報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告簡(jiǎn)短一
乙方（受讓方）： 身份證號(hào)：
甲方自愿將其申請(qǐng)抽簽取得________________________小區(qū)，現(xiàn)甲方同意將購(gòu)買權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意向甲方支付該購(gòu)房指標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)______________________________年______日付給甲方后，乙方將以甲方的名義參與購(gòu)買__________________小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房的房款、超標(biāo)面積差價(jià)款、相在稅費(fèi)等及購(gòu)買該房所產(chǎn)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，由乙方自行向相關(guān)部門交付，各種相關(guān)票據(jù)也由乙方自行保管，甲方不參與。
三、 因甲方為名義購(gòu)房人，乙方為房屋實(shí)際所有人，因此乙方在辦理該房的房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)時(shí)需要甲方提供相關(guān)證件的，甲方應(yīng)予以提供。
四、辦理過(guò)戶手續(xù)約定。
乙方以甲方名義辦理房屋所有權(quán)證后，待政策允許辦理過(guò)戶手續(xù)時(shí)，甲方接到乙方通過(guò)后，提供相關(guān)手續(xù)，協(xié)助乙方辦理過(guò)戶手續(xù)，但過(guò)戶費(fèi)用及政府收取的土地收益金等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、違約責(zé)任。
1、本協(xié)議簽訂后，如甲方反悔拒絕履行該協(xié)議或解除本協(xié)議的，甲方應(yīng)向乙方退回交納的所有款項(xiàng)（包括已支付購(gòu)房款和已支付銀行的貸款本息、轉(zhuǎn)讓指標(biāo)費(fèi)、稅費(fèi)等）和房屋市場(chǎng)價(jià)與本協(xié)議房屋價(jià)款的差價(jià)，以及乙方全部裝修費(fèi)用，并向乙方支付違約金__________________縣教育局，等到相關(guān)部門允許辦理房產(chǎn)證后，甲方積極辦理房產(chǎn)證，若政策或政府相關(guān)規(guī)定變化，辦理房產(chǎn)證除甲方已經(jīng)交給______縣教育局的費(fèi)用之外，不足費(fèi)用和再需補(bǔ)交各種費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
5、該房是“經(jīng)濟(jì)適用房”，超出經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)定部分住房面積的購(gòu)房差價(jià)由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)交；
6、乙方在使用該房屋期間，與使用該房相關(guān)聯(lián)的各種義務(wù)均由乙方履行，使用該房屋期間不按相關(guān)規(guī)定使用所造成的后果均由乙方承擔(dān)。
四、甲方義務(wù)
1、甲方要確認(rèn)并保證有權(quán)轉(zhuǎn)讓本協(xié)議所指定的經(jīng)濟(jì)適用房，并具有簽署本協(xié)議的完全能力。
2、因該經(jīng)濟(jì)適用房以甲方名義購(gòu)買，故應(yīng)以甲方名義辦理經(jīng)濟(jì)適用房的房產(chǎn)證及國(guó)有土使用權(quán)證、契證等，待產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理完畢后，甲方應(yīng)積極配合乙方辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)；甲方要出具各項(xiàng)證明，積極配合乙方辦理，否則視為違約行為。
3、在乙方未辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)之前，甲方應(yīng)將與縣教育局簽訂的合同協(xié)議復(fù)印件和房產(chǎn)證、國(guó)土使用權(quán)證、契證等證件（甲方取得相關(guān)證件后）交付乙方保管，否則視為違約行為。
4、該房在過(guò)戶到乙方名下之前，甲方僅為該房產(chǎn)名義上的權(quán)利人，甲方不得再將該房產(chǎn)進(jìn)行買賣，不得將該房屋用于各種抵押、擔(dān)保等，并保證未涉及任何抵押債權(quán)或債務(wù)，不被任何第三方追索任何債權(quán)或債務(wù)，否則視為違約行為。
5、本協(xié)議簽訂后，甲方的兒女、親朋不得以任何理由和借口提出收回使用。
五、乙方義務(wù)
1、乙方要履行本協(xié)議中約定的權(quán)利義務(wù)。
2、該房是“經(jīng)濟(jì)適用房”超出經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)定部分住房面積的購(gòu)房差價(jià)由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)交。
3、根據(jù)甲方與____縣教育局簽訂“園丁花苑”購(gòu)房合同書(shū)約定，甲方辦理房產(chǎn)證，辦理土地證手續(xù)費(fèi)，稅費(fèi)等費(fèi)用已經(jīng)交給________縣教育局的費(fèi)用之外，不足費(fèi)用和再需補(bǔ)交各種費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
4、乙方在未過(guò)戶之前，不能將房屋轉(zhuǎn)讓給第三方。
六、違約責(zé)任
若甲方違反合同約定，需向乙方支付違約金伍萬(wàn)元，并退還乙方支付購(gòu)房費(fèi)人民幣叁拾陸萬(wàn)元。若乙方違反合同約定，甲方有權(quán)收回該房屋使用權(quán)，并且乙方支付甲方伍萬(wàn)元違約金。
七、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向縣人民法院起訴。
八、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，并附甲乙雙方身份證復(fù)印件，本協(xié)議自雙方簽字確認(rèn)后生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告簡(jiǎn)短二
根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近8年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jī)，社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)。現(xiàn)就本人近8年來(lái)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：
學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止盡。自任職以來(lái)，我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為此，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一是勤學(xué)政治理論。注重學(xué)習(xí)小平中國(guó)特色社會(huì)主義、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)識(shí)視野，豐富自身內(nèi)涵，努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學(xué)衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例、護(hù)士管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理1
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自己的法制意識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來(lái)，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）抓住改革契機(jī)破解管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬(wàn)人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬(wàn)元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對(duì)這些問(wèn)題，我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開(kāi)放帶來(lái)活力，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對(duì)我院實(shí)情，狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”：
1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進(jìn)行大膽改革。實(shí)行全員聘用合同制管理，實(shí)行院科兩級(jí)管理，中層干部聘任打破多年來(lái)形成的論資排輩的陳腐觀念，在選2
拔干部中堅(jiān)持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過(guò)硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則，實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績(jī)效分配方式。有效調(diào)動(dòng)起全院職工的改革積極性。經(jīng)過(guò)幾年不懈的改革實(shí)踐，把過(guò)去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問(wèn)題，我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過(guò)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)：專家來(lái)院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵(lì)下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來(lái)，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開(kāi)發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長(zhǎng)期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機(jī)制上缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式，經(jīng)過(guò)一系列體系建設(shè)順利通過(guò)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過(guò)幾年來(lái)的質(zhì)量體系改革實(shí)踐，形成了科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因之得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí)，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。
（二）做強(qiáng)中醫(yī)專科求取特色效益
在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。
我們?cè)诜治霾T需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營(yíng)狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來(lái)就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來(lái)求簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％、中期治療有效率達(dá)80％。通過(guò)院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬(wàn)元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級(jí)衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評(píng)為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級(jí)表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動(dòng)力。從20xx年開(kāi)始，針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見(jiàn)不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實(shí)際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
善為是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)想，在統(tǒng)一全院職工思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，我們對(duì)衛(wèi)生院的服務(wù)功能進(jìn)行了重新定位，轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，建立以個(gè)人為中心、家庭為單位、村、社區(qū)為范圍的居民健康檔案，集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育為一體，連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上，堅(jiān)持總量控制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，“一村一室”的原則。實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農(nóng)合制度推行上，20xx年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達(dá)5
96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng)，《重慶日?qǐng)?bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車開(kāi)到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。
（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實(shí)做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開(kāi)展了霍亂監(jiān)測(cè)和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場(chǎng)所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù)，由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來(lái)，全鎮(zhèn)無(wú)甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭(zhēng)取各方上級(jí)支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭(zhēng)取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年?duì)幦?guó)債100萬(wàn)元，改造門診大樓；二是20xx年?duì)幦〖t總會(huì)100萬(wàn)元，完成2000平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是20xx年?duì)幦∈胸?cái)政48萬(wàn)元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目；20xx年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬(wàn)元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來(lái)不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來(lái)為我們購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備，兩臺(tái)救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬(wàn)元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由20xx年的800萬(wàn)元增至到20xx年的近1420萬(wàn)元，2012在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物、零差率銷售和7
強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬(wàn)元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬(wàn)元增至到20xx年1271.59萬(wàn)元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1042.07萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬(wàn)元增至現(xiàn)在457.66萬(wàn)元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張?jiān)龅?0張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。
我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊(duì)伍作為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所8
有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)臵，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)專家及使用人員的意見(jiàn)，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。其它大宗物品的購(gòu)臵也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購(gòu)臵、公開(kāi)招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開(kāi)門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來(lái)，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財(cái)務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來(lái)，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績(jī)，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問(wèn)題，一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開(kāi)展不夠深入等問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，按照上級(jí)的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國(guó)家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說(shuō)明，對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告簡(jiǎn)短三
甲方：
乙方：
為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)的管理工作，消防事故隱患，保障勞動(dòng)者的安全與身心健康，本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)是：死亡事故為零;重大機(jī)械設(shè)備事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零;重大的刑事、治安案件發(fā)生率為零;人身負(fù)傷事故小于3‰;現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%，合格率20%。根據(jù)以上目標(biāo)，確保工程順利進(jìn)行，特簽訂以下安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同。
一、乙方必須服從甲方的管理，不得擅自違反安全規(guī)定進(jìn)行野蠻施工。
二、甲方對(duì)工地所需要的安全設(shè)備要及時(shí)提供，并由材料員及時(shí)購(gòu)回送入工地，要提供合格產(chǎn)品，凡不符合要求的產(chǎn)品，使用后所造成后果由甲方負(fù)責(zé)。
三、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真落實(shí)“十大禁令”的規(guī)定。
四、施工中乙方必須按照建設(shè)部(jgj59-99)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、督促、整改、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明施工工地。
五、甲方對(duì)乙方的安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，簽發(fā)整改通知單限期整改，如整改不及時(shí)或整改不到位的，甲方有權(quán)罰款處理，罰款金額根據(jù)隱患的大小臨時(shí)確定。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切臨時(shí)用電的架設(shè)，包括宿舍內(nèi)照明等，一律由項(xiàng)目部派出的電工按規(guī)定統(tǒng)一架接，其它人不得私自亂接，違者發(fā)現(xiàn)一次罰200元，如私拉亂接造成事故，當(dāng)事者必須承擔(dān)一切損失。
七、生產(chǎn)過(guò)程中，必須正確使用安全“三寶”即“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”甲方及時(shí)提供并做到滿足使用，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的每次罰100元，不系安全帽帶的每次罰20元，高處懸高作業(yè)不系好安全帶的罰款300元。如某組在一次檢查中同時(shí)罰款達(dá)3人以上則該組負(fù)責(zé)人罰款金額為該組罰款金額的總和。
八、操作小型移動(dòng)機(jī)具如振動(dòng)器、手電鉆切割機(jī)以及電焊、對(duì)焊機(jī)等等，必須佩帶好必要的安全防護(hù)用品，如有報(bào)廢防護(hù)用品應(yīng)立即添置，如不添置或指揮蠻干，操作者有權(quán)拒絕作業(yè)，并要求賠償誤工的工資，如已及時(shí)添置并發(fā)給各組，但在施工中未使用的，發(fā)現(xiàn)一次，罰該組組長(zhǎng)100元，如造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
九、塔吊起重臂下方垂直下方以及危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人，操作工必須每天檢查鋼絲繩、纜風(fēng)繩等部件是否安全穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止作業(yè)，并通知有關(guān)人中及時(shí)修理或更換。
十、腳手架由架子工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，搭好后經(jīng)安全負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收合格后交于班組使用，使用時(shí)嚴(yán)禁超負(fù)荷。堆放材料及物件不得集中、腳手架堆磚不準(zhǔn)超過(guò)三層磚，進(jìn)入樓層上及外架施工上下時(shí)必須走樓梯通道。禁止攀爬腳手架，如違章作業(yè)造成損失由自己承擔(dān)。
十一、木工場(chǎng)、庫(kù)房、等易燃易爆物品存放的場(chǎng)所，禁止煙火，任何人不得在此吸煙動(dòng)火，以免發(fā)生火災(zāi)，違章罰款100元。造成損失的由當(dāng)事人必須承擔(dān)一切后果。
十二、在甲方組織的每月檢查中評(píng)為最后一名，每次罰款1000元，在公司月檢中，第一次檢查不合格給予整改，連續(xù)二次不合格將給予500—1000元罰款。各班組發(fā)生重傷一人次，罰班組20xx元，責(zé)任人1000元。班組由于玩忽職守，違章指揮，檢查不利造成的死亡事故，處予10000—20xx0元罰款，或追究刑事責(zé)任。
十三、進(jìn)入工地的所有人員，無(wú)論有無(wú)病史，生病人員與工地?zé)o關(guān)。
十四、其它
1、甲、乙方雙方在履行本合同時(shí)，接受勞動(dòng)保障監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查，如因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方均有權(quán)申請(qǐng)調(diào)解或仲栽，對(duì)仲載載決不服的，可向人民法院起訴;
2、本合同末盡事宜，由雙方協(xié)商約定。
十五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告簡(jiǎn)短四
1—6月，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影尚未散去，我州宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，各級(jí)財(cái)稅部門在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)積極的財(cái)政政策，采取切實(shí)有效的措施，財(cái)政收入持續(xù)下降的勢(shì)頭逐步得到扭轉(zhuǎn)，并于6月份恢復(fù)了增長(zhǎng)，財(cái)政支出保持了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，財(cái)政預(yù)算執(zhí)行正趨于正常。
全州財(cái)政總收入完成140764萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的46.2%，比上年同期增收1013萬(wàn)元，增長(zhǎng)1%。其中：一般預(yù)算收入80699萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的47.5%，比上年同期增收3447萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.5%。一般預(yù)算支出完成248037萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的55.2%，比上年同期增支40265萬(wàn)元，增長(zhǎng)19.4%。
全州上劃中央兩稅完成34261萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的40%，比上年同期減收6074萬(wàn)元，下降15%。上劃所得稅完成25005萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的55.4%，比上年同期增收2841萬(wàn)元，增長(zhǎng)13%。
二、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行中的主要情況和特點(diǎn)
（一）財(cái)政收入持續(xù)下降的局面得到扭轉(zhuǎn)，首次恢復(fù)到正增長(zhǎng)。
從去年第四季度開(kāi)始，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我州實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊，尤其是對(duì)房地產(chǎn)、礦冶等重點(diǎn)支柱行業(yè)的影響最為嚴(yán)重，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨很大的下行壓力，財(cái)政收入持續(xù)走低，到1季度末收入降幅達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的負(fù)增長(zhǎng)22%。面對(duì)復(fù)雜多變的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，州委、州政府高度關(guān)注，于4月中旬接連召開(kāi)了1季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，深度分析了當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走向、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題等，研究提出了一系列保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、增投資的政策措施。這些政策措施的出臺(tái)，極大的提升了全州上下戰(zhàn)勝困難的信心和決心，并從政策上資金上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予了及時(shí)有力的幫助和支持。各級(jí)黨委政府更加關(guān)注財(cái)政運(yùn)行，財(cái)稅部門采取切實(shí)有效措施努力組織收入，進(jìn)入4月份后財(cái)政收入持續(xù)下滑的形勢(shì)有所扭轉(zhuǎn)，5月份保持了趨好的勢(shì)頭，累計(jì)降幅進(jìn)一步收縮，比1季度末減少了17.5個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入持續(xù)下滑的趨勢(shì)已得到有效的扼制，在4月和5月有效工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)入6月，各級(jí)財(cái)稅部門，在黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，采取了更加果斷有力的措施，突出抓好收入的組織和入庫(kù)工作，使本月入庫(kù)數(shù)創(chuàng)歷史新高，一舉恢復(fù)到正增長(zhǎng)，這一結(jié)果來(lái)之不易。從收入結(jié)構(gòu)看，非稅收入完成情況要明顯好于稅收收入，對(duì)扭轉(zhuǎn)收入持續(xù)下滑局面恢復(fù)增長(zhǎng)作用顯著，其中：稅收收入完成65385萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42.6%，比上年同期下降1.5%，減收972萬(wàn)元；非稅收入完成15314萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的93.4%，比上年同期增長(zhǎng)40.6%，增收4419萬(wàn)元。從稅種結(jié)構(gòu)看，主體稅種，特別是與市場(chǎng)和生產(chǎn)投資關(guān)聯(lián)度大的稅種減收較多，其中：營(yíng)業(yè)稅減收3236萬(wàn)元，增值稅減收1961萬(wàn)元，資源稅減收954萬(wàn)元。受國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖跡象顯現(xiàn)和州縣黨委政府采取的推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的各種政策措施的鼓舞，我州房屋交易量有所增長(zhǎng)，帶動(dòng)了房產(chǎn)稅、土地增值稅和契稅的快速增長(zhǎng)，共計(jì)增收3579萬(wàn)元，增長(zhǎng)58%。
（二）分級(jí)次分地區(qū)預(yù)算收入執(zhí)行不平衡。
全球金融危機(jī)對(duì)我州各縣的影響因產(chǎn)業(yè)布局和對(duì)市場(chǎng)依存度不同而程度深淺不一，礦冶、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)比重大的縣年受到的影響相應(yīng)較大，而這些縣在全州收入構(gòu)成中所占的比重也大。全州有5個(gè)縣和州本級(jí)收入比上年同期增長(zhǎng)，比上月增加了1個(gè)，比1季度末增加了3個(gè)，特別是收入大縣縣和硯山縣的累計(jì)增幅分別為18.5%和11.8%，分別增收4794萬(wàn)元和899萬(wàn)元，對(duì)止住全州收入下滑勢(shì)頭恢復(fù)增長(zhǎng)作用巨大，另外丘北縣增長(zhǎng)了23%、廣南縣增長(zhǎng)了10.1%、西疇縣增長(zhǎng)了4.8%、州本級(jí)增長(zhǎng)了7%，對(duì)幫助全州收入走出困境也發(fā)揮了積極的作用；有3個(gè)縣收入仍然比上年同期下降，但下降幅度都有了一定的減緩，其中麻栗坡縣下降38.3%、馬關(guān)縣下降13%、富寧縣下降0.3%。
（三）財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但增幅呈下降趨勢(shì)。
在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)、確保增長(zhǎng)的政策背景下，依靠省財(cái)政廳在資金調(diào)度上的大力支持，我州各級(jí)財(cái)政部門積極籌措資金，及早明確和下達(dá)年度預(yù)算收支指標(biāo)，加大資金的撥付力度，不斷增強(qiáng)財(cái)政的保障能力，在確保工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，突出支持?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目、抗災(zāi)救災(zāi)、涉農(nóng)惠農(nóng)、社會(huì)保障和扶貧等方面資金需求，財(cái)政支出保持了穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，但受財(cái)力增量制約和固定資產(chǎn)投資增幅較低等原因的影響，財(cái)政支出呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。1—6月全州一般預(yù)算支出共計(jì)完成248037萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃的55.2%，達(dá)到了序時(shí)平均進(jìn)度的要求，增支40265萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)19.4%，增幅雖比上月多了2個(gè)百分點(diǎn)，但比1季度末少了4.8個(gè)百分點(diǎn)，上半年財(cái)政支出總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增幅下降的趨勢(shì)也很明顯。從支出的經(jīng)濟(jì)分類看，財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資支出109778萬(wàn)元，占一般預(yù)算支出的44.3%，比上年同期下降了5個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明，保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是我州財(cái)政支出的大頭，但隨著財(cái)政保障能力的不斷增強(qiáng)，用于改善民生、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面的資金所占支出比重在不斷上升，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)正不斷得以改善，其中：社會(huì)保障和就業(yè)增長(zhǎng)29.9%、增支11637萬(wàn)元，主要是城市低保和農(nóng)村低保擴(kuò)面提標(biāo)帶動(dòng)了這類支出的大幅度增長(zhǎng)；醫(yī)療衛(wèi)生支出增長(zhǎng)113.4%，增支13102萬(wàn)元，主要是各級(jí)政府在公共財(cái)政的理念下加大了對(duì)醫(yī)療保障的投入力度；采掘電力信息等事務(wù)增長(zhǎng)18.7%，增支1245萬(wàn)元，主要是各級(jí)政府為緩解企業(yè)困難，支持企業(yè)發(fā)展，加大了對(duì)企業(yè)的扶持和投入；糧油物資儲(chǔ)備等管理事務(wù)增長(zhǎng)148.2%、增支2422萬(wàn)元，這得益于中央拉動(dòng)內(nèi)需實(shí)行家電下鄉(xiāng)的惠民政策。從分級(jí)次的情況看，受財(cái)力增量慢的制約，州級(jí)支出增長(zhǎng)乏力，累計(jì)支出只比上年同期增長(zhǎng)了6.9%，而縣級(jí)增幅為20.9%，有4個(gè)縣的增幅超過(guò)全州平均水平，2個(gè)縣增幅更是在25%以上。其中：收入大縣縣和硯山縣支出形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，分別增長(zhǎng)了28.4%和22.9%，共計(jì)增支14557萬(wàn)元，占全州一般預(yù)算增支額的36%；而相對(duì)較為貧困的丘北和廣南兩個(gè)縣在上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助不斷加大的情況下增勢(shì)也較為強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了32.5%和22.2%，共計(jì)增支12896萬(wàn)元，占全州一般預(yù)算增支額的32%。
（一）金融危機(jī)的影響繼續(xù)存在和顯現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，企業(yè)生產(chǎn)依然困難，交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，影響了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)還很脆弱，工業(yè)生產(chǎn)和銷售還處于較低層次，規(guī)模小、效益差，部分工業(yè)發(fā)展還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性突破，對(duì)財(cái)政收入的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有限，增收亮點(diǎn)不多，增長(zhǎng)的潛力有限。
（二）財(cái)政收入增收的后勁不足，持續(xù)增長(zhǎng)的難度大。我州財(cái)政收入增量的大頭來(lái)源于營(yíng)業(yè)稅，而營(yíng)業(yè)稅增量在很大程度上靠的是較高的固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)，因此，保持較高的固定資產(chǎn)投資增幅對(duì)財(cái)政收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)意義重大，財(cái)政收入增長(zhǎng)有相當(dāng)份額是靠投資派生的一次性收入，如果投資增長(zhǎng)的持續(xù)性難予保證，不僅直接影響建安營(yíng)業(yè)稅的增加，而且影響重點(diǎn)項(xiàng)目和工程的建設(shè)，對(duì)將來(lái)我州經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政增收造成困難。
（三）財(cái)政支出壓力依然大，公共財(cái)政體系亟待進(jìn)一步完善。地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的服務(wù)能力差距較大，需要“補(bǔ)課”、“還債”的領(lǐng)域較多，擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目需要地方配套資金量大、兌現(xiàn)中小學(xué)教師績(jī)效工資壓力大、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、社會(huì)保障和醫(yī)療、國(guó)企改革、應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件等急需財(cái)政負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目還非常多，各方面對(duì)財(cái)政資金的需求旺盛，財(cái)政供需的矛盾十分突出。
盡管金融危機(jī)的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有這樣那樣的困難和問(wèn)題，但在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計(jì)下半我州經(jīng)濟(jì)將恢復(fù)正常增長(zhǎng)，上級(jí)政府也將繼續(xù)傾斜照顧和支持我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)黨委、政府更加關(guān)注財(cái)政工作，財(cái)政部門應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不斷增強(qiáng)，管理體系更加完善，特別是部門預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等改革進(jìn)一步推進(jìn)和完善，“小金庫(kù)”清理檢查“回頭看”和財(cái)政資金管理安全檢查等工作的開(kāi)展，將更有利于加強(qiáng)增收節(jié)支工作，強(qiáng)化財(cái)政資金的安全和績(jī)效管理，在上半年工作成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)各級(jí)財(cái)稅部門的共同努力，預(yù)計(jì)可以完成年初人代會(huì)確定的全年財(cái)政收支預(yù)算任務(wù)，即地方一般預(yù)算收入不少于170000萬(wàn)元，地方一般預(yù)算支出可超過(guò)448973萬(wàn)元（不含上級(jí)專款和不明確的轉(zhuǎn)移性支付），力爭(zhēng)突破48億元。
（一）支持企業(yè)做強(qiáng)做大，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，打牢財(cái)政基礎(chǔ)
一是加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)好扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造和節(jié)能降耗的扶持力度。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，扶持壯大三七、煙葉、辣椒、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品加工和流通龍頭企業(yè)；二是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過(guò)小城鎮(zhèn)建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，提升縣域經(jīng)濟(jì)的綜合能力；三是在扎實(shí)做好、硯山兩個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上，以特色為依托，城鎮(zhèn)化為載體，非公有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，圍繞農(nóng)民增收，企業(yè)增效，努力培育縣域經(jīng)濟(jì)，為從根本上緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難打牢基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化征管，確保完成收入任務(wù)
一方面是認(rèn)真落實(shí)好西部大開(kāi)發(fā)，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，著力創(chuàng)造和諧稅收環(huán)境。同時(shí)，認(rèn)真清理和規(guī)范各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格杜絕稅收征管中隨意減免現(xiàn)象，重點(diǎn)對(duì)社會(huì)福利企業(yè)等方面的稅收減免進(jìn)行清理和規(guī)范，完善稅收征管措施，加大稽查力度，開(kāi)展行業(yè)性專項(xiàng)檢查，堵塞漏洞，應(yīng)收盡收。另一方面是強(qiáng)化非稅收入管理，財(cái)政部門要認(rèn)真履行好政府的非稅收入管理職能，貫徹落實(shí)好非稅收入管理的有關(guān)政策和規(guī)定，確保非稅收入按時(shí)足額入庫(kù)。
（三）優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建公共財(cái)政
一是充分發(fā)揮公共財(cái)政的職能作用，逐步減少直至退出財(cái)政對(duì)一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的投資，提高公共資源配置能力，確保政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)和重大項(xiàng)目資金需要；二是財(cái)政支出重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，注重和解決民生問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策，解決廣大群眾關(guān)心的“上學(xué)難、上學(xué)貴”的問(wèn)題；三是財(cái)政支出重點(diǎn)向教育、文化、就業(yè)和再就業(yè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展；四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資制度改革，規(guī)范公務(wù)員收入分配秩序，努力規(guī)范和完善津貼補(bǔ)貼制度，落實(shí)好國(guó)家津貼補(bǔ)貼政策，提高工資透明度。
（四）積極推進(jìn)財(cái)政改革，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理
正確把握好國(guó)家實(shí)施的穩(wěn)健財(cái)政政策，領(lǐng)會(huì)好其深刻內(nèi)涵，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，重點(diǎn)抓好三方面的工作：一是深化預(yù)算管理改革，認(rèn)真落實(shí)“先有預(yù)算，后有支出”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化預(yù)算約束，細(xì)化和硬化預(yù)算管理。繼續(xù)推行“收支兩條線”管理，加大國(guó)庫(kù)集中收付制度改革；二是理順政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)和業(yè)務(wù)關(guān)系，建立操作規(guī)范，方便快捷，便于社會(huì)監(jiān)督的政府采購(gòu)制度體系；三是探索建立科學(xué)合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度，切實(shí)提高財(cái)政支出效益；四是進(jìn)一步深化農(nóng)村綜合改革，在鞏固“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革的同時(shí)，全面落實(shí)深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革，確保轉(zhuǎn)移支付資金全部安排到農(nóng)場(chǎng)，把改革的好處落實(shí)到農(nóng)工身上；五是加快“金財(cái)工程”建設(shè)進(jìn)度，集中力量加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣，力爭(zhēng)今年網(wǎng)絡(luò)全部聯(lián)通到縣。
（五）繼續(xù)堅(jiān)持勤儉節(jié)約，提高資金使用效益
牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和用風(fēng)，最大限度地減少損失浪費(fèi)仍是財(cái)政部門一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的工作，我們將力爭(zhēng)把每一分錢都花在“刀刃”上。今年的工作重點(diǎn)是：強(qiáng)化部門預(yù)算監(jiān)管，硬化預(yù)算約束，健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，杜絕截留、擠占、挪用財(cái)政資金的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，全面完成全州國(guó)有資產(chǎn)清查工作，摸清我州行政事業(yè)單位“家底”，盤活資產(chǎn)存量，整合財(cái)政資金，減少財(cái)政支出，提高財(cái)政資金使用效益，進(jìn)一步研究國(guó)有資產(chǎn)有償便用的管理辦法，規(guī)范行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理。
盡管金融危機(jī)的影響仍然繼續(xù)存在和顯現(xiàn)，財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有各種困難和問(wèn)題，但在全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)正趨好發(fā)展的大環(huán)境下，特別是有州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，州財(cái)政局將積極組織收入，采取有效措施，確保應(yīng)收盡收，同時(shí)，硬化預(yù)算的約束控制機(jī)制，加強(qiáng)資金的籌措和調(diào)度管理，加快預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的支持力度，確保我州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全年收支預(yù)算的圓滿完成而努力奮斗。