競聘是一個艱難但有價值的過程，通過它可以獲得認可、實現自身價值和成就個人目標。以下是小編為大家整理的優秀競聘范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇一
2018年臨近尾聲，xx大廈安全環保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障安全生產一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程，感謝近一年來各級領導對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認真學習貫切公司“安全第一，預防為主”的方針，積極推行科學化、規范化和制度化管理，落實以安全生產第一責任人為核心的安全生產責任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。
一年來，在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監不同于普通的專職安全員，現場實際隱患消除及各部門、專業、甲乙間的配合更是至關重要。為了做好安全總監的工作，首先我按照企業的各項規章制度、企業對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中旁站監督指導安全生產，以發文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區域之間的橫向聯系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監督整改。現將本年度的工作情況做一總結，匯報如下：
一、工作注重協調配合，
由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決，為了保證現場安全生產萬無一失，我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小，來參觀的各界領導比較多，在包頭在建項目中占據舉足輕重的地位，工人兄弟們來自五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標安全、順利地完成，我和專職安全員努力完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。
二、做好橫向溝通。
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產氛圍。
按照安全文明施工的貫標要求，在現場設置宣傳標語，警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓，提高現場施工人員的安全意識，對現場存在的安全隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改。
進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會，不定期對現場安全進行拉網式排查，發現問題通過下發《安全生產隱患通知書》限期施工隊整改，做到每個施工部位的安全在可控狀態。
對施工活動進行各種安全技術交底，簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產效率，在現場開安全教育現場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為和現場、辦公區較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的.教育。
建立健全安全消防領導小組，重點部位設專人監控，真正做到安全消防工作齊抓共管。
四、針對現場安全管理，重點抓臨電、內外腳手架、大型機械。
1、按《施工現場臨時用電安全技術規范》落實，對現場臨時用電系統實現了總配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置，實現了兩級漏電保護，實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》，對現場原搭設的部分不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現場的外防護架基本上實現了規范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內支模架上，嚴格按照方案及規范，要求工程部及分包搭設過程進行監控，使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
3、按照《建筑施工安全檢查標準》，對施工現場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
五、做好安全隱患整改監督。
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。
在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成危害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患，并能按照有關規定下發隱患整改通知單。
但由于現場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經理強行進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得匯報項目經理來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的再進行匯報。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，比如各部門間的配合、甲方與監理的及時溝通還有所欠缺，需要加強溝通；對專業分包的管理不到位，沒做到時時盯、事事講，跟甲方及時反饋分包現場安全狀況。
明年我的工作重點將放在現場重大危險源監控，加強本部門專職安全員現場動態監控管理，對現場安全情況信息及時反饋給項目領導，做好和業主、監理等外部單位的溝通工作。
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2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇二
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
謝謝大家給我一個站在這里演講的機會。我于11月14日到休養院工作，擔任院綜合辦公室主任，一年來，通過在座各位領導、同仁的幫助和協作，使我對休養院和金色港灣公司的基本情況從未知到基本熟悉，圓滿完成了領導賦予的各項任務，在此感謝所有給予我幫助和關心的領導和朋友們。
我于1984年參軍，歷任戰士、衛生員、班長、學員、司務長、師后勤部助理員、軍需股長等職，大學學歷，8月從部隊自主擇業，同年9月至203月在昆明市城南醫院任辦公室主任，年11月14日被聘為休養院綜合辦公室主任至今。我之所以競聘昆明市xxx有限公司云南交通休養院項目部總經理這個崗位是因為我具有以下幾方面的優勢：
一是比較扎實的經濟管理專業知識及豐富的管理經驗。古人云“讀書萬卷始神通”自在部隊從事經濟管理工作以來，我始終要求自己努力學習經濟管理知識，廣泛吸納本專業的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識武裝自己，理論聯系實際。在我從事軍事經濟管理的十八年中，從最基層的管理者一步一個腳印直至師級后勤部門的管理者。在此期間，我主管的工作多次在、集團軍被表彰，并多次召開現場會推廣我們的管理經驗。
二是對工作的態度一貫踏實、認真、負責、務實，有較強的奉獻精神。二十余年的軍旅生涯使我養成了公而忘私、認真負責、大膽管理的工作作風和品質，將近一年的辦公室工作已經向大家展示了我的這一優勢。
三是二十余年的.直線加方塊的軍營生活造就了我耿直、待人誠懇、嫉惡如仇的品行，能公平、公正的對待工作中的人和事，對待下屬一視同仁，能換位思考，關心職工的疾苦。
四是軍營造就的對祖國和人民的忠誠可以轉化為對單位和事業的忠誠。我熱愛交通休養院、昆明xxx有限公司和自己的本職工作，我愿竭盡自己所能為交通休養院和昆明xxx有限公司的騰飛和輝煌做出自己應有的貢獻。
如果我當選xxx有限公司交通休養院項目部總經理我將會從以下幾個方面做好工作。
（一）建立規范、完善的公司管理制度。公司化運作對于國營事業單位的休養院來說無疑是一個新事物，擯棄舊的思想、舊傳統、舊的管理方法，建立和市場接軌的現代企業管理制度對于昆明xxx有限公司的生存和發展來說至關重要，開展這項工作對大家和我個人來說都是一個新的挑戰，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態度去迎接這項新的挑戰。但凡一項新的工作從規范做起就會有一個比較高的起點，好的開始是成功的一半，我準備讓我們昆明xxx有限公司項目部從建立規范和完善的管理制度（包括會議制度、員工管理制度、物資管理制度、績效管理制度等）開始。
（二）、做好協調和溝通工作。一個人的能力和精力是有限的，具體的經營和管理工作離不開在座的部門經理和各位員工，給各位充分授權，讓你們責、權、利高度統一，在各自的崗位上施展自己的才華和抱負，作為管理者的責任就是協調好方方面面的關系、做好各項保障服務工作、溝通與業務往來單位的聯系，做好市場開拓和培育工作。
（三）、努力學習、不斷進取。經營管理工作是一個涉及知識面很廣的綜合工作，要做好這項工作就必須不斷吸納當今世界的新技能、新信息做好知識的更新換代。我將帶領大家在過去比較扎實的理論基礎上開始新的學習和提高，向書本學習、利用觀摩、考察等手段向同行們學習、向外單位的專家和學者學習、向實際工作學習，使我們的工作不斷得到刷新和提高。“學而無止境”這將是我不斷學習、不斷進取的座右銘。
xxx有限公司是我離開部隊后工作時間最長的地方；也將是我放飛夢想實現我人生理想的地方；我感謝這里給予我的一切。我相信在我的不斷努力下、在各位領導的培養下、在在座的諸位同事的幫助下，我會不斷的取得進步。我將用實際行動迎接新的挑戰，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為昆明xxx有限公司交通休養院項目部的總經理，我都會一如既往的踏踏實實的工作；無論我能否成為昆明xxx有限公司交通休養院項目部的總經理，我都要在此用感恩的心說一聲：“感謝你們！”
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇三
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務總監競聘。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的`肯定，以良好的關系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
（一）財務部遠景目標。
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。
（二）近期財務總監競聘報告工作思路及目標。
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。
『具體從五個方面來逐一闡述』。
1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。
（1）制度建設。
業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。
力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。
“一專”——至少精通財務管理的某個方面。
“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。
5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。
各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。
我堅信，我能勝任銷售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇四
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我xx財會專業畢業，大專學歷，xxxx年取得會計師——中級職稱，本次競聘的是房產公司財務部異地項目處主任崗位。本人20xx年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規范管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的'走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
三、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守項目部的商業秘密，確保項目部內部信息和商業機密不外漏。
六、加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配團搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領導做好各項工作，畢競財務工作是我最熱愛的事業，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家！
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇五
尊敬的各位領導：
大家好！
本來，我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監的競聘的。因為，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實力和能力。
當說完我們的公司的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：
每個行業都有自己的游戲規則，那么我想，作為食品行業，也應該是這樣。同時，食品行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。我們這個公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報社做食品總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們公司是一個優秀的公司，而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍校”，為國家的食品行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用，為我們公司的發行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在食品行業，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心，發揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業里摸爬滾打了很多年，對食品有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在食品行業，并不是怎么說，而關鍵在于怎么做。況且，作為一個食品總監，關鍵不是你能做多少業務，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領整個食品部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業務很好，而看不起其他業務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創造奇跡和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這么一點點上面。
剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
真誠地祝愿我們公司越辦越好，辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品，為公司的發展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！
我的演講結束，謝謝大家！
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇六
尊敬的領導、親愛的評委們：
大家好！
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年xx月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目總監是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目總監這個工作的認識：隨著項目管理應用的迅速普及，項目總監成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。
項目總監是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目總監是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目總監要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目總監要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目總監應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。
項目總監一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目總監應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目總監制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目總監以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢：
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的xx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
2、工作成績優秀，銷售業績優良。吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，20xx年進入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在xx年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目總監。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關系。我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
項目總監怎么做，自己的一些設想：
1、抓緊適應崗位（熟悉業務，自我提升）。首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發商，就是善待自己；提升開發商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩定大局）。家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
文檔為doc格式。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監助理，一年來我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監妥善協調與各家銀行的關系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務，為蓬勃發展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務總監競爭上崗積累了經驗。下面，就是我的財務總監競聘演講稿。
一，不遺余力，做好信貸及其他相關工作。
資金是企業的血液。缺少資金的企業就如同一個營養不良的病。
人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業的發展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務。同時，我還配合相關部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則，就是：
(一)以溝通拓寬信貸渠道。
良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業與銀行之間處于信息不對稱的狀態。一方面，銀行由于對借款企業的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解，企業的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸;另一方面，企業由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品，難以創造符合信貸的條件，往往出現實質要件雖然已經具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：一是要做到非常專業。我要求自己不僅要非常熟悉企業狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產品，為企業服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關同志介紹我們企業的情況，宣傳作為“中國房地產百強企業”，我們企業的誠信經營意識和強大的企業實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業，以積極的態度在信貸工作贏取主動。
(二)精益求精，注重工作細節。
海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細節決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實做到萬無一失;同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源，我都會建立檔案，認真儲存;另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節，是做財務工作，尤其是事務性比較多的總監助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。
(三)誠信待人，廣交朋友。
“人無信不立”。我所做的信貸工作，經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業務經辦人員都建立了良好的業務關系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創造了良好的外部條件。
二，愛崗敬業，團結協作，忠誠企業。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;一名員工，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業的發展息息相關，所以，具備強烈的事業心和責任感，忠誠企業，團結同志，竭盡全力為企業工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務總監工作，充分發揮參謀和助手的作用，協調方方面面的關系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務實的工作態度，雷厲風行、鍥而不舍的工作作風，對待工作講求工作質量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。
三，加強學習，提升水準，不斷進步。
財務總監助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，越來越熟悉了財務總監的工作內涵和實質，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務總監，這些成為了我的經驗和基礎。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”如果我能財務總監競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!
我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家!
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇八
尊敬的各位領導和同事：
大家下午好！
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監。
為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業，20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，20xx年獲得中鐵局集團公司優秀團員稱號；20xx至20xx年在省建設行業安全協會任職，在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家庫成員；20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
很榮幸進入置業這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優勢：
為人處世方面：
我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。
組織協調能力方面：
我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業務知識和管理能力方面：
綜合能力及文字功底方面。
從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。
下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想：
俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預防為主、綜合治理”，是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作：
1、加強安全管理制度建設，并落到實處。
梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規范、行業主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態誘發安全事故比例占到95%，通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定；項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖（鉆）孔樁；項目結構施工階段高處作業、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電；項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環節和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防突發事件，防突發惡劣天氣的應急救援預案。
4、要抱著服務的思想，以服務為目的，不以爭取為目的，一切以服務施工安全生產為目的，服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事，做好每一件事情。
最后我為進入置業公司而驕傲，和在座的各位領導和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。謝謝！
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇九
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產黨。__年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業，從__年開始，一直從事工程管理工作至今。
在2xxxx年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得“優秀共產黨員”稱號，并因工程質量管理出色榮立過“三等功”。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件：一、精通業務，善于創新，具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，并能起草各項規章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協調能力；房產事業部分管的業務繁雜，必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務、微笑服務的方式，使各項服務的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力；房產事業部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風和較強的敬業精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的`做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。
五、勤思善學，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與集團的發展和時代的發展相適應。
當然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高業務水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設想如下：
一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的團隊精神，使員工為集團創造出更多的經濟效益，培養“以人為本，至高至遠”的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產事業部的各種動態信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協助總監做好決策；其次要統籌兼顧，作好總監的參謀助手。做出的決策既要符團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；和諧的工作環境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經常和員工換位思考，想員工的感受，在事關員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。
最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十
縱觀xx年房地產市場，整體而言延續了去年的火爆，緊張忙碌的xx即將過去。轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬千，xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。同時，也在作中發現了自身的一些不足。非常感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導給予了我很多的支持與關愛，在此我向領導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結xx年度各項工作的原則，和為了更好地開展xx年各項工作，現就翠竹家園項目部的工作情況匯報如下:。
項目業績。
公司于xx年10月與翠竹家園開發商進行合作，總共121套住房。最后以xx年8月份完成合同額14208132萬元的好成績而圓滿結束。這個項目讓我們從中得到了不少銷售經驗，使自己各方面都所有提高。
三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在翠竹家園項目部，嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印，在此我總結了幾點與大家分享：
1．作為房地產銷售人員，你必須了解你要銷售的產品——房子，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求，甚至可能還會帶來超值。作為銷售人員要熱愛你的產品，要知道自己產品的特色，及其與目標顧客之間的共振。
2．保持認真的工作態度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到最好，保持熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現實，點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系，他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定，又為我帶來了更多的潛在客戶，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富，也是我最值得驕傲的。
3．要充分表現出自信，要大膽行動，不用否定句,多用肯定句。
4．必須重視客戶心理。相比于其他行業，房地產消費是大件消費，客戶在購買時極其謹慎；客戶的購房動機很復雜，更難分析；影響客戶做出購買決策的因素有很多，更難把握；產品的生命期更長，存在著諸多不確定性。如何迎合和引導客戶心理，滿足客戶心理需求，并讓客戶產生愉悅感，向來是房地產銷售工作的重中之重、難中之難。事實上，如果房地產開發企業高度重視銷售中心，針對客戶心理，注重細節，為客戶提供到位的服務，往往會產生很好的效果。
5．在房地產銷售中，忽視了客戶心理，就可能“永遠失去客戶”。而抓住客戶心理，“直指人心”，然后運用“n重借勢”銷售方法，“臨門一腳”才會成功。所謂的“n重借勢”銷售方法是：在談判的相應階段，由經理甚至老總出面，與客戶交談，給予客戶應有的尊重；當開發商不同層級的領導給客戶提供便利(比如予以折扣)時，客戶會有一種成就感。通常情況下，人們認為自己爭來的東西（如折扣）才是最珍貴的。
7．分析客戶的真實購買動機在銷售中顯得特別重要，只有知道客戶真實的購買動機，銷售才會有針對性，才不會“亂彈琴”。購房者大都有從眾心理，“人家買什么我就買什么”是大多數中國人的心態。因此，置業顧問要樹立專家形象并且強化這種形象，專家形象可以從四個方面入手：首先，運用專業術語要到位；其次，理性分析要到位，比如成本分析、價格比較要客觀，列舉的數字要準確；再次，要注重名人效應，比如某權威人士對樓盤的評價；最后，談判時要有激情。只有這樣，在向客戶介紹項目時才會有說服力，才能打消客戶的疑慮。經驗告訴我，沒有自信的人所成交的客戶要少一些，因為自信力不足就很難讓客戶對其購買的房產放心。
8．在銷售過程中我們一定要注意情感的巧妙運用。多年來的房地產銷售經驗告訴我：人類無論怎樣理性，理性都無法封殺情感的微妙作用。置業顧問要能夠做到主動、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客戶談判。我發現，那些富有激情、積極主動的置業顧問往往能取得不錯的銷售業績。
9．告訴客戶房屋所剩不多，或者是房子才調出來，所以優惠。
10．在讓價時語氣一定要果斷，直接把話說死，讓客戶丟掉幻想。
11．三個主動：熱情主動的態度，主動與客戶溝通，主動推介與成交。
12．當客戶表示要在進行考慮時，跟進客戶時要做到＂兩個不要＂（不要在客戶面前表示不滿，而要了解客戶拒絕成交的原因，不要窮最不放，而要進行多方面，多層次的溝通，在獲取客戶好感和信任的基礎上來推動成交。）。
13．當客戶成交或放棄成交時，售樓員都要做到＂三個繼續（繼續跟蹤和維護與客戶之間的關系，繼續了解客戶的售后需求和問題，繼續開發客戶的后續資源和關系客戶。）。
14．將解答問題的口頭表達寫成文字，讓我們有充分的時間去組織有說服力的，邏輯性強的語言。（背：要經常復習寫下的話術，做到熟讀并能背下來。在公司以情景演練的方式進行訓練，并和其他售樓代表進行經驗交流。用：一定要將做好準備的話術大量地應用于工作中，在實踐中檢驗和在提練。修：不斷地修改話術，這是一個提升話術和語言表達的重要步驟。）。
15．極強的自我調節能力，走出困難和失敗的能力。
16．專業人員必須具備的五種能力：
1、說服能力。推銷的關鍵是說明，只有打動顧客的心，才能使顧客打開錢包。
2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開始的，只有戰勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路。
3、誘導顧客成交的能力。你不能與顧客達成交易，你就是在為競爭對手做工作。優秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來購買，失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。
4、重復交易的能力。老顧客是最好的顧客，讓首次購買產品的人能成為你忠實的顧客。
5、開拓新客戶的`能力，不在于你現在手中的客戶有多少。
17．新員工做銷售的四點:。
a、虛心：“學到老，活到老”，學會借力，你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源。
b、激情：激情和執著是成就事業的前提，沒有激情的人永遠做不好銷售工作。
c、信心：對自己有信心，對公司有信心，對產品有信心。許多產品不是死在市場上，而是死在銷售員的心里。
d、務實：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作。
18．房地產銷售員應該具備很強的執行能力。教練能力、說服能力、反應能力。
xx年工作展望。
加強業務能力及提高水業務水平，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備。有錯改之，無則加勉。展望xx年我會按公司的發展要求更加努力充實自己，積極配合上級的工作，爭取更上一個新臺階。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節，我衷心的祝愿在座的各位領導和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會，謝謝大家!
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預備黨員，大專學歷，20xx年畢業于xx學院汽車運用工程專業，畢業后在xx公司從事修車工作，20xx年調到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。
我的優勢是：
1、幾年來，我一直擔任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經驗，并與各保險公司比較熟悉。
2、我是汽車專業科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓，并在本公司參加了服務顧問一級培訓。
3、我具備優秀的組織、協調、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態度，能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經受著淡季的考驗。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎生產資料價格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產品都在跟風漲價，再加上油價持續高位運行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅信，隨著秋季的來臨和成都市各項調控政策的落實，汽車銷售下滑的情況必將扭轉，對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個主管競聘報告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預約成功率。我認為，預約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預約客戶必定有需求，預約成功率不高責任在我們而不在于客戶。我將增強意識，不怕麻煩，對于意向比較大的預約客戶緊盯不放，經常通電話或利用其他方式聯絡感情，提高預約的成功率。
第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果，就是保險公司占據主動，而我們占據了被動。所以，我將努力扭轉這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關系明確化，與保險公司協商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規范明確，保證款項及時、足額到位。
第三，以服務為紐帶提升續保率。好的服務是我們保險行業生存和發展之道。要提升續保率首要要把自身的服務搞好，讓客戶首先對我們的人認可，其次才人認可我們的產品。為有效提升續保率，還應采取多種方法，例如：實行會員優惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費檢測如安全系統，經常舉行驢友活動，自駕游活動等。
第四，搞好現場管理。我認為要搞好現場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現場管理重要性的認識，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現場管理的重要性烙于每個人的頭腦中，大家團結一致將現場管理搞好;再次建立科學的管理制度，建立獎罰分明的管理機制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威，真正的將現場管理搞好。
最后，還要繼續維護好與保險公司的關系，因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業務流程中的重要一環。所以，我將積極維護好與各大保險公司的關系，并在現有基礎上增進合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領導，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容，我雖沒有優美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十二
各位領導：
大家好！
今天我也鼓起勇氣來參加本次銷售總監競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的`發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
如果公司能夠給我這個機會，有幸成為網站主管，我準備對我的工作進行如下規劃：
首先在技術方面給網站一個安全的保障，隨著網站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要。
另外，一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到網站的建設中來。
對于網站的發展我有如下規劃：
首先依靠實體書店在總監競聘演講稿的影響力，配合實體在網下搞一些活動。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度。
在同我們主要的對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量，讓網站的專業技術含量有所提高。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為xx科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在2009年里我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創造網站的新輝煌。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市萬科物業管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市增城香江物業管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物業君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：
1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學;。
2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段。
安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識;。
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度;。
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料。
和文章;。
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓方面。
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
3、現場管理與服務方面。
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。
4、考核與獎懲方面。
制定科學的考核標準，采取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理。
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。
6、以服務促進管理，以管理提升服務。
經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。
7、員工業余生活方面。
『學習改變人生·做成功物業管理人!』。
想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。
如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十四
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:。
今天，我登上講臺，參加分公司副總經理競聘，感到非常激動，也非常榮幸。能夠參加今天的競聘，是我公司良好的文化氛圍和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
一、我競聘的條件:。
我叫，今年**歲，大學本科文化，中共黨員，經濟師，現任運維中心主任。我19xx年畢業于湖北郵校載波專業，畢業后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。
**年彈指一揮間。**年來，我一直在基層通信系統從事網絡維護和管理工作。回想十二年的成長歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業生培養成為一名優秀的員、基層領導。今天，在這樣一個特殊的機會里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!
今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優勢。我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有:。
第一，思想進步，政治覺悟高。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛電信事業，具有豐富的工作經驗。
應該說，我是一個電信戰線上的老兵了，我深深地熱愛著我所從事的電信事業。自20xx年從事電信事業以來，我從事過很多崗位，從機務員到傳輸維護中心主任，從農話設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。可以說，十二年的從業經歷使我對電信的每項業務特別是網絡運行維護業務都了如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區84個phs基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;20xx年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網絡，固定資產交付及時率和合格率達到100%，孝昌電話用戶從20xx年底的17000戶達到46000戶，用戶的發展年年創歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發展任務，全縣網絡資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經驗，使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位!
第三，具有較強的協調、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉，?年的領導崗位鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。20xx年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實的專業知識。
我知道，做好分公司副總經理，光靠認真、熱情的態度是遠遠不夠的，還需要具有扎實的專業知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動通信培訓45天，20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業，并順利通過專、本的學習。利用業余時間我還充分利用上網的機會獲取關于下一代網絡的發展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習，夯實了我的業務功底、增加了我的業務知識，使我具備了系統分析問題、解決問題的能力。
第五，我熟悉掌握相關專業政策、規章、制度，善于根據市場變化做出科學決策。
工作中，我注意加強電信及網絡方面的法律、法規、政策的學習，對自己所從事的行業的專業政策、規章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年*月份，針對我局到**局話務溢出較嚴重的情況，我們經過認真分析，并請求分公司網管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。
第六，具有踏實嚴謹的工作作風。
自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在業務處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為分公司副總經理，我將無愧于組織、領導和同志們的信任。
第七，我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
二、工作設想:。
如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經理，我將采取以下措施來開展工作:。
第一，抓好網絡運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業，追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作，才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時，切實協助經理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創新和各項業務流程重組改革，一切以滿足業務發展、響應市場支撐為前提，統一思想、統一認識。真正做到后臺不對前臺說“no”，下一個流程不對上一個流程說“no”。
第三，積極做好省公司布置的三項重點工作:。
1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監控系統。二是完善同有關業務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。
2、搞好網絡資源管理系統建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標，更是企業決策的重要依據之一，它和市場的營銷系統緊密相關，這要求我們一是專人專崗負責系統的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業務流程，保證營業受理、工程新增、割接機線設備，實時反饋更新，并進行動態管理。
3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。
第四，培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊。
我將根據目前公司人員的現狀，積極培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。
第五，抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協助總經理抓好企業文化建設，以增強員工對通訊事業的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，提高企業核心競爭力。
三、崗位承諾。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上分公司總經理的工作崗位，我將做到:。
第一，真誠講團結，當好配角，開拓性開展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。
第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。
最后，我要衷心地感謝多年來一直關心、愛護和支持、幫助我成長的各位領導、師長和全體同事們。“成長思源，成才思進”，是你們培養了我對電信事業的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能取得一份成功。
我的演講完了，謝謝大家!
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十五
尊敬的各位領導和同事：
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(第二崗位項目管理部副經理)。
為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業，20xx至20xx年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，20xx年獲得中鐵*局集團公司優秀團員稱號;20xx至20xx年在**省建設行業安全協會任職，在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家庫成員;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
很榮幸進入置業這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優勢：
為人處世方面。
我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。
組織協調能力方面。
我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業務知識和管理能力方面。
從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十六
各位領導、各位同事：
大家好!
首先，我想談一下自已對營業部營銷總監崗位的認識。
我認為，營銷總監不是權力與榮譽的象征，而是一種責任。作為營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者，他應對營業部年度營銷計劃與目標進行制定、執行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標。并應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，營銷總監還是營業部資源的整合者，應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監必須樹立的自我品牌，并協調營業部部門間的關系。
其次，參加營銷總監崗位競聘，我認為自己具備四個方面優勢。
第一，我具有較好的綜合素質。
我今年28歲，比較年輕，大學本科畢業，接受能力強，對新業務敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，在工作圈里開創了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營銷經驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。并組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年營業部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰斗力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，并樂于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業道德。
我具有高度的事業心和責任感，工作熱情，愛崗敬業，誠信務實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一;20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年營業部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學習，從實踐中總結經驗，創新工作方法。
再次，受聘后的工作設想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著營業部客戶經理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細致的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過各種渠道，發展客戶經理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發內部員工的潛能，選拔優秀的人才。
第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。
實際工作中，要為客戶經理設立一個統一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置，能使員工把企業目標當作個人目標。并加強團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值!
第四，創新方法，盤活客戶資產。
我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促營銷。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進行登山、棋牌、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。
第六，提高自身素質，適應未來需要。
我將進一步加強學習，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識，特別要學習經濟、營銷、管理等知識，努力成為精通業務上行家里手;二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發展有利，我都大力支持!并一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，為公司的發展做出自己的貢獻!
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十七
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與移動公司采購總監競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現年歲，本科學歷，中共黨員，8月以來先后擔任營業部實習營業員、傳輸系統維護員、工程管理員，憑著做事要拼，看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年，今天我大膽參與移動公司采購總監競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
8月我滿懷憧憬走進了移動公司營業部實習，主要崗位是營業員，客戶經理及渠道管理，在一年里，我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，得到了公司領導和同志們的高度認可，元月我有幸來到傳輸系統部干維護員，3月被公司調到工程管理部，成為一名年輕的地區設備安裝工程管理員，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，團結同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，團結同事，心往一處想，勁往一處使，做到九牛爬坡個個使力，這使我們的工作呈現出可喜的局面，5月至今，我一直負責地區wlan設備安裝，這為我積累了較為豐富的實踐經驗，為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業奉獻的精神。
我身體健康、精力旺盛、敬業精神強，工作中我正確把握工作的方式方法，執行力強，熟悉通信工程概預算，有著較為豐富的工程管理經驗，熟悉工程物資的用途，工作這幾年我團結同事，任勞任怨，兢兢業業，推動了我工作的有序開展，這使我養成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作中享受到工作帶給我的樂趣，工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
尊敬的領導和同志們，作為省公司采購管理員，負責地區一級、二級集采物資的采購，負責地區供應商的入圍選擇，這一崗位責任重，今我作為公司采購總監管理崗考察對象參與競聘，這既是對我工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，結合自己在原有工作中的一些經驗和教訓以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，建立了完善供應渠道，在工作中強化對供應商的管理和供應商資料的收集、分析、整理，供應能力、價格、方式等數據的收集和分析，編制采購計劃的，根據庫存情況編制月采購計劃和年采購計劃，加大對采購過程的實施、監控、跟蹤與落實，了解到貨情況，采購結賬工作的跟蹤落實，供應商稅票的管理，供應商關系的維護，始終遵守采購物品必須的質量和價格優化的原則，按公司的各項規章制度辦事，嚴守工作規程，始終把公司的利益放在第一位。認真做好市場調查及采購計劃工作，保證物資供應及時準確。對于采購工作，堅持“貨比三家，價比三家”，不僅僅是買到物品，更重要的是想方設法地為公司節約采購成本，全身心投入到工作中來，爭取取得優異的成績。
二、我將以人為本，當好紐帶，經常與同事們交流工作經驗、，加深相互之間的了解，做到團結友愛，深入開展創先爭優活動，強化廉潔意識、促進公司采購工作的整體跨越。
三、將立足本職，培養團隊精神，注重全局意識、防范采購風險意識培養，在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，著眼于公司所需物資采購市場的動向及發展戰略，提高采購質量，降低采購成本。
各位領導、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我!
謝謝大家，我的演講完畢!
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十八
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，199x年xx工程專業（ 工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢；二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套 發展大廈物業管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（ 工作成績）。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出 特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻 的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。參加過xx省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以 老老實實做人、勤勤懇懇做事 為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
2023年副總監競聘演講稿（實用19篇）篇十九
同志們：
大家好!今天我競聘的是總監競聘報告。
大家好!下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道，作為企業管理的重要內容之一，財務管理所要達到的最終核心目標就是創造價值。如果偏離這一目標，不能有效地為公司的發展盡責，那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價值和意義。所以，我們必須要加強財務管理，做到理念超前，措施科學，精益求精、持之以恒，為企業當好家、理好財。今天，我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理：
一，推行全面預算管理，有效降低經營成本。
全面預算管理是“把預算的原理與技術應用于總體企業的一切經營活動領域并將企業下轄各部門預算統一于總體預算體系”。它是一個有機的整體，通過全面預算管理，可保證企業的運轉始終處于受控狀態。
推行全面預算管理，我們要做好以下幾方面的工作：
(一)制定先進合理的預算管理目標。
制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預算目標，形成了“會叫的孩子有奶吃”，漫無目標，“走到哪兒算哪兒”。結果是預算越做越大，不利公司的持續、良性發展。而我們現在講的，“先進合理”的預算管理目標，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標訂的偏松，多數部門輕而易舉就可完成，難以體現“利潤最大化”;相反，如果目標訂的偏緊，脫離現實實際，大多數部門經過百倍努力也完不成，結果也是事與愿違。根據我公司的實際，我們制定的預算管理目標是：。
(二)圍繞實現企業預算，落實責任，層層分解預算指標，提高預算的控制力和約束力。
預算一經確定，在企業內部即具有“法律效力”，企業各部門在生產營銷及相關的各項活動中，要嚴格執行，切實圍繞預算開展經濟活動。而預算目標確定之后，如何保證這一目標的實現是一個至關重要的環節。不付諸實現，再“先進合理”的預算目標，也只能是紙上談兵。為此，我們要進一步明確責任目標，層層分解落實指標，做到“千斤重擔人人挑”。
今后，我們要把預算目標按產品結構、管理級次、管理職能和經濟內容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解，使指標細化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調動各方面的積極性，發揮各部門的主動性和創造精神，增強全體員工的責任意識，把本部門的預算管理和公司經營目標緊密聯系起來。促各部門強化預算管理及財務控制，圍繞目標，明確職責，提出具體措施，達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發展能力的目的。我們的具體分解方法是：
(三)強化跟蹤控制，嚴格預算考核，兌現獎懲。
為保證公司的生產經營活動始終沿著預算的目標展開，我們將采取以下措施，強化跟蹤控制，嚴格預算考核。
首先，各部門的預算員要實施日常預算控制。企業要在各部門設置預算管理人員，部門的一切費用開支，必須經部門預算員簽字并登記臺帳，確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷，以確保部門經濟活動受控于預算。
其次，會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支，無預算不開支”的原則嚴格把關。各部門發生的費用，必須控制在預算范圍之內。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經企業領導特許批準，任何單位或個人均不得發生。
三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了，財務部將編制部門預算跟蹤表，分項跟蹤各部門預算執行情況，并將預算執行結果進行通報。對個別預算項目執行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預算的方向發展。
四是利用經濟手段，嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度，貫徹“個人收益與工作業績掛鉤”的原則，獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經營管理，提高經濟效益。
(四)全面提高財務人員的素質，保障全面預算管理的成功。
企業全面預算管理的核心是財務管理，財務人員素質的高低直接關系到預算管理的成敗。所以，我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財務人員要樹立大財務的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復合型人才，要把財務管理和生產營銷管理有機的結合起來;深度，就是精細化，財務管理不能紙上談兵，財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達到促進各個部門效率的提高，和整個企業的不斷發展總目標上;力度，就是強制性，財務人員應充分利用財會信息的權威性，在執行和考核預算時，做到雷厲風行，“違法必究”。只有這樣，預算管理才能不流于形式，取得應有的效果。
二，強化公司內部控制，保障公司安全穩健運轉。
目前，我們已經據上市公司內部控制指引制定了公司內控制度。
內控的目的，就是要保證企業經濟活動的正常運轉，保護企業資產的安全、完整與有效運用，提高企業的經營管理水平。在企業內控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業的內部控制意識，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴肅紀律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業加強管理、化解風險、創造效益的有力武器。
因為在內控制度中，我們對企業的內控管理工作做了明確的規定，在此我就不重復了。我想重點強調一下在嚴格執行內控制度，強化企業內控管理方面要特別注意的環節：
(一)要正確理解內控與管理的關系。
我們一定要切實加強對內控的認識，要高度重視內控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭，要帶領全體員工營造良好的控制文化，按照內控的三大目標和五大組成部分，以規范的內控操作方法，實行對經營管理中各種風險的逐級控制，提高經營管理水平。
(二)一定要加強企業財務內部控制。
企業財務內部控制對企業財務管理目標的實現和企業財產的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業財務內部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎。在落實過程中我們要抓好幾個要點：一要抓好關鍵人，如財會部門負責人和分支機構負責人;二要把握住關鍵部位，包括審批程序、資金調度、交接手續、電腦操作密碼等;三要管好關鍵物件，如重要的發票、銀行票據、印鑒等;四要控制住關鍵工作崗位：如現金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。
(三)要從內控的角度，進一步強化預算管理。
根據上市公司內部控制指引的要求，企業的內部控制，應不僅僅滿足于傳統意義上的查弊糾錯和保護資產安全，其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現。為此，預算控制已成為內部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線，通過資金事前預算、事中控制，解決傳統經營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實現資金流和物流的合理整合。所以，全面預算管理與內控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面，來統籌工作。
(四)要加強經濟合同管理。
企業要嚴格根據執行合同過程管理，并以提高人員的素質作保證，從全員、全過程加強對經濟合同的管理，達到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經濟效益的目的。要建立合同臺帳，實行合同審核會簽制度，嚴格合同審查，合同章由專人負責保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強化事前防范。
最后，我們還要充分利用內控信息系統利用現代信息技術建立高效的內控信息系統，健全會計信息質量保證機制，確保會計信息的真實性。
同志們，管理大師德魯克曾經說過：“管理是一種實踐，其實質不在于‘知’，而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權威就是成就。”同樣，我們企業的財務管理工作也應該如此。新的發展環境賦予了企業更廣闊的發展空間，與此同時，企業財務管理勢必要承擔起更廣泛的內容和更重要的職責，對我們來說，必將面對更大的挑戰和更多的困難。但我堅信，只要我們本著負責和創新的態度，堅持財務管理創造價值的理念，認認真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家!