每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
有關企業(yè)商務談判策劃書怎么寫一
大家好!
誠信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一，是社會主義市場經濟條件下，企業(yè)在從事生產、經營、管理活動中，處理各種關系的基本準則。誠信反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。自古以來，中華民族講究誠信，“言必信，行必果”、“君子一言，駟馬難追”、“人而無信，不知其可也”這些古訓不僅僅家喻戶曉，并且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹蕜t。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是古老的道德禮貌的基石;誠信也是市場經濟的行為準則。
一、誠信是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
企業(yè)競爭力能夠分為三個層面:第一層面是表層的競爭力;第二層面是支撐平臺的競爭力;第三層面是最基礎、最核心的競爭力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新本事、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競爭力，必須在企業(yè)核心價值觀上下工夫。技術、高科技能夠學，制度能夠制定，但包括企業(yè)全體員工內在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團發(fā)展之初，首先樹立建設誠信的觀念。當時把十幾臺有點小毛病的冰箱當著全體員工的面給砸爛了，張瑞敏就是要讓全體職工明白他誠信經營的決心。華人首富、香港長江實業(yè)集團總裁李嘉誠以往說:“很多人問我為什么能把事業(yè)做大，無他，一字而已——信”。美國《財富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規(guī)范。古今中外眾多企業(yè)的成功實踐無不印證:惟有誠信至上，企業(yè)才能百年不衰。邁克爾波特認為，產業(yè)競爭的5種力量的相互作用，會反應在產業(yè)或企業(yè)的盈利本事上。企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功也主要經過利潤大小來確定?？墒牵髽I(yè)最終的競爭力取決于它在一系列價值中如何進行價
值選擇。共有價值觀———誠信的理念才是企業(yè)競爭力的動力源。
二、誠信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎
企業(yè)在營銷活動過程中欲將產品推銷出去，首先必須將企業(yè)自身推銷出去，讓顧客感受到他們的誠信，這樣顧客才會對他們的營銷資料與產品本身產生信任。顧客對產品的選擇往往依靠于信任，選擇了產品也就意味著選擇了信任。企業(yè)營銷活動的方式、手段、資料等是企業(yè)是否具有誠信意識的表現(xiàn)方式，因而誠信是企業(yè)樹立良好形象的重要基礎。如果企業(yè)在營銷活動中采用欺詐方式，或者經營各種假冒偽劣商品，那么，消費者除不理解產品外，企業(yè)的聲譽也會所以而掃地。一旦企業(yè)在消費者中的形象受到損害，想要東山再起是困難重重的。
從古至今，誠信始終被人們所提及，甚至在復雜的市場環(huán)境下，誠信二字依舊沒有被拋棄，而我公司同樣將其作為核心的經營理念之一，這無形中告訴我們，誠信對我們的重要性，所以作為輔助企業(yè)發(fā)展的黨支部，應當結合誠信理念全力加強對全體員工的誠信意識，使我公司上下能夠構成一股誠實守信的風氣，使我公司能夠又好又快發(fā)展。
有關企業(yè)商務談判策劃書怎么寫二
尊敬的領導：
您好!
首先感謝您在百忙中抽時間閱讀這封求職信。
我是xxx，xxxx學院xx級電子商務專業(yè)的畢業(yè)生。從xx年入校到現(xiàn)在，我一直恪守“奮力攻堅志在必奪，堅定信心知難而進”這句格言在學校努力學習。
在學校期間主要學習了：企業(yè)治理概論、網絡財務、電子商務基礎、網絡企業(yè)治理、計算機及相關設備、國際貿易理論與實務、市場營銷、經濟學、數據庫及應用網頁設計與制作、asp電子商務網站建設、網絡廣告、網絡營銷、電子商務法規(guī)、商務治理、電子商務案例分析、網絡信息安全與治理等課程。同時在老師的指點下，在知識的熏陶中，在實踐的砥礪上，成為了一名品學兼優(yōu)的大學生。
深知電子商務專業(yè)是個具有創(chuàng)新、面向世界、面向未來的新型專業(yè)，因此，在校期間，我十分珍惜時間，努力攻讀。通過三年的系統(tǒng)學習，本人主要把握了網絡經濟時代的現(xiàn)代企業(yè)經營與治理技術、電子商務技術和信息技術。能將治理學、計算機科學與信息技術科學知識有機結合，將信息技術和現(xiàn)代商業(yè)與治理的理論與實踐相結合，為現(xiàn)代商務模式和電子商務模式的企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，并能夠擔負起電子商務系統(tǒng)策劃、建設、運營和治理任務。
為了更加豐富自己的知識，在大二就還考取了《國家人力資源治理師》、《物流師資格師》。平時勤于思考，培養(yǎng)自己獨立解決問題的能力。同時我還通過國家計算機二級考試，而且在網頁制作、維護等方面已有一定的水準。
求職意向：跨國公司、金融機構、高新技術企業(yè)、軟件公司、網絡企業(yè)、咨詢公司、大中型企業(yè)、物流企業(yè)和政府機關等領域，從事現(xiàn)代商務治理、市場營銷、網絡營銷，電子商務(政務)及其信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、運營和治理工作，網站的開發(fā)、構建、維護工作。
事業(yè)上的成功需要知識、毅力、汗水、機會的完美結合。同樣，一個公司的榮譽需要承載她的載體--人的無私奉獻。我懇請貴公司給我一個機會，讓我成為你們中的.一員，我將以無比的熱情和勤奮的工作回報您的知遇之恩，并非常樂意與未來的同事合作，為我們共同的事業(yè)奉獻全部的真誠的才智。
最后祝貴公司萬事如意!
推薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
有關企業(yè)商務談判策劃書怎么寫三
現(xiàn)今有很多的人都愿意自主創(chuàng)業(yè)，如開網店、賣衣服等等，而利用網絡進行創(chuàng)業(yè)的人非常之多，當然競爭力也是相當之大的。因此，不管做什么事情都要有一個規(guī)劃，這樣才不會那么容易的被人打敗，成功的機遇才會更大。下面小編分享一下電子商務網店的職業(yè)規(guī)劃怎么制定呢？
我同學的一個網店，主營年輕90男女服裝，信用4心，12年4月創(chuàng)店，到現(xiàn)在沒有什么交易。我就從內部來簡單分析下。
1、店鋪里面什么都有賣，有衛(wèi)衣，羽絨服，運動褲，情侶裝等，產品太多太雜，像菜市場。
2、沒有抓住細分市場，在資源有限情況下難以管理，打不過競爭對手
3、產品沒有獨特的賣點，沒有實現(xiàn)差異化
4、產品的價格，20~90內，定價過低；由于上面幾點的原因，無法定高價，難以保證較高的利潤率。
5、小店鋪沒有自己的供應鏈，一件代發(fā)難以做大，很多因素難以控制。
6、寶貝描述不夠豐富詳細，無法說服客戶，無法挑起顧客的購買欲。產品圖片給人不具真實感，難以獲得顧客的信任。轉化率明顯不足。
7、對于初期創(chuàng)業(yè)者，產品定位人群缺乏調查，90普遍消費能力不足。
話說做什么都要從自身做起，做店鋪也一樣，首先要練內功，先把內部的優(yōu)化做好了再來談其他的推廣引流等。
這里我要說下自己的經驗，如果你的內功轉化率等沒有做好，就把流量注入店鋪，假如注入10000個流量，那么會有99.99%會跳出，根據首映效益，這99.99%的人會對店鋪做一個閃電式評估，判定我們的店鋪為“垃圾”店，如果我們的內部優(yōu)化仍然沒有做好，那么下次你在引流時遇到了這些人，就會形成定勢效應，以后他們會不加思考就走掉。這樣我們的損失會加倍擴大。
我目前在職的這家公司準備做獨立b2c，產品定位女裝。價位50~200.
我負責推廣。
我個人對這個網店內部的分析如下。
（獨立b2c一定要保證較高的利潤率50%以上。
獨立b2c男性消費者比女性多；淘寶反之。
獨立b2c比淘寶開發(fā)新客戶的成本高很多，營銷成本高）
1、網店的程序，不具專業(yè)網店管理系統(tǒng)的完善后臺，此程序為小型建站團隊所寫。
2、空間，網站打開速度嚴重偏慢，影響客戶體驗。
3、網店程序沒有(偽)靜態(tài)url不利于seo優(yōu)化
4、網店的格調對于產品不搭，全黑色，對年輕女性來說不具親和力。
5、獨立b2c走的低端線路必然導致運作困難。
6、沒有完善的物流系統(tǒng)，產品的利潤率不夠，無法達到50%以上，營銷成本高，難以維持長期的運營。
7、獨立b2c定位于女性消費者，在教育客戶的成本上會更高
8、產品的定位嚴重不準，沒有抓住細分領域，什么都賣，而現(xiàn)在這個時代已經過去，必須做專做小眾群體的專家，對于中小企業(yè)來說才是最好的定位策略。
以上是我對兩個店鋪的簡單分析
產品的定位卻是這兩個店鋪最核心的錯誤，產品是電商的核心競爭力，
我在做的這家獨立b2c運營的瓶頸是產品和定位，產品遠沒有達到獨立b2c經營的高度。
店鋪內功沒有練好，就讓推廣引流，而最終過來的流量又會白白的流失，這完全是無用功。
我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃非常明確清晰了
1、我要掌握充足的電商經營實戰(zhàn)知識同時進電商企業(yè)工作學習
2、自己開c店實戰(zhàn)
3、積累充足的運營經驗專做自己的獨立b2c小店。
4、成為優(yōu)秀的電商運營策劃人。