總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
走訪情況總結(jié)篇一
xx屆三中全會(huì)明確提出了“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)要按照五個(gè)統(tǒng)籌的要求推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)和規(guī)律的科學(xué)把握,是當(dāng)前指導(dǎo)我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的根本指針。牢固樹(shù)立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,最根本的就是以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展觀中的 “五個(gè)統(tǒng)籌”之首,在推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展中無(wú)疑更具有全局性和基礎(chǔ)性的意義。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急就是要通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè),加快消除城鄉(xiāng)差距,率先走出一條以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展的新路子。大力推進(jìn)政府公共服務(wù)向農(nóng)村牧區(qū)延伸,公共服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)重要的方面就是加強(qiáng)交通運(yùn)輸工作,推動(dòng)農(nóng)村道路交通公共服務(wù)體系建設(shè),不斷提高道路交通的服務(wù)水平,滿足廣大農(nóng)民群眾出行和致富的基本需求。
科左后旗交通運(yùn)輸局遵照xxx通遼市委政策研究室文件通知精神,結(jié)合我旗交通運(yùn)輸實(shí)際,圍繞“政府公共服務(wù)如何向農(nóng)村牧區(qū)延伸”這一問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研方式采取實(shí)地考察、走訪座談及對(duì)相關(guān)材料分析等方式。現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告匯報(bào)如下。
一、科左后旗交通運(yùn)輸概況及農(nóng)村牧區(qū)公路公共服務(wù)現(xiàn)狀
二、存在問(wèn)題
(1)農(nóng)村公路客運(yùn)站嚴(yán)重不足。根據(jù)xx年統(tǒng)計(jì),我旗境內(nèi)共有客運(yùn)班線119條,客運(yùn)班次179班次,客運(yùn)班車(chē)173臺(tái)輛,共設(shè)客運(yùn)站13個(gè),涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木,262個(gè)行政村,年運(yùn)輸量1111班次,旅客周轉(zhuǎn)量52921萬(wàn)人公里,貨運(yùn)量1105萬(wàn)噸,貨動(dòng)周轉(zhuǎn)量67692萬(wàn)噸公里。
(3) 通達(dá)深度不夠,村村通砂石路,鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路并未能實(shí)現(xiàn)全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村全部通達(dá)或通暢,目前,我旗境內(nèi)農(nóng)村公路中等外無(wú)路面公路有公里。
走訪情況總結(jié)篇二
按照聯(lián)辦發(fā)【20xx】13號(hào)文件精神,我委結(jié)合工作實(shí)際,在元旦、春節(jié)前夕,深入到幫扶村開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng),及時(shí)把黨和政府的溫暖送到弱勢(shì)困難群眾家中。現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下。
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)十分重視,召開(kāi)了全體干部會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),研究并制定出貫徹落實(shí)方案,分工負(fù)責(zé),確保慰問(wèn)活動(dòng)取得實(shí)效。
為確保慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品真正發(fā)放到困難群眾手中,體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開(kāi)調(diào)查摸底,以走入困難戶家中進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的方式,造冊(cè)上報(bào),集體討論確定了10名慰問(wèn)對(duì)象。
利用元旦、春節(jié)期間,親自進(jìn)村入戶走訪慰問(wèn)了貧困群眾10名,送去慰問(wèn)金3000元,并為他們送上了價(jià)值3000元的大米、食用油等慰問(wèn)品及節(jié)日的祝福,及時(shí)把黨組織的溫暖送到困難群眾手中。在慰問(wèn)中,還認(rèn)真聽(tīng)取困難群眾的心聲,對(duì)他們不理解的問(wèn)題做好解疑釋惑工作,增加他們對(duì)黨委、政府工作的理解和支持;仔細(xì)詢問(wèn)他們的家庭生活情況、身體健康狀況等,積極向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)他們了解時(shí)事,鼓勵(lì)他們通過(guò)自己的勞動(dòng)改善家庭生活狀況。此次活動(dòng)的開(kāi)展讓貧困群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,過(guò)上了歡樂(lè)、祥和的新年。
走訪情況總結(jié)篇三
根據(jù)市委統(tǒng)一安排,圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難,以及企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議等問(wèn)題,我們走訪了xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商貿(mào)有限公司等十六家企業(yè)。受訪企業(yè)反映自2012年以來(lái)產(chǎn)銷平穩(wěn)增長(zhǎng),物料與人工成本上升,企業(yè)仍保持良好盈利狀況,訂貨形勢(shì)較好,未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀,用工、投資計(jì)劃呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì),企業(yè)研發(fā)投入增加,創(chuàng)新熱情較高。受訪企業(yè)對(duì)縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意。總體來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況趨好。但是,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也存在這樣那樣的困難,其中有些困難需要企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)管理加以克服,有的需要市委、市政府協(xié)調(diào)組織加以解決,存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:
一是資金問(wèn)題,一些企業(yè)反映當(dāng)前原材料價(jià)格和工人工資普遍上漲,資金回籠難,周轉(zhuǎn)資金缺口大,融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題,很多好項(xiàng)目只因資金短缺而延期開(kāi)工或直接放棄,企業(yè)希望政府部門(mén)提供一定的幫助。
二是人才問(wèn)題,因環(huán)境等因素的制約,企業(yè)吸引,留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度,企業(yè)普遍反映當(dāng)前招工難,用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展,特別是技術(shù)、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營(yíng)企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的瓶頸。
三是市直部門(mén)和企業(yè),企業(yè)和企業(yè)之間的交流問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,我們提出的解決問(wèn)題的辦法主要有以下幾個(gè):
二、關(guān)于資金問(wèn)題。我們認(rèn)為其主要原因是企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè),抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長(zhǎng),我們建議引進(jìn)有實(shí)力又經(jīng)營(yíng)規(guī)范的擔(dān)保公司,加大對(duì)目前已有的擔(dān)保公司的扶持力度,充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。另外,加大對(duì)投資公司的宣傳力度,投資公司是一種金融中介機(jī)構(gòu),它將個(gè)人投資者的資金集中起來(lái),投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中,投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機(jī)制:他們可以組織起來(lái),以獲得大規(guī)模投資所帶來(lái)的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展,而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上幫助企業(yè)出謀劃策,進(jìn)行長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。我們應(yīng)積極推進(jìn)投資公司與企業(yè)間的溝通,讓投資公司為xx市企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
三、關(guān)于交流問(wèn)題。xxx有限公司劉經(jīng)理建議政府部門(mén)多組織一些外出交流活動(dòng),邀請(qǐng)有意愿的企業(yè)走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)合作項(xiàng)目。一些企業(yè)也建議縣直有關(guān)部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)與他們的交流聯(lián)系,以便把好的項(xiàng)目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。
總之,通過(guò)走訪,進(jìn)一步加強(qiáng)了政府與企業(yè)的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此間的理解和溝通,在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重要問(wèn)題上達(dá)成了共識(shí),受到了企業(yè)的一致肯定和好評(píng),我們以后一定將走訪企業(yè)這項(xiàng)工作做的更好。我們相信只要政府和企業(yè)齊心協(xié)力,一定能克服困難,加快xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
走訪情況總結(jié)篇四
見(jiàn)第6頁(yè)
二、目錄
目錄依次由企業(yè)調(diào)查報(bào)告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄等的序號(hào)、名稱和頁(yè)碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
“目錄”二字(三號(hào)微軟雅黑、加黑)上空一行,下空二行為第一章等等。
章、參考文獻(xiàn)、附錄均采用四號(hào)微軟雅黑、加黑,節(jié)、小節(jié)等小標(biāo)題及所有頁(yè)碼均采用五號(hào)微軟雅黑。
章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下:
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1
§1-1這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1
1-1-1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1
三、符號(hào)說(shuō)明
企業(yè)調(diào)查報(bào)告中所用符號(hào)(包括縮寫(xiě)詞等)都應(yīng)說(shuō)明其含義、單位(或量綱)。
在該頁(yè)的開(kāi)始,采用四號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印“符號(hào)說(shuō)明”四字。每個(gè)符號(hào)說(shuō)明占1~2行,符號(hào)后面是破折號(hào)。含義與單位之間用逗號(hào),最后是句號(hào)。每頁(yè)排1~2列,如果2列排不開(kāi),再另取一頁(yè)。
四、正文
正文是企業(yè)調(diào)查報(bào)告的核心部分,占主要篇幅,一般由標(biāo)題、文字段落、圖、表和公式五個(gè)部分構(gòu)成。實(shí)事求是,準(zhǔn)確完備,合乎邏輯,層次分明,簡(jiǎn)練可讀。
正文的編寫(xiě)格式如下。
1.標(biāo)題
每章的標(biāo)題采用三號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印;“章”下空二行為“節(jié)”,采用四號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印;“節(jié)”下空一行為“小節(jié)”,采用小四號(hào)微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后,采用小四號(hào)微軟雅黑打印文字段落。
走訪情況總結(jié)篇五
近年來(lái),公安消防部隊(duì)在各級(jí)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持經(jīng)常,較好地推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。在去年“”汶川大地震救援中,消防部隊(duì)發(fā)揮了極其重要的作用,在災(zāi)區(qū)人民中樹(shù)立了良好的形象。“” 大地震后,國(guó)家為消防部隊(duì)進(jìn)行了增編。但是,隨著新《消防法》的頒布,消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急救援的職能在不斷的拓展,新的編制還未到位,警力的不足與日趨繁重的工作任務(wù)矛盾越來(lái)越突出。針對(duì)消防部隊(duì)實(shí)際,加強(qiáng)消防部隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),有效整合支隊(duì)機(jī)關(guān)干部資源,提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行能力,努力建立節(jié)約型的小機(jī)關(guān)勢(shì)在必行。下面,筆者就消防部隊(duì)缺編,如何整合機(jī)關(guān)干部資源,加強(qiáng)基層一線警力,切實(shí)建立小機(jī)關(guān)大基層談一些粗淺的看法。
一、支隊(duì)機(jī)關(guān)干部編制設(shè)置現(xiàn)狀
根據(jù)xxx、省公安廳最新核定支隊(duì)級(jí)單位編制相關(guān)規(guī)定,以貴州總隊(duì)為例,目前貴州省消防部隊(duì)沒(méi)有一個(gè)支隊(duì)達(dá)到城市一、二類支隊(duì),最大的支隊(duì)----貴陽(yáng)支隊(duì)屬于城市三類支隊(duì),遵義支隊(duì)為四類支隊(duì),其余支隊(duì)為城市五類或地區(qū)三類支隊(duì)以上,機(jī)關(guān)的設(shè)置隨著單位的編制不同而不同,有的設(shè)置秘書(shū)、警務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)、管理、專職指導(dǎo)、財(cái)務(wù)、裝備、建審、重點(diǎn)、宣傳、結(jié)算中心等科室,有的把警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)、干部組教合并設(shè)置,有的單獨(dú)設(shè)置黨委秘書(shū),有的由政治處主任或副主任(干部科長(zhǎng))兼任,有些設(shè)部門(mén)一到三個(gè)副職,有些未設(shè)部門(mén)副職和結(jié)算中心,有些部門(mén)(科室)因工作需要而超編,有些因警力不足而缺編,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,有些支隊(duì)機(jī)關(guān)干戰(zhàn)高達(dá)100人,少則30人左右,單位的任務(wù)大小決定著單位的編制,單位的編制不同意味著單位機(jī)關(guān)的編制設(shè)置而不同,機(jī)關(guān)的編制設(shè)置決定著機(jī)關(guān)任務(wù)的輕重,這是目前全省消防部隊(duì)支隊(duì)級(jí)機(jī)關(guān)編制設(shè)置的現(xiàn)狀。
二、機(jī)關(guān)編制超(缺)編的主要因素
支隊(duì)機(jī)關(guān)干部是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行者,又是具體業(yè)務(wù)工作的承辦者,同時(shí)又是指導(dǎo)基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的具體指揮員,也是對(duì)外、對(duì)上或?qū)ο罗k事效率評(píng)價(jià)窗口和一個(gè)單位形象的直接影響者。從某一程度上來(lái)說(shuō),支隊(duì)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平,直接影響支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。從另一種意義上來(lái)說(shuō),機(jī)關(guān)干部的辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平,決定著機(jī)關(guān)是否因工作而超(缺)編,歸納起來(lái)機(jī)關(guān)干部超編的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)機(jī)關(guān)干部工作具體,“四多現(xiàn)象”依然存在。機(jī)關(guān)干部從事的工作具體,有些專業(yè)性較強(qiáng),會(huì)議多、文件多、檢查多、考核評(píng)比多依然在一定程度上沒(méi)有得到很好地糾正,形式主義在某一方面上依然存在,機(jī)關(guān)干部忙于應(yīng)付,衷聲怨氣,不得不以各種輪訓(xùn)形式為借口從基層抽調(diào)警力到機(jī)關(guān)幫忙,可謂“廢了馬達(dá)又耗電”,這是機(jī)關(guān)干部超編的主要原因之一。
(四)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力不高,影響了支隊(duì)黨委的決策效力。機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平,直接影響了支隊(duì)黨委的決策效力。如有些干部一周半把個(gè)月就辦好一件事,而有些干部一季度半把年不一定辦好,這就是中國(guó)傳統(tǒng)觀念上所說(shuō)的工作效率,或者說(shuō)是工作水平。部屬的執(zhí)行力提高了,決策層的決策效果就明顯了,通常意義上說(shuō)的動(dòng)作也明顯了,人就不要太多的了,這就符合建立小機(jī)關(guān)大基層的節(jié)約型 機(jī)關(guān)理念。相反,部屬的執(zhí)行力不高,勢(shì)必增加機(jī)關(guān)干部的方法來(lái)保證支隊(duì)黨委的決策效力。這就是導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部超編的再一重要原因。那么,支隊(duì)機(jī)關(guān)干部缺編的因素又是什么呢?概括起來(lái)主要有以下兩個(gè)方面:一是客觀上來(lái)說(shuō),干部編制本身缺編,達(dá)不到xxx規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)。二是從主觀上來(lái)說(shuō),消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援職能不斷拓展,防火監(jiān)督任務(wù)日趨鳘重,以人為本、基層至上的理念更加注重,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是消防部隊(duì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。
三、有效整合機(jī)關(guān)干部資源,減少機(jī)關(guān)干部提高辦事效率的對(duì)策
如何有效整合機(jī)關(guān)干部資源,最大限度發(fā)揮機(jī)關(guān)干部辦事效率和減少干部資源的浪費(fèi),把有限的警力用在基層上,以建立“小政府大社會(huì)”和落實(shí)“三基”工程建設(shè)的目的。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)把握:
(一)提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力,減少不必要的形式主義。形式主義在一定程度上不可能消滅,形式和內(nèi)容是分不開(kāi)的,沒(méi)有形式就沒(méi)內(nèi)容,內(nèi)容要通過(guò)形式表現(xiàn)出來(lái),這是從所周知,但是保證決策效力必須通過(guò)提高干部的執(zhí)行力來(lái)完成,這是關(guān)鍵的關(guān)鍵,這是重中之重。消防部隊(duì)人少事多,人民群眾有新期待、有新要求,在這種新情況、新問(wèn)題下,提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力來(lái)保證首長(zhǎng)決策效力是勢(shì)在必行。
(二)有效整合機(jī)關(guān)干部資源,減少機(jī)關(guān)干部資源浪費(fèi)。支隊(duì)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)編制和人員實(shí)際,有效整合機(jī)關(guān)干部資源,做到人人有事做。如畢節(jié)支隊(duì)機(jī)關(guān)編制干部32名,實(shí)有干部30名,最多的科室3人,最少的科室只有1人,有些兩個(gè)科室合并只有2人,每個(gè)崗位的干部工作安排得當(dāng),沒(méi)有出現(xiàn)“光吃篩飯不念經(jīng)”的現(xiàn)象。最值得借鑒和推廣的是把輪訓(xùn)隊(duì)和衛(wèi)生所設(shè)置的崗位干部全部充實(shí)到其它科室、基層大隊(duì)兼職,明確具體工作,保證這些崗位干部既解決了職務(wù),又保證了他們有事干、不閑起,一舉兩得,何樂(lè)不為。因此,在干部缺編情況下,有效整合干部資源,減少機(jī)關(guān)干部,充實(shí)基層警力是迫在眉睫。
(三)切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部當(dāng)好參謀的能力。機(jī)關(guān)干部工作處于助手位置,這就要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備能參善謀的能力,因?yàn)樵S多工作特別是臨時(shí)性的工作讓你難以預(yù)料,尤其是你本職工作之外的會(huì)更加被動(dòng),這就需要機(jī)關(guān)干部首先要善于學(xué)習(xí)。要努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們處事的技巧、方式方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要努力向身邊的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的辦會(huì)、辦文、辦事能力;要努力向業(yè)務(wù)書(shū)籍學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。其次是加強(qiáng)預(yù)測(cè)。對(duì)自已本職業(yè)務(wù)工作的,要早抓、真抓、主動(dòng)抓,要在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)只有提前完成,而且質(zhì)量保證。對(duì)非工作范圍內(nèi),要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,做到心胸有數(shù),穩(wěn)步實(shí)施。其三是勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,機(jī)關(guān)干部工作要在鞏固中創(chuàng)新,要在發(fā)展中創(chuàng)新,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)。