總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
走訪情況總結(jié)篇一
xx屆三中全會(huì)明確提出了“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)要按照五個(gè)統(tǒng)籌的要求推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)和規(guī)律的科學(xué)把握，是當(dāng)前指導(dǎo)我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的根本指針。牢固樹(shù)立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，最根本的就是以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展觀中的 “五個(gè)統(tǒng)籌”之首，在推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展中無(wú)疑更具有全局性和基礎(chǔ)性的意義。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急就是要通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)，加快消除城鄉(xiāng)差距，率先走出一條以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展的新路子。大力推進(jìn)政府公共服務(wù)向農(nóng)村牧區(qū)延伸，公共服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)重要的方面就是加強(qiáng)交通運(yùn)輸工作，推動(dòng)農(nóng)村道路交通公共服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高道路交通的服務(wù)水平，滿足廣大農(nóng)民群眾出行和致富的基本需求。
科左后旗交通運(yùn)輸局遵照xxx通遼市委政策研究室文件通知精神，結(jié)合我旗交通運(yùn)輸實(shí)際，圍繞“政府公共服務(wù)如何向農(nóng)村牧區(qū)延伸”這一問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研方式采取實(shí)地考察、走訪座談及對(duì)相關(guān)材料分析等方式。現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告匯報(bào)如下。
一、科左后旗交通運(yùn)輸概況及農(nóng)村牧區(qū)公路公共服務(wù)現(xiàn)狀
二、存在問(wèn)題
(1)農(nóng)村公路客運(yùn)站嚴(yán)重不足。根據(jù)xx年統(tǒng)計(jì)，我旗境內(nèi)共有客運(yùn)班線119條，客運(yùn)班次179班次，客運(yùn)班車(chē)173臺(tái)輛，共設(shè)客運(yùn)站13個(gè)，涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木，262個(gè)行政村，年運(yùn)輸量1111班次，旅客周轉(zhuǎn)量52921萬(wàn)人公里，貨運(yùn)量1105萬(wàn)噸，貨動(dòng)周轉(zhuǎn)量67692萬(wàn)噸公里。
(3) 通達(dá)深度不夠,村村通砂石路,鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路并未能實(shí)現(xiàn)全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村全部通達(dá)或通暢，目前，我旗境內(nèi)農(nóng)村公路中等外無(wú)路面公路有公里。
走訪情況總結(jié)篇二
按照聯(lián)辦發(fā)【20xx】13號(hào)文件精神，我委結(jié)合工作實(shí)際，在元旦、春節(jié)前夕，深入到幫扶村開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng)，及時(shí)把黨和政府的溫暖送到弱勢(shì)困難群眾家中。現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下。
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)十分重視，召開(kāi)了全體干部會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，研究并制定出貫徹落實(shí)方案，分工負(fù)責(zé)，確保慰問(wèn)活動(dòng)取得實(shí)效。
為確保慰問(wèn)金、慰問(wèn)物品真正發(fā)放到困難群眾手中，體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開(kāi)調(diào)查摸底，以走入困難戶家中進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的方式，造冊(cè)上報(bào)，集體討論確定了10名慰問(wèn)對(duì)象。
利用元旦、春節(jié)期間，親自進(jìn)村入戶走訪慰問(wèn)了貧困群眾10名，送去慰問(wèn)金3000元，并為他們送上了價(jià)值3000元的大米、食用油等慰問(wèn)品及節(jié)日的祝福，及時(shí)把黨組織的溫暖送到困難群眾手中。在慰問(wèn)中，還認(rèn)真聽(tīng)取困難群眾的心聲，對(duì)他們不理解的問(wèn)題做好解疑釋惑工作，增加他們對(duì)黨委、政府工作的理解和支持；仔細(xì)詢問(wèn)他們的家庭生活情況、身體健康狀況等，積極向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們了解時(shí)事，鼓勵(lì)他們通過(guò)自己的勞動(dòng)改善家庭生活狀況。此次活動(dòng)的開(kāi)展讓貧困群眾切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，過(guò)上了歡樂(lè)、祥和的新年。
走訪情況總結(jié)篇三
根據(jù)市委統(tǒng)一安排，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難，以及企業(yè)對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議等問(wèn)題，我們走訪了xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商貿(mào)有限公司等十六家企業(yè)。受訪企業(yè)反映自2012年以來(lái)產(chǎn)銷平穩(wěn)增長(zhǎng)，物料與人工成本上升，企業(yè)仍保持良好盈利狀況，訂貨形勢(shì)較好，未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀，用工、投資計(jì)劃呈現(xiàn)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，企業(yè)研發(fā)投入增加，創(chuàng)新熱情較高。受訪企業(yè)對(duì)縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意。總體來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況趨好。但是，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業(yè)改善其經(jīng)營(yíng)管理加以克服，有的需要市委、市政府協(xié)調(diào)組織加以解決，存在的問(wèn)題主要有以下幾方面：
一是資金問(wèn)題，一些企業(yè)反映當(dāng)前原材料價(jià)格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題，很多好項(xiàng)目只因資金短缺而延期開(kāi)工或直接放棄，企業(yè)希望政府部門(mén)提供一定的幫助。
二是人才問(wèn)題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，企業(yè)普遍反映當(dāng)前招工難，用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，特別是技術(shù)、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營(yíng)企業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的瓶頸。
三是市直部門(mén)和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的交流問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出的解決問(wèn)題的辦法主要有以下幾個(gè)：
二、關(guān)于資金問(wèn)題。我們認(rèn)為其主要原因是企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長(zhǎng)，我們建議引進(jìn)有實(shí)力又經(jīng)營(yíng)規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對(duì)目前已有的擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。另外，加大對(duì)投資公司的宣傳力度，投資公司是一種金融中介機(jī)構(gòu)，它將個(gè)人投資者的資金集中起來(lái)，投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中，投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機(jī)制：他們可以組織起來(lái)，以獲得大規(guī)模投資所帶來(lái)的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展，而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上幫助企業(yè)出謀劃策，進(jìn)行長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。我們應(yīng)積極推進(jìn)投資公司與企業(yè)間的溝通，讓投資公司為xx市企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
三、關(guān)于交流問(wèn)題。xxx有限公司劉經(jīng)理建議政府部門(mén)多組織一些外出交流活動(dòng)，邀請(qǐng)有意愿的企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)合作項(xiàng)目。一些企業(yè)也建議縣直有關(guān)部門(mén)主動(dòng)加強(qiáng)與他們的交流聯(lián)系，以便把好的項(xiàng)目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。
總之，通過(guò)走訪，進(jìn)一步加強(qiáng)了政府與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重要問(wèn)題上達(dá)成了共識(shí)，受到了企業(yè)的一致肯定和好評(píng)，我們以后一定將走訪企業(yè)這項(xiàng)工作做的更好。我們相信只要政府和企業(yè)齊心協(xié)力，一定能克服困難，加快xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
走訪情況總結(jié)篇四
見(jiàn)第6頁(yè)
二、目錄
目錄依次由企業(yè)調(diào)查報(bào)告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄等的序號(hào)、名稱和頁(yè)碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
“目錄”二字（三號(hào)微軟雅黑、加黑）上空一行，下空二行為第一章等等。
章、參考文獻(xiàn)、附錄均采用四號(hào)微軟雅黑、加黑，節(jié)、小節(jié)等小標(biāo)題及所有頁(yè)碼均采用五號(hào)微軟雅黑。
章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下：
第一章這里是第一章的名稱……………………………………………1
§1-1這里是第一章第一節(jié)的名稱………………………………………………1
1-1-1這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱…………………………………1
三、符號(hào)說(shuō)明
企業(yè)調(diào)查報(bào)告中所用符號(hào)（包括縮寫(xiě)詞等）都應(yīng)說(shuō)明其含義、單位(或量綱)。
在該頁(yè)的開(kāi)始，采用四號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印“符號(hào)說(shuō)明”四字。每個(gè)符號(hào)說(shuō)明占1～2行，符號(hào)后面是破折號(hào)。含義與單位之間用逗號(hào)，最后是句號(hào)。每頁(yè)排1～2列，如果2列排不開(kāi)，再另取一頁(yè)。
四、正文
正文是企業(yè)調(diào)查報(bào)告的核心部分，占主要篇幅，一般由標(biāo)題、文字段落、圖、表和公式五個(gè)部分構(gòu)成。實(shí)事求是，準(zhǔn)確完備，合乎邏輯，層次分明，簡(jiǎn)練可讀。
正文的編寫(xiě)格式如下。
1.標(biāo)題
每章的標(biāo)題采用三號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印；“章”下空二行為“節(jié)”，采用四號(hào)微軟雅黑、加黑、居中打印；“節(jié)”下空一行為“小節(jié)”，采用小四號(hào)微軟雅黑、加黑、左起打印。換行后，采用小四號(hào)微軟雅黑打印文字段落。
走訪情況總結(jié)篇五
近年來(lái),公安消防部隊(duì)在各級(jí)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的理念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常，較好地推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)又好又快地發(fā)展。在去年“”汶川大地震救援中,消防部隊(duì)發(fā)揮了極其重要的作用,在災(zāi)區(qū)人民中樹(shù)立了良好的形象。“” 大地震后，國(guó)家為消防部隊(duì)進(jìn)行了增編。但是，隨著新《消防法》的頒布，消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急救援的職能在不斷的拓展，新的編制還未到位，警力的不足與日趨繁重的工作任務(wù)矛盾越來(lái)越突出。針對(duì)消防部隊(duì)實(shí)際，加強(qiáng)消防部隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效整合支隊(duì)機(jī)關(guān)干部資源，提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行能力，努力建立節(jié)約型的小機(jī)關(guān)勢(shì)在必行。下面，筆者就消防部隊(duì)缺編，如何整合機(jī)關(guān)干部資源，加強(qiáng)基層一線警力，切實(shí)建立小機(jī)關(guān)大基層談一些粗淺的看法。
一、支隊(duì)機(jī)關(guān)干部編制設(shè)置現(xiàn)狀
根據(jù)xxx、省公安廳最新核定支隊(duì)級(jí)單位編制相關(guān)規(guī)定，以貴州總隊(duì)為例，目前貴州省消防部隊(duì)沒(méi)有一個(gè)支隊(duì)達(dá)到城市一、二類支隊(duì)，最大的支隊(duì)----貴陽(yáng)支隊(duì)屬于城市三類支隊(duì)，遵義支隊(duì)為四類支隊(duì)，其余支隊(duì)為城市五類或地區(qū)三類支隊(duì)以上，機(jī)關(guān)的設(shè)置隨著單位的編制不同而不同，有的設(shè)置秘書(shū)、警務(wù)、戰(zhàn)訓(xùn)、管理、專職指導(dǎo)、財(cái)務(wù)、裝備、建審、重點(diǎn)、宣傳、結(jié)算中心等科室，有的把警務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)、干部組教合并設(shè)置，有的單獨(dú)設(shè)置黨委秘書(shū)，有的由政治處主任或副主任（干部科長(zhǎng)）兼任，有些設(shè)部門(mén)一到三個(gè)副職，有些未設(shè)部門(mén)副職和結(jié)算中心，有些部門(mén)（科室）因工作需要而超編，有些因警力不足而缺編，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，有些支隊(duì)機(jī)關(guān)干戰(zhàn)高達(dá)100人，少則30人左右，單位的任務(wù)大小決定著單位的編制，單位的編制不同意味著單位機(jī)關(guān)的編制設(shè)置而不同，機(jī)關(guān)的編制設(shè)置決定著機(jī)關(guān)任務(wù)的輕重，這是目前全省消防部隊(duì)支隊(duì)級(jí)機(jī)關(guān)編制設(shè)置的現(xiàn)狀。
二、機(jī)關(guān)編制超（缺）編的主要因素
支隊(duì)機(jī)關(guān)干部是支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行者，又是具體業(yè)務(wù)工作的承辦者，同時(shí)又是指導(dǎo)基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的具體指揮員，也是對(duì)外、對(duì)上或?qū)ο罗k事效率評(píng)價(jià)窗口和一個(gè)單位形象的直接影響者。從某一程度上來(lái)說(shuō)，支隊(duì)機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平，直接影響支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。從另一種意義上來(lái)說(shuō)，機(jī)關(guān)干部的辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平，決定著機(jī)關(guān)是否因工作而超（缺）編，歸納起來(lái)機(jī)關(guān)干部超編的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）機(jī)關(guān)干部工作具體，“四多現(xiàn)象”依然存在。機(jī)關(guān)干部從事的工作具體，有些專業(yè)性較強(qiáng)，會(huì)議多、文件多、檢查多、考核評(píng)比多依然在一定程度上沒(méi)有得到很好地糾正，形式主義在某一方面上依然存在，機(jī)關(guān)干部忙于應(yīng)付，衷聲怨氣，不得不以各種輪訓(xùn)形式為借口從基層抽調(diào)警力到機(jī)關(guān)幫忙，可謂“廢了馬達(dá)又耗電”，這是機(jī)關(guān)干部超編的主要原因之一。
（四）機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力不高，影響了支隊(duì)黨委的決策效力。機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力的水平，直接影響了支隊(duì)黨委的決策效力。如有些干部一周半把個(gè)月就辦好一件事，而有些干部一季度半把年不一定辦好，這就是中國(guó)傳統(tǒng)觀念上所說(shuō)的工作效率，或者說(shuō)是工作水平。部屬的執(zhí)行力提高了，決策層的決策效果就明顯了，通常意義上說(shuō)的動(dòng)作也明顯了，人就不要太多的了，這就符合建立小機(jī)關(guān)大基層的節(jié)約型 機(jī)關(guān)理念。相反，部屬的執(zhí)行力不高，勢(shì)必增加機(jī)關(guān)干部的方法來(lái)保證支隊(duì)黨委的決策效力。這就是導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部超編的再一重要原因。那么，支隊(duì)機(jī)關(guān)干部缺編的因素又是什么呢？概括起來(lái)主要有以下兩個(gè)方面：一是客觀上來(lái)說(shuō)，干部編制本身缺編，達(dá)不到xxx規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)。二是從主觀上來(lái)說(shuō)，消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援職能不斷拓展，防火監(jiān)督任務(wù)日趨鳘重，以人為本、基層至上的理念更加注重，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是消防部隊(duì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求。
三、有效整合機(jī)關(guān)干部資源，減少機(jī)關(guān)干部提高辦事效率的對(duì)策
如何有效整合機(jī)關(guān)干部資源，最大限度發(fā)揮機(jī)關(guān)干部辦事效率和減少干部資源的浪費(fèi)，把有限的警力用在基層上，以建立“小政府大社會(huì)”和落實(shí)“三基”工程建設(shè)的目的。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)把握：
（一）提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力，減少不必要的形式主義。形式主義在一定程度上不可能消滅，形式和內(nèi)容是分不開(kāi)的，沒(méi)有形式就沒(méi)內(nèi)容，內(nèi)容要通過(guò)形式表現(xiàn)出來(lái)，這是從所周知，但是保證決策效力必須通過(guò)提高干部的執(zhí)行力來(lái)完成，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵，這是重中之重。消防部隊(duì)人少事多，人民群眾有新期待、有新要求，在這種新情況、新問(wèn)題下，提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行力來(lái)保證首長(zhǎng)決策效力是勢(shì)在必行。
（二）有效整合機(jī)關(guān)干部資源，減少機(jī)關(guān)干部資源浪費(fèi)。支隊(duì)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)編制和人員實(shí)際，有效整合機(jī)關(guān)干部資源，做到人人有事做。如畢節(jié)支隊(duì)機(jī)關(guān)編制干部32名，實(shí)有干部30名，最多的科室3人，最少的科室只有1人，有些兩個(gè)科室合并只有2人，每個(gè)崗位的干部工作安排得當(dāng)，沒(méi)有出現(xiàn)“光吃篩飯不念經(jīng)”的現(xiàn)象。最值得借鑒和推廣的是把輪訓(xùn)隊(duì)和衛(wèi)生所設(shè)置的崗位干部全部充實(shí)到其它科室、基層大隊(duì)兼職，明確具體工作，保證這些崗位干部既解決了職務(wù)，又保證了他們有事干、不閑起，一舉兩得，何樂(lè)不為。因此，在干部缺編情況下，有效整合干部資源，減少機(jī)關(guān)干部，充實(shí)基層警力是迫在眉睫。
（三）切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部當(dāng)好參謀的能力。機(jī)關(guān)干部工作處于助手位置，這就要求機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備能參善謀的能力，因?yàn)樵S多工作特別是臨時(shí)性的工作讓你難以預(yù)料，尤其是你本職工作之外的會(huì)更加被動(dòng)，這就需要機(jī)關(guān)干部首先要善于學(xué)習(xí)。要努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處事的技巧、方式方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；要努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的辦會(huì)、辦文、辦事能力；要努力向業(yè)務(wù)書(shū)籍學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。其次是加強(qiáng)預(yù)測(cè)。對(duì)自已本職業(yè)務(wù)工作的，要早抓、真抓、主動(dòng)抓，要在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)只有提前完成，而且質(zhì)量保證。對(duì)非工作范圍內(nèi)，要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，做到心胸有數(shù)，穩(wěn)步實(shí)施。其三是勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，機(jī)關(guān)干部工作要在鞏固中創(chuàng)新，要在發(fā)展中創(chuàng)新，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。