報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
推薦黨委書(shū)記述職報(bào)告(精)一
20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，抓基層、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、激活力，基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是健全完善機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨建主體責(zé)任。建立落實(shí)定期研究基層黨建工作制度，區(qū)委會(huì)先后4次專(zhuān)題研究基層黨建工作。制定實(shí)施貫徹從嚴(yán)治黨方針加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，修訂完善基層黨建工作例會(huì)、定期報(bào)告、檢查通報(bào)、述職評(píng)議4項(xiàng)制度，按季度對(duì)基層黨建工作進(jìn)行評(píng)比公示，年底基層黨組織書(shū)記向區(qū)委全委會(huì)述職，評(píng)議結(jié)果作為基層黨建考核的重要依據(jù)，黨建工作在實(shí)績(jī)考核中的賦分權(quán)重達(dá)到20%。
二是選優(yōu)配強(qiáng)班子，筑牢基層組織戰(zhàn)斗堡壘。全面完成443個(gè)村“兩委”換屆工作。建立軟弱渙散黨組織定期篩查整頓機(jī)制，整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨組織159個(gè)。推進(jìn)雙聯(lián)行動(dòng)與基層黨建深度融合，選派132名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任雙聯(lián)村黨支部副書(shū)記，選派27名機(jī)關(guān)黨員干部和37名大學(xué)生村官到貧困村、后進(jìn)村工作。
三是從嚴(yán)教育管理，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。集中開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整治月”活動(dòng)，問(wèn)題整改率達(dá)99.8%。發(fā)展黨員396名，培訓(xùn)黨組織書(shū)記8583人(次)，處置不合格黨員31名。研究制定涼州區(qū)村干部監(jiān)督管理辦法，查處村干部違紀(jì)違法案件71件104人。
四是堅(jiān)持分類(lèi)推進(jìn)，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。推進(jìn)薄弱領(lǐng)域黨的建設(shè)，非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建，農(nóng)村中小學(xué)校黨組織組建率達(dá)83.7%。開(kāi)展固本強(qiáng)基創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳105個(gè)。深化“民情流水線”工程，建設(shè)“三維數(shù)字”社會(huì)服務(wù)管理中心，培樹(shù)“掌上西關(guān)”、“青鳥(niǎo)課堂”等黨建品牌。
五是創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用。開(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區(qū)、志愿服務(wù)做奉獻(xiàn)”活動(dòng)，全區(qū)13977名在職黨員到居住地社區(qū)報(bào)到，結(jié)成幫扶對(duì)子1520個(gè)，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)312場(chǎng)(次)，解決群眾困難599件。深入推進(jìn)先鋒引領(lǐng)行動(dòng)，建成黨員示范棚1568個(gè)、黨員示范林1.7萬(wàn)畝，帶動(dòng)群眾新建設(shè)施農(nóng)牧業(yè)7.35萬(wàn)畝、特色林果15.36萬(wàn)畝，新建新型農(nóng)村社區(qū)住宅10209戶。
六是強(qiáng)化財(cái)政保障，著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建示范區(qū)建設(shè)，籌資1017萬(wàn)元新建村、社區(qū)綜合服務(wù)中心3個(gè)，新建、改建、維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所27個(gè)，建成區(qū)域性鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范黨校11所。建立健全村干部年薪待遇、離任補(bǔ)助等九項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，村干部年人均報(bào)酬增長(zhǎng)到1.02萬(wàn)元，村級(jí)組織公用經(jīng)費(fèi)提高到1.5萬(wàn)元，社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)提高到2萬(wàn)元，累計(jì)選拔190名優(yōu)秀村干部享受年薪待遇，為1735名離任村干部發(fā)放生活補(bǔ)助710萬(wàn)元。
一是對(duì)基層黨建工作研究不夠，學(xué)習(xí)黨建新理論、新知識(shí)不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng);對(duì)基層黨建工作中存在的問(wèn)題掌握不透;結(jié)合區(qū)情，圍繞發(fā)展，推動(dòng)基層黨建與中心工作深度融合不夠。
二是抓基層黨建職責(zé)落實(shí)不到位，對(duì)個(gè)別基層黨組織黨員教育監(jiān)督管理不到位、組織生活開(kāi)展不規(guī)范等問(wèn)題，思考研究不深，解決辦法不多，整治措施不硬。
三是黨建工作不夠平衡的問(wèn)題仍然突出，“兩新”組織黨建工作相對(duì)薄弱，企業(yè)黨員流動(dòng)性大、教育管理難的問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，個(gè)別基層黨組織注重黨建示范點(diǎn)建設(shè)、忽視黨建工作均衡發(fā)展。
四是基層組織服務(wù)能力不足，基層黨組織服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、引領(lǐng)致富的載體不多、渠道不寬、成效不好;基層黨建工作活力不夠。
五是基層黨建投入保障不足，基層黨建工作基礎(chǔ)保障仍然比較薄弱，全區(qū)443個(gè)村中仍有66個(gè)“危舊”陣地，34個(gè)社區(qū)中9個(gè)社區(qū)租借辦公場(chǎng)所，農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有有效保障。
產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因:一是從嚴(yán)治黨的要求沒(méi)有完全落實(shí)到位，對(duì)抓基層黨建工作思想上重視不夠，基層黨組織書(shū)記主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，黨建工作制度落實(shí)不夠到位。二是向基層黨組織書(shū)記交任務(wù)、壓擔(dān)子、傳導(dǎo)壓力不夠，對(duì)基層黨組織負(fù)責(zé)人履行黨建工作職責(zé)督促指導(dǎo)力度不大。三是沒(méi)有真正樹(shù)立重視基層、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，基層基礎(chǔ)保障上有等靠思想，下大力氣解決基層組織活動(dòng)場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)保障等方面問(wèn)題的決心不夠。
20xx年，將全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職意識(shí)，認(rèn)真履行區(qū)委主體責(zé)任和書(shū)記第一責(zé)任，健全黨委管黨建、書(shū)記抓黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制，聚精會(huì)神抓、親力親為抓、深入持久抓，嚴(yán)管干部，善待群眾，干好主業(yè)，盡好主責(zé)，努力推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階。
一是強(qiáng)化從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。督促各級(jí)黨組織及其主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，認(rèn)真履行主體責(zé)任和第一責(zé)任。健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步明確抓黨建的責(zé)任清單，細(xì)化到人、量化到崗，充分運(yùn)用責(zé)任機(jī)制傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成黨委抓、書(shū)記抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委會(huì)定期聽(tīng)取和研究黨建工作制度，每季度聽(tīng)取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門(mén)黨委書(shū)記專(zhuān)題匯報(bào)，全年開(kāi)展基層黨建調(diào)研5次以上。
二是加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，分領(lǐng)域制定黨組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)建立評(píng)價(jià)體系、開(kāi)展評(píng)星定級(jí)。積極開(kāi)展“五項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，大力深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng)。按照不低于5%的比例從嚴(yán)整頓軟弱渙散黨組織，每年輪訓(xùn)一次基層黨組織書(shū)記。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員全程記實(shí)制度，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。制定從嚴(yán)管理黨員、民主評(píng)議黨員實(shí)施辦法，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員等制度。
三是創(chuàng)新基層黨建活動(dòng)載體。在農(nóng)村開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈黨組織建設(shè)年活動(dòng)，學(xué)習(xí)推廣民勤縣沙灘村黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)富民經(jīng)驗(yàn)，建成40個(gè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)型黨組織示范點(diǎn)，新建8個(gè)農(nóng)村社區(qū)型黨組織。在街道社區(qū)開(kāi)展民情流水線工程深化拓展年活動(dòng)，建成西大街三維數(shù)字社會(huì)服務(wù)管理中心，創(chuàng)建10個(gè)社區(qū)服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)。在機(jī)關(guān)單位開(kāi)展群眾滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建年活動(dòng)，創(chuàng)建10個(gè)特色鮮明、群眾滿意的服務(wù)窗口。在“兩新”組織開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)，擴(kuò)大組織覆蓋，提升服務(wù)能力，激發(fā)社會(huì)活力，助推企業(yè)發(fā)展。
四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，從嚴(yán)從優(yōu)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。修訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展業(yè)績(jī)考核辦法，科學(xué)劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核類(lèi)別，加大黨建考核力度，把黨建工作作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記政治素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部巡回輪訓(xùn)機(jī)制，探索實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期輪崗交流。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，著力打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。
五是加大基層黨建投入力度。將黨建工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算，村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)增加到2萬(wàn)元，城市社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)增加到10萬(wàn)元，農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)增加到7萬(wàn)元，村干部報(bào)酬增加到1.6萬(wàn)元。繼續(xù)實(shí)施村干部九項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小工程”建設(shè)任務(wù)。區(qū)財(cái)政連續(xù)兩年每年安排600萬(wàn)元資金，整合各類(lèi)項(xiàng)目資金，徹底解決基層組織活動(dòng)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。每年安排80萬(wàn)元基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所維修改造專(zhuān)項(xiàng)資金，建立黨員教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為非公企業(yè)黨組織列支專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不斷提升基層組織基礎(chǔ)保障水平。
推薦黨委書(shū)記述職報(bào)告(精)二
同志們：
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將xx年度黨委工作和本人情況作述職報(bào)告如下：
過(guò)去的一年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是各項(xiàng)工作創(chuàng)歷史新高的一年。在過(guò)去的一年中，我們?nèi)?zhèn)上下信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻難克堅(jiān)，出現(xiàn)了氣圓勁足，蒸蒸日上的新局面，展現(xiàn)了我們?yōu)愁^人能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌?；仡櫩偨Y(jié)今年黨委和本人工作，主要“四個(gè)狠抓”：
一、解放思想，搶抓機(jī)遇，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
今年是一個(gè)多事之年，不管是順境，還是遇“天災(zāi)”，我們都始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)工作取得了前所未有的成績(jī)，特別是gdp、財(cái)政收入、利用民資、外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史水平，具體做法：“四個(gè)注重”。
一是注重調(diào)整思路抓氛圍。隨著市區(qū)“東聯(lián)西擴(kuò)”戰(zhàn)略的實(shí)施，我鎮(zhèn)地理優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，面臨新形勢(shì)、新情況，我們黨委審時(shí)度勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢固增強(qiáng)“四種”意識(shí)，即：發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，樹(shù)立“三種觀念”，即：規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念;以實(shí)績(jī)論英雄的觀念;借助外力乘勢(shì)而上的觀念。主動(dòng)調(diào)整思路，由局部的規(guī)劃向市區(qū)總體規(guī)劃相對(duì)接，由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對(duì)接，適時(shí)提出了村村爭(zhēng)第一的發(fā)展思路，在全鎮(zhèn)上下大力營(yíng)造發(fā)展的濃烈氛圍。
二是注重加快發(fā)展抓招商。xx年，重點(diǎn)圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目45個(gè)，實(shí)現(xiàn)民資注冊(cè)8224萬(wàn)元，列全區(qū)首位，重點(diǎn)抓了以下三方面工作：一是打造灣頭招商品牌，提出“以誠(chéng)信服務(wù)贏得客商的信任”，倡導(dǎo)“誠(chéng)信、開(kāi)明、高效”的灣頭精神，合力營(yíng)造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。目前，來(lái)我鎮(zhèn)洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實(shí)在，服務(wù)到位，效率高。二是探索總結(jié)招商規(guī)律，明確了符合灣頭實(shí)際的招商主攻方向，著重在成片開(kāi)發(fā)上做文章，打造鮮明的區(qū)域個(gè)性和特色。三是層層傳遞壓力。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制考核，實(shí)行“月月申報(bào)、季季考評(píng)、年終考核”，以實(shí)績(jī)論英雄，初步形成人人關(guān)心招商，個(gè)個(gè)參與招商的氛圍，真正形成了舉全鎮(zhèn)之力招商引資。
三是注重企業(yè)改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求，對(duì)原鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)行徹底的改革、改制。我鎮(zhèn)刀剪廠是一個(gè)53年建廠的，是屬大集體企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)由于缺乏有效的管理和技術(shù)的更新，產(chǎn)品幾十年一貫制，技術(shù)含量不高，市場(chǎng)份額狹窄，企業(yè)年連虧損，嚴(yán)重資不抵債，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)負(fù)300%，職工經(jīng)常為工資到市區(qū)上訪，嚴(yán)重影響社會(huì)的穩(wěn)定和灣頭的形象。我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，黨委多次研究，慎重決定對(duì)其實(shí)行依法破產(chǎn)，在實(shí)施過(guò)程中，雖遇到了諸多的阻礙和困難，但我們頂住種種壓力，在鎮(zhèn)財(cái)政資金較為緊張的情況下，拿出530多萬(wàn)元對(duì)刀剪廠實(shí)行全面破產(chǎn)，刀剪廠的破產(chǎn)既保護(hù)了職工的利益，又維護(hù)了一方穩(wěn)定，又為招商引資騰出了空間。今年鎮(zhèn)化機(jī)廠、鍋爐廠兩個(gè)嚴(yán)重資不抵債企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)，使這兩企業(yè)甩掉了歷沉重的債務(wù)包袱，輕裝上陣，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。鎮(zhèn)合作基金會(huì)一度時(shí)期曾是社會(huì)各界都十分關(guān)心的熱門(mén)話題，灣頭人倍加關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，三年多來(lái)，經(jīng)多方努力，我們已順利全部?jī)陡侗窘?，三年共?jì)兌付本金2620萬(wàn)元、3500多儲(chǔ)戶，受到社會(huì)各界和廣大群眾的一致好評(píng)。
四是注重發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)抓規(guī)模。如何放手發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，激發(fā)民資投資的熱情，是黨委工作的一個(gè)重要議程，我們?cè)趫?jiān)持“六放”的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)向小而專(zhuān)、小而精、小而特、小而優(yōu)的方向發(fā)展。引導(dǎo)具有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人結(jié)構(gòu)，向合作化、集團(tuán)化方向發(fā)展，做大做強(qiáng)規(guī)模，今年共新增7個(gè)規(guī)模以上企業(yè)，新增產(chǎn)值達(dá)1個(gè)億以上。
二、科學(xué)決策，合理安排，狠抓重點(diǎn)工作開(kāi)展。
今年以來(lái)，大事、難事接連不斷，面對(duì)種種考驗(yàn)，我鎮(zhèn)黨政一班人都能高度重視，迅速行動(dòng)，坐鎮(zhèn)一線蹲點(diǎn)，超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)，取得了“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。
一是防非抗洪戰(zhàn)“天災(zāi)”。面對(duì)突如其來(lái)的非典疫情，我們?nèi)翰呷毫?，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門(mén)參與，全天候監(jiān)測(cè)，全方位保證，形成強(qiáng)大陣線。筑起牢固防線，嚴(yán)防疫例輸入，對(duì)近900名外來(lái)外歸人員全面覆蓋，橫向到邊、縱向到底，做到全面監(jiān)視、全面控制、全面突擊預(yù)防，取得了“零病例”的重大勝利。面對(duì)百年罕見(jiàn)的洪澇災(zāi)害，我們統(tǒng)一部署、科學(xué)調(diào)試、日夜奮戰(zhàn)、嚴(yán)防死守，在田莊、集鎮(zhèn)等多處遭受內(nèi)澇嚴(yán)重的情況下，緊急調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資價(jià)值30多萬(wàn)元，出動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近千人次，晝夜進(jìn)行排澇，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，確保了全鎮(zhèn)境內(nèi)30多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來(lái)的“天災(zāi)”中，我們廣大的黨員干部，表現(xiàn)出高尚的風(fēng)格和空前的組織紀(jì)律性，舍小家、保大家，處處以大局為重，一幅幅感人肺腑的場(chǎng)面隨處可見(jiàn)，受到了廣大群眾高度稱(chēng)贊。“防非、抗洪”兩項(xiàng)工作被市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)集體。
二是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)奪佳績(jī)。根據(jù)市委、市政府的要求，市區(qū)周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須創(chuàng)建成省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)，自年初開(kāi)始，我們根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求，全面制訂工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，做到“三制一原則”(一把手負(fù)責(zé)制、單位承包制、責(zé)任追究制和屬地管理原則)。確保任務(wù)到位、責(zé)任到位，投入到位，民意測(cè)驗(yàn)，群眾滿意率達(dá)97%以上。并以創(chuàng)建為契機(jī)，全面改造鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，切實(shí)為民辦實(shí)事，先后投入1000多萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)大街小巷、人行道路硬化率達(dá)100%，先后順利通過(guò)了“揚(yáng)州市衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查”、“江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)市級(jí)考核”，被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進(jìn)鎮(zhèn)”，在全市率先實(shí)現(xiàn)了省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)。
三是拆遷安置順民意。隨著市區(qū)逐步向東發(fā)展，我鎮(zhèn)融入城市的步伐顯著加快，“大拆、大建、大發(fā)展”的帷幕在我鎮(zhèn)已全面揭開(kāi)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)拆遷工作面廣量大，全鎮(zhèn)7個(gè)行政村，村村有拆遷任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，200x年全鎮(zhèn)共征用土地1600多畝，拆遷居民100多戶，拆遷面積達(dá)1萬(wàn)多平方米。重點(diǎn)拆遷任務(wù)有廣陵產(chǎn)業(yè)園用地、里下河農(nóng)科所用地、江揚(yáng)東接線延伸段用地、企業(yè)建設(shè)用地等項(xiàng)目。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)拆遷工作高度重視，一方面組建了強(qiáng)有力的拆遷領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，本著依法拆遷，實(shí)惠為民原則，限度的給予群眾實(shí)惠，讓群眾滿意;另一方面，對(duì)照市委、市政府文件要求，耐心細(xì)致做好說(shuō)服動(dòng)員工作，不厭其煩的講解拆遷政策，設(shè)身處地為群眾多考慮，竭盡所能給予幫助支持。實(shí)踐證明，我們的班子是有凝聚力的，我們的基層干部是有戰(zhàn)斗力的，我們的群眾是理解和支持我們工作的，確保了區(qū)委、區(qū)政府交辦我鎮(zhèn)的各項(xiàng)拆遷工作的順利進(jìn)行，并且沒(méi)有一起群眾因征地拆遷而上訪，得到了市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
三、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，狠抓黨建精神文明建設(shè)。
在黨建方面，重點(diǎn)以村黨總支部換屆選舉為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，重?shí)績(jī)選干部的用人導(dǎo)向，把好干部“入口四關(guān)”，一是嚴(yán)把民主推薦測(cè)評(píng)關(guān)，以群眾是否公認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)把組織考察關(guān)，注重傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn);三是嚴(yán)把集體討論關(guān)，做到各抒己見(jiàn)，充分發(fā)表意見(jiàn);四是嚴(yán)把任前公示關(guān)，接受各個(gè)方面的監(jiān)督。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部，先后提拔、交流干部20多人次，并于xx年11月15日~12月5日對(duì)全鎮(zhèn)35個(gè)村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。
在精神文明建設(shè)方面，主要是：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和xx大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，從而真正達(dá)到“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，使我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階;二是大力開(kāi)展“四五”普法宣傳，深入開(kāi)展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開(kāi)展“平安灣頭”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，全鎮(zhèn)今年共發(fā)生刑事案件84起，與最低發(fā)案數(shù)同比下降6.7%，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，歪風(fēng)邪氣基本滅絕。
四、牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，狠抓廉潔自律。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國(guó)家生死存亡的重大政治問(wèn)題，我鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“四管”的要求，從大處著眼，從嚴(yán)掌握，防微杜漸，始終牢固樹(shù)立“兩個(gè)務(wù)必”的思想(“務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”)。嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律，主要為“四條”紀(jì)律：
一是堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。不搞形象工程、政績(jī)工程，反對(duì)虛報(bào)浮夸，如一旦發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，認(rèn)真教育，及時(shí)糾正，全鎮(zhèn)上下初步形成了講實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣，今年所完成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中未有一點(diǎn)“摻水”，全部是“貨真價(jià)實(shí)”;
二是堅(jiān)持任人唯賢，嚴(yán)禁感情用事。在用人問(wèn)題上，我們嚴(yán)格按《條例》辦事，講原則，不講情面，請(qǐng)人說(shuō)情者，更是嚴(yán)字當(dāng)頭，是非分明，并認(rèn)真貫徹民主集中制原則，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞好人主義，堅(jiān)決狠剎了“跑官、要官”等不正之風(fēng)，使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。
三是堅(jiān)持完善制度，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)文件，另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律，主要有機(jī)關(guān)食堂來(lái)人招待就餐規(guī)定(明確了鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人全年招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))、汽車(chē)使用規(guī)定以及鎮(zhèn)管領(lǐng)導(dǎo)干部建房、裝修住房和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，通過(guò)各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地推動(dòng)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化，全鎮(zhèn)用公款吃喝招待和用公款參與娛樂(lè)活動(dòng)的現(xiàn)象基本杜絕。
四是堅(jiān)持清正廉潔，嚴(yán)禁以權(quán)謀利。本人作為鎮(zhèn)黨委書(shū)記，始終堅(jiān)持以身作責(zé)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守“五個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)嚴(yán)格控制、四個(gè)堅(jiān)決制止”，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，加強(qiáng)對(duì)身邊的人、親屬、朋友，嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來(lái)黨委工作，困難比預(yù)想多，力度比往年大，組織程度比往年高，取得成績(jī)比歷年好。主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于全鎮(zhèn)上下和社會(huì)各界的共同關(guān)心和支持，同時(shí)本人作為一班之長(zhǎng)，還深深意識(shí)到：一是思想解放、觀念更新還不夠快;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精力還不夠集中;三是工作方法、有時(shí)急躁不夠細(xì)膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問(wèn)題本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們?yōu)愁^黨委將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，規(guī)劃來(lái)年發(fā)展思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開(kāi)始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，為灣頭早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)鎮(zhèn)而努力奮斗。
以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!
謝謝各位!
推薦黨委書(shū)記述職報(bào)告(精)三
各位代表：
我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，將xx年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
在過(guò)去的一年，面對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司、管理局的戰(zhàn)略部署，全面實(shí)施"一個(gè)主題、三大任務(wù)"整體發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。
一、深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)和局黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力
一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹中央和局黨委的會(huì)議精神和全年部署，做到了學(xué)習(xí)上級(jí)精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合，與本單位、本部門(mén)的工作實(shí)際相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、全體黨員先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際需要相結(jié)合，以提升學(xué)習(xí)力促進(jìn)公司高水平發(fā)展。
一是以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念更新。公司黨委先后制訂實(shí)施了黨發(fā)號(hào)、號(hào)、號(hào)和號(hào)等個(gè)文件以及學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中和五中全會(huì)精神、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，提出了學(xué)習(xí)的總體要求和階段任務(wù)。按照學(xué)習(xí)要求，公司各級(jí)黨組織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競(jìng)賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí)"時(shí)間、計(jì)劃、內(nèi)容、人員、考勤"的"五落實(shí)"。
通過(guò)學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了"八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破"，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。即①破除保守思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在加快發(fā)展上求突破。②破除等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在負(fù)責(zé)任、大作為上求突破。③破除僵化思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在管理創(chuàng)新上求突破。④破除小進(jìn)則滿思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在開(kāi)拓大市場(chǎng)上求突破。⑤破除功利思想，強(qiáng)化全局意識(shí)，在服務(wù)大局、提高機(jī)關(guān)效能上求突破。⑥破除懶惰思想，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，在主動(dòng)開(kāi)拓、打開(kāi)工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，強(qiáng)化文明意識(shí)，在培育企業(yè)文化、造就過(guò)硬隊(duì)伍上求突破。
⑧破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在"崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理"上求突破。二是積極謀劃發(fā)展新思路和新舉措。通過(guò)觀念更新，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把握了發(fā)展的實(shí)質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo)，相繼出臺(tái)了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)入了"黃金期"。研究制訂了xx年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開(kāi)展"思想作風(fēng)建設(shè)年"主題活動(dòng)，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。通過(guò)上下努力，主業(yè)產(chǎn)值收入確保xx萬(wàn)元，力爭(zhēng)xx萬(wàn)元。提出了"崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理"的新思路，努力形成"用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人"的工作機(jī)制。
在"思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)"中，實(shí)施了"重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問(wèn)題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率"的活動(dòng)整體計(jì)劃，努力提高干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等"五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)"，大力推行"五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實(shí)"的做法，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級(jí)黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。
二、牢固樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo)全面完成
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為"第一要?jiǎng)?wù)"，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在全公司干部職工的共同努力下，xx年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)。職工人均可支配收入比去年提高。公司外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元。多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)，多種經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)達(dá)到萬(wàn)元。公司的經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。
(一)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、求實(shí)效，帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問(wèn)題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實(shí)惠，穩(wěn)定才能有保證。在具體實(shí)踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計(jì)搞創(chuàng)收。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把"講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值"放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位，千方百計(jì)完成產(chǎn)值目標(biāo)。年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會(huì)、辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)承包會(huì)，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，組織制訂了各路工作計(jì)劃和實(shí)施方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落到實(shí)處。按照責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，對(duì)主營(yíng)單位、責(zé)任成本單位和機(jī)關(guān)科室劃分不同的承包內(nèi)容，權(quán)力下放，工作下沉，責(zé)任到人。
堅(jiān)持定期深入承包單位，定期督導(dǎo)分管工作，走訪慰問(wèn)一線和外部市場(chǎng)職工，指導(dǎo)和組織落實(shí)工作計(jì)劃，確保了工作的平穩(wěn)推進(jìn)。多次到xx集團(tuán)公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項(xiàng)目推廣的事宜，拿到了設(shè)備投資項(xiàng)目多萬(wàn)元，爭(zhēng)取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。二是班子成員深入基層調(diào)研，認(rèn)真解決職工群眾關(guān)心的問(wèn)題。班子成員心系基層和職工，定期到基層和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，每逢節(jié)假日走訪慰問(wèn)一線職工、困難戶和各類(lèi)群體。對(duì)群眾反映的問(wèn)題高度重視，研究解決。繼月份發(fā)展思路調(diào)研和月份安全工作隱患調(diào)查后，月中旬公司黨委又分七個(gè)團(tuán)組織了基層建設(shè)大調(diào)研，較全面地掌握了基層存在的問(wèn)題，征求了基層和職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的建議。
之后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，對(duì)項(xiàng)基層反映的問(wèn)題，逐項(xiàng)研究、逐條落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案，每周進(jìn)行督查和進(jìn)度匯報(bào)，目前已解決項(xiàng);列入年計(jì)劃解決的項(xiàng);作為長(zhǎng)期項(xiàng)目和需要持續(xù)改進(jìn)的有項(xiàng)。月份，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了廠務(wù)質(zhì)詢(xún)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體答復(fù)了基層單位和職工群眾提出的個(gè)類(lèi)別個(gè)問(wèn)題。之后，公司黨委列出"廠務(wù)質(zhì)詢(xún)會(huì)答復(fù)意見(jiàn)落實(shí)進(jìn)度跟蹤表"，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。公司答復(fù)解決落實(shí)的事項(xiàng)共有項(xiàng)，目前已全部落實(shí)項(xiàng);部分落實(shí)項(xiàng)。如一線職工反映倒班休息的問(wèn)題，我們多次到有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取勞務(wù)工指標(biāo)，xx年錄用人，在一定程度上緩解了一線職工休息的問(wèn)題。一年來(lái)，我們牢固樹(shù)立以人為本的思想，對(duì)職工群眾普遍反映的問(wèn)題，做到了件件有回音，事事有落實(shí)。
三是班子成員心往一處想、勁往一處使，帶頭完成"一個(gè)主題、三大任務(wù)"。按照八屆二次職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)，班子成員集體負(fù)責(zé)、分工落實(shí)、責(zé)任到位，任務(wù)全面完成，目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。公司廣大干部職工心齊、勁足，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)拼搏，展現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。在工作實(shí)踐中，班子成員本著盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)總量的原則，觀念隨著市場(chǎng)變、機(jī)制隨著市場(chǎng)建、精力圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、工作圍著市場(chǎng)干，去新疆、赴東北，上南方，解決了外部市場(chǎng)存在的具體問(wèn)題。
(二)堅(jiān)持把"科技作為發(fā)展的第一推動(dòng)力"，依靠科技提高公司核心能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把發(fā)展科技、提升核心能力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持續(xù)提升。
設(shè)備研制取得新成果。領(lǐng)導(dǎo)班子按照設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)化的思路，進(jìn)一步提升工藝研究水平。"數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)"、"儀專(zhuān)用計(jì)量器具校準(zhǔn)方法研究"、"x小型儀產(chǎn)業(yè)化"、"正壓防爆電源控制系統(tǒng)"等七個(gè)項(xiàng)目分別獲得局科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。生產(chǎn)了臺(tái)x綜合儀、臺(tái)綜合儀、臺(tái)儀和臺(tái)x-新型小型儀;自主開(kāi)發(fā)了一系列硬軟件，工藝研究和設(shè)備制造達(dá)到成龍配套、自立自強(qiáng)。
技術(shù)系列日趨完善，勘探效益穩(wěn)步提高。領(lǐng)導(dǎo)班子以為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮地質(zhì)研究解釋的優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)服務(wù)水平。全年共完成集團(tuán)公司級(jí)重點(diǎn)科研課題項(xiàng)，局級(jí)重點(diǎn)研究課題項(xiàng)和公司級(jí)課題項(xiàng)。將各種型號(hào)綜合儀、掃描儀、熒光儀、熱裂解色譜儀、小型儀等新設(shè)備新技術(shù)進(jìn)行了推廣應(yīng)用。
聚合生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)質(zhì)量，資料優(yōu)良率，實(shí)現(xiàn)了全年顧客投訴為零的新突破。大力開(kāi)展區(qū)域區(qū)塊研究、油氣層解釋和單井評(píng)價(jià)工作，積極為油田和甲方提供合理化建議，取得了良好的勘探效果。完成單井評(píng)價(jià)口井，經(jīng)甲方驗(yàn)收全部為優(yōu)良;優(yōu)質(zhì)完成地質(zhì)研究課題個(gè);完成綜合解釋口井，油氣層解釋符合率達(dá)。著眼于行業(yè)前沿技術(shù)，積極學(xué)習(xí)應(yīng)用核磁共振技術(shù)，對(duì)余口井進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)。參加管理局春、秋季論證會(huì)和井位討論會(huì)，展現(xiàn)本單位的技術(shù)實(shí)力。
個(gè)大會(huì)發(fā)言報(bào)告均獲好評(píng)，《車(chē)西地區(qū)今冬明春勘探目標(biāo)論證及井位布署》的報(bào)告獲局一等獎(jiǎng)，其余個(gè)獲局三等獎(jiǎng)。在車(chē)等口井提出加深鉆探的建議，采納實(shí)施后共加深進(jìn)尺米，在加深井段發(fā)現(xiàn)油層層米，油水同層層米，含油水層層米。在車(chē)井加深井段鉆遇高產(chǎn)油氣層，經(jīng)初步分析，該套儲(chǔ)層分布面積約，上報(bào)預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量約萬(wàn)噸。至此，公司負(fù)責(zé)的車(chē)西勘探項(xiàng)目，在先后發(fā)現(xiàn)和探明東風(fēng)港油田、富臺(tái)油田之后，又發(fā)現(xiàn)了新的油田，已累計(jì)上報(bào)預(yù)測(cè)儲(chǔ)量萬(wàn)噸，探明儲(chǔ)量萬(wàn)噸，控制儲(chǔ)量萬(wàn)噸，為"油氣當(dāng)量重上萬(wàn)噸"做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息化建設(shè)取得新的進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)班子按照建設(shè)"數(shù)字油田"的要求，提高公司信息化、數(shù)字化的水平。完成了服務(wù)器系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)群集建立、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及圖片入庫(kù)瀏覽軟件開(kāi)發(fā)、源頭數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及字典建立等軟件研發(fā)工作，進(jìn)一步滿足了用戶需求和工程服務(wù)。加大信息衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)的推廣應(yīng)用力度，油田所有探井、開(kāi)發(fā)井和西部新區(qū)口井、東北新區(qū)口井都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。該項(xiàng)目市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和技術(shù)制高點(diǎn)。xx年，遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸項(xiàng)目產(chǎn)值收入達(dá)多萬(wàn)元。
(三)堅(jiān)持"走出勝利發(fā)展勝利"的方針，公司的生存和發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照三個(gè)的市場(chǎng)占有觀，不斷加大外拓市場(chǎng)工作力度，形成了"開(kāi)辟東北新區(qū)、站穩(wěn)西部市場(chǎng)、做大南方市場(chǎng)、走向國(guó)際市場(chǎng)、拓展油公司市場(chǎng)"的格局。在本土市場(chǎng)，加強(qiáng)了綜合儀、小型儀、信息無(wú)線傳輸?shù)刃录夹g(shù)新設(shè)備的推廣應(yīng)用，確保了市場(chǎng)收入穩(wěn)中有升。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，繼續(xù)拓展了中石化西部新區(qū)、中石化東北新區(qū)、中石化南方勘探開(kāi)發(fā)分公司、油公司等所轄xx市場(chǎng)，鞏固擴(kuò)大了公司已占有的市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)，支隊(duì)伍和參戰(zhàn)職工在伊朗、蒙古、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、吉爾吉斯斯坦等工區(qū)，冒風(fēng)險(xiǎn)，克艱難，為公司開(kāi)辟新的發(fā)展空間。全年有支隊(duì)伍打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，勝利x品牌的市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
三、深化改革和管理創(chuàng)新并舉，公司整體管理水平進(jìn)一步提高
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的情況下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
(一)穩(wěn)妥推進(jìn)深化勞動(dòng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革。一是建立精干高效的管理層。領(lǐng)導(dǎo)班子加大組織、人事、分配等改革力度，建立了適應(yīng)公司發(fā)展的組織基礎(chǔ)、人員結(jié)構(gòu)和分配體系。在"雙壓三減工作"中，全部撤銷(xiāo)了xx個(gè)四級(jí)單位，壓減了一級(jí)管理層次。精簡(jiǎn)非主營(yíng)業(yè)務(wù)單位，將保衛(wèi)科與護(hù)廠隊(duì)合并，組建了治安保衛(wèi)中心;按照管理局物資供應(yīng)系統(tǒng)"撤站設(shè)科"的要求，成立了計(jì)劃供應(yīng)科;將原生活公司、原部分三級(jí)單位后勤服務(wù)人員、物資供應(yīng)站的物資配送人員整合，組建了綜合服務(wù)中心，切實(shí)提高了為一線生產(chǎn)的服務(wù)水平。對(duì)業(yè)務(wù)相近、職能重疊的科室和單位進(jìn)行整合，優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)，公司由個(gè)科室精簡(jiǎn)為個(gè)。
二是精簡(jiǎn)管理人員，提高工作效率。按照管理局下達(dá)科級(jí)干部職數(shù)和定員標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置管理人員職數(shù)，提出了管理崗位設(shè)置、調(diào)整的指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保了二級(jí)機(jī)關(guān)定員控制在人，三(科)級(jí)單位管理人員定員控制在人。三是深化完善內(nèi)部分配制度改革。合理確定崗位職數(shù)，在公司層面和個(gè)科研單位、個(gè)生產(chǎn)一類(lèi)一線單位、個(gè)生產(chǎn)二類(lèi)一線單位設(shè)置了專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)、高技能崗位個(gè)、技能操作崗位個(gè)。以三支隊(duì)伍為主線，以勞動(dòng)人事制度改革為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為參照，進(jìn)一步完善了以崗效薪點(diǎn)工資制為主的分配形式，逐步形成了個(gè)人收入與績(jī)效相掛鉤，激勵(lì)與約束并舉，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配體系。切實(shí)加大向一線傾斜力度，促使"人才往一線流動(dòng)，目光向一線聚焦，干勁在一線激發(fā)"。
我們對(duì)一線崗位進(jìn)行了高設(shè)，高設(shè)體現(xiàn)在崗位層級(jí)和崗位待遇向一線艱苦崗位、關(guān)鍵技術(shù)崗位和緊缺人才傾斜。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位系列，我們新增一線主管師、一線責(zé)任師、一線一級(jí)師、一線二級(jí)師和測(cè)量責(zé)任師，一線單位崗位層級(jí)和崗位待遇普遍高于機(jī)關(guān)管理崗位、科研單位崗位，原先一線崗位層級(jí)都得到了升級(jí)。如原先一線技術(shù)員崗位現(xiàn)設(shè)置為一線主管師，相比公司科研單位同一等級(jí)的技術(shù)人員高設(shè)了兩級(jí)，其崗點(diǎn)高于后勤專(zhuān)家崗位。新設(shè)了優(yōu)秀工程師獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，給予每月元的崗位補(bǔ)貼;對(duì)在油氣勘探中有重大油氣發(fā)現(xiàn)的，新增了重大油氣發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng);定期組織探井完井地質(zhì)資料評(píng)選，按優(yōu)秀、良好兩個(gè)等級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)大學(xué)畢業(yè)后在一線主管師和一線責(zé)任師的崗位上工作連續(xù)滿年，目前仍在這兩個(gè)崗位上工作的人員，每年年終給予xx元補(bǔ)貼;連續(xù)滿年者，每年年終給予xx元補(bǔ)貼。
(二)深入開(kāi)展第次崗位責(zé)任制大檢查。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)第次崗檢的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將第次崗位責(zé)任制大檢查與有效運(yùn)行公司基層建設(shè)管理體系結(jié)合起來(lái)，制訂實(shí)施了公司第次崗檢實(shí)施方案及考核細(xì)則，自行組織檢查次，對(duì)三(科)級(jí)單位的檢查覆蓋面達(dá)，三級(jí)單位對(duì)小隊(duì)的檢查覆蓋面達(dá)。在第次崗檢自檢中，累計(jì)查出共性問(wèn)題余項(xiàng)多條，查出的問(wèn)題全部得到整改，有力促進(jìn)了公司基層建設(shè)水平的提高。以安康文化創(chuàng)建活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織安全演講、安全知識(shí)答卷、安全知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家、安全生產(chǎn)月等創(chuàng)建活動(dòng)，人手一份簽訂了自我保護(hù)承諾書(shū)和三不傷害危險(xiǎn)控制卡，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)，提高了全員的安全技能。
關(guān)愛(ài)職工健康，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，針對(duì)公司安全隱患加大了安全技術(shù)措施費(fèi)用投入力度，確定了個(gè)安全隱患治理項(xiàng)目，投入安全技措費(fèi)用xx萬(wàn)元。積極推行管理體系，保持了體系的有效運(yùn)行，順利通過(guò)山東雙勝職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證有限公司的體系監(jiān)督審核，連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了"工業(yè)、交通、消防、民用氣"安全無(wú)責(zé)任事故。公司榮獲油田第次崗位責(zé)任制大檢查先進(jìn)單位、油田安全工作優(yōu)勝單位、基層建設(shè)先進(jìn)單位等稱(chēng)號(hào)。
(三)進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的精心運(yùn)籌下，建立了公司生產(chǎn)管理體系，確定了生產(chǎn)管理的五項(xiàng)職能、八大原則，進(jìn)一步理清了生產(chǎn)管理要素，細(xì)化了流程職責(zé)。建立了項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理體系。調(diào)整了經(jīng)營(yíng)承包體系，充分調(diào)動(dòng)了主營(yíng)單位的創(chuàng)收積極性，自覺(jué)加大成本控制力度，從而進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)了人力資源開(kāi)發(fā)與管理，制訂實(shí)施了人才引進(jìn)計(jì)劃，xx年引進(jìn)本科院校畢業(yè)生人。完善了"專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任辦法"，并對(duì)xx年評(píng)審的名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了聘任，xx年評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)名高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和文件，使質(zhì)量體系得到持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善。
(四)加大多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)改革力度。為保持多種經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定與發(fā)展，按照"三個(gè)一塊"，即讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊的多種經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展思路，優(yōu)化整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行了多種經(jīng)營(yíng)改革的試點(diǎn)工作。在全面征求廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議通過(guò)，管理局有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，公司成立了"勝利油田測(cè)錄技術(shù)工程有限責(zé)任公司"。有限公司成立后，充分利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)積極，效益非常明顯，大大增強(qiáng)了多種經(jīng)營(yíng)的生存能力和改革發(fā)展活力。xx年，多種經(jīng)營(yíng)完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，創(chuàng)歷史水平。
四、以黨員先進(jìn)性教育和思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為總抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司基層黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)
一年來(lái)，公司各級(jí)黨政組織深入開(kāi)展以實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞發(fā)展這個(gè)"第一要?jiǎng)?wù)"，落實(shí)"思想作風(fēng)建設(shè)年"主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織和黨員的自身建設(shè)，取得了新的發(fā)展成就。
(一)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)明顯加強(qiáng)。
黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照局黨委的要求扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃。即堅(jiān)持五項(xiàng)原則、重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問(wèn)題、教育活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，切實(shí)達(dá)到四項(xiàng)目標(biāo)要求。做到了"三個(gè)確保"，即確保中央和管理局黨委規(guī)定的動(dòng)作全部做完，一個(gè)都沒(méi)少;確保名黨員都參加活動(dòng)全程，一個(gè)都沒(méi)拉下;確保主要問(wèn)題找準(zhǔn)，分析評(píng)議到位，思想認(rèn)識(shí)提高，每名黨員、每個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，達(dá)到了預(yù)期目的。舉辦了"先進(jìn)性教育活動(dòng)業(yè)務(wù)提高班"，認(rèn)真組織全體黨員參加了"油田保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育網(wǎng)上答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)"，人獲二等獎(jiǎng)，人獲三等獎(jiǎng)。
積極參加油田組織的"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育演講比賽"，楊大濱同志代表公司參賽獲得了賽區(qū)二等獎(jiǎng)。我們"扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段工作"的經(jīng)驗(yàn)，在全局予以推廣。局先進(jìn)性教育網(wǎng)站采用我公司活動(dòng)信息條。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部"雙重職責(zé)"，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用，個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了各自的工作聯(lián)系點(diǎn)，并指導(dǎo)了個(gè)基層黨組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。
基層黨委也都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。切實(shí)加大督查指導(dǎo)力度。公司抽調(diào)了名工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的同志，成立了活動(dòng)督導(dǎo)小組;同時(shí)建立了督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)制度、活動(dòng)情況匯報(bào)制度、考核測(cè)試制度，確保對(duì)該活動(dòng)真督真查、增強(qiáng)實(shí)效。三是建立了黨員"長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性"的制度體系。包括《關(guān)于實(shí)行黨員分類(lèi)目標(biāo)管理的意見(jiàn)》、《民主評(píng)議黨組織和黨員制度》等項(xiàng)制度。截止到月，三(科)級(jí)單位黨組織根據(jù)實(shí)際情況，新建制度個(gè)，修訂完善制度個(gè)。年月日，公司黨委以黨支部為單位組織了群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，大家對(duì)公司黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展情況綜合評(píng)價(jià)滿意率，基本滿意率，沒(méi)有"不滿意"票。
(二)大力開(kāi)展"思想作風(fēng)建設(shè)年"主題活動(dòng)，建設(shè)堪當(dāng)發(fā)展重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一是著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。以"思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)"為契機(jī)，嚴(yán)格對(duì)照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)和管理局黨委的要求，認(rèn)真反思過(guò)失、深刻剖析原因、舉一反三扎實(shí)整改。公司黨委組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)解決了"政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過(guò)硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差"等八個(gè)方面的突出問(wèn)題，努力在"求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派"六個(gè)方面做出表率，重塑了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。組織科以上領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了"負(fù)責(zé)任"大討論，并將篇文章匯編推出。二是突出抓好能力建設(shè)，建成復(fù)合型、執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。
公司黨委要求領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)現(xiàn)"四個(gè)轉(zhuǎn)變"，即由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型干部向技能型干部轉(zhuǎn)變，由知識(shí)型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。大力實(shí)踐"執(zhí)行力"這一新課題，把提升執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子的主要工作，關(guān)鍵工作親自運(yùn)行落實(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題著力解決到位，關(guān)鍵細(xì)節(jié)重點(diǎn)把握盯緊，在公司內(nèi)部自上而下形成了倡導(dǎo)執(zhí)行的文化氛圍。為了滿足公司事業(yè)發(fā)展和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，公司黨委在認(rèn)真執(zhí)行地錄黨發(fā)號(hào)文件的基礎(chǔ)上，按照五條原則，實(shí)施了干部調(diào)整和交流。此舉在公司內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響和強(qiáng)烈反響，對(duì)推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、快速、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。三是重點(diǎn)抓好制度建設(shè)，提升黨務(wù)政務(wù)的規(guī)范性、科學(xué)性、民主性。
在黨務(wù)方面，我們把制度建設(shè)同思想政治建設(shè)、組織建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，建立健全了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度、會(huì)議制度、干部管理制度、權(quán)力監(jiān)督制度等等，提高了黨建工作制度化、規(guī)范化、民主化的水平。在政務(wù)方面，遵循九千管理思想，執(zhí)行基層建設(shè)體系和質(zhì)量管理體系，做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。截至目前，公司制度建設(shè)取得了一定成果。
①建立了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)年制度體系。包括：《x公司黨委常委會(huì)議制度》、《x公司黨委常委議事規(guī)則》、《x公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《x公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《x公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度》等項(xiàng)制度。②建立了部分政務(wù)工作規(guī)范體系。如財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、公文和會(huì)議等管理規(guī)范和工作程序。四是堅(jiān)持抓好廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。分三個(gè)階段，組織了"剎五風(fēng)"、"治四亂"專(zhuān)項(xiàng)整頓工作，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力明顯增強(qiáng)。開(kāi)展"堵漏洞"專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制訂實(shí)施了《重大項(xiàng)目投資決策、大額度資金運(yùn)作問(wèn)責(zé)制度》等五項(xiàng)制度，進(jìn)一步形成了"靠制度管人、按制度辦事"工作機(jī)制。深化"雙爭(zhēng)"活動(dòng)，以廣泛宣傳、學(xué)習(xí)教育、選樹(shù)典型、網(wǎng)上答題、觀看影像片等多種形式，促進(jìn)了全公司的廉政教育和主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。我們狠抓自身建設(shè)，做到政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過(guò)硬。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們制訂完善了新的黨委中心組學(xué)習(xí)制度，采取多種形式，不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想的學(xué)習(xí)，自覺(jué)與黨中央保持高度一致。
全年組織中心組學(xué)習(xí)次，集體學(xué)習(xí)超過(guò)了學(xué)時(shí)。二是牢固樹(shù)立大局意識(shí)。班子集體始終能夠擺正位置，堅(jiān)持從大局出發(fā)，對(duì)管理局黨委的決策和部署，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是堅(jiān)持民主集中制。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)了"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"的基本制度，做到了決策科學(xué)化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目的投資、重大資金的使用都明確列入黨委常委會(huì)議事內(nèi)容，即總投資在萬(wàn)元以上的資本性支出和所有的對(duì)外投資，單項(xiàng)支出金額在萬(wàn)元以上的資金運(yùn)作款項(xiàng)，做到了集體研究決定。
干部調(diào)整堅(jiān)持實(shí)事求是，處以公心，任人唯賢，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人;嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時(shí)動(dòng)議;堅(jiān)持抓好民主推薦、組織考察、任前公示、談話等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，述職述廉，加強(qiáng)溝通，各抒己見(jiàn)，形成了批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。四是堅(jiān)持廉潔自律。班子成員帶頭執(zhí)行中紀(jì)委提出的"領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得"和局黨委下發(fā)的《關(guān)于黨員干部生活作風(fēng)"九個(gè)禁止"的規(guī)定》等五個(gè)規(guī)定。
班子成員帶頭遵守"約法三章"，班子成員不接受對(duì)方饋贈(zèng)，不插手與自己無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，不以權(quán)謀私、為家人和親友辦理公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行"三權(quán)分離"的約束機(jī)制，決策層不插手具體項(xiàng)目的運(yùn)作，執(zhí)行層不脫離職能部門(mén)的監(jiān)督，監(jiān)督部門(mén)關(guān)口前移，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，用制度約束權(quán)力運(yùn)作，杜絕腐敗問(wèn)題的發(fā)生。一年來(lái)，班子成員在廉政建設(shè)上防微杜漸，自警自勵(lì)，一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行，沒(méi)有給家人、親朋辦理一項(xiàng)公司業(yè)務(wù)，沒(méi)有接收一份不義之財(cái)，沒(méi)有插手一個(gè)項(xiàng)目具體運(yùn)作，沒(méi)有辜負(fù)管理局和廣大職工群眾的重托。
五、堅(jiān)持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的思想政治工作，取得了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新成績(jī)，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，凸現(xiàn)了"抓創(chuàng)新、出精品"的亮點(diǎn)。在全公司集中開(kāi)展個(gè)專(zhuān)題的形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了穩(wěn)步發(fā)展的信心。認(rèn)真落實(shí)"八個(gè)方面"的宣傳報(bào)道，在《中國(guó)石化報(bào)》、《勝利日?qǐng)?bào)》、勝利電視臺(tái)發(fā)表新聞條，提升了"勝利"的知名度和市場(chǎng)美譽(yù)度。研究探索建立執(zhí)行文化，啟動(dòng)了"提升執(zhí)行力，讀好七本書(shū)"活動(dòng)。
深入開(kāi)展"女工強(qiáng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)"活動(dòng)，全面提升了女工的素質(zhì)和技能。xx年"三八"節(jié)前夕，我公司榮獲管理局"三八紅旗"集體個(gè)，勝利巾幗示范崗個(gè)，"勝利巾幗建功"標(biāo)兵個(gè)，"模范文明家庭"戶。三分公司王秀梅被評(píng)為中石化"巾幗建功"標(biāo)兵。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作、計(jì)劃生育工作、生活工作、綠化工作、女工工作均按照年度計(jì)劃運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
全年申報(bào)局思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)、研究成果項(xiàng)、勘探系統(tǒng)政研成果項(xiàng)，處法工作研究成果項(xiàng)。完成的《加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)高績(jī)效、大服務(wù)的二級(jí)機(jī)關(guān)》課題，榮獲局處兩級(jí)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)理論研討成果評(píng)選二等獎(jiǎng)。篇公司"思想作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)成果被《勝利黨辦通訊》、《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊登。年底，組織評(píng)選出公司文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人名、局文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人名和局勞動(dòng)模范名;評(píng)選出公司先進(jìn)科室個(gè)、局先進(jìn)科室個(gè);評(píng)選出公司先進(jìn)單位個(gè)，局先進(jìn)單位個(gè)。
(二)不斷加大基層建設(shè)力度，基層管理水平進(jìn)一步提高。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一是加強(qiáng)"三基"工作，基層黨支部、職工隊(duì)伍技能、基層小隊(duì)"三標(biāo)"等建設(shè)取得了新的進(jìn)展。嚴(yán)格基層黨組織生活制度，督促指導(dǎo)個(gè)基層黨組織進(jìn)行了改選、換屆，督促指導(dǎo)個(gè)基層黨組織召開(kāi)了專(zhuān)題生活會(huì)。按照"十六字"方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員發(fā)展規(guī)定，全年發(fā)展黨員名，轉(zhuǎn)正名。
實(shí)施基層黨組織書(shū)記素質(zhì)工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實(shí)到黨支部書(shū)記隊(duì)伍，并建立了人的后備黨支部書(shū)記隊(duì)伍。召開(kāi)了年度慶"七一"表彰大會(huì)，共表彰先進(jìn)基層黨組織個(gè)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者名、先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人名，并首次命名表彰了"十佳共產(chǎn)黨員"。高度重視職工教育培訓(xùn)工作，公司內(nèi)部自辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人次;送外培訓(xùn)人次;組織、硫化氫防護(hù)、井控、海上作業(yè)"四小證"取證培訓(xùn)，共有人取得了相關(guān)證書(shū)。張書(shū)同被評(píng)為管理局鉆井地質(zhì)技能大師，宋成澤被評(píng)為勝利油田xx年度技術(shù)能手。
二是按照"五個(gè)提升"的思路，有效運(yùn)行了基層建設(shè)體系文件。組織了兩次內(nèi)審，對(duì)個(gè)不符合項(xiàng)和個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了糾正、關(guān)閉，按程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的管理模式業(yè)已形成。推行了"探井隊(duì)模擬項(xiàng)目管理模式"和"開(kāi)發(fā)井隊(duì)管理模式"，進(jìn)一步完善管理思想和管理模式。加強(qiáng)隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)和驗(yàn)收工作，個(gè)隊(duì)申報(bào)中石化金牌隊(duì)，個(gè)隊(duì)申報(bào)中石化銀牌隊(duì)。二分公司、工藝研究所繼續(xù)保持局"基層隊(duì)"的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，汽車(chē)大隊(duì)、三分公司被評(píng)為局"行業(yè)一強(qiáng)"，一分公司、信息中心、解釋中心、監(jiān)督站被評(píng)為局"優(yōu)秀基層隊(duì)"。
(三)積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧發(fā)展的環(huán)境。穩(wěn)定是做好一切工作的前提，沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境，一切工作都無(wú)從談起。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定的工作。從講政治、講大局的高度，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善實(shí)施穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制，采取了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的"六到位"工作措施，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司各級(jí)黨組織把"穩(wěn)定作為壓倒一切"的政治任務(wù)，體現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和駕馭復(fù)雜局面的能力，較好地完成了局黨委交給的工作任務(wù)。
社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持"打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本"的方針，深入開(kāi)展創(chuàng)建"平安單位"活動(dòng)，抓好人防、物防、技防，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境，連續(xù)年實(shí)現(xiàn)了"四無(wú)"目標(biāo)。加強(qiáng)消防工作，消防設(shè)備、器材的配備率和完好率達(dá)到。加強(qiáng)內(nèi)部管理，安裝防盜門(mén)、防盜窗、報(bào)警探頭等，重點(diǎn)要害部位覆蓋面達(dá)。組織消防安全大檢查次和防火演練次，增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)。組織開(kāi)展了"法律法規(guī)宣傳日"、"信訪法規(guī)宣傳教育月"、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽、"平安油田"法律知識(shí)競(jìng)賽、"反邪教的理論與實(shí)踐"征文等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位，贏得了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。
六、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的根本利益
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持"全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)"的方針，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。
(一)積極維護(hù)職工群眾的切身利益，企業(yè)民主建設(shè)取得新進(jìn)展。堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度，認(rèn)真落實(shí)代表提案，八屆二次職代會(huì)上的項(xiàng)職工代表提案，全部落實(shí)或答復(fù)。深化廠務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范了公司、三(科)級(jí)單位廠務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi)，真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育"五大保險(xiǎn)基金"。認(rèn)真做好職工保險(xiǎn)工作，辦理了安康、補(bǔ)充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女"四病"等入保工作。
做好計(jì)生保障工作，為名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù);為名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn)投保;為名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額元。積極安排職工療養(yǎng)，參加局組織療養(yǎng)人，公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體，共計(jì)人。深入開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì)周、慶"六一十一"攝影書(shū)法美術(shù)展、全國(guó)指彈球等比賽和活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。
(二)千方百計(jì)為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)拓了內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定，千方百計(jì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護(hù)職工的根本利益，也是對(duì)職工的負(fù)責(zé)。
二是成立了"勝利油田技術(shù)工程有限責(zé)任公司"，努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力，既為改制分流打下基礎(chǔ)，又為公司全體職工增加收入開(kāi)辟了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬(wàn)元用于礦建項(xiàng)目，改造河口x大院、機(jī)關(guān)x大院的廠容廠貌，美化、亮化了環(huán)境，新增綠化面積平方米;改造和維修測(cè)量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后，管線老化，樓頂?shù)温?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)了裝修計(jì)劃。
隨著公司的發(fā)展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒(méi)有擴(kuò)大，東安x大院職工不能午休，前線回來(lái)的職工住宿非常緊張，公司積極申請(qǐng)了新建綜合樓的計(jì)劃，盡快改善職工生活條件。面對(duì)多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，公司加大了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投入，有計(jì)劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn)，并在東營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)征地，搬遷板房廠，以增強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的后顧之憂。
四是在xx年為一線小隊(duì)配備個(gè)小藥箱的基礎(chǔ)上，xx年公司又給基層小隊(duì)配置了小藥箱個(gè)，連同計(jì)生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊(duì)。
五是積極組織開(kāi)展"黨員結(jié)對(duì)幫扶"活動(dòng)，新安排職工子女就業(yè)人，安置協(xié)解人員人，名協(xié)解人員在公司實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。
七是購(gòu)買(mǎi)了輛生產(chǎn)指揮用車(chē)，滿足了生產(chǎn)需求。購(gòu)買(mǎi)了輛丹東黃海大型客車(chē)，接送職工上下班。自己人座自己的車(chē)，既便利舒暢又安全美觀，乘車(chē)人還參與紅利分配。
八是大力推進(jìn)"送溫暖工程"，開(kāi)展了走訪慰問(wèn)和"為困難群體獻(xiàn)愛(ài)心"活動(dòng)，職工捐款達(dá)元;走訪慰問(wèn)一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人，金額xx元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù)，資金元，受益職工人;在第十五次"全國(guó)助殘日"，走訪慰問(wèn)傷殘職工名;及時(shí)為職工家屬辦理困難補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元;辦理直系喪葬補(bǔ)助人次，補(bǔ)助金額元，解決了職工群眾生活中的部分困難問(wèn)題。
九是按照"六個(gè)老有"的工作方針，切實(shí)關(guān)心公司離退休職工。為六干活動(dòng)室新增了撲克桌、麻將桌和沙弧球桌，組織離退休職工觀看營(yíng)養(yǎng)和健康電視知識(shí)講座;組織參加全國(guó)首屆指彈球錦標(biāo)賽，取得了老年組單人賽第四名、雙人賽第三名的優(yōu)異成績(jī);組織離退休、內(nèi)退職工到淄博市原山國(guó)家森林公園游覽和慶節(jié)日釣魚(yú)比賽、書(shū)法美術(shù)攝影展、撲克比賽和乒乓球比賽。
十是提高后勤服務(wù)保障水平。對(duì)三個(gè)職工食堂進(jìn)行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量?？朔O(shè)備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱(chēng)號(hào)。加強(qiáng)民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對(duì)公司職工分布在九個(gè)社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行了量化簽任，保證了職工群眾的正常社區(qū)生活。
總體看，過(guò)去的一年成績(jī)斐然，形勢(shì)喜人，形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們要珍惜來(lái)之不易的大好局面，切實(shí)加大工作力度，提升發(fā)展質(zhì)量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進(jìn)一步加強(qiáng);職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善;深入基層，特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠，為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的力度需要進(jìn)一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，面臨許多新情況新問(wèn)題，需要進(jìn)一步探索和加強(qiáng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)正視這些問(wèn)題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。
以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表認(rèn)真評(píng)議，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。
各位代表，在新的一年里，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行"三個(gè)代表"重要思想，深入貫徹黨的xx大精神，按照中石化集團(tuán)公司工作會(huì)議和管理局黨委(全委)擴(kuò)大會(huì)議精神的要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革發(fā)展為根本，堅(jiān)決完成xx年既定的方針目標(biāo)，奪取文明建設(shè)的新勝利!
推薦黨委書(shū)記述職報(bào)告(精)四
一、堅(jiān)持黨要管黨，始終把基層黨組織建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作的重心任務(wù)
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委不斷強(qiáng)化“管黨”意識(shí)，堅(jiān)持把基層黨組織建設(shè)作為鎮(zhèn)黨委的工作重心和中心任務(wù)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。
一是健全黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，確?！坝腥俗ァ薄Ｃ磕昴瓿?，鎮(zhèn)黨委與各行政村黨組織簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立并逐步完善了鎮(zhèn)黨委書(shū)記為第一責(zé)任人、分工書(shū)記和組織委員為直接責(zé)任人、村級(jí)黨組織書(shū)記為具體負(fù)責(zé)人的黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，齊抓共管、常抓不懈的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在人員配備上，成立基層組織建設(shè)辦會(huì)室，選派7名政治素質(zhì)高、熟悉黨建工作的人員為辦公室專(zhuān)職人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)村基層組織建設(shè)的組織策劃、安排部署、檢查指導(dǎo)等具體工作，確保基層黨建工作有人抓、有人管。
二是健全黨建工作推進(jìn)機(jī)制，確保“經(jīng)常抓”。鎮(zhèn)黨委每周一召開(kāi)黨建工作例會(huì)，把基層黨建與項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)同研究、同調(diào)度、同匯報(bào)、同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作經(jīng)常化管理。堅(jiān)持“月有督察調(diào)研，季有評(píng)比通報(bào)，半年有考核，年終有總評(píng)”，采取巡回檢查、暗訪調(diào)研等多種方式，定期或不定期對(duì)基層黨建工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。
三是健全黨建工作考評(píng)機(jī)制，確?！白サ煤谩?。 健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”、定期匯報(bào)和季度述評(píng)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)“兩考三評(píng)”村級(jí)班子黨建工作責(zé)任制，即：堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)、班子自評(píng)、群眾參評(píng)三種測(cè)評(píng)方式，開(kāi)展民主評(píng)議和民意調(diào)查，凡綜合考核不合格者，全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，扣除村級(jí)班子全年績(jī)效工資，有效激發(fā)了農(nóng)村黨員干部抓黨建的積極性。去年“七一”期間，對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)先進(jìn)集體和18名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了大張旗鼓表彰。
二、堅(jiān)持發(fā)展為要，始終把創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村黨支部書(shū)記建設(shè)作為基層黨組織建設(shè)的根本關(guān)鍵
發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，而農(nóng)村黨支部書(shū)記則是加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委大力實(shí)施農(nóng)村“雙強(qiáng)雙富” 工程(“雙強(qiáng)”即政治上強(qiáng)、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)，“雙富”即富群眾、富集體)，全面加強(qiáng)農(nóng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。
一是明確選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選任程序。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)《關(guān)于實(shí)施彭集鎮(zhèn)“雙強(qiáng)”農(nóng)村黨支部建設(shè)工程的意見(jiàn)》，在村級(jí)黨員干部中大力倡樹(shù)“自己不會(huì)富，不是好干部;不能帶民富，不能當(dāng)支書(shū)”的選用導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員群眾選擇政治素質(zhì)和群眾威信高、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的“雙高雙強(qiáng)”型黨員進(jìn)班子、當(dāng)支書(shū)。同時(shí)，嚴(yán)格履行農(nóng)村黨支部書(shū)記民主推薦、組織考察、民主選舉、鎮(zhèn)黨委集體研究等程序，確保農(nóng)村支部書(shū)記選任質(zhì)量。
二是實(shí)施遞進(jìn)培養(yǎng)，突出實(shí)踐鍛煉。按照有致富本領(lǐng)、有帶富業(yè)績(jī)、組織認(rèn)可、群眾認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)定實(shí)用人才，村村建立實(shí)用人才庫(kù)，堅(jiān)持在優(yōu)秀實(shí)用人才中發(fā)展黨員，培養(yǎng)干部。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、結(jié)對(duì)幫扶等形式，組織村級(jí)黨組織書(shū)記分期分批免費(fèi)到周邊開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐、鍛煉，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，提高創(chuàng)業(yè)能力。目前，全鎮(zhèn)實(shí)用人才達(dá)574多人。其中，有167名優(yōu)秀實(shí)用人才加入黨組織，32名優(yōu)秀實(shí)用人才黨員進(jìn)入村“兩委”班子，9名特別優(yōu)秀的被選舉為村黨支部書(shū)記。
三是強(qiáng)化考核激勵(lì)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。按照“一報(bào)三評(píng)一審核”(“一報(bào)”即支部書(shū)記在年終述職大會(huì)上匯報(bào)個(gè)人一年來(lái)的思想、工作情況;“三評(píng)”即由黨員評(píng)、群眾代表評(píng)、村“兩委”成員評(píng);“一審核”即黨委最后予以考察審核，考核情況直接記入“雙強(qiáng)”支部書(shū)記業(yè)績(jī)檔案)的考核辦法，每年對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“雙強(qiáng)”支部書(shū)記分別從自身致富、帶領(lǐng)群眾致富、村民人均收入、村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面進(jìn)行量化考核、動(dòng)態(tài)管理，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。目前，全鎮(zhèn)53個(gè)行政村中有47個(gè)村新上了項(xiàng)目，有90%的村支部書(shū)記達(dá)到了“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，涌現(xiàn)出一大批“項(xiàng)目書(shū)記”、“產(chǎn)業(yè)書(shū)記”，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。
三、堅(jiān)持管育并重，始終把提高黨員素質(zhì)作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的突出重點(diǎn)。
黨的xx屆四中全會(huì)指出，“以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，抓緊抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程”。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委以開(kāi)展泰山先鋒“六爭(zhēng)一評(píng)”活動(dòng)為載體，從教育培訓(xùn)、崗位實(shí)踐、日常管理三個(gè)方面入手，大力加強(qiáng)黨員教育管理，不斷提高黨員干部隊(duì)伍服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的能力。
一是教育培訓(xùn)提升素質(zhì)。深入實(shí)施農(nóng)村黨員干部科技知識(shí)培訓(xùn)“十、百、萬(wàn)”工程，通過(guò)定期舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，開(kāi)展理論輔導(dǎo)和思想交流活動(dòng)，提高黨員的教育培訓(xùn)質(zhì)量。健全完善“農(nóng)村黨建工作日”制度，開(kāi)設(shè)農(nóng)村黨員“議政講壇”，每月15日集中學(xué)習(xí)上級(jí)政策、決策，商討、破解工作難題，民主議事、科學(xué)定事，有效提高了農(nóng)村黨員的工作能力，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共開(kāi)設(shè)“議政講壇”700場(chǎng)次，全鎮(zhèn)60歲以下黨員90%的都能在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，80%以上的農(nóng)村青壯年黨員成為科技帶頭戶。
二是崗位實(shí)踐提升素質(zhì)。深入開(kāi)展農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，建立健全黨員聯(lián)戶制度，在黨員自愿報(bào)名、村支部嚴(yán)格把關(guān)審核的基礎(chǔ)上，建立黨員聯(lián)戶名單。采取“聯(lián)戶群眾提出意見(jiàn)和建議——黨員收集整理意見(jiàn)和建議——黨員形成提議并填寫(xiě)提案單——黨員上報(bào)黨小組提案單——黨小組對(duì)提案單進(jìn)行附議——黨小組上報(bào)黨支部提案單——全體黨員對(duì)提案單進(jìn)行附議”的“群眾→黨員→黨小組→黨支部”的聯(lián)戶網(wǎng)絡(luò)，讓黨員成為政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的信息員、矛盾糾紛的調(diào)解員、“雙帶”致富的指導(dǎo)員，引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷提升素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)高、群眾威信高、致富帶富能力強(qiáng)的先鋒。
三是嚴(yán)格管理提升素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“兩推一公示”制度、票決制及政審、預(yù)審、審批、黨委派員列席支部黨員大會(huì)制度等，明確要求所有農(nóng)村入黨積極分子必須帶著致富項(xiàng)目入黨，機(jī)關(guān)入黨積極分子的半年測(cè)評(píng)必須在“優(yōu)秀”等級(jí)以上，否則就不能被發(fā)展為預(yù)備黨員，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。健全定期評(píng)議黨員制度，對(duì)評(píng)議出的不合格黨員實(shí)行誡免、勸退，直至除名，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處置，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
四、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，始終把基層黨建創(chuàng)新作為激發(fā)基層黨組織活力的重要舉措
創(chuàng)新是基層黨建工作的生命力所在，是推進(jìn)基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平的重要保證。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委立足實(shí)際，在基層黨組織設(shè)置、黨內(nèi)民主意愿表達(dá)機(jī)制、農(nóng)村社區(qū)黨建等方面進(jìn)行有益探索。
一是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式。大力優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，在不改變區(qū)劃設(shè)置、土地及財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的前提下，建立村村、村企、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合型黨組織，以整合農(nóng)村組織資源推動(dòng)生產(chǎn)要素流動(dòng)，進(jìn)一步破解農(nóng)村發(fā)展難題。目前，全鎮(zhèn)共建立聯(lián)合黨組織8個(gè)，其中村村聯(lián)建2個(gè)，村企聯(lián)建1個(gè)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)建5個(gè)。在前鄭海村項(xiàng)目聚集區(qū)，探索建立了“一村加四企”前鄭海村企聯(lián)合黨總支。依托后圍通達(dá)運(yùn)輸有限公司，輻射后圍村、小孟村，成立了農(nóng)機(jī)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支。
二是創(chuàng)新黨內(nèi)民主意愿表達(dá)機(jī)制。先后選取前鄭海、后亭、后鄭海三個(gè)村作為試點(diǎn)(其中，后鄭海村被確定為“省級(jí)基層民主試點(diǎn)村”)，探索實(shí)施“民情提案”制度，深入開(kāi)展了“民情提案”、“村級(jí)重大事務(wù)票決、聽(tīng)證”試點(diǎn)活動(dòng);積極探索“雙述雙詢(xún)?nèi)_(kāi)”黨員意愿表達(dá)機(jī)制，把黨員的主體地位和知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)及監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí)到基層黨組織工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
三是探索“五聯(lián)一共”農(nóng)村社區(qū)黨建新模式。以“組織聯(lián)合、陣地聯(lián)建、黨員聯(lián)手、工作聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻、資源共享”為主要內(nèi)容，在全縣率先成立了首家社區(qū)黨總支，在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)為民服務(wù)大廳、學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站、文化廣場(chǎng)，為居民提供簡(jiǎn)便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的一站式服務(wù)。建立健全集中辦公、聯(lián)席會(huì)議、黨總支委員分工、重點(diǎn)工作集中治理、社區(qū)三資管理、印章集中管理等制度。從推進(jìn)民主建設(shè)入手，實(shí)行“述、提、議、定、評(píng)”為內(nèi)容的“五步民主直通法”，暢通黨員群眾意愿表達(dá)渠道，強(qiáng)化了社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)合力。
總之，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、常抓不懈的工作機(jī)制、扎實(shí)有效的實(shí)踐創(chuàng)新，使全鎮(zhèn)基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同頻共振、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，開(kāi)啟了基層黨建工作的活力。目前，全鎮(zhèn)上下形成了爭(zhēng)先恐后、你追我趕、共同發(fā)展、和諧進(jìn)步的可喜局面，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。