月工作總結(jié)是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的總結(jié)和評(píng)價(jià)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提升和優(yōu)化。接下來是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于月工作總結(jié)的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇一

1機(jī)組c級(jí)檢修于20xx年9月14日開始，計(jì)劃用時(shí)12天，實(shí)際用時(shí)10天。從總的檢修情況來看，我專業(yè)的檢修進(jìn)度緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗(yàn)點(diǎn)均按檢修工作計(jì)劃表的要求全部完成。本次檢修項(xiàng)目完成率100%，設(shè)備消缺率100%，整機(jī)啟動(dòng)一次成功。

2.工程工期

3.工作主要項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度

煙氣系統(tǒng)（cems）測(cè)點(diǎn)的檢查及表計(jì)校驗(yàn)從9月14日開始，至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關(guān)及就地儀表校驗(yàn)從9月14日開始，至9月23日全部完成。

氣動(dòng)門的校驗(yàn)從9月17日開始，至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴(yán)重，反復(fù)吹掃仍無法恢復(fù)后，更換采樣濾芯兩個(gè)。原煙氣溫度測(cè)量元件子檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測(cè)量元件（pt100熱電阻）在檢查過程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護(hù)套腐蝕較嚴(yán)重，反復(fù)擦拭后仍無法恢復(fù)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后恢復(fù)。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)四套。利用檢修時(shí)間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號(hào)線重新走線，滿足現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的要求。

4.31機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復(fù)，更換壓力表5塊：分別在3臺(tái)循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機(jī)組三臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部接線端子排由于長(zhǎng)期使用已經(jīng)老化，利用本次檢修機(jī)會(huì)對(duì)三臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部的接線端子排進(jìn)行更換。

5.工作總體總結(jié)

5.1檢修情況詳介

5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成情況

壓力變送器校驗(yàn)15臺(tái)氣動(dòng)門檢查18臺(tái)就地儀表校驗(yàn)34只采樣箱檢查2臺(tái)

5.1.2檢修過程介紹

本次1機(jī)組c級(jí)檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計(jì)的校驗(yàn)，利用檢修時(shí)間可以將所有熱控測(cè)點(diǎn)進(jìn)行疏通并將運(yùn)行中無法處理的問題進(jìn)行解決。

雖然我們多次進(jìn)行300mw機(jī)組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計(jì)、向運(yùn)行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級(jí)檢修，工期為兩個(gè)星期，工作量較大，為了確保檢修進(jìn)度，我們每天的工作相當(dāng)飽滿，還要配合施工隊(duì)伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作，這是考驗(yàn)我們的一道難題，對(duì)我們的檢修工作提出了更高的要求。針對(duì)這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們?cè)谒枷肷细叨戎匾暎瑖?yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員下，我們的檢修人員都自覺加班加點(diǎn)，毫無怨言，以緊抓工程進(jìn)度為目標(biāo)，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)有條不紊地完成。整個(gè)檢修過程，我們始終緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，尤其是在與機(jī)務(wù)的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務(wù)，立即完成，決不影響總的進(jìn)度。主設(shè)備檢修完成，我們立即裝復(fù)校驗(yàn)，以保證設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的按時(shí)進(jìn)行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務(wù)，為機(jī)組的順利啟動(dòng)貢獻(xiàn)了一份力量。

5.2技術(shù)準(zhǔn)備工作

5.2.1文件資料準(zhǔn)備

在檢修開始前，根據(jù)檢修計(jì)劃任務(wù)書及時(shí)進(jìn)行人員分工。由各小組人員對(duì)自己所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行整理分類。檢修開始后，根據(jù)檢修作業(yè)文件包進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照檢修作業(yè)文件包的進(jìn)行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對(duì)個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對(duì)保證檢修安全進(jìn)行，起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機(jī)組兩臺(tái)分析儀使用時(shí)間接近兩年應(yīng)返廠校驗(yàn),而目前2機(jī)組屬于停運(yùn)狀態(tài)，所以將2機(jī)組分析儀裝在1機(jī)組分析儀機(jī)柜內(nèi)，由于通道設(shè)置不同，所以目前1機(jī)組的故障燈常亮，但不影響正常運(yùn)行，等1機(jī)組分析儀校驗(yàn)完立即回裝。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇二

8月，在川中油氣礦的統(tǒng)籌安排下，川中油氣礦天然氣凈化廠結(jié)合自身工作實(shí)際，著眼于管理層次的進(jìn)一步優(yōu)化和人力資源的充分結(jié)合，積極進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的改革。川中油氣礦凈化廠日處理天然氣130萬方，在崗員工356人，除三臺(tái)輕烴車間外，廠機(jī)關(guān)及兩套凈化裝置在崗員工322人。經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作，凈化廠撤消了四個(gè)車間、兩個(gè)辦公室，將32個(gè)班組合并為6個(gè)，154人經(jīng)過競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗，168人分流轉(zhuǎn)崗，并迅速在一線生產(chǎn)班組中推行了輪班作業(yè)制。本次凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整中，堅(jiān)持三公開一透明的原則，圍繞油氣礦提出的“生產(chǎn)不停、安全不松、管理有序、隊(duì)伍平穩(wěn)”的總體要求，精心部署、周密安排，在礦區(qū)及其他兄弟單位的大力支持下，順利實(shí)現(xiàn)了“減少管理層次，精干管理和操作服務(wù)隊(duì)伍，充分整合人力資源，提高了管理效能”的目標(biāo)，為川中天然氣凈化廠的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的保障！現(xiàn)將凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真調(diào)查研究，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變員工觀念。

凈化廠的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作能否成功，關(guān)鍵在于員工的思想是否統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局中來。為此，油氣礦認(rèn)真開展調(diào)查研究和分析摸底工作，分層次、分步驟、分重點(diǎn)地深入車間班組，對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)干部、操作服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行調(diào)研，收集基層員工對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員“五定”工作的真實(shí)想法和意見。礦領(lǐng)導(dǎo)先后四次到凈化廠調(diào)研座談，及時(shí)掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)，消除了顧慮，澄清了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念。同時(shí)，油氣礦積極引導(dǎo)員工走出“一崗定終身”的觀念誤區(qū)，提出了“改一行、學(xué)好一行、干好一行”的新觀念。并通過召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，大張旗鼓地宣傳改革的必要性和重要性，對(duì)員工進(jìn)行排查，對(duì)確實(shí)有困難的員工、情緒較大的員工有針對(duì)性地做耐心細(xì)致的思想政治工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和廠領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)對(duì)180余名一線操作服務(wù)員工、30余名管理、技術(shù)人員進(jìn)行了調(diào)查和談心，為統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)奠定了基礎(chǔ)。

為了讓員工對(duì)現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理有更深刻的認(rèn)識(shí)，油氣礦專門組織了26名員工到川東北氣礦參觀學(xué)習(xí)，參觀的員工受到極大的震動(dòng)。一名操作員工在參觀后的心得體會(huì)里寫到：“雖然身為一名普通的員工，但我們還是應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局，用心體會(huì)我們目前所處的環(huán)境，理解我們礦區(qū)的發(fā)展形勢(shì)，支持改革，認(rèn)識(shí)到改革是大勢(shì)所趨必然的選擇。對(duì)于本單位即將進(jìn)行的結(jié)構(gòu)、人力資源的調(diào)整，我們要理解并支持。”隨著各項(xiàng)工作的開展，員工逐步認(rèn)識(shí)到：轉(zhuǎn)崗的原因是多方面的，但其主要因素，是當(dāng)前礦區(qū)的新形勢(shì)對(duì)凈化廠人力資源結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，是川中油氣礦改革的需要，是凈化廠結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，并不是職工沒有干好。耐心細(xì)致的工作讓他們深刻理解到這次改革的必要性和重要性，并最終成為改革的支持者。

二、堅(jiān)持以人為本，走群眾路線。

油氣礦黨政時(shí)刻關(guān)注著凈化廠員工，改革中堅(jiān)持以人為本、走群眾路線。

一是加強(qiáng)與員工溝通，及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況制定改革方案。改革方案中，電力運(yùn)行工和電力維修工、儀表工和儀表維修工分屬兩個(gè)工段，如果按這種方案運(yùn)作，將會(huì)給專業(yè)化管理帶來一些因難。了解了這一情況，油氣礦及時(shí)將電力運(yùn)行工劃歸維修工段、將儀表維修劃歸凈化工段，得到了員工支持。機(jī)構(gòu)調(diào)整和定員方案以有利于減少管理層次，精干隊(duì)伍，提高辦事效率；有利于生產(chǎn)作業(yè)管理的指揮和控制；有利于建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制和科學(xué)合理的員工結(jié)構(gòu)為基本原則，參照重慶天然氣凈化總廠忠縣分廠的管理模式擬出了改革方案，隨后在充分征求各方面意見的基礎(chǔ)上，幾易其稿，最后經(jīng)礦辦公會(huì)討論后定稿。

二是注意了員工參與決策，通過廠職代會(huì)、參與競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)镀保ＷC了員工權(quán)利的有效行使。在廠職代會(huì)上，職工代表民主審查通過了《天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和員工崗位競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)改革中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了民主討論。在競(jìng)聘會(huì)上，40余名員工代表本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)競(jìng)聘候選人的工作表現(xiàn)、工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)估的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行了無記名投票，行使了自己的民主權(quán)利。

三是處理好員工在改革中的利益與面子問題，認(rèn)真進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，合理安置轉(zhuǎn)崗人員。在凈化廠184名操作員工分5批考試和164名富余人員離廠等關(guān)鍵時(shí)刻，由于涉及人員較多，為了不影響當(dāng)班操作員工參加第二天的考試，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，油氣礦組織礦機(jī)關(guān)有關(guān)人員、凈化廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部、黨員到一線頂崗，確保了裝置正常運(yùn)行。對(duì)164名富余人員的安置問題非常敏感，稍有不慎將影響隊(duì)伍穩(wěn)定。在編制方案和實(shí)際操作中，油氣礦對(duì)人員安置進(jìn)行了細(xì)致的研究，使每一位富余員工有崗可上。根據(jù)礦區(qū)其他單位對(duì)人員的需求和轉(zhuǎn)崗員工的具體情況，安置管理和技術(shù)人員4名；遂寧維修作業(yè)隊(duì)安置維修工、電工、焊工等31人，一方面充實(shí)磨溪?dú)馓锏木S修實(shí)力，一方面保證凈化廠設(shè)備的搶修、大修。對(duì)其余129名人員進(jìn)行專門的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，主要以采氣中級(jí)工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和氣田安全防護(hù)知識(shí)為培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)完畢，考試考核合格后分配遂寧、潼南作業(yè)區(qū)，在送轉(zhuǎn)崗員工到井站實(shí)習(xí)在車輛、人員、物資上給予了保證，確保了轉(zhuǎn)崗員工的再上崗工作，為磨溪?dú)馓锛味獠?月中旬投產(chǎn)做好了人力資源準(zhǔn)備。

三、嚴(yán)格遵循“三公開一透明”的原則。

公開、公平、公正、透明是油氣礦此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的基本原則。因?yàn)橛辛巳_一透明的原則，在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中員工情緒穩(wěn)定，工作有條不紊，做到了人心不散，秩序不亂，工作不斷。油氣礦在此次改革中體會(huì)到：改革的原則的堅(jiān)持是關(guān)鍵問題，只有切實(shí)的落實(shí)才能得到員工的擁護(hù)和支持。

油氣礦在改革中做到了公開競(jìng)爭(zhēng)職位、公開競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、公開競(jìng)爭(zhēng)過程、公開競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的全程公開。油氣礦設(shè)置了“天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)改革、‘五定’工作宣傳欄”，通過政策宣傳、改革動(dòng)態(tài)和公告三大版塊及時(shí)向廣大員工宣傳改革的各項(xiàng)政策和最新動(dòng)態(tài)。凈化廠機(jī)關(guān)和各車間分別制作了改革專題板報(bào)公開改革的.全過程。

油氣礦在改革中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的操作程序，每一項(xiàng)措施、每一個(gè)辦法都按照寫的做。從競(jìng)爭(zhēng)上崗到轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，從管理干部到操作員工，在制度的執(zhí)行上都不折不扣。為保證競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗過程平穩(wěn)有序地進(jìn)行，油氣礦采取了“先機(jī)關(guān)、后基層、先干部、后工人；由上至下、分層推進(jìn)”的方針，整個(gè)過程分四步走：首先在廠機(jī)關(guān)開展競(jìng)聘，然后凈化工段、維修工段開展競(jìng)聘，其次在生產(chǎn)生活服務(wù)站開展競(jìng)聘，最后對(duì)結(jié)構(gòu)性富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和作其它安置。通過競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)聘，40名員工順利通過管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘，并經(jīng)過礦黨委審批；170余名操作服務(wù)員工在分別參加了脫硫操作工、鍋爐工、儀表維修工等13個(gè)工種的考試后結(jié)合民主測(cè)評(píng)，根據(jù)得分高低依次錄用前110名到凈化廠的相關(guān)操作服務(wù)崗位，其余人員經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，充實(shí)到油氣礦一線采油氣生產(chǎn)單位，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效整合。

嚴(yán)格的監(jiān)督是落實(shí)“三公一透明”的有力保障。油氣礦領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)、凈化廠領(lǐng)導(dǎo)承諾、礦職工代表全程參與，促進(jìn)了“三公一透明”的執(zhí)行。在改革動(dòng)員大會(huì)，凈化廠領(lǐng)導(dǎo)班子將油氣礦的良苦用心和關(guān)心及時(shí)向員工傳達(dá)，并現(xiàn)場(chǎng)簽名，鄭重向大家承諾：在改革中將自始至終遵循“公開、公平、公正”和透明的原則，保證作到廉潔自律、公道正派、不循私情并接受廣大員工的民主監(jiān)督。這次改革中，凈化廠共有8名股級(jí)以上干部的直系親屬參加競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗，他們的去留成了廣大員工關(guān)注的焦點(diǎn)。為了堅(jiān)持“三公一透明”的原則，凈化廠兩級(jí)班子在民主投票和考核階段，都按照規(guī)定程序進(jìn)行了回避。通過競(jìng)爭(zhēng)，其中有4名同志的愛人和一名同志的哥哥在改革后離開了工廠。無論是專業(yè)技術(shù)干部、管理人員的競(jìng)聘上崗，還是操作服務(wù)人員的考試、考核，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，整個(gè)過程都經(jīng)過了油氣礦紀(jì)委和兩名職工代表的監(jiān)督，沒有摻雜任何人為因素，杜絕了暗箱操作，員工們感到心服口服。

四、構(gòu)建系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。

把機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，油氣礦主要開展了三個(gè)方面的工作：

一是建立健全專門的組織機(jī)構(gòu)，從組織上給予保證。油氣礦成立了由礦長(zhǎng)余剛同志為組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、凈化廠班子及作業(yè)區(qū)職工代表組成的競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗執(zhí)行監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)凈化廠競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。由凈化廠班子成員及新聘任的廠機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工段負(fù)責(zé)人組成競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)廠機(jī)關(guān)一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作服務(wù)人員的競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗工作。在改革啟動(dòng)大會(huì)和干部競(jìng)聘上崗等關(guān)鍵程序，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到場(chǎng)把關(guān)，為確保改革的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二是建立了一套員工競(jìng)爭(zhēng)（聘）上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工試崗的措施和辦法。在改革前，油氣礦專門組織相關(guān)人員到重慶凈化總廠學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合凈化廠實(shí)際情況編寫了《關(guān)于凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和編制定員的方案》，下發(fā)了《凈化廠實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整和員工競(jìng)聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗有關(guān)工作的指導(dǎo)意見》，制定了《天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和“五定”工作運(yùn)行表》。通過制定詳細(xì)的措施辦法、實(shí)施步驟，排出運(yùn)行大表，按計(jì)劃、分步驟的實(shí)施，保證了改革中各項(xiàng)工作的有條不紊。

三是按照分工合作、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施的要求運(yùn)作，建立了多方面的運(yùn)行監(jiān)督保障機(jī)制。為了確保改革工作的順利完成，油氣礦對(duì)相關(guān)聯(lián)的單位和科室提出了協(xié)同配合、積極主動(dòng)地做好有關(guān)工作要求。在實(shí)施方案中明確了凈化廠、機(jī)關(guān)相關(guān)科室在改革中的職責(zé)。各個(gè)單位部門各施其責(zé)，協(xié)作配合，為改革的順利起了保駕護(hù)航的作用。

油氣礦在摸清工廠的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，結(jié)合了凈化廠生產(chǎn)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律進(jìn)行操作，選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作目標(biāo)，采取合適的工作策略，進(jìn)行合理的過渡管理，構(gòu)建起了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。

川中油氣礦在凈化廠的機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的改革中，認(rèn)真執(zhí)行了分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，經(jīng)過有關(guān)部門和凈化廠全體員工的共同努力取得了成功。在改革中我們認(rèn)識(shí)到：通過深入細(xì)致的調(diào)查研究、走群眾路線，制定先進(jìn)合理的機(jī)構(gòu)和人員編制，切實(shí)落實(shí)三公開一透明的原則，構(gòu)建系統(tǒng)起的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，是改革成功的法寶。油氣礦為將基層建設(shè)工作推向深入，改革后還持續(xù)在兩個(gè)方面下功夫：

一是在生產(chǎn)實(shí)際中摸索建立更為科學(xué)、規(guī)范的工作制度，修訂崗位職責(zé)、完善業(yè)績(jī)考核辦法。

二是加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗和上崗員工的技術(shù)培訓(xùn)。解決崗位技能單一，男女比例失調(diào)等問題。對(duì)此，目前在凈化廠推行了“精一懂二”的并崗工作，通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考試取證，使得員工獲得了較為全面的操作技能，部分崗位得到整合，極大的發(fā)揮了人力資源效率。

在凈化工段，原來硫磺成型、鍋爐、污水處理三個(gè)崗位的工作現(xiàn)在一人就干了下來。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇三

在這次檢修工作開始之前：對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃和安排，準(zhǔn)備工作做得更加的全面和完善。

首先在這次檢修過程中的準(zhǔn)備工作：為了保證檢修工作的順利進(jìn)行，我們。

提前到現(xiàn)場(chǎng)熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)條件和準(zhǔn)備的安全措施、安全防護(hù)用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機(jī)械工作票》及危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)措施，并對(duì)本班組工作人員交代現(xiàn)場(chǎng)工作及所要做的安全措施和注意事項(xiàng)。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及工作票中的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)進(jìn)行了布置和計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行合理分配。準(zhǔn)備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標(biāo)識(shí)牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護(hù)用品，正確安全的使用安全防護(hù)用品。

（1）檢查工作現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組處于停機(jī)態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關(guān)閉。

（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。

（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進(jìn)人門螺絲螺帽，打開蝸殼進(jìn)人門，在進(jìn)入之前應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)，緊固進(jìn)入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進(jìn)入蝸殼內(nèi)。

（4）檢查1#、2#、3#機(jī)組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對(duì)蝸殼內(nèi)雜物垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，裝入編織袋內(nèi)。

（5）檢查1#、2#、3#機(jī)組導(dǎo)葉，在檢查過程中對(duì)每塊導(dǎo)葉逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查并對(duì)轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進(jìn)行詳細(xì)查看，用塞尺測(cè)量每塊導(dǎo)葉之間的間隙，要求導(dǎo)葉豎面：間隙不允許5絲通過，對(duì)部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析。

（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認(rèn)無物后關(guān)閉蝸殼進(jìn)人門。

（7）對(duì)集水井的雜物垃圾進(jìn)行清理，并檢查6臺(tái)排水泵運(yùn)行正常，有無垃圾雜物堵塞，對(duì)有杜塞的雜物進(jìn)行清理。

在檢查過程中：

（1）1#、2#、3#機(jī)組進(jìn)人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進(jìn)行了潤滑處理。

（2）1#機(jī)組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴(yán)重，在下次的檢修工程中進(jìn)行打磨刷漆處理。

（3）2#機(jī)組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時(shí)進(jìn)行清理。

（4）3#機(jī)組蝸殼內(nèi)，導(dǎo)葉損傷比較嚴(yán)重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強(qiáng)監(jiān)視檢查。

（5）在對(duì)集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時(shí)，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進(jìn)行處理。

（6）在協(xié)助田國平同志對(duì)2#機(jī)組補(bǔ)氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動(dòng)補(bǔ)氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進(jìn)行處理。

（7）協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機(jī)組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機(jī)組蝸殼進(jìn)人門有滲水情況，重新進(jìn)行了加固后，沒有滲漏。

（8）在拆裝尾水閘門連桿時(shí)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在后期工作中進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

在工作完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所做安全措施進(jìn)行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，辦理工作票終結(jié)工作。

最后，在這次檢修過程中注意事項(xiàng)及不足：

（1）在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

（2）在進(jìn)入蝸殼時(shí)，由于管壁較滑，應(yīng)注意防止滑倒受傷。

（3）在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中，防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。

（5）在檢查過程中，對(duì)一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（6）在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當(dāng)造成的意外損傷。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇四

細(xì)則如下：

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們經(jīng)過工作中遇到的實(shí)際情景，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇五

20xx年秋檢工作從9月10日開始至9月28日結(jié)束，保護(hù)班根據(jù)變電檢修工區(qū)“關(guān)于認(rèn)真開展20xx年度秋季安全大檢查工作的通知”，細(xì)化工作內(nèi)容，制定工作安排，結(jié)合設(shè)備改造和狀態(tài)檢修，防保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)，防設(shè)備接頭發(fā)熱；以“五查”為重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作。按定期檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)的檢查，特別注重結(jié)合設(shè)備停電開展設(shè)備基礎(chǔ)資料的核查和反措執(zhí)行情況復(fù)核。按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，保質(zhì)保量的完成了此次工作任務(wù)，為了更好的做好下一步工作，現(xiàn)從以下幾方面對(duì)此次秋檢工作進(jìn)行總結(jié)。

1、在秋檢工作開展前，對(duì)檢修變電站進(jìn)行了設(shè)備巡視檢查，落實(shí)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運(yùn)行情況，為秋檢工作的材料準(zhǔn)備、人員分工、確定重點(diǎn)工作等提供有力的依據(jù)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類關(guān)于此次工作的文件精神，落實(shí)工作要求，在組織班組成員參加工區(qū)秋檢動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，班組及時(shí)分解、細(xì)化工作任務(wù)，將班組工作以書面的形式及早通知各工作組，使每一位班組成員都明確自己的工作任務(wù)，及時(shí)造好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真編制保護(hù)定檢“作業(yè)指導(dǎo)書”，二次安全措施票，危險(xiǎn)點(diǎn)，驗(yàn)收方案。

4、認(rèn)真核對(duì)、補(bǔ)充統(tǒng)計(jì)檢修變電站微機(jī)保護(hù)基礎(chǔ)資料，以便保證pmis錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、秋檢前對(duì)將要在現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器儀表進(jìn)行了自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了班組儀器儀表存在問題，防止了問題儀器進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，并按照保護(hù)專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作整改要求建立了自檢資料。

8、各工作負(fù)責(zé)人組織工作組及早進(jìn)行準(zhǔn)備工作，做到了任務(wù)、措施、材料三落實(shí)。

8、班組按照部門的統(tǒng)一要求進(jìn)行了秋檢前的技術(shù)規(guī)程考試。

9、動(dòng)員全體成員在秋檢過程中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保質(zhì)保量的完成了10kvi、ii母共17套保護(hù)調(diào)試工作，并對(duì)檢修設(shè)備的二次線進(jìn)行了緊固，對(duì)ct接線進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，對(duì)所檢修設(shè)備的二次圖進(jìn)行了核實(shí)。

10、完成對(duì)新進(jìn)人員的現(xiàn)場(chǎng)一、二次設(shè)備概況及工作現(xiàn)場(chǎng)流程培訓(xùn)

1、有效工作時(shí)間短，因此二次圖紙的核對(duì)工作開展不仔細(xì)、不全面。

1、工作前認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，對(duì)新上設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真充分的學(xué)習(xí)。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作要進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)化，能做到問題追查到人。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇六

207月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置檢修工作圓滿結(jié)束，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng)，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng)，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng)，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng)，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的'瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對(duì)空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題；通過對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造，消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。

其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平，檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

中國大學(xué)網(wǎng)

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇七

20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視，在整個(gè)檢修過程中，質(zhì)量安全管理部堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級(jí)安全教育，總共對(duì)137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為96%，并對(duì)受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識(shí)。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。

1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)核查。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。

檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

在眾多檢修項(xiàng)目中，精制的五個(gè)結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇八

裝置檢修是指對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命。本次檢修是為了確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和提高設(shè)備效能，同時(shí)也是為了預(yù)防潛在的故障和問題，減少不必要的停工和損失。因此，本文將分享我在裝置檢修過程中的心得體會(huì)。

第二段：詳細(xì)闡述檢修的準(zhǔn)備工作。

在開始裝置的檢修之前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，要制定一份詳細(xì)的檢修計(jì)劃，明確各個(gè)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及責(zé)任人的分工和任務(wù)。其次，要對(duì)所需工具和材料進(jìn)行備齊，如扳手、螺絲刀、潤滑油等。同時(shí)，還需要制定安全措施，確保操作人員的安全，并避免對(duì)設(shè)備造成不必要的損壞。只有準(zhǔn)備工作做得充分，才能順利進(jìn)行后續(xù)的檢修工作。

第三段：總結(jié)具體的檢修方法和技巧。

在進(jìn)行裝置檢修時(shí)，需要掌握一些具體的方法和技巧，以提高檢修的效率和質(zhì)量。首先，要注意設(shè)備的清潔和細(xì)節(jié)處理。在拆裝設(shè)備的過程中，要及時(shí)清理設(shè)備表面的污垢和阻塞物，確保設(shè)備的良好狀態(tài)。其次，要確保設(shè)備的精度和標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)整設(shè)備參數(shù)和位置時(shí)，要根據(jù)技術(shù)要求和設(shè)備手冊(cè)進(jìn)行操作，避免調(diào)整過度或不足。最后，要注重溝通和團(tuán)隊(duì)合作。在整個(gè)檢修過程中，不同的任務(wù)需要多個(gè)人員協(xié)同配合，所以要保持良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，確保任務(wù)的順利完成。

第四段：總結(jié)檢修中遇到的問題和解決方法。

在裝置檢修過程中，我們可能會(huì)遇到一些問題和困難，需要及時(shí)解決。首先，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障無法處理的情況，這時(shí)要及時(shí)尋求專業(yè)人員的幫助，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。其次，有時(shí)可能會(huì)遇到設(shè)備缺少零部件或材料的情況，這時(shí)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，并盡可能找到替代品來完成檢修。此外，還需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)劃和任務(wù)安排，以應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。

通過一次次的裝置檢修，我深刻體會(huì)到了它的重要性和益處。首先，檢修可以減少設(shè)備故障和故障的時(shí)間，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。其次，檢修還可以提高設(shè)備效能，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。最后，檢修過程中的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，也增強(qiáng)了我和團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)和合作意識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)裝置檢修的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的綜合素質(zhì)和技能。

總之，裝置檢修是一項(xiàng)重要的工作，需要我們做好充分的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能提高自身的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇九

20xx年來，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)123故障診斷法”。現(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平。

作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng)，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，**年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。

二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量。

按車間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制。

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100％。“想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，**年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

作為一名班組長(zhǎng)，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)123故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

六、樹立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。**年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”

一年來，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。

文檔為doc格式。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十

設(shè)備是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級(jí)工的維修的優(yōu)秀隊(duì)伍。

工班里面1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，員工初級(jí)工，在早期工班剛成立的時(shí)候，我工班長(zhǎng)花了2個(gè)月對(duì)工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實(shí)踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號(hào)線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，員工的知識(shí)面，走到哪里，都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在工作當(dāng)中，對(duì)本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當(dāng)一提議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周工作做一份工班的會(huì)議摘要和的注意，并且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客，資料涉及到工班會(huì)議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

6s工作和，我空余學(xué)習(xí)6s的文章，6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用。此刻，工班了6s資料，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報(bào)表數(shù)據(jù)。

因工班人數(shù)，上每月都舉行一次工班活動(dòng)，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能在。

期望在xx年，能發(fā)揚(yáng)改善工班管理，能使工班各員工能得感覺到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十一

第一段：引言部分（150字）。

裝置檢修是工業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一環(huán)，通過定期檢修可以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)設(shè)備壽命。我在最近的一次裝置檢修中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我的心得和體會(huì)。

第二段：準(zhǔn)備工作（250字）。

在裝置檢修前，準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的一步。首先，我們需要詳細(xì)了解要檢修的裝置的結(jié)構(gòu)和原理。這樣可以幫助我們更好地理解檢修的目標(biāo)和步驟。其次，我們需要準(zhǔn)備好所需的工具和材料，確保可以順利進(jìn)行檢修工作。此外，確保所有的安全措施得到了落實(shí)也是必須的，包括穿戴個(gè)人防護(hù)裝備、停止相關(guān)設(shè)備和通電等。良好的準(zhǔn)備工作可以提高檢修的效率和安全性。

第三段：實(shí)施檢修（350字）。

實(shí)施檢修是檢修過程中最重要的一部分。在實(shí)施過程中，需要遵循一定的步驟和規(guī)范。首先，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，包括各個(gè)部位的磨損情況、連接件的松動(dòng)等。其次，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行維修和更換。在進(jìn)行維修時(shí)，需要特別注意細(xì)節(jié)，確保每個(gè)步驟都得到了正確的執(zhí)行。此外，還需要進(jìn)行必要的清潔和潤滑，確保裝置在檢修后可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：?jiǎn)栴}解決（250字）。

在檢修過程中，我們通常會(huì)遇到一些問題和挑戰(zhàn)。解決這些問題需要我們具備一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先，我們需要學(xué)會(huì)分析問題的根源，并找出解決方法。其次，需要善于傾聽和與他人進(jìn)行交流，有時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作可以幫助我們更好地解決問題。此外，保持冷靜和樂觀也是非常重要的，遇到問題不要慌亂，應(yīng)該冷靜思考，并積極尋找解決方案。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過這次裝置檢修，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技巧，還提高了自己的解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，我也意識(shí)到裝置檢修過程中的重要性和挑戰(zhàn)性。未來，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己在裝置檢修方面的能力。我相信通過持續(xù)努力，我可以成為一名優(yōu)秀的裝置檢修工程師，并為工業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：在這篇關(guān)于裝置檢修心得體會(huì)的文章中，我分享了我在檢修過程中的準(zhǔn)備工作、實(shí)施檢修、問題解決以及總結(jié)與展望的心得體會(huì)。通過這次檢修，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還意識(shí)到了裝置檢修工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝置檢修工程師。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十二

1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)四部皮帶的減速器進(jìn)行了液壓油更換，并對(duì)減速器的濾網(wǎng)進(jìn)行了更換和清理，確保了減速器的運(yùn)行正常。

2.3月份6月份重點(diǎn)對(duì)高低速聯(lián)軸器進(jìn)行了開蓋檢修，保證了皮帶電機(jī)和滾筒的運(yùn)行吻合平穩(wěn)。

3.針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅(jiān)持做到每班巡檢到位，嚴(yán)格按照三級(jí)五定點(diǎn)要求進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸線。

4.西膠帶機(jī)頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機(jī)尾縮短兩次，累計(jì)250米，并回收機(jī)尾h架。

5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥。

一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素，加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

四、加大對(duì)節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

1.對(duì)設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修，不予外委，節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

2.提高清掃器利用效率，通過對(duì)各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ)，將其使用時(shí)限增長(zhǎng)。

3.對(duì)各類設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對(duì)各類開關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用，延長(zhǎng)使用壽命。

5.在開機(jī)時(shí)間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下，以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開機(jī)率。

五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故，安全管理零事故。

六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，狠抓重點(diǎn)檢修工程。

嚴(yán)格按照定檢周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十三

第一段：引言（200字）。

裝置檢修是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它的目的是確保設(shè)備的正常運(yùn)行和優(yōu)化生產(chǎn)效率。在參與裝置檢修的過程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將對(duì)我在裝置檢修中得到的心得體會(huì)進(jìn)行歸納總結(jié)，旨在與大家分享并為今后工作提供有益的啟示。

第二段：前期準(zhǔn)備（200字）。

裝置檢修的成功與否，很大程度上取決于前期的準(zhǔn)備工作。我們需要提前熟悉裝置的工作原理和結(jié)構(gòu)，并對(duì)可能存在的故障進(jìn)行預(yù)判和排除方案的制定。在準(zhǔn)備階段，我學(xué)會(huì)了充分利用各種信息資源，如設(shè)備手冊(cè)、專家經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，與相關(guān)工種的技術(shù)人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，只有在團(tuán)隊(duì)合作中才能充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)。

第三段：實(shí)際操作（200字）。

在實(shí)際操作過程中，我深刻體會(huì)到了“細(xì)心和耐心”的重要性。首先，細(xì)心是保證檢修效果和質(zhì)量的關(guān)鍵。我注意到，在拆解和裝配設(shè)備的過程中，細(xì)小的差錯(cuò)或疏漏都可能對(duì)裝置的運(yùn)行產(chǎn)生不可預(yù)知的負(fù)面影響。因此，我在每一個(gè)操作步驟中都反復(fù)檢查，確保每一處連接和配件的裝配都完全正確。其次，耐心是處理突發(fā)情況和解決問題的必備素質(zhì)。在實(shí)際操作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些難以預(yù)料的問題，甚至是一些設(shè)備故障。這時(shí)，保持冷靜和耐心，快速做出正確的反應(yīng)和決策是至關(guān)重要的。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。

裝置檢修是一項(xiàng)集體行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在我參與的檢修任務(wù)中，每個(gè)人都有自己的分工和責(zé)任，但只有緊密配合，才能將工作順利進(jìn)行下去。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見，同時(shí)也學(xué)會(huì)了在壓力和緊迫感下保持冷靜和平和的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作不僅是完成任務(wù)的必要手段，更是激發(fā)個(gè)人潛力和提升團(tuán)隊(duì)整體效能的重要途徑。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過這次裝置檢修經(jīng)歷，我明白了“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的道理。只有在實(shí)際操作中，才能真正體會(huì)到并解決問題。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到裝置檢修需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。技術(shù)的更新?lián)Q代和行業(yè)的發(fā)展變化都要求我們與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平，并將所學(xué)所得與他人分享，促進(jìn)行業(yè)的共同進(jìn)步。

結(jié)語（100字）。

裝置檢修是一項(xiàng)重要的工作，它不僅考驗(yàn)了個(gè)人的能力和智慧，也需要團(tuán)隊(duì)的配合和合作。通過參與裝置檢修，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更深刻體會(huì)到了合作與奉獻(xiàn)的重要性。希望今后能繼續(xù)參與更多的裝置檢修任務(wù)，并通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十四

20xx年xx月xx日，公司組織了對(duì)#2爐大修，至5月x日晚19:50分點(diǎn)火烘爐，標(biāo)志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視，在整個(gè)檢修過程中，生技部堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，在檢修現(xiàn)場(chǎng)各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，生技部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

在檢修前，公司成立了大修安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任落實(shí)到位，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。生技部因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《大修指導(dǎo)手冊(cè)》的內(nèi)容，并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修，對(duì)100多人次人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識(shí)。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。

1、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。

檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場(chǎng)檢修人員多、工作點(diǎn)多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的`落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質(zhì)量、搶進(jìn)度的同時(shí)要把安全放在首位。各專工每天在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

在眾多檢修項(xiàng)目中，過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設(shè)拆除等。

重點(diǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，生技部人員對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

在本次大修期間，主要暴露的問題有：

1.有部分檢修員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修中安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高空作業(yè)上沒有主動(dòng)使用個(gè)人安全防護(hù)用具，而是被動(dòng)的采取了安全防護(hù)措施。

2.習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，需要及時(shí)提醒或制止才會(huì)停止違章行為。安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是在檢修期間，要加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，必須時(shí)刻將安全放在首位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，各部門也要提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，把安全防范措施落實(shí)到位，杜絕違章，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都有可能會(huì)釀成一場(chǎng)事故災(zāi)難。

此次大修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參與大修人員共同努力的結(jié)果。也為以后保證人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十五

裝置檢修是指對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查的過程。在這個(gè)過程中，操作者需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能夠保證裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)其使用壽命。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到裝置檢修對(duì)提高生產(chǎn)效率和確保安全生產(chǎn)的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。

第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備。

在進(jìn)行裝置檢修之前，我們需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先要弄清楚裝置的工作原理和結(jié)構(gòu)，查閱相關(guān)的資料，或與專業(yè)人士進(jìn)行溝通，確保自己對(duì)裝置的了解程度達(dá)到一定的程度。其次，要選取合適的檢修時(shí)間，避免在高峰期進(jìn)行檢修，以免影響正常生產(chǎn)。最后，要準(zhǔn)備好所需要的工具和備件，以提高工作效率。在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我們才能夠更好地進(jìn)行裝置的檢修工作。

第三段：注重細(xì)節(jié)。

裝置檢修是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作，需要我們充分注重細(xì)節(jié)。首先，要仔細(xì)閱讀裝置的使用手冊(cè)和操作規(guī)程，按照規(guī)定的程序和順序進(jìn)行操作，避免因?yàn)椴徽_的操作而對(duì)裝置造成損壞。其次，要時(shí)刻保持專注，注意觀察裝置的運(yùn)行狀況，任何異常情況都需要及時(shí)予以處理，以免因小失大。再次，要保持仔細(xì)的記錄和整理，將每一次檢修的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為下一次的檢修提供參考。只有注重細(xì)節(jié)，才能夠更加精確地進(jìn)行裝置的檢修工作。

第四段：加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作。

裝置檢修不是一個(gè)人的工作，需要與他人進(jìn)行密切的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。首先，與裝置操作者進(jìn)行溝通，了解他們?cè)谑褂眠^程中的遇到的問題和需求，以便于在檢修工作中予以解決。其次，與其他裝置檢修人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作可以有序進(jìn)行。再次，與相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)資源和安排工作，以保證裝置的檢修工作不會(huì)影響到其他的工作。只有加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，才能夠順利地完成裝置的檢修工作。

第五段：總結(jié)反思。

裝置檢修心得體會(huì)無論如何都少不了總結(jié)反思。我們要及時(shí)總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，反思自己在工作中的不足和問題，并積極改進(jìn)，以提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，也要經(jīng)常與其他裝置檢修人員進(jìn)行交流和分享，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，互相借鑒和提高。通過總結(jié)反思，我們才能夠不斷進(jìn)步，為裝置的檢修工作提供更好的保障。

結(jié)論：

裝置檢修是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們具備豐富的專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過準(zhǔn)備、注重細(xì)節(jié)、溝通合作和總結(jié)反思，我們能夠更好地完成裝置檢修，并提高生產(chǎn)效率和確保安全。在今后的工作中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)裝置檢修工作的持續(xù)改進(jìn)。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十六

第一段：引言（150字）。

裝置檢修是工程技術(shù)人員必須具備的一項(xiàng)重要技能，其質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性和設(shè)備的壽命。在參與裝置檢修的過程中，我深刻體會(huì)到了不僅要有技術(shù)能力，還需要有細(xì)致入微的態(tài)度和勤奮努力的精神。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，歸納總結(jié)出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以供參考。

第二段：準(zhǔn)備充分（250字）。

裝置檢修前，充分準(zhǔn)備是確保工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要對(duì)裝置的結(jié)構(gòu)和工作原理進(jìn)行深入了解，查閱資料，研究設(shè)計(jì)圖紙，明確每一部件的位置和功能。其次，要準(zhǔn)備好所需工具和備件，確保能夠及時(shí)修復(fù)或更換受損部件。在準(zhǔn)備過程中，還要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工，確保工作有條不紊進(jìn)行。

第三段：認(rèn)真細(xì)致（300字）。

在進(jìn)行裝置檢修時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致，細(xì)節(jié)決定成敗。首先，要仔細(xì)觀察和記錄裝置的使用情況，檢查各個(gè)部位是否有異常，確定需要修復(fù)或更換的部件。然后，拆卸和清潔工作要做到深入徹底，確保無雜質(zhì)和腐蝕物殘留。接著，對(duì)于修復(fù)和更換部件的工作，要遵循嚴(yán)格的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保操作的正確性和安全性。最后，裝配和調(diào)試工作也要仔細(xì)，避免漏裝和調(diào)整不當(dāng)。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）。

裝置檢修往往需要多人協(xié)作完成，因此團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都需要積極主動(dòng)地承擔(dān)起自己的責(zé)任，并與他人保持良好的溝通和合作。在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，要相互支持和幫助，共同解決問題。此外，團(tuán)隊(duì)合作也需要有清晰的領(lǐng)導(dǎo)和分工，任何工作細(xì)節(jié)都不能忽略。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能提高工作的效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)收獲（250字）。

通過參與裝置檢修的實(shí)踐，我不僅提高了自己的技術(shù)水平，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。首先，我明白了準(zhǔn)備工作的重要性，只有充分準(zhǔn)備才能確保檢修工作的順利進(jìn)行。其次，我深入體會(huì)到了細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度的重要性，只有在細(xì)節(jié)上做到極致，才能保證裝置的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。再次，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值，只有通過合作，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。最后，我領(lǐng)悟到了檢修工作的不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

總結(jié)：

裝置檢修是一項(xiàng)需要技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致入微的工作，通過準(zhǔn)備充分、認(rèn)真細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作和不斷總結(jié)的方式，我們可以提高檢修的質(zhì)量和效率。希望今后在參與裝置檢修的過程中，能夠不斷完善自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理念，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備的壽命做出更大的貢獻(xiàn)。

裝置檢修工作總結(jié)（通用17篇）篇十七

20xxx年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開始，回顧這次大檢修時(shí)間，無論是從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。

現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：

今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對(duì)

相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對(duì)起重工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系，對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人，將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況，合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。

并且要求工藝車間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，耽誤檢修時(shí)間。

為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級(jí)安全例會(huì)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)檢修工作過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，并逐級(jí)把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

1. 在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準(zhǔn)備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團(tuán)結(jié)起來，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

3. 起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進(jìn)行。

4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛開始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。

隨著大檢修進(jìn)度的深入，加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，這些問題逐步得到解決，類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊(duì)伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng)：

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. pvc廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9. pvc廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺(tái)階！