里電腦當做服務器。當天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說。當時微信、米聊都還沒有“查找附件的人”功能，陌陌還沒上線。“隨后，投資人陸續見了一些，還有紅杉的vp。現在想想，看到陌陌出來，證明我們的想法是可以的。但當時只是有投資人跟我們聊，真正投資我們學生可能并不現實。”尹興良說。2個月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達到1500萬。到20xx年底，微信用戶已超過5000萬。

8月4日，陌陌ios版正式上線。

“所以后來就放棄了。當時還去了中關村的開放日，上邊有人路演。在車庫咖啡，我們在下邊給人看。那個時候才知道了解投資、創業這些事情，但當時時機已經過去了，加上產品有很多bug，晚上寫代碼，上課偷著寫。”陳躍不無感慨。

2次創業。

20xx年12月的一天晚上，尹興良、陳躍在北師大的一個小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點，白天照樣去實驗室工作，這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團隊的合作能成事，想著做點別的事情。當時，尹興良和李揚在拍廣告片，發現演員很難找。當時他們經常看國外的視頻網站，youtube、vimeo等。因為國內無法看到這些網站，所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國內給大家看。說干就干，幾天后陳躍70塊錢買了個域名做出來一個網站，取名“v電影”，版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國外文章、視頻。很快，周迪、李揚加入進來。李揚有本電影技術教材，大家就手工往網上搬文章教材。

“當時主要在微博、人人網上發。很快就做到微博5萬粉絲。春節就做思鄉、親情、回家主題的這些短視頻，流量漲了不少。”陳躍說。

20xx年3月，過年回來后。四個人商量著參考創業路演的模式，做影視圈的開放日。在傳媒大學附近找了一個lakes酒吧，花了20xx場地費，微博上邀請來了50多個導演。這次開放日活動后，圈內影響力迅速傳播出來。當時，陳開始去百度實習，在lbs部門做安卓開發。7月份，同學劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項目。當時網站每天uv1萬左右，網站方向是對接企業與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個網站，發現流量很大(vimeo商業模式是賣高清視頻空間)。認為v電影參考這個網站有機會成功，決定投資幾百萬天使資金。8月初的一天晚上，在北師大的lakes酒吧。大家開始商量投資進來后，股份劃分、職位分工等問題。最后商量結果尹興良做leader、負責全局，陳躍負責技術，周迪負責市場，李揚負責運營。“當時也考慮如果創業失敗的情況，很多未知的顧慮，也建立退出機制。”陳躍說。

入駐學校免費為學生創業提供的辦公場地，四人開始通過同學招人。投資人先投了一半資金，定的目標是年底實現10萬uv，再投入后續資金。周迪負責網站推廣。他總結跟人打交道，主要是掌握對方的心理需求。20xx年的時候應用商店也是剛起來，導航網站的視頻版塊還沒有太多好的網站。周迪正是看到應用商店、導航網站對好網站的需求這一點。加上經常約對方吃飯。很快，第一家跟豌豆莢談下來免費收錄，其他應用商店也因為競爭，把v電影收錄進視頻版塊。另一方面，陳躍在探索上做seo優化，李揚做線下活動。這樣，網站流量會增長就很快。

12月底，如期完成流量目標，后續資金到賬后，四人在辦公室歡呼雀躍。

周迪很清楚，如何讓流量沉淀下來很重要，這些流量是別的平臺導入的，不具備持續性。接著重點在自己網站、線下活動推官網微博、微信，以此來沉淀用戶。

20xx年5月a輪，阿里千萬領投，布局影視新媒體。

公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個月內，四人經常通宵開會討論。“這些業務與開始想的對接企業與制作方的目標并不吻合。那個時候特別絕望。”陳躍說。當時有v電影、新片場網站(影視制作人交流平臺)，app電影超人火了一陣，月活一度達到幾百萬。由于沒好的盈利模式，最后停止更新。”上線新片場網站，是想做成影視類的淘寶。而這個市場并沒有想像中那么大，不足以撐起公司的業務主體。淘寶是toc業務，流量很大;而新片場是tob業務，流量不大。做這個制作人的交流平臺意義是什么?當時沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式：先為游戲開發者做發行平臺，后來做開發平臺，這樣好的游戲就被他們第一時間發現。后來就不糾結了，邊走邊看，他們逐漸認識到這個制作人平臺在行業布局中有重要的戰略地位。

20xx年底，公司進行了一次員工大換血，公司人員換了一大半。

“當時特別痛苦。現在看來，這個換血特別及時。剛開始公司什么人都招，后來就發現隨著公司發展，同事學習力跟不上來。本來app版本改進一星期可以出來，結果花費了兩個星期。當時看到一篇文章說，拿到a輪公司首先要招一個hr，當時我們公司還沒hr，引進人才就是個問題，那時才認識到好的人才對公司發展有關鍵作用。”

隨著“微電影”概念在國內火起來，v電影的slogan從“最大的微電影平臺”變為“國內最大的短片分享平臺”。把業務放到更大的市場。

清晨的金龍村彌漫著淡淡的霧氣，寂靜悠遠。一個山坳里不時傳來幾聲羊叫，有個女子在忙著打掃羊圈。

女子名叫張緒梅，一年前，賣掉收入穩定的火鍋館和兩套商品房，當起了羊倌。

朋友勸她，好不容易“跳出了農門”，還站穩了腳跟，何必再回到農村“遭罪”。而她卻回答，她從來沒后悔過。如果讓她在選擇一次，她依然會回鄉當羊倌。

跳出“農門”

她考出山村，年收入達10萬元。

張緒梅是金龍鎮金龍村人，33歲的她在鄉親眼中，是個傳奇女子。

90年代，張緒梅憑借優異的成績，考入了德陽警校，成為村里為數不多的大學生。

1999年，從警校畢業的她，先后干過房屋銷售、汽車銷售。由于工作踏實努力，自己又能說會道，在銷售行業，張緒梅干得如日中天，年收入達到10萬元，一度成為村里人的驕傲與榜樣。

“打工總比不上自己創業，我想搞養殖業。”就在村里人羨慕她找了好職業、有好收入的時候，張緒梅又有了自己的想法。

她說，在外打工的日子過得輕松，但心里卻一直放不下創業的夢想。沒過多久，張緒梅在一片驚訝的目光中，果斷辭掉了高收入的職業。

創業究竟干什么?回鄉搞養殖，是張緒梅的第一想法。就在這個想法剛冒出來不久，朋友打來電話邀約她到主城一同開火鍋店。

“當時養殖沒得資金、沒得技術，也就沒有堅持。”想到搞養殖業一沒資金二沒技術，張緒梅想想就放棄了，注意力也很快就被火鍋館吸引了。

融入城市。

火鍋店生意好，她還買了兩套房。

張緒梅的火鍋館開在江北，通過和朋友一起精心的打理，生意出乎意料地好，年收入上百萬。

火鍋館的成功，讓張緒梅在城市站穩了腳跟。當年，她便先后在永川購買了兩套商品房。她的成功也讓鄉親們對她更加刮目相看。

“爸爸說，我是農村里出來的女孩，有了能力就該想著讓鄉親們也過上好日子，我該為他們做點什么。”就在大伙兒以為張緒梅會這樣平平穩穩走下去時，她卻因父親的一席話，再度做了個讓大伙兒驚訝的決定—賣掉火鍋館回鄉養羊。

張緒梅的決定不僅讓鄉親們大吃一驚，也讓城區的朋友感到很詫異。

大伙兒紛紛勸她，好不容易“跳出了農門”，還站穩了腳跟，何必再回到農村“遭罪”。但張緒梅一一拒絕了，一門心思準備養羊。

“羊的市場行情很好，但對于如何養，我完全是兩眼一抹黑。”決定養羊，是張緒梅經過精心考察后選擇的項目。但從餐飲轉行到養殖，讓完全不懂養殖的張緒梅還是不習慣。

20xx年2月，為了做好前期準備，她賣掉火鍋館，一門心思研究起來。

重返農村。

賣火鍋店賣房，她投入百萬買種羊。

看著動工到一半的工地，張緒梅咬牙將城里的兩套商品房賣掉，作為啟動資金購買了100頭種羊。為了節約資金，她自己當起了廠房建設的包工頭;為了擁有成熟的技術，她同養殖技術人員吃住在廠里。前后投資200多萬后，羊舍終于大功告成，事業逐步走上正軌。

“老板，羊子死了，死了好多!”半年前，張緒梅看著走上正軌的養殖場剛松了口氣，卻被工人帶來的消息驚得愣住了。原來，由于技術不過關，種羊和初生的小羊生病，損失了20余頭。

看著一天前還活蹦亂跳的羊，這一刻卻毫無生機地躺在圈舍里，張緒梅忍不住紅了眼眶。家人含淚埋掉羊后，打起了退堂鼓，擔心投入的200萬打水漂，紛紛勸她趁早收手。

但張緒梅并不愿意半路退出，一邊請教專家，一邊自己買書回來學習養殖技術。白天放羊、給水、掃欄、觀察、喂藥，晚上就看書學知識、技術，日子充實而忙碌。

經過不斷的學習、實踐，張緒梅的羊群也在不斷壯大，現在她的冠王牧業占地達30余畝，羊舍1600㎡，產值200余萬元。

“我的目標是將養殖規模擴大到8000頭。”如今，張緒梅正忙著另一輪的羊舍修建，她準備再建4個羊舍，將養殖規模達到8千頭，爭取帶動周邊更多鄉親致富。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇五

9月6日，新疆生產建設兵團農十三師紅星一場康樂小區居民周先生走進“領先電腦科技”說到，“老板，我要一根網線。”老板詢問了尺寸沒用多久就將網線做好，測試完畢后遞到他的手中。

曾幾何時，紅星一場的居民但凡電腦出現故障，打電話找維修得到的回復大都是路途太遠不提供上門服務，最終只得抱著電腦跑一趟哈密市。"別看這小小一根三元錢的網線，如果沒有這個店，我還得坐上公交車去市里買，那真是太麻煩了。”周先生感慨地說道，“四年沒回來了，一場變化真大，有這樣的店真的很好，給居民生活帶來了很大的方便！”

位于紅星一場文化西路25號的“領先電腦科技”開業于今年3月15日，店面并不大，一進店門正中間黃底白字的招牌赫然眼前，下方便是老板的辦公桌，左邊的墻上和櫥窗里整齊的擺放著耳機，攝像頭，鼠標，音箱等電腦配件，右邊擺放著沒拆封的主機、兩臺電腦及傳真機，激光打印、復印一體機。老板張鴻是一位年輕帥氣的小伙子，他看看自己的店招牌笑著說：“我的口號‘天天都是3.15’”。

自從1997年外出求學工作，14年來，張鴻沒有和親人過過一個中秋節，這種團聚和睦的時刻總讓獨自漂泊異鄉的他心生悲涼。今年春節，張鴻從深圳回到了家鄉紅星一場，看著家中漸漸花白了頭發的父親母親，他最終辭掉了深圳一家港資公司“電腦工程師”的工作留了下來。一切都得從頭開始，經過一番市場調查后，發現一場沒有電腦公司，加之人們對電腦維修及電腦操作技能的需求，他的“領先電腦科技”熱熱鬧鬧開張了。

據張鴻介紹，自開店至今半年時間內，陸陸續續有20余人前來進行電腦培訓，這其中不僅包括一場的居民，學生，還有很多是來自工業園區、中鐵一局的職工及外來務工人員，團場居民主要學習電腦基礎知識以滿足上網娛樂之用，而單位職工因為配備了電腦，他們主要想掌握辦公自動化等方面的具體操作技能。“當初開店預計兩年立足，三年收回包括自身人力在內的全部成本，但是現在看來一切比我預想的要順利。”他自信地說到。

以前，團場職工子女外出求學后都不愿意再回來，團場職工也希望自己的孩子能跳出“農門”，團場人才就此一批批流失。隨著紅星一場小城鎮建設步伐的加快，一幢幢6層居民樓拔地而起，占地2.85萬平方米集文化休閑、健身娛樂、人文景觀、綠色生態于一體的綜合性廣場基本建成，購物、餐飲、美容等服務性店鋪布滿了沿街底商，優美舒適的環境，使得周邊居民紛紛向城鎮中心聚集，加之中鐵一局貨運編組站建設項目開工，二道湖工業園區發展勢頭如火如荼，越來越多的人們穿梭忙碌于紅星一場這片發展的熱土。現在已經有不少像張鴻這樣的團場老職工子女大學畢業后選擇回團場工作，，機關、企事業單位、個體工商戶中活躍著他們年輕的身影，他們在一步步找尋人生定位的同時也為團場發展貢獻著自己的青春和力量。

一次創業教訓多二次創業更理性殘疾大學生王福如：創業其樂無窮追夢只爭朝夕校園淘寶網創業新突破丁俊林：一位貧困大學生的創業路母親賣房助兒子創業大三時合同額破千萬曾文頔：大學生葡萄酒品酒師的“愛與專”大學生創業兩年賺70萬大學生創業：種西紅柿比農民好銷得比農民俏一個創業者在小米首發app的極品、曲折故事硅谷創業的華人守望者——中國草根硅谷創業現狀。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇六

x_是建筑工程學院xx級港口工程技術xx班的學生，該同學于xxx年x月x日被黨組織吸收為中共預備黨員。大學三年里，該同學各方面表現都很優秀，在建筑工程學院學生黨員中表現突出，贏得了老師和同學們的肯定。思想上，該同學具有堅定的共產主義信念，具有較強的黨性和紀律觀念。他始終牢記作為一名共產黨員不僅要做到從組織上入黨，更要做到從思想上入黨，從不放松自己的學習和思想改造。他自覺的學習黨的各項基本理論、方針、政策，領悟黨的各項會議精神，尤其是“三個代表”重要思想、“”精神、十八屆三中全會精神并堅持關注時政，使自己的思想能夠與時俱進，始終與黨中央保持高度一致。平時該同學抓住一切機會提高自己的理論水平和思想認識。在三年六個學期的各項政治理論課的學習中，該生都取得了優異的成績。另外，該同學還積極參加各種學習、理論講座等來提高自己，曾赴革命紀念館瞻仰革命先烈。同時，該同學積極參加各種社會實踐活動，力爭做到理論聯系實際，在校、院組織的暑期社會實踐中表現突出，曾被評為“暑期社會實踐先進個人”稱號。通過這些，該同學具備了良好的政治素質。

學習上，該同學刻苦努力，在社會工作較重的情況下，學習成績依然名列班級、學院前列。先后獲得校獎學金，國家勵志獎學金。在三年的專業課學習中，始終本著“有一分耕耘，才有一分收獲。”的學習精神和“共產黨員要處處起到模范帶頭作用”的思想認識來對待自己的學習，一絲不茍、踏實勤奮的完成自己作為學生的天職。由于該同學表現突出，曾先后被評為校“優秀共青團干部”、“校精神文明建設先進個人”“優秀學生干部”，他在學習工作上的突出表現為我院學生樹立了良好的學習榜樣。

在工作中，作為一名共產黨員，該同學始終把黨“全心全意為人民服務”的根本宗旨作為自己的行動指南。入校的近三年里，他熱情主動、毫無怨言的把自己大部分的課余時間獻給了能夠為同學服務的學生工作。三年中，他先后擔任班級班長、學院團委志愿者干事、學院學生會主席等職。該生工作認真負責，任勞任怨，對每一項工作無論大小都一絲不茍的完成。他還熱衷公益經常參加公益活動，以自身行動影響著身邊人。

在班級工作期間，他一直堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，做到為同學和老師服務。自己刻苦學習的同時，帶動同學樹立良好的學習風氣，帶動同學積極參加學校組織的各項活動，還組織班級同學一起爬山、燒烤、連島游、聯誼、晚會等活動。通過這些活動增強班級的凝聚力，也增強了他的組織協調能力，加深了他與同學們之間的友誼。在全體同學的努力下他所在的班級多次被評為“先進班級”和“五四紅旗團支部”。

有了班級工作的經驗，xxxx年x月他成功的被選為建筑工程學院學院學生會主席。作為學生干部的他努力做到了樂于奉獻，任勞任怨的精神，不計較個人得失的行為在師生中贏得了很好的口碑;積極主動、認真負責，工作中不斷提高、完善自己;虛心請教，不斷探索工作方法和技巧，使自己的組織管理能力得到了歷練和提升，提升團隊意識。大學三年他先后獲得校“優秀學生會干部”稱號，xxx市“十佳大學生”稱號、江蘇省“優秀學生干部”稱號。

該同學平時生活中十分勤儉節約，為人樂觀、大方、誠實、守信!不僅如此，他還能夠積極團結和幫助身邊的困難同學，積極參加各種公益活動，受到同學們的好評!用他自己的話說：“生活的困難只是暫時的，它永遠不會阻攔住我前進的步伐，只會令我更有力量大步前行!”

總之，該同學在各方面表現都比較突出，切實起到了共產黨員的先鋒模范作用，為我院的學生黨員樹立了良好的榜樣!

文檔為doc格式。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇七

誕生于江西省南昌市南昌縣三江鎮的90后小伙xx自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作閱歷的xx便想到通過網絡營銷將自家的產品銷往全國各地，“從第一筆網絡訂單到今年年初，我們借助網絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產量的40%，網絡銷售已成為重要的銷售渠道。”xx說。

90后小伙回鄉網上賣馬蹄。

xx誕生于1991年，20xx年高校畢業后在沿海一家大型企業做電商工作。20xx年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xx想跟父親一起干出一番事業，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮和父親一起創業。

由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依靠別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉，如何打開銷路成為xx最“頭疼”的問題。“我平常喜愛玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發我們公司產品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯系我，一下子就要了30萬元的馬蹄。”

嘗到第一筆網絡銷售單的甜頭，xx便將更多的心思花在了網絡營銷上，不僅創建了公司的官網網頁，還時常在貼吧發布公司簡介以及聯系方式。“如今，客戶遍及全國各地，借助網絡銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元。”xx說。電商為三江鎮傳統產業插上騰飛翅膀在利用電商開拓了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉村企業不斷改進生產技術、提升產品質量。xx介紹，今年9月，企業的深加工廠房將建成投入運用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。

同時，也將重點開拓企業的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。而在三江鎮，除了xx，還有許多的村民利用電商為傳統產業插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮上的'老牌企業，但產品的銷路始終不溫不火，直到20xx年，企業的銷售額也只有80萬元。

近幾年，醬菜廠起先利用電子商務銷售產品，當地長期在廠里進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產超市也是廠里的大客戶，20xx年企業的銷售額增加到200多萬元。“20xx年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備，產品口味好了，回頭客也越來越多。”南昌縣三江鎮醬菜廠老廠長余真輝告知記者，電子商務也正在倒逼企業不斷改進生產技術。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇八

男，53歲，縣殘聯黨總支部副書記。

一、提高認識：

曾經參加過前幾年的輪崗創業，具有較強的創業意識，積累了創業經驗。今年5月，為響應省里關于突出發展民營經濟的號召，在全縣《關于突出發展民營經濟大力推進全民創業的實施意見》的通知精神和《關于在全縣黨政機關和事業單位干部職工中開展脫崗創業辦民營企業活動中實施辦法》的感召下，決心利用這次機會提高駕馭市場經濟能力，體現自身價值，根據自己的經驗和身體狀況，積極主動提出了申請、申報，響xx縣委、縣政府的號召，愿意為加快縣域民營經濟發展步伐，助推富民強縣目標快速實現，做出自己的應有貢獻。

二、現實狀況：

一是綠康蔬菜籽現場加工坊。本項目成立于20xx年6月份，現有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺附近，該店的40余種菜籽和十余種有關中藥為原料，組成50余個科學合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補不如食補，食補勝過藥補”的中醫傳統，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補鈣、失眠多夢、補腎、調理肝病”等，其優點是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業人員就業，帶動輻射了2名下崗職工就業。年效益純利潤在4萬元以上。

二是幫辦、參與殘疾人企業。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養殖場，該場成立于20xx年，座落在開通鎮拉喜窩卜屯東側，占地面積4000平方米，目前該場設有養殖間、孵化間、冷庫、場房各一個，其中冷庫36平方米，冷儲能力60噸，該場集孵化、養殖、銷售、標本制作、培訓與就業與一體，重點是養殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動物，現直接安排了2名無業人員就業，帶動從業人員100余人。該項場法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場已在縣工商局注冊登記、經營許可證齊全，是唯一的'縣林業局、公安局批準銷售珍禽保護動物的場家。

今年6月份被該場聘為帶動發展殘疾人就業扶貧人員。進入該場后，與法人方耀光驅車跑了7個鄉鎮、20多個村、70余戶殘疾人家庭進行了具有養殖大雁、山雞等能力的殘疾人進行了摸底調查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領30名殘疾人養殖體系，這35名殘疾人養殖戶分別與該場簽定了養殖回收合同（合同書、花名冊已在縣、市兩級殘聯備案），目前該場有養殖基地3處，分別座落在什花道鄉白音花屯一處（該基地養大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）。現已安排殘疾人就業本場3名，什花道3名，邊昭鎮2名，這些幼雛都是免費提供的。

目前各基地和分散養殖戶，各種珍禽長勢喜人，大雁按市場每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會減輕了負擔。起到了穩定社會，拉動縣域經濟發展的作用。

現在，該場在省、市殘聯高度重視下，在縣脫崗創業領導小組xx縣殘聯的大力支持下，已變成市殘聯殘疾人扶貧就業基地，現正積極申報省級殘疾人扶貧基地，等待驗收，明年該場將帶動扶持我縣更多的殘疾人進行養殖，安排就業扶持項目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會負擔，走上富裕道路。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇九

xx出生在于貧困的定西通渭山區，從小學到初中，他一邊讀書一邊幫父母干農活，家里一些力所能及的事情總是主動承擔。父親是木匠，母親是一個典型的農村婦女。他說在他的成長過程中，父母賦予他堅韌與誠實的性格，成為以后創業歷程中最為重要的精神財富。

1993年，他被分配到蘭州市塑料五廠工作，在生產一線從事生產管理工作，并很快得到了領導和職工的肯定與認可。1998年，因受經濟大氣候的影響，全廠停產，工人下崗。怎么辦？他一次次告誡自己：一定要重新站起來，讓自己的理想延續。于是他毅然踏上了艱難的創業之路。

憑著從父親那里學來的木工手藝，他開始干起裝修行業。鋪過地磚，吊過頂，做過鋁合金門窗和柜臺。早出晚歸，風餐露宿，有時為了干活，甚至晝夜連軸轉。一年后，賺到2萬塊錢，最值得欣慰的是認識了許多擁有不同經歷的朋友，這又是一筆不小的財富。

1999年，他開始走上了經營塑料這個行業，因為他與合伙人曾經都在這一行業中工作，有著豐富的經驗。他們發現北方有許多塑料廢品堆積如山，不能得到合理利用，而南方尤其是浙商因得不到原料而無法擴大生產。他們抓住這一商機，首先選擇了收塑料廢品，將回收的塑料廢品轉手賣給浙商，以此打開局面，開始了真正的創業。至20xx年，積累了一筆可觀的資金。

也就是這一年，隨著蘭州房地產業的蓬勃發展，新型建材市場供不應求，保溫泡沫板材因塑料五廠的停產供需出現缺口。在這樣的大環境和大背景的刺激下，他根據產品用途進行市場細分化，制定出可行性研究報告，以短而精為基準，以可持續發展為目標，投資建廠，向新型建材行業進軍，建立了一家塑料制品生產廠。他從一開始就從原料到工藝嚴把質量關，有些技術性較高的`活都是親自操作，一絲一毫也不放過。通過這些措施，從根本上解決了質量問題。產品一經投產上市，就引來了很多客戶，產品供不應求，很快在市場上站住了腳，他的隴源公司也就應運而生并迅速發展壯大。

在談到創業的體會時，他說，人生的路很漫長，創業的道路很艱辛，我們要面對很多的困難。只有經歷很多的身心磨練，意志才能更堅強，處理問題才能想得更周全，思想才能更開闊。

同時，要有寬闊的心胸，感激曾經幫助過我們的人，因為他們幫我們度過難關；更應感激給我們制造麻煩的人，沒有他們，我們的思想達不到一個更高的境界。他認為，不管做商貿也好，還是開工廠也罷，都不可能是獨家經營，客戶有選擇的權利，我們如何能夠得到客戶的親睞呢？只有誠信！我們要學會一種換位的思維方式，站在客戶的角度考慮問題，才能把企業做得更好。

青蘋果之家成立于20xx年5月4日，由xx和一群有能力、有信念、充滿活力的大學生團隊自主創業而成，是鄂大學生自主創業的品牌。從20xx年創業至今，青蘋果之家不斷擴大經營規模，不忘母校培養，服務學生，在學生心中樹立了良好的形象，塑造了大學生創業的榜樣，也得到了學校和市政府的關心與支持。青蘋果之家創始人xx于20xx年被評為“鄂州市100名創業帶頭人”；湖北日報、鄂州電視臺、鄂州日報、鄂大校報等新聞媒體分別多次對其創業事跡進行專題報道；20xx年6月青蘋果之家被鄂州市政府認定為“鄂州市大學生創業示范基地”；同年9月xx被評為“20xx年鄂州市十大創業明星”。

目前青蘋果之家已有5家門面，就業人數33人，其中下崗失業人員8人，大學畢業生9人，在校生16人。另外青蘋果之家營銷團隊兼職學生50余人。

主要經營：校園營銷公司、起航it電腦培訓、吉他培訓、二手交易市場、冰爽茶吧、電腦城、中國移動青蘋果指定專營店、圓通快遞、校園代理等。

從20xx年至今，青蘋果之家每年為鄂大學生提供不低于500個兼職機會，每年提供就業崗位35人左右，每年至少為校園社團活動贊助2萬余元。6年來，已經為鄂大學生提供了3000多個兼職機會，210余人的就業崗位。秉著“誠信經營，服務學生”的宗旨，青蘋果之家在發展的同時，也深得學校師生和社會的認可與好評。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇十

xx，男，今年29歲，湖北建始縣紅巖寺人，20xx年秋畢業于恩施職業技術學院建筑工程專業，在校期間接受學院舉辦的syb創業培訓，身受創業培訓教師啟發，至此，懷惴自主創業夢想，實現學業、就業、創業職業生涯躍遷。20xx年12月成立。

從學院畢業后，在廣東海信科龍冰箱有限公司從事車間管理工作，因工作業績突出，20xx年被公司選拔為高層管理人員，年薪過10萬。20xx年10月1日國慶節晚上，企業領導請我與部門同事吃了一桌豪豬宴，飯后結帳2800余元，心中暗想，這家伙這么值錢啊!回到寢室，徹夜未眠，反復思考著自己能否從事豪豬養殖?作為一名大學生，回家養殖豪豬，家人是否支持?鄉親門怎么看我?如果不成功，未來的路該如何走?可謂思緒萬千，面對兩難選擇，最后還是決定走自己的路，讓別人去說吧!

說干就干，當年12月底，毅然辭掉安穩高薪的工作，籌集投資35萬元，建起3棟共800余平方米的養殖廠房，從建始、巴東、巫山和恩施等地收購野生豪豬60余頭，進行科學養殖，由此走上我的創業之路。

我的成功創業事跡，很快在社會上傳開，并引起了當地政府和各宣傳媒體的廣泛關注。20xx年10月15日中國農業網以《湖北建始大學生xx，回鄉引領鄉親養豪豬》為題作了報道。20xx年10月21日，恩施日報以《大學生回鄉養豪豬》為題作了報道。20xx年10月22日，湖北日報的農村新報以《建始小伙打造千萬豪豬產業》為題作了報道。20xx年2月，被恩施州人民政府表彰為恩施州十位《大學生就業創業明顯》之一。

大學生創業是社會關注的焦點、政府支持的重點，黨和政府給大學生提供的政策越來越多，利用好機遇，做大做強企業，成為一名真正的`企業家，將是我的追求，我對今后兩年定出了如下奮斗目標：

(一)帶動身邊更多的人共同致富。

個人致富不算富，多數人致富才算富。下一步打算以更優惠的價格和無償的技術服務，在20xx年發展100戶合作社成員，和全州豪豬養殖戶成立養殖協會，力爭20xx年在大家共同的努力下使養殖規模突破商品豪豬萬頭大關，實現產值過億元。

(二)進一步擴大養殖規模。

圍繞擴大規模，我現在已把新廠房建到紅巖鎮老板場村具備條件的山林邊，利用現有的30畝山地，把商品豪豬實行林中養殖，達到野生綠色。采取訂單農業的形式，降低養殖戶的風險，實施立體農業技術，在含硒的土壤里用生物肥料種植玉米、黃豆和用沼液種植青飼草，再用這種飼料喂養豪豬，確保豬質優良，爭取獲得權威機構的產品質量認證，打造富硒有機綠色豪豬肉特色精品。

(三)延伸產業鏈，逐步解決屠宰瓶頸。

走豪豬的深加工道路，取決于兩個條件，一是養殖規模要大，二是要有較大的資金投入。受這兩方面的限制，我將采取兩步走的戰略。第一步擴大規模，利用合作社平臺，鼓勵支持更多的養殖戶加入本社;第二步聯合肉食深加工工廠代加工，實行自有包裝，注冊品牌，做好市場推廣工作。我們的現有產品已銷到武漢、北京，并進一步向上海、廣州等大城拓展，積極爭取參加各種農產品展銷會，擴大產品社會影響。

(四)克難攻關，讓豪豬變成富民產業。

我現在正在和當地的老板場村、里三坦村合作，對100戶貧困戶、特困戶提供無償技術培訓，提供銷售渠道支持，我以低于市場價5000元每組的價格，讓利1000元，以4000元的價格標準提供豬種。讓每戶喂養一組(一公兩母)豪豬，正常情況下第二年就可產八只小豪豬，從第三年起每戶每年除留種以外，可銷售商品豬，純收入將在一萬元以上，使這些雙困戶通過項目扶貧達到脫困，又能推動豪豬產業化發展，體現了我作為一名大學生創業者的事業心與責任感。

(五)破解豪豬自然繁殖力低的難題。

由于豪豬肉特別好吃，前幾年價格異居高不下，成為富人享受的美味家肴，豪豬肉最高達100多元1斤，一頭20多斤的母豪豬賣到4000多元，其原因就在于豪豬繁殖率低，資源稀少，我將力爭一年的時間，組織相關的專家攻克這一難關，提高繁殖率，大幅度提升豪豬產量，通過規模的擴大，達到豪豬的價格下降，使其達到為普通人消費所能接受的價格。

創業致富的夢想是美好的，然而創業過程是艱辛的，機遇與風險并存，高風險伴隨的是高回報，降低風險、規避風險是創業實踐中的有識之士思考的核心問題之一，愿將我的創業經歷與他人分享，期盼著更多的人走出一條適合自身的職業發展道路。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇十一

呂強同學：1983年3月出生于黑龍江省哈爾濱市，于20xx年—20xx年哈爾濱職業技術學院學習電工電子專業。

該同學在入學前曾從事多年電工電子產品的生產銷售工作，具有一定的實踐基礎，但缺乏理論支持，因此在工作中經常感到力不從心，看到周圍的同事、朋友因為技術好，業務精，一個個都事業有成，他也躍躍欲試，但一想到自己薄弱的專業知識，就涼了半截，但要脫產學習，又下不了決心，經過一段時間的斗爭，他終于痛下決心，為改變今后的狀況，于20xx年春報名參加了哈爾濱職業技術學院電工電子班的學習。

呂強同學在校學習期間就樹立了將來自己干一番大事業的宏偉目標。因此在學習中也格外刻苦、認真，他克服年齡大，記憶力減退的缺點；他早起晚歸，勤學多問，遇到不懂的問題，不管是同學還是老師都能虛心請教，直到弄明白為止。在學校，呂強同學清楚認識到隨著社會的不斷的進步發展，中專畢業的學生由于涉世不深，經驗缺乏，往往會遇到這樣那樣的的困難和問題，他為了增強就業意識，增長擇業知識，掌握擇業技巧，為以后的就業或創業做準備，他認真聽學校的開設的就業指導課和創業指導講座并結合自身實際。因此，他的學習成績、業務技能一直名列前茅，于20xx年底，考試成績優異，順利畢業。

呂強同學畢業后，經過半年多的調查研究，認真思考，認為現在哈爾濱市正是蓬勃發展的時期，各行各業的建設都離不于電器的生產、安裝，于是決定成立了一個電器的銷售部，經過兩個月的策劃，于20xx年3月成立了“天飛電器”銷售中心，主要經營電工電料、電線電纜配電箱，配電柜，低壓電器的零售與批發。

門市部是開起來了，但要使之正常運轉并不斷發展壯大，不是件容易的事。剛開始時，認為自己備了貨，只要質量好，價格合適，服務周到，客戶就會源源不斷地來，而現實給他上了深深的一課，經過了開業當天的熱鬧之后，門市便冷落下來，一天到晚來不了幾個客人，來的客人也都是零售客戶，根本要不了多少錢的貨，更談不上營利和發展了，他陷于了深深的思考之中，也不斷打電話到學校詢問解決良策，幾個朋友和老師坐到一塊，共同研究，認為在當今市場激烈競爭的情況下，不能等著別人把飯送到自己的'口中，而應主動出擊，找米下飯，說干就干。呂強同學于是制定了一整套的方案，利用自己的學校學習到的知識，對自己銷售的產品特性，使用要求也都了如指掌，并且只要客戶提出要求，他都代為規劃、設計甚至代為安裝，施工。

有一位老電工，安裝電器十分熟練，但不會規劃，設計，在他負責一處民宅的電器安裝中使用呂強的產品，呂強同學親自跑到工地，為他設計，規劃，測量計算。這位老電工憑經驗說三道四，但又為呂強認真工作、一絲不茍的創業精神所打動，抱著試試的態度采用了他的方案，還說好只有等驗收合格后才能付錢。呂強耐心地把這筆生意做了下來。結果，不但各項驗收一次過關，就連設計的電料都由呂強供應，還憑自己的老關系，給他拉了不少客戶，說起了呂強的經驗，感受最深的是，新客戶的不信任。這時呂強同學就利用在學校學習的知識，技能耐心的講解，有時還制做了模型讓客戶了解他所設計的電路的功能，為此常常陪客戶十一、二點鐘，自己為搞方案，再熬通宵，就這樣，功夫不負有心人，呂強同學終于打開自己的一片天地，經過近兩年打拼，呂強同學的電器銷售中心已有各項資產50余萬元；如今，呂強同學又有了新的打算，他計劃建立一個科研、生產、銷售一條龍的企業，在電器領域打造自己的新天地。

大學生創業事跡材料（優秀12篇）篇十二

張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創業，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創辦的“學霸君”又與百度作業幫、猿題庫站在了同一條賽道上。

學霸創業。

張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。

考入南開大學數學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創辦問吧教育。

當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已。”多年后，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯合創始人姚勁波，好未來的創始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經功成名就。

張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業的蓬勃發展，張凱磊進入之后，規模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現在當地媒體的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。

在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數學和物理都是以滿分考入南開大學數學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。

一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。

他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業。

畢業后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。

然而安博教育的發展卻沒有預想中順利。

20xx年8月5日，安博教育實現了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉急下。

此時，張凱磊對于教育行業的發展窘境仍耿耿于懷。

“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實。”他曾在知乎上提問，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。

他喜歡拿醫療和教育類比，醫療經過多年的`發展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。

“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧。”張凱磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。

再戰教育。

當張凱磊決定再次做教育時，時間已經到了20xx年。

與幾年前辦培訓班不同，這次創業的技術含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。

他做的這款名為“學霸君”的產品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內，匹配題庫，返回結果，答案和解析一一呈現。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業。

而為了這個“神器”，作為行業內最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。

20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現了結果的快速自動化返回。

在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯網時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新后，如今已基本實現在兩三秒之內返回答案。

技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數字是4200萬。“作為真正的剛需，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的。”張凱磊說。

與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現在同一跑道，競爭異常激烈。

進階答疑。

20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉向服務。

“這些事情可能是我們長期要做下去的事情。”坐在對面的張凱磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。

根據學霸君的規則，系統會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節省流量，提高傳輸的效率，老師答疑的過程，只能聽到聲音，看不到老師本人。

而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。

在搜題往答疑的轉變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發現不可行，很多問題學生沒法解答，專業度也有限，最終還得求助于老師。

事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。

張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西。”

目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。

談起下一步的規劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優勢，進一步在老師答疑服務上進行優化和深化，并持續尋求與有實力的機構進行合作，發掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內k-12會繼續火下去，因為有用戶持續的投入和消費，以及平臺的技術優化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。